Информационные технологиикак драйвер развития наукоёмких высокотехнологичных предприятий

Информационные технологиикак драйвер развития наукоёмких высокотехнологичных предприятий

Заместитель начальникаслужбы информационных технологийи бизнес-процессов

А.В. Трищенков

www.rosatom.ru 2

Основные требования:

• Управление и создание сквозного ЖЦИ

• Гарантированное обеспечение ИБ и кибербезопасности при работе с информацией, составляющей гос. тайну

• Сохранение базовых критических технологий и компетенций

• Управление стоимостью изделия на всех этапах ЖЦИ

• Переход к процессному управлению

• Управление операционной эффективностью

Правовые основы:

• Федеральный закон № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» от 19.12.2012

• Федеральный закон № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05.04.2013

• Дополнение от 25.06.2012 к федеральному закону № 317-ФЗ «О Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом"» от 01.12.2007

• Федеральный закон №188-ФЗ «О внесении изменений в федеральный закон «О государственной корпорации по атомной энергии Росатом» и отдельные законодательные акты РФ» от 02.07.13

• Концепция создания ГАС ГОЗ, одобренная распоряжением Правительства Российской Федерации №1198-р от 15 июля 2010

Основные требования к разработчикам высокотехнологичной наукоемкой продукции предприятий ОПК

Основные требования к разработчикам высокотехнологичной наукоемкой продукции предприятий ОПК

Перечень поручений президента РФ по вопросу ИБ РФ в условиях массового использования зарубежных аппаратно-программных средств в АС управления Пр-1921 от 13.08.2013

www.rosatom.ru 3

Этап 1: выполняются проекты для основной деятельности предприятий ЯОК

Этап 2: выполняются проекты для прочей деятельности предприятий

ЯОК

2011 г.

Трансформация ИТ ЯОК. Создание ТИС ЯОК.Особенности: Стандартизация решений в области инфраструктуры и прикладных задач при сохранении автономности контуров предприятий, создание системы безопасного обмена информацией между предприятиями

2012 г. 2013 г. 2014 г.2009 г. 2010 г.

Этапы трансформации ИТ ЯЭК и ЯОК

Разработка проектов

Обследование текущего состояния

Разработка ЧТЗ на систему

Трансформация ИТ ЯЭК.Особенности: Максимальная централизация и стандартизация инфраструктуры и приложений, создание единого информационного пространства

Оценка резуль-татов

Тиражирование (адаптация)

Разработка и внедрение ТИС в пилотной зоне

Ключевые особенности предприятий ЯОК:1. Уникальность вычислительной, испытательной и производственно-технологической базы.2. Особый характер технологических циклов.3. Уникальность материалов и комплектующих, высокие требования к качеству и особые условия поставок материальных ресурсов.4. Высокие требования к квалификации персонала, необходимость сохранения специальных знаний, методик и технологий.5. Большой объем данных, составляющих государственную тайну. Межведомственный, ведомственный контроль вопросов защиты ГТ.

Программа «Трансформация ИТ Госкорпорации «Росатом»

Внедрение,тиражирование

ЯЭ

К

Задержка старта на 1 год

ЯО

К

2015 г. 2016 г. 2017 г.

Трансформация ИТ ЯОК. Тиражирование ТИС ЯОК

Программа трансформации ИТ ЯОК

www.rosatom.ru 4

– Архитектура систем

управления

Технологическая и – ИТ архитектура

Архитектура цифрового предприятия

www.rosatom.ru

Комплексная процессная модель – методология и инструмент создания архитектуры предприятияКомплексная процессная модель – методология и инструмент создания архитектуры предприятия

Стратегия, ключевые показатели ГК, ССП показатели ЯОК

Процессная модель

• 12 центров компетенций• 4 уровня моделирования• 6437 моделей процессов

Организационная структура

Дерево целей

Карты знаний

Научно-производственная база

Базовые и критические технологии

Продуктовая линейка

Основная Продукция/Услуги

Прочая Продукция / Услуги

Каталог документов

Каталог информационных систем

167 целей

16654 документов

462 системы

27063 знаний и умений

347 продуктов и услуг

118 продуктов и услуг

959 ресурсных ед.

