Билтен бр. 3

8
Некомерцијално издание BESPLATEN ПРИМЕРОК Година 1 Број 3 ПРЕТПРИЕМАЧ.МК Глобална недела на претприемништво 2009 [5] Десет совети за бизнис - жени - како да ги постигнете вашите цели [6] Јануари 2010 Излегува еднаш месечно Меѓународните фактори се загрижени за статусот и положбата на жените во земјите опфатени со транзицијата ЖЕНИТЕ-ПРЕТПРИЕМАЧИ ВО РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА сти, а банките премногу наплаќаат за овој тип услуга. ~ Висок данок на приход. Даноците се преголеми за малите бизниси кога се во фаза на почнување, кога немаат доволно финансии да инве стираат во развојот, а не маат ослободувања. ~ Недостиг од поддршка од бизнисасоцијација. Бизнисасоцијации по стојат само на хартија без конкретни поддршки и помош за жените претприемачи. ~ Банките не се довол но заинтересирани за малите бизниси. Да земете кредит во прва година од своето постоење кога продажбата е се уште мала, кога се уште немате развиено цврсти деловни односи, кога финансиите ви се најпотребни е чи ста научна фантастика. ~ Се уште неповолно претприемничко опкру жување во државата. Колку и да се фалиме дека многу сме постиг нале, сепак не сме ни еден чекор напред. До колку имаме вистинска прет приемничка клима, економски от пораст на целата држава би бил многу поголем, а неврабо теноста многу помала. ~ Големата невработеност и сиро маштија на локалното население. Ова повлекува тешка економска состојба за сите бизниси, а осо бено на малите и почетните биз ниси. ~ Недоволно поттикнување на свеста. Во последно време се повеќе се посветува внимание на поттикнување на свеста за жените претприемачи. Но, степенот на образование и севкупна та состојба покажуваат дека оваа е се уште на далечно ниво од потребното. ~ Непостоење на доволно регионално поврзување помеѓу државите, а особе но во делот за малите бизниси. Не по стојат вистински регионални развојни програми од локалните власти со кои ќе се зголеми поврзаноста со локални те места во соседните држави и ќе се олеснат бизнисактивностите меѓу биз ниссубјектите од тие локални места. Во нашата држава практично нема стати стички податоци за женипретприемачи од кои би се добила слика за тоа: колкав број женипретприемачи има во Република Маке донија? Кои се проблеми на кои наидуваат во текот на своето работење и на кој начин тие можат да се отстранат? Има мислење дека нашите жени не се доволно охрабре ни да почнат сопствен бизнис. Чест е слу чајот кај нас фирмата официјално да се води на жената, а практично со неа да работи мажот што е вработен во државна или друга фирма, а преку „bypass”фирмата заработува од положба та што мажот ја има во општествената фирма. Дали во наши услови ма жите се плашат од успешни же нипретприемачи и настојуваат да го намалат нивното вли јание? Сојузот на организациите на жените на Македонија, како и други невладини организации почнуваат активна политика за активирање и вклучување на жените во стопанскиот и поли тичкиот живот, како и активно сти во доброволни хуманитарни организации. Домашната работа на жени те не се вреднува, но како активност, традиција и обичај претставува големо на ционално богатство. Но, сепак за жени те да го покажат својот максимален израз, треба актив но да се вклучат во процесот на стопа нисување како сопственици и менаџери, со што ќе се потврдат нивните вистински способности, знаења и умешност, а со тоа и нивниот претприемачки дух, кој треба да се поддржува и развива. Сепак, и покрај расположливиот кадровски потенцијал и способности на жените, за ус пешен развој на женското претприемништво е потребна силна владина поддршка. Неколку примери каде што жените можат да развијат претприемничко дејство: ~ Доколку се образовани, можат прво да пробаат да ги подучуваат децата во соседството, а потоа, доколку се до кажат, можат да организираат курсеви кои би се наплатувале или би можеле да отворат книговодствени фирми, адво катски фирми, училишта за изучување странски јазици, приватни градинки, школо за компјутери, школо за матема тика и други предмети. ~ Доколку умеат да шијат, да плетат, да прават слатки, познаваат фризерски занает и слично, тоа може да го усовр шуваат дома или во соседство, а потоа можат да отворат кројачка работилни ца, слаткарница, фризерски салон. ~ Доколку се од селски подрачја, тогаш, доколку имаат познавање од лекови ти билки, печурки, полжави, можат да отворат продавници каде што би ги продавале даровите од природата. ~ Доколку се занимаваат со сточарство или со живинарство, тогаш се во мож ност да организираат производство и преработка на млеко и млечни произ води или да отвораат минифарма за ко кошки и слично. ~ Образовани жени преку Интернет мо жат да ги понудат свои услуги. Едно истражување покажало позитивна ко релација помеѓу степенот на образованието, брачната состојба и обликот на организаци јата. Пример: поголем степен на образова ние поголема соработка со банките. Можеби со одложување на брачниот статус и на раѓањето деца ќе се подобри положба та на женатапретприемач, но тогаш може да се наруши биолошката рамнотежа. Не мора мажот секогаш да е поуспешен и тој да го води бизнисот. Можна е и промена на улогите, така што мажот повеќе внимание ќе му посветува на одгледувањето на децата, а жената ќе прибавува економска сигур ност. Сопствениот мал бизнис бара целос на посветеност, за разлика од државното вработување или вработувањето кај некој друг сопственик. Основајќи сопствен биз нис, жената треба целосно да му се посвети нему. А децата? А мажот? А куќата? Има не што што природата им го дала на жените и кое треба да се усогласи со бизнисот, а тоа е мајчинството. Дали мајчинството е реална пречка кај жените за почнување и водење на сопствен бизнис или мајчинството и да ва дополнителна енергија за започнување и водење на сопствен бизнис? Но, има среди ни каде што образованието на женските де ца се завршува со основното образование. Има и средини каде што уште е незамисливо жената да излегува од областа на куќните и земјоделските работи. Дали со основање, раководење и целосно ангажирање на же ната во сопствениот мал бизнис, таа ќе из губи од женственоста? На мислење сме дека тоа нема да се случи. Но, со развојот на нау ката и техниката и се поголемата достапност на интернетот, жените во развиените земји наоѓаат голем простор во претприемнич ко дејствување. Затоа понови кованици на зборови во САД се mompreneurs (мајки претприемачи) или womenpreneurs (жени претприемачи). Интернетот и можноста за водење на бизнисот од дома овозможуваат жените да бидат и претприемачи, и мајки, и жени на мажот. Доколку бараме баланс помеѓу традицијата во Република Македонија и модерното же ните да заработуваат, најдобро решение е домашен бизнис, виртуелен бизнис биз нисот ќе работи преку компјутер. На овој начин нема потреба од посебни простории, дополнителни вложувања и слично. Потре бен е еден компјутер, интернетконекција, специјализирано знаење на жената за биз нисот што го почнува и желба за успех. Дали има места за некои размислувања де ка децата треба да се поттикнуваат кон биз нис уште од основното образование? Ова е многу битно за иднината на децата, бидејќи со раното воведување во бизнис тие се во состојба понатаму сами да заработуваат. жените да бидат и претприемачи, и мајки, и жени на мажот.n Мр Илија Чубровиќ и преработено и допол нето од мр Драган Шутевски (користена основа од книгата Менаџмент на претприе мачкиот процес од др Тодор Кралев и мр Илија Чубровиќ). С ведоци сме на се подобра положба на жените во целиот свет. Еманципацијата продира во сите земји. Меѓутоа посто јат и сиви зони каде што правата на жените никако не се во задоволителен обем. Меѓу тие неповолни сиви зони каде што се загро зени правата на жените се наоѓаат земјите во транзиција, односно земјите од бившиот комунистички блок, меѓу кои е и Република Македонија. Меѓу негативностите што ја придружуваат транзицијата спаѓа и големиот број на не вработени луѓе. Без оглед дали се тие от пуштени поради неработење на фабриките или поради тоа што се прогласени за техно лошки вишок или воопшто не успеале да се вработат, се формира армија на невработе ни и сите тие негативни последици ги чув ствуваат и жените. Меѓународните фактори се загрижени за статусот и положбата на жените во земјите опфатени со транзицијата и покажуваат ин терес за што побрзо решавање на таа со стојба. За таа цел се почесто се одржуваат конференции наменети за женско претпри емништво, се организираат дебати на тема женипретприемачи, а бизнисинкубаторите преземаат активности во насока на стимули рање на женското претприемништво. На женитепретприемачи им е потребна посебна помош: образование, стекнување специфични способности и знаења, финан сирање, техничка помош, влевање само доверба преку различни обуки, практична настава и слично. Потребно е да се создадат еднакви услови и можности за работа и на мажите и на жени те, а со тоа да се создадат и условите за от странување на дискриминацијата на жените. Во овој контекст, значајна е и заштитата на жената како мајка, што значи помош при одгледувањето деца. На овој план може да помогнат многу женски организации и здру женија, особено на планот за борбата на жените за економска независност, а со тоа и за нејзината еманципација и целосна рам ноправност со мажите. Постојат повеќе пречки во развојот на же ните како претприемачи во Република Маке донија, а како најизразени пречки се: ~ Недоволна поддршка од државата. Во последните 78 години се прават одре дени напори, но тоа не е доволно, би дејќи се само декларации на хартија или маркетингкампањи. ~ Високи даноци и придонеси на плата. Во 2009 година се намалија за незна чителен износ и Владата донесе одлука за намалување во наредните три годи ни, но сепак тоа се незначителни суми претворени во пари. ~ Високи трошоци за кредити и заеми. Кредитите и заемите од банките и ште дилниците се прескапи. Со каматни стапки над 10% и специјални пресме тки што се поволни само на банките. За кредит од 4.000 евра ќе треба на име на камата да вратите до 1.500 евра на 3 години. Што е многу, многу е. ~ Преголеми банкарски трошоци и прови зии. При земање кредит, при плаќање налози, при отворање сметки, при упо треба на кредитни картички, банките ви земаат провизии, кои за услугата што ја извршуваат навистина се преголеми. ~ Преголеми банкарски гаранции. Се ба раат преголеми банкарски гаранции за извршување одредени бизнисактивно 3 2 5 6 7 ЖЕНАТА- МЕНАЏЕР Е СРЕЌНА КОГА Е АКТИВНА И РЕАЛИЗИРАНА ЖЕНИТЕ ВО БИЗНИСОТ СЕУШТЕ НА МАРГИНИТЕ РЕГИОНАЛНА КОНФЕ- РЕНЦИЈА СЕ Е ПРАШАЊЕ НА ИЗДРЖЛИ- ВОСТ, ИСТРАЈ- НОСТ И СНАОД- ЛИВОСТ СОВЕТИ ЗА БИЗНИС ЖЕНИ: КАКО ДА БИ- ДЕТЕ ЕФЕКТИ- ВЕН МЕНАЏЕР Nov 10

Upload: maja-menkova

Post on 18-Mar-2016

270 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Билтен број 3 на Претприемач.мк. прилог во Нова Македонија

TRANSCRIPT

Page 1: Билтен бр. 3

Некомерцијално издание

BESPLATEN ПРИМЕРОК

Година 1 Број 3

ПРЕТПРИЕМАЧ.МКГло бал на не де ла на

прет при е мниш тво 2009 [5]

Де сет со ве ти за биз нис - же ни -

ка ко да ги по стиг не те ва ши те це ли [6]

Јануари 2010Излегува еднаш месечно

Ме­ѓу­на­род­ни­те­фа­кто­ри­се­за­гри­же­ни­за­ста­ту­сот­и­по­лож­ба­та­на­же­ни­те­во­зем­ји­те­оп­фа­те­ни­со­тран­зи­ци­ја­та

ЖЕНИТЕ-ПРЕТПРИЕМАЧИ ВО РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈАсти,­ а­ бан­ки­те­ прем­но­гу­ нап­ла­ќа­ат­ за­овој­тип­ус­лу­га.

~ Ви­сок­ да­нок­ на­ при­ход.­ Да­но­ци­те­ се­пре­го­ле­ми­за­ма­ли­те­биз­ни­си­ко­га­се­во­фа­за­на­поч­ну­ва­ње,­ко­га­не­ма­ат­до­вол­но­фи­нан­сии­да­ин­ве­сти­ра­ат­во­раз­во­јот,­а­не­ма­ат­ос­ло­бо­ду­ва­ња.­

~ Не­до­стиг­ од­ под­др­шка­од­ биз­нис­асо­ци­ја­ци­ја.­Биз­нис­асо­ци­ја­ции­ по­сто­јат­ са­мо­ на­ хар­ти­ја­без­кон­крет­ни­под­др­шки­и­ по­мош­ за­ же­ни­те­прет­при­е­ма­чи.­

~ Бан­ки­те­ не­ се­ до­вол­но­ за­ин­те­ре­си­ра­ни­ за­ма­ли­те­ биз­ни­си.­ Да­зе­ме­те­ кре­дит­ во­ пр­ва­го­ди­на­од­сво­е­то­по­сто­е­ње­ко­га­про­даж­ба­та­е­се­уште­ма­ла,­ко­га­се­уште­не­ма­те­раз­ви­е­но­цвр­сти­де­лов­ни­од­но­си,­ко­га­фи­нан­си­и­те­ви­ се­ нај­по­треб­ни­ е­ чи­ста­на­уч­на­фан­та­сти­ка.

~ Се­ уште­ не­по­вол­но­прет­при­е­мнич­ко­оп­кру­жу­ва­ње­ во­ др­жа­ва­та.­Кол­ку­ и­ да­ се­ фа­ли­ме­де­ка­мно­гу­сме­по­стиг­на­ле,­ се­пак­ не­ сме­ ни­еден­че­кор­на­пред.­До­кол­ку­ има­ме­ ви­стин­ска­ прет­при­е­мнич­ка­кли­ма,­еко­ном­ски­от­по­раст­на­це­ла­та­др­жа­ва­би­бил­мно­гу­по­го­лем,­а­не­вра­бо­те­но­ста­мно­гу­по­ма­ла.­

~ Го­ле­ма­та­ не­вра­бо­те­ност­ и­ си­ро­ма­шти­ја­на­ло­кал­но­то­на­се­ле­ние.­Ова­ пов­ле­ку­ва­ те­шка­ еко­ном­ска­со­стој­ба­ за­ си­те­ биз­ни­си,­ а­ осо­бе­но­на­ма­ли­те­и­по­чет­ни­те­биз­ни­си.­

~ Не­до­вол­но­пот­тик­ну­ва­ње­на­све­ста.­Во­пос­лед­но­вре­ме­се­по­ве­ќе­се­по­све­ту­ва­ вни­ма­ние­ на­ пот­тик­ну­ва­ње­на­све­ста­за­же­ни­те­прет­при­е­ма­чи.­Но,­сте­пе­нот­ на­ обра­зо­ва­ние­ и­ се­вкуп­на­та­со­стој­ба­по­ка­жу­ва­ат­де­ка­оваа­е­се­уште­на­да­леч­но­ни­во­од­по­треб­но­то.­

~ Не­по­сто­е­ње­ на­ до­вол­но­ ре­ги­о­нал­но­по­вр­зу­ва­ње­по­ме­ѓу­др­жа­ви­те,­а­осо­бе­но­во­де­лот­за­ма­ли­те­биз­ни­си.­Не­по­сто­јат­ ви­стин­ски­ ре­ги­о­нал­ни­ раз­вој­ни­про­гра­ми­ од­ ло­кал­ни­те­ вла­сти­ со­ кои­ќе­се­зго­ле­ми­по­вр­за­но­ста­со­ло­кал­ни­те­ме­ста­ во­ со­сед­ни­те­др­жа­ви­ и­ ќе­ се­олес­нат­биз­нис­актив­но­сти­те­ме­ѓу­биз­нис­суб­је­кти­те­од­тие­ло­кал­ни­ме­ста.

