מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

23
ללללל ללללל לללל ללללללל, ללללל לללללללל ללל לללל ללללללל לללל ללללל30 ללללללל,2011 יייי: ייי ייי – יייי ייייי ייייי יי"י יייייייי ייי"י יייייי ייייייי יייייייי ייי"י

Upload: the-jerusalem-institute-for-israel-studies

Post on 27-May-2015

612 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

מדינת ישראלמשרד התעשייה, המסחר והתעסוקה

כנס מכון ירושלים לחקר ישראל 2011 אוקטובר, 30

מציג: גיל ארז – לשכת המדען הראשי

שת"פ בינלאומי במו"פ כמרכיב אסטרטגי במדיניות המו"פ

שת"פ בינלאומי במו"פ כמרכיב אסטרטגי במדיניות המו"פ

Page 2: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

התפתחות הפעילות הבינלאומית של לשכת המדען הראשי

מטרות הפעילות והשת"פ הבינלאומי

תוכניות המדען בפעילות הבינלאומית

דגשים להבנת הפעילות הבינלאומית

נושאים

Page 3: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

מגוון פעילויות לשכת המדען הראשי

קרנות דו-לאומיותהסכמים בינלאומיים

קרן ביוטק

מגנ"ט - מו"פ גנרי למאגד

חברות+אקדמיה

-מגנטוןשת"פ בין תעשיה

לאקדמיה

איגוד משתמשים - הפצה והטמעת

טכנולוגיות

בניית תשתית ידע :ננוטכנולוגיה, ביוטכנולוגיה

נופר - תעשייה/אקדמיה

)ביוטכנולוגיה(

נטף -ננוטכנולוגיה בתחום המים

מרכזי מו"פ של חברות גדולות

בפריפריה

חממות טכנולוגיות

תנופה - תמיכה ביזם הבודד

יוריקה

הטמעת מו"פ בתעשייה מסורתית

מרכזי פרויקטים בארץ של חברות

רב-לאומיות

מכוני מחקר שת"פ עם התעשייה

תמיר – יבוא ידע חדש מחברהרב-לאומית

הסדר- מו"פ גנרי לחברה גדולה בודדת

קרן המו"פ מו"פ תחרותי

עידוד והגדלת מלאי המו"פ במדינת ישראל

חממות ייעודית לביוטכנולוגיה

חממות תעשייתיות

מרכזי המו"פ פיננסי

מרכז טכנולוגי לאנרגיה מתחדשת מרכז טכנולוגי

למים

תוכנית "יזמים צעירים"

שת"פ עם תאגידים

רב-לאומיים

מימ"ד – מו"פ דואלי

בטחוני-אזרחיקמין -

Page 4: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

תכניות מו"פ - לשכת המדען הראשי

המדען הראשי

מגנט, מגנטון, נופר, קטמון, יצוריות

פעילות בישראל

קרן המו"פ

תנופה: מסורתית,עיצוב,איכות סביבה

חממותביוטכנולוגיה, מים

מרכזי מו"פ

פרויקטיםבמכוני מחקר

מסורתית תעשייה

חברות הסדר

הסכמי תמיכה מקבילה

תכנית המסגרתהאירופית

תאגידים רב לאומיים

מתימו"פגלילאו, ונוס

פעילות בינ"ל

יוריקה

קרנות דו-לאומיות

סדנאות וייעוץ אסטרטגי

איגום משאביםתוכנית בין משרדית

Page 5: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

2010פ בינלאומי "שת כל מסלולי התמיכה

תאגידים רב-לאומיים, 5

,GM מרכז פרויקטים3.9

קרנות דו-לאומיות, 18.5

CERN, 6

FP7, 147.9

תמיכה מקבילה, 70

ונוס, 7.5

גלילאו, 7.4

סה"כ שנה

131.2 2000

177.0 2007

266.2 2010

Page 6: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

סה"כ תקציבי המו"פ בכל מסלולי התמיכהתקציב הרשאה להתחייב במליוני ₪ נומינלית

8831,134

1,2461,009

889875790920

1,2821,3581,3731,361

195

212227

190205

183183

234275270274

140

159

186

175

135147141

113

118129135127

190

1,795 1,811 1,7771,674

1,2521,145

1,246 1,231

1,492

1,6911,623

1,300

201120102009200820072006200520042003200220012000

קרן המו"פ מגנ"ט חממות אחר

Page 7: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

סיוע בפעילות מו"פ משותפת עם גורמים בינ"לבמטרה לפתח את הפעילות העסקית של חברות

ישראליות

השלמת פערי ידע טכנולוגיים בדרך של פעילות מו"פמשותפת עם גורמים בינלאומיים

חשיפה של החברות הישראליות לשווקים בינלאומייםבדרך של מינוף תקציבים ויכולות טכנולוגיות ויצירת

שיתופי פעולה

מטרות הפעילות הבינלאומית המדען הראשי של לשכת

Page 8: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

Generic R&D Competitive R&D

תמי

קומ

ת לו

עיפ Pre-Seed

TechnologicalIncubators

מחקר אקדמאי מחקר ופיתוח בסיסי קרבה לשוק

EUREKA!

Bi-national Funds

ת לו

עיפ

תמי

אולינ

ב:כלי המדען הראשי לאורך שרשרת ההתפתחות

Global Enterprises R&D Cooperation

Bi-national Agreements

Support of Traditional Industry

International Cooperation in R&D Europe FPEurope FPEurope FP

Cooperative R&D

Page 9: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

9

נוכחות בינלאומיתחברות עם השקעות ופעילות מחקר ופיתוח בארץ:

מקורות: המדען הראשי והמטה לקידום השקעותמקורות: המדען הראשי והמטה לקידום השקעות

Page 10: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

שיתוף פעולה בינלאומי

:קרנות

.BIRDF U.S.Aעם ארה"ב -

USISTC/F

SIIRDעם סינגפור -

CIIRDF - עם קנדה

KORIL-RDFעם דרום קוריאה -

Page 11: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

אונטריו ויקטוריה מרילנד

צרפת

בלגיה

סין

פינלנד

גרמניה

הולנד

איטליה

הודו

טיוואן

הונגריה

שבדיה

פורטוגל

טורקיה

ארגנטינהברזיל

יוון דנמרק

:הסכמי תמיכה בילטראליים

אורגוואי

שיתוף פעולה בינלאומי

Page 12: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

שת"פ חברות בינלאומיות – מסגרת תמיכת מו"פ שת"פ חברות בינלאומיות – מסגרת תמיכת מו"פ עם חברות סטארט - אפעם חברות סטארט - אפ

:הסכמי מסגרת 21

85 Joint Projects

לשכת לשכת המדעהמדע

ן ן הראשהראש

יי

חברה חברה בינלאומיתבינלאומית

ת רו

בח

ת רו

בח

תליו

אר

שי

תליו

אר

שי

Page 13: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

תמיכה במיזמים טכנולוגיים המשותפים לחברותישראליות ולתאגידים רב–לאומיים.

מנגנון תמיכה מקבילה – התאגיד משקיע בפרויקטמשותף עם חברה ישראלית לפחות בגובה מענק

מדע"ר. תאגידים השותפים במסגרת 21 – 2010נכון לסוף

מיזמים משותפים.80ולמעלה מ- .קיצור דרך" לשוק הגלובאלי"

מסלול שת"פ טכנולוגי עם תאגידים רב לאומיים

Page 14: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

תוכנית המסגרת האירופית

יוריקה

מודלים של הסכמים רב צדדייםמודלים של הסכמים רב צדדיים

Page 15: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

תוכנית יוריקהתוכנית יוריקה

תוכנית מסגרת אירופית בין ממשלתית תוכנית מסגרת אירופית בין ממשלתית תוכניות לאומיות שמכוונת לתמוך תוכניות לאומיות שמכוונת לתמוך 4040בהשתתפות בהשתתפות

בחדשנות תעשייתיתבחדשנות תעשייתית

פרויקטי מחקר ופיתוח עם פרויקטי מחקר ופיתוח עם 300300התוכנית מאשרת כ-התוכנית מאשרת כ- ביליון יורו ביליון יורו1.51.5תקציב כולל של כ-תקציב כולל של כ-

-פרויקטי פרויקטי 4040חברות ישראליות משתתפות בכ-חברות ישראליות משתתפות בכ מסך הפעילות מסך הפעילות10%10%שת"פ בשנה. יותר מ-שת"פ בשנה. יותר מ-

2010-20112010-2011ישראל הייתה הנשיאה של הרשת ב ישראל הייתה הנשיאה של הרשת ב

Page 16: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

;ועדת ההיגוי: משרדי התמ”ת; המדע והטכנולוגיה; החוץהאוצר; והמועצה להשכלה גבוהה – הוועדה לתכנון

ולתקצוב )ות"ת(. בראש ועדת ההיגוי עומד המדען הראשי של משרד

התמ"ת

ISERD - המנהלת הישראלית לתכנית המסגרת של האיחוד האירופי

ISERD - המנהלת הישראלית לתכנית המסגרת של האיחוד האירופי

ISrael Europe R&D ISERD

משימתISERD:חיזוק השתלבותה של ישראל במרחב המחקר האירופי

(ERA), ויצירת תשתית תמיכה ומערך פעילות למיצוי מרבי של תכניות המו"פ האירופאיות.

