Личный счет#4

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 20112

СОДЕРЖАНИЕ

ЧТО НОВОГО 4|Сколько зарабатывают

слуги народа

6|Ринат Ахметов скупает элитное жилье в Лондоне

10| Инвестидеи на май

ТОЧКА ОТСЧЕТА12| суперЖЭК

Как заставить ЖЭК выполнять свою работу с таким же упорством, с каким растет плата за коммунальные услуги. Не бить же его током – слишком дорого

18| НеЖилой фоНд Виталий Шаповаленко, заместитель министра регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства, рассказал, почему тарифы будут расти, расходы на капре-монт домов снижаться и как реформа ЖКХ спо-собна эту тенденцию изменить

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ26| проеКт «раНтье»

Журналисты вкладывают свои день-ги, чтобы читатели смогли заработать еще больше

28| Заворачивай! Когда выгоднее покупать машину: в кредит прямо сейчас или копить на нее полжизни? Не исключе-но, что в оставшиеся пол-века, ну или сколько там осталось, появятся цели поважнее: новая мебель, ремонт или легкое хирур-гическое вмешательство

32| Шеф, два счетчиКа! Зарплатные карты намного выгоднее персонального пластика. Даже если зарплату выдают в конвертах, паке-тах и других емких формах и выражениях

РИСКОВАННОЕ ДЕЛО37| полис для дуНКаНа

МаКлаута Самые надежные компа-нии по страхованию жизни. Потомки будут долго помнить, кто выпла-тил страховку их далеким предкам

СПЕКуЛЯНТ44| ШальНые деНьги

Прогнозы стоимости ценных бумаг на ближайшее будущее

ЕСТЬ ИДЕЯ46| Мастерица

оНлайН Как хобби превра-тить в эксклюзив-ный бизнес

СЕМЕЙНОЕ ДЕЛОИНВЕСТИцИИ В зДОРОВЬЕ50| всеМ спать

Стоит ли посещать спа-салоны, и во сколько это удовольствие обойдется

ТЕХ-АС52| аНтициКлоН под ЗаКаЗ

Как выбрать кондиционер до того, как он подорожает

ПРОГРАММА бЛАГОПОЛуЧИЯ60| 20 лет спустя

Семейные хлопоты не ограничиваются заботами о воспита-нии и образовании детей. Необходимо научиться эффек-тивно распоряжать-ся получаемыми доходами и реалистично оценивать свои финансовые возможности в буду-щем, когда придется выйти на пенсию

Главный редактор Дмитрий ГОНГАЛЬСКИЙ

Заместитель главного редактора

Наталья ГАМОЛЯКорреспонденты

Ангелина КРОК, Николай ВОЛКОВ

ДизайнерАлександра КАСИЧ

Литредактор Наталия КОБЗАРЬ

Коммерческий директор Оксана КОШЕВАЯ

Директор по рекламе Наталия БУТ

Директор по сбыту Александр ЯНКОРекламная служба

Олег ГРИГОРЬЕВ, Влада СУХОВА,

Антон КОРЖ, Дарья ОРЛОВА,

Наталия СЕМИГЛАЗОВАСлужба рекламы

(многоканальный): (044) 391-51-87

Регистрационный № 16721-5293 ПР от 20.05.2010 г.Учредитель: ООО «Власний рахунок»

Адрес редакции и учредителя: 02160, г. Киев160, а/я 112.Тел. редакции : (044) 391-51-87 Факс: (044) 391-51-87.

Email: [email protected]Издается при поддержке ИД «Галицкие контракты»

Все права принадлежат ООО «Власний рахунок». Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в

рекламных материалах. Печать: ТОВ «СЛОН» г.Киев, ул. Фрунзе, 82

тел.:(044)592-60-78, (044)592-67-08 Тираж 76 900. Цена договорная


ОБЗОРЧТО НОВОГО

ЗакрОма рОдиНы

+ 340 млн. грн.

Это лишь на первый взгляд все круп-ные чиновники кажутся слишком серьезными, скучными и не очень при-ветливыми людьми. Мол, дел по горло, так что не до тебя. Но на самом деле в глубине души им отчаянно хочется радоваться жизни.

Отвести душу, причем вполне офи-циально и без потерь для имиджа можно во время подачи деклараций о своих доходах. Здесь проявляется не только утонченное чувство юмора, но и масса других положительных качеств: находчивость и даже смелость.

На основе поданных деклараций Личный счет составил рейтинг самых состоятельных государственных мужей. В прошлом году руководители министерств и их семьи, включая пер-вых лиц государства, заработали около 340 млн. грн. И дело, в общем-то, не столько в доходах, чаще всего вызыва-ющих улыбки даже у их подчиненных, сколько в источниках заработков. В этом смысле очень примечательна декларация министра экологии Николая Злочевского. Уже сам по себе факт официального признания дохо-дов свыше 15 млн. грн. в год вызывает уважение. Это, конечно, не 164 млн., как у вице-премьера Бориса Колесникова с мощным притоком средств от депозитов и дивидендов, но все-таки почти вчетверо больше, чем у первого вице-премьера Андрея Клюева. Происхождение миллионов министра экологии, не имеющего даже счета в банке и живущего на одну

Самые состоятельные чиновники, по данным налоговых деклараций

до

ход

всех

чл

ено

в се

мьи

, ты

с. г

рн.

Сово

купн

ый

дохо

д,

тыс.

гр

н.

Зар

плат

а,

тыс.

гр

н.

до

м, к

в. м

ква

рти

ра,

кв

. м

Сум

ма

на с

че-

тах

в б

анка

х,

тыс.

гр

н.

Авт

ом

об

иль,

м

арка

Борис Колесников, вице-премьер

168 117164 519 347 0 0 127 005

Bentley Mulsanne, Bentley Continental Flying Spur, Mercedes S-600L

его семья 3 598 119 421 227 36 957 Mercedes S-500L

Сергей Левочкин, глава администрации президента 147 484

147 484 191 0 206 40 430 Mercedes Benz S-600

его семья 0 0 0 0 0 -

Сергей Тигипко, вице-премьер

28 61224 154 276 0 460 851 -

его семья 4 458 0 1 252 100 0 BMW 745 IL

Николай Злочевский, министр экологии

15 27615 265 207 922 266 0 Rolls-Royce Phantom

его семья 11 11 0 78 0 –

Юрий Бойко, министр энергетики

8 390195 195 30 113 0 ВАЗ 2101, Mersedes

Benz G 4500

его семья 8 195 1 231 445 446 16 711 -

Андрей Клюев, первый вице-премьер

4 678

4 408 348 2 310 31 18 891 Мерседес SL 55

его семья 270 239 0 297 460 Porsche Carrera, AUDI Q5

Николай Присяжнюк, министр АПК

1 9171 380 175 516 613 763 Mercedes Benz S-550,

Maserati Quattroporte

его семья 537 0 0 0 0 Mercedes Benz R-350

Михаил Кулыняк, министр культуры

1 3651 365 179 0 151 0 Lexus 350

его семья 0 0 0 0 0 -

Дмитрий Табачник, министр образования

1 315848 234 559 298 5 338 -

его семья 467 177 0 38 2 054 Toyota Camry

Юлия Тимошенко, экс-премьер-министр

1 247

258 258 0 58 0 -

ее семья 989 0 255,1 (офис) 0 199 Toyota Prado, BMW X5

Виктор Янукович, Президент Украины

939921 376 620 239 1 064 -

его семья 18 0 304 0 184 -

Раиса Богатырева, секретарь СНБО

754

469 233 0 21 0 -

ее семья 286 125 98 256 0Toyota Land Cruiser,

Lexus GS 300, Mercedes GL

Константин Грищенко, министр иностран-ных дел 569

272 221 114 81 609 Мерседес GML

его семья 297 0 0 0 34 -

Николай Азаров, премьер-министр

560487 446 594 190 786 -

его семья 73 0 0 0 142 Lexus RX

Виктор Тихонов, вице-премьер

550541 337 318 0 950 Lexus

его семья 9 0 54 0 850 -

Михаил Ежель, министр обороны

529422 217 0 69 0 Toyota Camry

его семья 107 76 144 69 0 Volkswagen Touareg

Анатолий Могилев, министр МВД

388371 193 0 0 296 Lexus ES-350

его семья 17 0 0 0 85 -

Федор Ярошенко, министр финансов

363354 217 0 0 0 -

его семья 9 0 0 133 0 -

Виктор Балога, ми-нистр чрезвычайных ситуаций 352

67 57 0 0 202 –

его семья 285 240 314 101 81 –

Илья Емец, министр здоровья

304172 155 375 0 163 Lexus

его семья 132 22 341 76 0 Hyundai

5

зарплату и матпомощь, почти анек-дотичное. Он просто продал уча-сток за 15 млн. грн. И теперь авто-парк министра и его семьи, включа-ющий Rolls-Royce Phantom, BMW 750, Bentley, выглядит вполне соот-ветствующим доходам. Похожим способом объяснил свои доходы министр АПК Николай Присяжнюк. Главный аграрий страны продал движимое имуще-ство, заработав 870 тыс. грн. Благодаря этой сделке он может содержать дом на 500 кв. м и квар-тиру на 600 кв. м, а также покупать бензин для Mercedes Benz S-550 и Maserati Quattroporte. И, тем не менее, многие подошли к составле-нию декларации без вдохновения. Например, министр культуры Михаил Кулыняк задекларировал доход свыше 1 млн. грн., не объяс-нив его происхождение. Очень уди-вил министр МВД Анатолий Могилев, у которого кроме двух сравнительно небольших участков нет какой-либо другой недвижимо-сти, если не считать гараж на 32 кв. м, в котором стоит Lexus.

Совсем плохи дела у министра чрезвычайных ситуаций Виктора Балоги. Он самый бедный министр в нынешнем Кабмине. Живет на одну зарплату и получает весьма скромный доход от своих неболь-ших сбережений в банке. К сча-стью, спасает поддержка более состоятельной семьи.

Если попытаться вывести некого среднестатистического чиновника высокого ранга, то выяснится, что большую часть доходов обеспечи-вает не зарплата, а проценты и

роялти. Собственно, на них он и живет. Тогда как на долю «трудо-вых доходов» придется чуть менее 2% семейного бюджета. Свои сбе-режения такой чиновник в основ-ном хранит в банках и вкладывает в жилую недвижимость. Эти вло-жения почти равнозначны в объе-мах и составляют около 80% от суммарных инвестиций. Еще 10% он тратит на покупку земельных участков и почти столько же вкла-дывает в свой или семейный бизнес.

6 ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 2011

ЧТО НОВОГО

В апреле на рынке страхования жизни появился новый бренд, нацеленный стать ведущим игро-ком на рынке. Fidem Life – так звучит новое имя эксперта, специализирую-щегося исключительно на этой услуге.

Компания появилась в Украине в 2003 году и сразу же поставила перед собой амбициозные цели. За прошедшее время ей удалось войти в ТОП-10, поднявшись до пятой позиции. Высокое реноме компании подтверждает и наи-высший рейтинг стабильности А+. Новое имя компании, по мне-нию председателя правления Fidem Life Хайса Юкена, более полно отражает суть, принципы работы и стратегию компании: «Мы убеждены, что доверие является основой страхования жизни и залогом его успеха, ведь клиент должен доверять компа-нии, прежде чем заключить с ней долгосрочный договор. И вся дея-тельность Fidem Life – ее страте-гия, прочные финансовые пози-ции, команда экспертов и успеш-ная инвестиционная деятель-ность – направлена на завоева-ние доверия клиентов».

Новое имя происходит от латинского слова fidem и дослов-но означает «доверие». Последние годы компания, как никто другой, может похвастать-ся доверием со стороны клиен-тов. К примеру, в 2010 году на фоне стабильных показателей рынка продажи Fidem Life вырос-ли на 30%, а доля рынка – на 35%. При этом количество стра-хователей за год увеличилось в три раза, до 17 477 человек. И это, заметим, несмотря на сложное экономическое положение, в котором находится Украина.

«Основная цель Fidem Life – стать ведущим игроком на рынке страхования жизни в ближай-шем будущем и занять долю рынка в размере 15% к 2014 году», – озвучивает дальнейшие планы Хайс Юкен. Среди первоочеред-ных задач компании значатся развитие агентской сети, опти-мизация продаж через партнеров-посредников, повыше-ние доли корпоративных продаж в портфеле, возобновление про-даж через канал банкострахова-ния до предкризисного уровня, представление новых пенсион-ных и инвестиционных про-грамм, т.е. расширение линейки страховых продуктов.

Есть у компании и уникальные для рынка «фишки», связанные с отлаженными IT-процессами, в том числе внутренним web-порталом и CRM-системами. «Наша внутренняя система выдачи полисов основана на ско-рости и автоматизации. Многие страховщики до сих пор пользу-ются бумажным документообо-ротом и тратят, в среднем, 20 дней на выдачу полиса по страхо-ванию жизни. Мы выдаем полис за 3 дня», – рассказывает Хайс Юкен. Эти преимущества позво-лят компании уже в этом году увеличить число клиентов на 20-30%.

дОВерие жиЗНи

Благополучие президента США дало трещину. Всего за год Барак Обама и его супруга Мишель обеднели на $3,77 млн. В 2010-ом президентская чета обеспечила себе доход на уровне $1,73 млн. По сравнению с 2009 годом, когда президент и его супруга зарабо-

тали $5,5 млн., заработки семьи Обама сократились почти втрое, сообщает Associated Press. Основной источник дохода семьи президента – авторские отчис-ления за написанные книги. Зарплата президента США около $400 тыс. в год. В виде налогов Барак и Мишель в 2010 году пере-числили $453, 77 тыс. Из зарабо-

танных средств семья президен-та США направила на благотво-рительность чуть более $245 тыс. (около 14 % дохода). Вице-президент США Джо Байден и его супруга Джилл также отчи-тались о доходах за 2010 год. Семья Байденов за год заработа-ла чуть более $379 тыс. В каче-стве налогов с этой суммы Байдены перечислили в бюджет $86,6 тыс., а на благотворитель-ность направили $5,36 тыс. Годом ранее совокупный доход вице-президента США и его жены был примерно таким же. Годовой доход Виктора Януковича пока что не сопоставим с его амери-канским коллегой. В прошлом году глава государства и его семья заработали всего $117 тыс. Примерно такой же официаль-ный достаток в семье российско-го президента Дмитрия Медведева – $120 тыс. А вот премьер-министр РФ Владимир Путин заработал чуть больше – $178 тыс.

- $3,77 млн.

Обама НедОрабаТыВаеТ

– Я буду, буду есть, только отпустите ухо!

7

ЧТО НОВОГО

1 апреля 2011 года компания ООО «Хюндай Мотор Украина», официальный дистрибью-тор автомобилей ТМ HYUNDAI в Украине, объявила цены на новый Hyundai Accent. Данная модель автомобиля будет представле-на в трёх комплектациях с бензиновыми дви-гателями, объёмом 1.4 и 1.6 л и механической, и автоматической коробками передач. Стоимость комплектации Base с механикой стартует от 109 900 грн., в нее входят подушка безопасности, кондиционер, обогрев заднего стекла, полноразмерное запасное колесо и др. Но до конца мая версия будет доступна за 107 900 грн. Комплектация Classic с мотором, объёмом 1.4 л МТ будет стоить 118 700 грн., а аналогичная версия, но с коробкой автомат – 125 200 грн. Самая укомплектованная версия Comfort начнет свой разбег с 126 600 грн. за двигатель объёмом 1.4 л МТ. В эту комплекта-цию входят подушки безопасности водителя и пассажира, система ABS, панель приборов Super Vision, вход USB_AUX, обогрев перед-них сидений, подогрев стеклоочистителей лобового стекла, бортовой компьютер и мно-гое другое. Самая дорогая версия с мотором 1.6 АТ стоит 138 900 грн.

ОбъяВлеНы цеНы На НОВый HYUNDAI AcceNt

Времена, когда в столице туманного Альбиона элит-ная недвижимость покупа-лась звездами Голливуда и арабскими шейхами, прошли. Теперь их место занимают украинцы. Владельцем самой дорогой квартиры в Великобритании оказался Ринат Ахметов. Британское издание Financial Times сообщило, что украинец установил новый рекорд на рынке недвижимости, купив квартиру за $220 млн. в Лондоне. Этот пентхауз

находится на трех верхних этажах в престижном лон-донском районе One Hyde Park недалеко от Knightsbridge. По данным издания, покупатель из Украины намерен потра-тить до $97,68 млн. для обу-стройства квартиры, пло-щадь которой составляет 2,322 тыс. кв. м.

Примечательно, в компа-нии СКМ, собственником которой является Ахметов, заявили, что недвижи-мость была приобретена еще до кризиса.

Объект в Лондоне в ком-плексе One Hyde Park был приобретен ею в 2007 году в качестве портфельной инвестиции, и на протя-жении прошедших 4-х лет демонстрировал рост на уровне 5% годовых даже во время кризиса. Т.е. за это время лондонская недвижимость подорожа-ла на 21,5%.

По прогнозам экспертов, рост стоимости этого актива будет продолжать-ся на протяжении следую-щих нескольких лет. «Мы считаем инвестицию в лондонский объект очень успешной, а политику диверсификации портфе-ля объектов недвижимо-сти – эффективной», – говорится в сообщении пресс-службы.

деНди иЗ дОНецка

- $220 млн.

Самый оригинальный способ заработать деньги

победитель

присылай истории о

необычных заработках по

адресу [email protected]

и выигрывай призы

КОНКУРСА «ПИСЬМО МЕСЯЦА»

8 ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 2011

ЧТО НОВОГО

Здравствуй, Личный счет!Не могу сказать, что

мой заработок можно назвать необычным, потому что я не столько заработал, сколько сэкономил. Итак, у меня дома перегорела посудо-мойка. Казалось бы, чего про-ще: вызови мастера – и дело с концом. Так я и поступил. Но дело в том, что ремонт таких вещей в нашей стране настолько дорогой, что лучше купить новую технику, чем пользоваться отремонтиро-ванной старой. Специалист из сервисного центра известной немецкой фирмы пришел к выводу, что нужно заменить мотор. Покупка нового двига-теля обойдется ни много, ни мало в 2 тыс. грн., не считая установки и вызова мастера. Можно смело плюсовать еще минимум 200 грн. Понятно, что при такой цене лучше купить новую, доплатив 1-1,5 тыс. грн. В электронике я не разбираюсь, и поход в бли-жайший супермаркет быто-вой техники мне казался естественным выходом из ситуации. К счастью, знако-мые предложили использо-вать альтернативный путь: снять перегоревший двига-

тель и отдать его в «перемот-ку» на радиорынке. Эта про-цедура обошлась всего в 180 грн. И через неделю мне осталось лишь вызвать масте-ра (только не из сервисного центра), который за 100 грн. поставил мотор на место и

запустил посудомойку. В результате я сэкономил на покупке нового мотора 1 720 грн., не считая дополни-тельных накруток сотрудников сервисных центров.

P.S.

Уважаемый Сергей! Иногда борьба с сервисами приобретает причудливые и даже гео-метрически неправильные формы. Вам наверняка известен случай, произошедший в Китае, когда владелец «Ламборджини», стоимостью $750 тыс., нанял нескольких человек, чтобы они расколотили маши-ну кувалдами на глазах у изумленной публики, после того, как ее не смогли починить в местном сервисе. По всей видимости, он не знал, что в гараже у дяди Вани можно было отремонтировать авто за 750 у.е. Сколько бы удалось сэкономить, даже страшно представить. Посему нет ничего удивительного в том, что за проявленную смекал-ку мы вам вручаем кроссовки Reebok. Уж кому-кому, а им сервис точно не нужен.

Сергей, Киев

Наш те ле фон:

391-51-87«Личный Счет»

9

ЧТО НОВОГО

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201110

ИнвестИдеИн

а м

ай

В мае международ-ные инвесторы и спекулянты

начнут активно обы-грывать завершение американским цен-тральным банком (ФРС США) 30 июня про-граммы количествен-ного смягчения под известным названием QE2. К чему это мо-жет привести? Ответ виден в движениях рынка после объяв-ления рейтингового агентства Standard & Poor's о постановке кредитного рейтинга США на пересмотр с возможностью пони-жения с наивысшей его ступени. Так, резко выросли котировки зо-лота и серебра, а также швейцарского франка. Во второй волне подо-рожали японская йена, и третьим на очереди укрепился «виновник торжества» – доллар США. В этой очеред-ности видна типичная реакция современных инвесторов на страх.

Сегодня перед Шта-тами трудный выбор: или пойти на жесткую девальвацию доллара, или согласиться на повышение процент-ных ставок с риском затормозить восста-

новление экономики, или даже спровоци-ровать пресловутую вторую волну кризиса. Как обычно, из двух зол наверняка выберут

меньшее. А именно: со-кращение бюджетного дефицита и предложе-ния долларов.

В Украине потен-циальная высокая внешняя мировая нестабильность от-зовется повышенными колебаниями на рынке акций. И если вы не го-товы психологически наблюдать за скачка-ми личных активов, то избегайте игры на акциях и фьючерсах на индекс УБ хотя бы до июня (но об этом мы еще поговорим в мае). Для более опытных и морально устойчивых граждан эти прыжки и падения, напро-тив, станут отличной возможностью для поднятия десятков, а то и сотен процентов годовых.

Доллар в мае, да и вообще до конца лета, скорее всего останется стабильным – немно-го снизятся платежи за российский газ, да и россияне поедут в Крым и оставят на отдыхе не одну сотню миллионов долларов. Но если открывать депозитный вклад в гривне, желательно на срок либо до осени, либо на год. В первом

случае вы оставите за собой возможность уменьшить потери в случае девальвации гривны осенью. Во втором случае разница

процентных ставок наверняка позволит отбить потенциальную девальвацию, ведь бо-лее чем на 5% она вряд ли будет. По валютной структуре депозитов я по-прежнему рекомен-дую избегать евро – и процентные ставки из-девательски мизерные, да и само евро непри-лично дорого.

Насчет золота и серебра: или купить и забыть лет на пять, а то и до 2030 года, или же инвестировать, когда цены снизятся хотя бы до $1 250 за тройскую унцию (золото).

Недвижимость в преддверии летнего затишья покупать вряд ли стоит. Разве что вам удастся найти «свою» квартиру или объект коммерческой недви-жимости, и вы будете

опасаться его потерять.Людям, не отяго-

щенным инвестицион-ным опытом и тугим кошельком перед лицом возрастающих макроэкономических рисков, можно по-рекомендовать в мае усилить свою личную финансовую безопас-ность. Это и банальная посадка картофеля, по-мидорчиков, огурчиков и других огородных культур. Это и покупка импортных товаров длительного хранения (зубная паста, стираль-ный порошок и т.п.). Это и удержание грив-невых и долларовых депозитов с разными сроками погашения примерно в равной пропорции. И не за-бывать: параллельно стараться заработать как можно больше.

Эрик найман, известный финансист, д.э.н., управляющий партнер инвесткомпании

По валютной структуре депозитов я по-прежнему рекомендую избегать евро – и процентные ставки издевательски мизерные, да и само евро неприлично дорого

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201112

ТОЧКА ОТСЧЕТА

Иллюстрации | Олег Середа | Игорь ЛукьянченкО

13

супер-ЖЭК

Текст | николай ВОЛкОВ | ЛС

Ничтотакнесбли-жаетлюдей,какотключениелифта,

горячейводыилиэлек-тричества.Вэтимомен-тыможнонаконец-тоузнать,ктожеэтитаин-ственныеличности,про-живающиевсоседнихквартирах,икакихзо-вут.ИеслибыЖЭКсоз-давалсяисключительнокакслужбазнакомств,тоотсутствие,например,холоднойигорячейводывтечениенеделипозво-лилобызавестикрепкиедружественныеотноше-ниядажесжильцамиизсоседнегопарадного,атоиближайшейшест-надцатиэтажки.Все-такивместегретьсяукостравеселее.

Как заставить ЖЭК выполнять свою работу с таким же упорством, с каким растет плата за коммунальные услуги. Не бить же его током – слиш-ком дорого

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201114


Пока ЖЭКи явно недо-рабатывают. Возможно, аккуратная ямка во дворе

после зимнего ремонта теплосетей навсегда запомнится случайно за-бредшему таксисту, оставшемуся без машины. Но едва ли это хоро-ший способ для создания теплой и непринужденной обстановки среди жильцов. Как, впрочем, и другие «мелкие пакости» – подъезды с явными признаками пережитого землетрясения, территория вокруг дома, тщательно заминированная домашними питомцами, и многие другие радости жизни. К подобным вызовам судьбы украинцы готовы с детства. И, в принципе, легко воспринимают их как нечто неиз-бежное. Подумаешь, протер полы в парадном. Чем не воскресный даун-шифтинг для ведущего менеджера компании. В конце концов, какой гендиректор откажет себе в удо-вольствии отремонтировать кран, восстановив среди домочадцев по-шатнувшееся гендерное преимущество.

