Ответственные закупки. Системный подход
TRANSCRIPT
Системная динамика как метод организации и управления зелеными офисами
Елена Александровна Баханова
M.Sc. in System Dynamics независимый консультант, PM Consulting (participatory-modelling.com)
м.н.с. Лаборатории управленческого моделирования ФГУ МГУ им. Ломоносова
Доля ответственныхзакупок для
внутренних нуждкомпании
Закупкиэнергосберегающего
оборудования
Закупкиэко-средств дляуборки офиса
Закупкиэкосертифицированной
бумаги, канцтоваров, др.предметов для офиса
+
+
+
Доля ответственныхзакупок для
внутренних нуждкомпании
Закупкиэнергосберегающего
оборудования
Расходэлектроэнергии
Затраты наэлектроэнергию
Привлекательностьответсвенных
закупок
Закупкиэко-средств дляуборки офиса
Закупкиэкосертифицированной
бумаги, канцтоваров, др.предметов для офиса
+
-
+
+-
+
+
R1
Доля ответственныхзакупок для
внутренних нуждкомпании
Закупкиэнергосберегающего
оборудования
Расходэлектроэнергии
Затраты наэлектроэнергию
Привлекательностьответсвенных
закупок
Закупкиэко-средств дляуборки офиса
Закупкиэкосертифицированной
бумаги, канцтоваров, др.предметов для офиса
+
-
+
+-
+
+
R1
Стремлениесотрудников экономить
электроэнергию
-
-
В1
Доля ответственныхзакупок для
внутренних нуждкомпании
Закупкиэнергосберегающего
оборудования
Расходэлектроэнергии
Затраты наэлектроэнергию
Привлекательностьответсвенных
закупок
Закупкиэко-средств дляуборки офиса
Комфортностьпребывания
сотрудников в офисе
Состояниездоровья
сотрудников
Работоспособностьсотрудников
Результатыработы
сотрудников
Финансоваяустойчивость
компании
Закупкиэкосертифицированной
бумаги, канцтоваров, др.предметов для офиса
+
-
+
+
+
+-
+
+
+
+
+
+
R1 R2
Стремлениесотрудников экономить
электроэнергию
-
-
В1
Доля ответственныхзакупок для
внутренних нуждкомпании
Закупкиэнергосберегающего
оборудования
Расходэлектроэнергии
Затраты наэлектроэнергию
Привлекательностьответсвенных
закупок
Закупкиэко-средств дляуборки офиса
Комфортностьпребывания
сотрудников в офисе
Состояниездоровья
сотрудников
Работоспособностьсотрудников
Корпоративныйдух компании
Результатыработы
сотрудников
Финансоваяустойчивость
компании
Имиджруководителей
компании в глазахсотрудников
Закупкиэкосертифицированной
бумаги, канцтоваров, др.предметов для офиса
+
-
+
+
+
+-
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
R1 R2 R3
Стремлениесотрудников экономить
электроэнергию
-
-
В1
Доля ответственныхзакупок для
внутренних нуждкомпании
Закупкиэнергосберегающего
оборудования
Расходэлектроэнергии
Затраты наэлектроэнергию
Привлекательностьответсвенных
закупок
Закупкиэко-средств дляуборки офиса
Комфортностьпребывания
сотрудников в офисе
Состояниездоровья
сотрудников
Работоспособностьсотрудников
Корпоративныйдух компании
Результатыработы
сотрудников
Финансоваяустойчивость
компании
Имиджруководителей
компании в глазахсотрудников
Закупкиэкосертифицированной
бумаги, канцтоваров, др.предметов для офиса
Осведомленностьсотрудников об
эко-политике компании
+
-
+
+
+
+-
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
R1 R2 R3
R4
Стремлениесотрудников экономить
электроэнергию
-
-
В1
Системная динамика
o позволяет проанализировать причинно-следственную структуру системы;
o помогает увидеть общую картину и выявить рычаги воздействия, риски;
o дает возможность воспроизвести сценарии развития на будущее (компьютерная имитационная модель).
Как еще можно использовать системную динамику для целей продвижения «зеленой» политики?
o Для обучения сотрудников (обучение через действие – моделирование)
o Для разработки «зеленой» стратегии компании (совместно с ключевыми сотрудниками)
o Для внешних проектов по КСО (совместная работа со стейкхолдерами)
В чем преимущества совместного моделирования?
• Возможность для конструктивного диалога
• Общее понимание проблемы
• Причастность к принятому решению