Описание ИС управления фондами и активами
TRANSCRIPT
![Page 1: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/1.jpg)
Приложение 1.Описание информационной
системы управления производственными фондами и
активами предприятия
сентябрь 2010 г.
![Page 2: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/2.jpg)
IBM MAXIMO – ведущее решение для управления активами и обслуживанием (IBM MAXIMO функционально превосходит ТОРО в составе ERP).
Инструмент для технических специалистов, экономистов, топ-менеджеров.
Решение развивается с 1968 года. В 2007 году компания MRO Software приобретена IBM, развитие продолжается.
Более 10 000 компаний в 103 странах мира на > 20 языках успешно внедрили и используют IBM MAXIMO.
Сертифицированный адаптер для интеграции с финансовой системой SAP.
Почему IBM MAXIMO?Почему IBM MAXIMO?
![Page 3: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/3.jpg)
Почему EAM Systems?- Высший партнерский статус IBM Premier Business Partner, сертифицированный партнер Ivara Corporation в РФ и СНГ (консалтинг в области управления активами), сервис-партнер SMS Siemag в РФ и СНГ (эксплуатация оборудования).- Основная специализация – бизнес-консалтинг и внедрение комплексной системы управления фондами и активами предприятия.- Опыт интеграции систем ТОРО с системами класса ERP.- Сочетание российского и мирового опыта по реализации систем управления активами.- На рынке – с 2003 года (7 лет).
Ключевые преимуществаКлючевые преимущества
Разработаны и внедряются модули, расширяющие функциональность программного решения IBM MAXIMO:
Разработаны и внедряются модули, расширяющие функциональность программного решения IBM MAXIMO:
информационная система оповещения о чрезвычайных ситуациях (ИС ОЧС); • система репликации и синхронизации данных для распределенной конфигурации MAXIMO;• модуль интеграции с системами бухгалтерского и управленческого учета (1С, "Гранд Смета«); • каталог услуг;• модуль формирования актов КС-2;• ТО для подрядчиков.
информационная система оповещения о чрезвычайных ситуациях (ИС ОЧС); • система репликации и синхронизации данных для распределенной конфигурации MAXIMO;• модуль интеграции с системами бухгалтерского и управленческого учета (1С, "Гранд Смета«); • каталог услуг;• модуль формирования актов КС-2;• ТО для подрядчиков.
Реализованные проекты:- ОАО РусГидро (система IBM MAXIMO внедрена и успешно работает в 20 филиалах, объединяющих 49 ГЭС и ГАЭС), - ОАО ММК (совместно с SMS SIEMAG), Scottish Power, РУСАЛ, Каспийский Трубопроводный консорциум, Северский трубный завод, РФЯЦ, НИИ ТФ, Группа ЧТПЗ и другие.
Реализованные проекты:- ОАО РусГидро (система IBM MAXIMO внедрена и успешно работает в 20 филиалах, объединяющих 49 ГЭС и ГАЭС), - ОАО ММК (совместно с SMS SIEMAG), Scottish Power, РУСАЛ, Каспийский Трубопроводный консорциум, Северский трубный завод, РФЯЦ, НИИ ТФ, Группа ЧТПЗ и другие.
