出则悌（一）出则悌（一）

个人与团队个人与团队

李十二

欧九

白二十二

出则悌

□兄道友 弟道恭 兄弟睦 孝在中

“ 道者，令民与上同意也。故可与之死，可与之生，而不畏危。”

—— 《孙子 ·始计篇 》

团队合作的意义

团结协作的团队能更好地完成任务

团结协作的团队有更强大的力量

团结协作的团队中个人有更好的发展

鸽子搬家

一只鸽子老是不断地搬家。它觉得，每次新窝住了没多久，就有一种浓烈的怪味，让它喘不上气来，不得已只好一直搬家。

　　 它觉得很困扰，就跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。

　　老鸽子说：“你搬了这么多次家根本没有用啊，因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的，而是你自己身上的味道啊。”

影响团队合作的因素分析

财物轻 怨何生 言语忍 忿自泯

影响团队合作的因素分析

她凭什么当副总 陆敏大学读的是工科，进入公司后，一直在研发部工作。一开始，部门经理简直把她当个勤杂工来使唤：保管器材、作会议记录；加班时去给大家买盒饭；忙的时候，大家在一起攻关技术项目，经理却让陆敏去打扫办公室卫生。他明显不把陆敏当技术人员使用，明显是看不起女生。大家都劝说陆敏向老总反映。她笑了笑，什么话也没说，杂务活照样干，本职工作也没放松，没闹情绪，也没和上司斗智斗勇。 　　

一次，研发部对一项产品进行技术革新，大家纷纷发言，陆敏也积极地发表看法。经理还没听完，就不耐烦地说：“你这个想法很幼稚，不要再说了。”陆敏尴尬得脸通红。

　 第二天，陆敏提出休年假，公司准假。大家窃窃私语，都说部门经理把陆敏气得回家休息去了。经理也有些内疚，给陆敏打电话，没结果手机关机。

　　

一个星期后，陆敏回到单位。她提了个大纸袋，里面装着满满的复印材料。她在首都图书馆泡了几天，又费尽周折去一所大学请教了一位院士，那个技术难题终于被她解决。整个研发部忙得焦头烂额却没有任何成效，陆敏居然把这个难题解决了。大家兴奋的同时也很惭愧：本来以为这个女生使小性子回家探亲或旅游去了呢，没想到，她居然废寝忘食地去解决难题了，并且占用的是自己休息休假的时间。把休息的时间用来工作，大家觉得陆敏有点傻。有人委婉地向她表达这个意思，她哈哈大笑：“我才不傻呢。我说休年假，是为了排除外界的干扰。如果我说去图书馆查资料，领导不批准怎么办？自己少休息几天有什么关系呢，只要把工作干好就行了。”大家纷纷摇头叹息，觉得她太傻了。

不管怎么说，陆敏帮助公司解决了技术攻关难题。老总一高兴，给她发了个三万元的大红包。陆敏留了一万，其他的交给部门经理分发给大家了。她的理由是，这项攻关，前面大家都付出了很多心血，自己是站在大家的成绩之上前行的，少走了很多弯路。

　　 大家觉得，这个陆敏真是傻到和钱过不去的地步了。接下来的两年，她还是这么抢着付出，出成果了就后退，把功劳让给别人。

　　 公司发展壮大以后，老总准备提拔个副总负责公司的技术工作。大家以为肯定是提拔技术部经理，没想到，老总直接提拔陆敏当了副总。

　　 只想着多创业绩多给公司作贡献多团结团队，这样的人最有资格当副总。

　　

影响团队合作的因素分析

“ 不学礼，无以立。” —— 《论语》

“ 礼者，所以定亲疏，决嫌疑，别同异，明是非也。 ”

—— 《礼记》

或饮食 或坐走 长者先 幼者后

在日本公司，员工和上司在一起走时，一定让上司走在前面。吃饭时，老板也不会和员工在一个桌子上吃饭。

日本老板有很强的自尊心，非常要面子，也非常讲条理。如果有什么事情意见不统一，要和老板及时沟通，用尊重的口气和他交流，说服他，一定要谈得和谐。即使有不同的想法，也不要硬说。　　

日本公司中的“礼”

接电话的礼仪

当代职场中的“礼”

乘电梯的礼仪乘车礼仪

沟 通

影响团队合作的因素分析

早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。

他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。　 有一天，主人出门去了，叫它照顾孩子。　 他到了别的乡村，因遇大雪，当日不能回来。第二天才赶回家，狗立即闻声出来迎接主人。他把房门开一看，到处是血，抬头一望，床上也是血，孩子不见了，狗在身边，满口也是血，主人发现这种情形，以为狗性发作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀来向着狗头一劈，把狗杀死了。　 之后，忽然听到孩子的声音，又见他从床下爬了出来，于是抱起孩子；虽然身上有血，但并未受伤。　 他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看狗身，腿上的肉没有了，旁边有一只狼，口里还咬着狗的肉；狗救了小主人，却被主人误杀了。

请打个电话给曾经误会的人给太久没联系的朋友给你关心惦记的亲人并让这一做法成为习惯

抱怨傲慢以自我为中心……

影响团队合作的其他因素