ประชุมคณะกรรมการ...

ประชมคณะกรรมการพฒนาระบบราชการกรมอนามย

ครงท 32555/

ประชมคณะกรรมการพฒนาระบบราชการกรมอนามย

ครงท 32555/

วนจนทรท 12 พฤศจกายน 2555

กลมพฒนาระบบบรหาร กรมอนามย

ณ หองประชมกำาธร สวรรณกจ กรมอนามย

กำาหนดการประชมวาระท 1 เรองทประธานแจงทประชมทราบวาระท 2 รบรองรายงานการกระชมคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ กรมอนามย ครงท 22555/ วนท 11 พฤษภาคม 2555วาระท 3 เรองเพอทราบ

31. คำาสงแตงตง คณะกรรมการพฒนาระบบราชการกรมอนามย 32. รายงานผลการประเมนตนเองกรมอนามย ป 2555

33. กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ ป 2556 34 การดำาเนนงานตามขอเสนอการเปลยนแปลงเพอสราง

ความโปรงใสในการปฏบตราชการ 35. การดำาเนนงานควบคมภายใน

วาระท 4 เรองเพอพจารณา 41. การกำาหนดตวชวด มตประสทธผล 42. การกำาหนดตวชวด มตท - 24 ระดบหนวยงาน 43. การเลอกกระบวนงานบรการเพอประเมนความพงพอใจ 44. การพฒนาองคกรตามแนวทาง PMQA ระดบกรมและหนวย

งาน 45. กลไกการดำาเนนงานพฒนาระบบราชการป 2556 46 พธลงนามคำารบรองฯ ระหวางกรมกบหนวยงาน

วาระท 5 เรองอน ๆ (ถาม)

วตถประสงคการประชมวาระท 1 เรองทประธานแจงทประชมทราบวาระท 2 รบรองรายงานการกระชมคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ กรมอนามย ครงท 22555/ วนท 11 พฤษภาคม 2555วาระท 3 เรองเพอทราบ

31. คำาสงแตงตง คณะกรรมการพฒนาระบบราชการกรมอนามย 32. รายงานผลการประเมนตนเองกรมอนามย ป 2555

33. กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ ป 2556 34. การดำาเนนงานตามขอเสนอการเปลยนแปลงเพอสราง

ความโปรงใสในการปฏบตราชการ 35. การดำาเนนงานควบคมภายใน

วาระท 4 เรองเพอพจารณา 41. การกำาหนดตวชวด มตประสทธผล 42. การกำาหนดตวชวด มตท - 24 ระดบหนวยงาน 43. การเลอกกระบวนงานบรการเพอประเมนความพงพอใจ 44. การพฒนาองคกรตามแนวทาง PMQA ระดบกรมและหนวย

งาน 45. กลไกการดำาเนนงานพฒนาระบบราชการป 2556 46. พธลงนามคำารบรองฯ ระหวางกรมกบหนวยงาน

วาระท 5 เรองอน ๆ (ถาม)

ทราบการดำาเนนงานทผานมา

พจารณาสงทจะดำาเนนการตอไป

31. คำาสงกรมอนามย ท 2672555 เรอง แตงตงคณะกรรมการพฒนาระบบราชการกรมอนามย

สง ณ วนท 22 มนาคม พ.ศ 2555

วาระท 3 เรองเพอทราบ

(เอกสารหมายเลข 3

• รบรองรายงานการประชมคณะกรรมการ ครงท 2 เมอวนท 11 พฤษภาคม 2555ณ โรงแรมรชมอนด • เสนอแนวทางในการพฒนาระบบราชการ • กรมอนามยไดแจงเวยนใหคณะกรรมการทราบแลว

วาระท 2 รบรองรายงานการประชม

(เอกสารหมายเลข 2)

32 ผลการประเมนตนเองตามคำารบรองฯ ป 2555วาระท 3 เรองเพอทราบ

ตวชวด เปาหมาย(ระดบ 5)

ผลงาน คะแนน

3. ระดบความสำาเรจตามแผนปฏบตราชการ ของกลมภารกจ 31 รอยละของ รพ.ใน/นอกสงกด กท.สธ . ผานเกณฑ HPH+

757.5

733.4

3.2 รอยละความพงพอใจและความ เชอมนตอองคความร

85 941.6

4. ระดบความสำาเรจตามแผนปฏบตราชการ/ ภารกจหลกของกรม 41. รอยละของ รพ.สายใยรกผานเกณฑ ระดบทอง

92 955.0

42 จำานวน รร.ผานเกณฑระดบเพชร 101 105

43. จำานวนจงหวดทมสถานบรการ สาธารณสขลดโลกรอน

76 72

การประเมนประสทธผลการประเมนประสทธผล

คะแนนรวม 34000

4.0360

5.0000

5.0000

5.0000

4.5000

การประเมนคณภาพการประเมนคณภาพ

ตวชวด เปาหมาย(ระดบ 5)

ผลงาน คะแนน

5. รอยละความพงพอใจของ ผรบบรการ

85 รอผลการประเมน

จาก สนง.กพร.

10.000

6 . รอยละความพงพอใจของ ผกำาหนดนโยบาย

85 รอผลการประเมน

จาก สนง.กพร.

10.000

1.0000

1.0000

การประเมนประสทธภาพ ตวชวด เปาหมาย

(ระดบ 5)ผลงาน คะแนน

7. ระดบความสำาเรจของการจดทำาตนทน ตอหนวยผลผลต

5 5

8 . รอยละของการเบกจายเงน งปม.ตามแผน 95 9432.

9. รอยละของการเบกจายเงน งปม.รายจายลงทน 74 6 5 .1

1 0 . รอยละของการเบกจายเงน งปม.รายจายภาพรวม 95 8973. 11. ระดบความสำาเรจของปรมาณผลผลต

ตามเอกสารงบประมาณรายจาย 11.1 โครงการศกษาพฒนาองคความร (20 โครงการ)

รอยละ 100

20 โครงการ

11.2 ปชช.และภาคเครอขายไดรบการถายทอด ความร (77,000 คน)

รอยละ 100

77280, คน

11.3 นมผงไดรบการจดหาเพอปองกนการ ตดเชอ HIV (268,800 กโลกรม)

รอยละ 100

268800กโลกรม

12. ระดบความสำาเรจของการดำาเนนงานประหยด พลงงาน

5 - นำามนเชอเพลงประหยดได 151.1 %- ไฟฟาใชเพมขน 8 .2 4 %

5.0000

5.0000

5.0000

5.0000

4.7280

1.0000

1.0000

3.5000

การพฒนาองคการตวชวด เปาหมาย

(ระดบ 5)ผลงาน คะแนน

13. ระดบความสำาเรจของพฒนา สมรรถนะ

5 รอผลการประเมนครงท 2

ผลการประเมนครงแรก=7358.

