Ολοκληρωμένα Πληροφοριακά Συστήματα Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων (ΟΠΣΝΑ)

Παναγιώτης Κανέλλης

9o GREEK ICT FORUM

Οκτώβριος 2007

Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε.

2

Ατζέντα

Οι Δράσεις

Ιούλιος 2003 – Οκτώβριος 2007

2008

2009 -

3

31.07.2003

Με την από 31/7/2003 υπογραφείσα Προγραμματική Συμφωνία με το ΥΠΕΣΔΔΑ, η

ΚτΠ Α.Ε. έχει αναλάβει την υλοποίηση των έργων που συνιστούν την παρέμβαση

με σκοπό τον εκσυγχρονισμό των Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων (Ν.Α.) στο

σύνολό τους.

Η ΚτΠ ΑΕ είναι ο τελικός δικαιούχος με φορείς λειτουργίας τις Νομαρχιακές

Αυτοδιοικήσεις και τα αντίστοιχα Υπουργεία τα οποία είναι υπεύθυνα για την

άσκηση πολιτικής στις Λειτουργικές Περιοχές που αποτελούν το αντικείμενο των

δράσεων της παρέμβασης.

Οι συνολικός προϋπολογισμός των δράσεων βάσει της Προγραμματικής Συμφωνίας ανέρχεται στα €141.353.951€141.353.951.

4

Οι Δράσεις

Τα ΟΠΣΝΑ καλύπτουν το ~60% του επιχειρησιακού πεδίου των Ν.Α.

Λοιπές Διευθύνσεις Ανάπτυξης

Λοιπές Διευθύνσεις Διοικητικού χαρακτήρα

ΚΕΠ & ΚΤΕΟ

ΟΠΣΝΑ

Διεύθυνση ΑνάπτυξηςΔιεύθυνση ΑνάπτυξηςΔιεύθυνση ΕμπορίουΔιεύθυνση ΕμπορίουΔιεύθυνση Ανωνύμων ΕταιριώνΔιεύθυνση Ανωνύμων Εταιριών

Διεύθυνση Μεταφορών και Διεύθυνση Μεταφορών και ΕπικοινωνιώνΕπικοινωνιών

Διεύθυνση Υγείας και Δημόσιας Διεύθυνση Υγείας και Δημόσιας ΥγιεινήςΥγιεινής

Διεύθυνση Κοινωνικής ΠρόνοιαςΔιεύθυνση Κοινωνικής Πρόνοιας

Διεύθυνση ΠολεοδομίαςΔιεύθυνση Πολεοδομίας

Διεύθυνση ΟικονομικώνΔιεύθυνση ΟικονομικώνΔιεύθυνση Διοικητικών ΥπηρεσιώνΔιεύθυνση Διοικητικών ΥπηρεσιώνΔιεύθυνση Διαχείρισης Τεχνικών Διεύθυνση Διαχείρισης Τεχνικών ΈργωνΈργωνΔιεύθυνση Σχεδιασμού & Διεύθυνση Σχεδιασμού & ΠρογραμματισμούΠρογραμματισμούΔιεύθυνση Αγροτικής ΑνάπτυξηςΔιεύθυνση Αγροτικής ΑνάπτυξηςΔιεύθυνση Εγγείων ΒελτιώσεωνΔιεύθυνση Εγγείων Βελτιώσεων

5

Αριθμοί

• 39 διακριτά έργα

• 31 διεθνείς ανοικτοί διαγωνισμοί

• 12000 προσωπικοί υπολογιστές

• 375 κτίρια με δικτυακές υποδομές

• ~ 600 επιχειρησιακές διαδικασίες

• 2268 μέλη στην Ομάδα Έργου

• 10692+ δυνητικοί χρήστες

6

Πολυπλοκότητα

Επιτροπή Επιχειρησιακής Αξιοποίησης Έργου – Γενικές

Γραμματείες

Πρόεδρος – ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΠΠΕ

Υπεύθυνος Έργου (ΚτΠ Α.Ε.)