380 технологий

21000 объектов

ГК "Росатом",МО

Исследование иобоснованиеразработки

Разработка РКД

ТППпроизводства Изготовление Проведение

испытаний

Среднесрочноепланирование

Тематическое и производственное

планирование

Формированиебюджета

Мониторинг иформирование

сводной отчетности

Закупочнаядеятельность

Приемка, учет,хранение иотпуск МТР

Управлениерасчетами

Договорнаядеятельность

Технический икадастровый

учет

ПроведениеТОРО

Бухгалтерский иналоговый учет

Управлениеперсоналом

Реализацияпроектов кап.строительства

Cопровождениеизготовления,производтва и

ликвидации

Управлениезнаниями

Управлениеинвестициями

ГК "Росатом",МО

Претензионно-исковая работа

Исполнительные и контролирующие

органы

• «Регламент актуализации моделей научно-производственной базы и базовых и критических технологий ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

• Регламент актуализации модели «Дерево целей»

• «Регламент актуализации модели «Дерево продуктов и услуг»

• Регламент актуализации моделей организационной структуры и «Карты знаний»

• «Регламент актуализации моделей каталога документов»

• «Регламент актуализации моделей бизнес-процессов»

• «Регламент актуализации классификатора информационных систем»

5

www.rosatom.ru

Технологическая и ИТ архитектура – новая технология создания продуктаТехнологическая и ИТ архитектура – новая технология создания продукта

6

www.rosatom.ru

Определены основные требования к выбору аппаратно-программных платформ

Обеспечение целостности ЖЦИ за счет совместимости форматов

С учетом требований по сквозному построению ЖЦИ

Импортонезависимость

Разработка решений на базе отечественных аппаратных и программных платформ

Функциональная достаточность систем

С учетом требований предприятий ОПК

Информационная безопасность

Согласно требованиям ФСТЭК, ФСБ

Минимальная стоимость владения

7

www.rosatom.ru

Проведено обследование лучших практик внедрения, аппаратно-программных платформ, услуг системных интеграторов

Обследованы лучшие практики внедрения

Обследованы компании - интеграторы

ЗАО «Аскон»

Техносерв

ЗАО «Информконтакт»

ЗАО «Скан»

Интермех

1С

PTC Mathcad

АСКОН

Alfa

SAP ERP

Oracle

Изучены программные продукты

ЦСКБ Прогресс

НПО Энергия

ОКБ Сухого

НПО Сатурн

и другие

КБ им. Миля

>40

>100

>60

и другие

и другие

КРОК Сбербанк

НИИ им. Курчатова

Отсутствие программных и аппаратных решений отвечающих требованиям информационной безопасности ЯОК. Отсутствие на рынке подрядных организаций, имеющих опыт реализации программ подобного масштаба и уровня сложности.Решение: Разработка типовых отраслевых решений и создание Центров компетенций ЯОК.

8

www.rosatom.ru

Решения по информационной безопасности невозможно «накрутить» на типовые ИТ-решенияРешения по информационной безопасности невозможно «накрутить» на типовые ИТ-решения

9

Best practice

Часто систему автоматизации процессов предприятия разрабатывают специалисты в проектировании, управлении предприятием, вычислительной технике сетевых технологиях и т.д. Они действуют, исходя из «Лучших практик», исследуют ПО, нанимают консалтинг, организовывают обучение, оставляя вопросы ИБ на «потом».

Привлеченный проектировщик средств защиты информации не может построить АСЗИ, не зная особенностей технологии обработки информации предприятия.

В результате, когда деньги потрачены и система готова, оказывается, что ее невозможно запустить по требованиям ИБ.

www.rosatom.ru

Выбраны подходы к созданию ТИС предприятий ЯОК. Комплексный подход по интеграции систем

Комплекс информационных систем по созданию и управлению жизненным циклом изделий: Управление жизненным циклом

изделия (PLM Лоцман) Управление данными об изделии

(PDM - Лоцман) Расчеты (CAE) Научные исследования Экспериментальная отработка (CAT) Автоматизированное

проектирование (CAD - Компас) Управление производством (MES -

Alfa)

Комплекс информационных систем по управлению ресурсами предприятия: Управление деятельностью Экономическое управление Управление закупками Управление финансами Бухгалтерский

и налоговый учёт Управление снабжением

и сбытом (Alfa)

Комплекс информационных систем по управлению производством: Календарное планирование (Alfa) Внутрицеховое планирование и

диспетчирование; оптимизация расписаний (Фобос)

Управление технологическим оборудованием (Foreman)

Необходима разработка центра компетенций для выполнения НИР и ОКР по созданию сложных, уникальных систем.

ИТ - Инфраструктура ЦОД

ЗЛВС, СЛВС Криптографические ключи Корпоративные сервисы Магистральная инфраструктура Единый вход в сеть

Информационная безопасность

10

www.rosatom.ru

Выбрана методология разработки ТИС предприятий ЯОК.Методология TOGAF

Архитектура бизнеса — описывает процессы, используемые для достижения бизнес-целей

Архитектура данных — описывает структуру корпоративных хранилищ данных и процедуры доступа к ним

Архитектура приложений — описывает структуру конкретных приложений и их взаимодействие друг с другом

Технологическая архитектура — описывает инфраструктуру оборудования и программного обеспечения, в которой запускаются и взаимодействуют приложения

TOGAF (The Open Group Architecture Framework) – методология проектирования модели предприятия