14. ระดบความสำาเรจของการพฒนา ปรบปรงสารสนเทศ

30.000

141. สวนตางของความเหนและ ความสำาคญ (ประเมน online)


ผลการประเมนครงแรกสวนตาง=03.

142. จำานวนขอมลดาน ประสทธภาพของระบบ สารสนเทศ

10 ขอ 10 ขอ

15. ระดบความสำาเรจของการพฒนา ปรบปรงวฒนธรรมองคกร


ผลการประเมนครงแรกสวนตาง=04

1.0000

1.0000

1.0000

5.0000

ขอความรวมมอขาราชการทกคนเขาประเมนออนไลน - 1530 พฤศจกายน 2555

การประเมนประสทธผล (รอยละ 60) ระดบความสำาเรจในการบรรลเปาหมาย 1. นโยบายสำาคญเรงดวนของรฐบาลและ

ภารกจหลกของกระทรวง 30( ) 2 . ภารกจหลกของกรมและ

Joint KPI 27( ) 3. ASEAN 3( )

การประเมนคณภาพ (รอยละ 10)

4 . รอยละของระดบความพงพอใจ ของผรบบรการ (10)

การประเมนประสทธภาพ(รอยละ 15)

5 . ตนทนตอหนวยผลผลต (3) 6 . ประสทธภาพในการใชจายงบประมาณ (5)

7. มาตรการประหยดพลงงาน (3 ) 8 . ประสทธภาพของกระบวนงาน (4)

การพฒนาองคการ(รอยละ 15)

9 . การพฒนาสมรรถนะของบคลากร (5)

10. การใชประโยชนจากระบบเทคโนโลยสารสนเทศ 3( )

11. วฒนธรรมองคการ 3( ) 12. ความโปรงใส 4( )

3 .3 กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ ปงบประมาณ พ.ศ . 2556

มตภายนอก(รอยละ 70

มตภายใน(รอยละ 30)


ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 565 70 75 80 85

ตวชวดท 4 รอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ

เกณฑ

1. ผรบบรการ หมายถง ประชาชนผมารบบรการโดยตรง หรอเจาหนาทของรฐ (ทไมใชเจาหนาทของกรมอนามย) หรอหนวยงานทงภาครฐและเอกชนทมารบ บรการจากกรมอนามย

2. ประเดนการสำารวจความพงพอใจ 1) ความพงพอใจดานกระบวนการ ขนตอนการใหบรการ 2) ความพงพอใจดานเจาหนาทผใหบรการ 3) ความพงพอใจดานสงอำานวยความสะดวก 4) ความพงพอใจตอคณภาพการใหบรการ 5) ความเชอมนเกยวกบคณภาพการใหบรการ

3. การประเมนผล พจารณาจากผลสำารวจความพงพอใจของผมารบบรการของ กรมอนามย โดยสำานกงานสถตแหงชาตเปนผดำาเนนการสำารวจและวเคราะหผล

เงอนไขการประเมน

เกณฑการประเมน

ตวชวดท 5 ตนทนตอหนวยผลผลต

ระดบคะแนน เกณฑการใหคะแนน

1 ตรวจสอบความถกตองของการระบคาใชจายเขาสกจกรรมยอยในระบบ GFMIS

2 จดทำาบญชตนทนตอหนวยผลผลต 3 เปรยบเทยบผลการคำานวณตนทนตอหนวยผลผลตระหวาง

ปงบประมาณ พ.ศ 2554 และปงบประมาณ พ.ศ 2555และวเคราะหถงสาเหตของการเปลยนแปลง

4 จดทำาแผนเพมประสทธภาพ ปงบประมาณ พ.ศ 2555 และแผนไดรบความเหนชอบจากผบรหารระดบสงของสวนราชการ

5 สามารถดำาเนนการตามแผนเพมประสทธภาพไดตามเปาหมายทกำาหนดพรอมทงจดทำารายงานสรปผลการดำาเนนงาน และไดรบความเหนชอบจากหวหนาสวนราชการ

สงเอกสารหลกฐานถงสำานกงบประมาณ กรมบญชกลาง และสำานกงาน ก.พ.ร .ตามกำาหนดเวลา

ตวชวดท 6 ประสทธภาพในการใชจายงบประมาณ

รอยละของการเบกจายเงนงบประมาณตามแผน

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

85.00 87.50 90.00 92.50 95.00

รอยละของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน


70 71 72 73 74

รอยละของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวม


91 92 93 94 95

เกณฑ

เกณฑ

เกณฑ

ตวชวดท 7 มาตรการประหยดพลงงาน

ระดบคะแนน เกณฑการใหคะแนน

1 - จดตง “คณะทำางานลดใชพลงงาน” และหวหนาหนวยงานลงนามใน คำาสง- จดทำา “แผนปฏบตการลดการใชไฟฟา” และรายงานตดตามผล 2 ครง

2 ขอมลปรมาณการใชไฟฟา/นำามนเชอเพลง ปงบประมาณ พ.ศ 255 2 2555 และ 2556 ครบถวน

3 ปรมาณการใชไฟฟา/นำามนเชอเพลง ไมเปลยนแปลง 4 ประหยดไฟฟา/นำามนเชอเพลง ได มากกวารอยละ 0 ถง รอยละ 55 ประหยดไฟฟา/นำามนเชอเพลง ได มากกวารอยละ 5 ถง รอยละ 10 ขนไป

* กรณหนวยงานมปรมาณการใชไฟฟาในปงบประมาณ พ.ศ 255 5 เพมขน เมอเทยบกบปงบประมาณ พ.ศ 255 2 จะตองประหยดไฟฟาใหไดรอยละ 15 ขนไป

ตวชวดท 8 ประสทธภาพของกระบวนงาน

1 .เลอกกระบวนงานสรางคณคาของกรม 3 กระบวนงาน2. ประเมนความสำาเรจตามขนตอนการดำาเนนงานทกำาหนดในกระบวนงาน