Во­ на­ша­та­ др­жа­ва­ пра­ктич­но­ не­ма­ ста­ти­стич­ки­ по­да­то­ци­ за­же­ни­прет­при­е­ма­чи­ од­кои­би­се­до­би­ла­сли­ка­за­тоа:­кол­кав­број­же­ни­прет­при­е­ма­чи­има­во­Ре­пуб­ли­ка­Ма­ке­до­ни­ја?­Кои­се­проб­ле­ми­на­кои­на­и­ду­ва­ат­во­те­кот­на­сво­е­то­ра­бо­те­ње­и­на­кој­на­чин­тие­ мо­жат­ да­ се­ от­стра­нат?­ Има­ мис­ле­ње­де­ка­на­ши­те­же­ни­не­се­до­вол­но­охра­бре­ни­да­поч­нат­сопс­твен­биз­нис.­Чест­е­слу­ча­јот­ кај­ нас­ фир­ма­та­ офи­ци­јал­но­ да­ се­во­ди­на­же­на­та,­а­пра­ктич­но­со­неа­да­

ра­бо­ти­ма­жот­што­е­вра­бо­тен­во­др­жав­на­или­дру­га­фир­ма,­а­пре­ку­ „by­pass”­фир­ма­та­за­ра­бо­ту­ва­ од­ по­лож­ба­та­ што­ ма­жот­ ја­ има­во­ оп­штес­тве­на­та­фир­ма.­ Да­ли­ во­на­ши­ ус­ло­ви­ ма­жи­те­ се­ пла­шат­од­ ус­пеш­ни­ же­ни­прет­при­е­ма­чи­

и­на­сто­ју­ва­ат­да­го­на­ма­лат­нив­но­то­вли­

ја­ние?

Со­ју­зот­ на­ ор­га­ни­за­ци­и­те­ на­же­ни­те­ на­ Ма­ке­до­ни­ја,­ ка­ко­ и­дру­ги­ нев­ла­ди­ни­ ор­га­ни­за­ции­поч­ну­ва­ат­ актив­на­ по­ли­ти­ка­ за­акти­ви­ра­ње­ и­ вклу­чу­ва­ње­ на­же­ни­те­ во­ сто­пан­ски­от­ и­ по­ли­тич­ки­от­ жи­вот,­ ка­ко­ и­ актив­но­сти­ во­ до­бро­вол­ни­ ху­ма­ни­тар­ни­ор­га­ни­за­ции.

До­маш­на­та­ ра­бо­та­ на­ же­ни­те­ не­ се­ вред­ну­ва,­ но­ ка­ко­актив­ност,­ тра­ди­ци­ја­ и­оби­чај­

прет­ста­ву­ва­ го­ле­мо­ на­ци­о­нал­но­ бо­гат­ство.­Но,­ се­пак­ за­ же­ни­те­ да­ го­ по­ка­жат­сво­јот­ ма­кси­ма­лен­израз,­ тре­ба­ актив­но­ да­ се­ вклу­чат­ во­про­це­сот­ на­ сто­па­

ни­су­ва­ње­ ка­ко­ сопс­тве­ни­ци­ и­ ме­на­џе­ри,­со­ што­ ќе­ се­ по­твр­дат­ нив­ни­те­ ви­стин­ски­спо­соб­но­сти,­зна­е­ња­и­умеш­ност,­а­со­тоа­и­нив­ни­от­прет­при­е­мач­ки­дух,­кој­тре­ба­да­се­под­др­жу­ва­и­раз­ви­ва.

Се­пак,­и­по­крај­рас­по­лож­ли­ви­от­ка­дров­ски­по­тен­ци­јал­и­спо­соб­но­сти­на­же­ни­те,­за­ус­пе­шен­раз­вој­на­жен­ско­то­прет­при­е­мниш­тво­е­по­треб­на­сил­на­вла­ди­на­под­др­шка.

Не­кол­ку­при­ме­ри­ка­де­што­же­ни­те­мо­жат­да­раз­ви­јат­прет­при­е­мнич­ко­дејс­тво:

~ До­кол­ку­ се­ обра­зо­ва­ни,­ мо­жат­ пр­во­да­про­ба­ат­да­ги­по­ду­чу­ва­ат­де­ца­та­во­

со­седс­тво­то,­ а­ по­тоа,­ до­кол­ку­ се­ до­ка­жат,­мо­жат­да­ор­га­ни­зи­ра­ат­кур­се­ви­кои­би­се­нап­ла­ту­ва­ле­или­би­мо­же­ле­да­отво­рат­ кни­го­водс­тве­ни­фир­ми,­ ад­во­кат­ски­фир­ми,­учи­ли­шта­за­изу­чу­ва­ње­стран­ски­ ја­зи­ци,­ при­ват­ни­ гра­дин­ки,­шко­ло­за­комп­ју­те­ри,­шко­ло­за­ма­те­ма­ти­ка­и­дру­ги­пред­ме­ти.­

~ До­кол­ку­уме­ат­да­ши­јат,­да­пле­тат,­да­пра­ват­ сла­тки,­ поз­на­ва­ат­ фри­зер­ски­за­на­ет­и­слич­но,­тоа­мо­же­да­го­усо­вр­шу­ва­ат­до­ма­или­во­со­седс­тво,­а­по­тоа­мо­жат­да­отво­рат­кро­јач­ка­ра­бо­тил­ни­ца,­сла­ткар­ни­ца­,­фри­зер­ски­са­лон.­

~ До­кол­ку­се­од­сел­ски­по­драч­ја,­то­гаш,­до­кол­ку­ има­ат­ поз­на­ва­ње­ од­ ле­ко­ви­ти­бил­ки,­пе­чур­ки,­пол­жа­ви,­мо­жат­да­отво­рат­ про­дав­ни­ци­ ка­де­ што­ би­ ги­про­да­ва­ле­да­ро­ви­те­од­при­ро­да­та.­

~ До­кол­ку­ се­ за­ни­ма­ва­ат­ со­ сто­чарс­тво­или­со­жи­ви­нарс­тво,­то­гаш­се­во­мож­ност­ да­ ор­га­ни­зи­ра­ат­ про­из­водс­тво­ и­пре­ра­бо­тка­ на­ мле­ко­ и­ млеч­ни­ про­из­во­ди­или­да­отво­ра­ат­ми­ни­фар­ма­за­ко­ко­шки­и­слич­но.­

~ Обра­зо­ва­ни­ же­ни­ пре­ку­ Ин­тер­нет­ мо­жат­да­ги­по­ну­дат­свои­ус­лу­ги.

Ед­но­истра­жу­ва­ње­по­ка­жа­ло­по­зи­тив­на­ко­ре­ла­ци­ја­по­ме­ѓу­сте­пе­нот­на­обра­зо­ва­ни­е­то,­брач­на­та­со­стој­ба­и­об­ли­кот­на­ор­га­ни­за­ци­ја­та.­При­мер:­по­го­лем­сте­пен­на­обра­зо­ва­ние­по­го­ле­ма­со­ра­бо­тка­со­бан­ки­те.

Мо­же­би­со­од­ло­жу­ва­ње­на­брач­ни­от­ста­тус­и­на­ра­ѓа­ње­то­де­ца­ќе­се­по­до­бри­по­лож­ба­та­ на­ же­на­та­прет­при­е­мач,­ но­ то­гаш­ мо­же­да­ се­ на­ру­ши­ би­о­ло­шка­та­ рам­но­те­жа.­ Не­мо­ра­ ма­жот­ се­ко­гаш­ да­ е­ по­ус­пе­шен­ и­ тој­да­го­во­ди­биз­ни­сот.­Мож­на­е­и­про­ме­на­на­уло­ги­те,­та­ка­што­ма­жот­по­ве­ќе­вни­ма­ние­ќе­му­по­све­ту­ва­на­одг­ле­ду­ва­ње­то­на­де­ца­та,­а­ же­на­та­ ќе­ при­ба­ву­ва­ еко­ном­ска­ си­гур­ност.­ Сопс­тве­ни­от­ мал­ биз­нис­ ба­ра­ це­лос­на­ по­све­те­ност,­ за­ раз­ли­ка­ од­ др­жав­но­то­вра­бо­ту­ва­ње­ или­ вра­бо­ту­ва­ње­то­ кај­ не­кој­друг­ сопс­тве­ник.­ Ос­но­вај­ќи­ сопс­твен­ биз­нис,­же­на­та­тре­ба­це­лос­но­да­му­се­по­све­ти­не­му.­А­де­ца­та?­А­ма­жот?­А­ку­ќа­та?­Има­не­што­што­при­ро­да­та­им­го­да­ла­на­же­ни­те­и­кое­тре­ба­да­се­усог­ла­си­со­биз­ни­сот,­а­тоа­е­мај­чинс­тво­то.­Да­ли­мај­чинс­тво­то­е­ре­ал­на­преч­ка­кај­же­ни­те­за­поч­ну­ва­ње­и­во­де­ње­на­сопс­твен­биз­нис­или­мај­чинс­тво­то­и­да­ва­до­пол­ни­тел­на­енер­ги­ја­за­за­поч­ну­ва­ње­и­во­де­ње­на­сопс­твен­биз­нис?­Но,­има­сре­ди­ни­ка­де­што­обра­зо­ва­ни­е­то­на­жен­ски­те­де­ца­се­за­вр­шу­ва­со­ос­нов­но­то­обра­зо­ва­ние.­Има­и­сре­ди­ни­ка­де­што­уште­е­не­за­мис­ли­во­же­на­та­ да­ из­ле­гу­ва­ од­ об­ла­ста­ на­ куќ­ни­те­и­зем­јо­дел­ски­те­ра­бо­ти.­Да­ли­со­ос­но­ва­ње,­ра­ко­во­де­ње­и­це­лос­но­ан­га­жи­ра­ње­на­же­на­та­во­сопс­тве­ни­от­мал­биз­нис,­таа­ќе­из­

гу­би­од­женс­тве­но­ста?­На­мис­ле­ње­сме­де­ка­тоа­не­ма­да­се­слу­чи.­Но,­со­раз­во­јот­на­на­у­ка­та­и­тех­ни­ка­та­и­се­по­го­ле­ма­та­до­стап­ност­на­ин­тер­не­тот,­же­ни­те­во­раз­ви­е­ни­те­зем­ји­на­о­ѓа­ат­ го­лем­ про­стор­ во­ прет­при­е­мнич­ко­дејс­тву­ва­ње.­За­тоа­по­но­ви­ко­ва­ни­ци­на­збо­ро­ви­ во­ САД­ се­ mompreneurs­ (мај­ки­прет­при­е­ма­чи)­ или­ womenpreneurs­ (же­ни­прет­при­е­ма­чи).­ Ин­тер­не­тот­ и­ мож­но­ста­ за­во­де­ње­на­биз­ни­сот­од­до­ма­овоз­мо­жу­ва­ат­же­ни­те­да­би­дат­и­прет­при­е­ма­чи,­и­мај­ки,­и­же­ни­на­ма­жот.­

До­кол­ку­ба­ра­ме­ба­ланс­по­ме­ѓу­тра­ди­ци­ја­та­во­Ре­пуб­ли­ка­Ма­ке­до­ни­ја­и­мо­дер­но­то­­­же­ни­те­да­ за­ра­бо­ту­ва­ат,­ нај­до­бро­ре­ше­ние­е­до­ма­шен­ биз­нис,­ вир­ту­е­лен­ биз­нис­­ биз­ни­сот­ ќе­ ра­бо­ти­ пре­ку­ комп­ју­тер.­ На­ овој­на­чин­не­ма­по­тре­ба­од­по­себ­ни­про­сто­рии,­до­пол­ни­тел­ни­вло­жу­ва­ња­и­слич­но.­По­тре­бен­ е­ еден­ комп­ју­тер,­ ин­тер­нет­ко­нек­ци­ја,­спе­ци­ја­ли­зи­ра­но­зна­е­ње­на­же­на­та­за­биз­ни­сот­што­го­поч­ну­ва­и­жел­ба­за­ус­пех.

Да­ли­има­ме­ста­за­не­кои­раз­мис­лу­ва­ња­де­ка­де­ца­та­тре­ба­да­се­пот­тик­ну­ва­ат­кон­биз­нис­уште­од­ос­нов­но­то­обра­зо­ва­ние?­Ова­е­мно­гу­бит­но­за­ид­ни­на­та­на­де­ца­та,­би­деј­ќи­со­ра­но­то­во­ве­ду­ва­ње­во­биз­нис­тие­се­во­со­стој­ба­ по­на­та­му­ са­ми­ да­ за­ра­бо­ту­ва­ат.же­ни­те­да­би­дат­и­прет­при­е­ма­чи,­и­мај­ки,­и­же­ни­на­ма­жот.n

М­р­Или­ја­Чу­бро­виќ­и­пре­ра­бо­те­но­и­до­пол­не­то­ од­ м­р­ Дра­ган­ Шу­тев­ски­ (ко­ри­сте­на­ос­но­ва­од­кни­га­та­Ме­наџ­мент­на­прет­при­е­мач­ки­от­про­цес­од­д­р­То­дор­Кра­лев­и­м­р­Или­ја­Чу­бро­виќ).