на основе комплексного описания деятельности предприятия (корпорации)

АС В З А Щ И Щ Е Н Н О М И С П О Л Н Е Н И И АС В З А Щ И Щ Е Н Н О М И С П О Л Н Е Н И И

ИН

ТЕ

ГР

АЦ

ИЯ

И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н Ы Е С И С Т Е М ЫИ Н Ф О Р М А Ц И О Н Н Ы Е С И С Т Е М Ы

Б И З Н Е С – П Р О Ц Е С С ЫБ И З Н Е С – П Р О Ц Е С С Ы

И Н Ф О Р М А Ц И ЯИ Н Ф О Р М А Ц И Я

ТИС ЯОК – это комплекс взаимодействующих информационных систем, обрабатывающих информацию согласно типовым бизнес-процессам и функционирующий в рамках АС в защищенном исполнении и решающий задачи: по управлению ЖЦИ и ресурсами предприятия; по обеспечению сквозной технологии 3D-проектирования; по защите информации.

11

www.rosatom.ru

Полный жизненный цикл изделий ЯОК

12

www.rosatom.ru

Спроектирована и внедрена технология сквозного 3D-проектирования, моделирования, расчётов, испытанийСпроектирована и внедрена технология сквозного 3D-проектирования, моделирования, расчётов, испытаний

13

PDM-система

• Управление данными об

изделии• Управление планированием

работ • WorkFlow – сценарии работы

пользователей и

технического

документооборота• Извещения об изменениях• Электронный архив

ЛОЦМАН:PLM

Выходные данные• Электронная структура

изделия (включая 3D-модель)• Электронные модели и

документацияКлиентский модуль

Первичные данные• Данные об изделии• ТЗ, ТУ, НД

НСИ: Стандартные Изделия,

Материалы и Сортаменты

ЭРИ, УТС

Конструкторское проектирование

(MCAD)КОМПАС-3D

Схемотехническое проектирование

(ECAD)AltiumDesigner, КОМПАС-3D

Проектирование экспериментальных

установок(MCAD, ECAD)

КОМПАС-3D, AltiumDesigner

Расчётное моделированиеМоделирование на базе СКТ

(EDM, CAE) ЛОГОС, ЛЭГАК-ДК, APM

WinMachin

Разработка ИЭТР (EITM)

TG Builder

Технологическая подготовка производства

(CAPP, CAM, CАПР ТП)ВЕРТИКАЛЬ, ГЕММА-3D

Экспериментальные исследования

(CAT)LMS, LabView

Сопровождение изготовления, эксплуатации,

утилизацииЛОЦМАН:PLM

АСЗИ: ДСП, ГТ, КТВ 2014 году реализованный функционал продуктов АСКОН будет соответствовать функционалу ProEngineer

www.rosatom.ru 14

Выходные документы• Планы, производственные программы,

расписания, операционные модели• Производственные и

сопроводительные документы• Производственные аналитические

данные в виде отчетов

Интерфейсное отображение

Управляющие формы

Первичные данные• Технологические

данные• Спецификации• Планы предприятия

верхнего уровня• Данные по МТР

«Мониторинг и управление технологическим оборудованием» Управление

оборудованием

«Объемно – календарное, оперативное планирование и

диспетчирование производства»Производственное

планирование и управление уровня

завода

Управление подготовкой данных и НСИ

Планирование и диспетчирование

производства на уровне цеха

Комплекс ЕRPЕдиная платформа

комплекса ERP и MES

Мониторингоборудования

PDM

ERP

Уровень управления заводом

Уровень управления цехом

Уровень управления оборудованием

Управление технологической

подготовкой производства

Управление материально – техническим

обеспечением

Управлениекачеством

АСЗИ: ДСП, ГТ, КТ.

Спроектирована и внедрена система управления производством – MES в контуре ДСПСпроектирована и внедрена система управления производством – MES в контуре ДСП

www.rosatom.ru 15

Интегрированнаябаза данных

• Перспективные планы и программы• Типовые схемы работ• Сетевые операционные модели• Компонентный состав изделий• Технологические маршруты• Классификаторы объектов• Данные о движении ресурсов

Выходные документы• Планы разработки и

производства • Производственные документы• Бюджеты и баланс

предприятия• Отчетные и аналитические

документы

Управление снабжением

и сбытом

Бухгалтерскийи налоговый учёт

Управлениедеятельностью

Экономическоеуправление

Управление финансами

Управление закупками

Управление основными средствами

Управление персоналом

Интерфейсное отображение

Управляющие формы

Первичные данные• Исходные данные о проектах• Сборочные спецификации• Маршрутные карты• Классификационные

