مهارة التواصل

158

Click here to load reader

Upload: kamal-naser

Post on 16-Aug-2015

156 views

Category:

Education


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: مهارة التواصل

مهارات االتصال

Communication Skills

Page 2: مهارة التواصل

الفصل األول

مدخل إلى االتصال اإلنساني

Page 3: مهارة التواصل

دـــــــــــتمهي الهدف العام للفصل األول : •شرح مفاهيم االتصال اإلنساني للطالب •

المتدرب.

توضيح أسس االتصال العامة .•

توضيح بعض المفاهيم الخاطئة وكيفية •الوصول إلى الكفاءة العالية في االتصال .

Page 4: مهارة التواصل

فهم عملية االتصال وكيف * تتم ؟

التفريق بين أنواع االتصال المختلفة .•

إدراك خصائص االتصال اإلنساني .•

.تجنب المفاهيم الخاطئة في االتصال •

: يتوقع بعد نهاية الفصل أن تكون قادرا* على

Page 5: مهارة التواصل

أوال* : تعريف االتصال وطبيعته

عملية إنشاء المعاني ومشاركة •اآلخرين فيها من خالل استخدام

الرموز، ويحدث عندما يقوم شخص بإرسال أو استقبال

المعلومات واألفكار واألحاسيس مع اآلخرين .

Page 6: مهارة التواصل

إن تبادل المعلومات ولغة الجسد وإبداء المشاعر يجعل البشر عند

ينخرطون في جملة من األنشطة اتصالهم :

- نشاط 1المخ .

- نشاط 2 .نفسي

- نشاط 3 .اجتماعي

- نشاط 4 .ثقافي

Page 7: مهارة التواصل

تبدأ عملية االتصال عندما يقرر شخص ما أن يستخدم

يا* ) كلمة أو إيماءة أو إشارة أو أي رمز يحمل معنى(ررمزا* تعبي

.إليصال معان] معينة إلى شخص أو أشخاص آخرين

ونقصد بالمعاني أي استجابات داخلية خاصة بالشخص من صور ذهنية أو تفسيرات أو مشاعر

أو مفاهيم كالتي تثيرها فينا الكلمات التي نعرف دالالتها

وتكتمل عملية االتصال حينما تتوافق تلك االستجابات الداخلية للمعاني الموجودة لدى مستقبل )الرسالة(

ما مع المعاني التي أراد إيصالها من قام باالتصالإلى حد

( منشئ الرسالة )

Page 8: مهارة التواصل

ثانيا* : عناصر االتصال

ن تشتمل على أكل عملية اتصال - مهما كانت فريدة – البد •العناصر اآلتية :

االتصال بيئة

أو القناةالوسيلة

التشويش الرسالة على

الرسالة

المرسل

Page 9: مهارة التواصل
Page 10: مهارة التواصل

ثالثا* : أنواع االتصال

ال الذاتي .ـــاالتص •

ال الشخصي .ــــاالتص•

ام .ـــال العــــاالتص•

ال الجماهيري .ــــاالتص•

Page 11: مهارة التواصل

ثالثا* : أنواع االتصال

االتصال

الذاتي

الشخص ب الشخص أ

الشخص أ الشخص ب

الشخص

ج

الشخص

د

االتصال الشخصي

()الثنائي

تصال الشخصي )في اال

ة(مجموعات صغير

الذات

Page 12: مهارة التواصل

المتحدث

فـــرد

فـــرد فرد

فـــرد

فـــرد

الجمعي االتصال

الرسالة الفردية

الرسالة الثنائية

Page 13: مهارة التواصل

رابعا* : نماذج االتصالCommunication Models

في هذا االطار سنجد أن الباحثين قد •طوروا ثالثة نماذج رئيسية وهي على

النحو اآلتي :

.النموذج الخطي او أحادي االتجاه- 1

.)أو ثنائي االتجاه( - النموذج التبادلي2

. (التفاعلي )- نموذج االتصال 3

Page 14: مهارة التواصل

خامسا* :خصائص االتصالCommunication Characteristics

عملية مستمرة •

•Q Q متكامًال يشكل نظاما

تفاعلي وآني ومتغير•

•Q غير قابل للتراجع أو التفادي غالبا

Q وقد ال يكون• قد يكون قصديا

ذو أبعاد متعددة •

Page 15: مهارة التواصل

سادسا* : بعض المفاهيم الخاطئة عن االتصال

Communication Misconceptions

سيحل كافة المشكالت . •

الكثير من االتصال أفضل من القليل •منه .

االتصال ايجابي دائما* . •

الكلمات التي نستخدمها تحمل •المعاني .

. االتصال قدرة طبيعية •

Page 16: مهارة التواصل

نموذج االتصال أحادي االتجاه

Page 17: مهارة التواصل

) اتجاهين ) في التبادلي االتصال نموذج

Page 18: مهارة التواصل

سابعا* : كفاءة االتصالCommunication Proficiency

الكفاءة في االتصال من أكبر القضايا التي شغلت هذا المجال،والواقع انه ليس الباحثين والعلماء في

هناك إجابة محددة ، ولكن هناك قدرا* مهما* من المعلومات المتعلقة برفع الكفاءة االتصالية :

أولها : أن االتصال الفعال يرفع من درجة النجاح للشخص -الذي يقوم به

ثانيها : ليس هناك أسلوب واحد مثالي أو فعال لالتصال

ثالثهما : أن الكفاءة في كل مرة تعتمد على الموقف -االتصالي

رابعهما : يحدث االتصال حينما يرضى كافة أطرافه-

Page 19: مهارة التواصل

الجيد : االتصال على تمرينات Q ثامنا

Page 20: مهارة التواصل

الفصل الثاني

- التواصل مع الذات

- Intrapersonal Communcation

Page 21: مهارة التواصل

ــتمهي دـــ

: الهدف العام للفصل الثانيالتعرف على آليات اإلدراك ومفهوم الذات -

وتأثيرهما على والعالقة بينهما . عملية االتصال

Page 22: مهارة التواصل

يتوقع بنهاية الفصل أن تكون قادرا* على : -

التعرف على مفهوم اإلدراك الذهني . -

تطبيقات على تحسين اإلدراك .-

التعرف على العًالقة بين إدراك الذات وإدراك اآلخر.-

التعرف على مفهوم الذات ومراحل تطوره .-

التعرف على العًالقة بين اإلدراك الذهني ومفهوم الذات-

التعرف على أهمية االتصال مع الذات .-

تحسين عملية االتصال عن طريق تحسين مفهوم -الذات.

