Команда мечты для успешного стартапа

Команда мечтыдля успешного стартапа

Секреты HR

HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | [email protected] | hr-mint.ru

Елена Ленсу

HR-директор

О спикере:

• 8 лет опыта в подборе, оценке, обучение и удержании персонала.

• Спикер в крупнейших форумах в сферах HR ,маркетинга и продаж.

• Бизнес коуч с опытом 7 лет.

• Создатель систем подбора и оценки сотрудников и систем финансовых и не финансовых мотиваций.

• Признанный эксперт в области хедхантинга по мнению многих интернет СМИ.

• Организационный консультант и практический психолог с опытом 3 года.

• Является экспертом по вопросам HR в бизнес-школах и бизнес-акселераторах.


Елена ЛенсуHR-директор кадрового агентства HR MINT

Среди клиентов


О чем узнаете сегодня:

• Особенности подбора в стартап

• Качества «идеального кандидата» для стартапа

• Как привлекать «идеальных кандидатов»

• HR-системы, как метод привлечения

• Этапы планирования персонала и рекрутинга


Особенности при подборе в стартап компании:

• Статистика говорит, что более 70% стартапов терпят неудачу

• 36% новых работников на малых предприятиях проваливаются в первые 6-8 месяцев

• Уровень дохода не всегда соответствует нагрузке

• Высокий уровень стресса

• Высокий уровень неопределенности, все постоянно меняется, нужно быстро реагировать на изменения

• В результате изменений работа может становиться ненужной

• Функционал очень разнообразный, приходится выполнять не профильные задачи


Основные плюсы работы в стартапе:

• Быстрый карьерный рост

• Доход зависит от результатов

• Свобода действий, отсутствие согласований и бюрократических процедур

• Можно попробовать разные виды деятельности

• Работа в команде единомышленников

• Возможность изменить индустрию

• Возможность влиять на развитие бизнеса

• Возможность получить редкий опыт


Качества «идеального кандидата» для стартапа:

• Страсть

• Специфические знания

• Гибкость

• Надежность

• Стрессоустойчивость

• Любознательность

• Интерпартенество

Интрапренер – это человек, способный принести пресловутую "атмосферу стартапа", обладающий предпринимательской хваткой и использующий инновационные идеи, чтобы сделать вашу компанию лучшей. Исследования показывают, что 58% менеджеров доверяют работу кандидатам, которые хотят извлечь максимум прибыли для организации и при это используют свои бизнес-навыки.


• Классические сайты для размещения вакансий (hh.ru, superjob.ru,

braistorage.ru, moikrug.ru, linkedin.com)

• Социальные сети www.facebook.com • vk.com google +:

1. Развиваем свою страницу в социальных сетях

2. Публикуем вакансии в профессиональных группах

3. Публикуем вакансии с наградой

• Нестандартные ресурсы для размещения вакансий: www.mediajobs.ru,

yesjob.ru, www.grintern.ru, www.cossa.ru/vacancies, www.russiancreators.ru/job/,

stackoverflow.com, github.com, amazinghiring.com


Как привлекать «идеальных кандидатов»:

• Формирование HR –бренда компании и коммуникаций стартапа

• Общение с лидерами мнений

• Развитие имени в профессиональных сообществах, конференциях,

компаниях, где работают кандидаты, написание статей в профессиональных

журналах

• Рекомендательный рекрутинг – внешний / внутренний


Как привлекать «идеальных кандидатов»:

HR-системы, как метод привлечения:

• Планирование персонала

• Рекрутинг

• Адаптация

• Оценка

• Развитие и обучение персонала

• Мотивация (материальная и не материальная)

• Работа с кадровым резервом

• Корпоративная культура

• HR брендинг


Планирование персонала:

• Определение вакансии (кто нужен?)

• Описание должностных обязанностей:а) основные задачи

б) обязанности

в) знание каких программ, спецефические знания потребуются

г) кандидатов откуда не рассматриваем

д) откуда приоритетно рассматриваем (5 компаний)

• Описываем профиль компетенций

• Определить бюджет вакансии

• Определить стратегию поиска

• Определить бюджет на поиск

• Срок закрытия вакансии


Этапы рекрутинга:

• Копирайт и внешний вид вакансии

• Подготовка квалификационных вопрос

• Подготовка краткой презентации компании

• Публикация вакансии

• Отбор резюме 5 критериев:а) продолжительность трудовой деятельностиб) возраст

г) грамматические ошибки, манера изложения, информация

д) соответствие названия должности содержанию работы е) ваш критерий

• Телефонное интервью


Этапы рекрутинга:

• Личное интервью а) продумать схему беседы выделить основные задачи для вакансии

б) подготовить презентацию компании

в) подготовить чек-лист профессиональных вопросов

г) подготовить чек-лист общих вопросов (насколько кандидат соответствует именно этой должности и вашей команде)

д) понять какой вид мотивации максимально эффективен для данной должности

• Тестовое задание, Кейсовое задание, Центр-оценки, психологическое тестирование

• Рекомендации с предыдущих мест работы

• Подготовка формы предложения

• Предложение о работе (Job offer)

• План адаптации


Презентация компании:

• В чем основная идея стартапа

• Перспективы самого стартапа и его идеи

• Планы развития стартапа

• Роль потенциального кандидата в развитии компании

• Что вы предлагаете

• Как мотивируете

• С кем будет работать

• Возможен ли рост/развитие


Почему появляются слабые команды

• Переоценка командного духа

• Однородные команды

• Рекрутинг «себя для себя»;

• Влияние культуры компании;

• Неправильное распределение ролей:

• Способные люди не смогли проявить инициативу;

• Излишняя корректность в борьбе с недостатками системы и людей;

• Неправильная оценка ролей в команде;


Заходите в наш блог и подписывайтесь на нашу E-MAIL рассылку «Самое важное по HR для руководителей»:

http://hr-mint.ru/blog/

Есть вопросы? Задавайте в комментариях или в наших группах в социальных сетях:

• facebook.com/hrmint.ru

• linkedin.com/company/кадровое-агентство-hr-mint

• vk.com/hr_mint


http://hr-mint.ru/blog/

facebook.com/hrmint.ru

linkedin.com/company/%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B5-%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE-hr-mint

vk.com/hr_mint

Спасибо за внимание!

Елена Ленсу+7 (963) 661-66-55+7 (495) 767-24-16

HR-директор кадрового агентства HR [email protected]


Команда мечты для успешного стартапа

Small Business & Entrepreneurship