характеристики• Данные учета ресурсов

Управление эффективностью деятельности, BI

ЕОСДО

АСЗИ: ДСП, ГТ, ПД, КТ

НСИ

Спроектирована и внедрена система управления ресурсами предприятия в контуре ДСП Спроектирована и внедрена система управления ресурсами предприятия в контуре ДСП

www.rosatom.ru

Спроектирована и реализована инфраструктура единого информационного пространства ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»Спроектирована и реализована инфраструктура единого информационного пространства ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

16

www.rosatom.ru

Базовый сегмент АСЗИ класса 1Г (СЛВС, ЦОД ДСП)

…ИС ERP

АСЗИ «ДСП»

Базовый сегмент АСЗИ класса 1Б (ЗЛВС, ЦОД ГТ)

АСЗИ «ГТ»

АСЗИ «ТИС ЯОК»

ИС УПП ИС MESИС PDM

АСЗИ ERP

АСЗИ ЕОСДО

АСЗИ PDM

АСЗИ MES

СЗИ от НСД Secret Net СЗИ от НСД Secret Net

Подход ФГУП РФЯЦ-ВНИИЭФ к построению ТИС ЯОККлассический подход

построения АСЗИ

…ИС ERP ИС УПП ИС MESИС PDM

17

Типовая структура автоматизированных систем ТИС в защищенном исполнении (АСЗИ) в контурах «ДСП» и «ГТ»

Типовая структура автоматизированных систем ТИС в защищенном исполнении (АСЗИ) в контурах «ДСП» и «ГТ»

Разработан проект стандарта Госкорпорации Росатом «Порядок создания автоматизированных систем в защищенном исполнении» № ПО 95 2275-2012

www.rosatom.ru

Ведется разработка импортонезависимой аппаратно-программной платформы на базе открытой ОC «Синергия» - «Российский Windows»

20152013 2014

I II III IV

Функциональные особенности:• Импортонезависимость и технологическая

независимость;• Открытый программный код;• 64-битная лицензионная операционная система с

мандатным контролем доступа и разделением ресурсов:

• Гипервизор 1го уровня с мультидоменной структурой ввода-вывода;

• Отсутствие необходимости использования наложенных средств защиты информации;

• Интеграция в ОС «Синергия» СУБД PostgreSQL и сертификация СУБД в составе ОС «Синергия».

Сертификация (ДСП, ГТ)

2016

I II III IV I II III IV I II III IV

2017 - …

Развитие функционала и поддержка версионности продукта на предприятиях ОПК

Применение:• Одновременная работа в трёх сетях с информацией

различной степени конфиденциальности по технологии «тонкого клиента», включая работу с CAD, CAM, CAE инженерными приложениями;

• На автономных рабочих местах класса «2А»;• Для построения АСЗИ класса «1Б»;• В АСУ ТП реального времени и в виртуальных АСУ ТП,

системах управления и защиты (СУЗ), системах физической защиты (СФЗ);

• В территориально-распределенных информационно-управляющих каналах в защищенном исполнении;

• В встроенных и мобильных устройствах;• В функционально-распределенных вычислительных

системах.

Российская разработка:

Создание аппаратно-программной платформы на базе ОС «Синергия»

ОС «Синергия»

Мандатный контроль доступа

СУБД PostgreSQL

Гипервизор3-NT

Предпосылки создания:• Стоимость владения;• Технологическая независимость;• Сертификация по требованиям информационной

безопасности.

Конкурентные преимущества аппаратно-программной платформы:• Представляется в составе интегрированного решения

технологий сквозного ЖЦИ и сквозной системы управления предприятием с учетом требований по обработке ГТ;

• Является основой для бортовых систем управления, АСУТП КВО, встроенных систем ВВСТ.

18

www.rosatom.ru

Дорожная карта развития импортонезависимой информационной технологической платформы ОПКДорожная карта развития импортонезависимой информационной технологической платформы ОПК

19

www.rosatom.ru

На конференции были представлены – 209 организаций, в том числе: 28 федеральных органов исполнительной власти (Правительство РФ, Минобороны, Минкомсвязь,

ФСО, ФСБ, ФСТЭК и т.д.);

124 компаний ОПК (ГК «Росатом», ОАО «Системы управления», ФГУП «ЦНИИмаш», ОАО «Вертолеты России», ОАО «Алмаз-Антей», ОАО «НПО «Сатурн», ОАО «Объединенная судостроительная корпорация», ОАО «Компания «Сухой» и др. );

57 ИТ-компаний (CSoft, 1С, Крок, Microsoft, Depo Comp и др.).

Внешние участники конференции - 587 человек, в числе которых: представители федеральных органов исполнительной власти - 28 человек; представители руководства предприятий ОПК (без учета ИТ-руководителей) - 46 человек; руководители высшего звена ИТ в ОПК - 104 человека; руководители низшего звена и ведущие специалисты - 180 человек; представители ИТ-компаний - 200 человек; прочие (представители высшей школы, организаторов и т.д.) – 29 человека.

