Полевое обучение - Дмитрий Кречман
TRANSCRIPT
![Page 1: Полевое обучение - Дмитрий Кречман](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042522/55ac1d4d1a28ab6a258b46ce/html5/thumbnails/1.jpg)
Полевое обучение Полевое обучение Полевое
обучение Полевое обучение Полевое обучение
Полевое обучениеПолевое обучение Полевое обучение Полевое обучение Полевое обучение Полевое обучение
Полевое обучение
Дмитрий Кречман
www.hypermethod.ruКак увеличить эффективность?
![Page 2: Полевое обучение - Дмитрий Кречман](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042522/55ac1d4d1a28ab6a258b46ce/html5/thumbnails/2.jpg)
Управление электронным обучением
eLearning 4G – комплексное решение для автоматизации развития персонала на предприятиях
Управление персоналом
Полевое обучение
2. Адаптацияперсонала
5. Оценка эффективности
и мотивация
4. Развитие персонала
1. Подборперсонала
3. Оценка персонала
Дистанционное обучение
Очное обучение (Учебный центр)
![Page 3: Полевое обучение - Дмитрий Кречман](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042522/55ac1d4d1a28ab6a258b46ce/html5/thumbnails/3.jpg)
Полевое обучение
• Непосредственно на
рабочем месте.
• Наиболее сильный инструмент влияния.
• Информация усваивается намного
эффективней.
• Можно корректировать работу
подчиненного в режиме реального
времени, помогать в процессе
общения с клиентом.
АВТОМАТИЗИРУЕМ
![Page 4: Полевое обучение - Дмитрий Кречман](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042522/55ac1d4d1a28ab6a258b46ce/html5/thumbnails/4.jpg)
Тема 2 Тема 3Тема 1
Организация циклов обучения
Обу-чение
Обу-чение
Аудит Аудит Аудит
1. Бизнес-цели2. Организация обучения3. Вопросы продаж
Увеличить продажи товара A
С кем, куда едем, сколько времени
Развиваем компетенции, навыки
Формирует программу развития Нет необходимости в развитии
Аудит
Обу-чение
![Page 5: Полевое обучение - Дмитрий Кречман](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042522/55ac1d4d1a28ab6a258b46ce/html5/thumbnails/5.jpg)
Портал электроннойоценки и развития сотрудников eLearning Server 4G
![Page 6: Полевое обучение - Дмитрий Кречман](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042522/55ac1d4d1a28ab6a258b46ce/html5/thumbnails/6.jpg)
Руководитель планирует обучение и аудит сотрудников непосредственно в календаре
![Page 7: Полевое обучение - Дмитрий Кречман](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042522/55ac1d4d1a28ab6a258b46ce/html5/thumbnails/7.jpg)
В ходе обучения и аудита руководитель заполняет анкеты непосредственно в момент наблюдения за деятельностью сотрудника
![Page 8: Полевое обучение - Дмитрий Кречман](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042522/55ac1d4d1a28ab6a258b46ce/html5/thumbnails/8.jpg)
Ведется централизованный мониторинг деятельности, контроль ключевых показателей эффективности
![Page 9: Полевое обучение - Дмитрий Кречман](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042522/55ac1d4d1a28ab6a258b46ce/html5/thumbnails/9.jpg)
По итогам анализа автоматически формируются отчеты и программы развития
![Page 10: Полевое обучение - Дмитрий Кречман](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042522/55ac1d4d1a28ab6a258b46ce/html5/thumbnails/10.jpg)
Итог
+20%
![Page 11: Полевое обучение - Дмитрий Кречман](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042522/55ac1d4d1a28ab6a258b46ce/html5/thumbnails/11.jpg)
Дмитрий Кречман [email protected] +7 (812) 380-88-77 +7 (495) 729-99-65 www.hypermethod.ru
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
ВОПРОСЫ?