Све­до­ци­сме­на­се­по­до­бра­по­лож­ба­на­же­ни­те­во­це­ли­от­свет.­Еман­ци­па­ци­ја­та­про­ди­ра­во­си­те­зем­ји.­Ме­ѓу­тоа­по­сто­

јат­и­си­ви­зо­ни­ка­де­што­пра­ва­та­на­же­ни­те­ни­ка­ко­не­се­во­за­до­во­ли­те­лен­обем.­Ме­ѓу­тие­не­по­вол­ни­си­ви­зо­ни­ка­де­што­се­за­гро­зе­ни­пра­ва­та­на­же­ни­те­ се­на­о­ѓа­ат­ зем­ји­те­во­тран­зи­ци­ја,­од­нос­но­зем­ји­те­од­би­вши­от­ко­му­ни­стич­ки­блок,­ме­ѓу­кои­е­и­Ре­пуб­ли­ка­Ма­ке­до­ни­ја.­

Ме­ѓу­ не­га­тив­но­сти­те­ што­ ја­ при­дру­жу­ва­ат­тран­зи­ци­ја­та­ спа­ѓа­ и­ го­ле­ми­от­ број­ на­ не­вра­бо­те­ни­ лу­ѓе.­ Без­ ог­лед­ да­ли­ се­ тие­ от­пу­ште­ни­по­ра­ди­не­ра­бо­те­ње­на­фа­бри­ки­те­или­по­ра­ди­тоа­што­се­прог­ла­се­ни­за­тех­но­ло­шки­ви­шок­или­во­оп­што­не­ус­пе­а­ле­да­се­вра­бо­тат,­се­фор­ми­ра­ар­ми­ја­на­не­вра­бо­те­ни­ и­ си­те­ тие­ не­га­тив­ни­ пос­ле­ди­ци­ ги­ чув­ству­ва­ат­и­же­ни­те.­

Ме­ѓу­на­род­ни­те­ фа­кто­ри­ се­ за­гри­же­ни­ за­ста­ту­сот­и­по­лож­ба­та­на­же­ни­те­во­зем­ји­те­оп­фа­те­ни­со­тран­зи­ци­ја­та­и­по­ка­жу­ва­ат­ин­те­рес­ за­што­ по­бр­зо­ ре­ша­ва­ње­ на­ таа­ со­стој­ба.­За­таа­цел­се­по­че­сто­се­одр­жу­ва­ат­кон­фе­рен­ции­на­ме­не­ти­за­жен­ско­прет­при­е­мниш­тво,­се­ор­га­ни­зи­ра­ат­де­ба­ти­на­те­ма­же­ни­прет­при­е­ма­чи,­а­биз­нис­ин­ку­ба­то­ри­те­пре­зе­ма­ат­актив­но­сти­во­на­со­ка­на­сти­му­ли­ра­ње­на­жен­ско­то­прет­при­е­мниш­тво.

На­ же­ни­те­прет­при­е­ма­чи­ им­ е­ по­треб­на­по­себ­на­ по­мош:­ обра­зо­ва­ние,­ стек­ну­ва­ње­спе­ци­фич­ни­спо­соб­но­сти­и­зна­е­ња,­фи­нан­си­ра­ње,­ тех­нич­ка­ по­мош,­ вле­ва­ње­ са­мо­до­вер­ба­ пре­ку­ раз­лич­ни­ обу­ки,­ пра­ктич­на­на­ста­ва­и­слич­но.

По­треб­но­е­да­се­соз­да­дат­ед­на­кви­ус­ло­ви­и­мож­но­сти­за­ра­бо­та­и­на­ма­жи­те­и­на­же­ни­те,­а­со­тоа­да­се­соз­да­дат­и­ус­ло­ви­те­за­от­стра­ну­ва­ње­на­ди­скри­ми­на­ци­ја­та­на­же­ни­те.

Во­овој­кон­текст,­зна­чај­на­е­и­за­шти­та­та­на­же­на­та­ ка­ко­ мај­ка,­ што­ зна­чи­ по­мош­ при­одг­ле­ду­ва­ње­то­де­ца.­На­овој­план­мо­же­да­по­мог­нат­мно­гу­жен­ски­ор­га­ни­за­ции­и­здру­же­ни­ја,­ осо­бе­но­ на­ пла­нот­ за­ бор­ба­та­ на­же­ни­те­за­еко­ном­ска­не­за­вис­ност,­а­со­тоа­и­за­неј­зи­на­та­еман­ци­па­ци­ја­и­це­лос­на­рам­но­прав­ност­со­ма­жи­те.

По­сто­јат­по­ве­ќе­преч­ки­во­раз­во­јот­на­же­ни­те­ка­ко­прет­при­е­ма­чи­во­Ре­пуб­ли­ка­Ма­ке­до­ни­ја,­а­ка­ко­нај­и­зра­зе­ни­преч­ки­се:

~ Не­до­вол­на­под­др­шка­од­др­жа­ва­та.­Во­пос­лед­ни­те­7­8­го­ди­ни­се­пра­ват­одре­де­ни­на­по­ри,­но­тоа­не­е­до­вол­но,­би­деј­ќи­ се­ са­мо­ дек­ла­ра­ции­ на­ хар­ти­ја­или­мар­ке­тинг­кам­па­њи.

~ Ви­со­ки­ да­но­ци­ и­ при­до­не­си­ на­ пла­та.­Во­2009­ го­ди­на­ се­на­ма­ли­ја­ за­нез­на­чи­те­лен­из­нос­и­Вла­да­та­до­не­се­од­лу­ка­за­на­ма­лу­ва­ње­во­на­ред­ни­те­три­го­ди­ни,­но­се­пак­тоа­се­нез­на­чи­тел­ни­су­ми­пре­тво­ре­ни­во­па­ри.­

~ Ви­со­ки­ тро­шо­ци­ за­ кре­ди­ти­ и­ за­е­ми.­Кре­ди­ти­те­и­за­е­ми­те­од­бан­ки­те­и­ште­дил­ни­ци­те­ се­ пре­ска­пи.­ Со­ ка­мат­ни­стап­ки­ над­ 10%­ и­ спе­ци­јал­ни­ прес­ме­тки­што­се­по­вол­ни­са­мо­на­бан­ки­те.­За­кре­дит­од­4.000­евра­ќе­тре­ба­на­име­на­ка­ма­та­да­вра­ти­те­до­1.500­евра­на­3­го­ди­ни.­Што­е­мно­гу,­мно­гу­е.­

~ Пре­го­ле­ми­бан­кар­ски­тро­шо­ци­и­про­ви­зии.­При­зе­ма­ње­кре­дит,­при­пла­ќа­ње­на­ло­зи,­при­отво­ра­ње­сме­тки,­при­упо­тре­ба­на­кре­дит­ни­кар­тич­ки,­бан­ки­те­ви­зе­ма­ат­ про­ви­зии,­ кои­ за­ ус­лу­га­та­ што­ја­из­вр­шу­ва­ат­на­ви­сти­на­се­пре­го­ле­ми.

~ Пре­го­ле­ми­бан­кар­ски­га­ран­ции.­Се­ба­ра­ат­пре­го­ле­ми­бан­кар­ски­га­ран­ции­за­из­вр­шу­ва­ње­одре­де­ни­биз­нис­актив­но­

3

2

5

6

7

ЖЕНАТА-МЕНАЏЕР Е

СРЕЌНА КОГА Е АКТИВНА И

РЕАЛИЗИРАНА

ЖЕНИТЕ ВО БИЗНИСОТ

СЕУШТЕ НА МАРГИНИТЕ

РЕ ГИ О НАЛ НА КОН ФЕ-

РЕНЦИ ЈА

СЕ Е ПРА ША ЊЕ НА ИЗ ДРЖ ЛИ-ВОСТ, ИСТРАЈ-

НОСТ И СНА ОД-ЛИ ВОСТ

СО ВЕ ТИ ЗА БИЗ НИС ЖЕ НИ:

КА КО ДА БИ-ДЕ ТЕ ЕФЕ КТИ-ВЕН МЕ НА ЏЕР

Nov 10

Page 2: Билтен бр. 3

2 Број 3 | Јануари 2010

Претприемништвото­релативно­нова­појава­во­нашата­земја Балканската­културолошка­и­традиционална­слика­„на­жената­не­и­личи­да­биде­газда“

Претприемништвото во Македонија

Прет­при­ем­ниш­тво­то,­ка­ко­гло­ба­лен­тренд­и­ино­ва­ти­вен­на­чин­на­во­де­ње­биз­нис,­е­ре­ла­тив­но­но­ва­по­ја­ва­во­на­ша­та­зем­ја.­Во­ед­но,­има­и­не­до­ста­ток­од­ин­сти­ту­ции­кои­ра­бо­тат­во­на­со­ка­на­под­др­шка­на­прет­при­ем­ниш­тво­то­во­зем­ја­ва.­Но,­во­пос­лед­но­вре­ме­зна­чи­тел­но­се­пра­ват­на­по­ри­по­и­мот­да­им­се­доб­ли­жи­на­мла­ди­те­лу­ѓе­и­на­ма­ке­дон­ска­та­јав­ност.­Се­по­ве­ќе­се­го­во­ри­за­са­мо­вра­бо­ту­ва­ње­то,­за­поч­ну­ва­ње­сопс­твен­биз­нис,­ра­бо­те­ње­во­ми­кро­и­мал­биз­нис,­по­тре­ба­та­мла­ди­от­чо­век­да­ство­ри­за­се­бе,­без­да­че­ка­не­кој­да­му­да­де­ра­бо­та.­Во­де­неш­но­вре­ме,­се­соз­да­де­по­тре­ба­еден­чо­век­да­се­ос­по­со­би­за­по­ве­ќе­ра­бо­ти.­Она­што­се­вред­ну­ва­е­ра­бот­но­то­искус­тво,­ве­шти­ни­те­и­кол­ку­един­ка­та­мо­же­да­при­до­не­се­за­ед­на­ком­па­ни­ја,­без­раз­ли­ка­на­неј­зи­на­та­го­ле­ми­на.­Ка­ко­ре­зул­тат­на­тоа,­ам­би­ци­оз­ни­те­лу­ѓе,­со­тек­на­вре­ме­ре­ша­ва­ат­исти­от­труд­да­го­вло­жат­во­сопс­твен­биз­нис,­да­би­дат­са­ми­свои­газ­ди,­што­ќе­по­ка­же­по­зи­ти­вен­раст­на­прет­при­ем­ниш­тво­то,­а­во­ед­но­и­на­еко­но­ми­ја­та.­Оваа­гло­бал­на­ре­це­си­ја,­на­ме­сто­за­ка­на,­тре­ба­да­би­де­разг­ле­ду­ва­на­ка­ко­мож­ност.­Ко­га­си­те­го­ле­ми­ком­па­нии­беа­“фа­те­ни”­од­бра­нот­на­кри­за­и­тоа­им­бе­ше­глав­ни­от­фо­кус,­ма­ли­те­ком­па­нии­мо­жеа­да­“при­гра­бат”­дел­од­нив­на­та­ра­бо­та.­Исто­та­ка,­от­пу­ште­ни­те­ра­бот­ни­ци­при­кра­те­ње­то­на­тро­шо­ци,­во­де­ни­од­по­тре­ба­та­за­оп­ста­нок,­сопс­твен,­но­и­на­нив­ни­те­фа­ми­лии,­мо­ра­ат­да­се­ан­га­жи­ра­ат­во­не­кој­биз­нис­по­тфат.­На­тој­на­чин,­се­пак­се­бу­ди­прет­при­ем­нич­ки­от­дух.­

Во­оваа­на­со­ка,­ние,­Прет­при­е­мач­ки­Сер­вис­за­Мла­ди­(ПСМ)­Фон­да­ци­ја,­кон­стант­но­ра­бо­ти­ме­со­мла­ди­те­лу­ѓе­(но­на­и­ду­ва­ме­и­на­по­во­зрас­ни)­кои­се­за­ин­те­ре­си­ра­ни­за­на­ша­та­ра­бо­та­и­кои­уви­де­ле­де­ка­мо­же­ме­да­им­би­де­ме­од­ко­рист.­Ре­дов­но­ги­одр­жу­ва­ме­сер­ти­фи­ци­ра­ни­те­CISCO­обу­ки­за­за­поч­ну­ва­ње­биз­нис­и­пи­шу­ва­ње­на­биз­нис­план,­за­кои­има­огро­мен­ин­те­рес.­Од­са­ми­от­по­че­ток,­де­кем­ври­2008­го­ди­на,­до­се­га,­вкуп­но­9­гру­пи­од­по­12­учес­ни­ци­го­сле­деа­овој­курс,­а­во­тек­е­и­фор­ми­ра­ње­то­на­след­на­та­гру­па.­Во­рам­ки­те­на­овие­обу­ки,­се­до­де­лу­ва­ат­и­зна­чи­тел­ни­па­рич­ни­на­гра­ди­за­нај­до­бри­те­три­биз­нис­пла­но­ви,­на­се­кој­за­вр­шен­цик­лус­од­6­гру­пи.­Ова­го­оз­на­чу­ва­се­по­го­ле­ми­от­ин­те­рес­на­лу­ѓе­то­за­биз­нис­и­Фон­да­ци­ја­та,­ко­ја­ре­ал­но­ги­под­др­жу­ва­во­ре­а­ли­зи­ра­ње­на­нив­ни­те­биз­нис­идеи.­

Еден­од­про­е­кти­те­кој­ПСМ­го­спро­ве­ду­ва­(по­крај­бил­те­нот­прет­при­е­мач.мк)­е­веб­пор­та­лот­кој­е­по­све­тен­на­прет­при­ем­ниш­тво­то­­www.pretpriemac.mk­.­На­овој­пор­тал­мо­же­да­се­нај­де­се­што­е­по­треб­но­за­еден­млад­чо­век­кој­има­жел­ба­да­на­у­чи­не­што­по­ве­ќе­од­об­ла­ста­на­прет­при­ем­ниш­тво­то,­ка­ко­и­се­кој­кој­са­ка­да­за­поч­не­сопс­твен­биз­нис,­да­до­бие­ин­фор­ма­ци­ја­за­ка­ко­да­кре­и­ра­биз­нис­план,­ка­ко­да­ги­нај­де­по­треб­ни­те­фи­нан­сии,­ка­ко­да­ја­одре­ди­сво­ја­та­кон­ку­рен­ци­ја,­сво­јот­це­лен­па­зар,­мо­ти­ва­ци­ја,­ста­ти­сти­ки,­нај­но­ви­ве­сти­пи­шу­ва­ни­од­но­ви­на­ри,­а­на­ско­ро­ќе­ го­вклу­чи­ме­и­обра­зов­ни­от­се­ктор.­Она­што­е­ино­ва­тив­но­во­овој­пор­тал­е­мож­но­ста­за­ди­ре­ктен­кон­такт­со­ве­ќе­етаб­ли­ра­ни­прет­при­е­ма­чи,­пре­ку­по­ле­то­ “Пра­шај­прет­при­е­мач”,­ка­де­се­кој­ за­ин­те­ре­си­ран­мо­же­да­ис­пра­ти­еле­ктрон­ска­по­шта­(е­ма­ил)­со­пра­ша­ње­за­се­што­го­ин­те­ре­си­ра­од­оваа­об­ласт.­На­овие­е­ма­и­ло­ви­за­дол­жи­тел­но­од­го­ва­ра­ат­прет­при­е­ма­чи,­лу­ѓе­кои­без­ре­зерв­но­ќе­го­спо­де­лат­нив­но­то­искус­тво­со­за­ин­тер­си­ра­ни­те.­Ова­е­прв­пор­тал­од­ва­ков­вид,­кој­е­од­го­ле­ма­по­мош­за­си­те.­

