Проектен мениджъмънт в библиотеката на Нов...

Проектен мениджъмънт в библиотеката на Нов български университет

Надя Терзиева

•Организационна структура в академичните библиотеки. Модели

•Функционален модел на организация на дейностите в библиотеката на НБУ

•Матрична библиотечна структура в НБУ

•Проектен мениджмънт

•Обобщение

В презентацията

•Бюрократичен модел

•Функционален модел

•Модел, ориентиран към задача/продукт

•Органически модел

•Матрична организация

Организационна структура в академичните библиотеки. Модели

Проектен мениджмънт• Пълнотекстово съдържание в електронния каталог

• Дигитални колекции

• Научен електронен архив на НБУ

• DART Europe

• Развитие на професионалната квалификация

• Дарителски кампании

• Рекламна стратегия на библиотеката

• Организиране на тематични изложби

Пълнотекстово съдържание в електронния каталог

• 2009г. начало на проекта

• EOS WEB и интеграция с Google Books

• Книги на български език със съдържание и корици

• Дипломни работи със съдържание, увод и заключение

• Свободно достъпни книги от Интернет

• Екип от 11 участника от два отдела

• Постоянен срок

Дигитални колекции

• 2005г. начало на проекта – 695 заглавия

• Колекция „Акад. Вера Мутафчиева“ - 49

• Колекция „Най-четени книги“ - 66

• Колекция за незрящи потребители - 544

• Колекция „Културно наследство“ - 35

• Колекция „Редки и ценни заглавия“ - 1

• Екип от 10 участника от три отдела


Научен електронен архив на НБУ

• 2005г. е създаден първият в България институционален архив на НБУ

• Част от международната инициатива Open Archive Initiative

• Разпространява научните резултати на преподаватели и докторанти в глобалната мрежа

• 1063 документа, 20496 уникални посетители, 30603 посещения (2012г.)



DART Europe www.dart-europe.eu/

• Инициатива на LIBER

• Електронен портал за достъп до дисертации

• 527 университета от Европейския съюз

• 48 дисертации и авторефeрати от НБУ



Развитие на професионалната квалификация

• Начало през 2007г., 2008г. е разработен план за обучение за новостите в библиотеката

• 3 категории обучения: специализирани,специализирани-разширени и информативни

• Служителите са в ролята на обучител и обучаем

• 20 обучения за 2012/2013

• Участници от три отдела


Дарителски кампании• 2012г. начало на инициативата

• „Всяка книга ражда мечта“ – 3181 книги, 1508 книги, учебници и др. за средните училища и 1673 тома художествена литература за местата лишени от свобода

• „Библиотека за ученика – прочети и върни“ - 416 книги

• „Спаси книга…дари усмивка“ - детски книги, играчки, тетрадки и др. за децата от Кризисен център за деца, пострадали от насилие „Вяра, Надежда, Любов“ гр. София


• Временен срок

Рекламна стратегия на библиотеката• 2011г. начало на цялостна маркетингова стратегия

• Печатни материали - рекламно-информационни листовки, месечен бюлетин „Нови книги“/“Библиотека“(2000г.-), електронно списание „Библиосфера“ (2001г.-)

• Социални мрежи – Блог (2008г.) 105510 посещения, Facebook (декември, 2010г.)71040 посещения, Twitter, Google+, YouTube (2011г.) 16 видеоклипа, 1211 пъти

• Обучения на потребителите – 50 обучителни сесии; електронен обучителен портал с 3 пътеводителя

• Дни на отворени врати(2010г.) – 30 издания с 120 посетители

• Екип от 7 участника от три отдела


Организиране на тематични изложби

• 2007г. начало на проекта

• 127 изложби за период от 6,5 години

• Плакат, материали за събитието, библиография, експозиция

• 12 участника индивидуално и в екип по двама от три отдела


Обобщение• Навременен и иновационен отговор на променящата се

среда

• Ефективно използване на човешките ресурси

• Възможност за продължаващо обучение, като всеки служител получава права и отговорности, във връзка с изпълнението на проекта

• Засилване на професионалната удовлетвореност

• Широко системен подход към решаване на проблеми

• Увеличаване на капацитета на информацията, с която се борави

• Намаляване използването на бюрократичните канали за комуникация и насърчаване на инициативността

Проектен мениджъмънт в библиотеката на Нов...

Documents