Но когда стоимость «услуг» ЖЭКа вдруг неожиданно подня-лась и обещает недолго задержать-ся на достигнутом уровне, желание на выходных играть в мужествен-ного «сантехника», самоотвержен-ную «уборщицу» или бесстрашного и немного странного «электрика» теряет смысл. Всего каких-то два-три года назад коммуналка обходи-лась дешевле 100 грн. и на многие провалы ЖЭКа можно было закры-вать глаза или аккуратно наклады-вать деревянные дощечки. Сейчас для семьи из 4 человек содержание квартиры повысилось до 500 грн. И это не предел. Как известно, с апреля тарифы на электроэнергию повысились еще на 15%. Очередной сюрприз намечен на осень. Так почему бы при таких расценках не попросить сотрудников ЖЭКа от-ветственнее относиться к выполне-нию своих обязанностей. Тем более что многого от них не требуется.

Побелить-ПокраситьВсе мы люди миролюбивые, не-

желающие портить лейкоциты друг другу по пустякам. Посему ничто не мешает в качестве превентив-ной меры перезвонить в ЖЭК и вежливо сообщить о проблеме, поинтересовавшись вариантами и сроками ее устранения. Повторять эту процедуру в десятый раз реко-мендуют исключительно как пси-

хологический способ воздействия при огромном избытке времени и вдохновения.

Если мирно договориться не удалось, тогда можно приступать к боевым действиям. Только для начала желательно заключить с ЖЭКом договор о предоставлении коммунальных услуг. Если доку-мент есть, тогда появилась отличная возможность познакомиться с его содержанием детальнее. Особенно с главой «Порядок разрешения споров».

В нем наверняка указано, что недовольство потребителя долж-но вылиться в составление акта-претензии о предоставлении некачественной услуги. Но пред-варительно необходимо написать

заявление в ЖЭК с просьбой при-слать своего сотрудника по такому-то адресу для подписания акта. Если его нет в течение 2 дней, тогда зовем соседей, не менее 2 человек, и вместе с ними оформляем доку-мент, где подробно описываем суть нарушения и его катастрофические последствия, не забывая указать, сколько времени прошло с момента его появления и бездействия со-трудников ЖЭКа.

Очень важно оформлять доку-менты в двух экземплярах, потому

ЗАЯВЛЕНИЕ

Прошу в 2-дневный срок направить уполномоченного представителя для оформления и подписания акта-претензии в связи с указывается услуга (-ги), которая не предоставлялась или предоставлялась (-ись) некачественно в период с по .

« » 20 г.

Адрес

Телефон

(Подпись заявителя)

(ФИО заявителя)

(должность, ФИО)

Образец

заявления О в

ызОве

представите

ля ЖЭКа д

ля

сОставления а

Кта-п

ретензии

15


как один из них придется отдать ЖЭКу, где он может легко затеряться. Во время боевых действий все комму-никации с конторой желательно строить, строго соблю-дая дистанцию. Документы лучше пересылать заказным письмом с обязательным оформлением описи вложенных документов и уведомлением о вручении.

Когда все это сделано, можно начинать качать права. Сначала с великодушием победителя предложить пере-считать коммуналку за минусом невыполненных услуг. Разумеется, устные пожелания могут быть неверно поня-тыми. Посему здесь тоже придется соблюсти все фор-мальности, написав заявление о перерасчете, приложив к нему акт-претензию и заявление о вызове представителя ЖЭКа.

Очень сомнительно, что строгое соблюдение всех перечисленных действий вызовет у сотрудников ЖЭКа желание устроить сидячую забастовку. В 99% случаях они обязательно сделают перерасчет. Если же ЖЭК вошел в почетный список исключений, то, получив максимум через 30 дней письменный отказ или просто позабыв ответить, потребитель может смело обращаться в суд, не оставив коммунальщикам ни единого шанса выиграть дело.

точечНое ПоПадаНиеПереход с ЖЭКом на юридические личности, потре-

бует предельно четкого обоснования своих претензий. Само по себе заявление «Нет горячей воды» ни о чем не говорит. Может кому-то нравится вариться в кипятке? Да и на какое возмещение убытков можно претендовать в каждом конкретном случае? Ведь все-таки одно дело – перепады с водоснабжением и другое – холодные батареи в зимний период.

Лучше всего перед объявлением войны ЖЭКу посо-ветоваться с юристом, что мы, собственно, и сделали. Вы-брав 10 наиболее часто встречающихся проблем у жиль-цов, редакция обратилась за консультацией к Александре Кривасовой, управляющему юристу группы юридических компаний ООО «Сити Консалтинг». Следуя указанным ниже рекомендациям, можно значительно улучшить ди-намические свойства сотрудников ЖЭКа.

ЖЭКнеубираетлестничнуюклетку,непроводиттекущийремонтфасададомаивподъезде(обсыпаетсяштукатурка,ломаютсявходныедвери,облазиткрасканастенахипотолкахвпарадномит.д.).

– Согласно подписанному договору между жильцом дома и ЖЭКом последний взял на себя определенный перечень обязанностей. Согласно Закону Украины «О жилищно-коммунальных услугах», а именно: ст.18, в слу-чае нарушения исполнителем (ЖЭКом) условий договора пользователь имеет право вызвать его представителя для составления и подписания акта-претензии пользователя, в котором указываются сроки, виды и показатели на-рушений. Уборка лестничных клеток, текущий ремонт фасада дома, входных дверей и прочего входит в понятие услуги по содержанию домов и придомовых террито-рий, которые жилец оплачивает согласно выставленных ЖЭКом квитанций. В случае отказа ЖЭКа в составлении и подписании акта-претензии, согласно вышеуказанно-му закону, акт-претензии, подписанный не менее чем двумя пользователями, будет действительным. Чаще всего проблема уборки лестничных клеток и ремонт фасадов,

ситуация 1

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201116


дверей затрагивает всех жителей дома, потому имеет смысл написать коллективное письмо-обращение либо претензию ЖЭКу от имени всех жильцов. Для этого нужно под текстом письма разместить ФИО и подписи жителей дома, недо-вольных работой ЖЭКа, а далее зарегистрировать письмо непосред-ственно в канцелярии ЖЭКа.

Вместогорячейводыподаетсятеплая,комнатнойтемпературы.Тогдакаксчетчиксчитаетеекакгорячую.

– Нужно составить совместно с представителем ЖЭКа акт-претензию с указанием фактиче-ской температуры воды в точке забора (норма не менее +50 ° С и не более +75° C). Согласно тре-бованиям показателей предостав-ления услуг и уменьшения платы за них в случае понижения их каче-

ства пользователь имеет право на перерасчет стоимости электроэнер-гии (газа), потраченной на подогрев воды (от 10 до 30%). В случае, когда температура воды ниже +40 °С плата за подогрев не взимается, а за потребленную воду плата взимает-ся как за холодную.

утромивечеромвообщенетгорячейводы,толькоедватечетхолодная.Итольковдневноеиливночноевремяпоявляетсятеплаявода.помимонеудобств,жиль-цывынужденыпостоянногретьхолоднуюводу,чтоприводиткувеличениюпотребленияэлектро-энергии(газа).

– Согласно «Правилам предо-ставления услуг централизованного отопления, поставки холодной и го-рячей воды и водоотведения» услу-ги потребителям предоставляются бесперебойно, за исключением перерывов на проведение ремонт-ных и профилактических работ, межотопительный период, а также ликвидацию последствий, связан-ных с действием непреодолимых сил или аварией. Если вышеназван-ные причины отсутствуют – смело вызывайте представителя ЖЭКа, оформляйте акт-претензию. Но будьте внимательны, отклонением от нормы не считается отсутствие воды сроком до 6 часов в сутки при круглосуточном водоснабжении и отсутствие воды до 30% от обще-го времени подачи воды согласно суточному графику (не более 2-х раз в месяц).

В случае обоснованности претен-зии жильца к ЖЭКу можно требо-вать уменьшения платы за горячую воду на 3,3% месячной оплаты за каждый день превышения допусти-мого срока отклонения.

Зимойедватеплыебатареи.Вовремясильныхморозовтемпе-ратуравкомнатепадаетниже18градусов.приходитсявключатьнаполнуюмощностьобогреватели,чтосущественноповышаетпотреблениеэлектроэнергии.

– Стоит начать с того, что за-конодательно отклонения в бес-перебойном теплоснабжении на 12 часов в сутки один раз в месяц допускается. Если же у жильца дан-ный срок превышает норму, стоит

ЗАЯВЛЕНИЕ

Прошу пересчитать плату за услуги по СдПТ в связи с указывается услуга (-ги), которая не предоставлялась или предоставлялась (-ись) некачественно в период с по .

Приложения:1. копия заявления о вызове представителя ЖкС от 20 г.2. Акт-претензия от 20 г.

« » 20 г.

Адрес

Телефон




Образец

заявления Об

Осуществ

лении перерасчета

стОим

Ости у

слуг

ситуация 2

ситуация 3

ситуация 4

17


обратиться в ЖЭК для составления акта-претензии. В случае обосно-ванности требований ЖЭК обязан в течение 3 рабочих дней принять решение о перерасчете платежей. В случае сбоев в теплоснабжении на протяжении отопительного сезона плата за отопление уменьшается на 3,3% месячной оплаты за каждый день превышения допустимого срока отклонения.

Зимойпромерзаютнаружныестены,врезультатечеговкварти-репоявляетсяплесень,которая,всвоюочередь,приводиткразруше-ниюштукатурки,порчеобоевит.д.

– Руководствуясь Зако-ном Украины «О жилищно-коммунальных услугах», в понятие содержание домов и придомовых

территорий входит деятельность по обеспечению эксплуатации и/или ремонта жилых и нежилых помещений. Жильцу необходимо путем привлечения представите-ля ЖЭКа установить факт про-мерзания наружных стен и, как последствие, появление плесени и порчи штукатурки и обоев. Жи-лец имеет право на возмещение убытков, причиненных имуществу и/или помещению вследствие ненадлежащего предоставления или непредоставления жилищно-коммунальных услуг. Также по его требованию ЖЭК должен произвести ремонтные работы либо работы по утеплению дома. В случае, когда по вине ЖЭКа (его бездействии) и игнорирования им письменных обращений жиль-ца с просьбой произвести такие работы, пришлось самостоятель-

но провести перечень работ по устранению плесени, утеплению и ремонту внешних стен дома, може-те смело обращаться в суд с иском о возмещении затрат и компенса-ции за превышение нормативных сроков по проведению восстанови-тельных работ.

Из-заперепадовнапряженияперегораетдорогостоящаябытоваяикомпьютернаятехника.

– Нужно обратиться в районные или городские организации электрических сетей с запросом. Все они оснащены специальным оборудованием, фиксирующим скачки в сети электропередачи. В запросе нужно детализировать чет-кие сроки перепадов электроэнер-гии и попросить предоставить под-тверждающий документ в случае сбоя. Если перебой электроэнергии произошел по вине ЖЭКа, пишите претензию с приложенным до-кументом от организации электри-ческих сетей.

сотрудникиЖЭКаотказывают-сячинитьвышедшуюизстроясан-техникуилизаменитьеенановую.приходитсяобращатьсякфирмам,оказывающимподобныеуслуги.

– Обслуживание санитарно-технических трубопроводов находится в компетенции ЖЭКа. В случае отказа ЖЭКа чинить вышедшие из строя трубы, и про-ведения жильцом самостоятельно ремонтных работ путем привле-чения 3-х лиц ЖЭК обязан воз-местить убытки, понесенные в свя-зи с ремонтными работами. Важно обратиться в ЖЭК до проведения ремонтных работ, дабы зафикси-ровать поломки и неисправности (акт-претензия). Согласно законо-дательству ЖЭК обязан в течение 3-х дней предоставить ответ. После проведения необходимых действий по устранению неполадок необхо-димо еще раз обратиться в ЖЭК с соответствующей претензией о воз-мещении убытков, приложив к ней подтверждение проведения замены либо ремонта сантехники.

Из-зазабившегосястояканечи-стотыпопаливквартиру,неоста-

Согласно с договором (ами) № ПОТРЕБИТЕЛЬ(И) высказывает (ют) претензии ИСПОЛНИТЕЛЮ по поводу качества предостав-ления услуг по за отклонение Срок нарушений с « » 200 г. по « » 200 г. Срок нарушений с « » 200 г. по « » 200 г.

В связи с вышеизложенным ИСПОЛНИТЕЛЬ должен обеспечить соответ-ствующий уровень предоставления услуг, произвести перерасчет размера платы за непредоставленные или некачественные услуги и уплатить неустойку ПОТРЕБИТЕЛЯМ в соответствии с условиями договора.

другие условия:

Настоящий акт составили: со стороны ИСПОЛНИТЕЛЯ

Потребитель*

(Виды услуг, которые не предоставлялись или предоставлялись некачественно)

аКт-

претензия г. ХХХ « » 200 г.(дата составления)

(Виды, показатели нарушений согласно условиям договора)

(должность, подпись, Ф.И.О.) со стороны ПОТРЕБИТЕЛЯ

(Подпись, Ф.И.О.)

(Адрес, телефон)

(Подпись, Ф.И.О.)

(Адрес, телефон)

ситуация 5

ситуация 6

ситуация 7

ситуация 8

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201118


вивиследаотранеесделанногоремонта,повредивмебель,техникуидругиевещи.

– В такой ситуации лучше всего обратиться к эксперту, который сможет установить причину за-битого стояка. Наряду с этим нужно вызвать представителя ЖЭКа, дабы зафиксировать ЧП. Если будет уста-новлено, что стояк забился вслед-ствие халатного отношения ЖЭКа к своим обязанностям, а именно: в связи с тем, что ЖЭК не поддержи-вал внутридомовые сети в надле-жащем техническом состоянии, не осуществлял их техническое обслу-живание и ремонт, жилец вправе требовать возмещения убытков, причиненных имуществу и/или по-мещению, вследствие ненадлежа-щего предоставления или непредо-ставления жилищно-коммунальных услуг. Для этого необходимо иметь заключение эксперта, которое прилагается к письменной претен-зии к ЖЭКу. Данную претензию нужно составить в 2-х экземплярах и зарегистрировать в канцелярии ЖЭКа. В дальнейшем в зависимо-сти от ответа ЖЭКа на претензию можно либо урегулировать вопрос с ЖЭКом мирно, либо обратиться в суд с иском о взыскании убытков, понесенных в результате протечки стояка. Для успешного ведения дела в суде необходимо иметь четкий перечень потерь (стоимость ре-монта, техники и т.д.), желательно документально подтвержденный.

работникиЖЭКаотключилигорячуюводувмногоквартир-номдоменатомосновании,чтоужильцовпоявиласьбольшаяза-долженностьзауслуги,втомчислеиподачугорячейводы.

– Действующим законодатель-ством не предусмотрено отклю-чение горячей воды за неуплату во всем доме, так как это противо-речит принципу предоставления услуг на индивидуальной основе. В случае, если индивидуальный договор с ЖЭКом не содержит положения об отключении горячей воды в случае неуплаты, действия ЖЭКа считаются неправомерны-ми, и можно составлять претензии на имя ЖЭКа, а также обращаться в суд с требованием восстановить водоснабжение, взыскать с ЖЭКа убытки, понесенные в результате отсутствия горячей воды, а также

взыскать с ЖЭКа моральную компенсацию.

Квартирузатопило,посколькупрорвалитрубы.

– Своевременное устране-ние утечки воды из санитарно-технических трубопроводов, а также своевременное устранение неисправностей и утечек воды из запорной и водоразборной армату-ры, приборов отопления являются прямыми обязательствами ЖЭКа. В случае заливки помещений водой либо вытеканий холодной и горячей воды жилец вправе требовать от

ЖЭКа в кратчайшие сроки (при вы-текании – в течение часа с момента подачи заявки ЖЭКу, устранение причин утечки – в течение суток) устранить причины утечки. Плата за соответствующую услугу умень-шается на 10% за каждые сутки (но не более чем на 50% месячной пла-ты). Для возмещения ущерба вам необходимо обратиться с претен-зией в ЖЭК, а в случае тщетности такого обращения – в суд.

ЗАЯВЛЕНИЕ

В соответствии со ст. ст. 4 и 18 Закона Украины «О защите прав потреби-телей», ст. ст. 20, 21 Закона Украины «О жилищно-коммунальных услугах», ст.ст. 15,19 и 20 Закона Украины «Об обращениях граждан» прошу предоста-вить мне информацию о перечне услуг, структуре тарифа, общей сумме месяч-ного платежа, норме потребления, режиме предоставления услуг, а также их потребительских качествах по состоянию на .

Указанную информацию прошу направить на мой адрес в письменном виде.

« » 20 г.

Адрес

Телефон




Образец

заявления на

пОлучение инф

Ормации

Об ОКазы

ваемы

х услуга

х

ситуация 9

ситуация 10

19


ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201120


Будутлиповышатьсяценынажилищно-коммунальные

услуги?– Производство любого товара

или услуги требует затрат: на мате-риалы, сырье, оплату труда, налоги и др. И жилищно-коммунальные услуги, как и любые другие, вклю-чают в себя все эти составляющие. Например, в теплоснабжении по-рядка 60% составляют затраты на энергоресурсы. А в водоснабжении стоимость электроэнергии, необхо-димой для очистки, транспортиров-ки воды и пр., – 20%. В услугах по содержанию жилого дома большую часть затрат составляет оплата тру-да персонала.

Объективно: рост стоимости сырья, энергоресурсов, материалов сказываются на тарифах; с другой стороны – постепенно повышается уровень минимальной заработной платы. Если в 2008 г. в тарифах закладывалась минимальная за-работная плата на уровне немногим более 400 грн., то сегодня она дости-гает почти 1 тыс. грн. Естественно, все это требует изменения тарифов.

Ноценынаэнергоресурсы,сырье,уровеньминимальной

заработнойплатыповышают-сявсегонанесколькодесятковпроцентов,тогдакактарифынакоммуналкувыросливразы.

– В прошлом году право на утверждение тарифов для крупных производителей тепловой энергии и воды перешло НКРЭ. Поэтому мы сталкиваемся со случаями, когда в ряде регионов местными органами власти сдерживалось приведение тарифов до экономически обосно-ванного уровня, а сегодня произо-шло их скачкообразное повыше-ние, что, естественно, вызывает справедливые нарекания со сторо-ны граждан. К примеру, до послед-него времени тариф на содержание и обслуживание жилых домов в г. Киеве покрывался всего лишь

на 60% от себестоимости затрат. В бытность мэра Л. Черновецкого предпринимались попытки при-вести тарифы к экономически обо-снованному уровню, но вступали в силу определенные политические мотивы, по которым новые тарифы отменяли, как «незаконные».

Новедьплатитьнужнозауслуги,которыеневсегда

предоставляютсякачественно? – Согласен. К сожалению, за 20

лет развития рыночных отношений во всех сферах экономики только в ЖКХ осталась старая советская система управления в лице ЖЭКов. Почему так произошло?

До 1991 г. жилищный фонд при-надлежал государству, и оно же на 95% финансировало его содер-жание. После приватизации до 93% квартир находятся в частной собственности. Но новые собствен-ники не хотят ими управлять.

В некоторых европейских стра-нах приватизация проходила иначе.

Прежде определялась рыночная стоимость жилья. Допустим, кв. м оценивался в $400. Далее предлагалось оплатить сразу $50, а остальную часть потратить на про-тяжении определенного времени на ремонт и содержание дома.

Сейчас нам необходимо привести систему управления жилищно-коммунальным хозяйством в соответствие с реалиями. Это не говорит о том, что государство хо-чет сложить с себя ответственность. Идея реформы в ЖКХ заключается в создании эффективного институ-та собственников жилья – через объединения собственников много-квартирных домов (ОСМД), когда реальный собственник получает на договорных началах качественные услуги по справедливой цене.

?

Виталий ШАпОВАлЕНКО, заместитель министра регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства,

рассказал, почему тарифы будут расти, расходы на капремонт домов снижаться и как реформа ЖКХ способна эту тенденцию изменить

Текст | наталья гамОЛя | ЛС

НеЖИлойфоНдФото | александр ЗубкО | ЛС

?

?

21


Болееполовинынынешнихжилыхдомовстроилиськак

«временноежилье».НекажетсялиВам,что,создаваяобъединениявладельцевквартир,государствоснимаетссебявсякуюответствен-ностьзасостояниеэтогожилогофонда,вбольшинствесвоемнаходящемсявполуаварийномсостоянии?

– Свыше 60% жилого фонда Украины – это дома, построенные в послевоенный период, до 1980 г. И реформа совсем не озна-чает, что жилой фонд будет брошен на произвол судьбы. К примеру, при создании ОСМД государство обязано провести капремонт дома. Разумеется, что на эти цели можно потратить и 100 тыс. грн. и 5 млн. грн. Поэтому государство выделяет деньги на решение самых злободневных проблем.

По статистике, наиболее часто нуждаются в ремонте кровля и лифты. В прошлом году государство выделило на поддержку создания ОСМД 155,5 млн. грн. На эти деньги было отремонтировано 855 лифтов, а ремонтных работ в жилом фонде проведено на площади порядка 560 тыс. кв. м. Кроме того, были проведены ремонты внутридо-

мовых сетей с заменой 41 тыс. погонных метров. Понятно, что это далеко не те объемы работ, которые нужны. В 2011 г. на эти цели за-ложено 5,9 млрд. грн. Однако из-за сложной экономической ситуации в стране государство смогло выде-лить только 500 млн. грн. Из них 400 млн. – на программу «Пит-на вода», что сегодня в Украине крайне актуально, и 100 млн. – на решение проблем в жилом фонде и объекты тепло- и водоснабжения.

убыткиЖКХрастут.Вино-ватыливэтомжильцы,не

вовремяоплачивающиеуслуги?– Отрасль закончила 2009-ый с

убытком 1,7 млрд. грн., 2010-ый – 3,4 млрд. грн. И уже за три месяца этого года потери составили 1 млрд. грн.

Основная причина убытков в том, что тарифы не покрывают затраты на оказание услуг. И при этом по

итогам 2010 года из общей суммы дебиторской задолженности в 12,5 млрд. долги населения состави-ли 8,5 млрд., которые накопились за предыдущие годы. Это порядка 70%.

Ктоженеплатит?– Есть определенная кате-

гория людей, которая не платила и в советское время, и сейчас не платит, находя всевозможные при-чины. Очень часто среди неплатель-щиков оказываются люди весьма состоятельные, в том числе и такие, которые накупили жилья впрок. Достаточно много неплательщиков среди предпринимателей, которые не платят потому, что штрафов и пени нет. А самые добросовестные плательщики – пенсионеры.

Новсе-такикачествоуслуг,мягкоговоря,далекоот

идеала.Чтоделать,еслиЖеунеорганизовываеткаждодневныйвывозмусора,уборкукоридоровилестничныхплощадокдомов,при-домовойтерриторииит.д.?

– Жильцы имеют право требо-вать перерасчет за неоказанные или некачественно оказываемые услуги. Есть постановление Каб-мина №151 от 2010 г., в котором

прописана процедура проведения перерасчетов по тепло- и водоснаб-жению. По жилищным услугам такого порядка пока нет.

Но если они не предоставляются, то необходимо обратиться с за-явлением в ЖЭУ. Далее создается комиссия и фиксируется факт не оказания услуг, после чего прово-дится перерасчет. К слову, мини-стерство планирует процедуру проведения перерасчета за услуги по обслуживанию дома принять от-дельным порядком, и мы внесем это в нормативные документы, утверж-даемые Кабмином.

Чтоделаетсядлятого,чтобыкачествоуслугповышалось

илихотябыисполнялосьдолжнымобразом?

– Во-первых, местные органы власти обязаны осуществлять контроль над качеством услуг. Во-вторых, с 2009 года работа-ет государственная жилищно-коммунальная инспекция. Ее

?

?

?

?

?

Жильцы имеют право требовать пере-расчет за неоказанные или некачествен-но оказываемые услуги

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201122


деятельность весьма эффективна. Только в 2010 г. сотрудниками ин-спекции рассмотрено и проверено более 12 тыс. заявлений граждан. По результатам проверок обраще-ний по предписаниям инспекции был произведен перерасчет на сумму 15 млн. грн.

Реально же качество услуг может повышаться только тогда, когда люди в полной мере смогут влиять на исполнителя услуг, выбирать его. Сегодня, когда дома находятся в обслуживании жилищно-эксплуа-тационных предприятий, жильцы квартир лишены выбора. Местный орган власти решает, кто будет ока-зывать вам услуги. Если создается ОСМД, они свободны в выборе.

НотогдаосМдокажетсяодиннаодинсмонополи-

стами,которыебудутдиктоватьцены,неследязакачествомуслуг,например,водоканалы,энерго-компанииит.д.?

– Если говорить о тепло- и водо-снабжении, здесь эффективный контроль возможен только при условии использования приборов учёта. Сейчас устройствами учёта тепловой энергии оборудовано примерно 38% жилых домов, а учёта горячей воды – около 20%.