ตวชวดท 9 การพฒนาสมรรถนะของบคลากร

- ประเมนผลการปฏบตงาน โดยใชคาคะแนนจากการประเมนสมรรถนะ หลก (Core competency) ตามแนวทางของ ก.พ .- การประเมนผล พจารณาจากผลการประเมนสมรรถนะบคลากรของ กรมอนามย ครงท 1 (เดอนเมษายน -กนยายน 2555 ) เปรยบเทยบกบ ครงท 2 (เดอนเมษายน - กนยายน 2556)

ตวชวดท 10 การใชประโยชนจากระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

1 ) การประเมนความพงพอใจของผใชงานสารสนเทศ(User Satisfaction ) โดยใชแบบสำารวจการพฒนาองคการ

(Organization Development Survey ) เปนการสำารวจแบบออนไลน โดยจะมการประเมน 2 ครง ใชการเปรยบเทยบ Gap

ครงท 1 วนท 15-30 พฤศจกายน 2555 และ

ครงท 2 วนท 15-30 พฤศจกายน 2556 2) การประเมนจากขอมลเชงประจกษดานประสทธภาพของระบบ

เทคโนโลยสารสนเทศ โดยใชการตรวจประเมนจากหลกฐาน ณ กรมอนามย

ตวชวดท 11. วฒนธรรมองคการ

การแลกเปลยนเรยนรและพฒนา (Knowledge Management)

ประเมนพฤตกรรมเชงลบ 2 เรอง - การลวงละเมดหรอคกคามทางเพศ (Sexual Harassment) - ความโปรงใส

ประเมนโดยใชแบบสำารวจบรรยากาศภายในองคการ (Organization Climate Survey ) ผานระบบออนไลน

วฒนธรรม (Culture) ผนำา (Leadership)

การอทศตนและความมงมนในการทำางาน (Personal Contribution)การทำางานเปนทม (Teamwork)

ประเมนปจจย 5 เรอง

ประเมน 2 ครง ใชการเปรยบเทยบ Gap ครงท 1 (วนท 15-30 พฤศจกายน 2555) และ ครงท 2 (วนท 15-30

พฤศจกายน 2556)

ตวชวดท 12 ความโปรงใส

ประเมนตาม “ขอเสนอการเปลยนแปลงเพอสรางความโปรงใสในการปฏบตราชการ”

กระบวนงานศกษาวจยดานการสงเสรมสขภาพและ อนามยสงแวดลอม กรมอนามย กระทรวงสาธารณสข

18

34 ขอเสนอการเปลยนแปลงเพอสรางความโปรงใสในการปฏบตราชการของกรมอนามย

กพร . ไดแจงเวยนใหทกหนวยงานทราบและรวมดำาเนนการแลวตามหนงสอเลขท สธ 0926ว 5301 ลงวนท 10

สงหาคม 2555และท สธ 0926/ ว 6774 ลงวนท 16 ตลาคม

2555


19

ดชนชวดภาพลกษณคอรรปชน (Corruption Perceptions Index :

CPI) ของประเทศไทย = - 33 35

คะแนนและมแนวโนมเพมมากขน

เปาหมาย 10 คะแนน คะแนน

5

10

0

รฐบาลไดใหความสำาคญและประกาศนโยบายเรงดวนทตองเรงดำาเนนการ

ใหสวนราชการ 159 หนวยงาน 76 จงหวด จดทำาขอเสนอการเปลยนแปลงเพอสรางความโปรงใสในการปฏบตราชการ

ความเปนมา

ขอ 13. ปองกนและปราบปราบการทจรต ประพฤตมชอบในภาครฐอยางจรงจง

20

ขอเสนอการเปลยนแปลงเพอสรางความโปรงใสในการปฏบตราชการของกรมอนามย

กระบวนงานศกษาวจยดานการสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอม

ดานเงน ดานคณภาพ

ใชงบประมาณผดประเภท/ผดระเบยบ

จดจางในราคาสงเกนจรง

ไมดำาเนนการจรง แตมการ

เบกจาย

ไมมการเผยแพร

ผลงานวจย

ไมมการนำาไปใช

ประโยชน

ปญหาหลกของกระบวนการศกษาวจยฯ

จางเกบขอมล จางวเคราะห สรางเอกสารเทจ

แนวทางการดำาเนนงาน

เสรมพลงประชาชน/ผรบบรการ

พฒนาเครองมอ

กฎหมายกฎระเบยบ

• เสรมสรางความรเกยวกบระเบยบการเบกจายงบประมาณและกฎหมายทเกยวของ

• บงคบใชกฎหมาย ลงโทษผกระทำาความผด

• สรางระบบตรวจสอบ ควบคมกำากบการเบกจายงบประมาณฯ

• สรางระบบกำากบ ตดตาม ประเมนผลกระบวนการวจย และการนำาผลงานไปใชประโยชน

• กำาหนดเกณฑในการพจารณาขอเสนอโครงการวจยทชดเจน

• เปดโอกาสใหผวจยมชองทางเผยแพรผลงานวจยสสาธารณะ

• สงเสรมนโยบายปองกนทจรตคอรรปชนของกรมอยางจรงจง

ทกหนวยงาน : รวมดำาเนนการและรายงานผลโครงการศกษาวจยของหนวยงาน

กองคลง กตส.

กอง จ.

กตส.

กพว.กรม

กพว.กรม

สลก.

กพร . สลก.

35. การดำาเนนงานควบคมภายใน


คณะกรรมการตดตามประเมนผลระบบควบคมภายในกรมอนามยประชมเมอวนท 4 ตลาคม 2555

การควบคมภายในตามระเบยบคณะกรรมการตรวจเงนแผนดน วาดวยการกำาหนดมาตรฐานการควบคมภายใน พ.ศ.254 (4 ขอ 6)สวนราชการมหนาท

• ประเมนระบบการควบคมภายใน• รายงานการประเมนผลการควบคมภายใน เสนอตอ คตง .

