㈜ 특강 제안서 ( 목표달성을 위한 회의진행 스킬 )

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㈜㈜ ㈜㈜㈜ ( ㈜㈜㈜㈜㈜ ㈜㈜ ㈜㈜㈜㈜ ㈜㈜ ) 2005. 10 ㈜㈜㈜㈜ ㈜㈜㈜ / ㈜㈜ 011-252- 8607 생생생 346% 생생 생생 KBS-TV, 생생 생생생생 생생 생생생 생생 생생생생생생생생생

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㈜ 특강 제안서 ( 목표달성을 위한 회의진행 스킬 ). 2005. 10. 도요타 벤다 생산성혁신지도모습. 생산성 346% 혁신 성공 KBS-TV, 한경 특집뉴스 장면. 주관강사 이종수 / 원장 011-252-8607. 특강개요. 특강 목표. 특강 특징. 목표달성을 위한 회의진행스킬. * 최소 2 시간 이상 권장. - PowerPoint PPT Presentation

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㈜ 특강 제안서

( 목표달성을 위한 회의진행 스킬 )

㈜ 특강 제안서

( 목표달성을 위한 회의진행 스킬 )2005. 10

주관강사 이종수 / 원장

011-252-8607

생산성 346% 혁신 성공 KBS-TV, 한경 특집뉴스 장면

도요타 벤다 생산성혁신지도모습

본 교육은 관리자들에게 경영혁신을 위한 회의의 성공프로세스를 인식시키고 , 기업의 경쟁력을 강화함과 동시에 부문별 경영혁신 목표달성을 위한 탁월한 회의전략과 스킬능력을 습득케 함으로써 회사가 추구하는 목표 ( 성공적인 목표달성의 회의진행 ) 달성에 부합할 수 있는 전략적 리더의 양성을 목적으로 합니다 .

■ 목표를 달성하기 위한 회의의 조건인지■ 목표 달성을 위한 실천적 의사소통스킬 을 터득 ,■ 성공적 회의 개최 원칙의 이해와 실천■ 브레인 스토밍과 성공적 회의 진행요령 숙지■ 도요타기업의 회의문화와 시스템 이해

특강 목표

특강개요

■ 사례 중심적 목표달성 형 회의의 전략적 사고와 전략기획 능력을 극대화 합니다 .■ 교육이 성과로 직결될 수 있도록 사례 제시하고 , 실천 계획을 수립유도 . ( 심층적 Case study 로 진행 )

회의요령

아이디어

경청스킬

회의준비 회합성공

특강 특징

교육대상 교육시간 교육인원 특강명

전 사원 2-4 시간 00 명 MIP 과정중 특강 * 최소 2 시간 이상 권장

목표달성을 위한 회의진행스킬목표달성을 위한 회의진행스킬

과정과정 단계단계 주요 강의 내용주요 강의 내용

기기본본과과정정

첫째마당

☼ 목표를 달성하기 위한 회의의 조건 !

1) 성공적 회의 개최와 유형 2) 생존의 기본을 망각했던 우리의 회의문화 3) 대 탈출 !! 4 대 노예근성 4) 성공적 회의의 환경조성 (1 시간 )

둘째마당

☼ 성공적 회의 개최 원칙

1) 합의도출을 위한 거리원칙 2) 의사소통을 위한 배치원칙 3) 회의 활성화의 아이디어 분출원칙 4) 연상 아이디어 기법 (1 시간 )

셋째마당

☼ 브레인 스토밍과 성공적 회의 진행

1) 브레인 스토밍 의 기법 2) KJ 기법과 잠재의견 개발 3) 의견도출의 요령 4) 경청의 요령 (1 시간 )

넷째마당

☼ 도요타기업의 회의문화와 시스템

1) 신 ( 新 ) 사고 : 신화적기업 도요타의 회의문화 2) 신 ( 信 ) 행동 : 나 , 너 우리의 신뢰를 창조하는 도요타의 회합문화 3) 신 ( 神 ) 결과 : 일이 신나고 , 삶이 신나며 , 회사가 신바람 나는 회의문화창조 4) 21 세기 공존을 위한 위대한 선택 신바람 회합문화 (1 시간 )

특강 상세 내용

주관 강사 이 종수 원장은 경영혁신 성과,최우수업체 대통령표창과 산업교육 대상 (명 강사) 수상자 로

1. 이력 및 경력

이력사항 경력사항 현) 대성ENG 회장 중대, 한대 ,건대 등 경영대학원 출강 전 ㈜전략경영 컨설팅 원장 중소기업연구원, 능률협회 외 20여 연수원 강사 하와이 주립경영대학원 대성엔지니어링 외 250여사 경영고문 선경합섬 생산관리팀장 일본, 미국 등 국내외 32만 여명 교육 기영산업 기획관리실장 ( 삼성, 현대, 대우그룹 외 협력사) 성일금형 전무이사 KSA,KPC,KMA 전문위원 삼부정공 사장 부실 및 부도기업 재건 및 경영정상화 250여사

이 종수/원장

2. 저서 및 논문◇ 21세기의 기업과 당신 이래야 산다◇ 인질(人質)경영◇ 신바람 기업문화◇ 21세기의 TQM전략◇ 한국적 노사관계의 새로운 지평◇ 경영관리란 외 다수

위기의 회사들을 인질(人質)경영이라는 독자적 경영기법으로 기적적인 경영혁신을 계속하여 화제가 되자 KBS, 한국경제신문 등의 주요 매스컴이 앞 다투어 이종수식 경영혁신기법을 특집뉴스로 보도하는 장면으로, 1년 여 지도로 생산성이 무려 346%혁신,산자부 로부터 생산성혁신 최우수업체로 지정, 그 성과를 공인 받는 등 250여사의 경영혁신을 성공시킴

3. 실전사례중심 특강 (경영혁신 346% 실전사례중심)◇ 경영전략 [21세기 신(新,信,神)바람 경영혁신전략, 21세기 관리혁명 TREND, 21세기 TQM전략 ,21c형 NEW START 리더쉽,

전략적 목표경영과정 ,도요타식 경영혁신전략 디지털시대와 MBO혁명 등]◇ 경영관리 [21세기형 리더쉽의 유전자와 DNA, 디지탈시대의 경영관리TREND,TEAM SPIRIT 코칭스킬 등] ◇ 생산관리 [디지털 시대 생산성혁신의 이론과 실제, 생산성혁신 346%성공사례, 문제 해결실무 12단계 실무,

공정혁신과 실전 3정5S 추진실무, 원가혁신과 작업개선 실무,]◇ 품질관리 [신바람+ 인질(人質)경영, 품질경영의 이론과 실제, 분임조활동실무, 창의력개발과 제안제도]◇ 의식개혁: 한국적노사관계의 새로운 지평, 일류기업도 한국인이 하면 망하는 이유, 21세기 한국인 이래야 산다,

탈출! 노예근성, 살려거든 DNA를 바꿔라!,21세기 한국 (노,사,정,)의 마지막 선택 등]