В результате было зафиксировано снижение потребления энергоре-сурсов, а, кроме этого, такой подход позволяет перейти от расчетов за потреблённые услуги по норма-тивным показателям на расчеты по фактическим показателям прибо-ров учёта.

Ещё в 2008 году правительством Украины было принято распоря-жение №838 об оснащении жилого фонда средствами учёта и регули-рования потребления воды и тепло-вой энергии, однако его реализа-ция в полной мере сдерживается отсутствием необходимых средств на закупку и монтаж оборудования. Сейчас министерству необходимо отработать возможные схемы при-влечения финансовых ресурсов для решения этой проблемы. По нашему мнению, цель может быть достигнута в случае сотрудничества

всех заинтересованных сторон: государства, местных органов вла-сти, исполнителей и потребителей услуг, а также потенциальных инве-сторов. По оценкам специалистов, оснащение жилого фонда приборами учёта позволит еже-годно экономить примерно 1,2 млрд. куб. м газа и 700 млн. киловатт электроэнергии.

Министерствопланирует,чтодо2014г.частныеЖЭКибу-

дутобслуживать70%домов.Какиепреимуществаполучатжильцы,инепридетсялиимсущественнопереплачиватьзауслуги?

– Основная масса частных ЖЭКов создается застройщиками. В одних случаях такой подход при-носит хорошие результаты, в дру-гих – ведет к злоупотреблениям, потому что размер платы за содер-жание жилого дома необоснованно завышен или услуги оказываются некачественно. В Киеве есть один дом, где тариф обслуживания дома исчисляется в размере 14 грн. за 1 кв. м квартиры. Если площадь квартиры 100 кв. м, за ее содержа-ние нужно платить 1 400 грн./мес. За эту плату, наверное, должны цветы расставить в коридорах, ковровые дорожки постелить, музыка должна играть – не знаю, в этом доме не был. Но в любом слу-чае, размеры оплаты необходимо определять на собраниях и согласо-вывать с собственниками квартир. Хотя не всегда так происходит.

Создание частных ЖЭКов не является целью реформы ЖКХ. Главная задача – создать такие условия, при которых, как я уже сказал, предприятия независимо от формы собственности: и частные, и коммунальные, могли бы на равных конкурентных основах получать право на содержание и обслужива-ние жилых домов. Но они появятся только в том случае, когда будет, прежде всего, существовать эконо-мическая основа для их деятельно-сти. А это – экономически обосно-ванные тарифы. Вы хотите, чтобы были ковровые дорожки – это будет столько-то стоить, на пло-ской кровле желаете разбить сад с ландшафтным дизайном – нет во-

просов, но стоит это таких-то денег. Готовы платить – пожалуйста.

Среди частных компаний, работающих на рынке жилищно-коммунальных услуг, прежде всего, хотел бы отметить положительный опыт фирмы «Содействие» в До-нецке. Это классическая форма управляющей компании, которая имеет небольшой административ-ный аппарат в пределах 30 человек,

?

?

Реально же качество услуг может повы-шаться только тогда, когда люди в полной мере смогут влиять на исполнителя услуг, выбирать его

23


ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201124


и на подряде привлекает исполни-телей работ: сантехников, электри-ков, дворников и пр. Естественно, компания работает на договорных отношениях с жильцами в одном из районов города. Второй тип успешных компаний в чём-то напо-минает традиционные ЖЭКи. Это

группа предприятий «Жилищно-коммунального союза Украины», которые работают в 10 городах, в том числе луганское предприятие «Луганьбудсервис». В отличие от коммунальных предприятий они оптимизировали организационную структуру и весь производствен-ный процесс в целом, сократили непроизводственные затраты до минимума. Пусть они не зарабаты-вают больших прибылей, но в то же время они вывели предприятие на безубыточный уровень, предо-ставляя качественные услуги. Так что такие компании тоже показали свою эффективность в работе.

Это, конечно, капля в море, не соизмерима с потребностями. Для развития рынка ЖКХ нужно соз-дать потребительский спрос. А это возможно только через ОСМД.

почемуВысчитаете,чтоосМд–единственный

выход?– У нас часто ошибаются, по-

лагая, что ОСМД заменят ЖЕКи. Но это не так, потому что это два разных явления. Первое – это форма самоорганизации граждан для решения их потребностей, а второе – предприятия, основная функция которых – оказание услуг по жилищной эксплуатации.

Сегодня программа реформи-рования предполагает поэтапное создание ОСМД: нужно изменить сознание людей. В некоторых регионах этот процесс идет весьма активно. Например, во Львовской области порядка 45% многоквар-тирных домов организовались в ОСМД. Наверное, не так сильно за советский период у них было выбито осознание собственности. Вместе с тем, многое зависит и от работы местных органов власти. Там, где власти работают с населе-

нием и поддерживают его инициа-тивы, мы также видим хорошие результаты. К примеру, в Николаев-ской и Херсонской областях ОСМД создано в более 30% домов. А по-казатели в Кировоградской области – 7,4% и Харьковской области– 8,3% говорят сами за себя.

На 1 января 2011 г. было созда-но 12 тыс. таких объединений по Украине. Предусмотрено, что до 2014 г. их количество превысит 45 тыс. А это свыше 57% от всего многоквартирного фонда домов на пять и более этажей.

ОСМД отвечает за коммуника-ции, находящиеся внутри дома, а все, что вне, – в компетенции тех, кто оказывает услуги. Задача водо-каналов, теплосетей – выработать ресурс и подать его до дома. Если заявлено, что температура теплоно-сителя должна быть не менее 80 градусов при входе в дом, то будьте любезны, подайте так.

Вот простая арифметика. Пред-ставьте 500-квартиный жилой дом, и пусть население за содержание и обслуживание дома платит 100 грн. на одну квартиру. Т.е. на содержа-

ние дома в месяц уходит 50 тыс. грн. Сегодня, когда эти деньги попада-ют в жилищно-эксплуатационное предприятие, около 50-60%, а иногда и 75% суммы сразу уходит в фонд заработной платы и на от-числения во всевозможные фонды (пенсионный, социальные). Плюс налоги, обязательные платежи и оплата электроэнергии. И, соб-ственно, на обслуживание дома остается совсем немного. Но когда создается ОСМД, то эти платежи не взимаются, поскольку организация не является субъектом хозяйствова-ния, не оказывает и не производит услуги, а значит – не облагается налогами. Прекрасно понимая, что дому требуется ремонт, правление ОСМД определяет, чьи услуги необходимы (электрик, сантехник и пр.), и на каких условиях. Далее принимается решение на собрании большинством голосов. Кроме того, ОСМД может подписать договор на управление, содержание и обслу-живание дома с частной управляю-щей компанией, предоставляющей такие услуги, или с тем же ЖЕКом. Но это уже возможность оптимизи-ровать затраты, и тем самым влиять на качество оказываемых услуг.

по оценкам специалистов, оснащение жилого фонда приборами учёта позво- лит ежегодно экономить примерно 1,2 млрд. куб. м газа и 700 млн. киловатт электроэнергии

?

25


ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201126

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ

рантье

– Как спекулянт спекулянту, при-знаюсь, что меня всегда привлекали экзотические виды вложений. В инвести-ционной молодости я немного увлекался депозитами, потом баловался ПИФами, после чего стал злоупотреблять FOREXом. В общем, начал играть в орлянку и пока-тился. Так что нет ничего удивительного в том, что теперь пришло время попробо-вать KUBI. Говорят – сильная вещь!

С виду очень прозрачная. Всегда понятно, из чего состоит. С покупкой никаких проблем. Любой брокер знает, где ее достать. И главное – сумасшедший эффект. Всего один сертификат – и ты уже владелец сразу целого портфеля лучших предприятий страны!

Речь идет о фонде «Индекс Украинской биржи» (тиккер – KUBI) под управлением одной из самых респектабельных компа-ний – КУА КИнТо, пережившей уже два кризиса – в 1998 и 2008 годах.

KUBI – это не просто еще один ПИФ. Это принципиально новый способ вложе-ний. Все деньги фонда вкладывают в ак-ции, причем именно в те, которые входят в состав индексной корзины Украинской биржи. Т.е. вложения строго привязаны к индексу. И главная фишка – сертификаты фонда, как обычные ценные бумаги, торгуются на бирже, и их можно купить или продать в любой момент. Интересно, что фонд на самом деле закрытый, но благодаря этому преимуществу получает-ся открытым. В общем, два в одном. Что еще нужно для полного счастья инвесто-ру, не желающему связывать себя узами отдельных акций или не всегда понятной стратегией ПИФов?

– называя вещи своими именами, акции самых прогрессивных пред-приятий страны называют «ценными бумагами». Аргументом в пользу их ценности является 68% роста фондового рынка за 2010 г. но если верить прогностикам и аналитикам, украинские ЦБ еще не вышли на уровни своей истинной ценности и обещают расти и в этом году. Свои ставки я делала на акции Центрэнерго и еще некоторых энергетических компаний, Мотор Сичи, Укрсоцбанка, Крюковского вагоностроительного завода, а также компаний горно-металлургического секторов. однако всю обойму голубых фишек в скромную сумму – 5 тыс. грн. – не уложишь. Потому отдала деньги в управление брокерской компании Sortis с целью инвестирования на рынке акций Украинской биржи, открыв счет в ценных бумагах. У управляю-щего есть все шансы выбрать лучшие позиции.

Моя кругленькая сумма заставит управляющих пристально следить за всякой возможностью «удержать» и «преумножить» – играть ведь придется на мизере. Как он сам и отметил: «Ин-вестиции будут совершаться на ультра-низких объемах, строго придерживаясь стратегии риск-менеджмента и жестких стоп-лоссов, так как на рынке отсут-ствует восходящий тренд; усиление по-зиций будет не раньше формирования уверенного дня по основным ликвидным бумагам». В следующем номере я рас-скажу, акционером каких предприятий успел стать за месяц Личный счет.

Первоначальная сумма: 5 000 грн.Результат: 0


Дмитрий ГОнГаЛьСКИЙ, главный редактор

наталья ГаМОЛЯ, зам. главного редактора

Мы вкладываем свои деньги, чтобы вы больше зарабатывали

Личный счет возобновляет гонку капиталов, прерванную трагическими событиями для персональных сбережений в сентябре 2008 года. Новый проект «Рантье» станет для читателей, не искушенных в тонкостях инвестирования, отличным способом для выбора наиболее выгодных вариантов вложений. Пять человек, используя разные стратегии, инвестируют свои деньги, рассчитывая получить хорошую прибыль. Благодаря им вы узнаете, что именно может принести наибольший доход, с какими трудностями они столкнутся на спекулятив-ном поприще и благодаря чему или вопреки кому им удастся увеличить стартовые вложения. Удачных инвестиций!

АКЦИИKUBI

ПОЛЕ ЧУДЕС

куда мы вложили деньги

КУа КИнтОwww.kinto.com,тел. (044) 390-57-60 (66)

ИК sortiswww.sortis.com.ua, (044) 220-12-34

Государсвенные и коммерческие банки

27

– Как человек практичный, я предпочитаю вкладывать в нечто материальное, всегда пользую-щееся спросом, даже если случится еще один кризис. Почему никто не инвестирует в сырье, товары или продукты? Картошка тоже показала в прошлом году 25% годовых! Другое дело, как ее сохранить!

Посему я решил вложиться в сахар. наши родители были правы, покупая сахар мешками, потому как показы-вает статистика, он всегда дорожает, и это тот продукт, который можно всегда продать с наваром.

Впереди грядет консервация, когда сахар стремительно дорожает, создавая ажиотаж. Его легко можно продать, тогда как гривна может снова обесцениться, банк лопнуть, а ценные бумаги упасть.

не мудрствуя лукаво, в начале апреля я купил 11 мешков сахара, потратив 450 грн. за мешок сахара весом 50 кг. И еще в 50 грн. мне обо-шлась доставка. но будем считать, что это сопутствующие расходы.

– «Граждане, храните деньги в сбе-регательной кассе. Если, конечно, они у вас есть», – не перестает повторять с экрана телевизора вор-рецидивист Жорж Милославский. После очеред-ного просмотра любимого фильма «Иван Васильевич меняет профес-сию» решила последовать совету известного киногероя.

Если раньше депозиты считались самым надежным инструментом для вложения средств, то теперь даже элементарный выбор банка сродни игре в русскую рулетку. А я не люблю рисковать… Если все-таки решаюсь на опрометчивый поступок, всегда оставляю для себя возможность уйти на запасной аэродром. Сейчас у меня аэродромов целых 175, но как-то ни один из них не внушает доверия. Честное слово, выбрать наряд на соб-ственный юбилей было гораздо легче!

Свои деньги я разделила поровну и положила в 2 банка. одну часть я до-верила госбанку под 12,5% годовых, согласившись при этом не забирать деньги при первой же возможности. оставшиеся деньги разместила на де-позите в частном банке со свободным доступом (под 11,50% годовых). Так что в любой момент смогу быстро за-брать честно заработанное и спрятать под матрац.

– Эх, любите ли вы золото, как люблю его я? Любите? Что, правда? Тогда – вон с насиженного офисного кресла. Стряхните с коленей пыль и крошки от сдобной булки, съеденной ёще в обеденный перерыв, и бегом в банк! нет не за кредитом, нет, не с требованием вернуть депозит взамен на акт вандализма. За драгметалла-ми. Точнее, за металлическим счетом в золоте.

Кому нужно золото на шее и на-мятые бока от драгоценного припаса, зашитого в матрац, если там, в мире стремительных финансовых потоков, мои конвертированные 5 тыс. будут расти и множиться. И пусть размер прибыли не добавит пару нулей к изначальной сумме. Зато пока сахар съедят с чаем, а ценные ассигнации превратятся в пыль – мой вечный металл не утратит своего блеска и, будем надеяться, себестоимости.

Что тут скажешь – классика.




Олег ГрИГОрьеВ, зам. директора по рекламе

Дарья ОрЛОВа, журналист

Виктория рУДенКО, журналист

ДЕПОЗИТ В ГРИВНЕ ДЕПОЗИТ В ЗОЛОТЕ САХАР

28 ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 2011


На первый взгляд, выбор между пятилетним на-коплением и погашением

долга за 60 месяцев лишен вся-кого смысла. И в том, и в другом случае результат почти одинаков. Вся разница лишь во внутреннем комфорте – либо должны тебе, либо нужно не забыть заплатить кому-то. Но люди практичные обязательно почувствуют в этом равенстве подвох. Подойдя вплот-ную и мягко положив руку в рай-он ключицы, они тихим голосом скажут, что при выплате кредита придется существенно пере-платить, тогда как накопления на депозите позволят получить дополнительный доход и, следо-вательно, сэкономить на покупке. Собрав все мужество в кулак, не побоимся сообщить, что у этого правила есть свои исключения.

Многое зависит от располагаемой стартовой суммы и сроков осу-ществления своей автомобильной мечты.

Рассмотрим три варианта. Первый – уже накоплено 75% стоимости авто, второй – есть только половина и третий – на руках всего 25%. В каждом случае можно как купить авто в кредит, так и повременить, откладывая деньги на депозите в банке, по-ка не соберется нужная сумма. Разберем каждую ситуацию в отдельности, предположив для простоты расчета, что машина стоит 100 тыс. грн.

Вариант Почти все естьБудущий владелец авто, рас-

полагающий 75% от необходимой суммы, – мечта любого банка.

Такому клиенту не только с радо-стью откроют депозит, но и с еще большим удовольствием одол-жат. Причем у этих положитель-ных эмоций есть вполне опреде-ленная цена – предельно низкий процент по кредиту. У некоторых банков он настолько мал, что не просто ниже уровня инфляции, а почти равен нулю. Практически речь идет о возможности приоб-рести машину в рассрочку. И что важно – нет никаких ограниче-ний на покупаемое авто, лишь бы не китайское или российское.

Для такого клиента около трех банков готовы выдать кредит на год почти под нулевой процент, но с одноразовой комиссией. В зависимости от выбранного банка – 2-3% от суммы долга. Т.е., занимая 25 тыс. грн. на год, необходимо будет сразу внести

Когда выгоднее покупать машину: в кредит прямо сейчас или копить на нее полжизни? Не исключено, что в оставшиеся полве-ка, ну, или сколько там осталось, появятся цели поважнее: новая мебель, ремонт или легкое хирургическое вмешательство

Текст | Николай ВолкоВ | лС

Заворачивай!

«Работа есть работа!» – вздохнул сержант Петренко и смело вышел на трассу в Монте-Карло

1

29


500 или 750 грн. Это и будет пере-платой по кредиту. В дальнейшем придется выплачивать по 2 083,33 грн. ежемесячно, что за 12 месяцев составит ровно 25 тыс. грн.

Теперь предположим, что кли-ент предпочел депозит кредиту и готов ежемесячно пополнять вклад на 2 083,33 грн. под 15% годовых. За год на его счете накопится 110,885 грн. Соответ-ственно, нужно выбирать между потерей 500 грн. и прибылью в 10,885 тыс. грн. Вывод вроде бы очевиден: располагая 75% стои-мости авто, нет смысла брать кредит в банке. Но все дело в том, что цены на авто тоже не стоят на месте. В среднем машины доро-жают на 10-15% в год: появляются новые модификации или модели, меняется комплектация, доро-жает сырье и т.д. В результате мо-жет получиться так, что машина стоимостью 100 тыс. грн. через год обойдется уже в 110- 115 тыс. грн. и накопленных денег может не хватить. Посему кредит все-таки предпочтительнее.

ВариантФифти-фифти Сложно потерять лояльность

банкиров, располагая и полови-ной суммы стоимости авто. При кредитах на 2 или 3 года можно рассчитывать на 10-11% годовых при 2%-ой единоразовой выпла-те. Предположим, клиент согла-

Многие банки существенно снизили ставки по автокреди-

там, нередко даже ниже стоимости депозитов. Чем объясняется такое падение процентов? Будет ли этот процесс продолжаться?

– Действительно, многие банки сни-зили ставки по автокредитам в связи с высокой ликвидностью банковской системы и соответственным сниже-нием ставок по вкладам (в банках уже появился избыток денег на депозитах).

При этом нельзя сказать, что ставки упали ниже стоимости депозитов. Ниже стоимости депозитов может находиться лишь номинальная ставка, а вот полная, как правило, выше стоимости депо-зитов на 2-3%. По прогнозам ПУМБ, в течение 2011 г. предвидится еще небольшое снижение ставок в пределах 2-3%. Если сейчас средневзвешенная ставка по автокредитованию составляет 18-19%, то в течение года она снизится до 15-16%.

Чтобы вы порекомендовали своим будущим клиентам:

копить деньги до уровня 50-75% стоимости авто и потом обращать-ся за кредитом, или занимать с минимально допустимым первона-чальным взносом на максимально возможный срок?

– Мы всегда рекомендуем пройти через определенный период накопления денег на первоначальный взнос, кото-рый позволит клиенту понять, насколь-ко он готов ежемесячно вкладывать часть своего дохода в автомобиль. Для некоторых из них финансовая нагрузка, возникающая после получения кредита, может стать сюрпризом. Ведь, кроме расходов на выплату процентов по кре-диту, возникнут ежемесячные затраты на обслуживание автомобиля.

ПУМБ всегда тщательно оценивает увеличение ежемесячной финансовой нагрузки на семейный бюджет клиента. И если ему раньше удавалось на про-тяжении определенного периода дисци-плинированно откладывать $200-400 ежемесячно, тогда в его надежности можно не сомневаться.

?

?

Валерий Пацуй,руководитель департамента стратегического развития и марке-тинга розничного бизнеса ПуМБ

респондент

Лучшие пятилетние кредиты на покупку авто с первоначальным взносом не более 30%

№ Банк Эфф. ставка, % Ставка, %

КомиссияПервый взнос, %

разовая, % ежем.

1 Кредобанк 13,99 13,99 - - от 25,00

2 Всеукраинский Банк Развития 14,15 12 -

0,10% от

суммыот 10,00

3 Юнекс 14,9 14,2 1,99 - 25,00 - 49,99

4 Фольксбанк 15,5 15,5 - - от 20,00

5 Universal Bank 15,95 14,9 2,99 - 30,00 - 49,99

6 VAB Банк 16,19 15,49 1,99 - 20,00 - 49,99

7 Плюс Банк 16,26 15,4 2,45 - от 10,00

8 Астра Банк 16,5 15,8 2,00 - от 20,00

9 БМ Банк 16,68 15,99 1,99 - от 15,00

10 Эрсте Банк 16,68 15,99 1,99 - от 30,00

11 Укрсоцбанк 16,8 16 2,30 - 20,00 - 29,99

12 Форум 16,81 16,2 1,75 - 20,00 - 39,00

13 ОТП Банк 16,86 15,99 2,50 - 20,00 - 49,99

14 Правэкс-Банк 17 17 - - от 25,00

15 ПУМБ 17,02 16,5 1,50 - 30,00 - 49,99

16 ВТБ Банк 17,03 15,99 2,99 - от 15,00

17 Альфа-Банк 17,04 16 2,99 - 15,00 - 29,00

18 Укргазбанк 17,29 16,6 2,00 - от 25,00

19 Финансы и Кредит 17,51 16,99 1,50 - 30,00 - 49,99

20 Кредитпромбанк 17,69 17 1,99 - 30,00 - 49,99

21 Банк Кипра 17,99 17,3 1,99 - от 30,00

22 УкрСиббанк 18,02 17,5 1,50 - от 30,00

23 Ощадбанк 18,34 18 1,00 - от 30,00

24 ПриватБанк 18,96 18,96 - - от 15,00

25 Энергобанк 20,32 20 0,95 - от 15,00

26 Банк Русский Стандарт 20,5 19,99 1,50 - от 10,00

27 Киев 21,34 21 1,00 - от 30,00

28 Сбербанк России 21,67 21 2,00 - от 30,00

29 Брокбизнесбанк 22,5 21,5 2,99 - 30,00 - 50,00

По данным Prostobank.ua

2

30 ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 2011


сился на двухлетний заем. В этом случае он сразу заплатит 1 тыс. грн. и будет ежемесячно отдавать банку 2 307,25 грн. В итоге: переплата по кредиту вы-льется в 6,537 тыс. грн.

При депозите в первый год под 15%, на второй – под 13%, удаст-ся накопить чуть больше, чем в предыдущем примере. А именно, 124,529 тыс. грн.

Казалось бы, и здесь вывод более чем очевиден – лучше заработать 24,5 тыс. грн., чем по-терять 6,5 тыс. грн.

Но учитывая подорожание авто за два года на 20-30%, т.е. до 120-130 тыс. грн., ситуация вы-глядит не столь однозначно.

Если произойдет 30%-ый рост, то двухлетних накоплений не хватит на покупку авто. Потре-буется еще 5,5 тыс. грн. Тогда выбор стоит между плохим и не очень хорошим вариантом: по-терять 6,5 тыс. грн. при кредите, но получить машину сразу, или потратить еще 5,5 тыс. грн. при депозите и сесть за руль через два года. Преимущества каждого из вариантов, прямо скажем, не очевидны.

Но ведь цены могут подняться и не так сильно. И в случае 20%-ого роста окажется, что лучше все-таки откладывать, а не брать кредит. Другое дело, что никто не сможет спрогнози-ровать поведение цен в нашей стране на двухлетний период.

Почему иногда ставки по автокредитам ниже стоимости

депозитов?– Так как банки являются коммер-

ческими учреждениями, ориентиро-ванными на получение прибыли, то снижение ставок по автокредитам ни-же ставок по депозитам может иметь несколько объяснений. Во-первых, банк может получать дополнительный доход от страховой компании за предо-ставленных ей клиентов. Во-вторых,

банк может получать дополнительный доход от клиента за счет различных комиссий (за выдачу кредита, за пере-числение средств в автосалон и т.д.). В-третьих, у банка может существо-вать специальное фондирование для финансирования автокредитов (на-пример, от финансовой компании ав-топроизводителя), стоимость которых будет значительно ниже стоимости депозитов. В-четвертых, временная убыточность кредита может быть осо-знанной и принятой банком с расчетом на прибыльность при дальнейшем сни-жении ставок по депозитам. Один или несколько этих факторов в сочетании могут объяснить поведение отдельного банка на рынке.

Чтобы вы порекомендовали своим будущим клиентам:

копить деньги до уровня 50-75% стоимости авто и потом обращать-ся за кредитом, или занимать с минимально допустимым первона-чальным взносом на максимально возможный срок?

– На этот вопрос сложно дать однозначный ответ. Например, если первоначальный взнос 50% от стоимо-сти автомобиля потенциальный клиент накапливал в течение 10 лет, то вряд ли можно говорить о том, что банк предоставит кредит на недостающую сумму. В то же время клиент, получа-ющий достаточный легальный доход, вполне может рассчитывать на кредит даже при минимальном взносе. Поэто-му необходимо в каждом конкретном случае оценивать финансовые потоки клиента и возможность обслужива-ния им кредита.?

?

Кшиштоф КуЖЬБИК,член правления по розничному бизнесу Банк Форум


Лучшие кредиты на покупку авто на год с первоначальным взносом не более 30%

№ Банк Эфф. ставка, % Ставка, %

КомиссияПервый взнос, %

разовая, % ежем.

