Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

81
Инновационные образовательные технологии в медицине © АСМОК, 2012 © ГЭОТАР-Медиа, 2012 Балкизов Залим Замирович Ассоциация медицинских обществ по качеству ИГ «ГЭОТАР-Медиа» Журнал «Медицинское образование и профессиональное развитие» Балкизов Залим Замирович Ассоциация медицинских обществ по качеству ИГ «ГЭОТАР-Медиа» Журнал «Медицинское образование и профессиональное развитие»

Upload: zalim-balkiz

Post on 02-Jul-2015

227 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Инновационные образовательные технологии в медицине

© АСМОК, 2012© ГЭОТАР-Медиа, 2012

Балкизов Залим Замирович Ассоциация медицинских обществ по качеству

ИГ «ГЭОТАР-Медиа»Журнал «Медицинское образование и

профессиональное развитие»

Балкизов Залим Замирович Ассоциация медицинских обществ по качеству

ИГ «ГЭОТАР-Медиа»Журнал «Медицинское образование и

профессиональное развитие»

Page 2: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Раскрытие информации

• ИГ «ГЭОТАР-Медиа», генеральный директор• АСМОК, зам. председателя правления• Журнал «Медицинское образование и

профессиональное развитие», зам.главного редактора

Page 3: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Акад. РАМН А.А. БАРАНОВСоюз педиатров России

Акад. РАМН Ю.Н. БЕЛЕНКОВРоссийское общество специалистов по сердечной недостаточности

Акад. РАМН Н.Н. ВОЛОДИН Российская ассоциация специалистов перинатальной медицины

Проф. А.Л. ВЕРТКИН Национальное научно-практическоеобщество скорой медицинской помощи

Акад. РАМН Е.И. ГУСЕВВсероссийское общество неврологов

Акад. РАН и РАМН И.И. ДЕДОВРоссийская ассоциация эндокринологов

Акад. РАМН И.Н. ДЕНИСОВ Ассоциация врачей общей практики (семейных врачей)

Акад. РАМН В.Т. ИВАШКИНРоссийская гастроэнтерологическая ассоциация

Акад. РАМН Н.Ф. ИЗМЕРОВ Российская ассоциация специалистов медицины труда

Акад. РАМН Ю.Ф. ИСАКОВ Российская ассоциация детских хирургов

Проф. В.Н. КРАСНОВ Российское общество психиатров

Акад. РАМН А.А. КУБАНОВА Российское общество дерматовенерологов

Акад. РАМН В.К. ЛЕОНТЬЕВ Стоматологическая ассоциация России

Акад. РАМН Н.А. ЛОПАТКИН Российское общество урологов

Акад. РАМН Е.Л. НАСОНОВ Российская ассоциация ревматологов

Акад. РАМН Р.Г. ОГАНОВ Всероссийское научное общество кардиологов

Акад. РАМН М.И. ПЕРЕЛЬМАН Российское общество фтизиатров

Акад. РАН и РАМН В.С. САВЕЛЬЕВ Российское общество хирургов

Член-корр. РАМН В.И. СКВОРЦОВА Национальная ассоциация по борьбе с инсультом

Акад. РАМН В.Н. СЕРОВ Российское общество акушеров-гинекологов

Акад. РАМН В.А. ТУТЕЛЬЯН Российская ассоциация парентерального питания

Акад. РАН и РАМН Р.М. ХАИТОВ Российская ассоциация аллергологов и клинических иммунологов

Акад. РАМН В.И. ЧИССОВ Ассоциация онкологов России

Акад. РАМН А.Г. ЧУЧАЛИН Российское респираторное общество

Члены АСМОК

Page 4: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

www.medobr.ru

Page 5: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 6: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 7: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 8: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 9: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Почему происходят изменения?Почему происходят изменения?

Изменились условия в здравоохранении и экономике:

Ускорение обновления информации (Ускорение обновления информации (1 раз в 3-5 лет1 раз в 3-5 лет), ), ее ее глобализацияглобализация ии ускорение обменаускорение обмена

Увеличение числа Увеличение числа высокоэффективныхвысокоэффективных лекарств лекарств(в РФ зарегистрировано более (в РФ зарегистрировано более 16 тыс.16 тыс. торговых торговых наименований)наименований)

Появление высокотехнологичных методов лечения, Появление высокотехнологичных методов лечения, требующих высокой квалификации врачейтребующих высокой квалификации врачей

УдорожаниеУдорожание медицинской помощимедицинской помощи

Увеличение числа больных хроническими заболеваниями Увеличение числа больных хроническими заболеваниями к к 2025 г.2025 г. в РФ — в РФ — 25%25%

Повышение Повышение информированностиинформированности пациентов пациентов

Page 10: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Учебные издания для медицинского образования

Page 11: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К СОВРЕМЕННЫМ УЧЕБНИКАМ И УЧЕБНЫМ ПОСОБИЯМ

• 1. ОБЩЕЕ ТРЕБОВАНИЕ• Соответствие обновлённой учебной программе

(программа должна обновляться на реже 1 раза в 3 года) • 2. ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ• Прикладной характер• Самодостаточность. • Наглядность. • Наличие тестовых вопросов и клинических задач с пояснениями. • Наличие справочных приложений (словарь терминов, авторский справочник). • Наличие электронных мультимедийных и интерактивных приложений в виде CD- и DVD-дисков,

с дополнительной информацией, цветными иллюстрациями и др., онлайн-версий) • 3. ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ ИНФОРМАЦИИ• Соответствие последним достижениям науки и клинической практики и принципам

доказательной медицины.• Точность и обоснованность приводимых сведений.• Достоверность информации, связь с современными клиническими рекомендациями,

основанными на доказательной медицине.• Использование современных классификаций и номенклатур: МКБ-10, международной системы

единиц СИ, анатомической классификации и др. • Использование международных непатентованных наименований лекарственных средств.