До­пол­ни­тел­но,­ПСМ­е­и­ор­га­ни­за­ци­ја­до­ма­ќин­на­Гло­бал­на­та­Не­де­ла­на­Прет­при­ем­ниш­тво­(ГНП),­ко­ја­во­2009­го­ди­на­се­одр­жа­по­втор­пат,­во­со­ра­бо­тка­со­АП­ПРМ.­За­ин­те­ре­си­ра­но­ста­и­ин­вол­ви­ра­но­ста­на­по­се­ти­те­ли­те,­во­раз­лич­ни­актив­но­сти­во­2009,­бе­ше­зна­чи­тел­но­по­го­лем­од­прет­ход­на­та­го­ди­на,­а­во­2010,­со­овој­на­стан­оче­ку­ва­ме­да­прив­ле­че­ме­уште­по­го­ле­ма­пуб­ли­ка,­би­деј­ќи­кре­и­ра­мно­гу­број­ни­мож­но­сти­за­се­кој­кој­ќе­го­по­се­ти.­Во­оваа­при­ли­ка­ги­по­ка­ну­вамe­и­си­те­ком­па­нии­и­ор­га­ни­за­ции­во­Ма­ке­до­ни­ја,­кои­са­ка­ат­да­при­до­не­сат­за­што­по­го­ле­ма­ре­а­ли­за­ци­ја­на­овој­на­стан,­да­го­да­дат­сво­јот­при­до­нес­кон­раз­вој­на­ма­ке­дон­ски­от­биз­нис­со­тоа­што­ќе­ста­нат­на­ши­парт­не­ри­во­Гло­бал­на­та­Не­де­ла.­Се­кој­кој­е­за­ин­те­ре­си­ран,­мо­же­сло­бод­но­да­не­кон­та­кти­ра.­Во­ед­но­бла­го­дар­ност­до­си­те­парт­не­ри­во­ГНП­2009,­со­на­деж­за­уште­по­ус­пеш­на­со­ра­бо­тка­во­2010­го­ди­на.­

Она­што­им­не­до­сти­га­на­мла­ди­те­лу­ѓе­од­на­ша­та­зем­ја­е­под­др­шка­во­ос­тва­ру­ва­ње­на­нив­ни­те­идеи.­На­ша­та­мла­ди­на­е­пол­на­со­кре­а­тив­ни­идеи,­зна­ат­што­са­ка­ат,­но­не­ка­ко­им­не­до­сти­га­не­кој­што­ќе­им­по­мог­не­во­це­ла­та­таа­ре­а­ли­за­ци­ја,­не­кој­кој­ќе­ги­пот­тур­не­и­мо­ти­ви­ра.­Се­уште­кон­цеп­тот­на­прет­при­ем­ниш­тво­е­нов­тренд,­но­ра­бо­ти­те­по­ле­ка­се­ме­ну­ва­ат,­ се­раз­би­ра,­во­по­зи­тив­на­на­со­ка.­ПСМ­не­ма­да­пре­ста­не­на­пор­но­да­ра­бо­ти­на­из­на­о­ѓа­ње­на­чи­ни­кои­ќе­им­по­мог­нат­на­мла­ди­те­лу­ѓе,­не­са­мо­да­за­поч­нат­сопс­твен­биз­нис,­ту­ку­и­да­нај­дат­до­бра­ра­бо­та,­за­тоа­што­све­тот­оста­ну­ва­на­нив,­и­ако­ние­ус­пе­е­ме­да­кре­и­ра­ме­мла­ди­на­ко­ја­е­ус­пеш­на­во­она­што­го­ра­бо­ти,­тоа­мо­же­да­до­не­се­са­мо­по­зи­тив­ни­ефе­кти,­ка­ко­за­нив­са­ми­те,­­та­ка­и­за­оп­штес­тво­то.­Мла­ди­те­лу­ѓе­раз­мис­лу­ва­ат­прет­при­ем­нич­ки.­Мо­бил­но­ста­и­ко­ри­сте­ње­то­но­ви­тех­но­ло­гии­вли­ја­ат­врз­нив­ни­от­раз­во­јот­и­по­крај­сла­ба­та­ино­ва­тив­на­стру­кту­ра­во­Ма­ке­до­ни­ја.­Тоа­е­и­цел­та­на­на­ша­та­Фон­да­ци­ја­­соз­да­ва­ње­мла­ди­на­ко­ја­ќе­би­де­кон­ку­рент­на­на­гло­бал­ни­от­па­зар,­ќе­мо­же­ус­пеш­но­да­се­но­си­со­свет­ски­те­трен­до­ви­и­ќе­ја­во­ди­ма­ке­дон­ска­та­еко­но­ми­ја.­­Ин­те­рес­но­е­да­се­за­бе­ле­жи­се­по­го­ле­мо­то­учес­тво­на­же­ни­те­во­прет­при­ем­нич­ки­от­биз­нис.­Кај­нас­во­ин­ку­ба­то­рот­има­4­ком­па­нии­кои­се­ос­но­ва­ни­и­ус­пеш­но­во­де­ни­од­мла­ди­же­ни.­Со­цел­овој­број­да­се­зго­ле­ми,­ПСМ­Фон­да­ци­ја­ра­бо­ти­на­про­е­кти­за­еду­ка­ци­ја­на­мла­ди­же­ни­ка­ко­да­за­поч­нат­и­да­во­дат­биз­нис,­ка­ко­и­под­др­шка­во­це­ло­куп­ни­от­про­цес­на­ре­а­ли­за­ци­ја.­

Ра­бо­ти­те­се­ме­ну­ва­ат,­се­дви­жат­по­на­гор­на­ли­ни­ја,­се­ме­ну­ва­це­ло­куп­ни­от­на­чин­на­уче­ње­и­раз­мис­лу­ва­ње,­се­при­фа­ќа­ино­ва­ци­ја­та­ка­ко­ос­но­ва­при­ра­бо­те­ње­то­на­еден­биз­нис,­а­се­то­тоа­во­ди­кон­соз­да­ва­ње­на­по­кон­ку­рент­ни­ком­па­нии­кои­ра­бо­тат­не­са­мо­на­на­ши­от,­ ту­ку­и­на­стран­ски­те­па­за­ри.­Ме­ну­ва­ње­то­на­ед­на­це­ла­кул­ту­ра­на­жи­ве­е­ње­е­те­жок­про­цес,­нај­бит­но­во­се­то­тоа­е­да­се­има­жел­ба­да­се­сме­нат­ра­бо­ти­те­и­жел­ба­да­се­дви­жи­ме­на­пред.­До­кол­ку­по­стои­таа­жел­ба,­до­кол­ку­има­мо­ти­ва­ци­ја,­ни­што­не­е­не­воз­мож­но,­кол­ку­и­да­изг­ле­да­та­ка.­n

Ана­Ам­бар­ко­ваМа­ја­Мен­ко­ва

Про­ект­ни­ко­ор­ди­на­то­ри­во­ПСМ­Фон­да­ци­јаwww.yesincubator.org.mk­

www.pretpriemac.mkwww.gew.com.mk­

Жените во бизнисот сеуште на маргинитеВра­бо­те­но­ста­ во­ Ре­пуб­ли­ка­ Ма­ке­до­

ни­ја­се­ка­ра­кте­ри­зи­ра­со­мно­гу­не­по­вол­на­по­ло­ва­ стру­кту­ра­ осо­бе­но­ во­ об­ла­ста­ на­биз­ни­сот­ и­ прет­при­ем­ниш­тво­то­ и­ про­цен­тот­ на­же­ни­ прет­при­ем­нич­ки­ во­ од­нос­ на­ма­жи­те.

Ста­ти­стич­ки­те­ по­да­то­ци­ по­ка­жу­ва­ат­де­ка­ма­жи­те­­има­ат­три­па­ти­по­го­ле­ма­еко­ном­ска­моќ­и­не­се­рас­по­ло­же­ни­на­же­ни­те­да­им­ги­пре­пу­штат­ра­ко­вод­ни­те­функ­ции­во­ ком­па­ни­и­те­ и­ во­де­ње­то­ на­ биз­ни­сот.­Еко­ном­ска­та­моќ­ на­же­на­та­ во­ Ре­пуб­ли­ка­Ма­ке­до­ни­ја­ е­ на­ мно­гу­ ни­ско­ ни­во.­ При­чи­ни­те­за­ тоа­ ги­ гле­да­ме­во­сте­ре­о­ти­пи­те­и­пре­дра­су­ди­те­ со­кои­ се­ со­о­чу­ва­ат­пред­се­са­ми­те­же­ни­во­Ре­пуб­ли­ка­Ма­ке­до­ни­ја,­а­ исто­ та­ка­ вли­ја­ни­е­то­ од­ ­ ко­ле­ктив­на­та­пер­цеп­ци­ја­за­ме­сто­то­и­уло­га­та­на­же­на­та­во­семјс­тво­то­и­оп­штес­тво­то.­Же­ни­те­не­се­охра­бре­ни­а­и­не­ма­ат­ свој­имот­кој­би­ го­вло­жи­ле­ка­ко­га­ран­ци­ја­за­кре­ди­ти­и­отва­ра­ње­на­сопс­твен­биз­нис,­са­мо­вра­бо­ту­ва­ње­и­отво­ра­ње­на­мож­но­сти­за­раз­вој­на­се­меeн­биз­нис.

Спо­ред­ ед­но­ истра­жу­ва­ње,­ нај­го­лем­ви­нов­ник­за­тоа­е­Бал­кан­ска­та­кул­ту­ро­ло­шка­и­тра­ди­ци­о­нал­на­сли­ка­„на­же­на­та­не­и­ли­чи­да­би­де­газ­да“,­од­нос­но­де­ка­неј­зи­ни­от­труд­и­зна­е­ње­е­да­ле­ку­под­умеш­но­ста­на­ма­жи­те.­Од­дру­га­стра­на­­88,7%­од­вра­бо­те­ни­те­же­ни­се­ди­скри­ми­ни­ра­ни­и­не­о­прав­да­но­ги­не­ма­во­од­лу­чу­вач­ки­те­ор­га­ни­и­кре­и­ра­ње­на­ид­ни­на­та­и­раз­во­јот­на­прет­при­ја­ти­ја­та­и­ком­па­ни­и­те.

Де­ка­ еко­ном­ска­та­ моќ­ на­ же­на­та­ во­Ма­ке­до­ни­ја­ не­ е­ на­ за­вид­но­ ни­во­ по­ка­жу­ва­ат­ и­ ни­ски­те­ пла­ти.­ Нај­го­лем­ дел­ од­же­ни­те­ за­ра­бо­ту­ва­ат­ од­ 5.000­ до­ 8.000­де­на­ри.­ Са­мо­ 11%­ од­ вра­бо­те­ни­те­ же­ни­при­ма­ат­ пла­та­ над­ про­сеч­на­та,­ за­ раз­ли­ка­од­ма­жи­те­чиј­број­е­двој­но­по­го­лем.­Со­дру­ги­збо­ро­ви,­89%­од­же­ни­те­во­Ма­ке­до­ни­ја­при­ма­ат­пла­та­до­про­сеч­но­то­ни­во­на­др­жа­ва­та­од­12.000­де­на­ри.

Же­ни­те­ во­ Ма­ке­до­ни­ја­ нај­че­сто­ се­вра­бо­те­ни­ во­ по­мал­ку­ пла­те­ни­ деј­но­сти.­Tие­ се:­ ­ ра­бот­нич­ки,­ ме­ди­цин­ски­ се­стри,­на­став­нич­ки,­ вос­пи­ту­вач­ки,­ хи­ги­е­ни­чар­ки,­ сме­тко­во­ди­тел­ки,­ ар­хи­вар­ки.­ Нај­го­лем­ број­ на­ же­ни­ прет­прим­нич­ки­ има­ во­тр­го­ви­ја­та,­а­оста­на­ти­те­глав­но­се­на­о­ѓа­ат­

во­ ус­луж­ни­те­ деј­но­сти,­ ка­ко­ што­ се­ кни­го­водс­тво­то,­ обра­зо­ва­ни­е­то,­ шко­ли­те­ за­стран­ски­ја­зи­ци,­ке­те­рин­гот­и­слич­но.

Са­мо­4%­од­вра­бо­те­ни­те­же­ни­во­Ма­ке­до­ни­ја­се­но­си­тел­ки­на­биз­ни­сот­и­ра­ко­во­дат­ со­ком­па­ни­ја­та­или­прет­приjати­е­то.­Во­Ср­би­ја­пак,­сo­ед­на­пет­ти­на­од­вкуп­ни­от­број­на­биз­ни­си­ра­ко­во­дат­же­ни.­Во­со­сед­на­Бу­га­ри­ја­ таа­ број­ка­ е­мно­гу­ по­го­ле­ма,­или­ со­ број­ки­ ка­жа­но­ се­ко­ја­ че­твр­та­ же­на­е­ во­биз­ни­сот,­до­де­ка­во­ Гр­ци­ја­ тоа­е­се­ко­ја­тре­та­же­на.­За­раз­ли­ка­од­тоа­Ма­ке­дон­ска­та­же­на­се­ин­те­ре­си­ра­по­ве­ќе­за­по­ли­ти­ка­та,­откол­ку­за­биз­ни­сот,­ка­ко­што­е­на­при­мер­во­Швед­ска,­ка­де­што­по­крај­го­ле­ма­та­ за­ста­пе­ност­ на­ же­ни­те­ во­ по­ли­ти­ка­та,­во­биз­ни­сот­тие­се­за­ста­пе­ни­са­мо­со­ 22­ от­сто.­Же­ни­те­ во­ Р.­ Ма­ке­до­ни­ја­ се­

за­ста­пе­ни­во­пар­ла­мен­тот­со­32­про­цен­ти.­Иа­ко­ по­сто­јат­ суб­вен­ции­ во­ зем­јо­де­ли­е­то­но­се­пак­тие­не­мо­жат­да­отво­рат­свој­биз­нис.­Зо­што?!­Би­деј­ќи­98%­од­же­ни­те­не­се­сопс­тве­нич­ки­ на­ имот­што­ е­ ус­лов­ за­ ко­ри­сте­ње­на­суб­вен­ци­и­те,­а­пак­што­е­ка­ко­пос­ле­ди­ца­на­сте­ре­о­ти­пи­те­и­пре­дра­су­ди­те­за­ме­сто­то­и­уло­га­та­на­же­на­та­во­се­мејс­тво­то,­што­за­жал­по­сто­ја­но­се­пров­ле­ку­ва­и­е­при­сут­но­се­у­ште­иа­ко­ве­ќе­дла­бо­ко­зав­ле­гов­ме­во­21­век.n

Са­вка­То­до­ров­скаНа­ци­о­на­лен­Со­вет­на­Же­ни­на­Ре­пуб­ли­ка­

Ма­ке­до­ни­ја­­СОЖМ

Под­го­то­вка­за­прет­при­е­мниш­тво

Прет­при­е­ма­чи?­Кои­се­овие­лу­ѓе?­Што­са­ка­ат?­Зо­што­се­тол­ку­по­себ­ни?­Што­всуш­ност­е­прет­при­е­мниш­тво­то?

Да­би­деш­прет­при­е­мач­ зна­чи­де­ка­ си­ свој­ сопс­твен­шеф.­За­мис­ле­те­си­ка­ко­е­ко­га­сте­си­шеф­и­не­мо­ра­те­да­од­го­ва­ра­те­ни­ко­му­–­вие­сте­ли­де­рот­на­ком­па­ни­ја­та.­Ни­кој­од­ва­ши­те­вра­бо­те­ни­не­се­ос­ме­лу­ва­да­ви­по­рек­не­и­вие­за­ра­бо­ту­ва­те­по­ве­ќе­од­ко­га­би­ло­прет­ход­но.­Не­ли­е­тоа­иди­ла?­Не­ли­та­ков­тре­ба­да­би­де­жи­во­тот?

Ако­е­ова­она­што­го­оче­ку­ва­те­од­ва­ши­от­прет­при­е­мнич­ки­жи­вот­ќе­се­раз­о­ча­ра­те.­Ако­со­ну­ва­те­де­ка­ќе­се­ди­те­на­ко­же­н­стол­и­ќе­че­ка­те­про­фи­тот­сам­да­ви­дој­де­–­по­втор­но­ќе­се­раз­о­ча­ра­те.­Во­тој­слу­чај­ве­ро­јат­но­нај­до­бро­е­по­втор­но­да­раз­мис­ли­те­што­би­са­ка­ле­да­ра­бо­ти­те.

Ви­сти­на­та­ за­прет­при­е­мниш­тво­то­е­де­ка­е­ра­бо­та­без­ сла­ва­и­рас­кош.­Всуш­ност­и­нај­че­сто­прет­при­е­ма­чи­те­се­оние­што­тре­ба­да­ ги­ ра­бо­тат­ не­чи­сти­те­ ра­бо­ти­ осо­бе­но­ ко­га­ ни­кој­ и­ не­ знае­за­тоа.

Се­ко­гаш­имај­те­ги­пред­вид­след­ни­те­не­кол­ку­ра­бо­ти:

Ста­во­виДа­ли­ве­ру­ва­те­де­ка­ста­во­ви­те­мо­жат­да­го­уни­штат­ва­ши­от­биз­нис?­Не­га­тив­ни­те­ ста­во­ви­се­пр­ви­от­че­кор­кон­про­паст­на­ва­ши­от­биз­нис.­За­да­го­од­бег­не­те­ова­–­ќе­мо­ра­да­ги­про­ме­ни­те­ва­ши­те­ста­во­ви­и­се­ко­гаш­да­би­де­те­по­зи­тив­ни­и­да­раз­мис­лу­ва­те­ка­ко­прет­при­е­мач.­Обич­ни­от­ра­бот­ник­че­ка­ра­бо­ти­те­да­се­слу­чат,­а­до­де­ка­прет­при­е­ма­чот­пра­ви­ра­бо­ти­те­да­се­слу­чу­ва­ат.­Обич­ни­от­ра­бот­ник­че­ка­ин­струк­ции,­а­до­де­ка­прет­при­е­ма­чот­да­ва­јас­ни­ин­струк­ции.­Обич­ни­от­ра­бот­ник­че­ка­не­кој­да­ги­ре­ши­ проб­ле­ми­те,­ а­ прет­при­е­ма­чот­ ја­ пре­зе­ма­ си­ту­а­ци­ја­та­ во­свои­ра­це­за­да­ги­ре­ши­проб­ле­ми­те.

Да­би­деш­прет­при­е­мач­зна­чи­де­ка­си­свој­сопс­твен­шеф

Од­го­вор­но­стиСе­ко­гаш­тре­ба­да­би­де­те­под­го­тве­ни­да­пре­зе­ма­те­од­го­вор­но­сти­за­ва­ши­от­биз­нис­и­те­ков­ни­те­слу­чу­ва­ња­кои­се­по­вр­за­ни.­Ус­пеш­но­ста­во­прет­при­е­мниш­тво­то­не­е­са­мо­ус­пе­шен­биз­нис­план­или,­пак,­ра­бо­те­ње­со­па­ри.­

Ко­га­биз­ни­сот­не­оди­ка­ко­што­тре­ба­не­тре­ба­да­се­об­ви­ну­ва­еко­ном­ски­от­ пад,­ мар­ке­тот,­ еко­ном­ска­та­ кли­ма,­ кон­ку­рен­ци­ја­та­ или,­пак,­ око­ли­на­та­ и­ да­ се­ че­ка­ по­мош­од­Вла­да­та,­ ту­ку­ тре­ба­ да­ се­пре­зе­ме­кон­тро­ла­та­во­свои­ра­це­и­да­се­нај­де­на­чин­да­се­по­до­бри.­Ако­се­на­пра­ви­гре­шка,­пре­зе­ме­те­ја­од­го­вор­но­ста­за­тоа­и­на­у­че­те­од­неа.

Ве­ру­ва­њаАко­не­ко­ја­лич­ност­А­ве­ру­ва­де­ка­мо­же­да­поч­не­биз­нис­за­$50,000­–­то­гаш­и­ќе­го­поч­не.­Ако­не­ко­ја­дру­га­лич­ност­Б­ве­ру­ва­де­ка­мо­же­исти­от­тој­биз­нис­да­го­поч­не­за­$1,000­се­ко­гаш­ќе­нај­де­на­чин­ка­ко­да­го­на­пра­ви­тоа.­Во­ре­ал­но­ста­на­лич­ност­А­–­таа­не­мо­же­да­ви­ди­ка­ко­мо­же­да­го­поч­не­биз­ни­сот­за­по­мал­ку­од­$50,000­и­чув­ству­ва­де­ка­е­во­пра­во.­Не­ма­ни­што­по­греш­но­во­тоа­да­ли­ќе­го­поч­не­те­биз­ни­сот­за­$50,000­или­$1,000.­Во­пра­ша­ње­е­са­мо­си­сте­мот­на­ве­ру­ва­ње­на­лич­но­сти­те­и­тој­си­стем­на­ве­ру­ва­ње­ви­ја­да­ва­сли­ка­та­за­ко­ја­ќе­мис­ли­те­де­ка­е­ре­ал­на­или­лаж­на.­Ва­ше­е­вие­са­ми­те­да­од­бе­ре­те­во­кој­си­стем­на­ве­ру­ва­ње­ќе­ве­ру­ва­те.

Ус­лу­гаБи­де­те­под­го­тве­ни­да­им­слу­жи­те­на­лу­ѓе­то­око­лу­вас.­Са­мо­до­кол­ку­им­слу­жи­те­на­дру­ги­те­и­им­по­ма­га­те­да­стиг­нат­до­сво­и­те­це­ли­са­мо­то­гаш­ќе­до­би­е­те­што­са­ка­те­од­нив.­Вле­зе­те­во­биз­ни­сот­со­цел­да­слу­жи­те­и­да­да­ва­те­и­то­гаш­ќе­поч­не­те­да­до­би­ва­те.

Ус­лу­га­та­не­зна­чи­ус­лу­жу­ва­ње­са­мо­на­ко­рис­ни­ци­те.­Ус­лу­жу­ва­ње­то­на­вра­бо­те­ни­те­и­на­парт­не­ри­те­ја­охра­бру­ва­ко­му­ни­ка­ци­ја­та­и­во­ди­до­за­си­лу­ва­ње­на­тим­ски­от­дух­и­кре­и­ра­ње­на­по­бед­нич­ки­тим.

Кон­ти­ну­и­ра­но­уче­њеСе­ко­гаш­би­де­те­под­го­тве­ни­да­се­над­гра­ду­ва­те­се­бе­си.­Над­гра­ду­ва­ње­то­ не­ е­ са­мо­ за­ вра­бо­те­ни­те­ во­ ва­ша­та­ ком­па­ни­ја­ ту­ку­ пред­се­за­прет­при­е­ма­чот.­Има­мно­гу­ве­шти­ни­и­тех­ни­ки­што­му­се­не­оп­ход­ни­на­прет­при­е­ма­чот­и­прет­при­е­ма­чот­мо­ра­да­ги­учи­по­сте­пе­но.­На­јед­но­став­ни­от­на­чин­за­тоа­е­по­сто­ја­но­да­се­по­се­ту­ва­ат­обу­ки,­ра­бо­тил­ни­ци­и­се­ми­на­ри.

Но,­зо­што­би­пла­ќа­ле­тол­ку­мно­гу?­Има­ед­на­изре­ка­ко­ја­ве­ли­„ако­мис­ли­те­де­ка­обра­зо­ва­ни­е­то­е­ска­по,­оби­де­те­се­да­го­иг­но­ри­ра­те­нез­на­е­ње­то”.­На­ме­сто­да­се­мис­ли­те­за­це­на­та­на­ва­ше­то­обра­зо­ва­ние,­мис­ле­те­на­тоа­ка­ко­на­ин­ве­сти­ци­ја.­Ве­шти­ни­те­и­искус­тво­то­од­кни­ги­те,­ се­ми­на­ри­те­и­обу­ки­те­мо­жат­да­ви­би­дат­ко­рис­ни­цел­жи­вот,­за­тоа­гле­дај­те­на­тоа­ка­ко­на­жи­вот­на­ин­ве­сти­ци­ја.

Пред­да­се­впу­шти­те­во­прет­при­е­мнич­ки­те­во­ди,­мо­ра­те­да­на­пра­ви­те­не­кол­ку­про­ме­ни­во­ва­ши­от­жи­вот­и­да­поч­не­те­да­го­пра­ви­те­она­што­дру­ги­те­не­го­пра­ват.n

Page 3: Билтен бр. 3

3 Број 3 | Јануари 2010

ЖЕНАТА-МЕНАЏЕР Е СРЕЌНА КОГА Е АКТИВНА И РЕАЛИЗИРАНА НИЗ РАБОТА, А НЕ ПАСИВНА И СКРИЕНА ЗАД ИЗМАМИ

КАМЕЛИЈА ЛЕВЕНСКА-НИКОЛОВСКА:

По­го­ле­ми­от­ дел­ од­ јав­но­ста­ ве­ро­јат­но­ ја­ пре­поз­на­ва­ ка­ко­ ху­ма­но­то­ ли­це­ на­ то­га­шен­ „Мо­би­мак”,­ ако­ се­ зе­мат­ пред­вид­ мно­гу­број­ни­те­

до­бро­твор­ни­ак­ции­што­ги­во­де­ше­во­рам­ки­те­на­таа­ком­па­ни­ја.­Оние­мал­ку­по­у­па­те­ни­те­зна­ат­де­ка­ста­ну­ва­збор­за­же­на­та­што­го­соз­да­де­пр­ви­от­се­ктор­за­од­но­си­со­ јав­ност­во­Ма­ке­до­ни­ја.­Но­при­каз­на­та­на­Ка­ме­ли­ја­Ле­вен­ска-Ни­ко­лов­ска­ни­ту­поч­ну­ва­ни­ту­за­вр­шу­ва­ту­ка.­Сме­тај­ќи­ја­за­ед­на­од­по­и­скус­ни­те­же­ни­прет­при­е­ма­чи­и­ме­на­џе­ри­во­зем­ја­ва­во­де­лот­на­мар­ке­тин­гот­и­ПР,­раз­го­ва­рав­ме­за­тоа­ка­ко­е­да­се­би­де­де­лов­на­же­на­во­на­ша­та­„бал­кан­ска”­сре­ди­на.­

Што­ зна­че­ше­ да­ се­ би­де­ же­на-прет­при­е­мач­во­Ма­ке­до­ни­ја­на­по-че­то­кот­на­1990-ти­те?­

Ка­ко­25­го­диш­на­же­на,­пост­дип­ло­мец,­со­че­ти­ри­го­диш­но­син­че,­со­по­че­то­кот­на­при­ват­на­та­деј­ност­кај­нас­поч­нав­хра­бро­во­1991­го­ди­на,­со­сво­ја­фир­ма­за­ сцен­ско­му­зич­ки­ деј­но­сти­ и­ ор­га­ни­за­ци­ја­ на­ на­ста­ни.­Ми­ бе­ше­ за­бав­но,­ са­кав­ одед­наш­да­ вне­сам­све­жи­на,­нов­при­од,­но­во­ру­во,­свој­бе­лег.­Бев­пол­на­со­енер­ги­ја,­ен­ту­зи­ја­зам,­жел­ба,­пла­но­ви,­ви­зи­ја.­Ра­ѓа­ње­то­на­се­кој­кон­цепт­го­до­жи­ву­вав­низ­искрен­тре­пет,­ нес­пи­е­ње,­ ре­чи­си­ комп­лет­на­ по­све­те­ност.­По­го­лем­ број­ пре­зен­та­ции­ на­ де­тал­но­ раз­ра­бо­те­ни­идеи­ и­ кон­цеп­ти­ за­ на­ста­ни,­ че­сто­ пред­не­кре­а­тив­ни­гос­по­да,­ги­пре­жи­ву­вав­со­де­но­ви­но­сеј­ќи­гру­тка­на­не­до­ре­че­ност­и­чув­ство­на­те­жи­на.­Ме­на­џи­ра­ње­то­естрад­ни­актив­но­сти­од­стра­на­на­мла­да­же­на­прет­при­е­мач­то­гаш­бе­ше­на­из­во­нред­но­ ја­ло­во­тло.­Тоа­бе­ше­мал­ку­по­и­на­ков­свет­од­де­неш­ни­от,­иа­ко­освен­вле­зот­на­тех­но­ло­ги­ја­и­стран­ски­ка­пи­тал,­осо­вре­ме­ну­ва­ње­на­ин­фра­стру­кту­ра­и­по­вр­зу­ва­ње­то­со­све­тот­и­дру­ги­над­во­реш­ни­и­си­стем­ски­про­ме­ни,­су­штин­ски­во­од­не­су­ва­ње­на­на­ши­те­ма­жи–„биз­нис­ме­ни”­не­се­про­ме­ни­мно­гу,­со­чест­на­иск­лу­чо­ци.­

По­стои­ли­по­ло­ва­ди­скри­ми­на­ци­ја­во­биз­ни­сот?