1 Укрсоцбанк 8,92 3,5 2,95 - 20,00 - 49,99

2 Плюс Банк 11,51 10,9 400,00 сумма - от 20,00

3 Юнекс 12,58 8,96 1,99 - 25,00 - 49,99

4 Кредитпромбанк 13,12 9,5 1,99 - 30,00 - 49,99

5 Астра Банк 13,14 9,5 2,00 - от 20,00

6 Банк Кипра 13,44 7,99 2,99 - от 30,00

7 Кредобанк 13,99 13,99 - - от 25,00

8 VAB Банк 14,18 12 - 0,10% от суммы от 10,00

9 Альфа-Банк 15,43 9,99 2,99 - 15,00 - 29,00

10 Фольксбанк 15,5 15,5 - - от 20,00

11 Universal Bank 15,73 10,3 2,99 - 30,00 - 49,99

12 Форум 15,81 14 1,00 - 20,00 - 39,00

13 Правэкс-Банк 17 17 - - от 25,00

14 БМ Банк 17,09 13,49 1,99 - от 15,00

15 ОТП Банк 17,52 12,99 2,50 - 20,00 - 49,99

16 Финансы и Кредит 17,7 14,99 1,50 - 30,00 - 49,99

17 ПУМБ 18,21 15,5 1,50 - 30,00 - 49,99

18 Укрсоцбанк 18,26 14,1 2,30 - 20,00 - 29,99

19 Эрсте Банк 18,58 14,99 1,99 - от 30,00

20 ВТБ Банк 18,9 13,49 2,99 - от 15,00

21 ПриватБанк 18,96 18,96 - - от 15,00

22 Ощадбанк 19,8 18 1,00 - от 30,00

23 Укргазбанк 19,8 16,2 2,00 - от 25,00

24 УкрСиббанк 20,2 17,5 1,50 - от 30,00

25 Киевская Русь 20,58 17 1,99 - 25,00 - 50,00

26 Энергобанк 21,2 19,5 0,95 - от 15,00

27 Пиреус Банк 21,59 18 2,00 - 25,00 - 49,00

28 БТА Банк 21,59 18 2,00 - от 30,00

29 Киев 21,79 20 1,00 - от 30,00

30 Мегабанк 22,4 17 3,00 - от 30,00

По данным Prostobank.ua

31


Вариант С низкого стартаРасполагая всего 25% от стоимости авто, придет-

ся смириться с высокой кредитной ставкой при получении остальной суммы в долг. Сейчас можно рассчитывать, в лучшем случае, на 14% годовых. Выплатить 75% стоимости авто (75 тыс. грн.) при таких условиях за год-два будет очень не просто. Логичнее – растянуть выплаты, скажем, на 4 года. В этом случае ежемесячный платеж составит 2 049 грн. Казалось бы, не много. Но, в то же время, за 48 месяцев банк получит от клиента 98,375 тыс. грн. Т.е. переплата по пятилетнему кредиту – 23,375 тыс. грн. А теперь посмотрим, сколько удастся накопить за этот же срок. Пред-положим, что в первый год ставка по депозиту 15%, во второй – 13%, в третий – 10%, четвертый – 9%. Откладывая ежемесячно 2 049 грн. к имею-щимся 25 тыс. грн, за 48 месяцев накопится 149,934 тыс. грн. За 4 года авто при нынешней стоимости 100 тыс. грн. подорожает в лучшем случае до 140 тыс. грн., в худшем – до 160 тыс. грн. Но даже если цены будут расти слишком быстро, все равно депозит окажется выгоднее кредита. Через 4 года накоплений вкладчику нужно будет добавить всего 10 тыс. грн., тогда как переплата по кредиту – 23,375 тыс. грн. Здесь можно пореко-мендовать смешанный вариант – подождать один год, чтобы накопить не менее 50 тыс. грн., после чего воспользоваться кредитами банков, т.е. перейти ко второму варианту.

5-8 % стоимости авто

150-700 грн.

1% стоимости авто

3% стоимости авто

от 2 тыс. грн.

75 грн.

600 грн.

150 грн.Страховка КАСКО

Страховка ОСАГО

Госпошлина

Пенсионный фонд

Регистрация в ГАИ

Транспортный сбор

Услуги нотариуса

Внесение в реестр движимого имущества

3

32 ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 2011


Не стоит думать, что зар-платный пластик – хо-роший стимул первым

добежать до ближайшего банко-мата в день получки и его главное предназначение – убрать с траектории движения отдел бух-галтерии. Тогда как аккуратно втиснутые в портмоне Visa Gold или Platinum скрывают в себе все блага цивилизации необходимые в повседневной жизни, даже если последний раз они исполь-зовались год назад.

Бесспорно, владельцам зар-платных карт не предложат скид-ки в бутиках и страховку при выезде за рубеж. Хотя и здесь возможны исключения. Зато у пластика, выданного на работе, есть масса других преимуществ. Одно из них – экономия денег. И с этой задачей он справляется намного лучше, чем персональ-ные карты.

Классовое неравенствоКак ни странно, но ежегод-

ные расходы на зарплатную или личную карту одного и того же класса отличаются в разы. В некоторых банках плата за рассчетно-кассовое обслужива-ние «рабочего» пластика вообще не взимается. Наличные можно получить в кассе бесплатно. А комиссионные при пополнении карточного счета или снятии наличных через банкомат могут быть вдвое ниже, чем при рас-четах личным пластиком.

Обычно такая разница в тари-фах свойственная крупным бан-кам, обладающим большим коли-чеством банкоматов и отделений. Тогда как небольшие финансовые учреждения предпочитают дем-пинговать, предлагая клиентам выпустить персональную карту бесплатно с нулевой комиссией за обслуживание и снятие денег в своем банкомате.

Казалось бы, все преимущества зарплатных карт исчезают. Но

в том-то все и дело, что у таких финансовых учреждений нет широкой банкоматной сети, и по-лучать наличные придется в дру-гих банках по совершенно иным тарифам. Кроме того, возникает проблема с пополнением карточ-ного счета, поскольку филиалов у таких банков тоже немного. Посему низкие тарифы можно рассматривать как компенсацию за неудобства использования карт. Ну, разве что отделение бан-

ка находится под домом и карта служит исключительно для без-наличных расчетов. В противном случае, все выгоды превращают-ся в сплошные недостатки.

Теория больших чиселВ крупных финансовых учреж-

дениях совсем другая математи-ка. Предположим, ежемесячно с карточки через банкомат своего банка снимается 1 тыс. грн.

(12 тыс. грн. в год) и столько же – с чужих финансовых учреж-дений. И каждый месяц карточ-ный счет пополняется на 2 тыс. грн. (24 тыс. в год) в бли-жайшем отделении через кассу.

В качестве подопытного образ-ца возьмем один из крупнейших банков, особо отличившийся количеством выпущенных карт. Так вот, клиент – владелец зар-платной карты, не заплатит ни копейки за снятие наличных в

родном банкомате и потеряет 1% от суммы плюс 5 грн. при получе-нии денег в чужих терминалах. За месяц его потери составят 15 грн. или 180 грн. в год. Так дешево не обходится ни одна персональная карта. Даже если ее выпустил небольшой банк в качестве подарка своим немного-численным клиентам.

Если пользоваться личной картой в крупном финансовом учреждении, то расходы будут

Зарплатные карты намного выгоднее персонального пластика, даже если зарплату выдают в конвертах, пакетах и других емких формах и выражениях

Текст | Николай ВолкоВ | лС

Шеф, два счетчика!

Ежегодные расходы на зарплатную или личную карту одного и того же класса отличаются в разы

33


почти вдвое больше. Придется терять 1% и при снятии налич-ных даже в банкомате своего банка. Ежемесячно минус со-ставит 25 грн. или 300 грн. в год. И это еще не все.

Пластиковые издержкиМногие банки предлагают

несколько вариантов сотрудни-чества для клиентов, решивших завести личную карту. В одном случае сходу взимается плата за выпуск пластика, в другом – его просто дарят, но увеличивают комиссионные за снятие налич-ных даже в родных банкоматах до запредельных 2%. Понятно, что при таких высоких тарифах карта теряет всякий смысл, ну, разве что, она нужна была для разовых операций.

Выпуск VISA Classic для личных нужд, включая годовое обслуживание, обойдется от 50 грн. до 375 грн. А Visa Gold от 250 до 1 250 грн.

Но стоит этим карточкам сме-нить статус с личных на зарплат-ные, как суммы существенно

снижаются. За «трудовую» VISA Classic необходимо заплатить 25 грн., а Visa Gold в одном из крупных банков обойдется в 200 грн., тогда как персональная карта такого же класса в этом же учреждении стоит 500 грн.

Карточный долгПерспектива регулярных

платежей предприятия на счет сотрудника так окрыляет бан-киров, что они не только идут на существенные уступки по тари-фам, но и начиняют зарплатные карты дополнительными серви-сами. И главный из них – воз-

можность получения кредита.Иногда происходят парадок-

сальные ситуации. Не редкость, когда потенциальный заемщик, получая весьма приличную зарплату, может рассчитывать на

кредит без залога в разы мень-ший, чем в случае зарплатной карты. Более того, банки могут одолжить даже тем, с кем без карты и разговаривать бы не стали.

Например, финансисты пред-почитают не кредитовать людей в возрасте. Но если пожилой человек пользуется карточкой, на которую перечисляется его пенсия, то банкиры откроют ему лимит, в 3-5 раз превышающий ежемесячный доход.

Забавно, что сама по себе зарплатная карта не гарантирует постоянное начисление получ-

ки. Условно, деньги официально выдаются бухгалтерией, но при этом сотрудники предприятия пользуются «пустыми» зарплат-ными картами, используя все их преимущества в своих целях.

Общая черта аутсайдеров рейтинга – невыгодные условия по вкладам и пол-ное замораживание кредитования за счет

Не редкость, когда потенциальный заемщик, получая весьма приличную зарплату, может рассчитывать на кредит без залога в разы меньший, чем в случае зарплатной карты


РИСКОВАННОЕ ДЕЛО

34

Cамо по себе понятие – «компания по стра-хованию жизни» – не-

совместимо с такими вещами как «банкротство», «ликвидация» или «мы с прискорбием вынуж-дены сообщить». Хочется верить, что такие финансовые учрежде-ния, рассчитывающие, как бы это цинично не звучало, пережить своих клиентов, уж точно за-щищены от всех превратностей судьбы. И как надлежит настоя-щим горцам из клана Маклаутов, обречены на бессмертие.

Пока что судьба благосклон-но относится к страховщикам жизни. В Украине еще не было случая, чтобы кто-либо из них попросил клиентов больше не беспокоиться. Но значит ли это, что покупать полис накопитель-ного страхования жизни можно практически вслепую, доверяя деньги страховщику на 10, а то и 20 лет?

Живее всех живыхУ полиса страхования жизни

почти нет недостатков. Симбиоз кубышки на старость с финан-совой помощью при несчастном случае безотказно работает во всех развитых странах мира. В то время как у нас почти все готовы застраховать автомобиль, но ни в коем случае не свою жизнь. Как будто груда металлолома на колесиках способна прокормить человека в преклонном возрасте?

Теоретически, страхование жизни гарантирует ощутимую прибавку к государственной пенсии. Страховые выплаты мо-гут превышать размер пенсии в разы и обеспечивать привычный уровень жизни после выхода на заслуженный отдых. А в случае наступления трагических собы-тий близкие получают благодаря страховке хорошую финансовую поддержку, что неоднократно становилось сюжетом в класси-ческих детективах.

К сожалению, украинцы не спешат воспользоваться этими преимуществами в отличие от

жителей развитых стран. И дело не только в невысоких доходах, но и в низком доверии к финан-совым учреждениям. Никто не может сказать, что будет с цена-ми, курсом и вообще с уровнем жизни через год-два, не говоря уже о десятилетиях. И уж, конеч-но, мало кто питает иллюзии, что в такой стране как Украина могут появиться компании, способные выстоять при любых кризисных явлениях или ревниво соблюдать интересы клиентов, а не своих собственников.

И все же скептикам есть что возразить. Начнем с того, что нынешний кризис не стал для страховщиков жизни финансо-вым Армагеддоном, в отличие, например, от банков. Более того, многим компаниям даже удалось существенно улучшить свое финансовое положение за время потрясений. Чем это объяснить?

Ну, во-первых, принципиально иной схемой работы компаний по страхованию жизни по сравне-нию с другими финансовыми учреждениями. Покупая полис,

Самые надежные компании по страхованию жизни. Потомки будут долго помнить, кто выплатил страховку их далеким предкам

Полис для дункана МаклаутаТекст | Николай ВолкоВ | лС

Не секрет, что компании по стра-хованию жизни строили большие

планы на пенсионную реформу. Сейчас реформаторская активность несколько снизилась. Если предположить, что реформа не будет проведена или она будет настолько изменена, что по-теряет всякий здравый смысл, как в этом случае изменится стратегия вашей компании?

– Проведение пенсионной реформы неизбежно, т.к. существующая система не по силам бюджету, это вопрос времени. В результате реформы люди должны осо-знать, что государство будет обеспечивать пенсионеров только прожиточным мини-мумом, а основная забота о финансовом благосостоянии лежит на самих трудящихся.

Стратегия развития СЕБ Лайф Юкрейн построена без учёта пенсионной реформы. Проведение реформы даст нашей компании дополнительные возможности, а всему рын-ку страхования жизни – мощный толчок для развития.

Ермек КАДыРбАЕВ, председатель правления СК «СЕб Лайф Юкрейн»


?

35

клиент изначально закладывает-ся на длительный срок сотрудни-чества. Условно, на протяжении 10 лет он обязан вносить опреде-ленную сумму средств ежегод-но, чтобы к моменту выхода на пенсию или к какому-то другому сроку получать определенный доход. Но при этом он не может потребовать вернуть свои деньги в первые годы страхования. Т.е. страховщики жизни заранее защищены от непрогнозируе-мого оттока средств клиентов. Тогда как банки обязаны вернуть деньги вкладчикам по первому требованию.

Вторая причина долголетия компаний по страхованию жизни – жесткие требования регули-рующих органов к управлению средствами клиентов. Все стра-ховщики обязаны формировать так называемые страховые резер-вы, гарантирующие выплаты при любой погоде. Рисковать ими запрещено.

По правилам размещения стра-ховых резервов, утвержденных Госфинуслуг, на текущих счетах нельзя хранить свыше 20% резер-вов, в банковских вкладах – 70% (в одном банке не более 20%), не-движимости – 30%, акции – 30%

(в целом, ценные бумаги не более 50%), гособлигации – 80%, бан-ковские металлы – 15% и т.д. Т.е. получить существенные потери от операций с резервами крайне сложно. Даже если в компании работают финансовые самоубий-цы, желающие получить макси-мально возможные убытки.

Предположим, что злые гении страховщика накануне кризиса оставили 20% резервов компании на депозите в «Укрпромбанке», впоследствии отправившемся к праотцам, 30% вложили в недви-жимость на пике ее стоимости, 30% – акции и 20% – облигации предприятий, ставших банкро-тами. Даже в этом, на первый взгляд, совершенно безнадежном случае, компания по страхованию жизни не останется без денег.

Недвижимость сильно потеряла в цене при расчетах в долларе, тог-да как в гривневом эквиваленте цены снизились незначительно. Акции уже почти достигли своих докризисных значений. Под во-просом остаются только депозит и облигации. Но если довести ситуацию до полной катастрофы и представить, что депозит и дол-ги по облигациям – пропавшие деньги, то даже тогда у компании

останется 60% от первоначального размера резервов.

Группа рискаВсегда можно возразить, что,

мол, требования регуляторов – это одно, а их выполнение – совершенно другое. А вдруг топ-менеджеры компании по страхованию жизни соблазнятся деньгами клиентов и аккуратно их упакуют в чемоданы для по-ездки в страну, не всегда вы-дающую преступников Украи-не. Например, в Россию. Ведь такая ситуация хоть и выглядит абсурдной, но все же гипотетиче-ски возможна.

В конце концов, даже сейчас некоторые компании по страхо-ванию жизни не выполняют тре-бования, определенные не то что постановлениями регуляторов, а указанные в законах. К примеру, «Дельта Жизнь» не соблюдает норматив по размеру уставного капитала. На начало года этот показатель не превышал 1,04 млн. евро, тогда как необходимо 1,5 млн. евро. Учитывая, что курс европейской валюты за послед-ние месяцы существенно укре-пился, скорее всего, подобные же проблемы и у другой компании

Не секрет, что компании по страхованию жизни строи-

ли большие планы на пенсионную реформу, рассчитывая, что будущие пенсионеры станут их клиентами. Сейчас реформаторская активность несколько снизилась. Если предполо-жить, что реформа не будет проведена или она будет настолько изменена, что потеряет всякий здравый смысл, как в этом случае изменится стратегия вашей компании?

– Само обсуждение необходимости проведения пенсионной реформы уже позитивно повлияло на рынок страхования жизни. Люди стали лучше разбираться в пенсионной системе, осознали, для чего нужно накопительное страхование жизни, чем полезны для семейного бюджета не-государственные пенсионные накопления. Да, реформа впереди, и роль страховых компаний в системе пенсионного обе-спечения до конца не определена. Но для компаний по страхованию жизни позитивные сдвиги уже произошли. К

примеру, наши клиенты стали больше задумываться о своих будущих доходах и о том, как их сохранить на гарантированно высоком уровне.

Реализация пенсионной реформы от-крывает для страховых компаний большие возможности. Первый и второй уровни реформы не позволяют людям после вы-хода на пенсию рассчитывать на высокий уровень дохода. С этой задачей можно справиться только комплексно. Для достойной жизни на пенсии человеку необходимо получать доход со всех трех уровней пенсионной системы, и наи-больший удельный вес при этом должны занимать накопления на третьем уровне. Это значит, что успешные люди, которым сейчас 20, 30, 40 лет, будут искать эффективные инструменты, необходимые им для обеспечения своего будущего. Ведь они понимают, что свою пенсию они формируют сегодня.

Выбор инструментов пока что неболь-шой: услуги компаний по страхованию жизни, банковские депозиты и негосу-дарственные пенсионные фонды. Можно ограничиться одним из этих инструмен-тов. Но оптимальным решением является диверсификация вложений, т.е. использо-

вание всех трех вариантов инвестирова-ния личных сбережений.

У каждого из них свои преимущества. Например, откладывая деньги только на депозите, семья, в случае гибели кор-мильца, открывшего ранее вклад, может рассчитывать только на имеющуюся в наличии сумму с учетом процентов. Тогда как компании по страхованию жизни, кроме накопления средств, предлагают инструмент финансовой поддержки при трагических событиях – инвалидности, тяжелой болезни и даже смерти. Т.е. при накопительном страховании, вне зависимости от совершенных взносов, компания по страхованию жизни выплатит всю страховую сумму, указанную в до-говоре. К примеру, договор предполагает внесение 500 грн. в месяц на протяжении 20 лет. По его окончании страхователь получает 120 тыс. грн. плюс проценты. Эта же сумма достанется его родным при трагических событиях даже через два года после заключения контракта.

Еще один плюс компаний по страхова-нию жизни – гарантированный уровень инвестиционного дохода. Как правило, это 4%, чего нет в негосударственных пенсионных фондах.

Андрей ВЛАСЕНКО, председатель правления СК «ТАС»


?



36

– «Блакитний полис». Дабы оценить благонадеж-ность компаний по страхованию жизни, Личный счет пересчитал их финансовые показатели за последний год работы. Нельзя сказать, что в нашем распоря-жении были все необходимые показатели, чтобы можно было сделать окончательные выводы. Увы, далеко не все страховщики готовы предоставлять свои дан-ные. И, тем не менее, благодаря данным Лиге страховых органи-заций Украины удалось получить вполне объективную картину.

Рейтинг надежности компаний по страхованию жизни состав-лялся на основании 7 основных показателей. Учитывались не только сухие цифры, но и стра-на происхождения акционеров. Если у компании зарубежные собственники, ей присваивались дополнительные 100 баллов, если украинские – только 50. Такая не патриотичность объясняется тем, что иностранцы намного требовательнее к своим сотруд-никам, гораздо консервативнее при управлении средствами компании и ни за что не станут рисковать имиджем своей мате-ринской компании.

Уместно было бы учесть еще и оценки международных рейтин-говых агентств, присваиваемых страховщикам. Но, увы, ни одна компания по страхованию жиз-ни, работающая в Украине, их не получала.

Лидеры рейтинга – австрий-ская «УНИКА Жизнь», американ-ская «АЛИКО Украина» и, как не удивительно, украинская «ТАС», которой удалось буквально на два балла оторваться от «Фортис страхования жизни Украина» (сейчас компания сменила назва-ние на Fidem Life).

НепобедимыеУ каждой компании свой ре-

цепт финансового «долголетия». «УНИКА Жизнь» отличилась почти двукратным увеличением страховых премий и одним из лучших уровней инвестиционно-го дохода.

«Приносит плоды работа по выстраиванию мультиканальной модели продаж, начатая нами с первых дней существования компании, – рассказывает пред-седатель правления страховой компании Владимир Симончук. – Исторически, в 2006 году, все начиналось с работы в корпо-

ративном сегменте, в первую очередь, с клиентами нашей сестринской компании «УНИКА Страхование» (до 2010 года – «Кредо-Классик»). В этой связи очень важным обстоятельством стало получение нами статуса представителя одного из веду-щих международных страховых пулов – Insurope International Benefits Association. Благодаря этому мы получили возмож-ность предлагать эксклюзивные условия страхования корпора-тивным клиентам, а также доступ к эффективной международной системе обмена информацией. Но мы с самого начала отдавали себе отчет в том, что наши продажи не должны «стоять на одной ноге». Соответственно, мы последова-тельно совершенствовали наш продуктовый ряд, развивали партнерство с банками, между-народными брокерами и МЛМ-посредниками. И, как показывает развитие событий, эта стратегия оказалась верной».

Серебряный призер рейтинга – компания «Алико Украина» – сумела добиться высоких ре-зультатов, как говорят в футболе, на классе. Как самой крупной компании, достаточно было со-

Рейтинг надежности компаний по страхованию жизни *

Страховые премии,

млн. грн. на 01.01.2011

Увеличение за 2010 год, %

Балл

Страховые выплаты с учетом вы-

купных сумм, млн. грн. на 01.01.2011


БаллСтраховые резервы,

млн. грн. на 01.01.2011


БаллИнвестдоход,

% от страховых резервов

БаллУставной

капитал на 01.01.2011,

млн. грн.

Уставной капитал, млн.

евроБалл

Увеличение за 2010 год,

%Балл Собственники Балл Итоговый

балл

УНИКА Жизнь 51,03 94,40 66,82 0,12 -58,70 -13,65 54,63 87,30 39,33 11,20 93,40 27,17 2,57 16,50 0 0 заруб. 100 302,40

MetLife Alico (Алико Украина)

197,48 12,84 9,09 32,92 8,73 2,03 502,88 35,20 15,86 8,85 73,81 164,68 15,58 100 0 0 заруб. 100 300,79

ТАС 128,22 6,24 4,42 11,40 -28,03 -6,52 312,97 27,90 12,57 8,89 74,14 46,31 4,38 28,12 117,34 100 укр. 50 262,73

Fidem Life 31,16 28,59 20,24 4,61 39,67 9,23 44,30 34,39 15,50 9,73 81,12 45,00 4,26 27,33 8,11 6,91 заруб. 100 260,32

Ренессанс Жизнь

115,87 141,28 100,00 1,62 26,27 6,11 43,55 72,01 32,45 0,27 2,28 25,34 2,40 15,39 0,17 0,14 заруб. 100 256,37

СЕб Лайф Юкрейн

3,23 55,23 39,09 0,14 -81,09 -18,86 1,32 221,94 100,00 2,45 20,42 20,00 1,89 12,14 0 0 заруб. 100 252,79

Оранта-Жизнь 14,27 28,29 24,41 1,21 205,00 47,70 13,66 61,70 27,80 5,36 44,70 80,00 7,56 48,52 0 0 укр. 50 243,13

ТЕКОМ-Жизнь 3,25 -37,34 -26,43 0,64 429,93 100,00 19,45 10,05 4,53 11,78 98,25 17,20 1,63 10,44 0 0 укр. 50 236,79

ЭККО 8,70 -5,74 -4,06 1,15 7,67 1,78 23,18 5,88 2,65 11,99 100 26,45 2,50 16,06 0 0 заруб. 100 216,43

УСГ "Жизнь" 10,76 -17,36 -12,29 2,48 -23,86 -5,55 34,35 10,57 4,76 3,49 29,13 100,00 9,46 60,72 0 0 заруб. 100 176,78

АСКА-ЖИЗНЬ 11,05 -19,33 -13,68 6,78 -39,54 -9,20 147,20 8,13 3,66 10,10 84,23 18,00 1,70 10,93 0 0 укр. 50 125,94

ГРАВЕ УКРАИНА Страхование

жизни149,03 -2,86 -2,03 25,98 -20,61 -4,79 479,88 12,56 5,66 н.д. 0,51 26,90 2,55 16,34 0 0 заруб. 100 115,69

Ильичевская 11,71 17,14 12,13 0,66 9,71 2,26 30,87 51,59 23,25 0,06 0,51 27,48 2,60 16,69 0 0 укр. 50 104,84

блакитний поліс 11,08 -61,85 -43,78 14,35 -1,17 -0,27 114,29 -13,22 -5,95 10,73 89,47 15,95 1,51 9,69 0 0 укр. 50 99,15

Дельта - Жизнь 14,23 24,44 17,30 0,14 -67,25 -15,64 2,75 76,14 34,30 0,73 6,12 11,00 1,04 0 0 0 укр. 50 92,08

* По данным ЛСОУ, страховых компаний


37

хранить умеренные темпы роста по всем показателям, нигде не получив «минус». А «ТАС» доби-лась признания во многом благо-даря двукратному увеличению уставного капитала, что говорит о больших планах акционеров по развитию своего бизнеса. К слову, из 15 компаний по страхованию жизни только три получили от своих владельцев дополнительные финансовые вливания.

