그룹 운영 노하우

그룹 운영자가 되는 것은 왜 보람 있는 일일까 ?

그룹 회원은 모두 나의 인맥이 된다 .

리더십을 키울 수 있다 .

커리어 개발에 유리하다

사업 기회가 늘어난다 .

영향력 있는 허브가 된다 .

잘 되는 그룹 운영자의 16 가지 공통점 -1

그룹 회원에게 헌신적으로 활동하는 모습을 보여준다 .

그룹의 목표 , 활동 지침 , 회원 가입 조건을 명확히 한다 .

전체 회원이 정보를 공유할 수 있게 한다 . - 그룹 뉴스레터 발행 , 회원 전체 메일

회원에게 구체적으로 그룹 활동 참여 방법을 제시한다 .

신입 회원에게 자기 소개를 유도하고 메시지를 보낸다 . - 가입 초기에 활동 안 하면 80%가 잠을 잔다

단순한 식사 모임보다 배우면서 친해지는 모임을 갖는다 . - 세미나 , 강연 + 뒤풀이

토론 분위기를 만들고 , 댓글을 활성화한다 . - 댓글 토론 , 온라인 투표 , 관심 설정 기능

다른 그룹 , 카페의 활동을 벤치마크 해 모방한다 .

잘 되는 그룹 운영자의 16 가지 공통점 -2

회원의 글에 열심히 댓글을 달아 관심을 보인다 . - 댓글 알림 메일

활동적인 회원을 부운영자로 임명하고 , 부운영자에게 역할을 준다 .

문제 회원 , 문제성 글에 대해 적절한 주의 등 제재 조치를 취한다 .

운영자는 내 사업을 노골적으로 홍보하지 않는다 . - 평판 저하

외부 그룹과 연계한 활동을 하고 알린다 . - 외부 관련 단체와 공조 , 관련 커뮤니티에 홍보

관심 가질만한 회원 , 도움을 필요로 하는 회원을 전체 회원에게 소개한다 .

그룹 회원의 참여 동기를 유발한다 . - 로고 공모 , 우수회원 소개 , 협찬 선물

그룹 회원에게 적절한 재미 거리와 이슈를 제공한다 .

Linknow 컨설턴트클럽 운영사례 Linknow 컨설턴트클럽 운영사례

DRIVING CO-CREATED VALUE THROUGH GLOBALIZATION

2010. 12. 152010. 12. 15

처음 클럽을 맡고 나서II. 벤치마킹

회원 수 : 1300 명 , 전체 글 550 개 (23 개월간 ), 일부 전문가外 활동 無

그룹 운영 노하우 따라하기II. 벤치마킹

그룹운영 노하우 컨설턴트클럽 반영사항

II. 벤치마킹

그룹운영 노하우 컨설턴트클럽 반영사항

단순 무역관련 글은 타 클럽으로 변경 요청 댓글

그룹 운영 노하우 따라하기

그룹운영 노하우 컨설턴트클럽 반영사항

II. 벤치마킹

정의와 의견에 대한 내용은 세미나에 활용

그룹 운영 노하우 따라하기

II. 벤치마킹

그룹운영 노하우 컨설턴트클럽 반영사항

그룹 운영 노하우 따라하기

그룹운영 노하우 컨설턴트클럽 반영사항

II. 벤치마킹그룹 운영 노하우 따라하기

컨설턴트 클럽 행사 사례

19:00 ~ 19:30 명함교환 및 네트워킹

19:30 ~ 19:40 컨설턴트클럽 소개

19:40 ~ 21:00강연 “미술과 창의성 ”

정수연 대표

21:00 ~ 21:30 참석자 인사

21:30 ~ 22:00 뒤풀이 및 컨설턴트클럽 발전방향 협의

회원은 동창 그룹에 무엇을 원하나 ?

각 분야에서 믿을만한 동창 전문가 인맥 쌓기

일자리 찾기 , 동창 헤드헌터 연결

유능한 동창 후배 채용

동창 저명 인사와의 만남

동창과의 편안한 만남과 휴식 , 친구 사귀기

대학생 , 사회 초년생의 멘토 찾기

선후배와의 폭넓은 사업관계 형성

내 사업을 동창에게 홍보

총동창회가 원하는 것

젊은 동창의 총동창회 활동 참여

학과 , 동기생을 탈피한 전체 동창 간의 교류

동창생에 대한 소식 및 행사 전파

총동창회 활동에 대한 자문과 운영 참여

온라인을 통한 동창 간 교류의 활성화

재학생과 졸업생 간의 연결

지역별 동창 모임의 조직

명망가 중심의 총동창회 활동에 대한 불신 제거

동창 그룹 운영진께 요청 드리는 내용

동창인 회원만 가입승인하고 , 동창 아닌 회원은 정리한다 .

회원 중 분야별 전문가를 찾아내 글을 올리게 하고 , 무료 세미나를 요청한다 .

총동창회 임원 , 동창회 사무국 직원 , 재학생을 부운영자로 끌어들인다 .

동창 저명인사 초청 특강을 갖는다 .

산악대장을 부운영자로 임명하고 정기 산행을 갖는다 .

동창 초대 운동을 벌인다 .

모이는 장소를 다양화한다 . 강북 , 강남 , 부산 , 대전 , 수원 , 베이징 등

동창 헤드헌터 , 커리어 코치와 동창이 만나는 경력관리 세미나를 갖는다 .

총동창회 회보에 동창 그룹의 활동을 소개하는 기사를 제공한다 .

총동창회 홈페이지에 동창 그룹 배너 , 링크 노출을 요청한다 .

총동창회 소식과 행사를 그룹 회원에게 알린다 .

동창 그룹에 요청 드리는 내용

동창인 회원만 가입승인하고 , 동창 아닌 회원은 탈퇴시킨다 .

회원 중 분야별 전문가를 찾아내 글을 올리게 하고 , 무료 세미나를 요청한다 .

총동창회 소식과 행사를 그룹 회원에게 알려준다 .

총동창회 임원 , 동창회 사무국 직원 , 재학생을 부운영자로 끌어들인다 .

동창 저명인사를 만날 수 있는 초청 강연을 갖는다 .

동창 그룹 내에 산악회를 조직하고 , 산악대장을 부운영자로 임명한다 .

동창 초대 운동을 벌이고 , 총동창회 사이트에 동창 그룹 링크를 요청한다 .

모이는 장소를 다양화 한다 . 강북 , 강남 , 부산 , 대전 , 베이징

진로 고민을 하는 동창을 위한 헤드헌터 , 커리어 코치 초청 세미나를 갖는다 .

총동창회 회보에 동창 그룹의 활동을 소개하는 기사를 제공한다 .

서울대 열린 동창회

호프데이 총동창회 사무총장 참여 협찬

동문 음악회동창 스크린 골프

연세대 동문 산행

산악회 조직 , 산악대장 부운영자 참여

고려대 교우 모임

동문 초청 강연 + 식사