アジャイル×パターン＝ぼくたちの現場

イントロダクション

2013/05/08合同会社カルチャーワークス懸田 剛

懸田  剛

Agile459 代表WorksCulture

Kakeda Takeshi愛媛県松山市在住

最近の興味は「地域活性(とアジャイル)」

本日のお題

http://sec.ipa.go.jp/reports/20130319.html

成果物

PDF PDF PDF/Word

概要報告書 調査編 ガイド編

プラクティス活用 リファレンスガイド

49 23139ページ ページ ページ

231

231ページは膨大...このままでは誰も読まないのではないか！？

使い方も含めての提示して調査結果を有効活用しなければ！

経緯

http://sec.ipa.go.jp/reports/20120328.html

日本の企業環境に固有の工夫を集めたい

何を調べたのか？

調査事例数(国内)

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どんな調査をしたか？

定量的調査(調査編)プラクティスの適用率・対象との関連

適用状況の2009年度との比較

上位はアジャイルコアプラクティス

2009年度との比較紙・手書きツール、タスクボードが普及

ユニットテスト自動化が普及

詳しくは調査編をご覧ください...

定性的調査(ガイド編)プラクティス解説

適用時のよくある問題と対応策

活用事例

活用のポイント

プラクティス解説よく知られているプラクティスをパタンフォームで解説している

調査結果の利用例、留意点、関連プラクティスも列挙している

45＋αのプラクティス

プロセス・プロダクト

チーム運営組織

チーム環境

技術・ツール

発見されたプラクティス

17

15

15

4

★ユーザーストーリーマッピング★「完了」の定義★楽しい工夫★組織構造のバウンダリをゆるめる

「プラクティス」というまとめ方の課題

問題

解決策

望ましい結果（目的）

✓問題の背景は文脈によって異なる✓その解決策を選んだ根拠がわからない✓「実施する」ことが目的になることが多い

←プラクティス

パタンフォームの採用

問題

解決策

望ましい結果

状況

フォース

望ましくない結果

解決策を選択する上で決め手になった事項・制約

パタンフォームの採用解決策が選ばれるコンテキストを明示

フォースを明示

うまくいかなかった点も明示

現場の状況に応じた解決策の選択を可能に

適用時のよくある問題プラクティス適用時のよくある問題

調査結果から得られた対応策

PO

分散拠点

テスト自動化

リファクタリング

進行状況見えないい

真の顧客不在

活用事例調査対象の26事例のコンテキスト情報

適用プラクティスの具体的な工夫も列挙

うまくいかなかったプラクティスも紹介

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活用のポイント調査結果を元にプロジェクト課題に対応するお薦めプラクティス群を紹介

スコープ変動

品質高い

コスト要求

スキル未成熟

初技術領域や業務知

初めてのチーム

オフショア分散開発

初めてのアジャイル

まとめ国内26事例45プラクティスを調査

プラクティスの目的・効果・留意点を事例・文献を元に整理(=パタンフォーム)

事例から見えた課題・独自の工夫を紹介

アジャイル適用のお供に使って頂きたい