小店面 金商機
DESCRIPTION
小店面 金商機. 4A280052 劉君柔 4A280064 陳翊綺 4A280073 陳怡如 4A280083 王雪萍 4A280147 吳雅婷. 內部經濟 （ Internal Economics of Scale ）. 又 稱大規模生產的 利益。 廠商 隨著產出量的增加，因生產者內部組織或生產技術等因素的改善，而形成長期平均成本降低之內部經濟現象 。. 圖形. L. L. 內部 經濟的重要來源. 生產 設備之不可分割 性 分工 與 專業化 經常 固定 成本（ Overhead ）的 分攤 副產品 或廢品的 利用 大量的利益 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
小店面 金商機 4A280052 劉君柔 4A280064 陳翊綺4A280073 陳怡如 4A280083 王雪萍 4A280147 吳雅婷
內部經濟（ Internal Economics of Scale ）
又稱大規模生產的利益。 廠商隨著產出量的增加，因生產者內部組織
或生產技術等因素的改善，而形成長期平均成本降低之內部經濟現象。
圖形
L
L
內部經濟的重要來源
生產設備之不可分割性 分工與專業化 經常固定成本（ Overhead ）的分攤 副產品或廢品的利用 大量的利益 企業組織及管理功能之提高
劉君柔
：生產規模擴大，生產者可以實施較精密之分工，專業化因而可以採用生產效能最高之機器從事生產，此亦即所謂「迂迴生產」。
劉君柔
生產規模及產量之擴大，組織與管理功能提高，管理費雖增加，但較產量增加率小，故單位成本降低。如果內部經濟存在於相當大的產量範圍內，且該廠商的規模已相當大時，可能會使「寡占」趨向「獨占」。倘生產量達到某一水準時，若產量再增加，長期平均成本不但不減少反而增加，這即謂「內部不經濟」或「大規模生產的不利益」。
劉君柔
有些產業必須有經常固定成本，故生產量愈多，每單位所分攤的愈少。
劉君柔
許多生產設備有其最具效率之最適生產量，倘廠商增加至此，成本自然降低。
yichi
產量增加後，廠商在原料購買、產品銷售、運輸及信用之取得，往往能享有較優惠之條件。
結論
在這物價都上漲的時代，利用專業分工 , 降低成本的策略 , 徹底利用內部資源發揮最大的經濟效益，使得規模經濟增加 . 他們完整的企業體制跟有秩序的制度管理 , 使得功能與效率更加提高 , 根據我們的討論發現 , 他們對於管理層面的重視 , 在內部方面達到了更好的作用專業化的分工在店面經營上可以看出總店和分店的差別 , 如我們的報告 , 一間成功的企業需要從內部好好調理才能配合外部面面俱到 .
參考資料
https://www.youtube.com/watch?v=RMlrTJSrMgI
http://ap6.pccu.edu.tw/Encyclopedia/data.asp?id=576