ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ –...

20
1 Πρόγραμμα Νέας Πόλης Σύντομο Ιστορικό ............................................................ Σελ. 3 Λειτουργία Eνιαίου Δήμου .................................................... Σελ. 4 Καθαριότητα..................................................................... Σελ. 8 Συλλογή & Διαχείριση Απορριμμάτων Εξωραϊσμός ................................................................................. Σελ. 10 Αποχέτευση ..................................................................... Σελ. 13 Αστικών Λυμάτων - Ομβρίων Υδάτων Ύδρευση ............................................................................ Σελ. 15 Χωροταξικός & Πολεοδομικός Σχεδιασμός ............... Σελ. 17 Πράξεις Εφαρμογής .................................................... Σελ. 18 Αναπλάσεις ................................................................... Σελ. 19 Κυκλοφοριακό.............................................................. Σελ. 21 Δημοτική Συγκοινωνία - Οδοποϊία Αεροδρόμιο ...................................................................... Σελ. 25 Διοικητικό Κέντρο ........................................................... Σελ. 28 Παιδεία.............................................................................. Σελ. 28 Πολιτισμός - Αθλητισμός ............................................... Σελ. 30 Οικονομική Ανάπτυξη ................................................... Σελ. 33 Υγεία - Κοινωνική Μέριμνα .......................................... Σελ. 34 Χρηματοδοτήσεις ............................................................ Σελ. 36

Upload: simpleology

Post on 27-Jul-2015

1.877 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Αγαπητέ Συνδημότη/ Αγαπητή Συνδημότισσα,Κρατάς στα χέρια σου το πρόγραμμα της «Νέας Πόλης» απο τον ΧΡΗΣΤΟ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ. Το πρόγραμμα που θα εφαρμόσουμε ως Δημοτική Αρχή. Για την εκπόνηση του, εργάστηκαν ομάδες ατόμων με επιστημονική γνώση και εμπειρία στα προβλήματα του Ενιαίου πλέον Δήμου Σπάτων - Αρτέμιδος, συνεργαζόμενοι με μαζικούς φορείς, συλλόγους και κινήσεις πολιτών. Τοπρόγραμμα μας:• Δίνει λύσεις στα μικρά και μεγάλα προβλήματα του Δήμου μας.• Αναφέρει τους τρόπους που θα χρηματοδοτηθούν τα έργα και οι δραστηριότητες του Δήμου.• Θέτει προτεραιότητες, είναι ρεαλιστικό και πραγματοποιήσιμο.Τίποτα όμως δεν μπορεί να γίνει χωρίς τη δική σου συμμετοχή, χωρίς τη δική σου απόφαση.Μελέτησε το και αν τα οράματα μας είναι κοινά, ενίσχυσε με την ψήφο σου και με την ενεργή σου συμμετοχή, την προσπάθεια μας για μια Σύγχρονη και Ανθρώπινη Πόλη.

TRANSCRIPT

Page 1: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

1

ΠρόγραμμαΝέας Πόλης

Σύντομο Ιστορικό ............................................................Σελ. 3

Λειτουργία Eνιαίου Δήμου .................................................... Σελ. 4

Καθαριότητα .....................................................................Σελ. 8Συλλογή & Διαχείριση Απορριμμάτων

Εξωραϊσμός ................................................................................. Σελ. 10

Αποχέτευση .....................................................................Σελ. 13Αστικών Λυμάτων - Ομβρίων Υδάτων

Ύδρευση ............................................................................Σελ. 15

Χωροταξικός & Πολεοδομικός Σχεδιασμός ...............Σελ. 17

Πράξεις Εφαρμογής ....................................................Σελ. 18

Αναπλάσεις ...................................................................Σελ. 19 Κυκλοφοριακό ..............................................................Σελ. 21Δημοτική Συγκοινωνία - Οδοποϊία

Αεροδρόμιο ......................................................................Σελ. 25

Διοικητικό Κέντρο ...........................................................Σελ. 28

Παιδεία ..............................................................................Σελ. 28

Πολιτισμός - Αθλητισμός ...............................................Σελ. 30

Οικονομική Ανάπτυξη ...................................................Σελ. 33

Υγεία - Κοινωνική Μέριμνα ..........................................Σελ. 34

Χρηματοδοτήσεις ............................................................Σελ. 36

Page 2: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

2 3

Σύντομο ΙστορικόΤα Σπάτα και η Αρτέμιδα αποτελούσαν παλαιότερα Ενιαίο Δήμο με την επωνυμία «Δήμος Σπάτων - Λούτσας». Το 1974 η «Λούτσα» αναγνωρίζεται ως αυτόνομη κοινό-τητα με την επωνυμία «Άρτεμις». Το 1994 ξεπερνά τους 10.000 κατοίκους και γίνεται πλέον «Δήμος Αρτέμιδος». Μετά από 16 χρόνια με τον Νόμο «Καλλικράτης» οι δύο πόλεις συνενώνονται και πάλι στον Ενιαίο Δήμο «Σπάτων- Αρτέμιδος».

Αγαπητέ Συνδημότη/ Αγαπητή Συνδημότισσα,

Κρατάς στα χέρια σου το πρόγραμμα της «Νέας Πόλης». Το πρόγραμμα που θα εφαρμόσουμε ως Δημοτική Αρχή. Για την εκπόνηση του, ερ-γάστηκαν ομάδες ατόμων με επιστημονική γνώση και εμπειρία στα προβλήματα του Ενιαίου πλέον Δήμου Σπάτων - Αρτέμιδος, συνερ-γαζόμενοι με μαζικούς φορείς, συλλόγους και κινήσεις πολιτών. Το πρόγραμμα μας:• ΔίνειλύσειςσταμικράκαιμεγάλαπροβλήματατουΔήμουμας.• Αναφέρειτουςτρόπουςπουθαχρηματοδοτηθούνταέργακαιοιδρα-

στηριότητες του Δήμου.• Θέτειπροτεραιότητες,είναιρεαλιστικόκαιπραγματοποιήσιμο.

Τίποτα όμως δεν μπορεί να γίνει χωρίς τη δική σου συμμετοχή, χωρίς τη δική σου απόφαση.Μελέτησε το και αν τα οράματα μας είναι κοινά, ενίσχυσε με την ψήφο σου και με την ενεργή σου συμμετοχή, την προσπάθεια μας για μια Σύγ-χρονη και Ανθρώπινη Πόλη.

Με τιμήΧρήστος Α. Μάρκου

Page 3: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

4 5

• ΗΔημοτική Επιτροπή διαβούλευσης είναι όργανο με συμβουλευτικές αρμοδιότητες και αποτελείται από εκπροσώπους των φορέων της τοπικής κοινωνίας.

• ΤοΣυμβούλιο Ένταξης Μεταναστών είναι το συμβουλευτικό όργανο του δήμου για την ενίσχυση της ένταξης των μεταναστών στην τοπική κοινωνία.

ΕΠΙΠΛΕΟΝ των προηγούμενων οργάνων θα επιλεγεί, κατόπιν προκήρυξης που θα δη-μοσιευτεί στην ιστοσελίδα του ενιαίου Δήμου, πρόσωπο εγνωσμένου κύρους και εμπειρί-ας, ως “Συμπαραστάτης του Δημότη”.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΣ παράγοντας για την επιτυχή πορεία της Δημοτικής Αρχής είναι το προσω-πικό και οι υπηρεσίες του ενιαίου πλέον Δήμου. Κομβικό σημείο αυτής της προσέγγισης είναι η ορθολογική διάρθρωση του Διοικητικού μηχανισμού του Δήμου Σπάτων – Αρτέμι-δος, σύμφωνα με τον Ν. 3852/2010 και τις ανάγκες του διευρυμένου Δήμου, όπως αυτές θα προκύψουν από εμπεριστατωμένη και σε βάθος ανάλυση της λειτουργίας του. Στόχος είναι η εξάλειψη των προβλημάτων του παρελθόντος λόγω της υφιστάμενης δομής και λειτουργίας του Δήμου, που είχαν ως αποτέλεσμα την:

• Έλλειψη συντονισμού και συνεργασίας των Υπηρεσιών του Δήμου.• Υπερσυγκέντρωση Διοικητικών και Οικονομικών αρμοδιοτήτων στο Γραφείο του

Δημάρχου.• Μη ορθολογική αξιοποίηση του ανθρωπίνου δυναμικού του Δήμου.• Προβληματική εκτέλεση του Προϋπολογισμού.

Ο Δήμος, σύμφωνα με τον Ν. 3852/2010 (Καλλικράτης) διοι-κείται από το δημοτικό συμβού-λιο, την οικονομική επιτροπή, την επιτροπή ποιότητας ζωής, την εκτελεστική επιτροπή και τον δήμαρχο.

ΗΔΗΜΟΤΙΚΗΠαράταξηΕνωτικήΚίνησηΣπάτων–Αρτέμιδος“Νέα Πόλη” είναι αποφασισμένη και έτοιμη να αναλάβει όλες τις αναγκαίες πρωτοβουλίες για τη θεσμική και πολιτική αναβάθμιση του νέου Δήμου Σπάτων - Αρτέμιδος με επίκεντρο τον πολίτη.

• ΗΕκτελεστική Επιτροπή είναι το συλλογικό συντονιστικό και εκτελεστικό όργανο του Δήμου, που παρακολουθεί την εφαρμογή της δημοτικής πολιτικής σε όλους τους τομείς καθώς και την εφαρμογή του επιχειρησιακού σχεδίου του Δήμου.

• ΗΟικονομική Επιτροπή είναι όργανο παρακολούθησης και ελέγχου της οικονομικής λειτουρ-γίας του Δήμου.

• ΗΕπιτροπή Ποιότητας ζωής είναι αποφασιστικό και εισηγητικό όργανο άσκησης των σχετι-κών με την ποιότητα ζωής, τη χωροταξία, την πολεοδομία και την προστασία του περιβάλλο-ντος αρμοδιοτήτων του Δήμου. Κατά την άσκηση των σχετικών αρμοδιοτήτων της θα λαμβάνει ειδική μέριμνα για το σχεδιασμό δράσεων που αποβλέπουν στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής και εν γένει την εξυπηρέτηση των ευπαθών ομάδων.

ΕΚΤΟΣ των ανωτέρω οργάνων του Δήμου, θα συσταθούν η δημοτική επιτροπή διαβούλευσης και το συμβούλιο ένταξης μεταναστών.

Ο δήμαρχος έχει ως έργο του την προάσπιση των τοπικών συμφερόντων, την υλοποίηση του σχεδίου ανάπτυξης και την διασφάλι-ση της ενότητας της τοπικής κοινωνίας. Ηάσκηση των καθηκόντων του θα γίνεται με γνώμονα τις αρχές της διαφάνειας και της αποτελεσματικότητας.

Λειτουργία Ενιαίου Δήμου

Page 4: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

6 7

ΠΡΩΤΗ ενέργεια μας ως Δημοτική Αρχή είναι το νοικοκύρεμα των Υπηρεσιών και η σταδιακή μείωση του χρέους.

ΗΝΕΑσυγκρότησητωνΥπηρεσιώντουΔήμουΣπάτων-Αρτέμιδος,ηοποία θα στηρίζεται στις σύγχρονες αρχές της χρηστής και αποτελεσμα-τικής Διοίκησης, στην αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, στη γενι-κευμένη χρήση των νέων τεχνολογιών και στην υψηλού επιπέδου διοι-κητική, τεχνική, οικονομική και κοινωνική αποτελεσματικότητα, πρέπει:

• Ναακολουθείταιαπόσυγκεκριμένοσύστημα εξουσιοδοτήσεων, ανάλογα με τους τομείς αρμοδιοτήτων κάθε Διοικητικής Μονάδας και τα επίπεδα ευθύνης κάθε διοικητικού στελέχους αυτής.

• Να συμπληρώνεται από συγκεκριμένα «διαγράμματα λειτουργικών ροών» για την εκτέλεση εργασιών και έργων.

• Ναστηρίζεταιαπόδιαδικασίεςκαισυστήματαεσωτερικού και εξωτερικού ελέγ-χου.

• Ναεξυπηρετείτονστόχοτηςμείωσης του συνολικού λειτουργικού κόστους και της αύξησης της παραγωγικότητας.