Page 23: مهارة التواصل

أوال* : اإلدراك الذهني واالتصال

هو اآللية التي يتم من خاللها تكوين معنى -شخصي لعمليات االتصال التي نتعرض لها يوميا*

عن طريق:-

االختيار-

التنظيم -

تفسير المعلومات-

Page 24: مهارة التواصل

الحقيقة

اإلدراك الذهني واالتصال يدوران في حلقة واحدة

فاالتصال يؤثر على اإلدراك الذهني والعكس .

Page 25: مهارة التواصل

طبيعة اإلدراك الذهني

قد يتخيل البعض أن مخ اإلنسان يعمل مثل الكاميرا أو شريط التسجيل ، بمعنى أن المعلومات تدخل عن طريق الحواس الخمس وتخزن مباشرة في المخ .

Page 26: مهارة التواصل

تكوxن اإلدراك الذهني

هو اآللية التي يتم من خاللها تكوين معنى شخصي لعمليات االتصال التي

نتعرض لها يوميا* مثل تجربة ما أو احساس ما.

وتتم هذه اآللية عن طريق ثالث خطوات :•

- االختيار.1

- التنظيم.2

- التفسير.3

Page 27: مهارة التواصل

العوامل المؤثرة في اإلدراك الذهني

الخصائص الشكلية . 1.

الحالة الفسيولوجية والنفسية .2.

مثال تطبيقي

استرجع من الذاكرة كيف تصرفت مع شخص معين وأنت في حالة من الغضب ؟

غاضبا* كيف كان فهمك لسلوكه؟ لو لم تكن ، هل يتغير التصرف ؟ ولماذا ؟

Page 28: مهارة التواصل

. النوع ذكرأم أنثى .3

: مثال تطبيقي

Q آخر – في نطاق العائلة على هل تتذكر مثاالسبيل المثال – الحظت فيه الفرق بين

وفعالية الذكور واإلناث في طريقة االتصال ؟

Page 29: مهارة التواصل

- الخلفية الثقافية .4مثال تطبيقي :

فكر في مجموعة من المعتمرين أو الحجاج من بلد معين من قارة أخرى )أفريقيا،

أوروبا،آسيا ... الخ (،ماهي أوجه الشبه واالختًالف بينك وبين هذه

المجموعة ؟هل يمكن أن تفكر في التقرب من أحدهم ومبادرة الحديث ؟ هل فكرت

في الدافع لتصرفك ؟

Page 30: مهارة التواصل

القولبة . -5- وسائل اإلعالم .6.- االنترنت والبريد االلكتروني 7

Page 31: مهارة التواصل

إدراك الذات

يتكون من ثالث أجزاء : الذات المثالية .

الذات الشخصية . الذات االجتماعية .

تتداخل أجزاء اإلدراك الثالثة وتتفاعل مع بعضها في منظومة متكاملة لتشكيل إدراك الذات ،بمعنى أن التغيير في أحد األجزاء الثالثة

.يؤثر على الجزأين اآلخرين

Page 32: مهارة التواصل

ثانيا* : مفهوم الذات

Page 33: مهارة التواصل

دور اإلدراك الذهني في فاعلية االتصال

تحسين اإلدراك الذهني بما أن أحد أهداف هذا الفصل تحسين االتصال، فإن تحسين اإلدراك يعتبر من صميم االتصال حيث وأنه اللبنة األولى التي ستبنى عليها

عمليات االتصال .

ويتم تحسين اإلدراك عن طريق :

اإلدراك النشط للذات ولآلخرين . اإلقرار بأن اإلطار المرجعي لكل فرد هو حالة فريدة .

مًالحظة الفرق بين الحقائق والتخمينات .

الوعي بدور اإلدراك في فاعلية االتصال .. المحافظة على العقلية المتفتحة

Page 34: مهارة التواصل

المفهوم العام للذات

تقديــرالذا ت

مفهوم الذات االجتماعي

الذات صورة

الذات مفهومالجسدي

مفهوم الذاتالنفسي

االختالفات االجتما

عية

المواصفات الشكلي

ة

معرفة النفس

الهوايات

واألنشطة

البيئة المحيط

ة

القيم والمعتقدات

اإلصرار

الذاتي

التعامل مع اآلخري

ن

ت

مالذايلمفهو

لالهرمس

سل الت

Page 35: مهارة التواصل

صورة الذات : هي الصورة التي يكونها الشخص عن نفسه .

تقدير الذات : هو إحساس الشخص

.وموقفه إزاء ذاته

Page 36: مهارة التواصل

تحسين مفهوم الذات

اختيار وتحدي ماهو المطلوب تغييره بالضبط .

االلتزام بتطوير مفهوم الذات . الصدق مع النفس .

القرار بإخالص لتغيير مشاعرك نحو نفسك .

وضع اهداف منطقية ومعقولة .انتقاء التواصل مع األشخاص الذين

تعتقد أنهم سيدعموك ويساعدوك في التغيير .