Page 17: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

IDEAS7510M€

Supporting, investigator-

driven research projects

carried out across all

fields

COOPERATION32413M€

10 Thematic AreasHealth 6100M€

Agri & Bio 1935M€ICT 9050M€

NMP 3457M€

Energy 2350M€

Environment 1890M€

Transport )incl. AERO( 4160M€Socio Economic Sciences and

the Humanities 623M€ Space 1430M€

Security 1400M€

PEOPLE4750M€

Strengthening the human potential in research and technology in

Europe Initial Training of Researchers

Life-long training &

Career DevelopmentIndustry-

academia pathways

International Dimension

Specific support action

CAPACITIES4097M€

Research Infrastructures

1715M€

Research for the benefits of

SMEs 1336M€

Regions of Knowledge

126M €Research Potential

340M€ Science in Society 330M€

International Cooperation

180€

ISrael Europe R&D - ISERDהמYנהלת הישראלית לתכנית המסגרת של האיחוד האירופי

מבנה תכנית המסגרת השביעית

Page 18: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

מרכזי מו"פ פיננסיים

בנקים מסחריים ובנקים למשכנתאות•

חברות ביטוח•

קופות גמל וקרנות פנסיה •

מתווכים פיננסים•

כרטיסי אשראי•

החלפת מטבע•

Page 19: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

רקע

ענפי הפיננסים מהווים נתח משמעותי מתוצר הסקטור העסקי מיליארד 424 מיליארד ₪ מתוך תוצר עסקי של 42( 2007)בשנת

ש"ח

בהשוואה בינלאומית הסקטור הפיננסי בישראל משקיע פחותבמו"פ לעומת המקבילים בחו"ל.

התיאוריה הכלכלית יודעת להצביע על הקשר בין הגברת המו"פלהעלאת הפיריון והגברת צמיחת התוצר

היקפי המו"פ המבוצעים הם כה נמוכים עד שכדי לבצע קפיצת אומדן ההשקעה 2007מדרגה צריך לצרף כוחות מבחוץ )בשנת

מיליון ₪ בלבד 28במו"פ של הענפים הפיננסים בישראל עמד על מ' ₪ בדנמרק(631לעומת

Page 20: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

הפתרון המוצע

משיכת תאגידי ענק פיננסיים להקים מרכזי מו"פבישראל

תאגידים עם מלאי הון מו"פ גבוה, תרבות ארגוניתהמעודדת חדשנות, יכולת תחרות בשווקים בינ"ל, שיטות עבודה, ידע וניהול מתקדמים, הבנת צרכי

שוק עתידיים ועוד

האמצעי: תמיכה ממשלתית להקמתם מרכזי מו"פ שנים. 5לתקופת פיילוט של

תינתן עדיפות להצעות להקמת מרכזי מו"פפיננסיים בפריפריה.

Page 21: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

תועלות למשק הישראלי

יבוא יכולות והבנת צרכי שוק בתחוםהטכנולוגיות הפיננסיות.

הגדלת הפריון בענף הפיננסים .

-אפקט הspill over ,זליגת ידע, תרבות ניהולית : שיטות עבודה וניסיון המושג באמצעות ניידות

עובדים

,הגברת היעילות של השחקנים בשוק המקומיהגדלת הייצוא של מוצרים ושירותים הפיננסיים

מישראל ע"י שחקנים ישראליים וזרים.

Page 22: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

שת"פ בינלאומי מהווה מרכיב הכרחי להצלחהבינלאומית )הורדת סיכוני שוק וטכנולוגיה, קשרי

והבנת לקוחות( כאשר בחלק גדול מהמקרים שת"פ מוצלח מתחיל במו"פ משותף

לשכת המדען הראשי רואה חשיבות רבה בפעילותהבינלאומית על סוגיה השונים ומתכוונת לחזק

ולשפר את התהליכים הקיימים כיום.

במקביל מבוצעות בדיקות של אפקטיביות השת"פ

והערך המוסף למדינה

דגשים להבנת הפעילות הבינלאומית

Page 23: מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ

תוכניות השת"פ הבינלאומיות מאושרות רק לאחרבדיקת מערך הבדיקה של לשכת המדען הראשי

ובהתאם לקריטריונים המקצועיים של איכות ומצוינות

האסטרטגיה וקביעת המטרות לפעילותהבינלאומית נקבעת על ידי לשכת המדען הראשי

זרוע הביצוע של לשכת המדען הראשי ליישוםהפעילות הבינלאומית הינו מתימו"פ