Общая черта лидеров рейтинга – относительно высокий инве-стиционный доход, что наверняка порадует их клиентов. Примеча-тельно, что разрыв между третьим местом в рейтинге и шестым не превышает 10 баллов. И многие компании могли бы попасть в первую тройку, если бы «споткну-лись» на одном из показателей. Например, «СЕБ Лайф Юкрейн» показала рекордное падение стра-ховых выплат. Если бы минус не был таким большим, то благодаря множеству других преимуществ можно было бы рассчитывать как минимум на серебро.

Как объяснили в компании, снижение страховых выплат с учетом выкупных сумм в про-шлом году на 81,09% объясняется разными размерами страховых

сумм в договорах страхования. «Несмотря на то, что в 2010 году количество выплат увеличилось в 3,5 раза по сравнению с 2009 годом, общая выплаченная сумма за 2010 год меньше. В 2009 году мы сделали более крупные выплаты», – объяснила актуарий компании Наталья Ковалева.

Интересно, что у лидера рейтин-га – компании «Уника Жизнь» – тоже было зафиксировано существенное падение страхо-

вых выплат на 58,7%. «В 2009 году произошел «всплеск» страховых выплат, вызванный крупным страховым случаем по одному из корпоративных клиентов. Таким образом, в 2010 году мы, по сути, вернулись к нашему естественно-му уровню страховых выплат, обе-спечиваемому сбалансированной структурой нашей клиентской базы», – сообщил председатель правления «УНИКА Жизнь» Владимир Симончук.

– Среди тенденций прошлого года необходимо выделить рост численности корпоративных долгосрочных договоров и, в частности, в сегменте рискового страхования жизни (включая критические заболевания). Кроме того, в 2010-м наблюдался рост «лайфовых» накопитель-ных программ.

В 2011 году, думаю, более активно будут заключать 5-летние договора по страхованию жизни, имеющие налого-вую льготу. Кроме того, продолжится диверсификация каналов дистрибуции

продуктов, а также уход от универсальных продуктов к освоению определенных ниш страхования.

Предполагаю, в этом году «лайфовый» рынок останется на уровне 2010-го и, возможно, достигнет результата 2008 года. Однако такой вариант можно про-гнозировать только с учетом помощи со стороны государства. Если правительство не будет содействовать развитию данного сегмента экономики, то его рост составит порядка 10%.

Сейчас же для успешной деятельности на рынке компаниям не хватает капита-лизации. Тормозит развитие страхования жизни также недоверие населения к некоторым финансовым институтам.

Наталия ГУДыМА, президент Лиги страховых организаций Украины


Рейтинг надежности компаний по страхованию жизни *

Страховые премии,

млн. грн. на 01.01.2011


Балл

Страховые выплаты с учетом вы-

купных сумм, млн. грн. на 01.01.2011


БаллСтраховые резервы,

млн. грн. на 01.01.2011


БаллИнвестдоход,

% от страховых резервов

БаллУставной

капитал на 01.01.2011,

млн. грн.

Уставной капитал, млн.

евроБалл

Увеличение за 2010 год,

%Балл Собственники Балл Итоговый

балл

УНИКА Жизнь 51,03 94,40 66,82 0,12 -58,70 -13,65 54,63 87,30 39,33 11,20 93,40 27,17 2,57 16,50 0 0 заруб. 100 302,40

MetLife Alico (Алико Украина)

197,48 12,84 9,09 32,92 8,73 2,03 502,88 35,20 15,86 8,85 73,81 164,68 15,58 100 0 0 заруб. 100 300,79

ТАС 128,22 6,24 4,42 11,40 -28,03 -6,52 312,97 27,90 12,57 8,89 74,14 46,31 4,38 28,12 117,34 100 укр. 50 262,73

Fidem Life 31,16 28,59 20,24 4,61 39,67 9,23 44,30 34,39 15,50 9,73 81,12 45,00 4,26 27,33 8,11 6,91 заруб. 100 260,32

Ренессанс Жизнь

115,87 141,28 100,00 1,62 26,27 6,11 43,55 72,01 32,45 0,27 2,28 25,34 2,40 15,39 0,17 0,14 заруб. 100 256,37

СЕб Лайф Юкрейн

3,23 55,23 39,09 0,14 -81,09 -18,86 1,32 221,94 100,00 2,45 20,42 20,00 1,89 12,14 0 0 заруб. 100 252,79

Оранта-Жизнь 14,27 28,29 24,41 1,21 205,00 47,70 13,66 61,70 27,80 5,36 44,70 80,00 7,56 48,52 0 0 укр. 50 243,13

ТЕКОМ-Жизнь 3,25 -37,34 -26,43 0,64 429,93 100,00 19,45 10,05 4,53 11,78 98,25 17,20 1,63 10,44 0 0 укр. 50 236,79

ЭККО 8,70 -5,74 -4,06 1,15 7,67 1,78 23,18 5,88 2,65 11,99 100 26,45 2,50 16,06 0 0 заруб. 100 216,43

УСГ "Жизнь" 10,76 -17,36 -12,29 2,48 -23,86 -5,55 34,35 10,57 4,76 3,49 29,13 100,00 9,46 60,72 0 0 заруб. 100 176,78

АСКА-ЖИЗНЬ 11,05 -19,33 -13,68 6,78 -39,54 -9,20 147,20 8,13 3,66 10,10 84,23 18,00 1,70 10,93 0 0 укр. 50 125,94

ГРАВЕ УКРАИНА Страхование

жизни149,03 -2,86 -2,03 25,98 -20,61 -4,79 479,88 12,56 5,66 н.д. 0,51 26,90 2,55 16,34 0 0 заруб. 100 115,69

Ильичевская 11,71 17,14 12,13 0,66 9,71 2,26 30,87 51,59 23,25 0,06 0,51 27,48 2,60 16,69 0 0 укр. 50 104,84

блакитний поліс 11,08 -61,85 -43,78 14,35 -1,17 -0,27 114,29 -13,22 -5,95 10,73 89,47 15,95 1,51 9,69 0 0 укр. 50 99,15

Дельта - Жизнь 14,23 24,44 17,30 0,14 -67,25 -15,64 2,75 76,14 34,30 0,73 6,12 11,00 1,04 0 0 0 укр. 50 92,08

* По данным ЛСОУ, страховых компаний



38

ста

тист

ик

а Лучшие предложения по КАСКО для самых популярных премиум марок авто (на апрель 2011 г.)

Toyota iQ 183 080 грн.

Audi A1, 1.4 249 730 грн.

Mitsubishi Lancer, 2.0

162 543 грн.

Audi A3, 1.8 341 486 грн.

Mazda 6, 2.0 279 700 грн.

Lexus IS 250 463 978 грн.

BMW 5 серии

535i, 3.0 580 820 грн.

Audi A8, 4.2 1 054 629 грн.

Volkswagen Tiguan, 2.0

295 634 грн.

Audi Q5, 2.0 506 636 грн.

СК «Альфа Страхование» г. Киев, пр-т Московский, 9

БЦ «Форум Парк Плаза», оф. №2-204 www.alfaic.ua

тел.:(044) 499-99-99, факс:(044) 499-77-60

8 073,83 9 065,20 7 168,15 12 395,94 10 153,11 16 332,03 19 108,03 47 880,16 10 731,51 16 668,32

СК «АСКО-Медсервис»* г.Киев, ул.Горького, 122,

www.ams.com.ua, тел.:(044) 247-40-70,

247-40-80

10 563,72 14 709,10 9 378,73 20 933,09 16 474,33 28 441,85 39 205,35 71 186,46 17 412,84 34 197,93

СК «АРСЕНАЛ СТРАХОВАНИЕ»

г. Киев, ул. Фрунзе 14-18 www.arsenal-strahovanie.com,

тел.:(044) 227-47-38, 0-800-604-453

(бесплатно со стационарных телефонов по Украине)

10 069,40 13 735,15 8 939,87 18 781,87 15 383,50 24 683,63 30 899,62 56 106,26 16 259,87 26 953,04

СК «БРОКБИЗНЕС» г. Киев, ул. Белорусская, 3,

www.bbs.com.ua, тел.:(044) 277-21-61,

0-800-700-123 (бесплатно со стационарных

телефонов по Украине)

10 636,95 14 509,31 9 443,75 19 840,34 16 250,57 26 214,76 32 816,33 59 586,54 17 176,33 28624,93

ЧАО «Городская страховая компания»

Центральный офис: г. Одесса, ул. Большая

Арнаутская, 2Б/1, www.gorodskaya.com

тел/факс:(0482) 34-74-54, 34-74-55

Киевская дирекция: г. Киев, ул. Глубочицкая, 40,

тел./факс:(044) 499-77-19

9 154,00 12 487,00 8 128,00 17 191,00 13 985,00 23 357,00 29 471,00 53 934,00 14 782,00 25 505,00

СК «Статус» г. Киев, пр-т. Воссоединения, 15,

оф.109 www.status.kiev.ua,

тел.(044) 492-80-78, 492-99-72, 492-99-74,

Горячая линия: 0-800-501-691

9 392,00 12 811,15 8 338,46 17 518,23 14 348,61 23 802,07 29 796,07 54 102,47 15 166,02 25 990,43

СК «Индиго» г. Киев, ул. Набережно-

Крещатицкая, причал №4, БЦ «Дніпро Плаза» www.indigo-ua.com,

тел.:(044) 200-04-04, факс.:(044) 200-04-05

10 746,80 13 535,37 9 996,39 17 928,02 15 159,74 23 709,28 29 389,49 50 200,34 16 023,36 25 737,11

СК «Эталон» Центральный офис:

г. Киев, ул. Дегтяревская, 33-б, www.etalon.ua,

тел.:(044) 590-22-22, Информационный центр:

0-800-500-800 (бесплатно по Украине со стационарных телефонов)

7 854,13 10 638,50 7 411,96 14 820,49 12 894,17 21 389,39 25 730,33 49 356,64 12 978,33 22 443,97

*СК «АСКО- Медсервис» Сумма вычитаемая, но после получения выплаты при желании клиента за небольшую доплату подписываеться доп. соглашение к договору, и страх. сумма остаеться прежней. Оплата замены стекла и фар (при попадание камней) без справки ГАИ, отсутствие ограничений по превышению скорости, упрощенное урегулирование по некоторым рискам

**Требования к полису: 1. Стаж водителя 5 лет. Машину водит в Киеве2. Год выпуска авто - 2011. Новые3. В расчет не принимаются страховки со «скидками» (50 на 50, до первого страхового случая, поездки только по выходным и т.д.4. Франшиза по угону - не более 5%, по повреждению - не более 0,5%5. Без вычитаемой страховой суммы 6. СТО предоставляет СК7. Место стоянки без ограничений при условии наличия исправной сигнализации либо других противоугонных средств8. Территория действия: Украина

Название страховой компании, предлагающей полис каскО

Марка, модель авто, цена машины

в грн.


39

Лучшие предложения по КАСКО для самых популярных премиум марок авто (на апрель 2011 г.)

Toyota iQ 183 080 грн.

Audi A1, 1.4 249 730 грн.

Mitsubishi Lancer, 2.0

162 543 грн.

Audi A3, 1.8 341 486 грн.

Mazda 6, 2.0 279 700 грн.

Lexus IS 250 463 978 грн.

BMW 5 серии

535i, 3.0 580 820 грн.

Audi A8, 4.2 1 054 629 грн.

Volkswagen Tiguan, 2.0

295 634 грн.

Audi Q5, 2.0 506 636 грн.



тел.:(044) 499-99-99, факс:(044) 499-77-60

8 073,83 9 065,20 7 168,15 12 395,94 10 153,11 16 332,03 19 108,03 47 880,16 10 731,51 16 668,32


www.ams.com.ua, тел.:(044) 247-40-70,

247-40-80

10 563,72 14 709,10 9 378,73 20 933,09 16 474,33 28 441,85 39 205,35 71 186,46 17 412,84 34 197,93



тел.:(044) 227-47-38, 0-800-604-453


10 069,40 13 735,15 8 939,87 18 781,87 15 383,50 24 683,63 30 899,62 56 106,26 16 259,87 26 953,04


www.bbs.com.ua, тел.:(044) 277-21-61,



10 636,95 14 509,31 9 443,75 19 840,34 16 250,57 26 214,76 32 816,33 59 586,54 17 176,33 28624,93




тел/факс:(0482) 34-74-54, 34-74-55


тел./факс:(044) 499-77-19

9 154,00 12 487,00 8 128,00 17 191,00 13 985,00 23 357,00 29 471,00 53 934,00 14 782,00 25 505,00



тел.(044) 492-80-78, 492-99-72, 492-99-74,


9 392,00 12 811,15 8 338,46 17 518,23 14 348,61 23 802,07 29 796,07 54 102,47 15 166,02 25 990,43



тел.:(044) 200-04-04, факс.:(044) 200-04-05

10 746,80 13 535,37 9 996,39 17 928,02 15 159,74 23 709,28 29 389,49 50 200,34 16 023,36 25 737,11





7 854,13 10 638,50 7 411,96 14 820,49 12 894,17 21 389,39 25 730,33 49 356,64 12 978,33 22 443,97





40

ста

тист

ик

а

Марка, модель авто, цена

машины в грн.


Volkswagen Touareg, 3.6 773 338 грн.

Porsche Cayenne,

4.8 853 037 грн.

Toyota Land Cruiser 200Lux 685 595 грн.

Honda Accord,

2,4 седан, 286 300 грн.

Mercedes

R 30 D 582 063 грн.

Audi R8 Spyder

1 808 000 грн.

UAZ Patriot,

2.7 177 900 грн.

BMW X6, 4.4 891 570 грн.

BMW X6M, 4.4 1 278 030 грн.

Citroen DS3, 1.6

199 490 грн.



тел.:(044) 499-99-99, факс:(044) 499-77-60

30 237,52 35 230,43 27 286,68 10 392,69 19 149,87 92 569,60 7 845,39 37 624,25 61 984,46 8 797,51


www.ams.com.ua, тел.:(044) 247-40-70,

247-40-80

52 200,32 57 580,00 46 277,66 16 863,07 39 289,25 122 040,00 10 264,83 60 180,98 87 267,03 11 510,57



тел.:(044) 227-47-38, 0-800-604-453


41 141,58 45 381,57 36 473,65 15 746,50 30 965,75 96 185,60 9 784,50 47 431,52 67 991,20 10 971,95


www.bbs.com.ua, тел.:(044) 277-21-61,



43 693,60 48 196,59 40 792,90 16 634,03 32 886,56 102 152 10335,99 50 373,71 72 208,70 11 590,37




тел/факс:(0482) 34-74-54, 34-74-55


тел./факс:(044) 499-77-19

39 240,00 43 625,00 35 062,00 14 315,00 29 534,00 92 462,00 8 895,00 45 595,00 65 359,00 9 975,00



тел.(044) 492-80-78, 492-99-72, 492-99-74,


39 672,24 43 760,80 35 171,02 14 687,19 29 859,83 92 750,40 9 126,27 45 737,54 65 562,94 10 233,84



тел.:(044) 200-04-04, факс.:(044) 200-04-05

38 512,23 41 969,42 33 731,27 16 004,17 29 452,39 89 315,20 10 940,85 43 865,24 62 112,26 11 710,06





34 258,87 39 922,13 31 880,17 13 198,43 27 240,55 84 614,40 7 578,54 41 725,48 59 811,80 8 917,20



Марка, модель авто, цена

машины в грн.

Название страховой компании, предлагающей полис каскО


41


Volkswagen Touareg, 3.6 773 338 грн.

Porsche Cayenne,

4.8 853 037 грн.

Toyota Land Cruiser 200Lux 685 595 грн.

Honda Accord,

2,4 седан, 286 300 грн.

Mercedes

R 30 D 582 063 грн.

Audi R8 Spyder

1 808 000 грн.

UAZ Patriot,

2.7 177 900 грн.

BMW X6, 4.4 891 570 грн.

BMW X6M, 4.4 1 278 030 грн.

Citroen DS3, 1.6

199 490 грн.



тел.:(044) 499-99-99, факс:(044) 499-77-60

30 237,52 35 230,43 27 286,68 10 392,69 19 149,87 92 569,60 7 845,39 37 624,25 61 984,46 8 797,51


www.ams.com.ua, тел.:(044) 247-40-70,

247-40-80

52 200,32 57 580,00 46 277,66 16 863,07 39 289,25 122 040,00 10 264,83 60 180,98 87 267,03 11 510,57



тел.:(044) 227-47-38, 0-800-604-453


41 141,58 45 381,57 36 473,65 15 746,50 30 965,75 96 185,60 9 784,50 47 431,52 67 991,20 10 971,95


www.bbs.com.ua, тел.:(044) 277-21-61,



43 693,60 48 196,59 40 792,90 16 634,03 32 886,56 102 152 10335,99 50 373,71 72 208,70 11 590,37




тел/факс:(0482) 34-74-54, 34-74-55


тел./факс:(044) 499-77-19

39 240,00 43 625,00 35 062,00 14 315,00 29 534,00 92 462,00 8 895,00 45 595,00 65 359,00 9 975,00



тел.(044) 492-80-78, 492-99-72, 492-99-74,


39 672,24 43 760,80 35 171,02 14 687,19 29 859,83 92 750,40 9 126,27 45 737,54 65 562,94 10 233,84



тел.:(044) 200-04-04, факс.:(044) 200-04-05

38 512,23 41 969,42 33 731,27 16 004,17 29 452,39 89 315,20 10 940,85 43 865,24 62 112,26 11 710,06





34 258,87 39 922,13 31 880,17 13 198,43 27 240,55 84 614,40 7 578,54 41 725,48 59 811,80 8 917,20





42

ста

тист

ик

а Стоимость договора страхования жизни заемщика: Сумма кредита 500 тыс. грн., срок кредитования - срок страхования - 10 лет

Название страховой компании

*ЧаО «ск «сЕБ Лайф Юкрейн» г. Киев, ул. Красноармейская, 10,

www.seb.ua тел.: (044) 590-18-90

**ЧаО «ск «УНика Жизнь» г. Киев, ул. Рейтарская, 37

www.uniqa.ua тел.:(044) 230-99-34

***аО «ск «Оранта Жизнь» г. Киев, ул.Днепровская Набережная, 17а,

www.oranta-life.com.ua тел.:(044) 520-29-10

Пол / возраст, лет М/Ж/30, 40, 50

Покрытие Смерть Смерть в результате НС Смерть Смерть в результате НС Смерть Смерть в результате НС

Страховая сумма на дату заключения

договора, грн.

аннуитет 1 499 999 1 499 999 1 499 999

стандарт 1 499 999 1 499 999 1 499 999

аннуитет 500 000 - 500 000 - 500 000 -

стандарт 500 000 - 500 000 - 500 000 -

Первый страховой взнос, грн.

аннуитет 3 750 1 750 2 625 1 225 3 250 1 250

стандарт 3 750 1 750 2 625 1 225 3250 1 250

Страховая выплата, грн.

аннуитет 1 499 999 1 499 999 1 500 000

стандарт 1 499 999 1 499 999 1 500 000

аннуитет 500 000 - 500 000 - 500 000 -

стандарт 500 000 - 500 000 - 500 000 -

Страховая сумма 2 год,

грн.

аннуитет 1 476 635 1 476 635 1 480 942,94

стандарт 1 476 635 1 476 635 1 480 942,94

аннуитет 476 635 - 476 635 - 480 942,94 -

стандарт 450 000 - 450 000 - 455 625 -

Страховой взнос 2 год, грн.

аннуитет 3 575 1 668 2 502,5 1 167,6 3 126,13 1 202,36

стандарт 3 375 1 575 2 362,5 1 102,5 2 961,56 1 139,06

Страховая сумма 3 год,

грн.

аннуитет 1 449 515 1 449 515 1 452 291,23

стандарт 1 399 999 1 399 999 1 452 291,23

аннуитет 449 515 - 449 515 - 452291,23 -

стандарт 400 000 - 400 000 - 405 000 -

Страховой взнос 3 год, грн.

аннуитет 3 371 1 573 2 359,7 1 101,1 2939,89 1 130,73

стандарт 3 000 1 400 2 100 980 2 632,5 1 012,5

*ЧАО «СК«СЕБ Лайф Юкрейн». Для валютных кредитов все расчеты и выплаты по договору страхования осуществляются в нац.валюте по курсу НБУ. Страховые суммы и соответствующие очередные взносы по договору в данном примере рассчитаны, исходя из предположения, что погашение кредита осуществляется согласно графику платежей по кредитному договору. В случаях отклонения от графика погашения кредитных обязательств (например, досрочное погашение/опережение графика или задержка платежей по кредиту), страховая сумма и последующий страховой взнос корректируются в очередную годовщину действия договора страхования и пересчитываются согласно сумме, оставшейся задолженности по кредиту

** ЧАО «Страховая компания «УНИКА Жизнь» предлагает индивидуальные решения по страхованию жизни заемщиков каждого из банков-партнеров. Данный расчет построен на базе одной из таких программ и не является унифицированным для всех банков»

***«АО «СК «Оранта-Жизнь». Для каждого из банков-партнеров компания разрабатывает программы страхования, исходя из пожеланий партнеров и возможностей СК. Данный пример является иллюстрацией одной из существующих программ страхования. В данном случае страховая сумма фиксируется каждый год, исходя из суммы оставшегося кредита, увеличенного на проценты за следующий месяц. При наступлении страхового случая компания производит выплату. 1) Банку – в размере непогашенного на момент наступления страхового случая кредита + проценты за следующий месяц (поскольку урегулирование выплаты занимает определенное время, как правило, не более 1 месяца). 2) Выгодопреобретателю (родственникам Застрахованного) в размере разницы между установленной на этот страховой год Страховой суммы и выплатой, произведенной Банком


43

ПОДПИСКА НА «ЛИЧНЫЙ СЧЕТ»1. Оплатите стоимость подписки согласно выбраного вами периода

любым удобным для вас способом (реквизиты для оплаты на бланке «Замовлення»)2. После оплаты пришлите заполненный бланк «Замовлення» по

адресу а/я 112, г. Киев, 02160 или данные из полей «Платник» и «Адреса» на e-mail [email protected]

NEW!Купить цифровую копию журнала (или оформить подписку) можно

на сайте наших партнеров: ej.ua, journals.ua, journalia.com.ua, presspoint.com.ua, bookland.net.ua

Платник……………………………….......................................…………...........……..…………..Дані для ПН (для юридичних осіб):№ св. ПДВ……………...........................…….…… ІПН .........………...................................Адреса доставки (поштова)………………........................…................................…………………….................................……………………….…..............................Усього до сплати (без ПДВ)*………………...……..........………..................Призначення платежу: передплата на видання.ТОВ «Власний рахунок» є платником податку на загальних умовах

за ставкою 25%.*Без ПДВ відповідно до п.п.5.1.2 ЗУ «Про ПДВ»

НАЗВА ВИДАННЯ8 номерів (травень 2011- грудень 2010)

6 номерів (липень 2011- грудень 2011)

2 номери (травень 2011- червень 2011)

ІНДЕКС(в каталозі ПРЕСА в поштовому відділенні)

«ЛИЧНЫЙ СЧЕТ» (12 номерів на рік) 120,00 грн. 108,00 грн. 42,00 грн. 91423 ❏ рос.

ЗамОВЛЕННя №3/11 Одержувач: ТОВ «Власний рахунок»від 31.03.2011 р. р/р 26001000195232 в ПаТ «Універсал Банк» м. Київ

мФО 322001, ЗКПО 33057787

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201144

ШАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ

Проект: Навигатор Интернет-трейдингаТеперь ты знаешь, на каких акциях можно заработать благодаря рекомендациям экспертов


рекомендация покупать на 12 мес.

Эмитент ценной бумаги

Справедливая цена на 12 м,

грн./акц.