لتحسين مفهوم الذات يجدر بنا اتباع الخطوات اآلتية

Page 37: مهارة التواصل

ملخص

آلية اإلدراك الذهني تمثل األساس لمفهوم الذات

الذي تم توضيحه في الشكل تسلسل هرمي

كلما اتجهنا فيه إلى أسفل كلما زادت مرونة العناصر وبالتالي

تزداد احتماالت التعديل أو التغيير في

.تفهمنا لألمور واألحداث

Page 38: مهارة التواصل

الفصل الثالث

االتصال الكالمي

Verbal Communication

Page 39: مهارة التواصل

أهداف الفصل

الهدف العام

تنمية مهارات االتصال الكالمي لدى الطالب

: يتوقع بنهاية هذا الفصل أن تكون قادرا* على

. فهم رمزية اللغة في االتصال الكالمي . معرفة العناصر التي تتكون منها اللغة

. معرفة أغراض استخدام الكلمات توضيح أهمية تنويع أسلوب االتصال الكالمي

. بحسب المواقف واألشخاص والثقافات. إدراك معوقات االتصال الكالمي

. إدراك طرق تحسين االتصال الكالمي

Page 40: مهارة التواصل

التصال ا الكالمي

هو تبادل اللغة الكالمية من خالل المحادثة والمشافهة بين أطراف

االتصال وذلك إليصال أكبر قدر . من معنى الرسالة

ويعتبر من أهم وسائل االتصال التي نحتاج أن نتعتني بتنمية مهاراتنا وقدراتنا للتمكن من

استخدامها بكفاءة

Page 41: مهارة التواصل

ماهية اللغة وعناصرها

هي نسق يقوم على مجموعة •من الرموز واألصوات

واإلشارات والعالمات التي تحكمها قواعد، للتعبير عن أفكار

أو مشاعر بين مجموعات وشعوب وثقافات متعددة ، فهي تستخدم كوسيلة إليصال المعاني

بين البشر.

Page 42: مهارة التواصل

اللغة مصدر قوة

Page 43: مهارة التواصل

اللغة والتفكير

Page 44: مهارة التواصل

عناصر اللغة

األصوات .••

: القواعد وتنقسم إلى

. القواعد النحوية -1

. القواعد الداللية -2

. القواعد التنظيمية -3

Page 45: مهارة التواصل

عناصر اللغة

الكلمات.•

وهناك خمسة أغراض مترابطة الستخدام •الكلمات وهي :

التعريف .1.

التقييم .2.

التعميم .3.

االفتراض . 4.

مراجعة النفس .5.

المعاني•

Page 46: مهارة التواصل

العالقة بين اللغة والثقافة

توجد عالقة وثيقة بين اللغة و •الثقافة ، حيث أن لغة البشر وأساليبهم وطرق تفكيرهم

تختلف تبعا* لثقافاتهم .

ويمكن تعريف الثقافة بأنها •))تشتمل على الفنون

والمعتقدات واألعراف واللغة والتقاليد التي تميز شعبا* من

الشعوب .

Page 47: مهارة التواصل

وتنبهنا الدراسات إلى أن هناك أيضا* فروقا* ثقافية في اللغة المستخدمة من قبل كل من

الرجال والنساء: تقول ديبرا تانان الخبيرة في شؤون االتصال

إن الرجال يستخدمون اللغة للدفاع عن مكانتهم ))بينما تستخدم النساء اللغة لكسب عالقات

اجتماعية ،فالمرأة تستخدم اللغة للتقرب من اآلخرين و كسسب دعمهم ، أما الرجال

فيستخدمون اللغة للسيطرة أو المنافسة الرجال كثيرا* ما يقاطعون ويعطون األوامر،بينما تميل النساء لطرح الكثير من األسئلة وتبرير أسباب

.األفعال

فيزيد احتمال الخالف واالصطدام عند االتصال الكالمي بين الرجال والنساء وخاصة حين يستخدم

أحد الجنسين لغته الخاصة في االتصال مع اآلخر (( سواء بقصد أو بدون قصد

Page 48: مهارة التواصل

عوائق االتصال الكالمي

. حجب المعنى وتشويهه وإخفاؤه سوء الفهم

. نقل األخبار واإلشاعات. المبالغة في التعميم . التطرف في الكلمات

Page 49: مهارة التواصل

** علينا أن نتنبه إلى أن رسائلنا ليست واضحة دائما* للمتلقي

كوضوحها في أذهاننا ، إذا توجد بعض المعوقات لالتصال الكالمي

التي علينا أن نحاول تجنبها ، كالكلمات التي تحجب أو تشوه

أو تخفي المعنى المراد إيصاله ....

Page 50: مهارة التواصل

طرق تحسين االتصال الكالمي

. نستخدم لغة حيوية وشيقة . نستخدم لغة دقيقة

. لنكن مسؤلين عن كالمنا . نستخدم لغة شارحة . لنستخدم لغة مالئمة . لنعرف مع من نتحدث

Page 51: مهارة التواصل

الفصل الرابع

االتصال الغير كالمي

Page 52: مهارة التواصل

الهدف العام : تحسين مهارة االتصال غير الكالمي للطالب

: يتوقع بنهاية الفصل أن تكون قادرا* على . أن يعرف االتصال غير الكالمي

. يدرك مفهوم اإليماءات غير الكالمية.يفهم سمات االتصال غير الكالمي

. يعرف الفرق بين االتصال الكالمي وغير الكالمي . يعرف أنواع االتصال غير الكالمي

. يدرك عالقة الزمن باالتصال غير الكالمي يقرأ ويحلل المعاني التي يحملها االتصال غير

. الكالمي. يستطيع التأثير على اآلخرين دون حاجة إلى الكلمات

يترك انطباعا* جيدا* من المرة األولى في المقابالت .العامة والشخصية والعملية

Page 53: مهارة التواصل

أهمية االتصال غير الكالمي

Page 54: مهارة التواصل

تعريف االتصال غير الكالمي

كل المعاني التي يتم تبادلها بين األفراد بدون

كلمات

Page 55: مهارة التواصل

يوضح الجدول التالي العالقة المتداخلة بين االتصال الكالمي

وغير الكالمي

اتصال لفظي

اتصال غير لفظي

كالمي اتصال الكلمات المنطوقة

الكلمات المكتوبة

غير اتصالكالمي

مستوى ، الصوت

الصوت نبرات

ضخامة الصوت

، إيماءات ، حركات

عام مظهر

تعبيرات الوجه ...