- กำาหนดแผนดำาเนนงานประเมนผลการควบคมภายใน กรมอนามย ป 2555

- กำาหนดแนวทางการดำาเนนงานควบคมภายใน ป 2556

การดำาเนนงานของกรมอนามย

สง สตง . ภายใน 30ธ.ค55

รายงาน ปย1ประเมนองคประกอบการควบคมภายใน

5 องคประกอบ

1

ปย 2 งวดกอน

การประเมนผลและการปรบปรง

การควบคมภายใน

รายงาน ปย2 2

รายงาน ปอ.2ประเมนองคประกอบ

3 รายงาน ปอ3แผนการปรบปรง

4

รายงาน ปอ15 รายงาน ปส.6

แผนการรายงานการประเมนผลการควบคมภายใน แผนการรายงานการประเมนผลการควบคมภายใน 25552555

การปรบปรงการควบคมภาคผนวก ก

ประเมนดวยเครองมอ / เทคนคตางๆ เชน แบบสอบถาม(ภาคผนวก ข)

สงกองคลงภายใน

31ต.ค55

ระดบกรม

ระดบหนวยงาน

รายงานผลการตดตามการปฏบตตามแผนการ

ปรบปรง (31ม.ค . และ 30 ก.ย.)

แนวทางการดำาเนนงานควบคมภายในปงบประมาณ พ.ศ 2556

1. การควบคมภายในเปนเรองทตองดำาเนนการตามระเบยบ คตง.เปนการประจำาทกป ไมกำาหนดเรองการควบคมภายในเปนตวชวดตามคำารบรอง

การปฏบตราชการของหนวยงาน

2. หนวยงานตองจดทำารายงานเสนอตอกรมอนามย ดงน • รายงานผลตามแผนปรบปรงของกรมงวดกอน (แบบตดตาม ปอ 3. ) ปละ 2

งวด สงภายในวนท 31 มนาคม และ 30 กนยายนของทกป• รายงานผลการประเมน 5 องคประกอบตามแบบ ปย1• รายงานการประเมนผลและการปรบปรงตามแบบ ปย 2

3. การรายงานตามแบบ ปย 2 ใหเลอก• โครงการ/กระบวนการปฏบตงานตามประเดนยทธศาสตร

หรอภารกจหลกของหนวยงาน อยางนอย 2 กระบวนการ • กระบวนการตามภารกจสนบสนนอยางนอย 1 กระบวนการ • และหากความเสยงตามรายงานงวดกอน (ป 2554) ยงแกไขไมหมดใหนำา

กระบวนการนน มาประเมนผลและปรบปรงการควบคมภายในเพมดวย

สงภายในวนท 30 กนยายน

ทมความเสยงสง มาประเมนการ

ควบคม

วาระท 4เรองเพอพจารณา

การประเมนประสทธผล (รอยละ 60) ระดบความสำาเรจในการบรรลเปาหมาย 1. นโยบายสำาคญเรงดวนของรฐบาลและ

ภารกจหลกของกระทรวง 30( ) 2. ภารกจหลกของกรมและ

Joint KPI 27( ) 3. ASEAN 3( )

การประเมนคณภาพ (รอยละ 10)

4. รอยละของระดบความพงพอใจ ของผรบบรการ (10)

การประเมนประสทธภาพ(รอยละ 15)

5. ตนทนตอหนวยผลผลต (3) 6. ประสทธภาพในการใชจายงบประมาณ (5)

7. มาตรการประหยดพลงงาน (3 ) 8. ประสทธภาพของกระบวนงาน (4)

การพฒนาองคการ(รอยละ 15)

9. การพฒนาสมรรถนะของบคลากร 5( ) 10. การใชประโยชนจากระบบ

เทคโนโลยสารสนเทศ 3( ) 11. วฒนธรรมองคการ 3( ) 12. ความโปรงใส 4( )

3 .3 กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ ปงบประมาณ พ.ศ . 2556

มตภายนอก(รอยละ 70)

มตภายใน(รอยละ 30)


ประเดนพจารณา

การกำาหนด Joint KPIJoint KPI เปนตวชวดระดบกรม ทมการดำาเนนงานรวมกนระหวางสวนราชการไมจำากดเฉพาะกรมในกลมภารกจเดยวกน ประเมนผลดวยตวชวดเดยวกนและไดรบผลคะแนนเทากน แตนำาหนกไมจำาเปนตองเทากน

การประเมนประสทธผล (รอยละ 60) 1. เปาหมายตามนโยบายของรฐบาลและภารกจหลกของกระทรวง 30( ) 2. เปาหมายตามภารกจหลกของกรม และ Joint KPI 27( )

3. ASEAN Readiness 3( )

สนย.สธ.

กองแผนงานเปนหลกในการเขารวมกบกระทรวงสาธารณสข

เลอกตวชวด เพอเสนอตอกระทรวง สาธารณสข

เลอกแผนงาน/โครงการ

4.1 กำาหนดตวชวดมตประสทธผลแผนงาน/โครงการ /

ประเดนงานตวชวด คาเปาหมาย เจาภาพ

วดสงเสรมสขภาพ/ปลอดโรค ***

รอยละวดสงเสรมสขภาพ/ปลอดโรคผานเกณฑระดบพนฐาน

รอยละ 20 สำานก ส.

อำาเภอ 80 ยงแจว **

จำานวนอำาเภอทเขารวมกระบวนการ อำาเภอ 80 ยงแจว

1 จงหวด 1 อำาเภอ 80 ยงแจว

สำานก ส.

สงเสรมสขภาพสตรและเดก ปฐมวย อยางองครวม **

รอยละของ รพ.สต.ผานเกณฑ รพ.สต.สายใยรกแหงครอบครว

รอยละ 35 ของอำาเภอๆ ละ 1 ตำาบล

(364 ตำาบล)

สำานก ส.

คนไทยไรพง ป 2556 (วยทำางานไม

อวน ) **

จำานวนศนยการเรยนรองคกรตนแบบไรพง

152 แหง (จงหวดละ 2 แหง

สำานกโภชฯ

ลดปจจยเสยงในเดกวยเรยนวยรน **

รพ.สงกด กท.สธ.(รพศ . รพท . รพช .) ผานเกณฑการประเมนและรบรอง รพ.ตาม มฐ.บรการสขภาพทเปนมตรสำาหรบวยรนและเยาวชน

รอยละ 20 สำานก อพ.

