Выбор источника финансирования инновационной деятельности

Содержание• ВВЕДЕНИЕ• ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ• РАЗРАБОТКА ЭКСПЕРТНОЙ СИСТЕМЫ ВЫБОРА ИСТОЧ

НИКА ФИНАНСИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

• Описание системы «КАРКАС»• Построение базы знаний для выбора источника фин

ансирования в ЭОС «КАРКАС»• Описание работы в системе «КАРКАС»• ВЫВОДЫ

ВведениеЧтобы развитие инновационных

компаний было успешным, необходимо правильно выбрать вид финансирования инновационных проектов предприятия.

Выбирая источники финансирования предприятия, необходимо решить несколько

задачи:• определить потребность компании в

капитале, отделив при этом краткосрочную потребность от долгосрочной;

• изучить возможность оптимального использования имеющихся у предприятия ресурсов и снизить собственные расходы;

• обеспечить финансовую устойчивость предприятия;

• разработать меры, которые повышали бы эффективность использования привлеченных средств - займов, кредитов, инвестиций.

ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОБЛЕМНОЙ ОБЛАСТИ

• Инновационный проект – это комплекс взаимообусловленных и взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение инновационных целей предприятия. Жизненный цикл инновационного проекта включает три стадии: 1) предынвестиционная; 2) инвестиционная; 3) эксплуатационная.

• Внутреннее финансирование предполагает использование собственных средств и прежде всего – чистой прибыли и амортизационных отчислений.

• Внешнее финансирование предусматривает использование средств государства, финансово-кредитных организаций, нефинансовых компаний и граждан. Кроме того, оно предполагает использование денежных ресурсов учредителей предприятия. Такое привлечение необходимых финансовых ресурсов часто бывает наиболее предпочтительным, так как обеспечивает финансовую независимость предприятия и облегчает в дальнейшем условия получения банковских кредитов.

Достоинства и недостатки разных источников финансирования

Внутренние источники (собственный капитал)

Достоинства: Легкость, доступность и быстрота мобилизации. Снижение риска неплатежеспособности и банкротства. Более высокая прибыльность в связи с отсутствием необходимости выплат по привлеченным и заемным источникам. Сохранение собственности и управления учредителей

Недостатки: Ограниченность объемов привлечения средств. Отвлечение собственных средств от хозяйственного оборота.Ограниченность независимого контроля за эффективностью использования инвестиционных

Внешние источники (привлеченный и заемный капитал)

Достоинства:Возможность привлечения средств в значительных масштабах.Наличие независимого контроля за эффективностью использования инвестиционных ресурсов

Недостатки:Сложность и длительность процедуры привлечения средств. Необходимость предоставления гарантий финансовой устойчивости.Повышение риска неплатежеспособности и банкротства. Уменьшение прибыли в связи с необходимостью выплат по привлеченным и заемным источникам.Возможность утраты собственности и управления компанией

РАЗРАБОТКА ЭКСПЕРТНОЙ СИСТЕМЫ

ВЫБОРА ИСТОЧНИКА ФИНАНСИРОВАНИЯ • Экспертная система – программа,

которая эмулирует взаимодействие пользователя с экспертом-человеком при решении определенной проблемы.

• Экспертные системы способны объяснить, почему в процессе их работы потребовались именно эти данные и как были получены выводы (заключения по решаемой проблеме).

Экспертная обучающая система (ЭОС) – программа, построенная на основе знаний экспертов предметной области, осуществляющая и контролирующая процесс обучения. Назначение такой системы состоит в том, что она, с одной стороны помогает преподавателю обучать и контролировать учащегося, а с другой – учащемуся самостоятельно обучаться.

Функциональная схема структуры ЭОС

ЭОС

База знаний

Машина вывода Извлечение знаний

Обучение:1. Заучивание2. Через обобщения3. Индуктивное4. По аналогии5. Самообучение6. Учитель-ученик

Система объяснения результатов

ТестированиеТесты 1 уровняТесты 2 уровняТесты 3 уровняТесты 4 уровняТесты 5 уровняТесты 6 уровня

• Ярким примером инструмента для создания моделей баз знаний (оболочки, каркаса, движка) является система «КАРКАС». Именно с ее помощью и было реализовано задание по выбору источника финансирования.

Построение базы знаний для выбора источника

финансирования в системе «КАРКАС»

Для выбора источника финансирования инновационной деятельности предприятия были выбраны такие критерии:

• собственный капитал• привлеченный капитал• заемный капитал

Описание работы в системе «КАРКАС»

• Внешний вид системы

Атрибуты базы знаний выбора источника финансирования

• Первым этапом создания базы знаний, является описание атрибутов.

Следующим шагом является создание правил

Фреймы• Далее создаем Фреймы.

Таким образом будет выглядеть иерархия классов

Тестирование• Затем переходим в режим

консультации и выполняем тестирование БЗ.

ВыводПереход к экспертным системам позволяет

значительно усилить интеллектуальный потенциал человека и помогает делать

необходимые выводы при наличии параметров, которые не формализуются, и ограничений,

характерных для мышления человека. При этом создание экспертной системы связано с решением новых задач: представление в компьютере внешней среды, организация

общения человека с компьютером на естественном языке, направленном на достижение заданной цели.

Экспертная система выбора вида финансирования позволяет

решить сложную и ответственную задачу. Разработанная

экспертная система обеспечивает эффективный выбор наиболее приемлемого и выгодного вида

источника финансирования.