Групповые фокусы
DESCRIPTION
Слайды к моему выступлению на самарской конференции «404» 26 сентября 2009 года: http://404fest.ru/themes/report-40/TRANSCRIPT
Групповые фокусыПро цели группы, и как их не потерять
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Как не потерять цели
— Ответственность
— Продукты
— Ритм
— Артефакты
— Управление накладными расходами
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Какова была функция Христофора Колумба?
f(Columbus)=?
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
«Хранитель цели»
— за цели группы: «Плывем в Вест-Индию»
— за тактику: «Курс на NNW»
— за мотивацию: «Там ткани и пряности. Разбогатеем!»
А технические мелочи можно и обсудить
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Выбрать единственно верное направление, в котором следует плыть,
невозможнопутем опроса населения. Это решается авторитарно
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Расскажите о вашем последнем проекте
«Мы делали то-то…»
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Баян! Классика!
Друкер: «Эффективность руководителя — это его умение производить нужный внешней среде продукт»
Эффективность группы — такое же умение.
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Фичеризм — смертельная болезнь
«Какую фичу делаем?» → «Какие пользовательские проблемы и задачи мы решаем?»
Иначе делаются прикольные вещи, не полезные
Иначе решаются озвучиваемые, а не реальные проблемы
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Какие жизн.ритмы бывают?
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Ритмы в команде разработки
— утренний scrum meeting
— планирование итерации (раз в неделю, например)
— месячный план или квартальный
— цели на год
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Зачем нужен ритм
— не тратить внимание на рутину
— уподрядочить жизнь и сделать ее предсказуемее
— повысить качество работы
— обеспечить рефлексию и осведомленность группы
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Артефакты
Скалолаз на трассе оставляет за собой массу креплений.
Это не основная цель, но помогает очень
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Управление знаниями?
Подход «Щас все запишем» не работает
Знания — побочный продукт
Работает аккуратная обработка и публикация
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Какие такие артефакты?
— дневник проекта
— наброски и промежуточные варианты
— логи встреч, переписки, договоренности
— планы и отчеты по их выполнению
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Wiki в Яндексе— логи встреч
— планы на итерацию, месяц, квартал, годовые цели: групповые и личные
— проектные документы, в том числе описания «на вырост»
— чеклисты, уставы, описания процедур, новости, аналитика
— другое
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Рассылки в Яндексе
Практически вся переписка идет в публичных рассылках
Рассылки позволяют не помнить конкретных людей («Напиши на рассылку Моего круга»)
Позволяют push’ить информацию
Рассылок больше, чем людей :)
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Трекер задач
Даже не столько для «не забыть», сколько для того, чтобы ставить и выполнять задачи независимо друг от друга.
Это конвейер и массовое производство.
Это планирование и история изменений.
Кто начал пользоваться трекером за последний год?
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Отдельная omg-задача
— Поиск и навигация по всему этому хозяйству
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Размер имеет значение
Сколько человек в вашей команде?
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Закон Меткалфа
«Польза сети равна квадрату количества ее участников»404fest — тому пример :)
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Число Данбара
Количество особей в группе не превышает 100—200 (в зависимости от вида), иначе группа распадается.То есть, чем группа больше, тем больше накладных расходов на коммуникацию.
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Закон Меткалфа наоборот
В определенный момент польза группы начинает снижаться пропорционально росту количества участников группыИ этот «определенный момент» индивидуален
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Симптомы
— много совещаний
— много согласований
— много встреч
— много политики
— много обычаев
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Как не потерять цели
— Ответственность
— Продукты
— Ритм
— Артефакты
— Управление накладными расходами
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
Можно начинать задавать вопросыЕсли вопросов нет, то или вопросы кажутся глупыми, или никто ничего не понял ;-)
воскресенье, 27 сентября 2009 г.