Για τον εκσυγχρονισμό και την αύξηση της αποδοτικότητας των υπηρεσιών, χρειάζεται:

• Πλήρης και ανεπιφύλακτη εφαρμογή όλων των αρμοδιοτήτων του θεσμού της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, όπως προβλέπεται από τη νομοθεσία, και παράλληλα τη θεσμοθέτηση νέων αρμοδιοτήτων.

• Αναδιοργάνωση των υπηρεσιών του Δήμου και τροποποίηση του οργανισμού λειτουρ-γίας σε άμεση συνεργασία με τους υπαλλήλους και τα σωματεία τους και με σεβασμό στα ζητήματα ιεραρχίας.

• Ειδική μέριμνα για την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων στον Δήμο.

ΑΠΑΡΑΒΑΤΕΣ αρχές λειτουργίας της νέαςΔημοτικής Αρχής είναι:

• Η συνεχής ενημέρωση των πολιτών. Απολογισμός της Δημοτικής Αρχής τουλάχιστον μιαφοράτοχρόνο,όπουθαανακοινώνεταιτιπετύχαμε,τιδενπετύχαμεκαιγιατί.Θαδοθούν κίνητρα σε πολίτες για συμμετοχή στα Δημοτικά Συμβούλια και στις Επιτροπές

• Η συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας σε αποφάσεις που την αφορούν. Είμαστε Δήμος με άφθονο και ζηλευτό ανθρώπινο δυναμικό από πλευράς ήθους και κατάρτισης. Στό-χος μας η συμμετοχή πολιτών στα κοινά και, μέσω αυτής, η ανάδειξη νέων ανθρώ-πων.

• Η συνεργασία Δημάρχου – Δημοτικών Συμβούλων – Επιτροπών – Δημοτικών Υπηρε-σιών.

• Η αναβάθμιση των καθηκόντων των Δημοτικών Συμβούλων, με την ενεργή συμμετο-χή των μελών του Δημοτικού Συμβουλίου με τεκμηριωμένες προτάσεις, συμμετοχές σε επιτροπές, αποτελεσματικές παρεμβάσεις σε θέματα μεγάλης σημασίας και αναθέ-σεις εισηγητικών – εποπτικών καθηκόντων στη διοίκηση διαφόρων οργανισμών που υπάγονται στο Δήμο. Ο κάθε Δημοτικός Σύμβουλος θα συμμετέχει ενεργά και θετικά και δεν θα είναι διακοσμητικό στοιχείο.

• Ο Δήμαρχος είναι εκτελεστής των αποφάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου.

Η ΠΟΡΕΙΑ ενός Δήμου προς την ανάπτυξη περνά, αναγκαστικά, μέσα από μια σωστά οργανωμένη υπηρεσία.

Στον αγώνα μας έχουμε ανάγκη απ’ όλους τους υπαλλήλους του Δήμου. Όλοι οι υπάλ-ληλοι θα έχουν την αμέριστη βοήθεια και εμπιστοσύνη της Δημοτικής Αρχής, ώστε απερίσπαστοι να προσφέρουν τις τόσο σημαντικές τους υπηρεσίες προς όλους τους πολίτες. Οι υπηρεσίες του Δήμου οφείλουν να αντιμετωπίζουν φιλικά τον πολίτη και να χειρίζονται αποφασιστικά τα προβλήματά του.

Page 5: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

8 9

Ανάθεση μελέτης για κατασκευή σταθμού μηχανικής διαλογής απορριμμάτων, σταθμού “κομποστοποίησης” και σταθμού παραγωγής ενέργειας από απορρίμματα σε συνεργασία με τους γειτονικούς Δήμους της Ανατολικής Αττικής.

Συνέχιση και επέκταση του προγράμματος ανακύκλωσης με αύξηση του αριθμού των δο-χείων απορριμμάτων ανακύκλωσης και συχνότερη αποκομιδή του υλικού. Ο διαχωρισμός θα επεκταθεί και σε λάστιχα, ηλεκτρικά-ηλεκτρονικά απόβλητα, μπαταρίες, κλπ., σε περισ-σότερα σημεία συλλογής του Δήμου.

Συνέχιση των προσπαθειών καθαρισμού των εκτός σχεδίου περιοχώναπόταμπάζα.ΗΔη-μοτικήΑστυνομίαθαεντοπίζειτουςπαραβάτεςκαιΘαεπιβάλλονταιοιανάλογεςκυρώσεις.

Ίδρυση ΧΥΤΥ (Χώρου Υγειονομικής Ταφής Υπολειμμάτων), σε συνεργασία με τους Δήμους της Ανατολικής Αττικής, όπου γίνεται ταφή μόνο υπολειμμάτων, αφού έχει προηγηθεί ο δι-αχωρισμός των απορριμμάτων, όπως περιγράψαμε προηγουμένως, και ΟΧΙ δημιουργία ΧΥΤΑ, που είναι μια απαρχαιωμένη πια μέθοδος ταφής απορριμμάτων

Η Ε.Ε δίνει μεγάλη έμφαση στη διαχείριση των απορριμμάτων και οι δράσεις αυτές χρηματοδοτούνται κατά προτεραιότητα.

ΥΠΟΛΟΓΙΖΕΤΑΙ ότι αν εφαρμοστούν οι παραπάνω μέθοδοι ο συνολικός όγκος απορριμ-μάτων προς ταφή μπορεί να μειωθεί στο 40% του συνόλου των απορριμμάτων.

ΕΝΑ από τα πιο σοβαρά προβλήματα που θα αντιμετωπίσει ο Δήμος μας, μετά την ενοποίη-ση των δύο πόλεων Σπάτων και Αρτέμιδος, είναι η καθαριότητα γενικότερα και ειδικότερα η συλλογή - διαχείριση των απορριμμάτων. Οι επιπτώσεις αυτού του προβλήματος επηρεά-ζουν τόσο την αισθητική όσο και την υγιεινή διαβίωση στο Δήμο, πράγμα που μεταφράζεται σε υποβάθμιση της ποιότητας ζωής για τους Δημότες και ειδικά για την Αρτέμιδα σε τριτοκοσμική εικόνα για τους επισκέπτες της πόλης.

Όσον αφορά την πόλη των Σπάτων, η κατάσταση σήμερα είναι ικανοποιητική σχετικά με την αποκομιδή των απορριμμάτων, την καθαριότητα του κέντρου της πόλης και την ανακύκλωση των συσκευασιών. Αντίθετα, η πόλη της Αρτέμιδας βρίσκεται σε δυσμενή θέση αναφορικά με την εν γένει καθαριότητα. Με την ριζική αναδιοργάνωση των υπηρεσιών καθαριότητας, την αποτελεσματική αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, του μηχανολογικού εξοπλισμού και των εγκαταστάσεων, την οργάνωση της συλλογής και της διαχείρισης των απορριμμάτων και φυσικά τον σωστό προγραμματισμό των διαθέσιμων πόρων θα επιδιωχθεί να βελτιωθεί η κατάσταση και στις δύο πόλεις, ώστε να “λάμψουν από καθαριότητα”.

ΤΑ ΜΕΤΡΑ που θα πάρουμε σε αυτόν τον τομέα είναι:

Λειτουργία σταθμού συμπίεσης και μεταφόρτωσης απορριμμάτων για το σύ-νολο των απορριμμάτων των δύο πόλεων. Με αυτήν τη μέθοδο θα επιτευχθεί σημαντική μείωση του κόστους αποκομιδής και πλήρης εκμετάλλευση της ση-μερινής υποδομής, ώστε να καθαρίζεται το σύνολο του Δήμου συχνότερα και αποτελεσματικότερα.

Αγορά λειοτεμαχιστή κλαδιών και επεξεργασία του προϊόντος για παραγωγή λιπάσματος.

Αγορά κατάλληλου εξοπλισμού για τον καθαρισμό της παραλίας από τα φύκια.

ΚαθαριότηταΣυλλογή & Διαχειρισή Απορριμμάτων

Page 6: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

10 11

• Επαρκή φωτισμό όλων των δρόμων και στα κέ-ντρα των πόλεων και στις απομακρυσμένες περι-οχές του Δήμου.

• Επίσημη ονοματοδοσία των οδών των πόλεων και των οικισμών του Δήμου Σπάτων - Αρτέμιδος με απόφαση του Δημοτικού συμβουλίου.

• Τοποθέτηση πινακίδων με το όνομα κάθε δρόμου και αρίθμηση των ιδιοκτησιών.

• Παροχή κινήτρων σε όσους κατεδαφίσουν αυθαί-ρετα στέγαστρα ή παραπήγματα για να τα αντικα-ταστήσουν με νόμιμα υψηλής αισθητικής.

• Επέκταση και Εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσε-ων του Νεκροταφείου Αρτέμιδος με παράλληλη Ενίσχυση και Στελέχωση των υπηρεσιών με νό-

μιμες διαδικασίες.

• Επέκταση του Νεκροταφείου Σπάτων και κατασκευή αίθουσας με χρήματα που εξα-σφαλίστηκαν από το κληροδότημα Μπουρέ-λου.

• Δημιουργία των απαραιτήτων υποδομών για την λειτουργία της Δημοτικής Αστυνομίας, ώστε σε συνεργασία με την τοπική Αστυνο-μία να δημιουργηθούν συνθήκες ασφάλειας στον Δήμο με μείωση της παραβατικότητας.

• Έλεγχο της κυκλοφορίας και στάθμευσης.

• Κυρώσεις σε όσους παραβαίνουν τους κα-νόνες καθαριότητας

Παράλληλα με τα έργα υποδομής που περιγράφουμε στα αντίστοιχα κεφάλαια του προγράμματος θα προχωρήσουμε σε:

Ο ΕΞΩΡΑΪΣΜΟΣ του Δήμου είναι ένα τεράστιο έργο που απαιτεί την ενεργή συμμετοχή όλων των πολιτών, των φορέων τους και της Δημοτικής Αρχής. Είναι μια συνεχής διαδικασία αναβάθμισης της ποιότητας ζωής μας και βελτίωσης εικόνας των δύο πόλεων.

Εξωραϊσμός του Δήμου

Με επικεφαλής την Δημοτική Αρχή, με τα αντίστοιχα έργα, αλλά και την ενη-μέρωση-πληροφόρηση των κατοίκων, με τη χρήση σχετικών προγραμμάτων - παρουσιάσεων σε σχολεία και λοιπές Δημοτικές εγκαταστάσεις, μπορεί να αντιστραφεί η άσχημη εικόνα.

Page 7: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

12 13

ΟΙΘΕΣΕΙΣΜΑΣ:

1. Εκπόνηση νέας περιβαλλοντικής μελέτης με συμμετοχή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και μη κρατικών φορέων, που θα λαμβάνει υπόψη την συνολική περιβαλλοντική επιβάρυνση της Ανατολικής Αττικής και του Δήμου μας ιδιαίτερα που έχει πληρώσει ακριβά το τίμημα της Ανάπτυξης (Αεροδρόμιο κ.λ.π).

2. Προτείνουμε ο σχεδιασμός να γίνει με τη λογική των μικρών και ευέλικτων Κ.Ε.Λ. ανά 2-3 Δήμους, σε δικτυακή σύνδεση μεταξύ τους, με δυνατότητα επάλληλων εκτροπών, ώστε να αντιμετωπίζονται οι εποχικές αυξήσεις πληθυσμού σε κάποιες πόλεις και να εξαλειφθεί ο κίνδυνος να πέσουν ανεπεξέργαστα λύματα στη θάλασσα σε περίπτωση αστοχίας, αφού θα υπάρχει η δυνατότητα να διοχετευτούν σε άλλο Κ.Ε.Λ. Αυτό δεν σημαίνει ότι απορρίπτουμε εκ των προτέρων τη συζήτηση άλλων λύσεων που θα εξασφαλίζουν όλες τις προϋποθέ-σεις που θέτουμε.

Ηαποχέτευσητωναστικώνλυμάτωνείναιέναπολυσύνθετοέργοπουδενμπορείνααντιμετω-πιστείαποσπασματικά.Ηεπιλογήτουσυστήματοςαποχέτευσηςείναικαθαράπολιτικήμεδυοεναλλακτικές λύσεις:

(α) ένα σύστημα που θα κατασκευαστεί με τη λογική του μικρότερου δυνατού κόστους και θα αποφέρει μεγάλα κέρδη στη εταιρία κατασκευής και λειτουργίας του.

(β) ένα σύστημα που πάνω απ’ όλα θα βάζει την προστασία του περιβάλλοντος και την υγεία των κατοίκων, των παραθεριστών και των επισκεπτών της Αν. Αττικής.

Πιστεύουμε, ότι είναι απαραίτητο για την περιοχή μας ένα σύστημα αποχέτευσης, ώστε να στα-ματήσει επιτέλους το απαράδεκτο καθεστώς των βόθρων που αποτελούν μόνιμη πηγή μόλυν-σης για το έδαφος, τον υδροφόρο ορίζοντα και τις παραλίες μας.

Είμαστε όμως κατηγορηματικά αντίθετοι σε κάθε προσπάθεια επιβολής λύσης, ερήμην των πολιτών, που θα καταστρέψει το περιβάλλον.

ΑποχέτευσηΑστικών λυμάτων και Ομβρίων υδάτων

• Καταγραφή, ηλεκτρονική σήμανση, ταυτοποίησηκαι δημιουργία βάσης δεδομένων αδέσποτων.

• Περίθαλψη, στείρωση, εμβολιασμό αδέσποτωνγια την αποτελεσματική μείωση του αριθμού τους.

• Άμεση δημιουργία καταφυγίου, με ευρωπαικέςπροδιαγραφές και πρότυπα, με πλήρως εξοπλι-σμένη κλινική και χώρους για την προώθηση των ζώων για υιοθεσία υπό την αυστηρή επίβλεψη του Φιλοζωικού σωματείου.

• Αγορά ειδικά διαμορφωμένου αυτοκινήτου-ασθενοφόρου για την μεταφορά των ζώων στο νοσηλευτικό κέντρο.

• Σεμινάριασεσχολεία,παιδικούςσταθμούς,με άριστα εκπαιδευμένα σκυλιά και τους εκ-παιδευτές τους, ώστε τα παιδιά να έρχονται σε επαφή και να εξοικειώνονται με τον όρο «ζωοφιλία».

• Ενημέρωση με φυλλάδια, στον πληθυσμόσχετικά με το πρόγραμμα και τη νομοθεσία για τα αδέσποτα και δεσποζόμενα ζώα και τις κυρώσεις από την μη τήρησή του.

• Πρόγραμμασίτισηςκαιποτίσματοςσεδημό-σιους χώρους.

Για την αντιμετώπιση του κοινωνικού φαινομένου της εγκατάλειψης των ζώων, την βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης τους αλλά και την προστασία της τοπικής μας κοινωνίας από αυτό το φαινόμενο, σε συνεργασία με τα φιλοζωικά σωματεία, θα πάρουμε τα παρακάτω μέτρα:

Page 8: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

14 15

Ήδη στα ΣΠΑΤΑ ολοκληρώνεται η αντικατάσταση του δικτύου αμιάντου με νέο σύγχρονων προδιαγραφών, ενώ η αποκατάσταση των βλαβών που προκύπτουν (διαρροές κλπ.) γίνε-ται με ταχύτητα και αποτελεσματικότητα από μια υπηρεσία αρκετά καλά οργανωμένη.

ΣΤΗΝΑΡΤΕΜΙΔΑτομεγαλύτερομέροςτουδικτύουύδρευσηςκατασκευάστηκεαπόιδιω-τικές εταιρείες πριν από πολλά χρόνια, για να καλύψει τις ανάγκες χιλίων περίπου μονίμων κατοίκων και πολύ μικρού αριθμού παραθεριστών.Οι επεκτάσεις του γίνονταν πάντα με πρόχειρο τρόπο, χωρίς συγκεκριμένες μελέτες. Με-γάλα τμήματα των αγωγών είναι μικρής διατομής, άλλα έχουν τοποθετηθεί σε μικρό βάθος ή βρίσκονται στην επιφάνεια των δρόμων, με αποτέλεσμα να υπάρχουν δεκάδες βλάβες καθημερινά, δύσκολα αντιμετωπίσιμες, εξαιτίας των οποίων έχουμε μολύνσεις και απώ-λεια χιλιάδων λίτρων νερού.

Το νερό είναι κοινωνικό αγαθό, όμως, οι Δημότες το πληρώνουν πανάκριβα. Συγχρόνως, τους επιβάλλεται «χαράτσι» για την συντήρηση του δικτύου, το οποίο όχι μόνο δεν συντη-ρείται αλλά είναι και επικίνδυνο για την υγεία.Το χρέος του Δήμου Αρτέμιδος προς την ΕΥΔΑΠ διογκώνεται καθημερινά και έχει φτάσει τα 20 εκατομμύρια €, επειδή ο Δήμος δεν πληρώνει. Εδώ και πολλά χρόνια τα χρήματα που καταβάλλουν οι Δημότες διοχετεύονται σε άλλους κωδικούς, με αποτέλεσμα να κιν-δυνεύουμε ακόμη και με διακοπή της παροχής, επειδή η ΕΥΔΑΠ είναι εταιρεία εισηγμένη στο Χρηματιστήριο και λειτουργεί με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια.

Ήδη έχει μπλοκάρει δυο φορές χρήματα του Δήμου.Ησημαντικότερηεπίπτωσηαπότηνυπερχρέωση του Δήμου είναι η απώλεια της δανειοληπτικής του δυνατότητας και της φε-ρεγγυότητας του για χρηματοδοτήσεις.

ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ στην ύδρευση των δύο πόλεων υπάρχουν σημαντικές διαφοροποιήσεις ανάμεσά τους σε σχέση με την κατάσταση του δικτύου και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών στους Δημότες.

Ύδρευση3. Κατοχυρωμένη επεξεργασία 3ου βαθμού για το σύνολο του όγκου των λυμάτων.

4. ΗχωροθέτησητουΚ.Ε.Λ.Σπάτων-Αρτέμιδοςναγίνεισεχώρουςμακριά από κατοικημέ-νες περιοχές που θα εξασφαλίζεται η προστασία του περιβάλλοντος, των αρχαιολογικών χώρων των δασικών εκτάσεων, μακριά από κατοικημένες περιοχές και με σεβασμό στην αισθητική της ευρύτερης περιοχής.

5. Θέσπισηόλωντωναπαραίτητωνμέτρωνώστεταβιομηχανικάτοξικάκλπλύματαναμηδιοχετεύονται στους αγωγούς συλλογής των υπόλοιπων αστικών λυμάτων και να πραγμα-τοποιείται ειδική επεξεργασία απομόνωσης των επικίνδυνων ουσιών.

6. Κατασκευή σύγχρονου ξηραντήριου για τη λυματολάσπη που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για λίπασμα και καύσιμη ύλη.

7. Διαδημοτικός έλεγχος κατά την διάρκεια της κατασκευής και της λειτουργίας του Κ.Ε.Λ. και συμμετοχή της τοπικής αυτοδιοίκησης στους φορείς λειτουργίας του.

8. Κατοχύρωση με νόμο της άρδευσης εκτάσεων με το προϊόν των επεξεργασμένων λυμά-των.

9. Εφ’ όσον αποκλεισθεί με μελέτες η δυνατότητα το σύνολο των επεξεργασμένων λυμάτων να διατίθεται για άρδευση, πυρόσβεση ή εμπλουτισμό του υδροφόρου ορίζοντα, ο τελικός αποδέκτης του πιθανού πλεονάσματος, η θέση του οποίου φυσικά θα προκύψει από τη μελέτη, σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να είναι κοντά σε παραλίες λουομένων ή παρα-λιακές πόλεις. Ο αγωγός να καταλήγει σε μεγάλο βάθος και σε περιοχή με την μεγαλύτερη δυνατότητα διάχυσης στο πέλαγος.

10. Τα εσωτερικά δίκτυα να κατασκευάζονται συγχρόνως με το Κ.Ε.Λ. και τους κεντρικούς αγωγούς

11. Να προηγηθούν χρηματοοικονομικές μελέτες & εξασφάλιση όλων των απαραίτητων πόρων από Εθνικά και Ευρωπαϊκά Προγράμματα για την κατασκευή και λειτουργία του Κ.Ε.Λ.

Αποχέτευση Ομβρίων Υδάτων

Το ανάγλυφο της Αρτέμιδος, με την κλίση που υπάρχει προς την θάλασσα, βοηθά σε μια ομαλή σχετικά απορροή των όμβριων υδάτων. Τα σημεία όπου υπάρχουν προβλήματα είναι λίγα.Τα Σπάτα επίσης δεν αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα. Ως εκ τούτου δεν απαιτείται η εγκα-τάσταση δικτύου αποχέτευσης όμβριων για το σύνολο του Δήμου.

Απαιτούνται όμως περιορισμένης κλίμακας αντιπλημμυρικά έργα όπου υπάρχουν συγκεκρι-μένα προβλήματα. Τα έργα αυτά θα κατασκευάζονται συγχρόνως με τα αντίστοιχα έργα οδοποι-ίας. Τα νερά θα διοχετεύονται κυρίως στους φυσικούς αποδέκτες δηλαδή στην θάλασσα μέσω των υπαρχόντων ρεμάτων.Τα ρέματα θα αναπλασθούν ώστε να δημιουργηθούν χώροι περιπάτου και αναψυχής των πο-λιτών.

Page 9: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

16 17

Τώρα με τη συνένωση Σπάτων - Αρτέμιδος στο πλαίσιο του νέου Δήμου είναι επιτακτική ανάγκη ενός Νέου Χωροταξικού και Πολεοδομικού Σχεδιασμού, που θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες των κατοίκων του Ενιαίου Δήμου.ΘααναθέσουμεμελέτησύνταξηςΓενικούΠολεοδομικούΣχεδίου(Γ.Π.Σ.),λαμβάνονταςυπόψητο Γ.Π.Σ. Σπάτων. Μετά την έγκριση του Γ.Π.Σ. ανοίγει ο δρόμος για σημαντικές χωροταξικές και πολεοδομικές αλλαγές:

1.ΗΑρτέμιδαεξελίσσεταιμεγρήγορουςρυθμούςαπόπεριοχήπαραθεριστικήςκατοικίαςσεπόλη μόνιμης κατοικίας. Οι μόνιμοι κάτοικοι έχουν ξεπεράσει ήδη τις 30.000. Είναι απαραίτητη λοιπόν η τροποποίηση των χρήσεων γης, ώστε να συνδέεται ο παραθεριστικός χαρακτήρας τηςπόληςμετιςανάγκεςγιαμόνιμηκατοικία.Θααναθέσουμεμελέτηπουθαπροβλέπειεπέ-κταση του σημερινού κέντρου προς την 6η Πολεοδομική Ενότητα και τη δημιουργία μικρότε-ρων κέντρων πόλης ανά Πολεοδομική Ενότητα, χωρίς αύξηση των συντελεστών δόμησης. Με αυτόν τον τρόπο θα εξασφαλισθούν χρήσεις απαραίτητες στην πόλη όπως γραφεία, κατα-στήματα, αρτοποιεία, εστιατόρια, χώροι για σχολεία, κλπ.

2.Θαδρομολογήσουμε τηνένταξη στο σχέδιο των δομημένων εκτός σχεδίου περιοχών του

Ενιαίου Δήμου, αναθέτοντας μελέτες επέκτασης του σχεδίου σε τμήματα του Δήμου, όπου ήδη υπάρχουν διαμορφωμένοι οικισμοί, με εξαίρεση τις δασικές περιοχές, τους αρχαιολο-γικούς χώρους και τα ρέματα. Έτσι θα περιορίσουμε σε μεγάλο βαθμό την αυθαίρετη δό-μηση, θα απαλλάξουμε μεγάλο αριθμό κατοίκων από το βάρος των προστίμων και το φόβο της κατεδάφισης, δημιουργώντας ανθρώπινες συνθήκες διαβίωσης γι’ αυτούς που σήμερα υποφέρουν από την έλλειψη δικτύων κοινής ωφέλειας (φως, νερό, κλπ), καθώς και άλλων βασικών υποδομών (δρόμων, κοινόχρηστων χώρων, κλπ). Συγχρόνως με τις εισφορές σε γη θα εξασφαλιστούν χώροι για τις ανάγκες σε σχολεία, αθλητικές εγκαταστάσεις, πλατείες, χώρους στάθμευσης και λοιπές κοινόχρηστες και κοινωφελείς χρήσεις.

Στην Αρτέμιδα αυτές οι περιοχές είναι :

O Πράσινος Λόφος και όλοι οι υπόλοιποι μικροοικισμοί περιμετρικά των ορίων του Σχεδίου από την Βραυρώνα έως την οδό Αρίωνος.

Στα Σπάτα είναι οι οικισμοί:

Αγία Κυριακή, Βένια, Νεάπολη (Μπόσκιζα, Αι Γιάννης, Κιάφα), Κηπούπολη (Πύριζα), Βουνούπο-λη (‘Ετος - Πλατύ χωράφι).

Με το Γ.Π.Σ. θα καθορίζονται περιοχές για Τουριστική χρήση και Αναψυχή. Έτσι δίνεται η δυνα-τότητα να αναβαθμιστεί ο τουριστικός ρόλος της πόλης.

Χωροταξικός και Πολεοδομικός ΣχεδιασμόςΟι εξελίξεις στην ευρύτερη περιοχή των Μεσογείων με την ανάπτυξη νέων δρα-στηριοτήτων, με τη λειτουργία του νέου Αεροδρομίου, με την ευκολότερη πρόσβα-ση λόγω της Αττικής Οδού, έχουν αλλάξει ριζικά τις συνθήκες οικιστικής ανάπτυ-ξης που επικρατούσαν τη δεκαετία του 80.

Θα δώσουμε τέλος ως νέα Δημοτική Αρχή σε αυτή την απαράδεκτη κατάστα-ση, προχωρώντας στην εκπόνηση οικονομοτεχνικής μελέτης (χαρτογράφη-ση του δικτύου και οικονομική αποτίμηση), με βάση την οποία θα αποφασί-σουμε αν θα εκσυγχρονίσουμε το υπάρχον δίκτυο ή θα διαπραγματευτούμε την παραχώρηση του στην ΕΥΔΑΠ.

Για τιςσχετικέςδιαπραγματεύσειςέχουμεένα ισχυρόπλεονέκτημα.ΗΕΥ-ΔΑΠ θέλει νέους πελάτες, άρα πρέπει να πληρώσει γι’ αυτό. Έχουμε σήμερα 25.000 παροχές με πρόβλεψη ότι την επόμενη εικοσαετία θα πολλαπλασια-στούν. Αυτό θα είναι το σημαντικότερο όπλο μας στο τραπέζι των διαπραγμα-τεύσεων.

ΗΔΗΜΟΤΙΚΗΠΑΡΑΤΑΞΗΕνωτική Κίνηση Σπάτων – Αρτέμιδος «Νέα Πόλη» δηλώνει και δεσμεύεται ότι τα πρώτα μέτρα που θα πάρει ως Δημοτική Αρχή θα αφορούν στην αναδιοργάνωση των υπηρεσιών ύδρευσης, με στόχο την αποτελεσματική και άμεση αντι-μετώπιση των προβλημάτων που καθημερινά προκύπτουν. Επίσης, θα προχωρήσουμε, κατά προτεραιότητα, στην αντικατάσταση των φθαρμένων τμημάτων του δικτύου και στην επέκτασή του σε νέες περιοχές, ώστε να περιοριστούν οι βλάβες και να ικανοποιηθούν όλες οι ανάγκες που έχουν προκύψει από την ταχεία ανάπτυξη των οικισμών και των νέων εντάξεων στο Σχέδιο.

Page 10: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

18 19

Στην Αρτέμιδα, υπάρχει μόνο μία πλατεία. Οι κοινόχρηστοι κοινωφελείς χώροι που προ-βλέπονται από τα ρυμοτομικά σχέδια παραμένουν εδώ και 23 χρόνια αναξιοποίητοι. Για να αποδώσουμε τους κοινόχρηστους χώρους στους κατοίκους του Δήμου, εκτελώντας τα απαραίτητα έργα ανάπλασης, θα ακολουθήσουμε το παρακάτω πρόγραμμα:

• Θα αρχίσουμε σταδιακά από το 2011ταέργαανάπλασης.Ξεκινάμεαπότην3η&5ηΠ.Ε, για τις οποίες έχουν κυρωθεί οι Πράξεις Εφαρμογής, και θα συνεχίσουμε στις περιοχές όπου θα κυρώνονται οι πράξεις .

• Αρχίζουμε διαπραγματεύσεις με τον ΟΤΕ για την αξιοποίηση του χώρου του Ασυρμά-του. Πιστεύουμε ότι με κατάλληλους χειρισμούς μπορεί να αποδοθεί στους πολίτες της Αρτέμιδος αυτός ο πνεύμονας πρασίνου, για να χρησιμοποιηθεί ως χώρος αναψυχής και περιπάτου σε συνδυασμό με αθλητικές και πολιτιστικές εγκαταστάσεις που θα κατάσκευαστούν στα μη δασικά τμήματα της έκτασης.

ΣΤΑ ΣΠΑΤΑ θα συνεχιστούν οι αναπλάσεις και οι δενδροφυτεύσεις για περαιτέρω αξιο-ποίηση των Κοινοχρήστων Χώρων των εγκεκριμένων σχεδίων με νέες κατασκευές Παι-δικών Χαρών, χώρων περιπάτου και ανάπαυσης, ούτως ώστε να πολλαπλασιαστούν οι χώροι αναψυχής. Έτσι θα αποκτήσει η πόλη και οι γειτονιές της ελκυστική και φιλική μορφή και θα γίνει πόλος έλξης νέων κατοίκων.

Ανάπλαση Κοινοχρήστων και Κοινωφελών Χώρων

Πράξεις Εφαρμογής

ΟΙΠΡΑΞΕΙΣΕΦΑΡΜΟΓΗΣείναιέναπολύ σημαντικό έργο για το Δήμο, αφού όταν κυρω-θούν εφαρμόζεται στο έδαφος η πολεοδομική μελέτη, καθορίζονται οι εισφορές σε γη και χρήμα, αποζημιώνονται οι θιγόμενοι ιδιοκτήτες, διαμορφώνονται οι κοινόχρηστοι και κοι-νωφελείς χώροι και εκτελούνται οι απαραίτητες αναπλάσεις και κατασκευές κοινωφελών κτιρίων.

Επίσης, περιορίζεται σημαντικά η αυθαίρετη δόμηση, ανοίγει ο δρόμος για τη λύση του κυκλοφοριακού, αποδίδονται σημαντικά έσοδα στα ταμεία του Δήμου. Οι Πράξεις Εφαρμο-γής αποτελούν απαραίτητη προϋπόθεση για την εκτέλεση και χρηματοδότηση έργων από Εθνικά και Κοινοτικά Προγράμματα.

Στα Σπάτα υπάρχουν έξι (6) περιοχές, για τις οποίες βρίσκονται σε εξέλιξη οι πολεοδομικές μελέτες: Λάκιζα- Προκαλήσι (6-7), Τζιώτη – Αγ. Παρασκευή (1), Μπούρας (5), Επέκταση Μυκηναϊκών Τάφων (1-4), Πολεοδομικό Κέντρο (εκατέρωθεν Λεωφ. Σπατων), Τμήμα του Αθλητικού Κέντρου.

Αμέσως μετά την υπογραφή των μελετών, θα αρχίσουν οι Πράξεις Εφαρμογής, όπως προβλέπουν οι σχετικές συμβάσεις ανάθεσης.

Άρτεμις

Για τα Σπάτα

Στόχος μας κατά την προσεχή τετραετία είναι:

ΕΧΟΥΜΕ επίγνωση ότι δεν μπορεί να ολοκληρωθεί κάτι που εκκρεμεί από το 1987. Επειδή, όμως, έχουμε τη δυνατότητα να εξασφαλίσουμε κονδύλια, ουσιαστικά με αυτοχρηματο-δότηση των μελετών από τις εισφορές σε χρήμα, δεσμευόμαστε να προχωρήσουμε με γρήγορους ρυθμούς.

Για την Αρτέμιδα• Η κύρωση, οπωσδήποτε, των Πράξεων Εφαρμογής στις Πολεοδομικές Ενότητες 1, 2, 4, 6 της Αρτέμιδος. • Ο επαναπροσδιορισμός του καθεστώτος ανάθεσης των μελετών για τις υπόλοιπες Πολε-

οδομικές Ενότητες της Αρτέμιδος, αφού στο μεταξύ έχουν αλλάξει πολλά δεδομένα από το1987.Ηπροσπάθειαμαςθαείναινααρχίσουνάμεσαοιμελέτες,ώστε,ανάλογαμετηνεξέλιξη τους, να γίνουν οι πρώτες αναρτήσεις.

Page 11: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

20 21

• Εφαρμογή του συνόλου της κυκλοφοριακής μελέτης για την αντιμετώπιση των άμεσων προβλημάτων κυ-κλοφορίας και στάθμευσης. Αλλαγές και προσθήκες στη σήμανση και αύξηση του αριθμού των σηματοδο-τών, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της μελέτης.

• Συνέχιση της κατασκευής δρόμων ήπιας κυκλοφορίας και πεζοδρόμων έως ότου καλυφθούν όλες οι προ-βλεπόμενες από την κυκλοφοριακή μελέτη περιοχές κατοικίας και σχολείων.

• Aνάπτυξη διαδρόμων περιπάτου.• Επέκταση των παρεμβάσεων στην Χριστούπολη που εξακολουθεί και σήμερα να είναι εγκαταλελειμμένη. • Αναβάθμιση του Βόρειου Περιφερειακού με την κατασκευή πεζοδρομίων καθ’ όλον το μήκος του.• Η Κατασκευή του Νότιου Περιφερειακού της πόλης που αποτελεί σημαντικό έργο στην προσπάθεια για την

ανακούφιση της εσωτερικά διερχόμενης κυκλοφορίας, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της κυκλοφοριακής μελέτης που έχει εκπονηθεί.

Ωστόσο, θα πρέπει να συνεχιστούν οι παρεμβάσεις σε σχέση με την:

Κυκλοφοριακό Δημοτική Συγκοινωνία Οδοποϊία

Ήδη έχει ολοκληρωθεί η ανάπλαση της Βασ. Παύλου, της κεντρι-κής οδού της πόλης, που την χωρίζει στην μέση.

Σπάτα

Το κυκλοφοριακό πρόβλημα στις πόλεις μας έχει πάρει εκρηκτικές διαστάσεις. Οι πόλεις ασφυκτιούνκαθ’όλητηδιάρκειατουέτους.Ηπρόσβαση στο κέντρο και στις γειτονιές κάθε πόλης είναι πολύ δύσκολη, ιδιαίτερα τις μέρες και τις ώρες της κυκλοφοριακής αιχμής.

Κυκλοφοριακό

• Καθορισμό συγκεκριμένων χρήσεων που θα προστατεύουν και θα αναδεικνύουν το φυσικό περιβάλλον, τους υδροβιότοπους και τους αρχαι-ολογικούς χώρους.

• Ευρύτατοδίκτυο πεζοδρόμων.• Ποδηλατόδρομο κατά μήκος της ακτής.• Δημιουργίαχώρων άθλησης με ιδιαίτερη έμφαση

στον ναυταθλητισμό και τα θαλάσσια σπορ.• Δημιουργία πάρκου αναψυχής στον χώρο του

υγρότοπου της Αλυκής με πλήρη προστασία της πανίδας και της χλωρίδας.

• Δημιουργίατωνεγκαταστάσεωνεκείνωνπουεί-ναι απαραίτητες για την εξυπηρέτηση των λουό-μενων, όπως χώροι αποδυτηρίων και λουτρών,

παιδότοπων, παιδικών χαρών κτλ.• Εκσυγχρονισμό του υπάρχοντος λιμανιού

και του λιμενίσκου στον όρμο Αγ. Κωνστα-ντίνου & Ελένης.

• Δημιουργίασεκατάλληλοσημείονέας μα-ρίνας σκαφών και αλιευτικού κατάφυγίου, ώστε να καλυφθούν πλήρως οι ανάγκες των κατοίκων, των παραθεριστών, των επαγγελ-ματιών ψαράδων, των αθλητικών ομίλων και των επισκεπτών της πόλης μας.

• Πρόβλεψηγιαπαραχώρησηχρήσης τμημά-των εκτός της παραλίας σε δραστηριότητες τουρισμού και αναψυχής (ταβέρνες, εστια-τόρια, καφέ) με καλαίσθητες κατασκευές.

