مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی

Kaplan & Nortonاثر Execution Premiumفصل اول کتاب

امید امین زاده گوهری

استراتژی پیشرفته

دکتر محمد رضا آراستی

220001992 -- 1995 20041996 2006 2008

تاریخچه

RobertKaplan

DavidNorton

The balanced scorecard (BSC) is a strategy performance management tool - a semi-standard structured report, supported by design methods and automation tools, that can be used by managers to keep track of the execution of activities by the staff within their control and to monitor the consequences arising from these actions.“2GC Balanced Scorecard Usage SurveyFAQ Answer: What is the Balanced Scorecard?”

3

اغلب سازمان ها در نحوه اجراي استراتژي مشکل دارند

-مي شودپيش بينيدرصد70–هاسازماندر»...نيستنامناسباستراتژي واقعيمسئله

«استاستراتژي بداجرايبلکه

فورچون -

ور طبهکهاستراتژي هايياز%10ازکمتر»اجراموفقطور بهشده اندتدوينمؤثر

«شده اندفورچون -

1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

Balanced Scorecard Hall of Fame

Strategy Execution

1

2

3

4

5

ترجمه استراتژی

فرایتد پیاده سازی استراتژی Strategy

Initiatives

باسازمانيهمسوی

ييافزاهمهدف

ر تبیین استراتژی د

سازمان

بازبینی و اطالح

استراتژی

5

پیاده سازی استراتژی

6

اتصال استراتژی به عملیات–سامانه جامع مدیریت

7

8

دفترمديريت

استراتژي

کليدينقش ايجاد دفتر مديريت استراتژي براي ايفاي سه

معماري

صاحب

فراينديكپارچگر

فلسفهشفافيتوتعريففرايندهايوعملكردمديريت

ژي استراتاجرايبراينيازمورد

تنظار وطراحيتعريف،فرايندهاياجرايبر

نيازموردحلقه بسته

ي استراتژ مديريتبراي

هايفراينداينكهازاطمينانتوسطاجراومالكيتتحتاستراتژي باواحدهاساير

دارندپيوند

9

نقش رهبری در اجرای استراتژی

10