Практика переходу з

фрілансу в офіс для

аутсорсингової компаніїby

Давайте знайомитись ;)

Прихнич Олена

Co-founder & trainer @ E5

Agile Project manager @

Ciklum

IC Agile certified

professional

А ви? ;-)

E5 - консалтинго-тренінгова компанія

Консультуємо компанії на тему

налаштування процесу розробки

Допомагаємо підняти рівень ІТ

спеціалістів

Створюємо тренінги, воркшопи та

вебінари

Проводимо зустрічі ITKaizenClub

Виступаємо на конференціях

Ми доросли....

Тобто очікували новий проект

Challenges або виклики

• Небажання фрілансерів приходити в офіс

• Баланс між пакетом плюшок на ринку й нашими бюджетами

• Кадрові обмеження: потреба в middle/senior розробниках, а бюджети – менші

• Компанія No name на ІТ ринку України• Майдан у лютому 2014

Баланс між пакетом

плюшок на ринку й нашими

бюджетами

Сучасний офіс з натуральною кавою в

центрі? Орендуйте коворкінг!

Страхування?

Спитайте друзів з великих компаній чи

можна оформити через них ;)

Корпоративний бухгалтер або юрист?

Freelance є не лише в ІТ ;)

Уроки англійської?

Вартість навчання можна компенсувати

частково, групи робити з іншими

бажаючими ;)

Небажання фрілансерів

приходити в офіс

Домовляйтесь індивідуально в

залежності від карти мотиваторів

конкретної людини ;)

Кадрові обмеження:

потреба в middle/senior

розробниках, а бюджети –

менші

Маленький бюджет на з/п?

Запропонуйте альтернативні плюси –

гнучкий графік, цікава робота.

Маленький бюджет на з/п?

Шукайте «недооцінені діаманти» з

великим потенціалом

Компанія No name на ІТ

ринку України

PR має значення

хомяк vs криса

Майдан у лютому 2014

Заспокойте замовників та

згадайте про план Б

Підвищуємо результативність компанії

Оцінюйте ризики при прийнятті рішень

Організуйте «день відкритих дверей». Ваша ціль –

прозоро презентувати діяльність компанії та

скоротити комунікаційні бар’єри

Перетворіть стратегію в цілі та KPI та обговоріть їх

з вашими співробітниками

Збирайте зворотній зв’язок від ваших клієнтів

Зробіть Continuous improvement вашою філософією

Підвищуємо результативність команди

Вимагайте від своїх співробітників мислення, яке

орієнтоване на результат

Аргументуйте та пояснюйте ваші рішення команді.

Покривайте 3 сфери:

«важливо для мене» - ваша позиція

«об’єктивні дані»

«важливо для співрозмовника» - позиція, потреби

вашого співрозмовника

Досліджуйте вашу команду (DISC, MBTI, типологія по

кольорам, по поколінням або будь-яка альтернативна)

Робіть регулярні 1:1 зі своїми співробітниками

Створть для кожного особистий план розвитку (PDP)

Працюйте над team-building

Бачення майбутнього

Слідкуйте на новинами в вашій сфері: як нові події

можуть вплинути на вашу компанію й чи потрібно

щось робити?

Навчайте стратегічному мисленню ваших

співробітників.

Пограйте з ними в гру «А що якщо?»

Напишіть на аркушах актуальні для вашого бізнесу

припущення, потім витягуйте по одному й

продовжуйте логічні дискусії.

Have we met your

expectations?

Coming soon ;)

1 квітня, Київ

helen@e-5.com.ua

E5Trainings

E5Trainings

E5

www.e-5.com.ua

Потрібна допомога з побудовою

процесів або навчанням?

Звертайтесь!