Τεχνικός Υπεύθυνος Έργου (ΚτΠ Α.Ε)

Στελέχη Κυρίου του Έργου και Φορέα Λειτουργίας (2)

ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ & ΠΑΡΑΛΑΒΗΣ

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΤΕΧΝΙΚΗΣ

ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ

ΚτΠ Α.Ε

ΠΡΟΕΔΡΟΣ (ΥΠΕΣΔΔΑ)

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ

ΣΥΜΦΩΝΙΑΣ

ΜΕΛΟΣ (ΥΠΕΣΔΔΑ) ΜΕΛΟΣ

(ΚΤΠ Α.Ε)

ΚΥΡΙΟΣ ΕΡΓΟΥΥΠΕΣΔΔΑ

ΑΝΑΔΟΧΟΙ ΕΡΓΩΝ

ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Διευθύνσεων Πολεοδομίας

ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Διευθύνσεων Μεταφορών και Επικοινωνιών

ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Διευθύνσεων Εμπορίου

ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Διευθύνσεων Βιομηχανίας και Ορυκτού Πλούτου

Χρήστες - 54 Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις

Υγείας και Κοινωνικής Πρόνοιας

Μεταφορών και Επικοινωνιών

Περιβάλλοντος, Χωροταξίας και

Δημόσιων ΈργωνΕμπορίου Βιομηχανίας

ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Διευθύνσεων Υγείας, Δημόσιας Υγιεινής και

Κοινωνικής Πρόνοιας

ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Διευθύνσεων Πληροφορικής και άλλων

Διευθύνσεων N.A.

ΚτΠ

Α.Ε

Ομ

άδα

Δια

χείρισ

ης Π

ρογρ

άμ

μα

τος Έ

ργω

ν ΟΠ

ΣΝ

Α

Project Director ΟΠΣΝΑ

ΟΠΣΝΑ – Δράση 2

ΟΠΣΝΑ - Δράση Ν

ΟΠΣΝΑ – Δράση 1

«Άλλες Δράσεις»

Στέλεχος

Στέλεχος

Στέλεχος

Στέλεχος

Στέλεχος

Στέλεχος

Στέλεχος

Στέλεχος

7

31.07.2003 – 30.10.2007

• Συμβασιοποίηση του συνόλου των έργων

• Σχεδιασμός, ενεργοποίηση και υλοποίηση του Σχήματος Διοίκησης Έργου

• Ολοκληρωμένα έργα

• Έργα σε προχωρημένο στάδιο υλοποίησης

Ανάδοχοι

ΚτΠ Α.Ε.Νομαρχίες

8

9

“Επίσης θα πρέπει να σκεφτεί ότι ίσως θα έπρεπε να υπάρχει και ένας δείκτης των δικών του αποτελεσμάτων στο συγκεκριμένο θέμα ο οποίος δεν νομίζω ότι θα ήταν στο κόκκινο.”

“Αυτή η ιστορία με την αμοιβή πρέπει να σταματήσει. Νομίζω υποβαθμίζει την δουλειά των μελών των ΝΕΠΠΕ αλλά και εμάς σαν υπαλλήλους στις Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις της χώρας. Δεν κατάλαβα ότι πρέπει να απαιτώ να πληρωθώ για να κάνω το αυτονόητο. ΤΗΝ ΔΟΥΛΕΙΑ ΜΟΥ.”

“Τέλος για άλλη μια φορά επαναλαμβάνουμε ότι θέλουμε την συνεργασία και όχι την αντιπαράθεση αρκεί να αναγνωρίσετε ότι στον γήινο κόσμο που ζούμε έχουμε και εμείς προβλήματα στο να εφαρμόσουμε ταυτόχρονα μια δεκάδα ΟΠΣΝΑ.”

Υλοποίηση

“Στο στάδιο που βρισκόμαστε τώρα, η κατάσταση είναι λίγο μπερδεμένη μιας και το έργο για το Mini Syzefxis δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί. Μήπως υπάρχει πληροφόρηση για το χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσής του;”

10

Πότε (ποτέ δεν) δείξαμε ότι καταλάβαμε την έννοια «προστιθέμενη αξία» που μπορεί να επιφέρει αυτό που προσπαθούμε να υλοποιήσουμε και τι πραγματικά απαιτείται?

Ανάδοχοι

ΚτΠ Α.Ε.Νομαρχίες

11

2008

• Νομαρχίες

• Ανάδοχοι

• ΚτΠ Α.Ε.

• Έχετε πλέον λόγους να ξανασκεφθείτε την πληροφορική.

• Προωθείστε το έργο σας, αναδείξτε τα καλά παραδείγματα, δείτε πέραν της

συνοριακής γραμμής σας.

• Προτείνετε την λύση και μην είστε μόνο αγγελιοφόροι προβλημάτων.

• «Ξαναδείτε» τις Ν.Α. ως πελάτες – το τώρα και το μετά

12

2009 -

1. Κέρκυρα

2. Πρέβεζα

3. Μεσσηνία

4. Θεσσαλονίκη

5. Έβρος

6. Ξάνθη

7. Άρτα

8. Πειραιάς

9. .............

Ολοκληρωμένα Πληροφοριακά Συστήματα Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων (ΟΠΣΝΑ)

Παναγιώτης Κανέλλης

9o GREEK ICT FORUM

Οκτώβριος 2007

Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε.