ИНСТРУМЕНТЫ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
DESCRIPTION
Основы Customer Development и Lean Startup. Lean Canvas (по-русски)TRANSCRIPT
ИНСТРУМЕНТЫ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
9 из 10 стартапов проваливаются проектов
on.wsj.com/13leVov
bit.ly/19oVmjQ
Бизнес-план/концепция
Разработка продукта
Альфа/Бета Тест
Запуск/ Первая поставка
КЛАССИЧЕСКИЙ СТАРТАП
идея Stealth режим
Релиз продукта
Провал Или
Разворот (pivot)
Разворот (pivot)
Цель
Стартап НЕ маленькая версия большой компании
Временная организация, созданная для поиска
масштабируемой бизнес-модели в условиях неопределенности
с целью быстрого роста
– Стивен Бланк, Эрик Рис, Пол Грэм
СТАРТАП
Гипотезы, гипотезы, гипотезы…
«Идея! Квадратные шляпы для квадратных голов!!!»
РАЗВИТИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ
CUSTOMER DEVELOPMENT Стивен Бланк
Поиск (Разведка) Customer Discovery
Проверка Customer Validation
Создание Customer Creation
Компания Company Building
ПОИСК ИСПОЛНЕНИЕ
CUSTOMER DEVELOPMENT
STOP STOP STOP
Разворот (Pivot)
“GET OUT OF THE BUILDING!”
- Стив Бланк
ИНТЕРВЬЮ CUSTOMER INTERVIEW
«Мы не придумывали «фичу для шера лайка котиков», а пошли от денег. До запуска проекта опросили 40 топов различных компаний: Mars, Samsung, PwC, «Сбербанк» и другие…»
– Алексей Ланкин, бывший региональный директор Groupon Russia
http://firrma.ru/data/interview/1278/
БЕРЕЖЛИВЫЙ СТАРТАП LEAN STARTUP
Эрик Рис
ГИПОТЕЗА
ЭКСПЕРИМЕНТДАННЫЕ
BUILD
MEASURE
LEARN
"Успех определяется количеством экспериментов, которые можно уложить
в 24 часа"
- Томас Эдисон
MVP
Минимальная версия продукта для проверки самых рискованных предположений о решении
(минимальней, чем вы думаете)
Мокапы, wireframes, 3D принтер…
“GET OUT OF THE BUILDING!”
LEAN STARTUP
Релиз MVP
Цель
идея Разворот (Pivot)
Разворот (Pivot)
!
ИДЕЯ
«Прыжок веры»
LEAN CANVAS Эш Мория
Lean Canvas (по-русски)
Lean Canvas создан Ash Maurya @ Spark59 (www.leancanvas.com). Адаптация Business Model Canvas от Alex Osterwalder (www.businessmodelgeneration). Перевод и адаптация на русский – Илья Королев (metabeta.ru)
ПРОБЛЕМА
Перечислите 3 главных проблемы. СУЩЕСТВУЮЩИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ
Как решается проблема(ы) сейчас?
РЕШЕНИЕ
Опишите возможные решения для каждой из проблем (3 ключевых фичи).
УНИКАЛЬНАЯ ЦЕННОСТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Одним предложением опишите, чем вы отличаетесь, и почему на вас вообще стоит обратить внимание.
НЕРЫНОЧНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Не может быть легко скопировано или куплено (ваш супер секретный соус).
СЕГМЕНТЫ КЛИЕНТОВ (ПОТРЕБИТЕЛЕЙ)
Перечислите ваших целевой клиент/потребителей и пользователей. РАННИЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛИ
Опишите вашего идеального клиента/потребителя
КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ
(Привлечение) Acquisition (Активация) Activation (удержание) Retention (доход) Revenue (Рекомендация) Referral
КАНАЛЫ
Как клиент о вас узнает (путь до клиента).
СТРУКТУРА РАСХОДОВ
Статьи расходов Стоимость привлечения Клиента (CAC) Расходы на персонал и пр.
ПОТОКИ ВЫРУЧКИ
Как вы делаете деньги Жизненная ценность клиента (LTV) Выручка Маржинальность
1 2 3
4
5
6 7
8
9
Lean Canvas (по-русски)
Lean Canvas создан Ash Maurya @ Spark59 (www.leancanvas.com). Адаптация Business Model Canvas от Alex Osterwalder (www.businessmodelgeneration). Перевод и адаптация на русский – Илья Королев (metabeta.ru)
ПРОБЛЕМА
Перечислите 3 главных проблемы. СУЩЕСТВУЮЩИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ
Как решается проблема(ы) сейчас?
РЕШЕНИЕ
Опишите возможные решения для каждой из проблем (3 ключевых фичи).
УНИКАЛЬНАЯ ЦЕННОСТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Одним предложением опишите, чем вы отличаетесь, и почему на вас вообще стоит обратить внимание.
НЕРЫНОЧНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Не может быть легко скопировано или куплено (ваш супер секретный соус).
СЕГМЕНТЫ КЛИЕНТОВ (ПОТРЕБИТЕЛЕЙ)
Перечислите ваших целевой клиент/потребителей и пользователей. РАННИЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛИ
Опишите вашего идеального клиента/потребителя
КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ
(Привлечение) Acquisition (Активация) Activation (удержание) Retention (доход) Revenue (Рекомендация) Referral
КАНАЛЫ
Как клиент о вас узнает (путь до клиента).
СТРУКТУРА РАСХОДОВ
Статьи расходов Стоимость привлечения Клиента (CAC) Расходы на персонал и пр.
ПОТОКИ ВЫРУЧКИ
Как вы делаете деньги Жизненная ценность клиента (LTV) Выручка Маржинальность
Гипотеза
Гипотеза
Гипотеза
Гипотеза
Гипотеза Гипотеза
Гипотеза
Стив Бланк (Steve Blank) Эрик Рис (Eric Ries)
Эш Мория (Ash Maurya)
РЕКОМЕНДУЕМ К ПРОЧТЕНИЮ
Роб Фитцпатрик (Rob Fitzpatrick)
Илья Королев
e-mail: [email protected] linkedin: linkedin.com/in/ilyakorolev
facebook: facebook.com/ikorolev
Startup Development bit.ly/fbstartupdev