Яппаров средний бизнес
TRANSCRIPT
Группа компаний АйТи
1
Средний бизнес: возможности на
«маленьком глобальном рынке»
Тагир Яппаров,Председатель Совета директоров ГК АйТи
Возможности на маленьком глобальном рынке
2
Россия: «маленький глобальный рынок»• Объем большинства
российских производственных и сервисных секторов невелик – сравним с аналогичными секторами небольших европейских стран. Рынок ИТ-услуг, например, почти на порядок меньше английского
• При этом территориальное распределение ресурсов и потребителей таково, что работать приходится в модели глобальных компаний
К российскому среднему бизнесу предъявляются дополнительные требования по качеству управления, организации сбыта, логистики, маркетинга и пр.
Возможности на маленьком глобальном рынке
3
Средний бизнес в России сегодня
• Чаще всего – перепродажа чужих продуктов и технологий• Слабое развитие собственных R&D направлений
Портфель продуктов
Доступ к капиталу
Система управления
• В большинстве случаев доступ к капиталу серьезно ограничен• Это приводит к ограничениям применения многих,
характерных для зарубежных компаний, стратегий
• Малые горизонты планирования бизнеса• Наличие только краткосрочных стратегий (до 3 лет)
Возможности на маленьком глобальном рынке
4
Три стратегии среднего бизнеса
Развитие собственных продуктов, решений и технологий
Активное внедрение технологий управления и массового обслуживания
Фокусировка на рынке услуг
Возможности на маленьком глобальном рынке
55
Собственные продукты и технологии
• Собственные продукты и технологии создают более защищенный, более маржинальный рынок
• Наличие многих необходимых элементов для развития собственных технологий: Высококвалифицированные кадры Поддержка государства через системы субсидий,
грантов и пр. Возможности кооперации с учреждениями науки и
образования Формирующаяся рыночная среда инвестиций в
технологические старт-апы
Возможности на маленьком глобальном рынке
6
Использование современных технологий
• Современные технологии создают принципиально новые модели массового обслуживания на глобальных рынках, например в:
• Банковском секторе
• Телекоммуникациях
• Медицине
• Образовании
• В России, с учетом ее размеров, построение практически любой системы массового обслуживания возможно только с использованием ИТ
Источники: ежегодный CIO Survey . 2010, Исследование портала GlobalCIO, 2010
Отрасль ИТ-бюджет, % от выручкиСША Россия
Банки, финансы
Образование
Здравоохранение игосуправление
Производство
Торговля 1,7%
5,5%
4,4%
2,6%
8,6%
0,9%
2-3%
1%
менее 1%
менее 1%
Отраслевые расходы на ИТ в России и в США, % от выручки/всех расходов
Возможности на маленьком глобальном рынке
7
Фокусировка на рынке услуг
• Доля услуг в ВВП России пока существенно ниже, чем в развитых странах
• Многие сервисные ниши еще не заняты
• Порог входа на рынки услуг остаются существенно более низкими, чем, например, на производственные рынки
Услуги57%
Промпроизводство38%
Сельское хозяйство
5%
Услуги80%
Сельское хозяйство
1%Промпроизводство19%
Источник: The World Factbook, 2009
Россия
США
Доля услуг в структуре ВВП Росси и СШАВ 2008 г.
Возможности на маленьком глобальном рынке
8
Компания АйТи115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д.
19, стр. 6, (БЦ «Омега-Плаза»)
Тел.: +7 (495) 974-79-79, 974-79-80Факс: +7 (495) 974-79-90
Яппаров Тагир Галеевич
Председатель Совета директоров ГК АйТи
E-mail: [email protected]
Спасибо за внимание!