قبعات التفكير الستة
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/1.jpg)
1
عمل ورشة
الستة التفكير قبعات
![Page 2: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/2.jpg)
2
و مفاهيم تغيير ان المؤسسة سياسات
بمكان السهولة من الشخص كتغيير
لقبعته
![Page 3: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/3.jpg)
3
الذي االسلوب ان)مسارنا يحدد به نفكر
المستقبل (فيبونو دي ادوارد
![Page 4: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/4.jpg)
4
؟ بونو دي ادوارد هو منو • النفس علم و الطب دكتوراه
الفلسفة
تفكير • لتطوير كورت برنامج مبتدع االطفال
االبداعي • التفكير وسائل و تعبير مبتدعو • المؤسسات من لكثير استشاري
الحكومات
![Page 5: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/5.jpg)
5
الستة التفكير قبعات؟: هي ما
تشجع • فعالة تفكير اداةالمتوازي التفكير
متلقيه • يمنح تدريبي برنامجالمهارة و المعرفة
منه االستفادة و الستخدامه
![Page 6: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/6.jpg)
6
الى توجه التي االنتقاداتالستة القبعات
لجذب • وسيلة يرونها البعض االنظار
لشحذ • وسيلة انها يعتقد البعض االفكار
(BRAINSTORMING ) بقراءة • التدريب عن االستغناء
الكتاب
![Page 7: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/7.jpg)
7
في القصور اوجه هي مابه نفكر الذي االسلوب
عادة؟و • المنتظم البناء الى يفتقد
التصميم
االبتكار • و االبداع الى يفتقدتضاد • حالة في الناس يجعل
تنافر و
![Page 8: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/8.jpg)
8
و الغربي التفكير نمط منابع تاريخه
افالطون • و سقراط
الجدل • من طويل تاريخالى عام 2500يعود
![Page 9: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/9.jpg)
9
تطوره و االنسان نمو
لماذا : “ 5صفر - • الطفل يسأل سنوات“
ال : “ 12 - 5• لماذا الطفل يسأل “ سنة
اعطاء : 75 - 12• و التبرير االسبابمرحلة (بسبب)
![Page 10: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/10.jpg)
10
تمثل الستة القبعات اطار
المتوازي • التفكير لتشجيع
االبداعي • للتفكير زمن و مساحة تخصص
معينة • افكار نحو التفكير يوجه
اخر • الى نمط من التفكير يحول
االداء • و االنا بين ما يفصل
بعمق • ما موضوع الستكشاف الفرصة يتيح
تفحص و
![Page 11: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/11.jpg)
11
التفكير
جمال سعيد
:متعاكس
:متوازي
سعيد جمال
![Page 12: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/12.jpg)
12
االوز طيور من درسالجماعي) (العمل
االوز • تفكر و تتنقل و تسافرحرف مشكلة متوازية (V ) بطريقة
ذلك • معنى و الجماعة اهمية تدرك
هدف • و محددة وجهة الطيور لهذهالطيور كل له يخلص واحد
.بالمجموعة
![Page 13: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/13.jpg)
13
؟ القبعات لماذا
التفكير • بين ما تقليدية عالقة هناكالقبعات و
خلعها • و ضعها و يمكن القبعات بسهولة
معين • دور يمثل منها كل
![Page 14: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/14.jpg)
14
: ، المعلومات البيضاء القبعةالمتطلبات ، البيانات
على تركز :وو • لدينا المتوفرة المعلومات
الموجودةعليها • الحصول نود التي المعلوماتلها • نحتاج التي المعلوماتاو • متوافرة الغير المعلومات
اكمالها يجب التي و الناقصة
![Page 15: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/15.jpg)
15
النقاط - البيضاء القبعة االساسية
وجود • حالة في المختلفة المتباينة اآلراء تسجلالمعلومات. معلومات صحة تقييم و متضاربة
المطروح الموضوع باصل عالقتها مدى و