Внутренние участники конференции – 551 человек, в числе которых: 16 человек сделали 19 докладов (охвачены все секции кроме одиннадцатой); 287 сотрудников ВНИИЭФ участвовало в работе пленарного заседания посредством ВКС; 105 сотрудников ВНИИЭФ участвовало в секционных заседаниях; 143 сотрудника ВНИИЭФ участвовали в работе экспозиций (Театр, ЦКиД, ДУ); 94 иногородних участника конференции посетили объекты ВНИИЭФИтого в конференции приняли участие 1138 человек.

15 – 18 апреля 2014г. проведена третья ежегодная конференция «ИТ на службе ОПК России» при поддержке военно-промышленной комиссии при Правительстве РФ

20

www.rosatom.ru

Результаты третьей конференции «ИТ на службе ОПК России»

21

• Считать приоритетными вопросы импортозамещения и импортонезависимости при планировании работ по внедрению информационных технологий на предприятиях ОПК.

• Одобрить работы ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», выполненные в рамках работ по созданию и внедрению ТИС ЯОК в ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» и обеспечить создание импортонезависимой информационной технологической платформы предприятий ОПК (ИТПП ОПК) на основе ТИС ЯОК.

• Одобрить «дорожную карту», представленную ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» по созданию и развитию импортонезависимой «Информационной технологической платформы предприятий ОПК» на основе «Типовой информационной системы предприятий ЯОК», доверенного аппаратно-программного комплекса на основе импортонезависимой операционной системы.

• Проработать возможность включения мероприятий по созданию ИТПП ОПК на основе ТИС ЯОК в программу импортозамещения продукции отрасли информационно-коммуникационных технологий в сегменте ОПК и формирования отдельной подпрограммы в рамках государственной программы "Развитие ОПК РФ на период 2016 - 2025 годов"

www.rosatom.ru

Спасибо за внимание

www.rosatom.ru

Приложение

www.rosatom.ru

Количество созданных рабочих мест системы: 2182 (всего по плану: 4570)Коэффициент готовности системы - 0,95.

Функционал покрывает 86% бизнес-процессов на четырёх уровнях процессной моделиРеализовано 40 функций 2 уровня и 254 функции 3 уровня12 структурных подразделений РФЯЦ-ВНИИЭФ: ИТМФ, ИЛФИ, ИФВ, ИЯРФ, НТЦФ, КБ-1, КБ-2, КБ-3, завод ВНИИЭФ, ЭМЗ «Авангард», НИО 57, НКБС

Технология сквозного 3D-проектирования, моделирования, расчётов, испытаний введена в постоянную эксплуатациюТехнология сквозного 3D-проектирования, моделирования, расчётов, испытаний введена в постоянную эксплуатацию

Технологическое обеспечение

Периметр внедрения

Обеспечение НСИ

Методическое обеспечение

Разработка изделий по новой технологии (приложение) Объекты в действующей системе

Количество

1. Сборочные единицы 498

2. 3D-модели деталей 2900

3. Сборочные чертежи 6450

4. 2-D чертежи 17740

5. Спецификации 980

Разработаны рабочая документация (21), эксплуатационная документация (53), нормативная документация (33)

Создан Центр управления НСИНаполнение справочников за 2012-2013 гг.:Стандартные Изделия – 73%Материалы и Сортаменты – 78%Универсальный технологический справочник – 75%Электрорадиоизделия – 70%

В 2012 году в системе разработано 9 изделийВ 2013 году в системе разработано 31 изделие

Система введена в постоянную эксплуатацию в периметре всего предприятия в контуре ДСП

24

www.rosatom.ru

Разработана и введена в постоянную эксплуатацию импортонезависимая информационная система 3-D проектирования – «Российский ProEngineer»

Разработана и введена в постоянную эксплуатацию импортонезависимая информационная система 3-D проектирования – «Российский ProEngineer»

2012 2014I II III IV

49 основныхтребований

53 требования 41 требование

Сертификация под ДСП

Сертификация под ГТ

Новый функционал (укрупнённо):

Перестроение 3D-моделей по среднему, верхнему и нижнему полям допусков на размеры

Наполнение 3D-моделей технической информацией

Исполнения, переменные данные в деталях и сборках, привязка к групповой спецификации

Реализация механизма исключения и добавления данных технологических процессов

Совместное ведение проекта по сборке / разработке узлов в рамках единой структуры PDM

Проектирование сборок средней и высокой сложности

Расчеты массово-инерционных характеристик

Создание и модификация баз данных режимов резания и инструментов в производстве

Реализация механизма формирования технологической документации для единичного и опытного производства

Управление безопасностью информации (ДСП, ГТ)

Система введена в постоянную эксплуатацию в периметре информации ДСП

2013I II III IV I II III IV

2015 и далее

Перевод системы на свободное ПО

Развитие функционала и поддержка версионности продукта

ОС Microsoft Windows + СУБД MS SQL

Перевод на: ОС Синергия + СУБД PostgreSQL

- реализовано; - реализуется 25

www.rosatom.ru

Показатель 2013 год

2014 год

1. Периметр эксплуатации MES – системы (кол-во АРМ):

~50 300

2. Мониторинг технологического оборудования (кол-во станков):

30 155

Коэффициент готовности системы - 0,95.