До­кол­ку­ ми­ доз­во­ли­те,­ се­пак­ сме­там­ де­ка­ збо­рот­ди­скри­ми­на­ци­ја­ во­ биз­ни­сот­ тре­ба­ да­ се­ раз­го­ли­ и­раз­ло­жи­ на:­ не­до­вер­ба,­ потс­мев,­ ома­ло­ва­жу­ва­ње,­оби­ди­на­уце­ну­ва­ње,­со­ак­цент­на­из­ма­ми.­Ка­ко­и­во­по­че­то­кот­на­мо­ја­та­ка­ри­е­ра,­та­ка­и­де­нес,­се­којд­не­ви­е­то­ми­го­во­ри­де­ка­ди­скри­ми­на­ци­ја­та­во­биз­ни­сот­по­стои,­иа­ко­за­вол­ја­на­ви­сти­на­та,­слу­ча­и­те­се­про­рет­че­ни.­Во­мо­јот­при­мер,­таа­ре­зул­ти­ра­ше­со­не­ре­а­ли­зи­ра­ни­ кон­цеп­ти­ и­ актив­но­сти,­ или­ комп­лет­но­ и­од­го­вор­но­ре­а­ли­зи­ра­ни,­но­не­нап­ла­те­ни­од­стра­на­на­и­де­нес,­во­на­ша­та­сре­ди­на,­по­чи­ту­ва­ни­биз­нис­ме­ни.

Се­пак­ро­ма­низ­мот,­упор­но­ста­и­ен­ту­зи­ја­стич­ко­то­вле­гу­ва­ње­со­ра­дост­во­се­кој­нов­про­ект­не­ме­на­пу­шти­ја,­за­што­сум­им­из­во­нред­но­бла­го­дар­на­на­ро­ди­те­ли­те­и­ком­би­на­ци­ја­та­на­мо­и­те­ге­ни­од­нив­и­нив­ни­те­пред­ци,­ за­чи­не­та­ со­ мож­но­ста­ за­ до­не­су­ва­ње­ бр­зи­од­лу­ки,­лес­на­адап­та­ци­ја­на­окол­но­сти­те­и­фо­ку­си­ра­ње­на­пол­ни­от­дел­од­ча­ша­та.­Од­дру­га­стра­на,­раз­о­ча­ру­ва­ње­то­од­при­ват­ни­от­биз­нис­го­ба­лан­си­рав­со­за­до­волс­тва­та­од­се­меј­ни­те­ра­до­сти­и­дру­же­ња­та­со­ти­мот­на­Иван­Ка­ра­дак,­со­ко­го­соз­да­вав­сце­на­ри­ја­за­ра­ди­о­е­ми­си­и­те­што­ги­уре­ду­вав­и­во­дев­на­пр­ва­та­про­гра­ма­на­Ма­ке­дон­ско­то­ра­дио,­а­за­што­бе­ше­по­треб­но­истра­жу­ва­ње,­нур­ка­ње­во­со­др­жи­ни­во­Уни­вер­зи­тет­ска­та­биб­ли­о­те­ка­–­со­се­ма­по­и­на­ков­ра­курс,­над­вор­од­проб­ле­ма­ти­ка­та­на­прет­при­е­мниш­тво­то.

Ка­ко­ то­гаш­ го­ на­пу­шти­вте­ прет-пр­и­е­мниш­тво­то­ и­ ко­га­ пак­ му­ се­вра­ти­вте.­Се­про­ме­ни­ли­не­што­во­ме­ѓу­вре­ме?

По­ин­си­сти­ра­ње­на­мо­и­те­ро­ди­те­ли,­ кои­ со­ме­не­ ги­пре­жи­ву­ваа­ ус­пе­си­те,­ но­ и­ проб­ле­ми­те,­ при­ти­со­ци­те,­ нес­прем­но­ста­ на­ сре­ди­на­та,­ мо­и­те­ не­ми­ри­ и­че­сти­раз­о­ча­ру­ва­ња­и­се­на­де­ваа­на­ред,­мир­и­се­меј­ност­ во­ мо­јот­ жи­вот,­ ка­ко­ ме­ди­ци­на­ри­ и­ до­бри­лу­ѓе,­не­мо­жеј­ќи­да­раз­бе­рат­не­ху­ма­ност­и­из­ма­ми,­се­ сог­ла­сив­ да­ из­ле­зам­ од­ све­тот­ на­ са­мо­стој­но­ста­во­биз­ни­сот.­ Ја­за­тво­рив­то­гаш­кни­га­та­на­дол­го­ви,­од­ма­жи­„биз­нис­ме­ни”,­за­по­15­го­ди­ни­да­отво­рам­но­ва.­Во­ме­ѓу­вре­ме,­во­1993­ го­ди­на­во­АД­„Ту­тун”­го­фор­ми­рав­пр­ви­от­се­ктор­за­мар­ке­тинг,­во­1996­го­ди­на­бев­из­бра­на­за­мар­ке­тинг­ме­на­џер­за­„Нај­ки”­во­Ма­ке­до­ни­ја,­а­од­2001­та­во­„Мо­би­мак”­го­по­ста­вив­и­пр­ви­от­се­ктор­за­од­но­си­со­јав­ност,­ка­де­што­бев­до­октом­ври­2007­та.­По­тоа­со­син­ми­ре­ги­стри­рав­ме­аген­ци­ја­за­кор­по­ра­тив­ни­ко­му­ни­ка­ции,­по­вр­зу­вај­ќи­се­со­ед­на­од­нај­го­ле­ми­те­свет­ски­аген­ции­од­иста­та­об­ласт.­Во­тој­пер­и­од,­во­пос­лед­ни­те­3­ме­се­ци­од­мо­ја­та­бре­ме­ност,­се­по­све­тив­на­се­ри­оз­но­обем­на­и­од­го­вор­на­ра­бо­та­на­про­ект­за­„биз­нис­мен”­на­ко­го­ве­ќе­2­го­ди­ни­му­ја­не­ма­тра­га­та­отка­ко­из­ма­ми­мно­гу­ми­на­во­Ма­ке­до­ни­ја.­Со­отво­ра­ње­то­нов­при­ва­тен­биз­нис,­се­отво­ри­и­но­ва­кни­га­на­долж­ни­ци.­Во­тој­пог­лед­ ни­што­ не­ се­ про­ме­ни.­ Из­мам­ни­ци­те­ ше­та­ат­низ­зем­ја­ва­и­це­лат­пред­се­на­же­ни­(и­на­од­дел­ни­ма­жи)­што­се­фо­ку­си­ра­ни­на­ра­бо­та­и­ка­ри­е­ра.­Та­ка­му­се­по­све­тив­на­се­мејс­тво­то­за­це­лу­вај­ќи­си­ја­раз­ра­не­та­та­до­вер­ба­ во­ лу­ѓе­то.­ Во­ тој­ пер­и­од­ на­ но­во­мај­чинс­тво,­по­ве­ќе­од­ко­га­и­да­е­ми­бе­ше­не­оп­ход­но­спо­којс­тво,­се­меј­на­топ­ли­на­и­мно­гу,­мно­гу­про­стор­во­ вре­ме­то­ за­љу­бов,­ ра­до­сти,­ сре­ќа,­ во­ кру­гот­ на­нај­са­ка­ни­те.­Мо­ја­та­по­тре­ба­од­по­све­ту­ва­ње­на­бе­бен­це­то­и­се­мејс­тво­то­на­ла­га­ше­да­имам­фле­кси­бил­

ност­во­пла­ни­ра­ње­то­на­вре­ме­то,­што­со­под­др­шка­на­тех­но­ло­ги­ја­та,­го­ком­би­ни­рав­со­ра­бо­та­од­до­ма.­Не­кој­го­ре,­во­ко­го­ве­ру­вам­и­сум­му­бла­го­дар­на,­па­са­мо­не­му­поз­нат­ри­там­на­сле­де­ње­на­мо­јот­жи­вот­ми­ги­ком­пен­зи­ра­ло­ши­те­ми­го­ви­со­уба­ви­ни­и­ра­до­сти.­

По­си­те­овие­пре­мре­жи­ја,­ка­де­сто­и­те­де­нес­со­про­фе­си­о­нал­ни­от­ан­гаж­ман?

Де­нес­со­43­ го­ди­ни­ка­ко­мај­ка­на­22­го­ди­шен­син­и­уште­еден­ со­не­пол­ни­две­ го­ди­ни,­по­пред­лог­на­мо­јот­ со­пруг,­ре­шив­ да­ ги­ на­со­чам­ сво­ја­та­ енер­ги­ја,­ сво­е­то­ искус­тво­ и­по­тен­ци­ја­ли­ во­ топ­ла­ и­ оп­ти­ми­стич­ка­ сре­ди­на,­ ка­де­ што­вра­бо­те­ни­те,­ поч­ну­вај­ќи­ од­ ге­не­рал­ни­от­ ди­ре­ктор,­ ка­ко­да­се­из­бра­ни­по­кри­те­ри­ум­на­ви­со­ки­чо­веч­ки­вред­но­сти.­Во­мо­мен­тов­ ва­кво­то­ оп­кру­жу­ва­ње­ е­ не­што­што­би­ по­са­кал­се­кој.­Ете,­тоа­се­про­ме­ни,­при­фа­тив­де­ка­не­уме­ам­да­про­це­ну­вам­из­мам­ни­ци­и­не­сме­ам­да­го­из­ло­жу­вам­сво­е­то­се­мејс­тво,­на­ши­от­имот,­на­ши­от­мир,­на­ри­зи­ци.­

Од­Ва­ше­гле­ди­ште,­ка­ко­е­да­е­со­ра­бо-ту­ва­со­же­ни,­има­ли­раз­ли­ка?­

Поз­на­вам­ же­ни,­ Ма­ке­дон­ки­ и­ Ал­бан­ки,­ ди­ре­ктор­ки­ на­стран­ски­ком­па­нии­од­раз­лич­ни­стра­ни­на­све­тот,­еви­дент­на­е­раз­ли­ка­та­ме­ѓу­нив­ни­от­при­стап­во­ра­бо­та­та,­поч­ну­вај­ќи­од­кул­ту­ра­на­де­лов­но­од­не­су­ва­ње­со­вни­ма­ние­кон­де­та­ли­на­ко­му­ни­ка­ци­ја­и­етич­ко­од­не­су­ва­ње.­Же­ни­те­мно­гу­по­ве­ќе­ вни­ма­ва­ат­ на­ тоа­ од­ ма­жи­те.­До­ де­нес­ ни­ту­ ед­наш­ не­сум­би­ла­ма­те­ри­јал­но­оште­те­на­од­же­на­ме­на­џер,­ко­му­ни­ка­ци­ја­та,­со­ра­бо­тка­та­и­ис­пол­ну­ва­ње­то­на­об­вр­ски­те­би­ле­се­ко­гаш­во­сог­лас­ност­со­до­го­во­ре­но­то.­Же­ни­те­се­ис­пол­ни­тел­ни­и­дос­лед­ни,­пред­се­пред­се­бе,­др­жат­до­сво­јот­имиџ­и­да­де­ни­от­збор,­ре­тко­зад­не­го­стои­по­и­на­ква­на­ме­ра,­ре­а­ги­ра­ат­искре­но­и­во­ос­но­ва­са­ка­ат­да­ги­дви­жат­не­шта­та,­среќ­ни­се­ко­га­се­актив­ни­и­ре­а­ли­зи­ра­ни­низ­ра­бо­та,­а­не­па­сив­ни­и­скри­е­ни­зад­из­ма­ми.­Ма­жи­те­нај­че­сто­ба­ра­ле­на­чин­да­„над­му­драт­и­по­ка­жат­де­ка­се­ма­жи”­во­ос­но­ва­пре­зен­ти­рај­ќи­ го­ сво­јот­ при­ми­ти­ви­зам­и­под­па­зу­ва­ кри­е­но­то­

лич­но­чув­ство­на­по­ма­ла­вред­ност.­За­жал,­кај­нас­нај­го­ле­ми­от­дел­биз­нис­ме­ни­ма­жи­(на­ши­и­стран­ски)­има­ат­кра­тко­роч­на­ стра­те­ги­ја,­ пот­пи­рај­ќи­ се­ на­ кра­тки­от­ рок­на­па­ме­те­ње­на­сре­ди­на­та,­па­во­мо­мен­тот­на­сво­и­те­5/10­ми­ну­ти­ги­на­со­чу­ва­ат­си­те­свои­ре­сур­си­кон­изв­ле­ку­ва­ње­по­го­ле­ма­ко­рист­за­се­бе­(по­не­ко­гаш­и­за­сво­е­то­се­мејс­тво).­За­вр­те­те­се­око­лу­се­бе­кол­ку­ва­ши­поз­на­ти­при­ме­ри­нас­ли­кав?­

Де­нес,­ со­ Ин­тер­не­тот,­ све­тот­ е­ на­ви­сти­на­ ед­но­ гло­бал­но­се­ло,­па­мо­жеш­да­со­ра­бо­ту­ваш­и­склу­чу­ваш­до­го­во­ри­со­лу­ѓе­и­фир­ми­не­за­вис­но­од­фи­зич­ка­та­од­да­ле­че­ност.­Мо­е­то­ искус­тво­ од­ со­ра­бо­тка­ со­ме­на­џе­ри­ма­жи­што­жи­ве­ат­и­ра­бо­тат­во­странс­тво,­од­кои­дел­и­не­сум­за­поз­на­ла,­е­иск­лу­чи­тел­но­ ус­пеш­но.­ Тие­ го­ чи­та­ат­ тво­е­то­ пор­тфо­лио­ и­те­це­нат­по­на­чи­нот­на­кој­ра­бо­тиш­и­ре­зул­та­тот­што­ќе­го­до­би­јат­од­те­бе.­Чи­нам­де­ка­про­фе­си­о­на­лиз­мот­уште­дол­го­ќе­не­до­сти­га­на­овие­про­сто­ри.­

Ова­зна­чи­кол­ку­по­ве­ќе­же­ни­во­прет-при­е­мниш­тво­то­тол­ку­по­до­бро­за­си­те?­

Се­ка­ко­де­ка­же­ни­те­мо­жат­да­при­до­не­сат­во­раз­ви­ва­ње­то­на­ прет­при­е­мнич­ка­та­ кул­ту­ра­ во­ Ма­ке­до­ни­ја,­ про­це­сот­ е­поч­нат,­но­ќе­трае­дол­го­и­тре­ба­да­се­тар­ге­ти­ра­ат­се­гаш­ни­те­ге­не­ра­ции­ти­неј­џе­ри­и­мла­ди­ма­жи­што­во­не­кое­утре­ќе­ме­на­џи­ра­ат­во­раз­лич­ни­ин­ду­стрии­и­се­кто­ри.­Во­тоа­не­кое­утре,­ве­ру­вам­сли­ка­та­ќе­е­мно­гу­по­и­на­ква,­а­до­то­гаш­мно­гу­же­ни­прет­при­е­ма­чи­ ќе­ за­тво­ра­ат­ кни­ги­ на­ не­нап­ла­те­ни­дол­го­ви.­До­бро­е­сре­ди­на­та­да­е­свес­на­де­ка­до­кол­ку­же­на­та­прет­при­е­мач­до­бие­до­пол­ни­тел­на­ за­шти­та­ и­ си­гур­ност,­неј­зи­ни­те­при­род­ни­дар­би­ка­ко­му­дрост,­ гри­жа,­ вни­ма­ние­кон­де­та­ли,­лес­на­адап­ти­бил­ност­и­пред­се­ко­му­ни­ка­ци­ски­ве­шти­ни,­ќе­при­до­не­сат­за­уна­пре­ду­ва­ње­на­де­лов­на­та­ети­ка­и­биз­нис­кли­ма­та,­во­при­лог­на­соз­да­ва­ње­по­ху­ма­но­оп­штес­тво.­n

Ф.­М.