ลกรกฟนด เรมทซแรก **

รอยละศนยพฒนาเดกเลกจดผลไมเปนอาหารวางใหเดก - 35 วน/สปดาห

รอยละ 85 สำานกทนตฯ

โรงเรยนเดกไทยฟนด **

รอยละ รร.ประถมศกษาไมมการจำาหนายหรอจดนำาอดลมใหแกเดก

รอยละ 80 สำานกทนตฯ

พฒนาคลนกปรบเปลยนพฤตกรรมสขภาพ **

-รอยละของสถานบรการในสงกด กท.สธ .ดำาเนนงานคลนก DPAC ตามเกณฑการประเมนของกรมอนามย

-รอยละ 100-รพ.สต.รอยละ 50 ของทกอำาเภอ

กองออกฯ

ดานสงเสรมสขภาพ

1

2

3

4

5

6

7

8

(เอกสาร4)

แผนงาน/โครงการ/ประเดนงาน

ตวชวด คาเปาหมาย

เจาภาพ

สธ.รวมใจรณรงคลดโลกรอนดวยการสขาภบาลอยางยงยนและเปนมตรกบสงแวดลอม **

จำานวนสถานบรการ สธ.สงกด สป . เปนสถานบรการ สธ . ทดำาเนนกจกรรม GREEN ครบ

200 สำานก ว.

พฒนาระบบการจดการ สอ . ของ อปท . **

จำานวน อปท . ทเขารวมโครงการ มระบบการจดการ สอ.ระดบพนฐาน

24 แหง สำานก สอ.

ตลาดนดนาซอ ** จำานวนตลาดประเภทท 2 (ตลาดนด)ผาน มฐ.ตลาดนดนาซอระดบพนฐาน

จงหวดละ 1แหง

สำานก สอ.

พฒนาระบบการจดบรการนำาบรโภคระดบพนฐานสำาหรบ อปท .*

จำานวน อปท . ทเขารวมโครงการมระบบการจดบรการนำาบรโภคระดบพนฐาน

24 แหง สำานก สอ.

นำาประปาดมได * จำานวนระบบประปาทเขารวมโครงการพฒนาผานเกณฑนำาประปาดมได

150แหง

สำานก สอ.

อาหารสะอาด รสชาตอรอย * รอยละของรานอาหารและแผงลอยจำาหนายอาหารทได มฐ . CFGT

รอยละ 85 สำานก สอ.

ตลาดสดนาซอ * รอยละของตลาดประเภทท 1 (ตลาดสด )ทได มฐ.ตลาดสดนาซอ

รอยละ 80

อยางนอยจงหวดละ 1แหง

สำานกสอ.

ดานอนามยสงแวดลอม

1

2

3

4

5

6

7

(เอกสาร4)

4.1 กำาหนดตวชวดมตประสทธผล

พจารณาคดเลอกตวชวด มตท 1 ระดบกรมและหนวยงานดานสงเสรมสขภาพ ดานอนามยสงแวดลอม

รอยละวดสงเสรมสขภาพ/ปลอดโรคผานเกณฑระดบพนฐาน ***

จำานวนสถานบรการ สธ.สงกด สป . เปนสถานบรการ สธ . ทดำาเนนกจกรรม GREEN ครบ**

จำานวนอำาเภอทเขารวมกระบวนการ อำาเภอ 80ยงแจว **

จำานวน อปท . ทเขารวมโครงการ มระบบการจดการ สอ.ระดบพนฐาน **

รอยละของ รพ.สต.ผานเกณฑ รพ.สต.สายใยรกแหงครอบครว **

จำานวนตลาดประเภทท 2 (ตลาดนด)ผาน มฐ.ตลาดนดนาซอระดบพนฐาน **

จำานวนศนยการเรยนรองคกรตนแบบไรพง ** จำานวน อปท . ทเขารวมโครงการมระบบการจดบรการนำาบรโภคระดบพนฐาน *

รพ.สงกด กท.สธ.(รพศ . รพท . รพช .) ผานเกณฑการประเมนและรบรอง รพ.ตาม มฐ.บรการสขภาพทเปนมตรสำาหรบวยรนและเยาวชน **

จำานวนระบบประปาทเขารวมโครงการพฒนาผานเกณฑนำาประปาดมได *

รอยละศนยพฒนาเดกเลกจดผลไมเปนอาหารวางใหเดก - 35 วน/สปดาห **

รอยละของรานอาหารและแผงลอยจำาหนายอาหารทได มฐ . CFGT *

รอยละ รร.ประถมศกษาไมมการจำาหนายหรอจดนำาอดลมใหแกเดก **

รอยละของตลาดประเภทท 1 (ตลาดสด ) ทได มฐ.ตลาดสดนาซอ *

-รอยละ 100 ของ รพท . รพศ . รพช . ดำาเนนการคลนกDPAC ** -รอยละ 50 ของ รพ.สต.ของทกอำาเภอ ดำาเนนการคลนก DPAC **

1

2

3

4

5

6

7

8

1

2

3

4

5

6

7

ตวชวดมตท 1 (ประสทธผล ) ตามคำารบรองฯ ของหนวยงานป 2555

ตวชวด4.1

รอยละของโรงพยาบาลสายใยรกแหงครอบครวผานเกณฑระดบทอง

4.2

จำานวนโรงเรยนสงเสรมสขภาพระดบเพชร

4.3

จำานวนจงหวดทมสถานบรการสาธารณสขตนแบบลดโลกรอน

4.4

จำานวนตำาบลนมแมเพอสายใยรกแหงครอบครว

4.5

จำานวนหนวยงานภาครฐจดบรการสขภาพทเปนมตรสำาหรบวยรนและเยาวชน

4.6

จำานวนศนยการเรยนรองคกรตนแบบไรพง

4.7

จำานวนชมรมผสงอายมกจกรรมสงเสรมสขภาพชองปาก

4.8

ระดบความสำาเรจขององคกรปกครองสวนทองถนทมระบบการจดการสขาภบาลอาหารระดบพนฐาน

4.9

จำานวนตำาบลตนแบบดแลสขภาพผสงอายระยะยาว

ตวชวดระดบกรม

ขอมลเดม

พจารณาตวชวด มตท - 23 เพอกำาหนดเปนตวชวดระดบหนวยงาน

ตวชวด เจาภาพเจาภาพ

ดำาเนนการเอง

กำาหนดเปนตวชวดหนวยงาน

การประเมนคณภาพ 4. ความพงพอใจของผรบบรการ กพร.

การประเมนประสทธภาพ 5. ตนทนตอหนวยผลผลต กองคลง 6. ประสทธภาพในการใชจายงบประมาณ กองคลง 7. มาตรการประหยดพลงงาน สลก. 8. ประสทธภาพของกระบวนงาน หมวด 6

ขอพจารณา : เหนดวยตามทเสนอหรอไม

ประเดนทขอเสนอใหกำาหนดเปนตวชวดระดบหนวยงาน• การดำาเนนการตามมาตรการปองกนและปราบปรามการทจรต (กอง จ.)• ความสำาเรจตามเปาหมายผลผลต เอกสารงบประมาณรายจาย (กอง ผ.)