و • التخمين و المجردة الحقائق بين تفرقالتأمالت
تنفيذها • يجب التي الخطوات طبيعة تحددنقص أي لسد
باالخريين • الخاصة المشاعر تبين
![Page 16: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/16.jpg)
16
- ، المشاعر الحمراء القبعةالعواطف الحدس،
على :تركزو • المشاعر عن للتعبير شرعية منح
االحاسيسفقط • االن به تشعر عما التعبيريؤدي • الذي التفكير من كجزء تستخدم
قرار الىبعد • ما مرحلة في استخدامها يمكن
ما قرار الى الوصول
![Page 17: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/17.jpg)
17
النقاط - الحمراء القبعة االساسية
عن • للتعبير مطلق اذن تمنحالحدس و الشعور و االحاسيس
شرح • او باستيضاح تطالب المشاعرنا السباب
على • مبني داخلي شعورتجاربنا و خبراتنا
![Page 18: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/18.jpg)
18
الشعور نطاق
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
غير راضي
بين راضي مابينين
![Page 19: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/19.jpg)
19
- ، الحذر السوداء القبعةالمصاعب ، المخاطر
على :تركز
الخبرات : • المناسب غير التفكيرالقيم ، االنظمة ، الحقائق ، ..…
االخطاء•
االساسية • المشاكلالمنطق • غلطات
![Page 20: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/20.jpg)
20
النقاط - السوداء القبعة االساسية
التي • و االحيان بعض في معلومات توفر قدتتوافر البيضاء قد القبعة بواسطة
تحت • تظهر التي المشاكل حل الى تلجأ الذكرها بمجرد فورا السوداء . القبعة
ضرورية • و فائدة و قيمة ذات لها قبعةالسخيفة • الغلطات وقوع تمنعالصعوبات • تبين و تعرياستخدامها • زاد اذا جمة مشاكل تسبب
![Page 21: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/21.jpg)
21
و - االيجابية الصفراء القبعةالفوائد
على :تركز
الفوائد • و الجدوى؟ • الفوائد هي ماالمفهوم • هذا تطبيق يمكننا هل
؟ الجذابتصبح • حتى الفكرة هذه تعديل يمكن هل
؟ للتنفيذ قابلة؟ • الحالي النظام تعديل يمكننا هل
![Page 22: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/22.jpg)
22
و - االيجابية الصفراء القبعةالفوائد
الفوائد • عن تبحث
و • المرئية الفوائد عن تبحث الكامنة
![Page 23: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/23.jpg)
23
النقاط - الصفراء القبعة االساسية
الجهد • بعض بذل تتطلب بالقبعة • مقارنة تلقائية اقل
السوداء
المبتكرة • و االبداعية االفكار تشجع
![Page 24: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/24.jpg)
24
قيمة - الصفراء القبعةالخصائص و المزايا
القيمة المزايا ارخص المكتسبة
اسرابسع ط
المتا نة
![Page 25: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/25.jpg)
25
الخضراء - القبعةاالفكار ، البدائل ، االحتماالت
الجديدةعلى : تركز
ابداعي • جهد بذل
تزيل • و االفكار من تعدل االخطاء
االبتكار • من تتخذ خلية تنشألها ثقافة
![Page 26: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/26.jpg)
26
النقاط - الخضراء القبعةاالساسية
االبداعي • التفكير تشجع
مختلفة • بدائل تستكشفاالفعال و االعمال لتنفيذ
![Page 27: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/27.jpg)
27
النقاط - الخضراء القبعةاالساسية
العشوائية :الكلمة
كلمات • قائمة من عشوائيا اسم اختارعندما • ذهنك على يخطر ما كل اكتب
الكلمة هذه في تفكرالتي • الخواطر بين ما عالقة اوجد
الموضوع و العشوائية الكلمة اثارتهابشأنه جديدة فكرة طرح تود الذي
![Page 28: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/28.jpg)
28
في - التحكم الزرقاء القبعةفي - التفكير التفكير عمليات
على التفكير : تركز
التالية • الخطوة
االعمال • جدول
الطلبات•
الملخص•القرارات • و االستنتاجات
![Page 29: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/29.jpg)
29
النقاط - الزرقاء القبعة االساسية
الى • تعيده و التفكير عمليات توجهعنه حاد اذا الطريق
المجموعة • اعضاء طلب في تنظرالتفكير من معينة انماط في للنظر
غير • و الئقة الغير المالحظات تبين مناسبة
![Page 30: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/30.jpg)
30
النقاط - الزرقاء القبعة االساسية
المطروح • للموضوع خاتمة و بتلخيص تطالب
القرار • تصدر
المدير • او المنظم او المنسق دور تجسد
اعضاء • من أي بواسطة ارتدائها يجوز المجموعة
![Page 31: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/31.jpg)
31
القبعات استخدم
عامان • و اساسيان استخدامان هناك :للقبعات
للقبعات . 1 فردي استخدام
محددة لفترة و فرادا واحدة قبعة تستخدمو معين تفكير نمط لتبني الوقت مـــــن
تسيير او تقرير كتابة الغراض ذلكاجتماع محادثة اعمال في او
![Page 32: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/32.jpg)
32
القبعات استخدم
تتابعي . 2 و تسلسلي استخدام
القبعات • تستخدم هنااالخرى تلــــــــو الواحدة
استكشاف و لبحثمعين .موضوع
![Page 33: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/33.jpg)
33
القبعات استخدممعينة • و محددة استخدامات هناك ان : كما
الشخصي . 1 االستخدام
للموقف • تبعا يستخدم القبعات أي الشخص يحددالمعين
التحدث . 2 اثناء االستخدام
الرأي • تبادل و للتخاطب مفيدة
االجتماعات . 3 في تستخدم
القبعات • استخدام يحاول الجميع
جدال • ال
التقارير . 4 كتابة في القبعات تستخدم
![Page 34: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/34.jpg)
34
للقبعة الفردي االستخدام الصفراء
وفق الصفراء القبعة تستخدمالتالية المواقف في فردي :اسلوب
جديدة • فكرة طرح لدىاساسي • تعديل او تغيير حدوث عندباسلوب • ما فكرة الى ينظر عندما
سلبي
![Page 35: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/35.jpg)
35
للقبعة الفردي االستخدام الحمراء
اسلوب وفق الحمراء القبعة تستخدمالتالية المواقف في :فردي
للجدل • مثار تعتبر قائمة فكرة بحث عندحول • مبرر غير تفاؤل او تشاؤم وجود
فكرةتم • قرار حول المجموعة نبط لجس
اتخاذه
![Page 36: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/36.jpg)
36
للقبعة الفردي االستخدام السوداء
اسلوب وفق السوداء القبعة تستخدمالتالية المواقف في :فردي
ما • فكرة او مشروع دراسة عند
جذابة • ما فكرة تبدو عندماعلى • الصفراء القبعة تعرف بعد
و االيجابياتالمزايا
المحيطة • البيئة في تغير يحدث عندما
![Page 37: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/37.jpg)
37
للقبعة الفردي االستخدام الخضراء
اسلوب وفق الخضراء القبعة تستخدمالتالية المواقف في :فردي
شيئا • التحسين و التطور يصبح عندمامهما
و • بدائل لطرح ضرورة تتواجد عندماخيارات
جديدة • افكار لطرح ضرورة تتواجد عندماما • امر تجاه مختلفة رؤية لطرح
![Page 38: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/38.jpg)
38
للقبعة الفردي االستخدام البيضاء
اسلوب وفق البيضاء القبعة تستخدمالتالية المواقف في :فردي
جديد • موقف يطرح عندماقرار • اتخاذ لدىواقعي • غير التفكير يصبح عندمامتباينة • اراء و خالفات تسوية عندمفاوضته • او ما عرض تدارس عند
![Page 39: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/39.jpg)
39
للقبعة الفردي االستخدام الزرقاء
اسلوب وفق الزرقاء القبعة تستخدمالتالية المواقف في :فردي
