Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

32
САЛОН БЕЗ ВРАЧЕЙ Лечим от докторомании

Upload: -

Post on 13-Jul-2015

1.210 views

Category:

Sales


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

САЛОН БЕЗ ВРАЧЕЙ

Лечим от докторомании

Page 2: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Диагноз: докторомания

1. Этиология

2. Патогенез

3. Жалобы

4. Анамнез

5. Объективный статус

6. Лабораторные данные

7. Дифференциальный диагноз

8. Лечение 9. Профилактика

Page 3: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Диагноз: докторомания

5 ниток клубка проблем

Врач и потребитель: кто дороже?

ЧТО зависит от врачей?

Доктор свой — навеки (?) СВОЙ

По законам маркетинга

Структура источников появления

покупателей в ортопедических салонах

Лечение и профилактика

Page 4: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

5 ниток клубка проблем

1. Подготовка персонала

2. Недоверие врачей

3. Сложность решения финансовых

вопросов

4. Постоянный рост потребностей

5. Снижение рекомендаций под разными

предлогами

Page 5: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Персонал в работе с врачами

1. Медицинские представители

подготовка контроль

текучка запреты

2. Продавцы-

консультанты

учитывать капризы

врачей

Page 6: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Недоверие врачей

1. К чему?

к новому салону

к новому сотруднику

к новому продукту

2. Как исправить?

Page 7: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Сложность решения

финансовых вопросов

Page 8: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Рост запросов врачей

Канцтовары

Хозтовары

Халаты и медтехника

Походы в рестораны и т.п.

Поездки на

конференции

Организация научных

мероприятий

Издание пособий

Образцы для показа

Page 9: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Снижение количества своих

рекомендаций врачи объясняют: Честным уходом к конкурентам

Отсутствием на рабочем месте

Отсутствием профильных пациентов

Отсутствием

адекватных пациентов

Отсутствием

пациентов с нужным

уровнем достатка

Административными

запретами

Отсутствием бланков

Page 10: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Кто ДОРОЖЕ ?

Page 11: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Андрей Парабеллум«Есть 3 абсолютно разные модели

маркетинга:

1) Кока-Кола, Макдоналдс, … - с

многомиллионным бюджетом для

продвижения массового продукта

2) Для мегауспешных маленьких

компаний – директ маркетинг с

замером результатов …

3) Все остальные – давайте хоть

что-то порекламируем, т.к. это

делают все…

3я модель ни фига не работает.

Ни на Западе, ни в России.»

Page 12: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Джон Вэнэмейкер«Я знаю, что половина

моей рекламы пропадает

впустую, но я не знаю,

какая эта половина.

Я трачу на рекламу

2 миллиона долларов, но

не знаю, то ли эта сумма

превышает необходимую в

два раза, то ли ее нужно

удвоить.»

Page 13: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Кто ДОРОЖЕ ?

1080 врачей

774 570 USD

повторные клиенты

1 238 573 USD

Page 14: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Хороший врач может

переехать

переквалифицироваться

уволиться

умереть

продать Вас при первой

возможности

Page 15: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Хороший клиент может покупать

изделия по мере

износа

покупать

дополнительные

изделия

прийти в салон с

другой

проблемой

посоветовать

салон знакомым

Page 16: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Чтобы получить…

повторные клиенты

1 238 573 USD

Page 17: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

…нам нужны:

1. Качество продукции

2. Качество обслуживания

3. Удобные расположение и режим работы

4. Система скидок

5. Система напоминаний

6. Дополнительные сервисы

Page 18: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Что зависит от врачей?

Готов ли врач НАСТОЙЧИВО

продавать НАШ салон?

Готов ли врач

НАСТОЙЧИВО

продавать свою

рекомендацию?

Page 19: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Как ведет себя потребитель при

получении направления в салон

Page 20: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Чему доверяет покупатель?

Page 21: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Врач-терапевт или невропатолог назначил Вам

компрессионный трикотаж. Как Вы поступите?