Потенциал роста, %

Возможные уровни коррекции в рамках

месяца, грн.

Мотор Сич 33 5 023 3 350

Ясиновский КХЗ 63 6,95 3,95

Центрэнерго 40 24 15,5

Донбасэнерго 83 129 68

– В марте украинский фондовый рынок отметился достаточно значительными колебаниями под влиянием внешнего информационного потока.

Первая половина месяца прошла по медвежьему сце-нарию – до 15 марта индекс украинских акций снизился более чем на 12%. Главным фактором снижения был рост цены на нефть, что негативно воспринималось рынком из-за возможности высоких цен на энергоресурсы, что, в свою очередь, будет сдерживать восстановление миро-вой экономики. Другим основанием для снижения стало землетрясение в Японии, которое привело к аварии на атомной электростанции Фукусима-1. Авария повлекла большое информационное сотрясение: сопровождалась пожарами, отказами систем охлаждения реакторов, взрывами, утечками радиации, эвакуацией жителей, различными заявлениями т.д. Эмоциональное активное снижение рынка «загнало» акции многих украинских пред-приятий в достаточно привлекательную для приобретения зону, которая усиливалась фундаментальной дешевизной и техническими уровнями поддержки. Соответственно, по мере отступления рисков с рынка инвесторы начинали активно покупать акции, которые достаточно быстро вос-становили утраченные позиции. «Мотор Сич», например, из области в 3 тыс. грн. поднялась до 3 800 грн., «Азовсталь» – с 2,4 грн. до 3 грн., Енакиевский метал-лургический завод – с 135 грн. до 165 грн., «Укрсоц-банк» – с 0,57 грн. до 0,63 грн. Лидером по объемам торгов и по вниманию инвесторов стала акция «Мотор Сичи», которая за март смогла наторговать 661 млн. грн. Восстановление рынка помогло украинскому фондовому рынку (индекс UX) завершить март со снижением всего на 2,68%

– Финансовые результаты тепловой генерации в 2-3 кв. 2011 года обещают быть сильными, на фоне 15% роста роз-ничных тарифов для населения и продолжающегося роста цен на э/э для промпотребителей. Рост тарифов для населения может увеличить доходы энергетиков на 1,2-1,5 млрд. грн. в год, что дополнительно увеличит валовую рентабельность на 3-4 п.п. в 2011 году. Наиболее интересными идеями в секторе считаем акции Центрэнерго и Донбасэнерго.

Мы ожидаем дальнейшего роста акций «Мотор Сич» на сильной отчетности в 4кв 2010 г. и ожидания сильных результатов в 1кв 2011 г. Главной поддержкой для долго-срочного роста являются налоговые каникулы. Компании самолетостроения освобождаются от уплаты подоходного налога на 10 лет при условии, что средства пойдут на развитие профильного производства. Для «Мотор Сичи» это означает увеличение чистой прибыли на $350 млн. в следующие 10 лет.

В ожидании увеличения мощностей после запуска в теку-щем месяце новой коксовой батареи №4 обращаем внима-ние на акции Ясиновского КХЗ. Батарея должна увеличить производственную мощность предприятия с 1,8 млн. до 2,3 млн. тонн. После запуска предприятие планирует модер-низировать коксовую батарею №3 аналогичной мощности. С учетом обеспеченности предприятия коксующимися углями, запуск новых батарей может привести к значительному увеличению объема производства кокса.

Владимир Бычник, директор по инвестициям ИФК «АРТ КАПИТАЛ»

Тарас кУчЕР, зам. директора по операциям на фондовом рынке департамента продаж и работы с

инвесторами КУА КИНТО

www.intrade.art-capital.com.ua(044) 490-51-85

www.kinto.com/itrade.html(044) 390 57 60


45


www.onlinecapital.com.ua(044) 467-79-70

– Всплеск волатильности на финансовых рынках конца марта – начала апреля носил локальный характер и не стал по-водом для пересмотра наших ожиданий роста стоимости акций на 30-50% по итогам 2011 г. В то же время, в перспективе одного-двух месяцев мы отмечаем ряд рисков, не позволяю-щих в короткий срок реализовать потенциал роста акций по отношению к текущему уровню. Вместе с тем существует ряд бумаг с прочной фундаментальной основой, которые должны вести себя лучше рынка в 2011 году. В ГМК это акции трех ГОКов – Северного, Полтавского и Центрального ГОК. Эти компании остаются одними из наиболее прибыльных в ГМК. В машиностроении мы рекомендуем покупать акции Луганск- тепловоза, потенциал роста которых на сильных фундамен-тальных показателях высвобожден хорошими новостями о завершении приватизационного конфликта. Все еще сильный потенциал роста у акций Крюковского и Стахановского ВСЗ. При этом вагоностроители уже передали эстафету сверхвысо-кой динамики развития автомобилестроителям: хорошие пер-спективы у акций «Богдан Моторс», внимание рынка к которым возрастает в связи с перспективами допэмиссии.

(044) 220-44-22

Алексей БлиноВ, директор департамента аналитики ИК Astrum Investment Management

www.astrum.ua(044) 220-44-22

Рекомендации ПОКУПАТЬ от Astrum

Цена закрытия 13 апреля, грн.

Целевая цена через 12 месяцев,

грн.Потенциал роста, %

Богдан Моторс 0,30 0,54/0,41* 78/35*

Крюковский ВСЗ 33,84 48,06 42

Лугансктепловоз 3,93 6,42 63

Полтавский ГОК 39,17 57,33 46

Северный ГОК 13,26 19,35 46

Стахановский ВСЗ 9,88 13,20 34

Стирол 77,36 129,00 67

Центральный ГОК 7,20 12,36 72

* С учетом дополнительной эмиссии 33% акций (ожидается 29 апреля)

– Последние события на Ближнем Востоке, в странах Магриба, а также землетрясение в Японии привлекли особое внимание к энергетическому сектору. Из 12 основных экспор-теров нефти ОПЭК восемь (Саудовская Аравия, ОАЭ, Кувейт, Иран, Алжир, Ливия, Ирак, Катар) находятся в неспокойном регионе. На их долю приходится почти четверть мирового спроса на нефть. Регионы Северной Америки, Европы, Азии и АТР являются основными потребителями нефти. При этом рынки АТР и Северной Америки самые нестабильные. В структуре мирового энергопотребления более 80% занимают ископаемые виды топлива (нефть, уголь, природный газ), на нефть приходится 33,2%. По прогнозам International Energy Agency (IEA), спрос на нефть будет расти в среднем на 1% в год и к 2030 г. в мире будет потребляться 105 млн. барр. в день. Однако ее доля в балансе энергоносителей снизится до 29,5% к 2030 г. Максимальный рост спроса в абсолютном выражении придется на уголь, за которым следуют газ и нефть. Рост спро-са обусловлен развитием производства. По данным IEA, объем производственных мощностей во всем мире к 2030 г. увеличится на 4 800 гигаватт, при этом на Китай придется около 28% общего роста. Мы считаем, что наиболее пристальное внимание стоит уделить газовым, угледобываю-щим и нефтяным компаниям (именно в таком порядке).

Наши рекомендации.Украина. Мы видим значительную фундаментальную не-

дооценку акций Мостобуда.Россия. Газпром – по-прежнему лидер роста, но потенциал

еще не исчерпан.Европа. После падения цены акций Porsche Automobil Holding

SE на новости о допэмиссии они при достижении цены в 35 евро за акцию становятся привлекательными для инвестиро-вания.

США и Китай. Я считаю, что рынки США и Китая будут самыми динамичными в течение ближайших трех лет. Суще-ственный потенциал роста имеет энергетический сектор, за исключением атомной энергетики.

игорь ФУРсоВ, исполнительный директор ООО «Он-лайн капитал»

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №2, · 201146

ЕСТЬ ИДЕЯ

по-хорошему, эту идею нам стоило бы тебе продать


Ольга Зубченко, эконо-мист по образованию и дизайнер по призва-

нию, на старте своей карьеры и не предполагала, что началом собственного бизнеса послу-жит хобби. Почитательница креатива и мастерица на все руки, два года назад Ольга

затеяла небольшое пред-приятие – открыла магазин подарков ручной работы. «Я бы никогда не взялась за создание Интернет-магазина, – откро-венно призналась наша герои-ня, – если бы все, что делала до того, не получалось». А все удалось на славу.

Подарки своими руками

Сразу отметим, что наша героиня смело соглашается на деловые предложения, которые так или иначе связаны с ее инте-ресным увлечением – созда-ние разных красивых вещей для интерьера. А смелость, как

Фото| Наталья КравчуК | ЛС Текст | Наталья ГаМОЛЯ | ЛС

Как хобби превратить в эксклюзивный бизнес

Мастерица онлайн

47

известно, города берет. Ольга предложила подруге провести курсы по обучению разным тех-никам «рукотворного ремесла». Идея оказалась успешной – желающих научиться творить своими руками оказалось немало. И после проведения двух курсов по изготовлению рукотворных подарков Ольга с подругой задумались о новом бизнесе. Благодаря знакомым нашлись партнеры, предло-жившие за умеренную ренту торговую площадь под уютный магазинчик. Товаром послужи-ли те хитромудрые вещицы для интерьера и аксессуары для одежды, которые сделала Ольга сама, а также изделия других мастериц, которым подруги предложили сотрудничество. Магазин подарков ручной ра-боты открыли за три недели до Нового года. За первые 20 дней работы наторговали 11 тыс. грн. Успеху радовались все. Мень-ше чем за полгода в магазине появились постоянные покупа-тели и даже заказчики. «И это при том, что средств на рекламу не было, – рассказывает Ольга. – Мы никогда не отказывали посетителям в изготовлении таких моделей, которые им бы хотелось иметь».

К сожалению, хорошее на-чало не получило продолжения. Через некоторое время весь товар пришлось перевозить на съемную квартиру: хозяева продали помещение, в котором находился магазин! Тогда-то и появилась идея продажи товара онлайн. Конечно, это можно было делать на уже существую-щих порталах, посвященных рукоделию. Но ведь открыть свой Интернет-магазин намного перспективнее!

Пролистав страницы Интер-нета, Ольга поняла, что ниша hand made – просто непаханое поле. Есть, конечно же, несколь-ко довольно раскрученных Интернет-магазинов и сайтов, на которых представлены оригинальные изделия ручной работы, но Ольга не считает конкуренцию острой: «Ведь в этом сегменте нет подобных вещей, все мастера разные, и никакую работу не повторишь. При этом не следует стать со-

«У меня был выбор, – расска-зывает Ольга, – или раскру-чивать Интернет-магазин, или арендовать площадь для откры-тия торговой точки». А посколь-ку оба варианта были уже про-верены на деле, решила из двух зол выбрать меньшее. Решено было найти точку в торговом центре (ведь там такой поток потенциальных покупателей, что можно обойтись и без рекламы первое время). Однако стоимость аренды заставила размышлять иначе. Предложе-ния арендаторов от 700 грн. за кв. м до $1 800 за площадь 8 кв. м заканчивались фразами: «Мы вас можем поставить в оче-редь, а когда освободится место – пригласим». Учитывая, что ежемесячно приходилось бы платить минимум 5-7 тыс. грн. аренды плюс налог 200 грн. и отчисления в пенсионный и соцфонды на сумму около 200 грн. (что платится независимо от того, есть прибыль или нет), нужно было бы продать просто нере-альный объем товара.

На втором дыханииИнтернет-магазин требует за-

трат еще до своего открытия: на разработку сайта и его дизайна. Ну а поскольку идея нашей ге-роине казалась простой (хотя в продажу предлагает порой про-сто гениальные вещи!), то таким же простым виделся и online-магазин. И, как и первый блин, выкатился комом. Недорогой вариант разработки логотипа и создания Интернет-магазина потребовал вроде весьма скром-ной суммы – всего-то 2,5 тыс. грн. Сайт работал, и вроде как все было на своем месте, однако посетители не совершали покупок – недоста-вало раскрутки сайта. Несколь-ко месяцев такого неудачного тестирования идеи лишь подза-дорили предпринимателя.

вершеннее конкурента, куда важнее найти собственную изюминку, то неповторимое, что смогут отыскать только в твоем магазине». Так что любой проект имеет право на жизнь и может оказаться удачным, особенно поначалу. Но залог всякого успешного бизнеса – продуманная стратегия.

СкОлькО СтОит СОздать иНтерНет-магазиН

Статья расходов Сумма, грн.

Дизайн сайта, создание логотипа 3 500

Покупка домена 80

Аренда складского помещения 2 000

Печать рекламной полиграфии 1 300

Фотосессия продукции 3 500

ВсеГо 10 380

Срок окупаемости – 1,5 года. Ориентировочная прибыль за год – 15-20 тыс. грн.

48 ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 2011

ЕСТЬ ИДЕЯ

Такой финансовый подсчет убе-дил вернуться к развитию идеи Интернет-магазина.

Только теперь уже хобби пре-вратилось в настоящий бизнес-проект. Вложив еще полторы тысячи в доработку сайта и 600 грн. в разработку нового логотипа, добавив некоторую полезную информацию, раз-дел новостей, Ольга принялась за продвижение сайта. Пред-ставление о работе Интернет-

магазина, (а Ольга предполага-ла, что в течение месяца она выставит товар на продажу online и после будет сидеть

и наблюдать, как идут торги), мягко говоря, не оправдались.

Магазин нуждался в рас-крутке. На рекламу необхо-димо тратить либо деньги,

либо время. Ольга выбрала второй вариант – ведь пока особым заработком нельзя было похвастать. Если до сих пор в со-циальных сетях Интернета она находила мастеров, творящих удивительно красивые вещи, и предлагала им сотрудничество, то теперь стала активно продви-гать и свой Интернет-магазин с новым названием в социаль-ных сетях. Но вскоре поняла: социальные сети каждый день приводят в online-магазин не-сколько сотен посетителей, но ни одного покупателя.

Сайт требовал постоянного обновления, а продажи – креа-тивного подхода. Кроме по-стоянной рекламы, оказалось, необходимо придумывать и какие-то акции. Одним словом, маркетинг и менеджмент, не-когда изучаемый в вузе, приго-дился в полном объеме.

Через месяц нового стар-та появился первый online-покупатель, который оформил заказ именно на страничке сайта. Хотя большинство про-даж до сих пор происходят по телефону, который покупатель находит на сайте. Ольга по звон-ку принимает заказ, обсуждает детали его доставки и оплаты. Формы расчета просты: почто-вый перевод или наличными при встрече с курьером. Такие же простые и варианты достав-ки (причем доставку оплачивает покупатель сам). Самый дале-кий покупатель miracles.com.ua оказался в Сибири. Он заказал чехол для флешки стоимостью 60 грн. Пересылка обошлась чуть ли не дороже товара, бандероль с которым заказчица ждала две недели. И после очень благодарила за такую чудесную и эксклюзивную вещицу.

творческий тандемСейчас работами, представ-

ленными на сайте подарков ручной работы miracles.com.ua, по праву восхищается не только Ольга. Куклы ручной работы мастерицы из Донецка, аксес-суары для одежды собственного дизайна, бижутерия молодых киевских дизайнеров прошли тестирование у покупателей-ценителей неповторимых ори-гинальных вещей. За полгода работы Интернет-магазина подарков ручной работы Ольга четко определила, чьи работы уходят, что называется, с мо-лотка. Ведь она сама искала ма-стериц, готовых продавать свои изделия на online-прилавке.

Есть с полдесятка мастеров, чьи работы в магазин Ольга готова брать с закрытыми глаза-ми: все вещи сделаны безупреч-но, каждая несет в себе идею и обладает эстетической ценно-стью. Некоторые из мастеров также обзавелись сайтами-визитками и зарегистрированы как предприниматели. Это, конечно, облегчает сотрудни-чество. Ведь для налогопла-тельщика на единой системе важны товарные чеки, договора о сотрудничестве.

Несмотря на уверенность в том, что любой шедевр най-дет своего почитателя, Ольга принимает товар только под реализацию. «Не всегда можно быть уверенным, что какая-то вещь сходу будет продана, – объясняет Ольга, – да и сложно купить недешевую авторскую работу, не подержав ее в руках, как бы хорошо она не выглядела на фото на сайте». По факту продажи определенной вещи Ольга сообщает автору – и тот получает деньги. Выгода Интернет-магазина – в разни-

СкОлькО СтОит СОдержаНие иНтерНет-магазиНа в меСяц

Статья затрат Сумма в месяц, грн.

Оплата работы мастеров 2 640

Налоги 420

Расходы на транспорт 500

Зарплата администратора 1 500

Аренда складского помещения 2 000

Реклама в Интернете и др. ресурсах от 1 000

Печать полиграфии 500

Поддержка сайта 300

Мобильная связь 250

итого 9 110

• Свидетельство плательщика единого налога• Свидетельство о госрегистрации физлица-предпринимателя• Из КВЭД выбрать: торговля непродовольственными товарами, торговля через сети Интернет, изготовление кустарных изделий и их продажа, консультационно-коммерческие услуги

НеОбхОдимые дОкумеНты:

49

ЕСТЬ ИДЕЯ

це между ценой розницы и автора. Минимальная наценка – 30%. Наи-более оригинальный товар может

иметь и наивысшую стоимость, однако не факт, что при этом будет и наибольшая наценка. Как говорит Ольга, важно учиты-вать и человеческий фактор – покупате-

ля, готового купить, не должна отпугивать цена. А чтобы покупатель оценил авторские произведе-

ния ручной работы, Ольга последние полгода актив-но участвует во всевозможных выставках. «Когда человек увидел, а потом и примерил оригинальную вещицу, осознавая, что такого больше ни у кого нет и не будет, он уже не может отказать себе в удоволь-ствии ею обладать. Будь-то комплект бижутерии, гарнитур из сумочки и ремня, подушка или кукла для украшения интерьера», – объясняет Ольга.

Участие в выставке практически всегда экономи-чески оправдано, потому что там можно продавать товар; так что затраты в 120-1 200 грн./кв. м на аренду стенда отбиваются за те же 2-3 выставочных дня. Но главный эффект – реклама на «сарафанном радио». Нескольких дней выставки достаточно, чтобы на сайте появилось как минимум полсотни новых по-сетителей. Не говоря уже о постоянных звонках на протяжении месяца-двух. Выставки, кроме рекламы в Интернете и обмена ссылками, оказались наиболее эффективным способом продвижения Интернет-магазина с таким оригинальным товаром.

За полгода хобби превратилось в настоящий бизнес-проект. Ольга составила бизнес-план про-движения Интернет-магазина, а также стратегию его концептуального развития. Если до сих пор всю работу она вела самостоятельно, то теперь активно ищет творческого и неравнодушного к красивым вещам ручной работы администратора сайта. И готова каждый месяц вкладывать 2-3 тыс. грн. в рас-крутку сайта. Она уверенна: ее бизнес-идея станет еще успешнее, когда каждый будет профессионально заниматься своим делом. И она сама сможет больше времени уделять своему же хобби – творить непо-вторимые красивые вещи, способные стать подарком по любому случаю.

Самый ПОПулярНый тОвар иНтерНет-магазиНа ПОдар-кОв ручНОй рабОты

Товар в ассортиментеЦена продажи, грн.

Мастер Интернет-магазин

Открытка свадебная «Невеста» 25 35

Ручка «Кукла» 35 45

Серьги «Сиреневое солнце» 100 130

Заколка «Лилия» 100 130

Кукла-мотанка «Одарка» 100 130

Набор «Кокетка» (открытка и шкатулка) 100 140

Блокнот «Индиго» 150 195

Визитница «Хамелеон» 180 230

Кукла «Ангел Невинность» 275 350

Сумка LOVE CAT 300 350

Комплект «Объятия Морфея» (перчатки и шарф) 600 780

Сумка «Мускат» 750 1 000

Комплект «Вересковый мед» (шляпка и шаль) 900 1 200

507�28�37

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201150

СЕМЕЙНОЕ ДЕЛОИ

нв

естИ

цИ

И в

зд

оро

вье

Чем же манит к себе слово на три буквы, вынуждая женщин непринуждён-

но расставаться с «мужниной» или того хуже – собственной зарплатой, и все ради того, чтобы полежать часок-другой на косме-тологическом столе.

Итак, спа – название водоле-чебницы, мирно существующей на стыке 3 европейских держав, Германии, Бельгии и Нидер-ланд, а точнее, в 10 000-м Бель-гийском городке Льеже. Прах земли ещё помнит топтавшие его сандалии римских легио-

неров, сообразивших, что вода, обладающая странным вкусом, способна излечить от многих болезней.

Позже богатая углекислотой «шипучка» железистых источ-ников спа обеспечила безбедное существование жителям

Стоит ли посещать спа-салоны, и во сколько это удовольствие обойдется

Текст | Дарья ОРЛОВА | ЛС

ПАРТНЕР РУБРИКИ

всем спaть

АромА СпАВ арсенале хамам, сауна,

ароматерапия, массаж, спа-процедуры. Плюс салона –

умеренные цены: общий 60-минутный массаж – 180 грн., с аромамаслами –200 грн. Пиллинг, начиная от 100 грн. Обёртывания,

талассотерапия от 200 грн. за 40 минут.

Сауна и хамам от 80 грн. Адрес: Ревуцкого 14-а

мобильное СпА «мимозА» Открываешь дверь, а там…

С неподкупной простотой из тебя обещают сделать богиню за 3 часа

30 мин. Один из спа-пакетов «Мимозы» так и называется –

«Истинная богиня», в него входят фирменный ароматерапевтический массаж, восстанавливающий уход за лицом «Мимоза-Делюкс», спа-

маникюр и педикюр. Цена – 1 489 грн. Не хочешь дома гостей,

закажи «Мимозу» прямо в офис. И в специальных креслах тебе и твоим коллегам сделают 15-мин. массаж-

антистресс шеи, спины, плеч и рук, не снимая одежды.

Адрес: приезжают сами

«5 элемент»У фитнес-центра приличная

материально-техническая база для спа-зоны: бассейн, сауна, спа-

капсула, водные процедуры, вроде гидромассажа. Можно приобрести

клубную карту «Антистресс» за 6 680 грн. сроком 28 дней. В неё

входит свободный доступ во все зоны клуба, включая бассейн, сауну и

тренажёрный зал. А также 2 сеанса спа-капсулы, 2 классических массажа,

2 гидромассажа, 2 стоун-массажа, 2 тайских, 8 тренировок на выбор: бассейн, стрип-денс, настольный

теннис и.т.д. Адрес: ул. Электриков, 29-а

Палеонтологи не смогли определить точный возраст находки, но камни указывали как минимум на 10 млн. лет

51

Льеже уже, начиная, с тёмного 14 века, а с 16-го бельгийцами были организованы поставки Aqua vitae в Европу. Чудодей-ственный пиар и популяриза-ция воды среди представителей высшего общества заманивали в сети Льеже французских прин-цев и российских императоров.

В общем, ничегошеньки не изменилось. Кроме того, что раньше оздоравливать пытались больше из нутри, чем снаружи.

А так как толкований термина спа не меньше, чем его после-дователей, предположим, что популярность современников термин завоевал благодаря одноимённому курорту.

Современные спа уже ни-кого минеральной водичкой отпаивать не собираются. В противном случае, пожалуйте на спа-курорт.

Но принципы остались преж-ними – никакого ГМО, только натуральное сырье. Правда, гра-мотно обработанное косметиче-скими фирмами для длительно-го хранения и транспортировки.

Основы спа: талассо, баль-неотерапия и их производные, ароматерапия и массажи, смесь знаний Востока о природе и здоровье человека с современ-ными технологиями. Отдельное место здесь занимают массажи: от классического с глубокой проработкой мышц, до по- пулярной стоун-терапии, массажа тёплыми травяными мешочками и бамбуковыми палочками, а также медовые и шоколадные массажи.

А знакомые по недалекому со-ветскому прошлому душ Шарко, циркулярный душ и гидромас-сажная ванна – вообще приня-то считать простейшими видами спа.

www.vitek.ru ПАРТНЕР РУБРИКИ

СпА-центр «Киев»Это загородный отель под Киевом. Номера можно арендовать, начиная

от 500 грн., посещение водного центра – 150 грн./час по будням, в выходные

180 грн. Бассейн с навороченными функциями гидромассажа, встречным

течением для спортивного плавания (только обьём бассейна всего

90 куб. м), гейзером и водопадом для массажа плечевого корпуса.

Расценки таковы: 20-мин. скраб от 150 грн., самый дешёвый массаж – 110 грн., общий массаж – 400 грн. Водорослевое обертывание на всё тело 260 грн. Адрес: 33 километр

Варшавской трассы

бальнеотерапия: лечение природными или искусственно приготовленными минеральны-ми водами.

Показаниями к лечению являются хронические болезни желудка, кишечника, печени, желчных путей и поджелудоч-ной железы, болезни обмена веществ и эндокринных ор-ганов, болезни мочеполовых органов, опорно-двигательного аппарата. К данной методике относятся общие и местные ванны, орошения, обертыва-ния, аппаратные процедуры.