Консалтинг Македонија (КМ) е менаџмент консултантска компанија која обезбедува:

� експертска помош при аплицирање за европски и други развојни фондови

� воспоставување односи со донатори

� пишување проектни апликации

� евалуации, анализи, истражувања, корпоративна филантропија,

� односи со јавноста

� обуки за раководење со европски и други фондови, меѓународна соработка, и добро управување

� посредување при идентификување на консултанти

� истражување на пазар во Македонија и странство

ПРОФЕСИОНАЛНА ПОМОШ

СО ГРАНТОВИ И ТЕНДЕРИ!

www.consulting-macedonia.com, [email protected]

Page 4: Билтен бр. 3

4 Број 3 | Јануари 2010

Од го вор но прет при е мниш тво: Кре и ра ње кул ту ра на ан ти ко руп ци ја во при ват ни от се ктор

Ко­руп­ци­ја­та­е­еден­од­нај­го­ле­ми­те­проб­ле­ми­

Ко­руп­ци­ја­та­е­еден­од­нај­го­ле­ми­те­проб­ле­ми­со­кои­се­со­о­чу­ва­ат­зем­ји­те­на­За­пад­ни­от­Бал­кан­на­па­тот­кон­Европ­ска­та­Уни­ја­и­во­оби­дот­до­бро­да­се­упра­ву­ва,­да­ се­ има­ ста­бил­ни­ ин­сти­ту­ции,­де­мо­кра­ти­ја­ и­ си­лен­еко­ном­ски­ раз­вој.­ Ка­ко­ нај­ко­рум­пи­ра­ни­ за­ 2009­ го­ди­на­се­сме­та­ат­судс­тво­то,­по­тоа­по­ли­тич­ки­те­пар­тии,­со­бра­ни­е­то­ и­ци­вил­на­та­ служ­ба.­ Спо­ред­из­ве­шта­и­те,­се­по­ко­рум­пи­ран­во­пос­лед­ни­те­го­ди­ни­ста­ну­ва­и­биз­нис­се­кто­рот.­Биз­ни­сот­во­го­ле­ма­ме­ра­е­ко­рум­пи­ран­во­со­ра­бо­тка­та­со­јав­ни­те­вла­сти,­ка­ко­на­при­мер­да­нок,­ца­ри­на­и­дру­ги­ад­ми­ни­стра­тив­ни­офи­ци­јал­но­сти.­Глав­на­та­цел­на­овој­про­ект­е­да­се­адре­си­ра­ко­рум­пи­ра­но­то­од­не­су­ва­ње­во­но­ви­те­биз­ни­си­во­зем­ји­те­од­За­па­ден­Бал­кан,­би­деј­ќи­тие­би­тре­ба­ло­да­би­дат­но­си­те­ли­на­оби­дот­за­до­бри­и­етич­ки­биз­нис­пра­кти­ки­и­бор­ба­та­про­тив­ко­руп­ци­ја.

Зем­ји­што­се­вклу­че­ни­во­овој­про­ект­се­Ма­ке­до­ни­ја,­Ал­ба­ни­ја,­Ко­со­во,­Ср­би­ја,­Цр­на­Го­ра,­Хр­ват­ска,­Бос­на­

и­Хер­це­го­ви­на,­а­ко­ор­ди­на­тор­на­про­е­ктот­е­ПСМ­Фон­да­ци­ја.­Про­е­ктот­е­со­вре­ме­тра­е­ње­од­12­ме­се­ци,­во­парт­нерс­тво­со­Ин­цеп­тум,­Сло­ве­ни­ја,­Не­за­вис­но­би­ро­за­ раз­вој­ (IBD),­ Бос­на­ и­ Хер­це­го­ви­на­ и­ Ини­ти­ти­вес,­Ср­би­ја.­

Цел­на­гру­па­на­овој­про­ект­се­мла­ди­прет­при­е­ма­чи­во­си­те­зем­ји­од­За­па­ден­Бал­кан­(Ма­ке­до­ни­ја,­Ал­ба­ни­ја,­Ко­со­во,­Ср­би­ја,­Цр­на­Го­ра,­Хр­ват­ска,­Бос­на­и­Хер­це­го­ви­на).­Про­е­ктот­исто­та­ка­ги­вклу­чу­ва­и­нев­ла­ди­ни­те­ор­га­ни­за­ции­ за­ про­мо­ци­ја­ на­ прет­при­е­мниш­тво­то­ и­раз­вој­на­биз­ни­си.­

Цел­та­на­про­е­ктот­е­да­се­да­де­ефе­кти­вен­при­до­нес­во­бор­ба­та­про­тив­ко­руп­ци­ја­та­во­биз­нис­се­кто­рот­и­про­мо­ци­ја­на­кул­ту­ра­на­етич­ки­од­го­вор­но­прет­при­е­мниш­тво­за­мла­ди.­n

ПСМ­Фон­да­ци­ја­­­Ло­ка­лен­Ин­сти­тут­за­CISCO­Прет­при­е­мач­ки­Ин­сти­тут,­за­кур­сот­“За­поч­ну­ва­ње­биз­нис”­ор­га­ни­зи­ра­обу­ки­за­мла­ди,­обра­зо­ва­ни­лу­ѓе,­со­цел­да­ги­за­поз­на­ат­ос­нов­ни­те­еле­мен­ти­кои­го­со­чи­ну­ва­ат­еден­биз­нис,­пре­диз­ви­ци­те­со­кои­се­со­о­чу­ва­ат­мла­ди­те­прет­при­е­ма­чи­и­ка­ко­по­до­бро­да­ја­прет­ста­ват­сво­ја­та­иде­ја­во­биз­нис­план.­

“За­поч­ну­ва­ње­биз­нис”­е­пра­кти­чен­и­се­оп­фа­тен­курс,­кој­ прет­ста­ву­ва­ ком­би­на­ци­ја­ од­он­лајн­ма­те­ри­ја­ли­ и­се­сии­ кои­ се­ од­ви­ва­ат­ во­ учил­ни­ца.­ Со­др­жи­на­та­ на­кур­сот­е­спе­ци­јал­но­ди­зај­ни­ра­на­и­им­ну­ди­на­не­го­ви­те­учес­ни­ци­по­треб­ни­зна­е­ња­и­ве­шти­ни­за­ус­пеш­но­за­поч­ну­ва­ње­и­во­де­ње­на­биз­нис.­По­за­вр­шу­ва­ње­то­на­кур­сот,­ учес­ни­ци­те­ќе­се­стек­нат­со­ме­ѓу­на­род­но­приз­нат­сер­ти­фи­кат­и­ве­шти­ни­за­под­го­то­вка­и­спро­ве­ду­ва­ње­ на­ де­та­лен­ биз­нис­ план.­ Нај­до­бри­те­ три­биз­нис­пла­но­ви­до­би­ва­ат­фи­нан­си­ска­на­гра­да­од­ПСМ­фон­да­ци­ја,­ко­ја­ќе­им­по­мог­не­да­ос­но­ва­ат­сопс­твен­биз­нис.

Нат­пре­ва­рот­ во­ биз­нис­ пла­но­ви­ во­ рам­ки­те­ на­ овие­обу­ки­се­од­ви­ва­на­се­кои­из­ми­на­ти­6­гру­пи­од­по­12­учес­ни­ци.­Вто­ри­от­цик­лус­е­во­тек,­а­во­пр­ви­от­до­бит­ни­ци­на­на­гра­ди­те­беа:

1.­ Бо­јан­Ми­цо­ски2.­ Гор­да­на­Трај­ков­ска3.­ Игор­Кр­стев

­ Си­те­ за­ин­те­ре­си­ра­ни­ ,­ ис­пра­те­те­ ни­ CV­ (ус­лов­ е­комп­ју­тер­ско­ обра­зо­ва­ние­ и­ поз­на­ва­ње­ на­ анг­ли­ски­ ја­зик)­ на­ на­ши­от­ е­ма­ил:­ [email protected]­ и­ освој­те­ си­ на­гра­да­ за­ нај­до­бар­ биз­нис­план,­ при­тоа­ стек­ну­вај­ќи­ се­ со­ ве­шти­ни­ за­ во­де­ње­ биз­нис­ и­ ме­ѓу­на­род­но­ приз­нат­ сер­ти­фи­кат.­ За­по­де­тал­ни­ ин­фор­ма­ции­ по­се­те­те­ ја­ веб­ стра­на­та­­www.yesincubator.org.mk­n

Суб вен ции при но во вра бо ту ва ње и обу ки за поч ну ва ње биз нис во ор га ни за ци ја на ПСМ фон да ци ја и СПАРК

Раз­ви­ва­ње­на­ино­ва­тив­ни­от­си­стем­во­Ма­ке­до­ни­ја

За поч не те го ва ши от биз нис уште де нес!

Биз­нис­Ин­ку­ба­то­рот­кој­е­во­склоп­на­Прет­при­е­мач­ки­Сер­вис­за­Мла­ди­(ПСМ)­Фон­да­ци­ја,­по­стои­и­ус­пеш­но­ра­бо­ти­ве­ќе­две­го­ди­ни.­Со­тоа,­дел­од­ком­па­ни­и­те­­­ста­на­ри­ве­ќе­го­за­вр­ши­ја­ин­ку­ба­ци­о­ни­от­про­цес­и­ са­мо­стој­но­ функ­ци­о­ни­ра­ат­ на­ па­за­рот.­ Пре­сто­јот­во­ биз­нис­ ин­ку­ба­то­рот­ е­ ли­ми­ти­ран­ до­ две­ го­ди­ни,­со­цел­да­се­ос­ло­бо­ду­ва­кан­це­ла­ри­ски­ка­па­ци­тет­за­дру­ги­ по­чет­ни­ ком­па­нии.­ Ин­ку­ба­то­рот­ е­ отво­рен­ за­при­ма­ње­на­но­ви­ап­ли­ка­ции­од­мла­ди­лу­ѓе­кои­се­ре­ше­ни­сво­ја­та­иде­ја­да­ја­пре­тво­рат­во­биз­нис­и­се­ка­ко­е­спре­мен­да­ги­под­др­жи­си­те­биз­нис­идеи­кои­се­во­сог­лас­ност­со­ми­си­ја­та­и­ви­зи­ја­та­на­Фон­да­ци­ја­та.­По­треб­но­е­иде­ја­та­да­е­ИКТ­ори­ен­ти­ра­на­или­ИКТ­по­вр­за­на,­да­е­ре­ал­но­ос­твар­ли­ва­и­одрж­ли­ва­и­да­овоз­мо­жу­ва­но­ви­вра­бо­ту­ва­ња.­

По­се­те­те­ја­веб­стра­на­та­www.yesincubator.org.mk­уште­де­нес­и­ап­ли­ци­рај­те­за­це­лос­на­ин­ку­ба­ци­ска­под­др­шка­на­Ва­ша­та­биз­нис­иде­ја,­ко­ја­вклу­чу­ва­кан­це­ла­ри­ски­про­стор,­кон­сул­тант­ски­ус­лу­ги,­про­мо­ци­ја,­24/7­при­стап­на­об­је­ктот,­обу­ки­за­пи­шу­ва­ње­на­биз­нис­план,­сер­ти­фи­ци­ра­ни­обу­ки­за­за­поч­ну­ва­ње­биз­нис­и­слич­ни­по­вол­но­сти,­кои­се­не­оп­ход­ни­при­за­поч­ну­ва­ње­биз­нис.

Ка­ко­ фор­ма­ на­ под­др­шка­ на­ прет­при­ем­ниш­тво­то­изра­бо­тив­ме­и­веб­пор­тал­www.pretpriemac.mk,­ка­де­мо­же­те­да­ги­нај­де­те­си­те­по­треб­ни­ин­фор­ма­ции,­со­ве­ти­и­ве­сти.

Ва­ши­те­ап­ли­ка­ции­ги­оче­ку­ва­ме­на­след­на­та­е­ма­ил­адре­са:­[email protected]­n

Ин­ку­ба­то­рот­е­отво­рен­за­при­ма­ње­на­но­ви­ап­ли­ка­ции­од­млади­луѓе

Комп ју тер ска ла бо ра то ри ја во рам ки те на ПСМ Фон да ци јаПрет­при­е­мач­ки­Сер­вис­за­Мла­ди­(ПСМ)­Фон­да­ци­ја,­ рас­по­ла­га­ со­ 45­ ме­три­ ква­драт­ни­мо­дер­но­ опре­ме­на­ комп­ју­тер­ска­ ла­бо­ра­то­ри­ја­и­прет­ста­ву­ва­ви­стин­ско­ме­сто­за­одр­жу­ва­ње­ на­ ва­ши­те­ обу­ки,­ тре­нин­зи­ и­ пре­зен­та­ции.­По­крај­прет­при­е­мач­ки­те­тре­нин­зи­кои­се­одр­жа­ни­од­стра­на­на­ПСМ,­ла­бо­ра­то­ри­ја­та­се­из­да­ва­и­на­над­во­реш­ни­ли­ца­и­ор­га­ни­за­ции­кои­има­ат­по­тре­ба­од­мо­де­рен­про­стор­ за­ одр­жу­ва­ње­ на­ нив­ни­те­ обу­ки­ и­пре­да­ва­ња,­кои­мо­же­да­се­из­нај­ми­со­или­без­опре­ма,­за­12­или­25­ли­ца.