ΗΦΥΣΗπροίκισετοντόπομαςμεμιαπανέμορφηπαραλίαμήκους12,5χλμπερίπου,εκτωνοποίωντα5,5 χλμ είναι αμμώδεις παραλίες.

Ησωστή αξιοποίηση της παραλιακής ζώνης στον τομέα της αναψυχής και η ανταπόκριση στην μεγάλη ζήτηση ελλιμενισμού σκαφών αναψυχής θα αποτελέσουν τις βασικές επιλογές της πολιτικής μας.

Ανάπλαση και Αξιοποίηση της Παραλίας

Η μελέτη αυτή θα προβλέπει:

Για την επίτευξη των στόχων αυτών θα προχωρήσουμε στην εκπόνησης συνολικής μελέτης ανάπλασης και αξιοποίησης της παραλίας με ταυτόχρονη εκπόνηση μελέτης περιβαλλοντολογικών επιπτώσεων και έγκριση της από τους αρμόδιους φορείς.

Ηανάθεσητωνέργωνθαγίνεισταδιακάμεδιαφανείς διαδικασίες και σύμφωνα με τα οριζόμενα από τους νόμους.

Page 12: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

22 23

Δημοτική Συγκοινωνία

Οι συγκοινωνίες αποτελούν ένα πρόβλημα που απασχολεί καθημερινά τους Δημό-τες. Με την επιδείνωση των οικονομικών των νοικοκυριών μεγάλος αριθμός εργα-ζομένων άφησε το Ι.Χ. και χρησιμοποιεί καθημερινά τις Δημόσιες Συγκοινωνίες. Οι δύο πόλεις πρέπει να συνδέονται με τους Σταθμούς του ΜΕΤΡΟ Δουκίσσης Πλακε-ντίας και Νομισματοκοπείου, ώστε να δίνεται η δυνατότητα στους Δημότες να πη-γαίνουν στη δουλειά τους, να μετακινούνται για διάφορες κοινωνικές δραστηριότη-τες και αναψυχή και να εξυπηρετούνται από τις Δημόσιες Υπηρεσίες. Εκτός από την εξυπηρέτηση των εργαζομένων, θα πρέπει να τονιστεί ότι η Δημόσιες Συγκοινωνίες αποτελούν το μόνο μέσο για τα άτομα νεαρής ή μεγάλης ηλικίας που αδυνατούν να κινηθούν με δικό τους μέσο.

Παρότι έχουν ολοκληρωθεί όλες οι διαδικασίες για τις Δημοτικές Συγκοινωνίες των δύο πόλεων, που είχαν στόχο την εξυπηρέτηση των κατοίκων των Οικισμών για τη μετακίνησή τους προς διάφορα σημεία των πόλεων, όπως το Εμπορικό Κέντρο της κάθε πόλης, τις γειτονιές, το ΙΚΑ, το Κέντρο Υγείας κλπ., αυτές δεν λειτουργούν γιατί είτε δεν υπάρχουν τα κατάλληλα οχήματα, είτε γιατί η υλοποίηση έγινε βιαστικά για προεκλογικούς μόνο σκοπούς.

Σε Δήμο όπως ο δικός μας, όπου υπάρχουν πολλοί στενοί δρόμοι και γειτονιές ή οικισμοί απομακρυσμένοι από το Εμπορικό Κέντρο των πόλεων, είναι απαραίτητη η ανάπτυξη τοπικής Δημοτικής Συγκοινωνίας. Ο ΟΑΣΑ αδυνατεί να λύσει το πρό-βλημα. Συνεπώς, είναι απαραίτητη η χρήση μικρών ευέλικτων λεωφορείων που θα εκτελούν δρομολόγια εσωτερικά στις πόλεις ή μεταξύ των πόλεων και θα μεταφέ-ρουν τους κατοίκους δωρεάν στις στάσεις των κεντρικών λεωφορειακών γραμμών και του Μετρό. Το κόστος μπορεί να καλυφθεί από τις διαφημίσεις στα λεωφορεία και τις στάσεις, καθώς και από προγράμματα χρηματοδότησης ανάλογων δραστη-ριοτήτων.

Για την πόλη της Αρτέμιδος έχουν γίνει στο παρελθόν μόνο αποσπασματικές ενέργειες στον τομέα αυτόν, με αποτέλεσμα να ασφυκτιά πραγματικά η πόλη υπό το βάρος της κυκλοφοριακής πίεσης.

Τα μέτρα που θα πάρουμε για να λυθεί μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα το κυκλοφοριακό είναι:

1. Άμεση εκπόνηση κυκλοφοριακής μελέτης με τους εξής κατευθυντήριους άξονες:

• Πεζοδρόμηση της παραλιακής οδού, με παράλληλη λωρίδα ποδηλατοδρό-

μου.• Διοχέτευση της κυκλοφορίας εκτός κέντρου με οδικές αρτηρίες που θα ξε-

κινούν από τη Λεωφόρο Καραμανλή και θα κατευθύνονται προς τις Βόρειες και Νότιες συνοικίες.

• Σχεδιασμός δικτύου μονοδρομήσεων σε συνάρτηση με τις περιφερειακές αρ-τηρίες, με μία μόνο λωρίδα στάθμευσης και φαρδύτερα πεζοδρόμια.

• ΔημιουργίαοργανωμένωνΔημοτικώνΧώρων Στάθμευσης.• Ευρύτατο δίκτυο πεζοδρόμων, όπως προβλέπουν τα εγκεκριμένα σχέδια.• Δημιουργία εισόδου στην πόλη με σύνδεση στον προβλεπόμενο κόμβο της

Λεωφόρου Σταυρού - Ραφήνας.• Συνεξέταση και σύνδεση της κυκλοφοριακής μελέτης με την υπάρχουσα αντί-

στοιχη των Σπάτων, για την αποτελεσματικότερη οργάνωση της κυκλοφορίας στο σύνολο του ενιαίου Δήμου.

Άρτεμις

2. Δρομολόγηση της κατασκευής βασικών οδικών αρτηριών της πόλης μετά την κύρωση των πράξεων εφαρμογής.

Ως Δημοτική αρχή θα ασκήσουμε ισχυρή πίεση στη Περιφέρεια για την επιτάχυνση της κατασκευής της εγκεκριμένης Λεωφόρου από την είσοδο της Αττικής Οδού έως την παραλία.

Τέλος, θα αναπτύξουμε πρόγραμμα κυκλοφοριακής αγωγής στα σχολεία.

Page 13: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

24 25

Αεροδρόμιο

ΤΟ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ αποτελεί μια πραγματικότητα για την περιοχή μας. Όπως συμβαίνει με όλα τα μεγάλα Αεροδρόμια, η λειτουργία του επιφέρει αρνητικές επιπτώσεις στο περιβάλλον και την υγεία των κατοίκων, αλλά επίσης δημιουργεί προϋποθέσεις ανάπτυξης με τις δραστηριότητες που γίνονται εντός και εκτός του χώρου του.

Μετά από εννιά χρόνια λειτουργίας του «Ελευθέριος Βενιζέλος» ο Δήμος μας, σχεδόν αποκλειστικά, υφίσταται μόνο αρνητικές επιπτώσεις.Θόρυβος,ρύπανσητηςατμόσφαιρας,τηςθάλασσαςκαιτουκάμπου μας, διαταραχές στην υγεία μας, υποβάθμιση της ποιότητας ζωής είναι, χωρίς αμφισβήτη-ση, καθημερινά φαινόμενα στη ζωή μας.

Η διοίκηση του Αεροδρομίου προσπαθεί με μικροπαροχές στους όμορους Δήμους να μειώσειτις αντιδράσεις. Δυστυχώς, μερικές Δημοτικές Αρχές τις απόδέχονται, περιορίζονται σε αυτές και αδρανούν.

Περιβαλλοντικοί σύλλογοι και κινήσεις πολιτών αντιδρούν και αγωνίζονται να ανατρέψουν αυτήν την κατάσταση, με προσφυγές στην δικαιοσύνη, με την οργάνωση ημερίδων, με υπομνήματα στους αρμόδιους φορείς και με μαζικές κινητοποιήσεις. Οι Δημοτικές Αρχές επίσης έχουν κάνει κάποιες προσπάθειες, χωρίς όμως αποτέλεσμα.

ΕΧΕΙΗΔΗαναφερθείμιασειράσχεδιασμώνπουαφορούνστηνκατασκευήνέωνέργωνοδοποιίας. Εκτός από την διάνοιξη νέων οδών σε περιοχές που εντάχθηκαν ή εντάσσονται στο Σχέδιο, απαιτείται ιδιαίτερη μέριμνα για την αποκατάσταση των φθορών στους δρό-μους, που έχουν κατασκευαστεί εδώ και πολλά χρόνια και έχουν αφεθεί στην τύχη τους, ώστε η οδήγηση να γίνεται με ασφάλεια και άνεση. Το πρόβλημα είναι ιδιαίτερα μεγάλο για το σύνολο της πόλης της Αρτέμιδος, τους οικισμούς και τις εκτός Σχεδίου οδούς.

Αρχικά θα γίνει καταγραφή των απαιτήσεων για νέα έργα κατασκευής οδών. Τα νέα έργα οδοποιίας που θα δημοπρατηθούν θα κατασκευάζονται σύμφωνα με όλους τους κανόνες της επιστήμης και της τεχνικής, δηλαδή με υπόβαση βάση ασφαλτοτάπητα, κρασπεδόρει-θρα, πεζοδρόμια και τα απαραίτητα τεχνικά έργα αντιπλημμυρικής προστασίας.

Είμαστε βέβαιοι ότι με την οργάνωση της Υπηρεσίας Οδοποιίας, που θα έχει ως καθήκον την επιμέλεια, τον συνεχή έλεγχο και την καταγραφή της ποιότητας κυκλοφορίας στις διάφο-ρες οδούς του Δήμου και την άμεση αποκατάσταση βλαβών (π.χ. λακκούβες, υποχωρήσεις μικρού βάθους κλπ.), θα επιτευχθεί ο στόχος της υψηλής οδικής ασφάλειας και άνεσης.

ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΥΜΕακράδανταότιηανάπτυξηέρχεταιμέσααπότον σωστό σχεδιασμό και την άμεση εκτέλεση των απαραίτητων έργων υποδομής και όχι από πρόχειρα έργα βιτρί-νας παραμονές των εκλογών.

Οδοποϊία

Page 14: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

26 27

• Ναχρηματοδοτήσειπρογράμματαγιατηνδημι-ουργία χώρων πρασίνου πέριξ του Αεροδρομί-ου και σε άλλες περιοχές του Δήμου.

• Ναεφοδιάσειμεφυσικά φράγματα για τον πε-ριορισμό του θορύβου τις περιοχές εδάφους υψηλού θορύβου εντός και εκτός του αεροδρο-μίου.

• Να ανοίξει την Βόρεια Πύλη χωρίς κανένα πε-ριορισμό διέλευσης.

• Να αναδείξει με ίδια έξοδα τους αρχαιολογι-κούς χώρους στο Ζαγάνι και στην παραλία της Αρτέμιδος (Ναός Ταυροπόλου Αρτέμιδος).

• Να οργανώσει προγράμματα επίσκεψης των εν αναμονή τουριστών στα αξιοθέατα και τους αρχαιολογικούς χώρους της πόλης μας.

• Εκπόνηση νέας μελέτης περιβαλλοντικών επιπτώσεων από ανεξάρτητο και μη κυβερνητι-κό φορέα, ώστε:

(α) Να εφαρμοστεί η αποφυγή πραγματοποίησης πτήσεων στις ώρες κοινής ησυχίας στο

πλαίσιο της σχετικής νομοθεσίας. (β) Να σταματήσουν να πετάνε πάνω από την πόλη μας. Να σταματήσουν να πετάνε αερο-

πλάνα παλαιάς τεχνολογίας. (γ) Να ελαχιστοποιηθούν οι επιπτώσεις από την ηχητική ρύπανση, την ρύπανση της ατμό-

σφαιρας , του κάμπου και της θάλασσας και να εξασφαλιστεί η ασφάλεια της πόλης μας και η υγεία των κατοίκων της.