талассотерапия: термин ис-пользуют для определения раз-дела клинической медицины, изучающей действие морского климата, воды, водорослей, грязей, лиманных илов на орга-низм человека.

Терапия обладает широким диапазоном применения, от лечения хронических заболева-ний до профилактики и восста-новления резервов здоровья.

Альготерапия, или лечение водорослями, показано при воспалительной коже, акне и прыщах на теле. Синие (спи-рулина), зеленые (хлорофи-ты), коричневые (ламинарии), красные (польмария) водоросли способны смягчить, успокоить кожу и, наконец, вывести шла-ки, которыми нас так пугают.

водорослевое обёртывание бывает холодным и горячим. Холодное лучше применять людям с сосудистыми заболева-

ниями, слабым иммунитетом и отёчностью. Горячее расширяет сосуды, повышает приток кро-ви и замечательно открывает поры.

Обёртывания – вообще шту-ка нужная, если хочешь добить-ся ровного цвета и хорошей фактуры кожи.

Грязелечение или пелои-детерапия – воздействие на организм человека лечебными грязями локально или комплек-сно. В зависимости от грязи, из какого источника задабриваем тело (на выбор: илистые осадки водоемов, глинистые породы или торфовые отложения болот и озер), зависят и цели про-цедуры – лечение, профилак-тика заболеваний или космето-логические изыски.

Спа-капсула по показаниям не уступает панацее, исполь-зуется от нейроциркулярной дистонии, восстановлений после физических нагрузок, для регидрации обезвоженной кожи, профилактики частых ОРЗ, лечение социальных синд-ромов и пр. Стоимость сеанса, в среднем 80 грн. за 30 минут.

Жемчужная ванна – вид массажа, осуществляющегося пузырьками воздуха, пропуска-емого через воду, насыщенную водорослями или эфирными маслами.

мелкодисперсный душ – рас-слабляющий массаж мелкими струями воды под средним напором, к тому же приятной температуры.

Шпаргалка СПaцифиста

– Смотри, как муравей цепляется за жизнь!

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201152

СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО

Как выбрать кондиционер до того, как он подорожает?

Антициклон под зАкАз

Изнывавшие от скуки про-давцы кондиционеров в радостном предвкушении

новых покупателей. Жарким летом 2010, когда все город-ские фонтаны превратились в Майами-бич, продажи кондици-онеров увеличились вдвое. Из-за ажиотажа цены и на технику, и на услуги по монтажу вырос-ли более чем на четверть. И не исключено, что нынешнее лето тоже преподнесет очередные сюрпризы.

По данным компании GfK Ukraine, в 2010 году было про-дано 372 тыс. кондиционеров на 121 млн. грн. Продажи в 2011 г. зависят от погоды. «При условии жаркого и сухого лета рынок вырастет на треть, при умерен-ной температуре – на 16%», – комментирует аналитик GfK Ukraine Ирина Макаренко.

Пока синоптики не спешат прогнозировать температурные диапазоны на июнь-август. Зато астрологи уже не сомневаются, что аномальная жара вернется. Мол, Уран зашел в знак Овна, а посему гриль этим летом нам обеспечен.

В любом случае, никто не станет спорить, что хороший кондиционер пригодится и при +30°˚С, ставшей в последние годы уже привычной температу-рой. А значит, купить его лучше сейчас. Потому что даже если летом цены на кондиционеры и не вырастут, как обещают про-давцы, то в очереди на монтаж придется простоять несколько недель и заплатить за него на 300-400 грн. больше, чем сегодня (1-1,3 тыс. грн.).

Кто как охлаждаетБытовые кондиционеры могут

состоять из одного (моноблоч-ные: оконные, мобильные…) или из двух и более блоков (сплит-системы: настенные, канальные, кассетные…). Моноблочные в разы дешевле, просты в уста-новке. Их недостаток в высо-ком уровне шума и ухудшении

теплоизоляции помещения. Сплит-системы обеспечивают высокий уровень комфорта, но стоят дороже и требовательны к качеству установки.

Оконный кондиционер – это моноблок, который монтируется в оконный проем или тонкую стену. Самые простые «окон-ники» могут только охлаждать

воздух, те, что подороже, еще и нагревать. В конце девяностых это был наиболее распростра-ненный тип кондиционеров. Сейчас их низкая популярность объясняется высоким уровнем шума из-за работы компрессора, а также ухудшением теплоизоля-ции помещения (зимой холодный воздух будет проникать внутрь через корпус кондиционера). Но благодаря низкой цене – от $200, и простоте установки такие

приборы все еще используются. К примеру, для кондициониро-вания торговых павильонов или дачных домиков.

Мобильный или напольный кондиционер – единственный тип кондиционера, который можно установить, точнее, по-ставить, самостоятельно. Порта-тивный мобильный кондиционер

весит около 30 кг, а корпус на колесиках позволяет его легко перемещать из комнаты в ком-нату. Для установки достаточно вывести гибкий воздуховод дли-ной 0,5-1,5 метра на улицу через форточку или отверстие в стене (заглушку). Через этот воздухо-вод удаляется горячий воздух. Зимой заглушки закрываются, и мобильный кондиционер рабо-тает как обычный тепловенти-лятор. Недостатки напольных

Недорогая сплит-система настенного типа стоит $400-500 и может быть уста-новлена в любом помещении площадью до 80 кв. м

– Еще ни один продукт не умирал от переохлаждения!

53


53


кондиционеров – повышенный шум от компрессора, ограниченная мощность (обычно не более 3-4 кВт) и высокая цена ($300-400), сравнимая со стоимостью сплит-системы. Помимо моноблочных мобильных кондиционеров существуют переносные мобильные сплит-системы, состоящие из двух блоков: внутрен-него (компрессора) и внешнего (вентилятора). Между собой блоки связаны гибким шлангом, в котором на-ходятся фреоновые трубки и электрические комму-никации. Работа такого кондиционера практически не отличается от действия обычной сплит-системы, за исключением того, что мобильный кондиционер не требует монтажа.

Сплит-системы состоят из одного наружного и одного внутреннего блоков. Их достоинства – высо-кая эффективность, низкий уровень шума, свобода выбора места расположения и типа внутреннего блока. Последние могут быть настенными, кассетны-ми, канальными, напольными, потолочными, колон-ными. Наиболее распространены внутренние блоки настенного типа, на которые приходится более 80% всех продаж сплит-систем.

Недорогая сплит-система настенного типа стоит $400-500 и может быть установлена в любом помеще-нии площадью до 80 кв. м. Внутренний блок бытовых кондиционеров обычно устанавливают в верхней части стены, недалеко от окна, а наружный – под окном. Бытовые настенные кондиционеры не могут подавать в помещение свежий воздух, для этого не-обходима отдельная система вентиляции.

Вторыми по популярности являются сплит-системы кассетного и канального типов. Для своей установки они требуют наличия подвесного потолка. Распределение охлажденного воздуха осуществляет-ся по системе теплоизолированных воздуховодов, ко-торые размещаются в межпотолочном пространстве. Благодаря такой конструкции канальные кондицио-неры могут охлаждать сразу несколько помещений. Типичная мощность кондиционеров канального типа составляет 12-25 кВт, что достаточно для охлажде-ния небольшого офиса, коттеджа или 4-5 комнатной квартиры. Особенностью канальных сплит-систем является возможность подачи свежего воздуха в объемах, необходимых для полноценной вентиля-ции кондиционируемых помещений. Таким образом, использование одного кондиционера канального

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201154


типа позволяет решить задачи как вентиляции, так и кондицио-нирования.

При наличии более чем одного внутреннего блока сплит-система превращается в мультисплит-систему. Как правило, у таких кондиционеров на один внешний блок (вентилятор) приходится от двух до четырех внутренних бло-ков настенного типа. Тем самым, экономится место на фасаде и со-храняется архитектурный облик зданий.

Отдельной категорией стоит упомянуть современные модели кондиционеров/тепловых насо-сов. Кроме охлаждения поме-щения в жару, они обогревают зимой, плюс ко всему позволяют значительно экономить энерго-ресурсы. Ряд моделей, к приме-ру, от Mitsubishi Electric, рассчи-таны на работу при температурах до -30˚С. Единственный минус – стоимость от $1,5 тыс.

Как выбратьОбщий совет прост. В большин-

стве квартир лучшим решением будет установка сплит-системы настенного типа, стоимостью $400-1 000. В больших квартирах и коттеджах площадью свыше 100 кв. м, особенно, если предполага-ется ремонт и будут монтировать-ся подвесные потолки, жела-тельно установить канальный кондиционер. На это придется вы-делить несколько тысяч долларов. Еще более затратный, но перспек-

тивный вариант – приобретение теплового насоса или создание системы энергоэффективной вентиляции. «В этом случае вдвое снижается расход энергии на ото-пление жилищ, и насос окупается за несколько лет», – рассказыва-ет руководитель учебного цен-тра Mitsubishi Electric в Украине Михаил Кордюков. Если же вы арендуете квартиру или много времени проводите на даче, то проще купить мобильный конди-ционер стоимостью $300-400.

По мнению экспертов, на выбор кондиционера влияет три факто-ра. Во-первых, размер бюджета. Как правило, для охлаждения дачи или коммуналки сгодится и оконный кондиционер за $200. Для большинства квартир площа-дью 40-60 кв. м подойдет настен-ный кондиционер за $400-500 или мобильный кондиционер, если жилье арендуется. Во-вторых, важны строительные возмож-ности для инсталляции климати-ческой установки. Если ремонт уже сделан, то устанавливать тот же канальный кондиционер нет смысла. В-третьих, требования к комфорту. Если шум от рабо-

тающего «оконника» вызывает ассоциации с аэропортом, лучше еще поднакопить денег. Если, кро-ме кондиционирования, нужна очистка воздуха и хорошая вен-тиляция – придется выбирать из настенных моделей стоимостью свыше $1 тыс.

Знай меруСовременный кондиционер –

сравнительно сложное устрой-ство, которое в случае неправиль-ной установки или эксплуатации может навредить здоровью, вызвав переохлаждение. Когда человек приходит с жаркой улицы и, попадая под кондиционирован-ный воздух, быстро охлаждается, то при прочих равных условиях, он рискует подхватить простуду. Чтобы избежать подобных проб- лем, достаточно избегать резкого перепада температур, когда на улице жара, настраивать конди-ционер на 20-25˚С. Обычно в поме-щении должно быть на 5 градусов прохладнее, чем на улице. Кроме того, дискомфорт может вызвать поток холодного воздуха в голову, поясницу, ноги… Здесь решение простое – правильное проектное решение, монтаж и наладка.

Вторая проблема – кондицио-нер может стать местом поселения большого количества микробов. Этой проблемы не существует в современных моделях, более того, в кондиционерах применяются

различные фильтры и очистите-ли воздуха. Но, все же, не нужно давать микробам лишних шансов. Для этого достаточно регулярно менять испарители в кондиционе-ре и проводить его «техосмотр».

Третья, наименьшая опасность – возможная утечка фреона. Известно, что при соприкоснове-нии с открытым пламенем (газо-вая плита на кухне) фреон R22 превращается в фосген. Лучший способ избежать утечки – гра-мотный монтаж. В целом же, кон-диционеры – не самая опасная бытовая техника. Гораздо чаще становится причиной несчастий включенный утюг.

В квартирах и коттеджах площадью свыше 100 кв. м, особенно, если будут монтироваться подвесные потолки, желательно устано-вить канальный кондиционер

55


Отныне наиболее вос-требованные настенные инверторные сплит-

системы будут представлены 4 моделями: FD (инвертор Де Люкс), EF (дизайн инвертор, новая модель), GE (стандарт ин-вертор), HC (классик инвертор, новая модель).

Модель FD выпускается более года и пользуется устойчивым спросом. В одном корпусе при-бора совмещены два устрой-ства: кондиционер + система очистки воздуха или тепловой насос + система очистки воз-духа. Применение инверторных технологий управления произ-водительностью компрессора и вентилятора наружного блока обеспечивает максимально точное поддерживание тем-пературы в помещении при минимальном энергопотребле-нии. Специальная конструкция теплового насоса гарантирует работоспособность прибора да-же при -25° С. В системе очист-ки воздуха применяется плаз-менный фильтр с платиновым катализатором, уничтожающим вирусы, запахи, летучие загряз-нители воздуха. Модельный ряд включает три типоразмера 25, 35, 50.

Новая группа кондиционеров EF обладает ярко выраженной дизайнерской внешностью внутреннего блока. При их раз-работке учитывались новей-шие тенденции декорирования жилых помещений, и благодаря высокой эстетической ценности эти кондиционеры оказались очень востребованными в Европе.

Корпус внутреннего блока выполнен в трех цветах: белом, серебристом и черном. Все по-верхности полированные и вы-

глядят нарядно и даже изящно. Заново спроектирована система воздухораспределения, создаю-щая воздушную струю опти-мальной формы, что в сочетании с возможностью выбора одной из пяти скоростей вентилятора обеспечивает максимальный комфорт в помещении. Приме-нение полноразмерного нано-платинового фильтра позволя-ет дезактивировать вирусы и запахи, содержащиеся в воздухе помещения.

Энергоэффективность на всех режимах соответствует наивыс-шему классу А, причем во всем диапазоне наружных темпера-тур, а не только на специфика-ционном режиме. Кондиционер можно использовать в режиме отопления при -15°˚С, а в режи-ме охлаждения – при любых температурах.

Модельный ряд включает четыре типоразмера 25, 35, 42, 50. Работу кондиционера можно запрограммировать на всю неделю, настроив на режим жизнедеятельности конкретно-го пользователя.

Стандартный инвертор GE за последние два года стал стандар-том кондиционеров и тепловых насосов эконом-класса. Благо-даря предельно низкому уровню шума (19дБа) внутреннего блока,

он идеально подойдет для ото-пления или охлаждения жилых и общественных помещений. Гарантированный диапазон работы на тепло до -20°˚С позво-ляет эксплуатировать прибор

на всей территории Украины. Модельный ряд включает шесть типоразмеров 25, 35, 42, 50, 60, 71. Модель типоразмера 22 работает только в составе мультисистем. Есть режим «экономичное отопление».

Классик инвертор HC открыва-ет новые возможности в конди-ционировании помещений эко-ном класса. Традиционная форма внутреннего блока в сочетании с непревзойденным качеством изготовления, помноженная на невысокую цену прибора, на-верняка заинтересует тех, кому нужна «рабочая лошадка» для кондиционирования и удаления пыли, а также других летучих загрязнителей в помещениях. Модельный ряд включает два типоразмера 25, 35.

Японская корпорация Mitsubishi Electric сделала все возможное, чтобы потребитель смог создать в своем жилье качественный микроклимат с минимальными затратами.

Корпорация Mitsubishi Electric вдвое увеличила количество моделей кондиционеров, что позволит удовлетворить любые пожелания заказчика в области искусственного микроклимата

климАт по желАнию

FD

EF

GE

HC

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201156


Когда просмотр домашнего кинотеатра выгоднее походов в кино? Попкорн не считается

Пикчерс на дому

Эволюция требует жертв. Еще два-три года назад все владельцы домашних

кинотеатров и HD-телевизоров с трудом делали вид, что им очень нравится смотреть фильмы в стандартном DVD-качестве. Про-изводители оборудования много говорили об «умных» техноло-гиях улучшения изображения, когда картинка со стандартных для DVD 720x480 пикселей «растягивалась» до 1280x720. Вот только на больших экранах изображение все равно остава-лось «зернистым» и нечетким, несмотря на веру в технический прогресс. Решение было найдено с появлением стандарта HDTV. Но фильмы в этом стандарте бы-ли редкими и дорогими. Другой альтернативы, кроме как при-обрести спутниковую тарелку и смотреть несколько зарубежных HD-каналов, по сути, не было.

Сейчас все изменилось, и у ценителей качественных филь-мов есть несколько источников контента. Первый вариант – окупить лицензионный диск Blu-

ray или HD DVD с записанным на нем фильмом в стандарте HDTV. Учитывая прекращение поддерж-ки последнего стандарта его раз-работчиками, следует отдавать предпочтение Blu-ray-носителям. В Интернет-магазинах Bly-Ray диск обойдется в 130-300 грн. плюс 20-40 грн. за доставку по Украине. Этот путь наиболее затратный, но позволяет сэко-номить немало времени и сил на поиски желаемого видео. В высо-ком качестве можно найти около двух тысяч популярных фильмов за последние несколько десятков лет. И практически все кассовые ленты после 2008 года.

Второй вариант получить фильм для домашнего кинотеа-тра – скачать его в Интернете. Прежде всего, на торрентах. У этого источника есть как преиму-щества, так и недостатки. Среди плюсов – сравнительно неболь-шие затраты. При нынешних ценах на Интернет (0,5-1 грн. за Гб) и размере файлов (от 7 до 50 Гб: тот же «Аватар» «весит» 45 Гб) такой фильм обойдется от 4 грн.

HDTV (High-Definition Television) – новый стандарт телевидения, который обеспе-чивает намного лучшее качество изображения по сравнению с существующими аналоговыми и цифровыми ТВ стандартами. Основное отличие HDTV от клас-сического телевидения в более высоком разрешении изображе-ния, т.е. количестве точек, из ко-торых состоит кадр. В стандарт-ном телевидении это количество равно 720x480 для системы NTSC и 720x576 для системы PAL. Стан-дартные разрешения для HDTV – это 1920x1080 (стандарт 1080i) и 1280x720 (720p). Второе отли-чие HDTV в большем количестве кадров в секунду: до 60 вместо 25 или 30. Поэтому при просмотре такое видео выглядит более ес- тественно. Третье отличие каса-ется качества аудио. Если в обыч-ном телевещании это стерео, то в новом поддерживаются различ-ные цифровые аудио форматы, в том числе Dolby Digital 5,1.

Что такое HDTV?

57


до 25 грн. при условии лимитиро-ванного трафика. Если же Интер-нет безлимитный или фильм ска-чивается с ресурса украинской сети UA-IX (многие провайдеры не учитывают в своих тарифных пакетах этот трафик, поэтому его стоимость – 0 грн. за ГБ; ката-лог сайтов сети можно найти, к примеру, на сайте ua-ix.biz), то за-траты составят всего несколько гривен. Если на торренте нужно-го фильма нет, его можно скачать с платных ресурсов. Обойдется эта услуга примерно в 30-60 грн. плюс стоимость трафика.

Недостаток такого подхода – далеко не все фильмы можно найти в сети. И покупка ли-цензионного диска становится единственной альтернативой. Дело в том, на файлообменниках фильмы в высоком качестве не выкладывают. На торрентах мож-но найти далеко не все фильмы, к тому же их, как правило, раздает несколько человек, что озна-чает сравнительно невысокую скорость скачивания: в лучшем случае 8-10 часов, в худшем – несколько дней. Кроме того, для просмотра таких фильмов на большом экране нужно будет подсоединить ПК (ноутбук) к системе домашнего кинотеатра. Дело не особо сложное, но в

первый раз придется потратить 15-20 мин. на чтение в Интернете соответствующих форумов (про-ще всего сделать запрос в поис-ковике «как присоединить ПК к домашнему кинотеатру»).

Третий источник высокока-чественного видео – телевиде-ние высокой четкости (HDTV). Пока что эту услугу предлагают всего несколько компаний. Ряд каналов в HD-качестве включе-ны в пакеты спутникового ТВ «Поверхность». Этот вариант подойдет, прежде всего, тем, кто и так планировал приобретение спутниковой тарелки и просто раздумывает: к какому именно оператору подключиться. Более простые в использовании услуги

предлагает компания «Воля». Пользователям цифрового телевидения за 40 грн. в месяц доступен пакет «Воля HD», в который входят популярные и зрелищные телеканалы: Travel Channel HD, National Geographic HD, Nat Geo Wild HD, MyZen HD и Fashion One HD. Пакет «Воля-HD» успешно стартовал в конце прошлого года. Его зрительская аудитория, по словам экспертов компании, ежемесячно показы-вает устойчивый рост. Ориен-тируясь на исследования зри-тельских предпочтений, ВОЛЯ планирует добавить в пакет «Во-ля HD» каналы о кино и спорте, что еще больше повысит интерес к услуге HDTV.

– Интересный фильм приятно посмотреть в кинотеатре. Хороший фильм хочется посмотреть еще не один раз. В кинотеатре это сделать практически невоз-можно, а обычный телевизор не способен передать все преимущества кинозала. В этом и многих других случаях выходом может быть домашний кинотеатр.

В последние годы появилось множе-ство решений разного ценового уровня. К примеру, за $3-5 тыс. можно установить весьма хорошую систему домашнего кино-театра. Долгое время не решенной остава-лась проблема отсутствия качественных записей фильмов. В лучшем случае при-ходилось смотреть на DVD, буквально «за-крывая» глаза на различные «артефакты» изображения. Затем в продаже появились

очень дорогие HD-DVD и Bly-Ray. Можно купить несколько таких дисков, но едва ли столь затратное удовольствие превратится в постоянную практику.

Компания «ВОЛЯ» предлагает несколько услуг, которые помогут нашим пользо-вателям значительно облегчить поиск и приобретение фильмов в HD-качестве. Не секрет, что качественная запись фильма «весит» 20-30 Гб. Благодаря нашим без-лимитным Интернет-пакетам скачать эти фильмы из Интернета проще простого. Пакет начального уровня – «Воля Драйв» – позволяет за 99,9 грн. в месяц скачивать неограниченное количество фильмов на скорости до 10 Мбит/с. Это означает, что фильм 20 Гб можно скачать за 5 часов. Пакет «Воля Абсолют» за 199 грн. в месяц позволяет скачивать на скорости в 15 раз выше, т.е. 20 Гб за 20 мин. Для абонен-тов, выбирающих сразу две услуги, мы предлагаем новую комплексную услугу «ТВ+Интернет». Например, Интернет на скорости 10 Мбит/с плюс более 80 циф-ровых телеканалов теперь можно купить всего за 119,90 грн. и это уже с оборудо-

ванием! Для сравнения, при подключении одной услуги, Интернет-пакет со скоростью 10 Мбит/с стоит 99,90 грн., а стоимость базового телепакета – 45 грн. Также с про-шлого года мы предлагаем пакет каналов высокой четкости «Воля HD». Ставку при наполнении пакета сделали на зрелищные каналы – познавательные и развлекатель-ные. Абонентская плата пакета «Воля HD» 40 грн./мес. Чтобы подключиться к «Воля HD» и смотреть каналы высокой четко-сти, нужно немного: подписка на пакет телепрограмм ВОЛИ, начиная с базового «Украина и мир», Full HD телевизор со встроенным ТВ-тюнером стандарта DVB-С с поддержкой MPEG-4, с соответствующем CI-разъемом (практически все широко-форматные телевизоры), а также приоб-ретенный в компании ВОЛЯ САМ-модуль (стоимость 299 грн.) и карточка условного доступа. Доставка, установка САМ-модуля и подключение HD-пакета бесплатная. Кроме просмотра HD-телеканалов, поль-зователи могут посетить наш виртуальный кинотеатр, заказав просмотр фильма в любое удобное время.


Александр ВОЙт, продуктовый менеджер по раз-витию услуги теле-видения компании «ВОЛЯ»

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201158

СЕМЕЙНОЕ ДЕЛОш

оп

пи

нг

Куда податься без визы украинскому туристу

Улет в один счетТекст | Наталья гамоля | лС

Чтобы нырнуть в океан, вскарабкаться на вершину Тянь-Шаня, а то и просто по-

нежиться под солнцем у бассейна на роскошной вилле Средиземно-морья, приходится часто идти на настоящие финансовые жертвы. Потратить $20-115 на визу – плата за «разрешение» прикоснуться к блаженству – значит, отказать себе еще в нескольких днях от-дыха. Ведь если отправляться на заграничный курорт всей семьей, папа + мама + ребенок, то при-дется выложить за оформление виз и детских проездных докумен-тов минимум $60, что сравняется с оплатой гостиничного номера еще на день-другой отдыха. Поспе-шим тебя порадовать: в этом году несколько стран последовали при-меру тех 30 государств, которые всегда были рады гостям с Украи-ны, не строя никаких препятствий (практически) в виде виз и прочих необъяснимых условий пересече-ния границы. Так что определяйся по приведенному далее списку в географии своих путешествий – и торопись заказать авиабилет.

Перелетать через кордоны быстрее всего прямыми авиарей-сами, чтобы обойтись без долгих ожиданий в транзитном аэропорту при пересадках. Наиболее удобны в этом отношении Международ-ные авиалинии Украины. Их авиа-лайнеры взлетают практически из всех пассажирских аэропортов страны и приземляются в трети государств, где не спросят у тебя о визе. Как из столичного аэропорта «Борисполь», так и со взлетных по-лос аэропортов Днепропетровска, Донецка, Одессы, Симферополя

поднимаются легкокрылые с над-писью «Международные авиа-линии Украины» на бортах, беря курс на все четыре стороны света.