Page 56: مهارة التواصل
Page 57: مهارة التواصل

سمات االتصال غير الكالمي

يعكس المشاعر واألحاسيس . اإلنسانية

. يحمل عنصر حتمية االتصال . يعطي رسائل ضمنية

يحدد هويتنا الشخصية وعالقاتنا . باآلخرين. غامض

Page 58: مهارة التواصل

العالقة بين االتصال الكالمي وغير الكالمي

. التأكيد . اإلتمام . التناقض . التنظيم . اإلعادة

. االستعاضة

Page 59: مهارة التواصل

أنواع االتصال غير الكالمي

. لغة الجسد . الوجه والعينان . اللبس والمظهر

. لغة المسافة . اللمس

. جاذبية البدن . الصوت )شبه اللغة والصمت (

. الروائح .الوقت •

Page 60: مهارة التواصل

الفصل الخامس

اإلنصات )االستماع (

Listening

Page 61: مهارة التواصل

: قال أحد الحكماء

يا بني تعلم ح�سن االستماع كما ”تتعلم الحديث ، وليعلم الناس أنك أحرص على أن تستمع منك

” على أن تقول

Page 62: مهارة التواصل

الهدف العام :•تطوير وتحسين مهارات االستماع

لدى الطالب

يتوقع بنهاية هذه المادة التدريبية تكون قادرا* على :•

.إدراك اهمية ودور االستماع النشط في عملية التواصل - -. التفريق بين االستماع والسماع

. شرح مراحل عملية االستماع - . التفريق بين االستماع النشط واالستماع السلبي -

. فهم معنى ومتطلبات االستماع الناقد - . تطبيق مهارات االستماع النشط -

Page 63: مهارة التواصل
Page 64: مهارة التواصل

االستماع ، اإلنصات ، اإلصغاء وإن كان هناك االستماع اختالف دقيق بينها في اللغة العربية إال

(Listening ) أنها مترادفات تستخدم كترجمة لمصطلح

أهمية ودور االستماع في عملية التواصل

قال تعالى ) وإذا قرئ القرآن فاستمعوا له 204وأنصتوا لعلكم ترحمون ( األعراف

عندما نستمع إلى القرآن بإنصات يفهم المعنى . من القرآن وتتنزل الرحمة

كثير من سوء الفهم الذي نراه اليوم في حياتنا اليومية يحدث بسبب ضعفنا في عملية اإلنصات

.

Page 65: مهارة التواصل

االستماع أكثر المهارات التي نحتاجها لنتواصل مع اآلخرين ورغم ذلك. ال نعطيه أهمية

كثير من الدراسات تشير إلى أن الطالب يقضي % من وقته مستمعا* ومنتصتا*50حوالي .

- 30اإلنصات الفعال يمكن أن يحسن المبيعات من 40%

يرى كثير من الباحثين في عملية اإلنصات أن . جودة اإلنصات مؤشر على جودة المنظمة

ضعف مهارة االستماع يمكن أن يسبب للشخص . كثير من المشاكل الشخصية والوظيفية والمالية

Page 66: مهارة التواصل

تمرين

فكر ! •

للمناقشة

يترك المعلم حوالي ثالث دقائق للطالب ليعلقوا على اهمية

اإلنصات وما لديهم من خبرات عن أهمية ودور اإلنصات في

عملية التواصل ومن ثم الخروج بتأكيد مشترك ألهمية اإلنصات

. في حياتنا اليومية

Page 67: مهارة التواصل

االستماع والسماع

: للمناقشة

يسأل االستاذ ما الفرق بين 3-2االستماع والسماع ، ويترك

من الطالب يجيبون على هذا السؤال ، ثم بعدها يعلق االستاذ

ويشرح الفرق

Page 68: مهارة التواصل

االستماع والسماع

هناك فرق بين السماع واالستماع . من المؤكد أنك لن تستمع ”تنصت“ لصوت دون أن تسمعه أوال* ولكن من الممكن أن تسمع

. األصوات دون أن تنصت لهذه األصواتفالسماع : عملية تتم دون جهد وعناء حيث

تستقبل األذن األصوات دون إرادة بينما االستماع عملية تتطلب جهدا وانتباها* وإرادة، ولذلك يمكن أن يتمتع الشخص بقدرة سماع ممتاز و لكنه يكون سيء

. االستماع

Page 69: مهارة التواصل

عملية يتم اختيارها بإرادة تتطلب االنتباه حيث يعمل المخ على استقبال

المعلومات وتكوين معنى المعلومات فيستجيب لهذه المعلومات

االستماع يتطلب أمرين االلتفات لهما

االنتباه •التركيز.•

االستما

ع

Page 70: مهارة التواصل

: يعني إلى هذه االنتباه - المعلومة فقط دون االلتفات إلى

. المشتتات اآلخرى المحيطة

: يعني تركيز وتحديد التركيز -الفكر على هذه المعلومة مع . تحليل وتقويم هذه المعلومة

Page 71: مهارة التواصل

االستماع لعملية بالنسبة األشخاص تصنيفأقسام أربعة إلى

المنصت .- 1 2- * جزئيا . المنصت

المقوم -3 . المنصتالفعال ” -4 النشط . “المنصت

Page 72: مهارة التواصل

عملية مراحل االستماع

السماع •التذكر •الفهم •التفسير •التقويم • االستجابة •

Page 73: مهارة التواصل

السادس الفصل

العالقات وبناء الشخصي االتصال اإلنسانية

Page 74: مهارة التواصل

العام : الهدفالالزمة المهارات الطالب إكساب

اآلخرين مع الشخصي لالتصال

األهداف التفصيلية تعريف االتصال الشخصي -1

بيان فوائد االتتوضيح صال الشخصي -2فات األساسية لالتصال الصمناقشة -3

الشخصيأسباب انجذاب الناس بعضهم إلى -4

بعضوصف العالقات الشخصية ومراحل -5

تطورها

Page 75: مهارة التواصل

اإلنسان يتمتع أن أهمية في يوما* فكرت هل؟ االتصال على جيدة بقدرة

؟ حياته في نجاحه على ذلك أثر وما

؟ فقط الوظيفية لحياتنا ضروري االتصال !هل

؟ أيضا* الشخصية لحياتنا مهم أنه !أم

Page 76: مهارة التواصل

االتصال الشخصي

بين ( يحدث للمعلومات تبادل هوأكثر أو ) شخصين

العادة في ويكونعندما أفضل

بين يحدثاثنين شخصين

فقط

Page 77: مهارة التواصل

فوائد االتصال الشخصي

Page 78: مهارة التواصل

االستمتاع

فيديو عن صديق يتصل بصديقه يخبره بمشهد طريف

أو أي فيديو يعبرعن حوار ممتع

Page 79: مهارة التواصل

الوجدان

االشخاص تجاه دافئ بشعور هواالحساسبهم ونعتني نحترمهم . الذين

Page 80: مهارة التواصل

االنتماء

يعيش أن اإلنسان يستطيع ال إذعن بمعزل العالم هذا في

. اآلخرين

Page 81: مهارة التواصل

الهروب

واألخرى الفينة بين االنسان يقومبعض مع الشخصي باالتصال

زحمة من للهروب إليه المقربينالعمل وأعباء . الدنيا

Page 82: مهارة التواصل

االسترخاء

األهل مع نتحدث ماتجدنا كثيراواالبتعاد للراحة طلبا واألصدقاء

اليوم أعباء . عن

Page 83: مهارة التواصل

السيطرةاالنسان على إحاجة السيطرة لى

تدعوه حياته ى إلمجرياتمن حوله من مع التواصل

شخاصأ .

كم نقاش موضوع عن ولة حاعرضوالديه اقناع جامعة طالب

أو فيه يرغب الذي بالتخصصالغ بتناول صديقه في داقناع اءالمطعم

Page 84: مهارة التواصل

األساسية الصفاتالشخصي لالتصال

الخصوصية ضمن يحدث الشخصي االتصال

شخصية عالقةاالجتماعية بالبيئة يتأثر

العالقة طرفي بجنس يتأثر

Page 85: مهارة التواصل

اإلنسانية العالقات بناء

؟ لآلخرين ننجذب !لماذا

Page 86: مهارة التواصل

إنشاء إلى اإلنسان تدعو أسباب عدة هناكشخصية عالقات

اآلخرين مع

المظهر الخارجي الفائدة المتوقعة

التشابة االختالف التقارب

Page 87: مهارة التواصل

العالقات تطور مراحل الشحصية

البداية

Page 88: مهارة التواصل

مع نتحدث كيف اآلخرين

الحديث أطراف الناس يتبادلمن بينهم فيما

هما رئيسيتين طريقيتين : خالل

العابرة - . المحادثةالذات - عن . اإلفصاح

Page 89: مهارة التواصل

العابرة المحادثة تتكونعرضي حديث من

عادة اليتناولألي شخصية موضوعات

الطرفين . من

من الكثير على يحتويوالتعليقات الترحيب

حالة عن العامةواألخبار الطقسالهامة واألحداث

الجانبية والمواضيع

Page 90: مهارة التواصل

اإلفصاح ماهوالذات عن

عملية يقوم الفرد من خاللها بإفشاء بعض المعلومات الشخصية لفرد آخر

دون غيره من أفراد المجتمع

Page 91: مهارة التواصل

لمن نفصح عن ذواتنا

نحن نعتمد على خبراتنا السابقة في اختيار الشخص المناسب

فكلما ازدادت ثقتنا في شخص ما ، كلما ازداد مقدار ما نفصح له من

. معلومات عن ذواتنا

Page 92: مهارة التواصل

كيف نفصح عن ذواتنا

المنطقة المكشوفة

المنطقة العمياء

منطقة األسرار

المنطقة المجهولة

نرو

خاآل

هارف

يعت

مالو

مع

ت

مالو

مع ال

نرو

خآلاا

فهعر

ي

يذات

نع

ي

ذاتن

ع

معلومات الأعرفها معلوماتأعرفها

ذاتي عن ذاتي عن

Page 93: مهارة التواصل

عوائق االفصاح عن الذات

كثيرا* ما يتردد اإلنسان في االفصاح •عن ذاته لآلخرين خوفا* من العواقب

التي قد يجنيها من وراء ذلك منها:

ال

خوف من ظهور عي

وب

ك للآ

خري

ن

الخو

ف من

أ

ن تفقد زميل

ك

Page 94: مهارة التواصل

متى يكون اإلفصاح عن الذات مناسبا* ؟؟

اإلفصاح عن الذات يساعد على نمو •وتطور العالقة بين األشخاص كما أن

اإلفصاح غير المناسب يمكن أن يسيء إلى تلك العالقة

Page 95: مهارة التواصل

بعض النصائح التي قد تساعدك على تحديد الوقت

والكيفية المناسبين لالفصاح عن الذات

اختر السياق المناسب •

تدرج في اإلفصاح وفقا لتطور العالقة •استخدام اإلفصاح المتبادل •

. استخدام اإلفصاح لتدعيم العالقة •

Page 96: مهارة التواصل

الفصل السابع

االتصال في المجموعات الصغيرة

Page 97: مهارة التواصل

الهدف العام

تحسين قدرة الطالب على فهم المبادئ األساسية لالتصال في

المجموعات الصغيرة ليصبح عضو فعال

Page 98: مهارة التواصل

من المتوقع أن على*تكون قادرا

القدرة على تمييز المبادئ *األساسية لالتصال

فهم الدور المنوط به .* القدرة على تحديد الهدف من *

. وجود المجموعةاكتساب مهارة القيادة وفهم *

. الدور المنوط بالقائدمهارة المشاركة في اتخاذ *

القرارت وأساليب حل . المشكالت

تحسين مهارة إدارة الخالفات *. بين افراد المجموعة

Page 99: مهارة التواصل

.ال يعتبر أي جمع من األشخاص مجموعة

والمجموعة التي نتحدث عن االتصال فيها العناصربعض يجب أن تتوفر فيها ،

: ومن أهمهاالهدف واألهداف• التنظيم• االعتماد المتبادل• التفاعل• التحفيز•

Page 100: مهارة التواصل

: المجموعة هي

مجموعة من األشخاص يتراوح )) يؤثر 15 و3عددهم عادة بين

كل منهم في اآلخر،لهم هدف مشترك، ولكل منهم دور ،

وبينهم اعتماد متبادل، (( ويتفاعلون مع بعضهم البعض

Page 101: مهارة التواصل

إذا غاب أي عنصر من

العناصر السابقة فإنه يمكن القول

إنها ليست مجموعة

وإنما جمع من الناس مستقلين

عن بعضهم البعض

Page 102: مهارة التواصل

تدريب

اضرب مثال لجمع من الناس ، وفي المقابل اضرب مثال

لمجموعة صغيرة ؟

Page 103: مهارة التواصل

لماذا ينظم األفراد ؟إلى مجموعات

سباب على أحدد الكاتب بول بولوس خمسة : االقل وراء انضمام الفردالى المجموعة

المجموعة تساعد في تحقيق حاجات نفسية -1 واجتماعية

أفراد المجموعة يساعدون في تحقيق – 2أهداف قد ال تكون سهلة

أعضاء المجموعة يقدمون معارف -3 ومعلومات متعددة

تساعد المجموعة في إضفاء األمان على -4أفرادها

االنضمام للمجموعة يرفع من تقدير الفرد -5 . لنفسه ويحوله للتفكير اإليجابي

Page 104: مهارة التواصل

)) تلعب الثقافة الفردية أو •في مدى * كبيرا *التعاونية دورا

نجاح الفرد كعضو في المجموعة فهناك ثقافات تمجد العمل

الفردي دائما ، وبالتالي فإن عمل المجموعات في مثل هذه المجتمعات يكون أكثر صعوبة ((

Page 105: مهارة التواصل

أنواع المجموعات الصغيرة

المجموعة األولية

المجموعة الثانوية

Page 106: مهارة التواصل

أهداف المجموعات الثانوية

اتخاذ القرارات حل المشكالت اللجان التعليم وتبادل المعلومات المجموعات العالجية

والتنمية الشخصية

Page 107: مهارة التواصل

خصائص المجموعات الصغيرة

االعتماد المتبادل •االلتزام• التواؤم بين أعضاء •

المجموعة حجم المجموعة • القواعد المنظمة لعمل •

المجموعة

Page 108: مهارة التواصل

أخالقيات العمل في المجموعة الصغيرة

كل عضو له الحق في ابداء - رأيه

جميع األعضاء يجب أن - يتبادلوا المعلومات

المعلومات السرية يجب - أن تكون سرية

يجب أن يكون كل عضو - أمينا

Page 109: مهارة التواصل

التكنولوجيا والمجموعات ةالصغير

ال شك أن استخدام التقنية وخصوصا الشبكة المعلوماتية

يسهل عملية عمل المجموعات الصغيرة في الحصول على

كذلك لم يعد من المعلومات ,الضروري تواجد اعضاء

المجموعة في مكان معين بل يمكن تشكيل المجموعة من

أعضاء يتباعدون جغرافيا بشكل كبير عن طريق المكالمات

الهاتفية الجماعية او الفيديو

Page 110: مهارة التواصل

سلبيات المجموعات الصغيرة

المجاملة على حساب الهدف اهدار الوقت

عدم توزيع األعباء بشكل عادل

اختالف طريقة االتصال بين أفراد المجموعة

التأثير الداخلي المؤدي للفشل

ظاهرة كراهية المجموعة

Page 111: مهارة التواصل

ثانيا : الفريق

الفريق فرع خاص من المجموعات يتميز بعالقة قوية وتصميم بين

أفراد تختلف قدراتهم ولكنها مكملة لبعضها البعض ، أي أنه ليس كل مجموعة صغيرة هي

فريق ولكن كل ما كانت المجموعة تميل إلى العمل بروح

الفريق كلما كان ذلك دافعا . لنجاحها

Page 112: مهارة التواصل

أفراد جميع يدفع الذي ماللعمل المجموعة

؟؟؟ وحماسي جدي بشكل

بناء الفريق وتحديد الهدف -

تحديد األدوار - القيادة -

قيادة المجموعة : هناك احتياجات يجب -: على القائد التعامل معها لتحقيق األهداف

احتياجات المهمة والموكلة للمجموعة -

Page 113: مهارة التواصل
Page 114: مهارة التواصل

إما أن تكون مطلقة أي إن القائد له التحكم ، أو ديمقراطية وذلك عن طريق المشاركة في التحكم في قرارات المجموعة ، أو قائد . يترك دائما كامل الحرية لألعضاء

طرق القيادة

Page 115: مهارة التواصل

لالجتماع الدعوة

المجموعة . • أعضاء بين بالتعارف عادة األول االجتماع يبدأ

االجتماعات • تعقد أن يجب المجموعة فعالية ولضمان ، معينة خطة لكل حسب أجندة وضع لذلك الطرق وأنسب

اجتماع .

Page 116: مهارة التواصل

األعضاء مشاركة

مهمتها • أداء في ناجحة المجموعة تكون لكياألعضاء جميع يشارك أن يجب أهدافها وتحقيق

بفاعلية .

يلعبها • أن يمكن أدوار ثالثة هناك عام وبشكلالعضو :

المهمة 1. على التركيز إيجابي) (دور دور

التواؤم 2. روح وخلق األعضاء تشجيع في بناء دورإيجابي) (بينهم دور

األعضاء 3. شأن من والتقليل األنانية ممارسة دور( األخرين سلبي) .دور

Page 117: مهارة التواصل

القرار واتخاذ المشكلة حل

قرار • اتخاذ أو مشكلة لحل وتجتمع تشكل المجموعات معظمجميع االعتبار في األخذ من للمجموعة البد المهمة هذه وإلنجاز

مشتركة . لنتيجة والوصول الخيارات

. المشكلة تحديد

. المشكلة مناقشة

لمناقشة • خطوات خمس االتصال بمهارات المهتمين بعض حددالمشكلة :

المشكلة- 1 الحلول- 3تعريف اقتراح

المشكلة- 2 األمثل- 4تحليل الحل اختيار

الحل- 5 تفعيل

Page 118: مهارة التواصل

واتخاذ المشكلة حل طرقالقرار

التأملي .• التفكير

للعقول .• الجماعية االستثارة

اآلراء اجماع

الموضوع .• صلب في مناقشتهم يحصروا أن األعضاء على

المطروحة .• واألفكار اآلراء جميع تحترم أن يجب

للموضوع .• والمناقشة المشاركة على األعضاء تشجيع

Page 119: مهارة التواصل

المجموعة في الخًالف إدارةيمكن • ال ولكن الخالفات تفادي عادة الفرد يحاول

الفوز بنشوة الشعور

منافسة . أو اختالف هناك كان إذا إال

المجموعات في واالتصال االختًالفاتيخلق • االتصال إن حيث مرتبطان واالختالف االتصال

هو واالتصال االختالف يعكس واالتصال االختالفأو بناءه االختالف إدارة تجعل قد التي الوسيلة

هدامه .

Page 120: مهارة التواصل

فيما تلخيصها يمكن لًالختًالف اإليجابية اآلثار يلي

المشاركة • في رغبتهم وزيادة األعضاء تحفيز إلى يؤديالرأي . وابداء والمناقشة

أعمق • فهم إلى والموضو يؤدي قيد علألشخاص اتالمناقشة

أفضل • قرارات إلى يؤدي

المجموعة .• أعضاء بين الترابط زيادة إلى يؤدي

Page 121: مهارة التواصل

الفصـل الثامــن

االتصال مع الجمهور

Page 122: مهارة التواصل

الرئيسية المواضيع

مقدمة •

األهداف •

•. واإللقاء العرض أهمية

للجمهور .• التحدث فن تعريف

الجمهور .• مع االتصال طبيعة

واإللقاء .• العرض إعداد مراحل

تطبيق .•

Page 123: مهارة التواصل

يتحدث وهنا الناس من بجمع االتصال يتعلق الفصل هذا فيهيئة على المستمعين من عدد له ويستمع واحد شخص

في األفراد جميع يتمكن ال أنه ويًالحظ ، خطبة أو محاضرةويت المشاركة من االتصال من النوع عن وهذا تعبيرهم قف

وتعابير كالهمهمات الكًالمية غير التعابير عند آرائهمومنظمة محدودة فهي الكًالمية المشاركات ،أما . الجسد

Page 124: مهارة التواصل

واإللقاء العرض أهمية

المهارات • أهم من الجيد اإللقاء على القدرة تعدالمجاالت في سواء النجاح لتحقيق األساسية

التجارية أو والمهنية العلمية

اآلتية : • الجوانب في أهميته تتضح

المعلومات .- تبادل

فيهم .- والتأثير المستمعين إقناع

-. والتدريب التعليم

الشخصية .- المقابالت من جزء

العلمية .- الرسائل عرض

Page 125: مهارة التواصل

التحدث فن تعريفللجمهور

من • واحد شخص يتمكن لكي المطلوبة المهارات هوالمرسل هو يكون حيث الناس من لجمع التحدث

ويقتصر ، جيدة بطريقة ومصاغة مسبقا* محددة لرسالةمن فرد كل يتمكن ال حيث التلقي على الحضور دور

لكبر رأيه عن التعبير من المجموعة . الحضور عدد

Page 126: مهارة التواصل

جيد عرض وتجهيز إعداد مراحل

األولى المرحلة

الموضوع • اختيارعلى • بناء* الموضوع اختيار يتم

وإلمامك فيه رغبتك ومدى أهميته * مناسبا يكون أن على بهضمن ويقع للمستمعين

اهتماماتهم .