![Page 4: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/4.jpg)
Более 10 000 заказчиков IBM Maximo в мире
ГоссекторПромышленностьЭнергетика
Нефтегаз и химия
Телеком
Здравоохранение
Финансы Прочее
Транспорт
![Page 5: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/5.jpg)
Опыт внедрения IBM MAXIMO в мире и в России
Решение IBM MAXIMO используют:
13 из 13 крупнейших ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ компаний в мире
6 из 6 крупнейших АВТОМОБИЛЬНЫХ компаний в мире
8 из 10 крупнейших НЕФТЕГАЗОВЫХ компаний в мире
7 из 9 крупнейших АВИА- & ВОЕННЫХ компаний в мире
7 из 12 крупнейших ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ компаний в мире
![Page 6: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/6.jpg)
IBM Maximo как основа для построения эффективной системы управления активами
IBM Maximo как основа для построения эффективной системы управления активами
1. Инструмент повседневной оперативной деятельности
Ремонтные службы
Подрядчики
Руководство
2. В центре – актив – Управление всеми типами активов
– На протяжении всего ЖЦ
– Специализированная функциональность для ремонтников
– Отраслевые решения для энергетики
– Более эффективная работа выездных бригад
3. Быстрое развертывание и окупаемость
– Сроки внедрения
– Меньшие начальные инвестиции
– Гибкость настроек
– Простота обновлений
4. Взаимодополняющее решениек ERP
![Page 7: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/7.jpg)
Функционал системы управления активами IBM МАXIMO
Управлениеактивами
KPI / Отчеты / Аналитика
Управлениеработами
Управлениезапасами Закупки
-Местоположения
активов -Иерархия -активов
- Коды дефектов
- Мониторинг
- Счетчики
- Контрагенты
- Заявка на закупку
- Заказ на поставку-Запрос
предложений
- Контроль поставки
- Запросы с мест
- Счета-фактуры
- E-commerce
- Склады
- Перечень МТР
- Складской учет
- Приходование
- Выдачи и
перемещения
- Коды состояния
- Инструменты на
складе
- Единицы
измерения
- Услуги
- Планы работ
- Маршруты
- Запросы на работы
- Отслеживание РЗ
- Ввод/Вывод
- Персонал
- Квалификации-Назначения на
работы
- Инструменты
- Бригады
- ППР
Управлениеконтрактами
-Поставки мат-лов
и услуг
- Мастер-контракты
- Гарантии
- Аренда / лизинг
- Подрядчики /
сервисные компании
- Графики оплат
- Контроль SLA
Управлениесервисами
-Каталоги
сервисов
-Управление SLA
- Инциденты
- Проблемы
- Изменения
- Релизы
- База знаний
Платформа: сервис-ориентированная архитектура (SOA)
- Договора с
клиентом
- Взаимодействие с
клиентом
- Выставление
счетов
- Контроль счетов
- Планы
реагирования
- Расценки
Оказаниесервиса по обслуживанию готовой продукции
Отраслевые решения: химия, энергетика, нефтегаз, машиностроение, атомная энергетика и др.
![Page 8: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/8.jpg)
IBM MAXIMO – Управление Активами
управлениеАКТИВАМИ
Управление Активами
РазмещениеАктивыКод неисправностейМониторинг условийПриборы учетаГруппы приборов
учета
Полное описание объектов
- Любое количество параметров
- Линейные активы
Поддержка иерархий местоположений и оборудования
Единые классификаторы оборудования и материалов
Конструкторская документация, правила, инструкции
История, накопление статистики. Корректировка нормативов
Совокупные затраты по системам, подсистемам и местоположениям
Поддержка мониторинга состояния Контролируемые параметры тех.состояния актива
![Page 9: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/9.jpg)
Описание активов и иерархии в соответствии с требованиями ремонтной деятельности
Неограниченная иерархия
Конструкторская документация
Единые классификаторыоборудования и материалов
![Page 10: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/10.jpg)
Визуальная навигация с помощью Maximo Asset Navigator
Удобство работы с IBM MAXIMO
![Page 11: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/11.jpg)
IBM MAXIMO – Управление Работами
Управление работами
ГрафикиМаршруты ЗаявкиОтслеживание заказовЗапчасти на работыБезопасностьОперативная отчетностьПерсоналКвалификации
LOCK- OUT/ TAG- OUTИнструменты/Бригады/ КомпанииППРРемонтПланировщик работ
управлениеРАБОТАМИ
Поддержка всех типов ТОиР
- по факту
- ППР
- по состоянию
Планирование ресурсов, материалов, инструментов: необходимые / доступные
Балансировка загрузки персонала
Контроль квалификаций и допусков
Учет и контроль всех связанных затрат
Бюджетирование
Возможность корректировки норм и нормативов
Поддержка полевых работников
![Page 12: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/12.jpg)
Технологическая карта
12
Состав Работ
Трудоемкость
Нормы расхода материалов
Запчасти
![Page 13: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/13.jpg)
Планирование проведения ППР
Периодичность по времени