Пачкать штампами странички твоего загранпаспорта не станут таможенники более двух десят-ков стран. Их манящие названия – ну, скажем, Палау, Сейшелы, Фиджи, или вот такое загадочное название страны Микронезия – украшают мечты о путешествиях за моря-океаны. Только вот, чтобы мечта стала явью, придется- таки пройти по земле чужого государ-ства, чтобы пересесть на другой самолет (или поезд). Например, до Фиджи летят самолеты из Кореи, Японии и США, а чтобы попасть в Микронезию, нужно уж как-то долететь до Токио, Гуама, Гонолулу или Манилы. Так что хочешь, не хочешь, а придется пожертвовать

парой деньков наслаждений на белых песках океана ради тран-зитной визы.

Однако мечта об океане не такая уж несбыточная. Перелет через десяток границ, заполнение анкеты на борту авиалайнера перед посадкой – и ты на зем-ле вечного тепла. Нега солнца и бриза на побережье Индийского океана в Шри-Ланке не требует оплаченной визы. Один аккурат-ный отпечаток при въезде/выезде в/из страны, сделанный в аэро-порту, оставит достаточно места еще для полдесятка таких вояжей.

Подобным образом встречают гостей с Украины на Коморских островах, Мальдивах, Ямайке, Маврикии и Мадагаскаре, в Сент-Винсент и Гренадинах, Сент-Киттсе и Невисе, Доминиканской Республике, на Барбадосе и Самоа.

Правда, в некоторых случаях, кроме загранпаспорта, могут потребовать обратный билет с точной датой вылета, документ, подтверждающий бронь номера в отеле,– доказательство того, что в наличии имеется достаточная сумма денег для пребывания в стране.

Например, для поездки в Маке-донию туристу придется показать оригинал туристического ваучера и подтверждение от принимаю-

вместо визы

Откуда и куда лететь с МАУ

тель-Авив Алматы Астана тбилиси самара

Киев Ежедн. Пн.-ср., пт., вскр. Вт., пт., вскр. Ежедн. Пн., ср., пт.,

вскр.

Днепропетровск Пн.-пт. Пн.-ср., пт. Вт., пт. Пн.-сб. Пн., ср., пт.

Донецк Пн.-сб. Пн.-ср., пт. Вт., пт. Пн.-сб. Пн., ср., пт.

Одесса Пн.-сб. Пн.-ср., пт. Вт., пт. Пн.-сб. Пн., ср., пт.

Симферополь Ежедн. Пн.-ср., пт., вскр. Вт., пт., вскр. Ежедн. Пн., ср., пт.,

вскр.

59


щей организации. В ту же Микро-незию без визы могут попасть разве что туристы. Прочие цели визита потребуют оформления более серьезных документов. Так же и в случае путешествия в Бан-гладеш и Бахрейн. И в большин-стве случаев пребывание туриста в такой стране будет ограничено определенным количеством дней, как правило, 30 суток.

Стоит ли тратить время в поис-ках неизведанного за тридесятым царством, если в государстве со-седнем полно тайн?! Держат двери нараспашку практически все постсоветские страны, кроме Туркменистана и Прибалтики. Наиболее радушны в Грузии – при посадке в тбилисском аэропорту достаточно показать паспорт. И можно отправляться на легендарный курорт Пицунду либо просто прогуляться по старо-му Тбилиси. Авиарейсы МАУ в грузинскую столицу отправляют-ся регулярно не только из Киева, но и из Донецка, Днепропетровска, Одессы, Симферополя. А билет легко заказать на сайте www.flyUIA.com. И такой способ будет куда проще и удобнее, если есть под рукой пластиковая бан-ковская карточка, чем покупать билет в кассе аэропорта, при чем на сайте авиакомпании можно выбрать места в салоне, чтобы лететь всей компанией или семьей вместе, за сутки до вылета.

Так же регулярно авиалайне-ры компании «Международные авиалинии Украины» отправля-ются из украинских аэропортов в казахские –Алматы и с 26 апреля в Астану. Отсюда рукой подать до гор сказочной красоты – ми-фических вершин Тянь-Шаня. И

для такого путешествия виза не нужна. Единственное требование – зарегистрироваться в течение пяти суток по прибытию, чтобы потом не довелось платить штраф. Лучше это сделать по прилету, сразу же в аэропорту.

Регистрацию потребуют и в Тад-жикистане, Узбекистане, Белару-си и России. К слову, путешествие по большой федерации не обяза-тельно начинать со столицы. Из всех крупных украинских аэро-портов с 18 мая авиалайнеры МАУ будут курсировать до Самары.

С этого года не требуется оформление визы и для визита в землю обетованную. В Израиле без визы можно оставаться, как и в России, Беларуси, Казахстане, до 90 дней. За это время можно успеть посетить и все истори-ческие места, и отдохнуть на Мертвом море. По прибытии в Тель-Авив (авиаперелет с авиа-компанией МАУ возможен из Киева, Симферополя, Донецка, Днепропетровска, Одессы) нужно будет подтвердить цель своего визита, чтобы получить штампик в паспорт от израильской таможен-ной службы. Если цель туристи-ческая, в качестве доказательств понадобятся авиабилет с датами въезда и выезда, медицинская страховка, подтверждение о бро-нировании гостиницы (это ваучер из турфирмы либо же факс, или распечатка электронного письма из отеля, если бронировали номер самостоятельно). Не лишним будет аргумент в виде кредитной карты, выписки с банковского счета, дорожные чеки или просто наличные – как доказательство собственной платежеспособности на время пребывания в стране. Впрочем, такие аргументы будут не лишними в путешествии по любой стране.

только пАспорт

Где украинцу хлеб-сольБезвизовый въезд

до 90 суток до 30 суток

Албания* Гонконг, Китай (14 дн.)

Гаити Доминика (21 дн.)

Беларусь Антигуа

Израиль Барбуда

Казахстан Барбадос (28 дн.)

Колумбия Замбия

Кыргызстан Коморские о-ва (2 мес.)

Намибия -

Парагвай Макао

Таджикистан Малайзия

Мадагаскар Мальдивы

Малайзия Микронезия

Молдова О-ва Кука

Монголия Палау

Намибия Ниуе

Палау Самоа (2 мес.)

Парагвай Сейшелы

Перу Сербия

Россия Ст. Винесент

Сейшельские о-ва Гренадины

Фиджи (4 мес.) Тувалу

Хорватия* -

Черногория* -

Эквадор* -

*Безвизовый режим только в курортный сезон, с 1 апреля по 31 октября

Для поездок в какие страны не требуется виза

въезд по загранпаспорту

оформление туристиче-ской визы в аэропорту

Азербайджан Бангладеш

Антигуа и Барбуда Барбадос

Армения Бахрейн

Беларусь Доминиканская Республика

Гватемала Египет

Грузия Замбия

Казахстан Коморские острова

Кыргызстан Маврикий

Молдова Макао

Монголия Мадагаскар

Никарагуа Мальдивы

Российская Федерация Самоа

Сальвадор Сент-Винсент и Гренадины

Свазиленд Сент-Киттс и Невис

Таджикистан Шри-Ланка

Узбекистан Ямайка

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201160


Удивительные времена на-стали в семействе Сахно. Еще год назад не могли на-

радоваться успехам своей дочери, которая на отлично выдержала сессию по окончанию первого курса вуза. Это было своеобраз-ной благодарностью за родитель-скую заботу. А сегодня Светлана и Виктор строят планы, как 20 лет назад, когда были молодоженами: думают о благоустройстве жилья, мечтают о путешествиях, рассу-ждают о том, как помочь стать на ноги дочурке. И 20 лет спустя все мечты отнюдь не кажутся далеки-ми, а скорее требуют предельно четких действий.

Первая молодостьНа стене в прихожей в уютной

квартире наших героев – на-стоящая выставка счастья. Стену украшают улыбки всего семей-ства и великого множества друзей с фото, сделанных в разные вре-мена. Вот Виктор дарит букетик Светлане, а вот Светлана надела обручальное кольцо на его руку, а вот вся большая семья поздрав-ляет малышку Олечку с первым годом жизни. И рядом фото, где тот же семейный круг поздравля-

ет уже молодую девушку с посту-плением в университет. А сколько сияющих счастьем лиц на фоне моря, гор, на лыжах, у костра, на даче, на роликах!

Редкий случай, чтобы Сахно сидели дома несколько выход-ных подряд. «Сейчас уже не так часто удаются увлекательные долгие путешествия, – расска-зывает Светлана, – но все равно умудряемся находить время и общаться с давними друзьями». Практически все друзья – еще со школьных и студенческих лет. В этом отношении Оля даже за-видует родителям, мол, сейчас не настолько весела и увлекательна жизнь студента, как еще каких-то 20 лет тому.

Наши герои познакомились сту-дентами. И молодая студенческая семья практически с первых дней жевала свой хлеб. «Мы хорошо учились и получали стипендию, – вспоминает Виктор, – да и какую-то подработку удавалось находить при необходимости». С самого начала супруги вели общую казну и сообща тратились: на кино, на подарки друзьям, на банальные закупки продуктов, которые превращались в эстафе-

ты по магазинам… Но обязатель-но – молодожены взяли себе за правило – каждый месяц откла-дывалась определенная сумма в шкатулку-копилку, под замочек. «Ведь по молодости так много нужно, – говорит Светлана, – и жилье обустроить, хоть нам и ро-дители выделили комнату в квар-тире, и поехать в отпуск хотелось, а там и рождение ребенка требо-вало еще больших сбережений».

Виктор и Светлана не привыкли копить подолгу деньги на что-нибудь. Всегда все накопления были для определенной цели. Так

Семейные хлопоты не ограничиваются заботами о воспитании и образовании детей. Необходимо научиться эффективно распоря-жаться получаемыми доходами и реалистично оценивать свои финан-совые возможности в будущем, когда придется выйти на пенсию

20 лет спустяТекст | Наталья ГАМОЛЯ | ЛС

Виктор Сахно, 43 года, глава семьи

Светлана Сахно, 39 лет, храни-тельница очага, любимая жена и мама

ольга Сахно, 19 лет, студентка-второкурсница, дочь-красавица

действующие лица

61


со временем Сахно перебрались в свою квартиру, купили автомо-биль, отправили дочь на учебу в лицей. Всей семьей объездили са-мые интересные места не только в Украине, но и в ближнем зарубе-жье. Путешествия – настоящая страсть всей семьи. «Потому и автомобиль появился раньше телевизора», – смеется Виктор. Но это не самая большая статья расходов в семейном бюджете Сахно.

Однажды, ради спортивного интереса, Ольга провела экспе-риментальные подсчеты: «Ока-залось, основную сумму денег мы съедаем, и даже если экономить на продуктах, все равно траты будут очень внушительными. На-верное, потому, что есть нужно каждый день».

Но все же на продуктах Сахно никогда не экономили, потому как качество еды – залог здоровья. А чтобы сэкономить, каждую суб-боту супруги закупают стратеги-ческий запас провианта в супер-маркете. Раз в месяц-два, в период объявления скидок, вся семья выезжает за обновками гардероба.

Вторая крупная статья рас-ходов – увлечение спортом. Посещение спортзалов не столько прихоть, сколько необходимость. Желая оставаться энергичными (а работа и учеба требует усидчиво-сти перед монитором), мама, папа и дочь нагружают себя плаванием в бассейне, а в дни отдыха или отпуска – ездой на велосипедах, роликах, на лыжах – по сезону.

И каждый год всей семьей Сахно обязательно отправляют-ся в отпуск, для чего отдельной статьей в бюджете прописаны соответствующие накопления. Правда, последнее время все чаще возникают споры о маршрутах: если родители выбирают давно облюбованные места, то Ольге не хочется возвращаться туда, где уже побывала, – ведь так много еще неизведанного. «Первое, на что буду стремиться накопить, как только пойду на работу, – путешествие на Мадагаскар», – делится мечтой девушка.

Пока еще студентка второго кур-са не рассчитывает на свои деньги – их-то и удается зарабатывать крайне редко, да и суммы скром-ные, и «работы пустячковые». Но главное, что не приходится у мамы с папой просить на помаду или по-ход в кино с друзьями. Родители,

впрочем, и не жадные, да и сами помнят свою молодость, когда хо-телось намного больше, чем могли себе позволить.

На втором дыхаНии«Главное не в том, что моло-

дость проходит, – вспоминает анекдот Виктор, – но и старость проходит тоже». «И прожить ее хочется так, чтобы не было мучи-тельно», – подхватывает веселую волну Светлана.

Сегодня максимум финансовых усилий супруги стараются на-править на решение жилищного вопроса. В раздумьях над тем, как обеспечить безбедную старость, как-то пришла мудрая мысль: стоит купить хотя бы гостинку, а лучше – 1-комн. квартиру. Одна-ко накопить на такую покупку – цель малореальная. И тогда поя-вился «запасной» вариант: купить две квартиры, подсобрав денег и продав ту, в которой живет семья сейчас. Но и этот вариант оказал-ся не весьма удачным: во-первых, вопрос купли-продажи решается не быстро, а во-вторых, с тем, как снизились цены на трешки и единички, такой вариант сейчас совсем не интересен. Но, так или иначе, а жилье требует ремонта. Да и самим хочется повысить ком-форт в собственном гнездышке.

И параллельно с накоплениями на образование дочери супруги надеются собрать необходимую сумму на ремонт (или хотя бы часть, чтобы можно было начать, а по мере появления необходимых денег продолжать задуманное).

Кроме того, Виктор понимает, что пора бы сменить авто в семей-ном паркинге. «Конечно, к авто-мобилю привыкаешь, как к чему-то родному, и пока он исправно служит, совсем не думаешь о его стоимости на сегодняшний день, – делится Виктор, – хотя и по-нимаешь, что со временем он не только стареет, изнашивается, но и дешевеет. И чтобы купить но-вую машину, придется добавлять большую сумму». Однако пока это не первоочередная задача.

Светлана же, всегда опекаясь стабильностью и уверенным финансовым положением семьи, все чаще задается проблемой обеспеченной старости. «Если бы удалось купить еще одну квартиру, тогда можно было бы рассчитывать на какой-то допол-нительный доход, – рассуждает

она, – но если смотреть на вещи реально, то приходится искать другие, более доступные методы. А такой пока известен нам один способ – копить деньги. Но ведь со временем деньги дешевеют, и какой ценностью будет обладать 1 тыс. грн. через 20 лет, если даже три года тому эта сумма еще каза-лась внушительной?»

Посмотрим, что на эти вопросы ответит наш финансовый консультант.

3-х ком. квартира (Киев) ++ $140 тыс.Сбережения ++ 30 тыс. грн.Автомобиль Seat Ibiza ++ $12 тыс.

Зарплата мужа ++ 13 800Зарплата жены ++ 4 000 ИтОГО 17 800

Квартплата+� 800Питание +� 2 500Одежда +� 400Образование дочери+� 1 800Отдых +� 3 500Мобильная связь, Интернет +� 200Подарки и развлечения +� 500Медицинское обслуживание +� 300Спорт, салон красоты+� 800Автомобиль + бензин+� 800Расходы на транспорт и такси +� 200Книги/пресса+� 40Помощь родным и близким+� 300Содержание животных+� 350Растраты на хобби+� 50Спонтанные траты+� 500Сбережения +� 4 760 ИтОГО 13 040

1. Ремонт квартиры $30 тыс.2. Образование дочери3. Пенсионное обеспечение супругов4. Путешествия за рубеж

доходы в месяц, грн.

расходы в месяц, грн.

цели

достояние

Условия ЗадаЧи

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201162


– Уважаемые Виктор и Светлана, мне нравится ваш жизненный оптимизм и реалистичность взгля-дов. Живете по сред-ствам, долгов не надела-ли, а еще и накопили не-много в резерв. Цели ста-вите перед собой вполне реальные и ситуацию как

в экономике страны, так и в рамках семейного бюджета, оцениваете очень трезво. Что же касается дости-жения целей, то здесь придется осва-ивать финансовые инструменты, ко-торые вы совершенно не используете и тем самым существенно обрезаете свои потенциальные возможности.

Больше в ЗаПасыДля начала предлагаю немного

скорректировать семейные расходы. Слишком уж много уходит на спонтан-ные траты, да и расходы на развлече-ния, салон красоты и содержание жи-вотных можно слегка уменьшить. В це-лом рекомендую после получения дохо-дов направлять на инвестирование 5,5 тыс. грн., что вполне вам по силам.

ФиНаНсовый тылСбережения в размере 30 тыс. грн.

предлагаю разместить на депозите со свободным доступом к средствам – это будет резервный фонд. Свой рост он продолжит за счет банковского процента. Еще один депозит предла-гаю открыть для накоплений на путе-шествия и ежемесячно пополнять этот вклад на 1 тыс. грн.

Повысить комФорт жиЗНи

Сделать в квартире ремонт – жела-ние очень понятное. Здесь надо учесть тот факт, что вам не нужна будет вся сумма сразу. Ведь в любом случае ре-монт делается в несколько этапов. Предлагаю вам спланировать эти этапы и открыть целевой депозит. Здесь глав-ное условие – получить максимальную доходность, поэтому договор будем за-ключать не меньше чем на год с выпла-той процентов в конце срока. Как толь-ко денег будет хватать на первый этап

ремонтных работ – можно приступать, продолжая в то же время накапливать средства на следующий этап. Ежеме-сячно на эту цель предлагаю направ-лять 3 500 грн. Таким образом, за год вы сможете накапливать около $6 тыс.

оБесПеЧить ПеНсиюПенсионные сбережения – это, по-

жалуй, самый сложный вопрос. К фи-нансовым инструментам здесь требо-вания очень высоки, так как инвести-ционный горизонт таких инвестиций не менее 10 лет. Построить прогноз на такой срок не сможет ни один финан-совый консультант. Поэтому оптималь-ным методом здесь будет традицион-ное «не класть все яйца в одну корзи-ну». Предлагаю использовать несколь-ко финансовых инструментов для до-стижения данной цели, а именно: страхование жизни, депозит и фондо-вый рынок.

Так как у вас есть сомнения по пово-ду устойчивости гривны, предлагаю

разбавить будущие пенсионные нако-пления валютой, например, приобре-сти полисы страхования жизни в дол-ларах. 1 тыс. грн. в месяц будет на-правляться на страхование – по 500 грн. для каждого из супругов. По-сле того, как будет сделан ремонт в квартире, а дочь получит образование, расходы скорректируются и можно бу-дет начать инвестиции на фондовом рынке, а часть средств накапливать на долгосрочном депозитном вкладе, что поможет увеличить сумму накоплений на пенсию при относительно невысо-ких рисках. Самое главное, нужно по-нимать – использование финансовых инструментов в долгосрочном периоде времени существенно расширяет воз-можности и помогает увеличивать сумму сбережений без значительного возрастания рисков потери средств.

И как сказал Оливер Венделл Холмс: «В этом мире не так важно, где мы находимся, как то, в каком направ-лении мы движемся».

Алия БАхтинА, руководитель компании «Алхимия финансов»

Как эффективнее распоряжаться своими средствами, получить контроль над семейным бюджетом и воплотить давние мечты? Напиши нам о своих заботах – и финансовые консультанты сформируют персональный финан-совый план. Письма присылай по адресу [email protected]

финансовый план

Цель инвестирования

Финансовый инстру-мент

Сумма инвестирования,

грн./мес.

Срок инвестирования,

лет

Сумма накоплений, грн.

Резервный фонд Депозитная линия, под 6% годовых 30 000* 5 40 147

РемонтБанковский депозит с пополн., выплатой %%

в конце срока, 15%3 500 5 290 062

ПутешествияБанковский депозит с пополн., выплатой %%

в конце срока, 15%1 000 2 27 896

Пенсионные накопления

Полис страхования жизни Виктора 500

20 лет

286 470

Полис страхования жизни Светланы 500 286 470

*Единожды, в начале инвестирования

63


команда сети фитнес-клубов Sport Life вернулась из Африки, покорив пусты-

ню Сахару. Сплоченная команда участников – тренеры и клиенты клубов в составе капитана команды Игоря Кучеренко, легкоатлета Кон-стантина Лебедева, Юрия Клима и Константина Божко – бежала в одном из самых сложных и из-вестном в мире спорта марафоне Des Sables. Традиционно марафон-цы стартовали на краю пустыни Сахара в маленьком марокканском городке и преодолели 251 км под палящим солнцем африканских пу-стынь. Задача усложнилась тем, что идти и бежать пришлось отнюдь не налегке. «Путешественники» несли с собой запас еды, противоядие от змеиных укусов, спальный мешок, компас, нож, зажигалку, сигналь-ные огни и т.п. К счастью, водой в объеме до 10,5 л в сутки участников снабжал оргкомитет марафона. Разброс средней скорости по дис-танции также внушителен – 3-12 км/ч. Казалось бы, 3 км/ч –

это так медленно, с такой скоро-стью, да ещё и с отдыхом между этапами можно идти бесконечно. Для марафонцев это испытание: палящее солнце, песчаные бури и барханы.

По словам Игоря Кучеренко, участие в марафоне – это боль-шое испытание для всей коман-ды, но, в первую очередь, – это проверка самого себя, это борьба с собой и со своим организмом, испытание своей силы воли. Ко-манде не были страшны ни пес-чаные бури, ни другие испытания природы. Подготовка к участию была не менее изнурительной, нежели сам марафон: ежеднев-ные утренние пробежки по 30 км, а также бег на беговой дорожке в течение 3-х часов в специаль-но оборудованной комнате на территории фитнес-клуба Sport Life Fitness De Lux на Печерске, где температура воздуха макси-мально приближена к темпера-туре в Сахаре – 120 градусов по Фаренгейту.

покорители сАхАры

Команда Sport Life единственная финишировала в марафоне Des Sables из всех «первопроходцев»

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ · №4, · 201164

PULP FICTION

Ну, вот наши ручонки и дотяну-лись до очередного сиквела «Крика», неожиданно обскакав-шего в прокате долгожданную многими экранизацию «Generation П», а зря.

«Да есть ещё порох…», как гово-рит в одном из эпизодов героиня фильма, да и запал Уэс не расте-рял, а ведь ему 72 год пошёл. Сюжет фильма пересказывать бессмысленно – слешер, он и в Африке слешер.

Внимание, цитата: «Болтливые тинейджеры разбирают по косточкам фильмы-ужастики, пока их всех не убивает маньяк в маске, одного за другим – это же избито до смерти, всё это постмо-дернистское дерьмо про самосо-знание. Всё это устарело ещё в 96». Ужасно смешно. Да, ведь Крейвен всегда прячет за иронией

нечто больше тупой резни и даже умудряется немного морализатор-ствовать. Правда, в своей особой манере.

Кстати, те белокурые полтора метра женственности на каблуках

и есть невеста героя всея Украины – Владимира Кличко. Так что теперь у тебя ровно 2 при-чины увидеть фильм.

Кому смотреть: синефилам-жизнелюбам.

Текст | Дарья ОрлОва | лС

«КриК 4»Не умНичай, а то следующим стаНешь

режиссёр: Уэс Крейвен

Да, именно так, легко и непри-нуждённо Станислав Сергеевич справился сразу с двумя архи- сложными задачами: снял кино в жанре мелодрама без синдрома «муконазального секрета в саха-ре» – вечного проклятья совре-менных мылодрам. И экранизиро-вал полнометражное кино в стиле импровизации – сложнейшая задача для режиссёра и лакмусо-вая бумажка для уровня профес-сионализма актёра. Заслуженные актёры в эпизодах, во главе с

самим мэтром, только добавили обаяния фильму, летнему и настальгичному по характеру (часть фильма была снята в Одессе, где молодой Говорухин делал первые шаги в кино). Из звёзд сумела ударить в грязь лицом только Ольга Красько, кото-рая по степени раздражительно-сти достигла запредельных высот ещё в главной женской роли в «Турецком Гамбите». Хотя вряд ли меня можно обвинить в объектив-ности. Ещё бы по фильму ухажер

Ольги не кто-нибудь там, а поль-ский актёр Михал Жебровский. Мужчина – породы самец, слиш-ком хороший, чтобы быть прав-дой. Вот его персонаж врывается в темноту кинозала, оголяет непри-личную белизну безупречных зубов. По залу прокатывается волна женских стонов. Дело сдела-но: женской половине кинозала фильм понравился. Так и по сюжету, Михал нравится всем, но ухаживать решает именно за геро-иней Ольги. Но в хороших парнях прекрасная половина человече-ства давно разуверилась. Ситуация осложняется тем, что семья героини, с которой жених пытается наладить контакт, состо-ит сплошь из женщин – сестры подростка (в исполнении дебю-тантки, просто пышущей тиранией молодости – Аглаи Шиловской) и мамы (безупреч- ная актёрская работа Елены Яковлевой).

Кому смотреть: интеллигенции в третьем поколении или хотя бы обладателям томика русской поэ-зии серебряного века. К просмо-тру запрещено: лицам, страдаю-щим комплексом «Малороссии».

режиссёр: Девид О. Рассел

В ролях: Марк Уолберг,

Кристиан Бэйл

легче лёгКого

«В стиле jazz»

Личный счет#4

Documents