الثانية المرحلة

الموضوع • وتنظيم كتابةهل : • الحديث من الهدف حدد

أو المعرفة تبادل إلى يهدفوإقناعهم المستمعين في التأثير

الثالثة المرحلة

العرض • تجهيزالعرض- 1• وسيلة - 2اختيار

العرض إعداد استراتيجيةالعرض- 3 • استراتيجيات

الرابعة المرحلةااللقاء•السلوكية • المهاراتالحضور • وإدارة جذب

Page 127: مهارة التواصل

الجزء ” التاسع الفصل ” األول

الذاتية • السيرة

الشخصية .• والمقابلة

Page 128: مهارة التواصل

الهدف العام

معرفة • مع الذاتية سيرته كتابة في الطالب مساعدةيكتب . ال وما فيها يكتب وما الذاتية للسيرة العام اإلخراج

شخصية • مقابلة أي إلى الذهاب قبل عامة نصائح تقديمللمقابلة . الجيد االستعداد من تمكنه

المكتسبة :• المهارات

الذاتية : • سيرته يكتب كيف الطالب يتعرف

الذاتية • سيرته في يكتبه أن يجب ما

الخ ...... • الذاتية السيرة كتابة أخطاء إلى

Page 129: مهارة التواصل

وظيفة أي على التعيين طرق

يجب • أمور عدة على والخاص العام القطاعين في التوظيف بعتمدبها : اإللمام المتقدم على

تعريف

الوظيفة عن اإلعالن

الوظيفة

سير تلقيالمتقدمين

تجميع السير الذاتية

دعوة أفضل

المتقدمين

عقد المقابالت الشخصية

اختيار المرشح

الفائز

Page 130: مهارة التواصل

الوصف الوظيفي

هو تحديد المهام المطلوبة والتأهيل المراد للمرشح في الوظيفة المراد اإلعالن عنها .

Page 131: مهارة التواصل

من خالل :

المهام و الوظائف والمسئوليات الرئيسية المطلوبة في -الوظيفة مثل قول

إعداد الميزانية المقترحة للشركة في بداية كل عام“ ”لوظيفة محاسبية .

- طرق تقييم أداء الموظف في تلك الوظيفة ،وعادة ” ماتكون هذه الطرق واضحة ويمكن قياسها مثل قول

عدد السيارات المتوقع بيعها شهريا* من قبل البائع في المعرض“

الهيكل اإلداري للوظيفة .-

الخبرة الالزمة إن كانت ضرورية .-

Page 132: مهارة التواصل

! انتبــه

ذكر أحد المرشحين لوظيفة إدارية في سيرته الذاتيه

انه كان يدير تقنيات المكتب وعند سؤاله في المقابلة الشخصية تبين أنه كان يشغل ماكينة التصوير

. وجهاز إرسال الفاكس

بينما ذكر آخر أنه كان ينفذ طلبات العمالء وعند سؤاله .تبين أنه كان يرد على الهاتف

Page 133: مهارة التواصل

ال تضخم سيرتك الـذاتية

و كــن واقعيـا* وصادقــا*

Page 134: مهارة التواصل

السيرة الذاتية

هي تعريف مختصر بالمرشح وهي •ملخص إلنجازاته الوظيفية

Page 135: مهارة التواصل

تحتوي السيرة : الذاتية على ما يلي

الشخصية 1. المعلومات

الهدف 2. أو الرؤية

التعليم 3.

أعاله 4. التعليم نطاق خارج التدريبية الدورات

العملية 5. الخبرة

وقراءة .6. وكتابة وتحدثا* فهما* تتقنها التي اللغات

الشعر .7. و الخط أو الخطابة مثل تتقنها أخرى مهارات أي

الهوايات .8.

المعرفين .9.

Page 136: مهارة التواصل

لكتابة عامة نصائحالذاتية السيرة

اإلمكان .1. قدر واحدة صفحة استخدام

اختياري 2. امر الميالد مكان ذكر

المدنية 3. األحوال بطاقة رقم تكتب ال

بريد 4. صندوق لديك يكون أن يفضل

فاكس 5. رقم لديك يكون أن يفضل

الرؤية 6. في النمطية الجمل عن ابتعد

التراكمي 7. المعدل لذكر داعي ال

اإلمالئية 8. األخطاء من خلوها من تأكد

الكريمي 9. أو األبيض الورق استخدم

Page 137: مهارة التواصل

لكتابة عامة نصائحالذاتية السيرة

برواز. .10 داخل تضعها وال مبسطا* نموذجا* استخدام

الحاسب. .11 برامج أحد باستخدام اكتبها

المهمالت. 12 سلة مصيرها اليد بخط المكتوبة الذاتية السير

الرقمية. .13 صورتك أضف

تعارض. .14 سيرتك في يكون ال ان على احرص

كتابتك. .15 أثناء نفسك تمتدح ال

الكلمات. )16 تحت الخط تستخدم (Underlineال

كلمة. )17 ألي الحروف تمل التأكيد( Italaicال أردت إذا إالعليها.

الكلمة. )18 للتأكيد( .Boldالتحبر إال

Page 138: مهارة التواصل
Page 139: مهارة التواصل

الشخصية المقابلة

لعبور مستعدا* فكن للوظيفة الوصول جسر هيالجسر

للوظيفة المرشحين أفضل اختيار وهو محدد لهدف اجتماع هيالشركة نظر وجهة من

Page 140: مهارة التواصل

المقابًالت أنواع

الشخصية .• المقابلة هو أهمهاهي : • أخرى مقابالت هناك لكن

األشهر 1. وهي التوظيف مقابلة

المعلومة 2. عن البحث مقابلة

العمل 3. في الترقية مقابلة

األداء 4. لسوء التأديب مقابلة

االستشارة 5. مقابلة

العمل 6. من المستقيل مقابلة

Page 141: مهارة التواصل
Page 142: مهارة التواصل
Page 143: مهارة التواصل
Page 144: مهارة التواصل
Page 145: مهارة التواصل
Page 146: مهارة التواصل
Page 147: مهارة التواصل
Page 148: مهارة التواصل
Page 149: مهارة التواصل
Page 150: مهارة التواصل
Page 151: مهارة التواصل
Page 152: مهارة التواصل
Page 153: مهارة التواصل
Page 154: مهارة التواصل
Page 155: مهارة التواصل
Page 156: مهارة التواصل
Page 157: مهارة التواصل
Page 158: مهارة التواصل