전략아카데미 운영안 | 이건호 전략/혁신 연구소

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Page 1: 전략아카데미 운영안 | 이건호 전략/혁신 연구소

전략아카데미운영(안)

‘전략을 가진 자는 세상에 지배 당하지 않는다.’

Page 2: 전략아카데미 운영안 | 이건호 전략/혁신 연구소

전략아카데미 운영안Confidential - Do Not Distribute 1

전략아카데미 취지

•‘전략을 가진 자는 세상에 지배 당하지 않는다’

는 모토를 구현하기 위해

• 스스로 전략을 개발하고 실행할 수 있는

역량 배양을 위해 함께 전략을 공부하는 모임

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전략아카데미 운영안Confidential - Do Not Distribute 2

전략아카데미 운영 : 기간 및 개요

기간 및

정원

개요

• 한 기수 당 2년

• 정원은 한 기수 당 10명 내외

• 1년 차에는 전략 마인드에 대한 공부에 집중함

• 2년 차에는 경영전략, 특히 스스로 비즈니스모델 공부에 집중함

• 2개년은 거치면 스스로 자신의 비즈니스모델을 개발할 수 있는 수준이

되어야 함

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전략아카데미 운영안Confidential - Do Not Distribute 3

전략아카데미 운영 : 참고서적(일부 변경 가능)

참고

서적

• 1년 차 : 전략 마인드• 성공하는 사람들의 일곱 가지 습관(스티븐 코비)

• 주역강의(서대원)

• 전쟁의 기술(로버트 그린)

• 전략적 사고(스튜어트 웰스)

• 승자의 심리학(추친닝)

• 전략적 직관(윌리엄 더건)

• 지두력(1,2권/호소야 아사오)

• 전략을 가진 자는 세상에 지배 당하지 않는다(이건호)

• 2년 차 : 비즈니스 전략• 좋은 기업에서 위대한 기업으로 (짐콜린스)

• 경영이란 무엇인가 (조안 마그레타)

• 전략이란 무엇인가 (아오시마 야이치 등)

• 경영의 미래(게리 하멜)

• 비즈니스모델의 탄생(알렉산더 오스터왈드 등)

• 디퍼런트(문영미)

• 당신은 전략가 입니까?(신시아 몽고메리)

Page 5: 전략아카데미 운영안 | 이건호 전략/혁신 연구소

전략아카데미 운영안Confidential - Do Not Distribute 4

전략아카데미 운영 : Workshop

Work

shop

• Workshop은 연간 1회 실행

• 각 기수 별 친목 다짐과 공부한 내용에 대한 총정리의 목적임

• 1년 차 workshop• 전략적 통찰력 강화 workshop(1박 2일)

• 2년 차 Workshop• 개인 비즈니스모델 개발 workshop(1박 2일)

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전략아카데미 운영안Confidential - Do Not Distribute 5

오프

모임

• 연중 12번 off모임 / 2달에 한 권 통독

• 매달 지정된 도서의 정해진 분량을 통독하고,

• 시전에 주어진 agenda에 대한 자신의 생각을 정리하여 on-line 카페에 올림

• 매달 off 모임에서는 agenda에 대한 토론 시간을 가짐

• 1년에 2-3차례 정도 교수(외부 강사 포함)의 전략 특강• 전략이란?

• 프로페셔널의 조건

• 전략가의 조건, 면후심흑

• 전략적 사고 등

전략아카데미 운영 : 운영방식

기수별

운영

•기수모집은 매년 10월부터 실시 하여 다음 해 1월 정식 출범

• 매 기수 별 회장/총무 선임

• 회장은 오프 모임, 과제, workshop 등을 챙기고,

• 총무는 비용 등의 측면에서 이를 지원함

• 회비 : 모임 운영비, workshop 진행비 등을 적정하게 책정하여 매년 기수 출범 때

일괄 거두어 관리함 – 추후 책정

• 중도 탈퇴 시 회비는 반납되지 않음

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전략아카데미 운영안Confidential - Do Not Distribute 6

전략아카데미 참가 조건

• 대한민국의 건전한 인생관을 가진 자여야 함 – 인생관이 건전

하지 않을 경우 전략은 독약이 될 수 있음

• 자기개발을 위해 독서와 모임 및 토론에 헌신할 수 있어야 함