ตวชวด เจาภาพกำาหนดเปนตวชวดหนวย

งาน

การพฒนาองคการ

9. การพฒนาสมรรถนะของบคลากร กอง จ. ตวชวดหมวด 5 10. การใชประโยชนจากระบบเทคโนโลย

สารสนเทศกองแผน

งานตวชวดหมวด 4

11. วฒนธรรมองคการ กพร. ไมเปนตวชวด แตใหหนวยงานรวมดำาเนนการ

12. ความโปรงใส กพร. ไมเปนตวชวด แตใหหนวยงานรวมดำาเนนการ

ตวชวด มตท 4 เพอกำาหนดเปนตวชวดระดบหนวยงาน

พจารณาในวาระท 44.

ตวชวด : รอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการหลกเกณฑในการคดเลอกงานบรการ

(1) เปนงานบรการ ทเปนภารกจหลกของสวนราชการ (2) เปนงานบรการทมผใชบรการจำานวนมาก มผลกระทบสงตอประชาชน

พจารณาจากผลสำารวจความพงพอใจของผรบบรการ โดยผประเมนภายนอก ประเดนการสำารวจความพงพอใจ ดานตาง ๆ ดงน

(1) ดานกระบวนการ ขนตอนการใหบรการ (2) ดานเจาหนาทผใหบรการ (3) ดานสงอำานวยความสะดวก (4) ความพงพอใจตอคณภาพการใหบรการ (5) ความเชอมนเกยวกบคณภาพการใหบรการ

เกณฑการใหคะแนนระดบ1 ระดบ2 ระดบ3 ระดบ4 ระดบ565 70 75 80 85

กรมอนามยตองเสนองานบรการตามหลกเกณฑ ไมเกน 3 งานบรการ

43. 43. การเลอกกระบวนงานบรการเพอประเมนความพงพอใจการเลอกกระบวนงานบรการเพอประเมนความพงพอใจ

งานบรการทเสนอรบการประเมนจากสำานกงาน ก.พ.ร.

1. การบรการสงเสรมสขภาพเดกด 2. การบรการงานแผนครอบครว 3. การบรการตรวจวเคราะหคณคาทาง

โภชนาการของอาหารและผลตภณฑ 4. การพฒนาและรบรองมาตรฐาน รพ.สง

เสรมสขภาพ 5. การพฒนาและรบรองมาตรฐานตลาดสด

นาซอ

1. การบรการสงเสรมสขภาพวยทอง

2. การบรการสงสรมสขภาพผสงอาย 3. การใหบรการตรวจวเคราะหปรมาณฟล

ออไรดในนำาบรโภค 4. การบรการหญงตงครรภ 5. การรบรองมาตรฐานการสรางเสรมสข

ภาพ ”อาหารเมนชสขภาพ”

1. งานบรการรบรองมาตรฐานการสราง

เสรมสขภาพ “ศนยเดกเลกนาอย”2. งานบรการถายทอดองคความรดาน

อนามยสงแวดลอมใหกบเจาหนาทองคกรปกครองสวนทองถน

1.งานบรการโครงการฟนเทยมพระราชทาน2.งานบรการโครงการสงเสรมคนไทยไรพงใน

หนวยงานภาครฐ3.งานบรการการใชระบบสารสนเทศเพอการ

เขาถงระบบรายงานผลการทดสอบทางหองปฏบตการ

1.งานบรการสงเสรมสขภาพในศนยอนามยท -112

สำานกงาน ก.พ.ร.พจารณาใหปรบ

เปลยนงานบรการ

ป 2548 ป 2549

ป 2550 ป 2551

1. งานบรการโครงการฟนเทยมพระราชทาน

2. งานบรการการใชระบบสารสนเทศเพอการเขาถงระบบรายงานผลการทดสอบ ทางหองปฏบตการ 3. งานบรการโครงการสงเสรมคนไทยไรพงในสำานกงานสาธารณสขจงหวด

• งานบรการสงเสรมสขภาพใน ศนยอนามยท -112

• งานบรการสาธตสงเสรมสขภาพ ในศนยอนามยท -112

• งานบรการสงเสรมสขภาพในศนยอนามยท -112

งานบรการทเสนอรบการประเมนจากสำานกงาน ก.พ.ร.(ตอ)ป 2552

ป 2553ป 2554ป 2555

• งานบรการสงเสรมสขภาพใน ศนยอนามยท -112

สำานกงาน ก.พ.ร.พจารณาใหปรบเปลยนงานบรการ

ขอพจารณา ป 2556 จะเสนอ

งานบรการเรองอะไร

• การรบรองมาตรฐานดานวชาการของกรมอนามย

เชน CFGT นำาบรโภค เมนชสขภาพ โรงพยาบาลสายใยรกษ

1. การประชมคณะกรรมการพฒนาระบบราชการกรมอนามย เมอ 11 พฤษภาคม 2 555ณ โรงแรมรชมอนด เสนอแนวทางในการพฒนาระบบราชการ

• ใหมการพฒนาระบบราชการของกรมอนามยอยางจรงจง โดยใชหลกเกณฑ/ขอกำาหนดตามมาตรฐานของ PMQA เปนเครองมอ

4 4. การพฒนาองคกรกรมอนามยตามแนวทาง PMQA

1) ใหเจาภาพหมวด -1 หมวด 6 ดำาเนนการตามบทบาทหนาท ในสวนทตองดำาเนนการในภาพรวมของกรม และจดทำารายงานเสนอตอ กรมอนามย 2) สวนทตองการใหหนวยงานรวมดำาเนนการ ใหเจาภาพกำาหนดเปนตวชวด

ระดบหนวยงาน 3) วธการขบเคลอนดำาเนนงาน ใหกรมอนามยแตงตงคณะทำางานพฒนา

คณภาพการบรหารจดการภาครฐขนใหมแทนชดเดม โดยใหเจาภาพเสนอรายชอคณะทำางานหมวดให กพร.จดทำาคำาสงแตงตงคณะทำางานพรอมกน

2. การประชมหนวยงานเจาภาพหมวด 1-6 เมอ 30 กรกฎาคม 2555 กำาหนดแนวทางการดำาเนนงานปงบประมาณ พ.ศ2556

