نمونه سوال حسابداری مدیریت

5
: ﺩﺍﻧﺶ ﺭﺍﻫﺒﺮ ﻧﻴﮑﻮﻳﻲ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﻳﻤﺎﻥ ﺍﺳﺖ() ﺣﻀﺮﺕ ﻋﻠﻲ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ ﻋﻨــﻮان درس رﺷﺘﻪ ﺗﺤﺼﯿﻠﯽ/ﮐﺪ درس ﺳﺮي ﺳﻮال ﺗﻌﺪاد ﺳﻮاﻻت : ﺗﺴﺘﯽ : ﺗﺴﺘﯽ(دﻗﯿﻘﻪ) زﻣﺎن آزﻣﻮن ﺗﺸﺮﯾﺤﯽ ﺗﺸﺮﯾﺤﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪﺍﺭﻱ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ۱ ﻳﻚ۳۰ ۹۰ ۰ ۰ : : : : : : : ( ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻳﻚ) ,ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ(ﺑﺎﺯﺍﺭﻳﺎﺑﻲ ﻭ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ) ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ۱۲۱۸۲۳۱ ﮐﻮﺗﺎﻩ ﮐﺮﺩﻥ ﺩﻭﺭﻩ ﭼﺮﺧﺶ ﻭﺟﻪ ﻧﻘﺪ ﺑﻪ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻳﻨﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﺣﺠﻢ ﻣﻌﻴﻨﻲ ﺍﺯ ﺗﻮﻟﻴﺪ: ﻣﻘﺪﺍﺭ ﺑﻴﺸﺘﺮﻱ ﻭﺟﻪ ﻧﻘﺪ ﺑﻪ ﻣﺼﺮﻑ ﻣﻲ ﺭﺳﺪ. ﻣﻘﺪﺍﺭ ﮐﻤﺘﺮﻱ ﻭﺟﻪ ﻧﻘﺪ ﺑﻪ ﻣﺼﺮﻑ ﻣﻲ ﺭﺳﺪ. ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺩﺭ ﮔﺮﺩﺵ ﺑﻴﺸﺘﺮﻱ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻴﺎﺯ ﺍﺳﺖ. ﻧﻴﺎﺯ ﺑﻪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ.1 ۱ ۲ ۳ ۴ - . . . . ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﻣﺎﺷﻴﻦ ﺣﺴﺎﺏ ﺳﺎﺩﻩ ﻣﺠﺎﺯ ﺍﺳﺖ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ ﻣﺤﺎﻓﻈﻪ ﮐﺎﺭﺍﻧﻪ ﺩﺭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺩﺭ ﮔﺮﺩﺵ ﺑﺎﻋﺚ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ ﮐﻪ : ﻗﺪﺭﺕ ﻧﻘﺪﻳﻨﮕﻲ ﺑﻴﺶ ﺍﺯ ﺣﺪ ﺑﺎﻻ ﺑﺮﻭﺩ. ﻗﺪﺭﺕ ﻧﻘﺪﻳﻨﮕﻲ ﺑﻴﺶ ﺍﺯ ﺣﺪ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑﻴﺎﻳﺪ. ﺭﻳﺴﮏ ﻧﺎﺷﻲ ﺍﺯ ﻧﺎﺗﻮﺍﻧﻲ ﺑﺎﺯﭘﺮﺩﺍﺧﺖ ﺑﺪﻫﻴﻬﺎﻱ ﺳﺮ ﺭﺳﻴﺪ ﺷﺪﻩ ﺑﻪ ﺑﺎﻻﺗﺮﻳﻦ ﺣﺪ ﺭﺳﺪ. ﺭﻳﺴﮏ ﻧﺎﺷﻲ ﺍﺯ ﻧﺎﺗﻮﺍﻧﻲ ﺑﺎﺯﭘﺮﺩﺍﺧﺖ ﻣﺎﻟﻴﺎﺕ ﻫﺎﻱ ﺳﺮ ﺭﺳﻴﺪ ﺷﺪﻩ ﺑﻪ ﺑﺎﻻﺗﺮﻳﻦ ﺣﺪ ﺭﺳﺪ.2 ۱ ۲ ۳ ۴ - . . . . ﺍﮔﺮ ﺩﺍﺭﺍﺋﻴﻬﺎﻱ ﺟﺎﺭﻱ ﺑﺎ ﺑﺪﻫﻴﻬﺎﻱ ﺟﺎﺭﻱ ﻣﺴﺎﻭﻱ ﺷﻮﺩ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺩﺭ ﮔﺮﺩﺵ ﺧﺎﻟﺺ : ﻳﮏ ﻭ ﻧﺴﺒﺖ ﺟﺎﺭﻱ ﺑﺮﺍﺑﺮ ﺑﺎ ﺩﻭ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ. ﺻﻔﺮ ﻭ ﻧﺴﺒﺖ ﺟﺎﺭﻱ ﺑﺮﺍﺑﺮ ﺑﺎ ﺩﻭ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ. ﻳﮏ ﻭ ﻧﺴﺒﺖ ﺟﺎﺭﻱ ﺑﺮﺍﺑﺮ ﺑﺎ ﻳﮏ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ. ﺻﻔﺮ ﻭ ﻧﺴﺒﺖ ﺟﺎﺭﻱ ﺑﺮﺍﺑﺮ ﺑﺎ ﻳﮏ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ.3 ۱ ۲ ۳ ۴ - . . . . ﺁﻥ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺍﺯ ﺳﻬﺎﻡ ﺷﺮﮐﺖ ﮐﻪ ﺩﺭ ﺩﺳﺖ ﻣﺮﺩﻡ ﺍﺳﺖ ﺭﺍ ﺳﻬﺎﻡ : ﻣﺠﺎﺯ ﮔﻮﻳﻨﺪ. ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪﻩ ﮔﻮﻳﻨﺪ. ﺧﺰﺍﻧﻪ ﮔﻮﻳﻨﺪ. ﺛﺒﺖ ﻭ ﭘﺮﺩﺍﺧﺖ ﺷﺪﻩ ﮔﻮﻳﻨﺪ.4 ۱ ۲ ۳ ۴ - . . . . ﭼﻬﺎﺭ ﻣﻨﺒﻊ ﻣﺎﻟﻲ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪﺕ ﮐﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻲ ﺗﻮﺍﻧﺪ ﺍﺯ ﺁﻧﻬﺎ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﮐﻨﺪ ﻋﺒﺎﺭﺕ ﺍﺳﺖ : ﺍﻭﺭﺍﻕ ﻗﺮﺿﻪ ، ﺳﻬﺎﻡ ﻣﻤﺘﺎﺯ، ﺳﻬﺎﻡ ﻋﺎﺩﻱ، ﺻﺮﻑ ﺳﻬﺎﻡ ﺍﻭﺭﺍﻕ ﻗﺮﺿﻪ ، ﺳﻬﺎﻡ ﻣﻤﺘﺎﺯ، ﺳﻬﺎﻡ ﻋﺎﺩﻱ، ﺍﻧﺪﻭﺧﺘﻪ ﻫﺎ ﺍﻭﺭﺍﻕ ﻗﺮﺿﻪ ، ﺳﻬﺎﻡ ﻣﻤﺘﺎﺯ، ﺳﻬﺎﻡ ﻋﺎﺩﻱ، ﺳﻮﺩ ﺍﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﺍﻧﺪﻭﺧﺘﻪ ﻫﺎ ، ﺳﻬﺎﻡ ﻣﻤﺘﺎﺯ، ﺳﻬﺎﻡ ﻋﺎﺩﻱ، ﺻﺮﻑ ﺳﻬﺎﻡ5 ۱ ۲ ۳ ۴ - . . . . ﻭﺟﻪ ﻣﺸﺘﺮﮎ ﺳﻬﺎﻡ ﻣﻤﺘﺎﺯ ﻭ ﺍﻭﺭﺍﻕ ﻗﺮﺿﻪ : ﻣﺘﻐﻴﺮ ﺑﻮﺩﻥ ﺩﺭﺁﻣﺪ ﻧﺎﺷﻲ ﺍﺯ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬﺍﺭﻱ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺍﻭﺭﺍﻕ ﺍﺳﺖ. ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻮﺩﻥ ﺩﺭﺁﻣﺪ ﻧﺎﺷﻲ ﺍﺯ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬﺍﺭﻱ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺍﻭﺭﺍﻕ ﺍﺳﺖ. ﺷﺮﺍﻳﻂ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺩﺭﺁﻣﺪ ﻧﺎﺷﻲ ﺍﺯ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬﺍﺭﻱ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺍﻭﺭﺍﻕ ﺍﺳﺖ. ﺍﻫﺮﻡ ﻣﺎﻟﻲ ﺩﺭﺁﻣﺪ ﻧﺎﺷﻲ ﺍﺯ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬﺍﺭﻱ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺍﻭﺭﺍﻕ ﺍﺳﺖ.6 ۱ ۲ ۳ ۴ - . . . . ﺻﻔﺤﻪ1 از5 ﻧﯿﻤﺴﺎل اول1391-92 ۱۷۰۳/۱۷۰۳۱۲۵۷

Upload: mohammad-monshizadeh

Post on 30-Sep-2015

279 views

Category:

Documents


8 download

DESCRIPTION

نمونه سوال حسابداری مدیریت

TRANSCRIPT

  • )(:

    /

    )( : :

    ::: :

    :

    : :

    ) (, ) (

    : . . . .

    1

    -

    ..

    ..

    : .

    . .

    .

    2

    -

    .

    .

    .

    .

    : . .

    . .

    3

    -

    ..

    ..

    : . . . .

    4

    -

    ..

    ..

    :

    5

    -

    ..

    ..

    : . .

    . .

    6

    -

    .

    .

    .

    .

    / 29-1931 5 1

  • )(:

    /

    )( : :

    ::: :

    :

    : :

    ) (, ) (

    : .

    . .

    .

    7

    -

    .

    .

    .

    .

    : . .

    . .

    8

    -

    .

    .

    .

    .

    : . .

    . .

    9

    -

    ..

    ..

    : . .

    . .

    01

    -

    ..

    ..

    : . .

    . .

    11

    -

    ..

    ..

    .

    . .

    . .

    21

    -

    .

    .

    .

    .

    / 29-1931 5 2

  • )(:

    /

    )( : :

    ::: :

    :

    : :

    ) (, ) (

    : . .

    . .

    31

    -

    ..

    ..

    : . . . .

    41

    -

    ..

    ..

    : . .

    . .

    51

    -

    ..

    ..

    . :

    . . . .

    61

    -

    ..

    ..

    : . . . . . . . . .

    . . .

    71

    -

    .

    .

    .

    .

    . / / / /

    / / / / / /

    / .

    . .// //

    // // // //

    81

    -

    ....

    / 29-1931 5 3

  • )(:

    /

    )( : :

    ::: :

    :

    : :

    ) (, ) (

    .// // // // //

    91

    -

    ....

    .// // // // //

    02

    -

    ....

    .// // // // //

    12

    -

    ....

    / .

    22

    -

    ....

    .// // // // //

    32

    -

    ....

    .

    . .

    .

    / / /

    42

    -

    ....

    .

    52

    -

    ....

    ./// /

    62

    -

    ....

    ./ /

    72

    -

    ....

    / 29-1931 5 4

  • )(:

    /

    )( : :

    ::: :

    :

    : :

    ) (, ) (

    . .

    / /

    82

    -

    ....

    :

    92

    -

    ....

    .

    / %/ %/ %/ %

    03

    -

    ....

    / 29-1931 5 5