اختالف • او نزاع نشوب عندقرار • اتخاذ الضروري من يصبح عندماحاسم • عامل الوقت يصبح عندماما • امر استقصاء و لبحث ضرورة لوجودمركزا • غير التفكير يصبح عندما
![Page 40: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/40.jpg)
40
التسلسلي االستخدام التتابعي
يكون عندما يستخدم
قصير • الوقت
موجه • غير و عشوائيا التفكير
و • متباينة و مختلفة افكار و معتقدات هناك متضاربة
انه تذكر و
بعينه • صحيح واحد تسلسل يوجد الفي • القبعات كل استخدام الضروري من ليس
تسلسل كل
![Page 41: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/41.jpg)
41
القبعات تسلسل انواع
الثابت • التسلسل
المرن • التسلسل
![Page 42: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/42.jpg)
42
القبعات تسلسل انواع
التسلسل • المتغير
؟ ؟
![Page 43: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/43.jpg)
43
بداية في القبعات استخدامالتسلسل
بالموضوع • تعرف و تقدم المطروح
المشاعر • على التعرفما موضوع تجاه
عن • معلومات توفيرجديدة استكشاف • فكرة و بحث
محايدة فكرة
![Page 44: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/44.jpg)
44
بداية في القبعات استخدامالتسلسل
اوال • المزايا عن ابحثاو اقتراح قيمة لتستكشف
فكرة
عن • البحث عناء تجنبفوائد يوجد لم اذا معلومات
للفكرة بائنة
القبعة • قبل تستخدمقد السلبيات ان اذ السوداء
االيجابيات تحجب
![Page 45: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/45.jpg)
45
بداية في القبعات استخدامالتسلسل
في • استخدامها تجنبتبدأ ان يفضل اذ البداية
لجمع البيضاء بالقبعةالتي و الالزمة المعلومات
القبعة تتمكن بهاو بدائل طرح من الخضراء
جديدة افكارالتقليدية • الرؤية تمثل
فوائد تحجب و لتفكيرلذا الفكرة مزايا و
في استخدامها تجنب البداية
![Page 46: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/46.jpg)
46
وسط في القبعات استخدامالتسلسل
و • البدائل طرح و أيجاد المقترحات
مقترحات • في الفوائد أيجادالخضراء القبعة
بعد • اضافية قيمة عن البحثالسوداء القبعة استخدام
لتحدد • الصفراء القبعة بعدالمتوقعة المتاعب
![Page 47: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/47.jpg)
47
وسط في القبعات استخدامالتسلسل
بحث • و استقصاءبيانات و معلومات
الموضوع عن اضافية المطروح
![Page 48: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/48.jpg)
48
نهاية في القبعات استخدامالتسلسل
التفكير / • عمليات تلخص التنظيم
ما • على شيء كل هل؟ يرام
الستيضاح • السوداء القبعة بعداالفعال ردود
تجاه • الشعور الستيضاحالحوار و االجتماع
![Page 49: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/49.jpg)
49
الزمن
بثالث )• اربعة ( )3يسمح ( 4الىقبعة لكل دقائق
قبعة • لكل المحدد الوقت اعلنتوالت • اذا الوقت تمديد يجوز
المقترحة االفكاربثالثين )• فقط ( 30يسمح ثانية
اقصى كحد الحمراء .للقبعة
![Page 50: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/50.jpg)
50
الستة القبعات عن قالوا ماذا
الدرجات • بمختلف استخدامها يمكنالوظائف و
العالقات • و التواصل من تحسن عامة
الخالفات • و النزاعات من تقللاالبداع • تشجعالتفكير • كفاءة و بنوعية ترتقي
![Page 51: قبعات التفكير الستة](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061303/549312d1b47959947c8b462a/html5/thumbnails/51.jpg)
51
فوائد؟ لها هل
ادارة : • الجودة نظم بناء في تساهمالشاملة الجودة
الخالفات • و الصراعات من تقللفعالة • عمل فرق بناء في تساهمفعالية • اكثر االجتماعات من تجعل