1

მოტივაცია და მისი მნიშვნელობა ორგანიზაციებში

თედო სანიკიძე

თბილისი - 2015

2

საპრეზენტაციო პროგრამა: მოტივაციის განმარტება

თეორიები და მათი ევოლუცია

მოტივაციის სახეები

თანამშრომელთა მოტივაციის თანამედროვე მეთოდები

საუკეთესო მამოტივიებელი ორგანიზაცია

კავშირი მოტივაციასა და შესრულებას შორის

განსხვავებები კერძო და საჯარო სექტორებში მოტივირების საკითხებში

შეჯამება

3

მოტივაციის განმარტება

, მოტივაცია არის ფსიქოლოგიური ძალები რომლებიც განსაზღვრავს ინდივიდის ქცევის მიმართულებას, ძალისხმევის დონეს და . შეუპოვრობას

, / ანუ მოტივაცია არის კონკრეტული მიმართულებით ქცევის ქცევების , . განხორციელების სურვილი ინტერესი მას ხშირად უწოდებენ მამოძრავებელ

, , ძალას მექანიზმს რომელიც უბიძგებს ადამიანს გადალახოს წინააღმდეგობები .და მიაღწიოს სასურველ მიზანს

4

თეორიები და მათი ევოლუცია

მოთხოვნილებებზე დაფუძნებულითეორიები

მასლოუს მოთხოვნილებათაიერარქია

მაკგრეგორის X და Y თეორიები

ჰერცბერგის ორფაქტორიანითეორია

ალდეფერის ERG თეორია

მაკელანდის მოთხოვნილებათათეორია

პროცესზე დაფუძნებულითეორიები

ეკვივალენტობის თეორია

მოლოდინების თეორია

მიზნების დასახვის თეორია

განმტკიცების თეორია

ატრიბუციის თეორია

5

დასჯა და წახალისება მოტივაციის პროცესში

, წახალისება როგორც მოტივაციის ზრდის მექანიზმი

„ “, დასჯა როგორც მოტივაციის ზრდის მექანიზმი

6

მოტივაციის გაღვივების მეთოდები

ავტონომია

პროფესიული ზრდის შესაძლებლობა

/ დანიშნულების ღირებულების განცდა

7

საუკეთესო დამსაქმებელი მსოფლიოში?

Google.com

8

“To create the happiest, most productive workplace in the world.”

: გუგლის ფილოსოფია

9

გუგლი თანამშრომლებს სთავაზობს

ჯანდაცვა

დაზღვევა

კბილის ექიმის მომსახურება

სწავლის პროცესში მხარდაჭერა

მანქანის გარეცხვა

ზეთის გამოცვლა

ველოსიპედის შეკეთება

ქიმწმენდა

სპორტ დარბაზი

მასაჟი

სილამაზის სალონი

ფიტნეს ცენტრით სარგებლობა

ტანსაცმლის რეცხვა

სადილი

ვახშამი

ბოულინგი

პლაჟის ფრენბურთი

მრავალფეროვანი ოფისის დიზაინი

. .და ა შ!

უფასოდ

10

განსხვავებები კერძო და საჯარო სექტორებში მოტივირების საკითხებში

თუ კერძო სექტორში მოგების გაზრდა და ინოვაციების საჭიროება აიძულებს, კომპანიებს რომ შექმნან რაც შეიძლება სასიამოვნო და მამოტივირებელი

, , გარემო რაც საბოლოო ჯამში მათ პროდუქტიულობასა და წარმატებაზე . დადებითად აისახება

, საჯარო სექტორში საქმე ბევრად რთულადაა რამეთუ აქ არ არსებობს მოგების, . მაქსიმიზაცია როგორც მოტივაციის გაზრდის აუცილებლობა არც იმდენი

, რესურსია რომ ყველა პირობა შეუქმნან თანამშრომლებს მოტივაციის. გასაზრდელად

, ამ შემთხვევაში უფრო მეტი ხელმძღვანელთა უნარზეა დამოკიდებული რომ , მოტივაცია შემატონ თანამშრომლებს და გააცნობიერონ რომ ეს ფულის

.გარეშეც შესაძლებელია

11

კავშირი მოტივაციასა და შესრულებას შორის

, შესრულება არის ქმედების შედეგების შეფასება ეს გულისხმობს იმის განსაზღვრას თუ რამდენად კარგად ან ცუდად შეასრულა მუშაკმა თავისი

. - , დავალება მოტივაცია კი მხოლოდ ერთ ერთთაგანია რომელიც ხელს უწყობს .თანამშრომლის მიერ სამუშაოს შესრულებას

, ყოველთვის ჰგონიათ რომ მაღალი მოტივაციის მქონე მუშაკები უფრო მაღალი , . შესრულებით გამოირჩევიან ვიდრე დაბალი მოტივაციის მქონეები მაგრამ ეს

, ყოველთვის ასე არ არის რადგან შესრულების დონეზე გავლენას ახდენს არა , , : მხოლოდ მოტივაცია არამედ ისეთი ფაქტორებიც როგორიცაა პიროვნული

, , , , . .განსხვავებები უნარები გარემო რესურსები სამუშაოს ბუნება და ა შ

12

შეჯამება , როგორც კვლევებით დასტურდება მოტივაცია აპრიორი არ ნიშნავს მაღალ

, შესრულებას მაგრამ მაღალი შესრულება და წარმატება მოტივაციის გარეშე . თითქმის შეუძლებელია SO

13

გმადლობთ

:გამოყენებული მასალა

Understanding and Managing Organizational Behavior - 6th ed. (Jennifer M. George, Gareth R. Jones, 2012)

, . ( , 2012)საჯარო მართვა რობერტ ბ დენჰარტი თბილისი

საჯარო დაწესებულებებში ადამიანური რესურსების მართვის ( , 2014).სახელმძღვანელო თბილისი

http://www.entrepreneurial-insights.com/google-way-motivating-employees/

http://courses.washington.edu/inde495/lece.htm