Периодичность по счетчику
По состоянию
![Page 14: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/14.jpg)
Алгоритмы планирования разовых и внеплановых ремонтных работ
1414
Заявка
Процедура согласования
![Page 15: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/15.jpg)
Планирование и балансировка загрузки
1515
Необходимые ресурсы
Доступные ресурсы
![Page 16: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/16.jpg)
«Полевые» работы с Maximo Mobile
![Page 17: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/17.jpg)
Неопределенность ремонтной деятельности требует гибкого планирования и учета затрат
• Неопределенность данных, особенно в составе работ и материалах
• Сложно точно заранее определить затраты на внеплановые ремонты на момент заявочной компании
• Детализация на уровне не целого актива, а его элементов
• Возможность добавить / отменить новые операции в процессе выполнения работы
• Возможность откатить транзакцию, не затрагивая БУ
![Page 18: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/18.jpg)
План ТОиР и управление проектами
18
Двусторонняя интеграция с
MS Projectили
Primavera
![Page 19: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/19.jpg)
IBM MAXIMO – Управление Запасами
управлениеЗАПАСАМИ
Управление материалами
ПланировщикСкладыМатериалыРазмещениеКомплектацияВыдача и перемещениеМониторинг условийИнструментыЗапчасти
Поддержка различных методов пополнения запасов
– вручную
– min/max
– точка дозаказа Поддержка оптимального уровня складских
запасов (EOQ) Управление запасами комплектующих,
запчастей, расходных материалов инструментов
Поддержка множества складов, в т.ч. виртуальных
Ведение складской номенклатуры, оприходование, выдача, перемещение, инвентаризация
Оптимизация расходов и наличия МПЗ посредством взаимосвязи с планом работ
![Page 20: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/20.jpg)
IBM MAXIMO – Управление Закупками
управлениеЗАКУПКАМИ
Управление закупками
Заявка на закупкуПолучение Качество приемки
ЗаказФактурированиеНакладныеБюро заказов
Заявки на закупку материалов и услуг(в т.ч. автоматические)
Учет и контроль гарантийных обязательств Доступ к заявкам, котировкам, информации о
поставщиках, заказам на закупку и данным контрактов
Взаимодействие с подрядными организациями Взаимодействие с онлайновыми торговыми
системами и электронными биржами
![Page 21: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/21.jpg)
IBM MAXIMO – Управление Контрактами
управлениеКОНТРАКТАМИ
Управление контрактами
Договора на закупкуМастер контрактовГарантийные контрактыКонтракты на арендуКонтрактные ставкиГрафики платежей
Полное управление контрактами поставщиков и подрядчиков:
– базовый
– лизинг/аренда
– сервис/гарантия
– внешние специалисты
– пользовательский набор
Библиотека Соглашений и Условий– гарантия последовательности и стандартов
Поддержка план-графика платежей Связь SLA с контрактами для мониторинга
производительности поставщиков
![Page 22: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/22.jpg)
IBM MAXIMO – Управление Сервисами
управлениеСЕРВИСАМИ
Каталоги сервисовSLA соглашения об уровне сервисовИнцидентыПроблемыИзмененияРелизыРешения
Управление сервисами
Заявки на обслуживание Отслеживание статуса заявки Дополнение заявки Контроль внутренних соглашений об уровне
оказании сервиса (SLA)
![Page 23: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/23.jpg)
Возможность организации «хозяйственного сервис-деска»
Размещение заявок на обслуживаниеили заявок на закупку– через систему– по телефону– электронной почтой
Мониторинг статуса запросов Доска объявлений Вложенные процессы
обработки заявок
![Page 24: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/24.jpg)
Управление калибровками. Поддержка RFID и штрих-кодирования
Maximo CalibrationУправление мероприятиями по диагностике и Управление калибровками. Поддержка RFID и штрих-кодирования эталонной калибровке
– Полностью поддерживает 21 CFR Part 11 (электронные подписи/записи)– Планы калибровок & контроль пересмотров планов калибровок – Калибровочные интервалы– Проверка достоверности данных
Поддержка RFID и штрих-кодированияMaximo Asset Management обеспечивает удобство в:
– Обнаружении активов– Управлении запасами– Инвентаризации– Планировании работ, реализации работ– Эффективности цепи поставок – Мониторинг и управление инструментами
![Page 25: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/25.jpg)
Интеграция с ГИС - IBM MAXIMO Spatial
Показ всех объектовна заданной области.
Поиск объектаIBM MAXIMO на карте.
![Page 26: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/26.jpg)
Управление конфигурациями сложных активовMaximo Asset Configuration
Взлетит ли
самолет?
Из каких
узлов
он собран?
