Люди против компании мечты

20
ЛЮДИ ПРОТИВ Сергей Котырев UMI КОМПАНИИ МЕЧТЫ

Upload: sergey-kotyrev

Post on 16-Jun-2015

1.152 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

Выступление на РИФ-2011 на секции "Как построить компанию мечты"

TRANSCRIPT

Page 1: Люди против компании мечты

ЛЮДИ ПРОТИВ

Сергей КотыревUMI

КОМПАНИИ МЕЧТЫ

Page 2: Люди против компании мечты

в менеджменте с 1997 г.

более 50 сотрудников

umistudio с 2000 года

umisoft с 2007 года

umihost с 2010 года

umi.ru с 2011 года

КТО ЗДЕСЬ

Page 3: Люди против компании мечты

Построение «компании мечты» невозможно из-за природы самих людей.

Люди слишком разные и имеют несовместимые мечты

Page 4: Люди против компании мечты

Новый менеджер (или специалист) и старая команда

Разные команды внутри компании

Разные компании

Бизнес в разных регионах и странах (сотрудники, клиенты, партнеры)

Импортные бизнес-приемы плохо работают в других странах

КОНФЛИКТЫ

Page 5: Люди против компании мечты

Издревле существуют научные, околонаучные и ненаучные теории, пытающиеся описать и объяснить различия людей

КНИГИ, МОДЕЛИ И ТЕОРИИ

Page 6: Люди против компании мечты

ITIM www.itim.org

Проф. Гирт Хофстеде

Изначально обработано 116 000 анкет в 72 странах, на 20 языках

Дополнялось исследованиями партнеров из числа ТНК

МОДЕЛЬ 5-D ОТ ХОФСТЕДЕ

Page 7: Люди против компании мечты

5-D

Дистанция до власти PDI (Power Distance)

Индивидуализм IDV (Individualism)

Мужественность MAS (Masculinity)

Неприятие неопредел-ти UAI (Uncertainty Avoidance)

Долгосрочность ориентации LTO (Long-Term Orientation)

Модель описывает культуру личности, коллектива, и народа

Page 8: Люди против компании мечты

МЕНЕДЖМЕНТ В 5-DНизкий Высокий

PDI Вдохновлять и консультировать

Формулировать задания и контролировать их выполнение

IDV Оценка отношений, лояльности. Тонкая психология мотивации и поощрений

Оцениваем результаты,прямолинейная похвала или критика

MAS Интуиция, гибкость в принятии решений, поиск компромиссов, равенство, мирная атмосфера

Стимулирование борьбы, беспристрастность, четкие правила, иерархия, конкурентная атмосфера

UAI Мало правил, свободный график, широкие полномочия, гибкость и импровизация, толерантность

Четкие правила, инструкции, формализм, ритуалы, структурированность

LTD Быстрые результаты Долгосрочный стабильный эффект в будущем

Page 9: Люди против компании мечты

ЧТО РУССКОМУ ХОРОШО, НЕМЦУ..

Page 10: Люди против компании мечты

...И КИТАЙЦУ...

Page 11: Люди против компании мечты

...И ШВЕДУ...

Page 12: Люди против компании мечты

В большинстве российских it-компаний русская ментальность сочетается с европейскими характерами it-сотрудников

Page 13: Люди против компании мечты

АМЕРИКАНЕЦ И ЯПОНЕЦ

Page 14: Люди против компании мечты

www.itim.org

www.geert-hofstede.com

www.culturegps.com

ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ

Page 15: Люди против компании мечты

Два режима: аврал и застой

Нестандартные, прорывные, творческие проекты

Низкий горизонт планирования

Готовность подчиняться правилам и приказам, но не всегда и не до конца

Иррациональность, идейность мотивации (служба vs. служение)

НАЦ. МОДЕЛЬ ОТ ПРОХОРОВА

Page 16: Люди против компании мечты

Process-oriented (процесс важен, нужны партнеры)

Target-oriented (важна цель, результат, одиночество и самостоятельность)

ОРИЕНТАЦИЯ ЛЮДЕЙ

Page 17: Люди против компании мечты

Чем Вы занимаетесь на работе?

В чём заключаются Ваши основные обязанности?

КАК ПРОВЕРИТЬ ЧЕЛОВЕКА

Page 18: Люди против компании мечты

4 функции: ЭМОЦИЯ (душа) ЛОГИКА (ум) ФИЗИКА (тело)ВОЛЯ (дух)

Внутренняя иерархия функций определяет тип каждой личности

2 верхние ступени - сильные стороны личности, 2 нижние – слабые

Итого 24 психотипа

ПСИХОТИПЫ ОТ АФАНАСЬЕВА

Page 19: Люди против компании мечты

Отнимите любимую игрушку и посмотрите последовательность реакций

ОРИЕНТАЦИЯ ЛЮДЕЙКАК ПРОВЕРИТЬ ЧЕЛОВЕКА

Page 20: Люди против компании мечты

Сергей Котырев

@kotyrev

СПАСИБО !