(δ) Να λειτουργεί αποκλειστικά ο Δυτικός διάδρομος εκτός των περιπτώσεων απόλυτης

ανάγκης ή εργασιών συντήρησης. • Διακοπή της διοχέτευσης των λυμάτων στην παραλία μας μέσω του Ερασίνου ποταμού

και της μόλυνσης του κάμπου μας. • Διακοπή της ανεξέλεγκτης ανέγερσης ογκωδέστατων κτιρίων για εμπορικές χρήσεις χω-

ρίς αντιστάθμισμα πρασίνου, γιατί, πέραν του ότι προσβάλλουν βάναυσα το περιβάλλον και την αισθητική της περιοχής, λειτουργούν σε βάρος των τοπικών επιχειρήσεων χωρίς κανένα οικονομικό όφελος για τον Δήμο. Για την ανάπτυξη τέτοιων δραστηριοτήτων έχουμε το «επιχειρησιακό πάρκο». Δεν μπορεί το Αεροδρόμιο να είναι υπεράνω των χρήσεων γης που ορίζει το Διάταγμα των Μεσογείων, ούτε οι αδειοδοτήσεις να πραγματοποιούνται εν αγνοία της τοπικής πολεοδομικής αρχής.

Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ του Αεροδρομίου πρέπει:

ΔΕΣΜΕΥΟΜΑΣΤΕ ως Δημοτική Αρχή ότι θα τεθούμε επικεφαλής αυτού του αγώνα, συντο-νίζοντας την τοπική κοινωνία και χρησιμοποιώντας όλα τα μέσα που έχουμε στη διάθεση μας: Διαβουλεύσεις με Κυβέρνηση – Κόμματα – Τοπικούς Βουλευτές – ΥΠΑ – Διοίκηση Αεροδρομίου – ΥΠΕΚΑ, προσφυγές στα Ελληνικά και Ευρωπαϊκά Δικαστήρια, δυναμικές κινητοποιήσεις και οτιδήποτε άλλο κριθεί απαραίτητο για να είναι νικηφόρος ο αγώνας μας.

• Αναθεώρηση της αποικιοκρατικής σύμβασης μεταξύ Ελληνικού Δημοσίου και Hocthief στους εξής βασικούς τομείς:

(α) Να συμμετάσχει η Τοπική Αυτοδιοίκηση στη Διοίκηση του Αεροδρομίου. (β) Να θεσμοθετηθούν τα αντισταθμιστικά οφέλη και ο φόρος περιβαλλoντικής επιβά-

ρυνσης σε σχέση με την ώρα και τον ρύπο που προκαλούν, όπως αυτά προβλέπονται από την σχετική νομοθεσία.

(γ) Να δημιουργηθεί διαδημοτική επιτροπή στελεχωμένη από ειδικούς επιστήμονες, για

να παρακολουθεί την τήρηση των υποχρεώσεων του Αεροδρομίου, την συμμόρφωσή του στους ελληνικούς και διεθνείς κανόνες λειτουργίας πτήσεων και ασφαλείας και να επιβάλει κυρώσεις και πρόστιμα όταν διαπιστώνει ότι παραβιάζονται, συνεργαζόμενη με αντίστοιχους φορείς άλλων κρατών της Ε.Ε.

Βασικό μας μέλημα είναι η συμβίωση με τον Αερολιμένα, σε συνθήκες νομιμότητας, περιβαλλοντικής ισορροπίας και κοινωνικού διαλόγου με βάση τους παρακάτω ουσιαστικούς στόχους.

Page 15: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

28 29

ΣΤΑ ΣΠΑΤΑΜετά τις εγκριτικές αποφάσεις της ΔΕΠ, του Δημοτικού Συμβουλίου και της ΝΕΠ, αποφάσεις που σχετί-ζονται με την ίδρυση των νέων σχολικών μονάδων, του 5ου και 6ου Νηπιαγωγείου, του 4ου Δημοτικού Σχολείου, του 2ου Γυμνασίου και του 2ου Λυκείου, οφείλουμε ως Νέα Δημοτική Αρχή να προχωρήσουμε άμεσα, σε συνεργασία με τον ΟΣΚ, στο πρόγραμμα κατασκευής των προαναφερόμενων σχολικών κτη-ρίων, είτε στους υφιστάμενους διαθέσιμους χώρους είτε σε αυτούς που θα προκύψουν από τις Πράξεις Εφαρμογής του νέου Σχεδίου Πόλης. Στα προαναφερόμενα έργα πρέπει να προστεθούν: το κτήριο του 4ου Νηπιαγωγείου (σήμερα στεγάζεται σε ενοικιαζόμενο χώρο), καθώς και η ανακατασκευή του 1ου Γυμνασί-ου, για το οποίο υπάρχει προγραμματική σύμβαση με τον ΟΣΚ.

ΣΤΗΝΑΡΤΕΜΙΔΑ

• Λειτουργίατωνσχολείωνόλωντωνβαθμίδωνσεπρωινό ωράριο.• ΟλοκλήρωσητωνμεμονωμένωνΠράξεωνΕφαρμογής,γιατιςοποίεςήδη,κατάτηφετινήχρονιά,έχουνεκπονηθεί

οι μελέτες από τα αρμόδια γραφεία, για την ανέγερση του 4ου Δημοτικού Σχολείου, του 2ου Λυκείου και του 6ου Δημοτικού Σχολείου.

• ΟλοκλήρωσητωνδιαδικασιώναγοράςτουοικοπέδουαπότονΟΣΚγιατηνανέγερσητου1ουΝηπιαγωγείου.• ΕκπόνησηΝΕΑΣμελέτηςγιαμεμονωμένηπράξηεφαρμογής,μεταχύτατεςδιαδικασίες,γιατηνανέγερσητου2ουΓυμνασίου.Ηπρώτημελέτηπουάρχισεπριν5χρόνια,ακυρώθηκελόγωσοβαρώνλαθώνκαιπαραλείψεων.

• Εύρεσηοικοπέδων,εντόςήκαιεκτόςΣχεδίουΠόλης,γιατηνανέγερσητωνυπόλοιπωνσχολικώνμονάδων.• Πρόβλεψηγιαεξασφάλιση χώρων για σχολεία σε περιοχές που θα ενταχθούν στο σχέδιο, ώστε να καλυφθούν οι

ανάγκες τουλάχιστον της επόμενης εικοσαετίας.

Στο Νέο Δήμο ΣΠΑΤΩΝ - ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ Προγραμματίζουμε:

• ΊδρυσηΕπαγγελματικούΛυκείου.• ΊδρυσηΣχολώνΓονέων.• ΠλήρηεξοπλισμότωνεργαστηρίωνΦυσικώνΕπιστημώνκαιτωνΑιθουσώνΠολυμέσων.• Διαρκήεφοδιασμόαθλητικώνμέσωνκαιυλικών.• Διαρκήεμπλουτισμόκαιεξοπλισμότωνβιβλιοθηκών.• Στήριξητωνγονέωνπουέχουνπαιδιάμεειδικέςανάγκεςκαιμαθησιακέςδυσκολίες.• Στήριξηκαιεπιμόρφωσητωναλλοδαπώνγονέωνγιατηνομαλήένταξηκαιπροσαρμογήτωναλλοδαπώνμαθη-

τών στο σύστημα εκπαίδευσης με ίσους όρους.• Επιμόρφωσητωνεκπαιδευτικώντωνδύοπόλεων,μεπρωτοβουλίατουΔήμου,στιςνέεςτεχνολογίεςκαιτην

εισαγωγή τους στην εκπαιδευτική διαδικασία. • Σεμινάριαπρώτωνβοηθειώνταοποίαείναιτόσοαπαραίτηταγιατουςεκπαιδευτικούςμας.

Διοικητικό Κέντρο

Με αυτές τις προδιαγραφές θα επιλέξουμε τον κατάλληλο χώρο, ανάμεσα στους διαθέσιμους, ενώ ταυτόχρονα θα προκηρύξουμε Αρχιτεκτονικό Διαγωνισμό, ώστε να αρχίσουν αμέσως μετά οι εργασίες κατασκευής.

Ο ΝΕΟΣ Δήμος που προήλθε από την συνένωση των δύο παλαιών Δήμων Σπάτων και Αρτέμιδος έχει αυξημένες απαιτήσεις οργάνωσης των Διοικητικών Υπηρεσιών του. Σήμερα η διοικητική οργάνωση τωνδύοΔήμωνκρίνεταιαρνητικήέωςπροβληματική.Ηπολυδιάσπασητωνυπηρεσιώντουςσεδιά-φορα κτίρια απομακρυσμένα μεταξύ τους προκαλεί δυσκολία τόσο στην επικοινωνία των υπαλλήλων, όσο και στην εξυπηρέτηση των δημοτών, που τρέχουν από κτίριο σε κτίριο για υπογραφές, σφραγίδες και πρωτόκολλα. Συνεπώς, απαιτείται η κατασκευή ενός νέου κτιρίου που θα στεγάσει το σύνολο των κεντρικών υπηρεσιών του Δήμου.

Δεν οραματιζόμαστε απλώς ένα Δημαρχείο, αλλά ένα σύγχρονο Διοικητικό Κέντρο με πολλαπλές λειτουργίες, που να καλύπτει και τις ανάγκες του Δήμου στους τομείς της κοινωνικής πρόνοιας, του πολιτισμού, του επιστημονικού προβληματισμού και να είναι ελεύθερα προσβάσιμο σε όλους τους πολίτες. Στα όρια του σημερινού Δήμου Σπάτων υπάρχουν εκτάσεις μέσα στο σχέδιο που ανήκουν στο Δήμο και ενδείκνυνται για την κατασκευή του Διοικητικού Κέντρου του Δήμου Σπάτων - Αρτέμιδος.

ΠαιδείαΘΕΩΡΟΥΜΕπρωταρχικήςσημασίας ζήτημα, τοθέμα τηςΣχολικής Στέγης, που αποτελεί ταυτό-χρονα τη βάση ανάπτυξης της Παιδείας. Την πολιτική της παιδείας, όσον αφορά στις υποδομές και στις προβλεπόμενες από τον Ν.3852/2010 αρμοδιότητες του Δήμου, οφείλει να την εκπονεί η ΔΕΠ (Δημοτική Επιτροπή Παιδείας), να την εγκρίνει το Δημοτικό Συμβούλιο και να την ελέγχουν οι φο-ρείς των Σχολικών Κοινοτήτων και η ίδια η κοινωνία. Ο Δήμος οφείλει να εκπονεί και να υλοποιεί, σε ετήσια βάση, επαρκές επισκευαστικό πρόγραμμα για τα Σχολικά Κτήρια και στις δύο πόλεις και να εξασφαλίζει προσωπικό για τη φύλαξη, τη συντήρηση, την καθαριότητα και τη γραμματειακή υποστήριξη στις σχολικές μονάδες.

ΠΑΡΑΛΛΗΛΑωςΔήμοςοφείλουμεναπρογραμματίζουμεέγκαιρατοκατασκευαστικόπρόγραμματων νέων κτηρίων, για να καλύπτουν απόλυτα τις ανάγκες των μαθητών για σχολική στέγη. Δυ-στυχώς, στην περιοχή μας, και κυρίως στην Αρτέμιδα, η εκρηκτική αύξηση του πληθυσμού, με τη μαζική μετακίνηση οικογενειών από όλη την Ελλάδα και την μετανάστευση από τρίτες χώρες, σε συνδυασμό με την ολιγωρία και την αδυναμία πρόβλεψης των προηγούμενων δημοτικών αρχών, έχουν αναδείξει το κτηριακό ως μείζον πρόβλημα της Παιδείας.

Είναι, λοιπόν, επιτακτική και απόλυτη ανάγκη να προχωρήσουμε, ως νέα Δημοτική Αρχή, στις ακόλουθες δράσεις:

Page 16: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

30 31

Πολιτισμός στην ΑρτέμιδαΗΑρτέμιδαυστερείσεπολιτιστικέςυποδομέςκαιδραστηριότητες.Έχουμε σαν στόχο την αναβάθμιση της πολιτιστικής ζωής της Αρτέμιδος.

Ξεκινώνταςμετηνκάλυψηβασικώνελλείψεωνθαπροχωρήσουμεσεμιαουσιαστική«πο-λιτιστική πρόοδο».ΘαδρομολογήσουμετηνκατασκευήενόςΔημοτικού Πολιτιστικού Πο-λυχώρου πολιτιστικών εκδηλώσεων, σε οικόπεδο που θα εξασφαλιστεί από την Κύρωση των Πράξεων Εφαρμογής.