ขอเสนอจากผบรหารและเจาภาพหมวด

การนำาองคการ

1) การนำาองคกรตองเรมกอน โดยผบรหารมสวนรวม

กองแผนงานจดประชมผบรหาร ประกาศปฏญญาอบลบร นำา การจดทำาแผนยทธศาสตร“ ”

2 ) ปรบปรงระบบการสอสารภายในกรมอนามย 3 ) ใหมการวเคราะหผลการดำาเนนงานวามความสอดคลองเชอมโยงกบวสยทศน พนธกจ คานยมและหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทดหรอไม

4 ) ใหมระบบการถายทอดตวชวดและคาเปาหมายจากกรม ถงหนวยงาน และจากหนวยงานถงบคลากรใหสอดคลองกบแผนยทธศาสตร

2 ถายทอดตวชวด คาเปาหมาย โดยนำาประเดนยทธศาสตรของกรมทงหมดมากำาหนดเปนตวชวดของหนวยงานใหครอบคลมเนองานของกรม

การวางแผนเชงยทธศาสตร1 .ใหจดทำาแผนยทธศาสตร ประกอบดวยแผนงานแผนเงน แผนพฒนา

บคลากร และแผนพฒนาองคกร โดยหวหนาหนวยงานมสวนรวม

ขอเสนอสำาคญทควรดำาเนนการในหมวด

การใหความสำาคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

1) ใหทกหนวยงานพจารณางานบรการทเปน Core Process ของหนวยงาน รวมถงงานบรการทตอบสนองลกคาภายในกรมดวย

ทำามาตรฐานการใหบรการ (SOP) และประเมนความพงพอใจของ ผรบบรการ งานบรการทมอยแลว ใหทบทวนและปรบปรง

2) ใหเจาภาพรวบรวมมาตรฐานงานบรการทตอบสนองตอลกคาภายนอกและภายในอยางเปนระบบและเผยแพร 3) ใหพฒนาโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพของศนยอนามย ใหไดมาตรฐาน HA ขนท 2 ภายในป 2556 โดยมเปาหมายท ศอ 1 1 4 5 6 8 10 และ 12


การวด การวเคราะหและการจดการความร

1) ใหทกหนวยงานวเคราะหและสงเคราะหขอมลตามยทธศาสตรหรอพนธกจของหนวยงาน รวมถงแนวโนมในอนาคต และจดทำาเปนขอเสนอแนะตอการดำาเนนงานในปตอไป ใหทำาอยางนอยหนวย ละ 1 เรอง

2) ใหจดทำาระบบฐานขอมลกลางงานเฝาระวงดานสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอม

3) มการสอสารและประชาสมพนธฐานขอมลกลาง และระบบ DOC ใหรบร และใชประโยชน

4) ในฐานขอมลกลางควรมการเชอมโยงกบขอมลการพฒนาทรพยากรบคคล เพอใหทราบผทเชยวชาญดานตางๆ ตามประเดนยทธศาสตร เชน เรองสวมมใครเกงหรอศนยฯไหนมงานเดนเรองอะไร


การมงเนนทรพยากรบคคล 1) การพฒนาบคลากร ควรเนนใหเกาะกลมกนอยางเขมแขง พฒนาตอยอด

โครงการทเคยทำามาแลวและมผลด เชน นสส . และ นสก . ซงมความหลากหลายของวชาชพในแตละรน

2) บคลากรดาน back office เปนกลมสำาคญทควรพฒนาศกยภาพดวย โดยเฉพาะบคลากรทศนยอนามย

3) การศกษา ดงานตางประเทศ เพอใหกาวลวงหนา - 12 กาวเปนเรองสำาคญ กรมควรสนบสนนทนการศกษา / ดงานตางประเทศ

4) การพฒนาบคลากร ไมควรมองแคใหมความกาวหนาเพยงอยางเดยว แตควรพฒนาเพอใหบคลากรสามารถตอบสนองตอภารกจของกรมไดดวย


การจดการกระบวนการ 1) ควรมการทบทวนคมอปฏบตงาน (SOP) ของกรมอนามยและปรบปรงให

ทนสมยครบถวนตามภารกจหลกของแตละหนวยงาน รวมทงใหมการจดทำาคมอปฏบตงานกระบวนการสนบสนนทสำาคญเพมเตมดวย

2) รวบรวมและวเคราะหขอมลเพอใหทราบปญหาอปสรรคททำาใหไมสามารถดำาเนนการไดตาม SOP ทกรมกำาหนด

ระดบความสำาเรจของการถายทอดตวชวดและเปาหมายสระดบบคคล

รอยละของหลกสตรการอบรมทผานเกณฑตามหลกประกนคณภาพการฝกอบรม

ระดบความสำาเรจของการพฒนาสมรรถนะของบคลากร

ตวชวดการพฒนาองคการระดบหนวยงานปงบประมาณ พ.ศ2556

หมวด 4

หมวด 5

หมวด 6

หมวด 3

หมวด 2

รอยละความสำาเรจของการดำาเนนงานตามคมอปฏบตงานกระบวนการทสรางคณคาและกระบวนงานสนบสนนของกรมอนามย

ระดบความสำาเรจของการดำาเนนงานจดทำาฐานขอมลตามประเดนยทธศาสตร ใหมความครอบคลม ถกตอง และทนสมยระดบความสำาเรจของการรายงานขอมล (แผน/ผลการดำาเนนงานโครงการและการใชจายงบประมาณกรมอนามย ) ใหมความครอบคลม ถกตอง และทนสมย

ระดบความสำาเรจของการพฒนาระบบการเรยนรความตองการและความคาดหวง รวมถงการสรางความสมพนธกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย (C/SH ) ของกรมอนามย

(KPI 9)

(KPI 10)

(KPI 8)

สวนท สวนท 11

1 มกรอบแนวทางในการถายทอดตวชวดและคาเปาหมายจากระดบกรมสระดบหนวยงานและระดบบคคล

2 มแผนภาพ (Flow Chart) แสดงใหเหนความเชอมโยงของการถายทอดตวชวดและคาเปาหมายจากระดบกรมสระดบหนวยงานและระดบบคคล

3 มการสอสารและสรางความเขาใจใหบคลากรรบทราบถงตวชวด คาเปาหมายและกรอบการประเมนผล

4 มการตดตามความกาวหนาของการดำาเนนงานและมการรายงานผลการดำาเนนงานตามกรอบแนวทาง /แผนภาพทกำาหนด