38%

51%

3% 8% Выполню назначение и приобрету компрессионный трикотаж

Проверю его мнение и обращусь к хирургу (сосудистому хирургу)

Посоветуюсь с друзьями, знакомыми

Проигнорирую это назначение

Page 22: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Что оказывает решающее влияние на покупку

Вами ортопедического изделия?

79%

8%

6%

6%

1% 0%

назначение врача

рекомендация продавца-консультанта

информация в сети Интернет

советы друзей

наружная реклама

реклама в СМИ

Page 23: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Что оказывает решающее влияние на

покупку Вами ортопедического изделия?

72,23%

28,42%

4,12%0,43%

2,82%0,43%

32,75%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

Page 24: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Доктор свой – навеки СВОЙ

1. Повышает имидж салона

2. Повышает вероятность

покупки на месте

3. Продает эффективно

4. Наставничество персонала

5. Дополнительный врач для

получения «другого»

мнения

5 преимуществ врача в салоне:

Page 25: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Доктор свой – навеки СВОЙ

1. Продает себя за счет салона

2. Продает информацию, а не

продукт

3. Тратит много времени на клиента

4. Обладает недостатками себя же

вне салона

5. Требует лицензирования

6. Стόит дороже, чем продавец-

консультант

6 проблем врача в салоне:

Page 26: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Доктор свой – навеки СВОЙУважаемые посетители!

В нашем салоне вы

можете получить

бесплатную

консультацию врача

по применению

ортопедической

продукции.

График работы врача-консультанта в декабре 2014 года:

Дата (день недели) Время работы Ф.И.О. врача

05.12.2014 (пятница) 9.00 – 13.00 Рунова Т.В.

09.12.2014 (вторник) 14.00 – 18.00 Рунова Т.В.

11.12.2014 (четверг) 14.00 – 18.00 Рунова Т.В.

16.12.2014 (вторник) 14.00 – 18.00 Рунова Т.В.

19.12.2014 (пятница) 14.00 – 18.00 Рунова Т.В.

20.12.2014 (суббота) 9.00 – 18.00 Рунова Т.В.

26.12.2014 (пятница) 9.00 – 13.00 Рунова Т.В.

30.12.2014 (вторник) 9.00 – 13.00 Рунова Т.В.

За дополнительной информацией просьба

обращаться к продавцам-консультантам.

С уважением,

Администрация.

Page 27: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Структура источников появления покупателей

в ортопедических салонах ORTOS

43%

3%

2%0%

1%

0%

0%0%

0%

1%

0%0%

12%

6%

5%

9%

0%18%

октябрь 2010напр-е врача

"сарафанное радио"

сайт

реклама

вывеска

выставка

справка

иногородние

медработники

сотрудники

от партнеров

от конкурентов

карта клиента 3 %

карта клиента 5 %

карта клиента 7 %

VIP

повторно без карты

не установлено

33%

3%8%

0%

2%0%

0%0%0%0%

0%0%

14%

8%

8%

18%

1%

5%

октябрь 2014

Page 28: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Динамика источников появления покупателей

в ортопедических салонах ORTOS

октябрь 2010 октябрь 2014

Page 29: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Структура покупателей по направлениям

врачей в ортопедических салонах ORTOS

6%

75%

9%

3%5%

2%

0%октябрь 2010 0%

2%

3%

5%

7%

10%

прочие

16%

58%

13%

4%5%

4%0% октябрь 2014

Page 30: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Количество VIP-клиентов,

совершавших покупки

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2010 2011 2012 2013 2014*

Page 31: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Динамика роста продаж по основным

источникам

2010 2011 2012 2013 2014*

общие

врачебные

повторные

Page 32: Ортопедический салон. Возможна ли работа без врачей?

Лечение и профилактика

докторомании1. Без врачей обойтись нельзя

2. Врач в салоне поможет, но не

спасет

3. Врачей мало, а потребителей

ОЧЕНЬ много

4. Снижение доли продаж от врачей

может носить «функциональный»

характер

5. Интересы врача не должны стоять

выше интересов потребителей

6. Использовать программы

лояльности для потребителей