პროექტების პრაქტიკული მენეჯმენტი...
DESCRIPTION
სემინარი/ვებინარი: პროექტების პრაქტიკული მენეჯმენტი საქართველოში, პრეზენტატორი გვანცა ხოჯავა(საქართველოს ბანკის IT პროექტების კოორდინატორი)TRANSCRIPT
პროექტების მართვა
საქართველოს ტექნიკური უნივერსიტეტის ბიზნეს-ინჟინერიგნის
ფაკულტეტისათვის
გვანცა ხოჯავა - პროექტების მენეჯერი, საქართველოს ბანკი
2014 წელი
რა არის პროექტი
განსაზღვრული მიზანი დაწყებისა და დასრულების წერტილი კეთდება რაღაც პირველად განსაზღვრული დრო, ბიუჯეტი და
შესრულების სპეციფიკაციები ორგანიზაციის რამდენიმე რგოლის
ერთდროული ჩართულობა
რატომ სჭირდებათ პროექტებს მართვა
დრო
კროს-ორგანიზაციული ჩარევა
რესურსების სწორი გადანაწილება
დაინტერესებულ მხარეებს შორის კომუნიკაცია
შესრულების კონტროლი
ცვლილებების მართვა
ვინ არიან პროექტების მენეჯერები?
პროექტების მართვის მეთოდები ორგანიზაციის
მოწყობის მიხედვით
ფუნქციონალური
გუნდური
მატრიცული
პროექტების მართვის მეთოდები - ფუნქციონალური
დეპარტამენტ
ი
დეპარტამენტ
იდეპარტამენტ
ი
პროექტების
მენეჯერი
პროექტების მართვის მეთოდები - გუნდური
პროექტების
მენეჯერი
პროექტების
მენეჯერიპროექტების
მენეჯერი
პროექტების მართვის მეთოდები - მატრიცული
დეპარტამენტ
ი
დეპარტამენტ
იდეპარტამენტ
ი
პროექტების
მენეჯერები
IT პროექტები
Software
Hardware
Combination of Both
პროექტის წარმატების გასაღები
სწორი მიზანი
სწორი პრიორიტებები
სწორად დაგეგმილი ცვლილებები
სწორი კომუნიკაცია
მიზანი
განსაზღვრული
გაზომვადი
მიმაგრებადი
რეალისტური
დროსთან დაკავშირებული
პრიორიტეტები
დრო
ფასი
ხარისხი (შინაარსი)
შეინარჩუნე ჩაეტიე დაითანხმე
დრო
ბიუჯეტ
ი
ხარისხი
პრიორიტეტების ოქროს წესი
ცვლილებები
დრო
ფასი
ხარისხი (შინაარსი)
ცვლილების
მოთხოვნა
ცვლილების
შეფასება
ცვლილების
დასტური/უარი
ცვლილების
შეტანა
ცვლილების
კონტროლი
კომუნიკაცია
კომუნიკაცია
პროექტების მართვა საქართველოში