5 มการสรปบทเรยนการดำาเนนการถายทอดตวชวดและคาเปาหมายตามกรอบแนวทางทกำาหนด

ตวชวด : ระดบความสำาเรจของการถายทอดตวชวดและเปาหมาย (Cascading) สระดบบคคล

หมวด 2

สวนท สวนท 2 2 ภาพรวมการพฒนาองคกรระดบหนวยงานภาพรวมการพฒนาองคกรระดบหนวยงาน

แนวทาง : ใหทกหนวยงานดำาเนนการพฒนาองคกร โดยมอสระทจะเลอกใชเครองมอตาง ๆ ไดตามความเหมาะสมของหนวยงาน และรายงานผลการดำาเนนงานใหกรมอนามยทราบ

หลกการ กรมอนามยมเจตนารมณใหทกหนวยงานมการพฒนาองคกรเพอสนบสนนการปฏบตงานตามบทบาทหนาท (กลมกลนไปกบการปฏบตงานปกต ) ไมควรกำาหนดเรองนเปนตวชวด และมการประเมนผลแบบใหคะแนน เพราะจะทำาใหเปนภาระงานเอกสารและอาจไมไดขอมลการพฒนาองคกรตามความเปนจรง

การสนบสนน : กพร.จะสอบถามเปาหมายการพฒนาองคกรของหนวยงาน และ

ความตองการสนบสนน เพอจดทำาแผนสนองความตองการกพร . รวมกบเจาภาพหมวดจดกจกรรม เพอใหการสนบสนน สราง

ความเขมแขงใหหนวยงานตาง ๆ เชน การทบทวนความร การเยยมชม จดเวทแลกเปลยนเรยนร การประกวด ฯลฯ

การประเมนผล : ใหเขยนรายงานทแสดงใหเหนกระบวนการทำางานและผลทเกดขน ตามประเดนการพฒนาทหนวยงานดำาเนนการ เชน การนำาองคกรและการสอสาร การวางแผนของหนวยงานทสอดคลองกบยทธศาสตรของกรม

อนามย การใหความสำาคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย การจดการฐานขอมล สารสนเทศและความร การพฒนาบคลากร และการสรางบรรยากาศการทำางาน การจดการกระบวนการเพอใหเกดประสทธภาพในการปฏบตงาน และ

ใหบรการทดแกผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย ผลลพธทเกดขน บรรลเปาหมายของหนวยงานและสงผลตอการ

บรรลวสยทศนของกรมอนามย(จำานวนประเดนทรายงาน ขนอยกบความพรอมของหนวยงาน)

สวนท สวนท 2 2 ภาพรวมการพฒนาองคกรระดบหนวยงาน ภาพรวมการพฒนาองคกรระดบหนวยงาน ((ตอตอ))

ขอพจารณา : เหนดวยตามทเสนอหรอไม

กลไกการพฒนาระบบราชการกรมอนามย ป 2556

คณะกรรมการพฒนาระบบราชการกรมอนามย

เจาภาพตวชวดท 1

เครอขาย กพร.

ขอเสนอ

คณะทำางานหมวด 2














เจาภาพตวชวดท 12 คณะทำางานหมวด

6

หนวยงานยอย

คณะทำางานพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ

วาระ 4 5.

(ราง)คำาสงกรมอนามยท ....2555

เรอง แตงตงคณะทำางานพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ

องคประกอบของคณะกรรมการ

(1) คณะทำางานหมวด 2 การวางแผนเชงยทธศาสตร

(2) คณะทำางานหมวด 3 การใหความสำาคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

(3) คณะทำางานหมวด 4 การวด การวเคราะห และการจดการความร

(4) คณะทำางานหมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล

(5) คณะทำางานหมวด 6 การจดการกระบวนการ

เอกสารหมายเลข 5

ขอพจารณา ความเหมาะสมขององคประกอบคณะทำางาน

อำานาจหนาทของคณะทำางาน1. ทบทวนผลการดำาเนนงานทดำาเนนการแลว เทยบกบเกณฑคณภาพการบรหาร

จดการภาครฐ ระดบพนฐาน (Fundamental Level )2. จดทำาแผนพฒนาองคการเพอดำาเนนการใหครอบคลมตามเกณฑ และกำาหนดตวช

วดผลลพธทสะทอนถงกระบวนการดำาเนนงานตามหมวดทรบผดชอบ 3. กำาหนดตวชวดและเกณฑการประเมนผลระดบหนวยงาน ในสวนทตองการให

หนวยงานรวมดำาเนนการ4. ขบเคลอนการดำาเนนงานโดยการประสานงาน ผลกดน ควบคม กำากบ

และตดตามประเมนผล ใหหนวยงานทเกยวของรวมดำาเนนการตามบทบาทหนาท 5. จดทำารายงานผลการประเมนองคกรดวยตนเอง ตามเกณฑคณภาพการบรหาร

จดการภาครฐระดบพนฐาน และรายงานผลสำาเรจของตวชวดผลลพธตามหมวดทรบผดชอบ เสนอตอคณะกรรมการพฒนาระบบราชการกรมอนามย รอบ 6 และ

12 เดอน 6. ปฏบตงานอนๆ ตามทไดรบมอบหมาย

เอกสารหมายเลข 5

ขอพจารณา ความเหมาะสมของอำานาจหนาท

ปฏทนดำาเนนการปฏทนดำาเนนการ

• เจาภาพกำาหนดประเดนทใหหนวยงานรวมดำาเนนการ

• เสนอประเดนตวชวดใหคณะกรรมการ กพร.กรมอนามยพจารณาใหความเหน

• เจาภาพจดทำา เกณฑการประเมน

• ชแจงเกณฑการประเมนใหหนวยงาน

• ลงนามคำารบรองฯ ระดบหนวยงาน

12 พ.ย.55

26 พ.ย.55

-2021ธ.ค.55

ประชมกรม ม.ค56

12 ต.ค-( 8 พ.ย.55

46. การจดพธลงนามคำารบรองการปฏบตราชการ ป 255 6

ระหวางกรมอนามยกบหนวยงานในสงกด

•ชวงเวลา : ในการประชมผบรหารกรมอนามย ประจำาเดอนมกราคม 2556

•สถานท : หองประชมกำาธรสวรรณกจ กรมอนามย

• จะจดใหมพธลงนามคำารบรองฯ หรอไม ?

ขอพจารณา :

ประชุมคณะกรรมการ...

Documents