Наличие электронных мультимедийных и интерактивных ОНЛАЙН приложений и онлайн-версий)

Page 12: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 13: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Новое учебное издание по дисциплине должно быть подготовлено в соответствии с:

• Федеральным государственным образовательным стандартом

• Типовым учебно-тематическим планом• Примерной учебной программой

… и пройти грифование (рецензирование), организуемое Федеральным институтом развития образования Минобрнауки РФ

Page 14: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Приказ Минобрнауки России от 15 января 2007 г. №10 «О рецензировании учебных

изданий, используемых в образовательном процессе образовательных учреждений

начального профессионального, среднего профессионального, высшего

профессионального и дополнительного профессионального образования».

Page 15: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Рецензирование (грифование) осуществляется в отношение всех учебных изданий, используемых в

образовательных учреждениях

• начального профессионального (НПО)• среднего профессионального (СПО)• высшего профессионального (ВПО)• дополнительно профессионального образования

(ДПО)Приказ № 10 от 15 января 2007 г. Минобрнауки РФСогласно приказу Минобрнауки полномочия по проведению

экспертизы возложены на Федеральный институт развития образования (ФИРО)

Page 16: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Результаты экспертизы учитываются:

• При лицензировании и аккредитации образовательных учреждений

• При аттестации сотрудников образовательных учреждений

• При получении сотрудниками образовательных учреждений научных званий и должностей

Page 17: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Цели рецензирования учебных изданий

• Оценка соответствия содержания государственным образовательным стандартам, примерным или рабочим программам дисциплин

• Оценка соответствия современному научному и технологическому состоянию соответствующей сферы с учетом уровня профессиональной образовательной программы

• Оценка соответствия требованиям, предъявляемым к структуре и методическому аппарату учебных изданий

Page 18: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 19: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 20: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 21: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 22: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 23: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 24: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 25: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 26: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 27: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Большой справочник лекарственных средств

Онлайн-доступ через «Консультант врача»

Page 28: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 29: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 30: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 31: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Page 32: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Персональный доступ

Page 33: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Коллекции изданий

Page 34: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Уникальная система поиска

Page 35: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

настраиваемый профиль

пользователя

Page 36: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Электронное портфолио

студента

Page 37: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Система личных

сообщений

Page 38: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Группы контактов

Page 39: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Обсуждения дисциплин и

изданий

Page 40: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Управление доступом

Page 41: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Система статистики с

разграничением доступа

Page 42: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Различные способы

представления каталога

Page 43: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Интерактивные приложения

к учебным изданиям

Page 44: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Настройка отображения материалов

Page 45: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Личные закладки и

заметки

Page 46: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Проведение опросов

Page 47: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Персональная книжная

полка

Page 48: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Персональный список

дисциплин

Page 49: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15 Полные тексты электронных

изданий

Page 50: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Возможность приобрести бумажную

копию

Page 51: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Настройка персональног

о списка дисциплин

Page 52: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

12

3

4 6 7 8 9

11

16

17

1413

19

18

21

20

5 10

12

15

Издания с мультимедиа-материалами

Page 53: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 54: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 55: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Практическая подготовка

Page 56: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Обучение у постели больного

Недостатки:•Не у всех студентов есть возможность самостоятельно выполнить практические действия•Нарушение права пациента на качественное оказание помощи •Нет возможности контроля степени достижения компетентности

Page 57: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Использование симуляционных технологий в медицинском

образовании

Page 58: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

• Растущее понимание наличия потенциальных механизмов, позволяющих повысить безопасность в здравоохранении.

• Повышение уровня знаний пациентов в связи с доступностью медицинской информации.

• Технологический прогресс

Предпосылки к использованию симуляционных технологий

Page 59: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

• Посмотри• Попробуй на тренажере• Выполни под надзором преподавателя• Отработай навык путем целенаправленной

практики на симуляторах

• Посмотри• Сделай• Научи

Page 60: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

• Любое педагогическое действие, воспроизводящее клинические условия с целью обучения, тренировки, оценки, повторения или исследования можно классифицировать, как симуляционную программу

Определение

Page 61: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Анатомические модели и муляжи

Page 62: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Симуляторы и тренажеры

Page 63: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Виды симуляции

Page 64: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

• Управляемые компьютерной моделью

• Управляемые инструктором

Page 65: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

• С хептикой

• С применением виртуальной реальности

Page 66: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 67: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

• Second life™

• Серьёзные игры

• Виртуальные пациенты

Экранные симуляторы

Page 68: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

Симуляторы для обучения отдельным манипуляциям и методикам

Page 69: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 70: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 71: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 72: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 73: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 74: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

• Интеграция симуляционных методик в учебные программы (виртуальные пациенты, симуляторы, тренажеры, «стандартизированные» пациенты);

• Разработка стандартов оснащения и нормативов финансирования симуляционных центров.

Page 75: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 76: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

• Механическая

• Средовая

• Временная

• Операционная

• Психологическая

Page 77: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

• Оборудование– Архитектура– Газоснабжение (необходимо для

обеспечения работы высокореалистичных симуляторов)

– Аудио и видео оборудование– Компьютерное оборудование

• Симуляционное оборудование

• Обученный персонал (преподавательский и технический)

Page 78: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 79: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа
Page 80: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

www.medobr.ru

Page 81: Направления деятельности компании ГЭОТАР-Медиа

САЙТ АСМОК: WWW.ASMOK.RU

[email protected]

Балкизов Залим Замирович