Εκεί θα λειτουργούν:

1. Δημοτικός Κινηματογράφος 2. ΔημοτικόΘέατρο3. Δημοτικό Ωδείο4. Δημοτική Βιβλιοθήκη5. Χώρος Καλλιτεχνικών Εκθέσεων

Θαμπορείναστεγάζειεπίσηςομάδεςθεάτρουκαιχορού,εργαστήριαζωγραφικής,γλυπτικήςκαι λόγου για την δημιουργική απασχόληση των μαθητών σε συνεργασία με τα σχολεία τους (πάγιο αίτημα τους), των δημοτών και των φορέων της πόλης.

Επίσης, θα αναβαθμίσουμε το «Κέντρο Νεότητας και Αθλητισμού» και θα δημιουργήσουμε εντευκτήριο για νέους, ένα αποτελεσματικό έργο για να γεφυρώσει το χάσμα επικοινωνίας που υπάρχει σήμερα στους νέους. Εκεί η νεολαία θα μπορεί να περνά δημιουργικά τον ελεύ-θερο χρόνο της.

Τέλος, θα αξιοποιήσουμε το θέατρο της «Ζωής Παπαδοπούλου», που παραχωρήθηκε στον Δήμο και παραμένει πολλά χρόνια αναξιοποίητο.

Είναι πολύ σημαντικό η Δημοτική Αρχή να είναι «κοντά » στους νέους και να « νοιάζεται» για τα

προβλήματα που απασχολούν τη νέα γενιά.

Πολιτισμός - Αθλητισμός

Ο πολιτισμός είναι η ταυτότητα που χαρακτηρίζει κάθε περιοχή. Δεν υπάρχει ανάπτυξη χωρίς πολιτισμό.

Κυκλοφοριακό

Ο Δήμος είναι ο αρμόδιος φορέας που θα πρέπει να οργανώσει τις πολιτιστικές δραστηριότητες δίνο-ντας διέξοδο στις δημιουργικές ανάγκες των δημοτών του.

Στο πλαίσιο της πολιτιστικής μας πολιτικής θα στηρίξουμε τους Τοπικούς Πολιτιστικούς Φορείς και τα Σωματεία, καθώς και όλες εκείνες τις κοινωνικές ομάδες που μέχρι τώρα λειτούργησαν ως κύτταρα πολιτισμού ώστε να συνεχίσουν να παράγουν μαζί μας το πολιτιστικό αύριο της πόλης μας.

Η άθληση είναι βασικό κοινωνικό αγαθό: προσφέρει καλύτερο επίπεδο διαβίωσης, αρμονική ανά-πτυξη και ισορροπία σώματος και πνεύματος. Δίνει επίσης θετικές διεξόδους στους νέους, αποτρέπο-ντας τους εκτός των άλλων, από τον μοναχικό και κατηφορικό δρόμο των ναρκωτικών.

Σε συνεργασία με τους αθλητικούς Φορείς και τα σχολεία της πόλης μας θα δώσουμε τη δυνατότητα της μαζικής άθλησης σε όλους τους κατοίκους, ανεξαρτήτως φύλου και ηλικίας οργανώνοντας:

•Προγράμματα μαζικού αθλητισμού για νέους, γυναίκες, ενήλικες, όπως άθληση στο γυμναστήριο, αγώνες ποδηλασίας, ετήσιος αγώνας δρόμου «Γύρος της Πόλης», αγώνες beach volley, κ.λ.π.• Πρωταθλήματα μεταξύ των τοπικών μαζικών φορέων.• Σχολικούς και διασχολικούς αγώνες

Στο νέο Δήμο θα δημιουργηθεί ενιαίο Νομικό πρόσωπο για τον αθλητισμό και πολιτισμό όπως προ-βλέπει ο Ν. 3852/2010, ώστε νε επιτευχθεί σωστότερη οργάνωση των προγραμμάτων και εξοικονό-μηση στους διατιθέμενους πόρους. Πιστεύουμε ότι πολλά πραγματοποιούνται με την σωστή οργάνω-ση και προσανατολισμό όλων των δράσεων, αφού απλά καθημερινά πράγματα δίνουν περισσότερο πολιτισμό από πανάκριβες εκδηλώσεις εντυπωσιασμού. Όλοι οι κάτοικοι θα μπορούν να έχουν πρόσβαση και στα Αθλητικά και στα Πολιτιστικά τεκταινόμενα.

Page 17: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

32 33

OΔΗΜΟΣΣπάτων-Αρτέμιδοςέχει τεράστιες δυνατότητες να αναπτυχθεί ως τουριστικό θέρετρο που θα συνδυάζει τη μόνιμη με την παραθεριστική κατοικία.

Οικονομική Ανάπτυξη

Επιπλέον μέτρα:

Το όμορφο φυσικό περιβάλλον σε συνδυασμό με τα έργα που έχουμεσε άμεση προ τεραιότητα όπως:

• ΟιΠράξειςΕφαρμογής,• Ηανάπλασητηςπαραλίαςκαιτωνκοινοχρήστωνχώρων,• ΗδημιουργίαΜαρίναςσκαφών,• Οεξωραϊσμόςτηςπόληςκαιηκαθαριότητα,• Ηρύθμισητηςκυκλοφορίαςτωνοχημάτων,• Ηκατασκευήχώρωνστάθμευσηςκαιπεζοδρόμων,

θα αναδείξουν τον Δήμο μας σε πόλο έλξης τουριστών και παραθεριστών χειμώνα-καλοκαίρι. Φυσικό επακόλουθο θα είναι να αναπτυχθούν τα αντίστοιχα επαγγέλματα αλλά και να δημιουρ-γηθούν νέες θέσεις εργασίας στις τουριστικές δραστηριότητες.

ΜΕΤΗΝΕΠΕΚΤΑΣΗτουΚέντρουτηςΠόληςστηνΑρτέμιδαπροςτην6ηΠ.Εκαιτηνδημιουργίαμικρών κέντρων στις υπόλοιπες Π.Ε., εξασφαλίζονται χώροι για την νόμιμη κατασκευή γραφεί-ων, καταστημάτων, εστιατορίων, αρτοποιείων κλπ., που θα εξυπηρετούν τις ανάγκες του ραγδαία αυξανόμενου αριθμού μόνιμων κατοίκων. Ακόμη, θα συντελέσουν στην ανάπτυξη νέων επαγ-γελματικών δραστηριοτήτων, που μέχρι σήμερα περιορίζονται στο παλαιό κέντρο της πόλης.

Οι νέες εντάξεις στο Σχέδιο Πόλης στα Σπάτα δίνουν τη δυνατότητα να αναπτυχθούν νέες επαγ-γελματικές δραστηριότητες, όπως λ.χ. το Επιχειρηματικό Πάρκο, η περιοχή των αθλητικών εγκαταστάσεων, κ.α.

• Προβολή και ανάδειξη των αρχαιολογικών μας χώρων και οργανωμένες επισκέψεις του-ριστών από όλο τον κόσμο.

• Διαρκής ενημέρωση των Δημοτών για τα πλεονεκτήματα της τοπικής αγοράς.

• Οιμόνιμοικάτοικοιθαέχουν προτεραιότητα στις προσλήψεις στον Δήμο, εφ’ όσον πληρούν τις απαραίτητες προϋποθέσεις και σε συνεργασία με τις τοπικές επιχειρήσεις, θα επιδιώ-ξουμε να ισχύσει το ίδιο και στον ιδιωτικό τομέα.

Αθλητισμός στην Αρτέμιδα

Στόχος της τετραετίας είναι:• Εξασφάλισηκονδυλίωνγια τοκλειστό Γυμναστήριο αθλοπαιδειών και δρομολόγηση

της κατασκευής του.• Οεκσυγχρονισμόςκαιηαναβάθμισητου υπάρχοντος γηπέδου, το συντομότερο δυνατό

με νόμιμες διαδικασίες.• ΟεκσυγχρονισμόςτουΝαυταθλητικού Κέντρου και η ανάπτυξη των αντίστοιχων αθλη-

μάτων: • Ιστιοπλοΐατριγώνουκαιανοιχτήςθαλάσσης. • Ιστιοσανίδα. • Κωπηλασία. • ΘαλάσσιοΣκι. • Κολύμβηση. • Υδατοσφαίρισηκλπ.

Μετά την κύρωση των πράξεων εφαρμογής θα δρομολογήσουμε:•ΚατασκευήανοικτώνγηπέδωναθλοπαιδιώνσεκάθεΓειτονιά.•Κατασκευήαθλητικώνεγκαταστάσεωνστασχολεία.•Κατασκευήδημοτικούανοιχτούκολυμβητηρίου.

Ηπροσπάθειαθασυνεχιστείκαιμεταεξής:

Πολιτισμός - Αθλητισμός στα Σπάτα

Με τις αλλαγές που προκλήθηκαν από τα πρόσφατα οικονομικά μέτρα και την αδυναμία του Αθλητικού Οργανισμού στην υποστήριξη του πλήρους προγράμματός του, θα πρέπει να ενισχυ-θούν οι αθλητικοί σύλλογοι, ώστε να φέρουν σε πέρας το έργο που έχουν αναλάβει.

Το σκηνικό στον Πολιτισμό και τον Αθλητισμό έχει πλέον αλλάξει άρδην. Με την λειτουργία του Πνευματικού Κέντρου, την πληθώρα πολιτιστικών εκδηλώσεων, την ανακατασκευή του Δημοτι-κού Γυμναστηρίου, την κατασκευή του Μικρού Κλειστού Γυμναστηρίου, την λειτουργία του Αθλη-τικού Πάρκου στην Χριστούπολη,την γιγάντωση του Αθλητικού Οργανισμού και την κατασκευή του Νέου Κλειστού Γυμναστηρίου, ότι γίνεται στη πόλη μας που έχει σχέση με πολιτισμό ή αθλη-τισμό, δεν οφείλεται πλέον (όπως παλαιότερα συνέβαινε) στις ηρωικές προσπάθειες κάποιων συλλόγων, εντελώς αβοήθητων, αλλά σε καλά οργανωμένες και υποστηριζόμενες προσπάθειες των συλλόγων της πόλης.

• ΟλοκλήρωσητουΚλειστού Γυμναστηρίου.• Έχουμετηδυνατότητανακάνουμεπραγματικότητατοπρόγραμμαπουυπάρχειγιατακτίρια

«ΒΟΥΡΒΑ», σε συνεργασία με την Μητρόπολη. Πρόγραμμα που προβλέπει αναπαλαίωση των κτιρίων, συνεδριακό κέντρο, λαογραφικό μουσείο και φιλοξενία της γιορτής του κρασιού.

• Τοιστορικόκτίριοτου1ουΔημοτικούΣχολείουθαγίνειΛαογραφικό Μουσείο, αφού η ανέ-γερση του σχολικού κτιρίου στο ίδιο οικόπεδο έχει πλέον ολοκληρωθεί.

• ΠροσθήκηΚλειστού Κολυμβητηρίου και Νέου Γηπέδου Ποδοσφαίρου στο οικόπεδο όπου κατασκευάστηκε το Νέο Κλειστό Γυμναστήριο.

• ΠροσθήκηΝέου Γηπέδου Ποδοσφαίρου σε έκταση που ανήκει στον Δήμο στο Επιχειρηματι-κό Πάρκο.

Page 18: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

34 35

• ΗΔημιουργίαΦορέα Κοινωνικής Οικονομίας, που θα έχει ως στόχο στην κοινωνική ενσωμάτωση, στην πρόληψη των κοινωνικών ανισοτήτων, στην ενίσχυση του κοινωνικού ιστού και στην ενδυνάμωση του κοινωνικού κεφαλαίου.

• ΗΔημιουργίαΚοινωνικών Επιχειρήσεων με στόχο την προώθηση της επιχειρηματικότητας, στο πλαί-σιο της Κοινωνικής Οικονομίας, που θα συμβάλει στην τοπική ανάπτυξη και στην επανενσωμάτωση μα-κροχρονίως ανέργων ατόμων και στην καταπολέμηση του κοινωνικού αποκλεισμού με την θεμελίωση νέων καινοτόμων μορφών Κοινωνικών Επιχειρήσεων.