Периметр внедрения: завод ВНИИЭФ, ЭМЗ «Авангард», опытные цеха: КБ-1, КБ -2, ИЯРФ.

Системой мониторинга технологическим оборудованием оснащен цех 2186 (30 станков)

Загружен в систему технологический состав 3 изделий.

Опытно – промышленная эксплуатация на ~50 рабочих местах.

Обеспечивается централизованное администрирование 15 ролей и полномочий.

В системе реализовано ~73 функции.

Технологическое обеспечение:

Показатели внедрения системы:

Система управления производством (MES) введена в опытно-промышленную эксплуатациюСистема управления производством (MES) введена в опытно-промышленную эксплуатацию

Система введена в опытно-промышленную эксплуатацию

26

www.rosatom.ru

Общая характеристика состояния ERP-системыОбщая характеристика состояния ERP-системы

Объект в БД Количество

1. Заказы 4 846

2. Проекты 2 237 3. Модели, стадии, этапы 11 191

4. Работы 79 633

5. Договоры 17 900 6. Обязательства 68 965 7. Платежное поручение 19 405 8. Заявки на оплату 19 656 9. Заявки МР 5 750 10. Позиции заявок МР 168 994 11. Позиции ГПЗ 115 787 12. Коммерческие предложения 5 898 13. Закупочные процедуры 2 471 14. Материальные ресурсы > 0.5 млн.

15. Документы о движении материальных ресурсов 362 187

16. Проводки >15 млн.

Технологическое обеспечениеКоэффициент готовности системы - 0,99.Среднее время отклика – 2,4с. Расчетные уровни – 3.Количество расчетных функций – 14517. Обеспечение НСИ~ 800 тыс. записей МТР ~ 5 тыс. записей Контрагентов~ 20 тыс. записей СотрудниковПроводятся работы по стандартизации

характеристик материальных ресурсов, уточнению параметров контрагентов.

Периметр внедрения: ИФВ, ИЯРФ, ИЛФИ, ИТМФ,КБ-1, КБ-2, КБ-3, З-д ВНИИЭФ, з-д «Авангард», ГБ, СГИ, СГЭ, СФД, СиЗ, СБ, СУП

Число пользователей ERP-системы - 1750,ролей ~ 5000, одновременно активных пользователей ~ 500.Реализовано 40 ФБ и 237 функций

Предприятие полностью перешло на работу в новой системе (Alfa), в которой формируются:• планы работ, бюджет, финансовый план, ГПЗ, баланс.

Система введена в постоянную эксплуатацию

27

www.rosatom.ru

Реализованы следующие функциональные блоки:• Управление основными средствами и нематериальными активами• Управление капитальными вложениями• Управление операциями с прочими внеоборотными активами• Управление операциями ТМЦ• Управление затратами на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг• Управление готовой продукцией• Управление денежными средствами• Управление кредитами и займами• Управление расчетами с персоналом• Управление налогами, сборами и страховыми взносами• Управление финансовыми результатами• Управление формированием бухгалтерской отчетности

Система введена в постоянную эксплуатацию в периметре информации ДСП

Разработано ПО Alfa согласно требованиям ЯОК

46 функций доработано

20142012 2013

I II III IV

40 функций

2015 и далее

I II III IV I II III IV I II III IV

Ввод системы в ДСП

Переход на открытое ПО

Развитие функционала и поддержка версионности продукта на

предприятиях ОПК

Ввод системы в ГТ

Разработана и введена в постоянную эксплуатацию импортонезависимая информационная система управления предприятием– «Российский SAP»

Разработана и введена в постоянную эксплуатацию импортонезависимая информационная система управления предприятием– «Российский SAP»

ОС Microsoft Windows + СУБД Oracle

Перевод на: ОС Синергия + СУБД PostgreSQL

- реализовано; - реализуется 28

www.rosatom.ru

Класс АСЗИ 1Г

Периметр внедрения СЛВС: подразделенийподсистем

186

Подсистема СКС:

Количество площадок 9

Количество зданий 77

Количество портов 22 000

Протяженность ВОЛС, км 140

Магистральная подсистема:

Количество узлов 5

Пропускная способность, Гбит 10

Функции, реализованные в СЛВС РФЯЦ-ВНИИЭФ :

• Единое информационное пространство для работы пользователей с информационными системами (ЕОСДО, ERP, PDM, MES и др.) в контуре ДСП.