Технические Данные– Описание конфигурации As-Designed
Физические и операционные данные
– Отслеживание конфигураций As-Built – As Maintained
Анализ состояния в настоящий момент
Управление планом обслуживания
– Планирование и отслеживание работ в разрезе по единицам оборудования
Интеграция с:– Интерактивные тех. справочники
(TDMD)
– Управление жизненным циклом (PLM)
– ERP
![Page 27: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/27.jpg)
Maximo развивается вместе с бизнесом Бизнес-процедуры не остаются замороженными
Гибкость в настройке и корректировке бизнес-процессов
Корректировка процедур исполнения работ, согласований и т.д. в ходе эксплуатации системы
Инструмент для оптимизации процессов и процедур ТОиР
Легкость настройки и перехода на новые версии
Гибкость в настройке и корректировке бизнес-процессов
Корректировка процедур исполнения работ, согласований и т.д. в ходе эксплуатации системы
Инструмент для оптимизации процессов и процедур ТОиР
Легкость настройки и перехода на новые версии
![Page 28: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/28.jpg)
Поддержка принятия обоснованных решенийКонтроль и анализ выполнения плана ТОиР
Ролевая персонализация Старт-центра
KPI в реальном времени
Настраиваемые Отчеты, в т.ч.по затратам и TCO
Ролевая персонализация Старт-центра
KPI в реальном времени
Настраиваемые Отчеты, в т.ч.по затратам и TCO
![Page 29: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/29.jpg)
Интеграция Maximo в корпоративную ИС
управление
РАБОТАМИУПРАВЛЕНИЕ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
ERP
CRM
BI
HRM
Финансовыйменеджмент
Регулярнаяотчетность
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕСИСТЕМЫ
MES
ГИС
Диспетчеризация; Календарное планирование
АСУТПIBM
Maximo
Maximo занимает промежуточный уровень между технологическими системами и ERP
Упрощается и удешевляетсяинтеграция
Видна полная картина
Проект может бытьбыстро запущен
![Page 30: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/30.jpg)
Точки интеграции систем IBM МАXIMO и SAP
![Page 31: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/31.jpg)
EAM-решение на базе IBM Maximo: пример реализации. Проект в ОАО «РусГидро»
EAM-решение на базе IBM Maximo: пример реализации. Проект в ОАО «РусГидро»
![Page 32: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/32.jpg)
Проект создания системы УФАП на базе IBM MAXIMO в ОАО «РусГидро»
Рамки проекта:Комплексная система управления фондами и активами предприятия на базе IBM MAXIMO развернута в 20 генерирующих филиалов, объединяющих 49 ГЭС и ГАЭС.
В единую стандартную конфигурацию системы заведены: - единиц оборудования (записи в БД) – до 25 тыс. на один объект, всего более 200 тыс.; - справочников МТР – более 60 тыс. позиций; - номенклатура работ – более 5 тыс. позиций.
В системе работают более 1 200 пользователей из оперативных и технических служб, отделов подготовки ремонтов, подрядных организаций и др.
Рамки проекта:Комплексная система управления фондами и активами предприятия на базе IBM MAXIMO развернута в 20 генерирующих филиалов, объединяющих 49 ГЭС и ГАЭС.
В единую стандартную конфигурацию системы заведены: - единиц оборудования (записи в БД) – до 25 тыс. на один объект, всего более 200 тыс.; - справочников МТР – более 60 тыс. позиций; - номенклатура работ – более 5 тыс. позиций.
В системе работают более 1 200 пользователей из оперативных и технических служб, отделов подготовки ремонтов, подрядных организаций и др.
Цели проекта:• Создание единого «языка общения» между производственными, планово-экономическими и финансовыми подразделениями компании.• Обеспечение прозрачности и обоснованности принимаемых технических решений.• Создание единой организационной схемы принятия оптимальных технических решений.• Обеспечение безопасности функционирования технологических комплексов гидротехнических сооружений, обеспечение экологической безопасности гидротехнических сооружений.
Цели проекта:• Создание единого «языка общения» между производственными, планово-экономическими и финансовыми подразделениями компании.• Обеспечение прозрачности и обоснованности принимаемых технических решений.• Создание единой организационной схемы принятия оптимальных технических решений.• Обеспечение безопасности функционирования технологических комплексов гидротехнических сооружений, обеспечение экологической безопасности гидротехнических сооружений.