• ΠροώθησητηςΓυναικείας Επιχειρηματικότητας στο πλαίσιο της Κοινωνικής Οικονομίας.

• ΗΔημιουργίαΦορέα Συνεργασίας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης με τους απανταχού αποδήμους συ-μπατριώτες μας.

• ΗΛειτουργίαΚινητήςΜονάδοςΚατ΄ΟίκονΝοσηλείαςσεβαρέωςπάσχοντεςασθενείς.

• ΗΔημιουργίαΔικτύου Εθελοντών με σκοπό την υποστήριξη των κοινωνικών προγραμμάτων και την ανάπτυξη διαύλων επικοινωνίας και συνεργασίας με μη κυβερνητικές εθελοντικές οργανώσεις, αλλά και μεμονωμένους εθελοντές, ώστε όλοι να συμμετέχουν σε ένα Δημοτικό Σύστημα Εθελοντισμού και Κοινωνικής Αλληλεγγύης.

• ΗΔημιουργίαΦορέα Εξασφάλισης Διαχειριστικής Επάρκειας, με στόχο:

1. Την έγκαιρη και αποτελεσματική αξιοποίηση πόρων του ΕΣΠΑ και άλλων χρηματοδοτικών πηγών για την υλοποίηση κοινωνικών έργων Κέντρου Αλληλεγγύης και κοινωνικών δομών.

2. Την σύναψη προγραμματικών συμβάσεων για θέματα κοινωνικής αλληλεγγύης και προληπτικής ιατρικής.

3. Την εξασφάλιση πόρων από τον Ιδιωτικό Τομέα υπό μορφή Δωρεών ή Χορηγιών, κ.λ.π.

4. Την εξασφάλιση βοήθειας από τον Απόδημο Ελληνισμό, κ.λ.π.

5. Την δημιουργία Κέντρου Δυσλεξίας για παιδιά

6. Την κατάρτιση προγράμματος καταπολέμησης της φτώχειας και του κοινωνικού απόκλεισμού. Το πρόγραμμα αυτό θα ενταχθεί στο πλαίσιο μιας συντονισμένης πολιτικής για την καταπολέμηση της φτώ-χειας και του κοινωνικού αποκλεισμού που θα αναπτυχθεί από το Κέντρο Αλληλεγγύης και Κοινωνι-κών ΔομώντουΔήμουμας.Θαπροσφέρειδωρεάνιατροφαρμακευτικήπερίθαλψηκαιθαδημιουργή-σει Κοινωνικό Φαρμακείο για τους ανασφάλιστους δημότες μας με τη δωρεάν χορήγηση φαρμάκων. Γενικά, θα έχει ως στόχο την αντιμετώπιση των προβλημάτων και την επανένταξη στην κοινωνικη δρα-στηριότητα.

• Πρόγραμμα Ψηφιακού Αναλφαβητισμού στις ηλικίες άνω των 60 ετών. Στατιστικά δεδομένα ανεβάζουν το ποσοστό των ψηφιακώς αναλφάβητων ατόμων στην χώρα μας στο 60 % στις ηλικίες άνω των 60 ετών.

• ΗδρομολόγησηίδρυσηςΚοινωνικού Ταμείου για οικονομική ενίσχυση των συνανθρώπων μας που έχουν ανάγκη.

• ΗδρομολόγησηδημιουργίαςΞενώνα για Άστεγους

• Η σύστασηΓραφείου Ανέργων σε συνεργασία με τον ΟΑΕΔ και οι κατά προτεραιότητα προσλήψεις ανέργων συμπολιτών μας στο Δήμο, αλλά και στις ιδιωτικές τοπικές επιχειρήσεις.

ΘΑ ΑΠΑΙΤΗΣΟΥΜΕ την ίδρυση Υποκαταστήματος ΙΚΑ στον Δήμο και την αναβάθμιση του Κέντρου Υγείας Σπάτων, ώστε να εξυπηρετούνται όλοι οι κάτοικοι, της περιοχής, χωρίς να αναγκάζονται να μεταβαίνουν στο Κέντρο για τις απαραίτητες ιατρικές εξετάσεις.

ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ των μέτρων πρόληψης και υποδομών αλληλεγγύης ο συνδυασμός ΝΕΑ ΠΟΛΗ κρίνει επιτακτική την ανάγκη αναμόρφωσης και αναβάθμισης της κοινωνικής μέριμνας με τη δημιουργία Κέντρου Αλληλεγγύ-ης και Κοινωνικών Δομών.

• ΗαναβάθμισητωνΔημοτικών Ιατρείων της Αρτέμιδος και η δημιουργία προϋποθέσεων για την μετατροπή τους σε Κέντρο Υγείας Αστικού Τύπου.

• ΗΔημιουργίαΚέντρων Ανοικτής Δημιουργικής Απασχόλησης Α.Μ.Ε.Α. Στόχος θα είναι η δημιουργική απα-σχόληση των Α.Μ.Ε.Α. μέσω προγραμμάτων έκφρασης και ψυχαγωγίας, ανάπτυξης ατομικών και κοινωνι-κών δεξιοτήτων, άθλησης και σωματικής αγωγής, που θα συμβάλουν στην κίνηση και την επικοινωνία, στην ομαδικότητα και την συμπεριφορά, στην ένταξη τους στο κοινωνικό σύνολο και την παραγωγική διαδικασία.

• ΔημιουργίαΦορέα Νομικής Προστασίας και Προάσπισης Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων των Α.Μ.Ε.Α και άλ-λων Ειδικών Κοινωνικών Ομάδων. Ο Φορέας αυτός θα προωθεί τα δικαιώματα των ατόμων με αναπηρία, θα συμβουλεύει και θα ασκεί έλεγχο για τυχόν καταγγελίες καταπατήσεως των δικαιωμάτων των Α.Μ.Ε.Α. ΘασυνεργάζεταιμετηνΕθνική Συνομοσπονδία Ατόμων με Αναπηρία, καθώς και με τους συλλόγους των οργανώσεων των Α.Μ.Ε.Α., ώστε να καταρτίζεται από κοινού σχέδιο δράσης που αφορά στα προβλήματα των ατόμων με αναπηρία.

• ΗΠρωτοβάθμια Κοινωνική Φροντίδα έχει ως αντικείμενο την παροχή υπηρεσιών ανοιχτής φροντίδας και αποσκοπεί στον έγκαιρο εντοπισμό προβλημάτων κοινωνικο- οικονομικού αποκλεισμού αλλά και στη θερα-πεία των αναγκών.

Τα μέτρα που θα πάρουμε είναι:

Υγεία - Κοινωνική Μέριμνα

Στόχος είναι:1.Ηστήριξηδυοβασικώνθεσμώντηςκοινωνίαςτωνπολιτών,τηςκοινωνικότηταςκαιτηςοικογένειας.2. Ηστήριξητηςοικογένειαςμεπρογράμματαβοήθειας,ανάλογαμετιςιδιαίτερεςπροσωπικές,οικογενειακές,οικονο-

μικές και κοινωνικές ανάγκες, με έμφαση στην παιδική, νεανική και τρίτη ηλικία, με προγράμματα ατομικής συμβου-λευτικής, σχολή γονέων, ειδικές ομάδες παιδιών, στήριξη μονογονεϊκών οικογενειών, κ.λ.π.

3. Ο σχεδιασμός και η πληροφόρηση των πολιτών σε θέματα συμβουλευτικών προγραμμάτων υγείας, τρίτης ηλικίας, υπηρεσιών σε θέματα ψυχικής και σωματικής υγείας, κ.λ.π.

4. Ηυλοποίησηπρογραμμάτωνυγείαςμεσκοπότηνπρόληψηκαιαντιμετώπισηχρονίωνπαθήσεωντηςτρίτηςηλικίας,η Βοήθεια στο Σπίτι, κ.λ.π.

5. Ηυλοποίησησχεδίωναντιμετώπισηςκρίσεωνκαιεκτάκτωναναγκώνλόγωκαιρικώνσυνθηκώνσεειδικέςκατηγο-ρίες πολιτών, όπως είναι άστεγοι, οι μακροχρόνια άνεργοι, κ.λ.π.

Page 19: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

36 37

Σε συνεργασία με όλους τους Δήμους της Ανατολικής Αττικής και την Περιφέρεια θα απαιτήσουμε να ιδρυθεί Νοσοκομείο στα Μεσόγεια.

Έχουμε ήδη εξαγγείλει την Κάρτα Κοινωνικής Αλληλεγγύης, που θα διανεμηθεί σε Άπορους, Άνερ-γους, ΑΜΕΑ, μονογονεικές οικογένειες και άλλες ευπαθείς κοινωνικές ομάδες, για να μπορέσουν να αντιμετωπίσουν τις τρομερές δυσκολίες που αντιμετωπίζουν, ιδιαίτερα στις σημερινές συνθήκες που το σύνολο σχεδόν της κοινωνίας ασφυκτιά οικονομικά. Με την Κάρτα Κοινωνικής Αλληλεγ-γύης θα μπορούν να προμηθεύονται δωρεάν τρόφιμα από το Κοινωνικό Παντοπωλείο, φάρμακα από το Κοινωνικό Φαρμακείο, να έχουν δωρεάν ιατρική περίθαλψη, να συμμετέχουν σε συσσίτια που θα οργανωθούν σε συνεργασία με την εκκλησία, να έχουν μειωμένες τιμές ή απαλλαγή από τα Δημοτικά τέλη, από την πληρωμή του νερού κ.α.

Λαμβάνοντας όλα τα παραπάνω μέτρα υποσχόμαστε να δημιουργήσουμε ένα δίκτυο Κοινωνικής μέριμνας και Υγείας για να προστατεύσουμε τις ασθενείς κοινωνικές ομάδες, ώστε να αισθάνο-νται και να είναι ισότιμα μέλη της κοινωνίας.

Έργο του Γραφείου θα είναι η παρακολούθηση των Εθνικών και Ευρωπαικών Προγραμμάτων χρη-ματοδότησης που προκηρύσσονται και σε συνεργασία με την Τεχνική Υπηρεσία κυρίως αλλά και με όλες τις άλλες υπηρεσίες του Δήμου, η εκπόνηση των μελετών σκοπιμότητας και ωρίμανσης που απαιτούνται για να ενταχθούμε σε αυτά.

1. ΟΙ ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΕΣ ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ ΑΠΟ ΤΟΝ Ν.3852/2010 (ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ)

α) Προγραμματικές συμβάσεις με το Δημόσιο.β) Κεντρικοί αυτοτελείς πόροι (ΚΑΠ)(ποσοστό από φόρο εισοδήματος 20%, ποσοστό από ΦΠΑ 12%, ποσοστό από φόρο ακίνητης περιουσίας 50%)γ) Σύναψη δανείων.δ) Ειδικό πρόγραμμα εξυγίανσης.

2. ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ EΥΡΩΠΑΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ.

α). ΕΣΠΑβ) Χρηματοδότηση από Ευρωπαική Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕ)γ) Λοιπά ενεργά προγράμματα της Ε.Ε

3. ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

α) Τα οποία χρηματοδοτούν επιμέρους τομείς δραστηριοτήτων του Δήμου, όπως αθλητικές, πολιτιστικές δραστηριότητες, αναπλάσεις κ.λ.π.β) Χρηματοδότηση τουριστικών δραστηριοτήτων

4. ΕΞΥΓΙΑΝΣΗ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ.Με την οργάνωση των υπηρεσιών είσπραξης εσόδων και τον εξορθολογισμό των δαπανών.

5. ΕΙΣΦΟΡΕΣ ΣΕ ΧΡΗΜΑ Με την κύρωση των πράξεων εφαρμογής.

Xρηματοδοτήσεις Έργων και ΔραστηριοτήτωνΓια την χρηματοδότηση των έργων και των δραστηριοτήτων που προγραμματί-ζουμε να εκτελέσουμε θα ιδρυθεί Γραφείο εξεύρεσης πόρων.

Page 20: ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΟΥ - ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ

38

Εκλογικό Κέντρο Αρτέμιδος:Λ. Αρτέμιδος 5 • Τηλ.: 22940 82327

Εκλογικό Κέντρο Σπάτων:Βασ. Παύλου 110 • Τηλ.: 210 6635654

www.nea-poli.com.gre-mail: [email protected]