• Доступ пользователей к службам корпоративных сервисов: каталога (AD), файлового обмена, электронной почты, мгновенных сообщений, точного времени, обновлений, печати.

• Обеспечение информационной безопасности в соответствии с требованиями к АСЗИ 1Г• Взаимодействие с информационными ресурсами ГК через узел КСПД.

СЛВС спроектирована с учетом «Плана компактного размещения подразделений РФЯЦ-ВНИИЭФ»

Спроектирована и реализована Служебная вычислительная сеть ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»Спроектирована и реализована Служебная вычислительная сеть ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

29

www.rosatom.ru

Спроектирован и реализуется центр обработки данных ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» - корпоративное «облако»Спроектирован и реализуется центр обработки данных ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» - корпоративное «облако»

Основные характеристики ЦОД:

• Надежность (отказоустойчивость) – в соответствии с классом Tier III - 99,982% (международный стандарт классификации надежности TIA/EIA–942).

• Централизованное размещение вычислительных ресурсов информационных систем (ЕОСДО, ERP, PDM, MES и др.) в двух контурах (ДСП и ГТ).

Технологическая площадка ЦОДЗанимаемая площадь 1710 кв.мКоличество стоек 110Энергопотребление 2 МВтКоэффициент энергоэффективности 1,35

Аппаратная часть (вычислительная подсистема) ЦОДПроизводительность 19, 8 ТФпОбъем оперативной памяти (ОЗУ) 16,8 ТБЕмкость системы хранения данных 4ПБЕмкость ленточной библиотеки 75 ПБ

Введена в постоянную эксплуатацию 1-ая очередь ЦОД

30

www.rosatom.ru 31

Архитектура систем управления

www.rosatom.ru

Дерево целей ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»Дерево целей ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

Цели Российской Федерации

Цели Госкорпорации

«Росатом»

Цели предприятия ЯОК

32

www.rosatom.ru

Сформирована процессная модель ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»Сформирована процессная модель ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

Процессная модель предприятия «как есть» - 2011г.Таксономическая модель – 2011г.

Разработаны :• Стандарт «Система управления бизнес-процессами» СТО Росатом 3035-2012 • Концепция системы управления бизнес-процессами• Соглашение о моделировании бизнес-процессов• Положение о процессной модели РФЯЦ-ВНИИЭФ

Процессная модель предприятия «как должно быть» - 2012г. Референтная модель ЯОК – 2013г.

33

www.rosatom.ru

Сформирована процессная модель ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» «как должно быть» (верхний уровень)Сформирована процессная модель ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» «как должно быть» (верхний уровень)

34

www.rosatom.ru

Сформирована «продуктовая линейка»Сформирована «продуктовая линейка»

35

Прочая продукция / услугиОсновная продукция / услуги

Продуктовая линейка

Описано 347 продуктов/услуг основной и 118 продуктов/услуг прочей деятельности на 3 уровнях

Продукты/услугиРФЯЦ-ВНИИЭФ

1. Фундаментальные,поисковые и

перспективныенаучные

исследования

2. Конструкторскоепроектирование

3. Расчетно-теоретическое

проектирование

4.Экспериментальные

исследования ииспытания

5. Модернизациярасчетно-

экспериментальной ипроизводственно-технологической

базы

6. Производствоизделий военного и

гражданскогоназначения

7.Специализированные

услуги

Третий уровень: Материальные результаты выполняемых работ и услуг

Верхний уровень: Направления деятельности с тематическими видами работ

Второй уровень: Предметные области работ, услуг и специальных товаров

2.1 Разработка ЯЗи их СЧ

2.1.1 КД на ГР 2.1.2 ... 2.1.3. ...

www.rosatom.ru

Сформированы модели «Базовые и критические технологии» и «Научно-производственная база»Сформированы модели «Базовые и критические технологии» и «Научно-производственная база»

36

Паспорт предприятия ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

№ СО/400** от 15.06.2012г.

Модель «Базовые и критические технологии» Модель «Научно-производственная база»

Введено 380 базовых, критических и промышленных технологий

«Перечень базовых и критических технологий»

утвержденный ВПК

«Перечень критических промышленных

технологий и работ, обеспечивающих

критические технологии РФЯЦ-

ВНИИЭФ»

Введено 959 ресурсных единиц научно-производственной базы

www.rosatom.ru

Сформированы модели «Каталог документов» и «Каталог информационных систем»Сформированы модели «Каталог документов» и «Каталог информационных систем»

37

Модель «Каталог документов»

Структурные подразделения ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

…

Документы, образующиеся в процессе деятельности структурных подразделений Модель

«Каталог информационных

систем»

Наследуемые информационные системы структурных подразделений

Информационные системы, созданные в рамках проектов «Программы создания типовой

информационной системы предприятий ЯОК в пилотной зоне ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

Научная и научно-

техническая деятельность

…

… Бухгалтерский

учет и отчетность

Информационная безопасность.