![Page 33: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/33.jpg)
Проект создания системы УФАП на базе IBM MAXIMO в ОАО «РусГидро»: Функционал
Проект создания системы УФАП на базе IBM MAXIMO в ОАО «РусГидро»: Функционал
• Ведение системных иерархических справочников оборудования и местоположений• Ведение паспортов оборудования
– Классификатор оборудования• Электронный журнал дефектов
– Классификатор дефектов• Планирование производственных программ
– Ремонты– ТПиР– Техническое обслуживание
• Передача производственных программ в финансовую систему• Отслеживание исполнения производственных программ• Ведение справочника МТР
– Классификатор МТР• Складской учет• Планирование потребностей в МТР• Формирование потребностей в закупках
![Page 34: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/34.jpg)
Проект создания системы УФАП на базе IBM MAXIMO в ОАО «РусГидро»: Отчеты
Проект создания системы УФАП на базе IBM MAXIMO в ОАО «РусГидро»: Отчеты
Разработано более 100 отчетов для текущей деятельности филиала и корпоративного управления
![Page 35: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/35.jpg)
Проект создания системы УФАП ОАО «РусГидро»
Результаты внедрения:
Основной результат – создание методологической и технологической основ для перехода к новой философии управления активами: от планирования издержек на ТОиР к управлению стоимостью жизненного цикла производственного актива.
Другие результаты:• Создана модель обоснования экономической эффективности инвестиционных вложений в производственные активы. • Осуществлен переход к управлению стоимостью жизненного цикла производственного актива. • Повышена эффективность фондоотдачи и произведена оптимизация совокупной стоимости владения оборудованием. • Повышено качество и оперативность принятия решений по управлению техническим обслуживанием, ремонтами и проектами технического перевооружения. • Реализована информационная система для сбора эксплуатационных данных. • Отлажен механизм формирования краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной производственных программ.
Результаты внедрения:
Основной результат – создание методологической и технологической основ для перехода к новой философии управления активами: от планирования издержек на ТОиР к управлению стоимостью жизненного цикла производственного актива.
Другие результаты:• Создана модель обоснования экономической эффективности инвестиционных вложений в производственные активы. • Осуществлен переход к управлению стоимостью жизненного цикла производственного актива. • Повышена эффективность фондоотдачи и произведена оптимизация совокупной стоимости владения оборудованием. • Повышено качество и оперативность принятия решений по управлению техническим обслуживанием, ремонтами и проектами технического перевооружения. • Реализована информационная система для сбора эксплуатационных данных. • Отлажен механизм формирования краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной производственных программ.
![Page 36: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/36.jpg)
Экономические результаты внедрения системы УФАП в одной из крупнейших генерирующих компаний
№ Критерий База для расчета
Доля, %
ГС №1
ГС №2ГС №3
ГС №4 ГС №5Усред-ненно
1Cокращение затрат на ремонтные работы и техническое обслуживание (ТО)
за счет:- оптимизации объемов ремонтных работ, ТО;- сокращения затрат на сверхурочные, аварийные работы;
затраты на ТО и ремонты основного производственного
оборудования, зданий и сооружений
14,19 10,9 11,5 10,4 11,3 11,66
2 Сокращение затрат на материалы
за счет:- оптимизации объемов материально-производственных запасов на складах;- реализации излишков материально-производственных запасов на складах.
объемы материально-производственных
запасов12,31 9,3 14,8 9,9 6,9 10,64
3 Увеличение выработки
за счет:- увеличения коэффициента готовности оборудования;- уменьшения времени и числа простоев; - оптимального планирования ТПиР.
увеличение выработки (без учета новых
строек)0,39 0,2 0,74 1 0,7 0,61
![Page 37: Описание ИС управления фондами и активами](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062419/557eeb00d8b42aa30a8b45fb/html5/thumbnails/37.jpg)
Спасибо!
ВОПРОСЫ
ООО «EAM Системз» 141400, Россия, Московская область,г. Химки, ул. Ленинградская, вл. 39, стр. 6 , офис 2В тел.+7 (495) 937-9739 +7 (495) 626-5940факс +7 (495) 626-5932www.eamsystems.ruE-mail: [email protected]
ООО «EAM Системз» 141400, Россия, Московская область,г. Химки, ул. Ленинградская, вл. 39, стр. 6 , офис 2В тел.+7 (495) 937-9739 +7 (495) 626-5940факс +7 (495) 626-5932www.eamsystems.ruE-mail: [email protected]