Зачем нужны информационные сервисы для строительного...
DESCRIPTION
Зачем нужны информационные сервисы для строительного проекта. Кто. Куйбышевский НПЗ, Самара. Зачем. Строительство установки каталитического крекинга ; Насыщенная трубопроводами площадка ; Много техники и субподрядных рабочих ; Несколько стадий длятся одновременно ;. Что. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Зачем
• Строительство установки каталитического крекинга;• Насыщенная трубопроводами площадка;• Много техники и субподрядных рабочих;• Несколько стадий длятся одновременно;
3
Пример конверсии форматовPDMS
Системные требованияMicroStation V8iRPKGroup ImportPDMS
создатьPDMS .rvm файл (3D геометрия& атрибуты) в PDMS
создатьPDMS .rvm файл (3D геометрия& атрибуты) в PDMS
Импортировать *.rvm файл в ImportPDMSИмпортировать *.rvm файл в ImportPDMS
MicroStation V8iMicroStation V8i
DGN i-Model Plug-in
PDMS .rvm провести импорт в PDMS i-модель
PDMS .rvm провести импорт в PDMS i-модель
Загрузить PDMS i-модельв приложения
Загрузить PDMS i-модельв приложения
RPKGroup ImportPDMS
PDMS Design
MicroStation V8i
20
Скрин шот PDMS данные в системе MicroStation V8i
PDMS Design Explorer (объектная навигация)
PDMS Design Explorer (объектная навигация)
PDMS Plant аттрибутыPDMS Plant аттрибуты
PDMS 3D Plant геометрия
PDMS 3D Plant геометрия
21
Зачем. Построение реальных графиков работ
22
MTOFrom CAD + Production Information
Work StepsTask Templates &Standard Norms
Schedule
CWA 01 - Lower Deck
No MaterialsPartial MaterialsFull Materials
Как. Дорожная карта поставок материалов (1)
25
CWA 01 - Lower Deck
No MaterialsPartial MaterialsFull Materials
Как. Дорожная карта поставок материалов (2)
26
28
• Сроки ввода в эксплуатацию
• Снижение стоимости
• Развитие проекта изнутри
• Возможность влиять на длительность стройки
Преимущества для завода
Преимущества для кураторов объекта
29
• Сокращение 1-5% общей стоимости строительства или 7 – 25% человеко-часов
• Сокращение срывов поставок и недоделок, претензий
• Лучший контроль и визуальность проекта
• Спрогнозировать необходимые ресурсы для завершения от любого момента в проекте;
Преимущества для субподрядных организаций
30
• Потери времени на стройке сокращаются
• Улучшает продуктивность работы на 7 - 25%
• Сокращает повторные работы
• Максимизирует производительность использования оборудования
• Улучшение координированости между дисциплинами