Защита информации

Введено 16654 документа

Информационныесистемы

РФЯЦ-ВНИИЭФ

Alfa

ЕОСДО

ERP -система

СистемауправленияОС и ТОРО

Системауправленияперсоналом

Системаэлектронного

документооборота

Системыуправления

предприятием

Системыобеспеченияжизненного

цикла

Управлениежизненным

цикломизделий

(PLM)

Управлениепроектными

данными(PDM)

Проектированиетехнологической

документации

САПР-системы

САПР ТПВЕРТИКАЛЬ

ЛОЦМАН

Altium Designer

Mentor Graphics

Liferay Portal

Oracle Portal

Типовые АРМы

ЕОСДО ГК РосатомСценарий "Объектыинтеллектуальной

собственности"

САПФИР ГРАФПИРКС БРОНЕВИКHOTSPOT 1С…

Введено 462 информационные системы

Формирование «Каталога документов»

Структурные подразделения ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

Формирование «Каталога информационных систем»

www.rosatom.ru

Сформирована модель компетенций – «Карта знаний» Сформирована модель компетенций – «Карта знаний»

38

Описано 27063 модели карт знаний

Карта знаний – служит для отображения типов знаний, навыков и умений, которыми необходимо обладать организационным единицам предприятия для выполнения той или иной функции.

Знания

Создание ЯЗСоздание

ЯБП

Умения

…

Должностные инструкции

Положения о структурных

подразделениях

Квалификационные справочники

www.rosatom.ru

Разработана организационная модель ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»Разработана организационная модель ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

39

www.rosatom.ru

Оптимизирована система принятия решений во ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»Оптимизирована система принятия решений во ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

ЦФО-4

ФЦО

НТС 1

НТС 2

НТС 3 НТС 4

НТС 5

НТС 6

Поддержка и экспертиза

Фин

ансо

вый

ком

итет

Бал

ансо

вая

ком

исси

я

Зак

упоч

ный

ком

итет

Бю

дж

етны

й ко

мит

ет

Инв

ести

цио

нны

й ко

мит

ет

Упр

авл

яющ

ий к

омит

ет

по И

Т

Целеполагание Управление реализацией

Управление операционной интеграцией

Контроль и арбитраж

Система принятия решений удерживает баланс между всеми элементами системы управления. Коллегиальные органы направлены на решение соответствующих задач,

в совокупности направленных на принятие наиболее оптимального решения руководителем.

ВНИИЭФ

40

www.rosatom.ru

Комплексная процессная модель – методология и инструмент создания архитектуры предприятияКомплексная процессная модель – методология и инструмент создания архитектуры предприятия

Стратегия, ключевые показатели ГК, ССП показатели ЯОК

Процессная модель

• 12 центров компетенций• 4 уровня моделирования• 6437 моделей процессов

Организационная структура

Дерево целей

Карты знаний

Научно-производственная база

Базовые и критические технологии

Продуктовая линейка

Основная Продукция/Услуги

Прочая Продукция / Услуги

Каталог документов

Каталог информационных систем

167 целей

16654 документов

462 системы

27063 знаний и умений

347 продуктов и услуг

118 продуктов и услуг

959 ресурсных ед.

380 технологий

21000 объектов

ГК "Росатом",МО

Исследование иобоснованиеразработки

Разработка РКД

ТППпроизводства Изготовление Проведение

испытаний

Среднесрочноепланирование

Тематическое и производственное

планирование

Формированиебюджета

Мониторинг иформирование

сводной отчетности

Закупочнаядеятельность

Приемка, учет,хранение иотпуск МТР

Управлениерасчетами

Договорнаядеятельность

Технический икадастровый

учет

ПроведениеТОРО

Бухгалтерский иналоговый учет

Управлениеперсоналом

Реализацияпроектов кап.строительства

Cопровождениеизготовления,производтва и

ликвидации

Управлениезнаниями

Управлениеинвестициями

ГК "Росатом",МО

Претензионно-исковая работа

Исполнительные и контролирующие

органы

• «Регламент актуализации моделей научно-производственной базы и базовых и критических технологий ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

• Регламент актуализации модели «Дерево целей»

• «Регламент актуализации модели «Дерево продуктов и услуг»

• Регламент актуализации моделей организационной структуры и «Карты знаний»

• «Регламент актуализации моделей каталога документов»

• «Регламент актуализации моделей бизнес-процессов»

• «Регламент актуализации классификатора информационных систем»

41