Ла­бо­ра­то­ри­ја­та­ рас­по­ла­га­ со­ 12­ дес­ктоп­ DELL­ комп­ју­те­ри,­комп­ју­тер­ски­ка­ме­ри­и­слу­шал­ки,­Ин­тер­нет,­LCD­про­е­ктор­и­плат­но,­Samsung­LCD­те­ле­ви­зор­и­два­кли­ма­уре­ди.­n

Ре­зер­ви­рај­те­ја­учил­ни­ца­та­на­[email protected]­или­на­02­3103­660

Ви­стин­ско­ме­сто­за­одр­жу­ва­ње­на­ва­ши­те­обу­ки,­тре­нин­зи­и­пре­зен­та­ции

Сертифицирани CISCO обуки „Започнување бизнис““За­поч­ну­ва­ње­биз­нис”­е­пра­кти­чен­и­се­оп­фа­тен­курс

Прет­при­е­мач­ки­сер­вис­за­мла­ди­(ПСМ)­фон­да­ци­ја,­пре­ку­ сво­и­те­актив­но­сти­во­на­со­ка­на­под­др­шка­и­ сти­му­ли­ра­ње­ на­ прет­при­е­мниш­тво­то­ по­ме­ѓу­ мла­ди­те­ лу­ѓе,­при­до­не­су­ва­кон­раз­ви­ва­ње­на­ино­ва­тив­ни­от­си­стем­во­Ма­ке­до­ни­ја.­Се­кто­рот­за­ма­ли­и­за­сред­ни­прет­при­ја­ти­ја­е­ос­нов­ни­от­дви­га­тел­на­еко­но­ми­ја­та­и­еко­ном­ски­те­про­це­си,­ а­ ПСМ­ Фон­да­ци­ја­ прет­ста­ву­ва­ еден­ вид­ по­сред­ник­по­ме­ѓу­биз­нис­иде­ја­та­и­ре­а­ли­за­ци­ја­та­на­ таа­иде­ја,­ пре­ку­ да­ва­ње­ под­др­шка­ за­ кре­и­ра­ње­ на­ но­ви­ма­ли­биз­ни­си­од­стра­на­на­мла­ди­те­лу­ѓе.­

Но­ви­от­ про­ект,­ под­др­жан­ од­ хо­ланд­ска­та­ фон­да­ци­ја­СПАРК,­кој­ПСМ­поч­на­да­го­имп­ле­мен­ти­ра­овој­ме­сец,­а­ќе­трае­во­те­кот­на­2010­го­ди­на,­има­за­цел­на­ма­лу­ва­ње­на­не­вра­бо­те­но­ста­и­си­ро­ма­шти­ја­та­во­Ма­ке­до­ни­ја,­пре­ку­про­мо­ци­ја­на­прет­при­е­мниш­тво­то­кај­мла­ди­те­лу­ѓе.

Про­е­ктот­се­со­стои­од­два­де­ла.­Во­пр­ви­от­дел­е­пред­ви­де­на­обу­ка­„За­поч­ну­ва­ње­биз­нис”,­на­ме­не­та­за­мла­ди,­обра­зо­ва­ни,­не­вра­бо­те­ни­лу­ѓе­во­че­ти­ри­ре­ги­о­ни­во­зем­ја­ва­­Штип­(исто­чен­ре­ги­он),­Стру­ми­ца­(ју­го­и­сто­чен­ре­ги­он),­Те­то­во­(по­ло­шки­ре­ги­он)­и­Ку­ма­но­во­(се­ве­ро­и­сто­чен­ ре­ги­он).­ Цел­та­ на­ овој­ дел­ од­ про­е­ктот­ е­ за­поз­на­ва­ње­на­мла­ди­те­лу­ѓе,­кои­има­ат­биз­нис­иде­ја,­со­ос­нов­ни­те­мо­ду­ли­на­биз­ни­сот,­ка­ко­ре­ал­но­функ­ци­о­ни­ра­еден­биз­нис­и­се­ка­ко­нив­на­под­го­то­вка­за­за­поч­ну­ва­

ње­на­сопс­твен­биз­нис.­По­за­вр­шу­ва­ње­на­обу­ка­та,­де­сет­учес­ни­ци­што­има­ат­нај­до­бра­биз­нис­иде­ја­ќе­до­би­јат­па­рич­на­на­гра­да,­ка­ко­под­др­шка­во­ре­а­ли­за­ци­ја­та­на­нив­на­та­биз­нис­иде­ја.­

Вто­ри­от­ дел­ од­ про­е­ктот­ се­ од­не­су­ва­ на­ мла­ди­прет­при­ја­ти­ја­кои­по­сто­јат­на­па­за­рот­до­ма­кси­мум­три­ го­ди­ни.­ Со­овој­ дел­ е­ пред­ви­де­на­фи­нан­си­ска­суб­вен­ци­ја­ при­ но­во­ вра­бо­ту­ва­ње.­Пра­во­ за­ учес­тво­ во­ оваа­ про­гра­ма­ има­ат­ ком­па­ни­и­те­ ­­ ста­на­ри­во­ ПСМ­ ин­ку­ба­то­рот,­ не­го­ви­те­ вир­ту­ел­ни­ чле­но­ви,­ка­ко­ и­ си­те­ ком­па­нии­што­ има­ат­ ра­бот­но­ искус­тво­на­па­за­рот­до­ма­кси­мум­три­ го­ди­ни,­а­не­се­член­ки­на­ПСМ­ин­ку­ба­то­рот.­Со­про­гра­ма­та­е­пред­ви­де­но­до­де­лу­ва­ње­суб­вен­ции­со­ма­кси­ма­лен­из­нос­од­100­ЕУР,­со­ма­кси­мал­но­вре­ме­тра­е­ње­од­6­ме­се­ци,­за­ се­ле­кти­ра­ни­те­ кан­ди­да­ти.­Цел­та­ е­да­ се­ соз­да­дат­но­ви­ра­бот­ни­ме­ста,­ка­ко­и­да­им­се­по­мог­не­на­ма­ли­те­ком­па­нии­при­вра­бо­ту­ва­ње­на­до­пол­ни­те­лен­ка­дар.­n­

По­ве­ќе­ ин­фор­ма­ции­ за­ин­те­ре­си­ра­ни­те­ мо­жат­ да­нај­дат­ на­ веб­стра­ни­ца­та­ на­ПСМ­фон­да­ци­ја­www.yesincubator.org.mk­ и­ на­ пор­та­лот­ за­ прет­при­е­мниш­тво­www.pretpriemac.mk.­

Page 5: Билтен бр. 3

5 Број 3 | Јануари 2010

Ре ги о нал на кон фе рен ци ја во рам ки те на Гло бал на та Не де ла на Прет при ем ниш тво

Ор­га­ни­зи­ра­на­ре­ги­о­нал­на­кон­фе­рен­ци­ја­во­Скоп­је

Исток­ Исток:­ ­ Пре­ку­гра­нич­ни­ парт­н-ерс­тва­ Биз­нис­ ин­ку­ба­то­ри­ –­ Ус­пе­шен­мо­дел­за­кре­и­ра­ње­на­по­вол­но­окру-жу­ва­ње­за­ло­ка­лен­и­ре­ги­о­на­лен­раз-вој

ПСМ­ Фон­да­ци­ја­ (www.yesincubator.org.mk­ )­ и­ Биз­нис­ Ино­ва­тив­ни­от­ и­ Тех­но­ло­шки­Цен­тар­–­Туз­ла,­Бос­на­и­Хер­це­го­ви­на­(www.bit.ba­ ),­ ра­бо­тат­ на­ про­ект­ (www.inkubator.ba­)­кој­има­цел­да­ги­прет­ста­ви­биз­нис­ ин­ку­ба­то­ри­те­ ка­ко­ ус­пе­шен­мо­дел­за­ кре­и­ра­ње­ на­ по­вол­но­ окру­жу­ва­ње­ за­ло­ка­лен­и­ре­ги­о­на­лен­раз­вој.­За­ таа­цел,­бе­ше­ор­га­ни­зи­ра­на­ре­ги­о­нал­на­кон­фе­рен­ци­ја­во­Скоп­је,­ка­ко­дел­од­про­гра­ма­та­на­Гло­бал­на­та­ Не­де­ла­ на­ Прет­при­ем­ниш­тво­2009­­­Ма­ке­до­ни­ја­(www.gew.com.mk­),­на­ко­ја­при­сус­тву­ваа­прет­став­ни­ци­на­биз­нис­ин­ку­ба­то­ри,­ фир­ми­ста­на­ри­ на­ ин­ку­ба­то­ри­те,­ка­ко­и­прет­став­ни­ци­на­ло­кал­ни­те­и­цен­трал­ни­те­вла­сти­од­се­дум­зем­ји­во­ре­ги­о­нот:­Ма­ке­до­ни­ја,­Ср­би­ја,­Бос­на­и­Хер­це­го­ви­на,­ Хр­ват­ска,­ Ко­со­во,­ Сло­ве­ни­ја­ и­Цр­на­Го­ра.

Кон­фе­рен­ци­ја­та­ ја­ отво­ри­ја­ Љуп­чо­ Дес­по­тов­ски,­ ин­ку­ба­тор­ ме­на­џер­ во­ ПСМ­Фон­да­ци­ја,­ Не­го­ва­та­ Ексе­лен­ци­ја­ Ге­рард­Ме­кГурк,­ за­ме­ник­ ам­ба­са­дор­ на­ Ве­ли­ка­Бри­та­ни­ја,­ То­ни­ Трај­ков­ски,­ Гра­до­на­чал­ник­ на­ Оп­шти­на­ Га­зи­ Ба­ба­ и­ Зо­ран­ Ца­ли,­ад­ми­ни­стра­ти­вен­ ди­ре­ктор­ на­ Фон­да­ци­ја­Ин­сти­тут­Отво­ре­но­Оп­штес­тво­Ма­ке­до­ни­ја.

По­крај­ ова,­ на­ кон­фе­рен­ци­ја­та­ свои­ пре­зен­та­ции­ имаа­ мла­ди­ прет­при­е­ма­чи­ од­ре­ги­о­нот,­кои­го­прет­ста­ви­ја­сво­јот­ус­пех,­зна­чи­тел­но­ по­мог­нат­ од­ биз­нис­ ин­ку­ба­

то­ри­те­ во­ со­од­вет­ни­те­ зем­ји.­ Исто­ та­ка,­имав­ме­ мож­ност­ да­ ги­ слуш­не­ме­ и­ нај­до­бри­те­ пра­кти­ки­ од­ САД­ –Џо­ан­ Гил­ман,­про­фе­сор­на­Уни­вер­зи­те­тот­Ви­скон­син­Ма­ди­сон,­отсек­биз­нис­и­Ро­џер­Ка­у­дри,­кон­сул­тант­од­Ве­ли­ка­Бри­та­ни­ја.

Дел­ од­ зак­лу­чо­ци­те­ кои­ беа­ из­ве­де­ни­ на­ре­ги­о­нал­на­та­кон­фе­рен­ци­ја,­се­след­ни­ве:­

~ Еко­ном­ска­та­ кри­за­ тре­ба­ да­ би­де­сфа­те­на­ ка­ко­ мож­ност,­ би­деј­ќи­ во­отсус­тво­на­ го­ле­ми­ком­па­нии,­ма­ли­те­

по­чет­ни­ ком­па­нии­ се­ од­лич­на­ оп­ци­ја,­а­тие­има­ат­и­ди­ре­ктен­ефект­врз­не­вра­бо­те­но­ста­и­“brain­drain”­во­ло­кал­на­та­за­ед­ни­ца;

~ Не­са­мо­не­про­фит­ни­от­се­ктор,­ту­ку­и­вла­ди­ни­от­се­ктор,­тре­ба­да­ја­пре­поз­нае­ по­тре­ба­та­ за­ раз­вој­ на­ ве­ќе­ по­сто­еч­ки­те­и­ос­но­ва­ње­на­но­ви­биз­нис­ин­ку­ба­то­ри;

~ Биз­нис­ин­ку­ба­то­ри­те­се­ед­ни­од­клуч­ни­те­ еле­мен­ти­ кои­ го­ сти­му­ли­ра­ат­прет­при­ем­ниш­тво­то­ во­ ед­на­ др­жа­ва.­За­таа­цел,­вла­ди­ни­те­ин­сти­ту­ции­тре­ба­да­ја­вклу­чат­под­др­шка­та­за­биз­нис­ин­ку­ба­то­ри­те­ во­ нив­ни­те­ на­ци­о­нал­ни­стра­те­гии­за­еко­ном­ски­раз­вој;

~ Биз­нис­ ин­ку­ба­то­ри­те­ зна­чи­тел­но­ им­по­ма­га­ат­ на­ мла­ди­те­ лу­ѓе­ кои­ има­ат­до­бри­биз­нис­идеи,­да­ги­ре­а­ли­зи­ра­ат­и­да­за­поч­нат­ни­вен­сопс­твен­биз­нис;­

~ Вла­ди­на­та­ под­др­шка,­ ка­ко­ и­ под­др­шка­та­ од­ ло­кал­ни­те­ оп­шти­ни,­ игра­мно­гу­важ­на­уло­га­во­соз­да­ва­ње­то­и­одр­жу­ва­ње­то­на­биз­нис­ин­ку­ба­то­ри­те;

Гло бал на не де ла на прет при е мниш тво 2009

Кон сул тант ство еден на еденМож­но­ст­да­се­за­поз­на­ат­нај­ус­пеш­ни­те­лу­ѓе­од­сфе­ра­та­на­биз­ни­сот­во­Ма­ке­до­ни­ја

Овој­на­стан­се­одр­жа­на­17.11.2009­го­ди­на,­во­ор­га­ни­за­ци­ја­на­ПСМ­фон­да­ци­ја,­ка­ко­дел­од­Гло­бал­на­та­не­де­ла­на­прет­при­е­маш­тво­2009­го­ди­на.

Го­сти­на­на­ста­нот­беа:

� Или­јан­чо­Га­гов­ски­­­ди­ре­ктор­на­ло­кал­на­кан­це­ла­ри­ја­на­„Мај­кро­софт”

� Љуп­чо­ Зи­ков­ ­­ гла­вен­ уред­ник­ на­ еко­ном­ски­от­не­де­лен­ма­га­зин­„Ка­пи­тал”

� Јор­дан­Трај­ков­–­ге­не­ра­лен­ме­на­џер­на­ви­нар­ни­ца­та­„По­по­ва­Ку­ла”

� Урош­Та­шев­­­фи­нан­сов­ме­на­џер­на­„Жи­то­Вар­дар”

� Ми­јал­че­Сан­та­­­аси­стент­на­де­парт­ма­нот­е­биз­нис­ на­ Еко­ном­ски­от­ фа­кул­тет­ на­ уни­вер­зи­те­тот­„Св.­Ки­рил­и­Ме­то­диј”­

� Фи­лип­Пе­тре­ски­­­из­вр­шен­ди­ре­ктор­на­IDEA­Plus­Communications

� Але­ксан­дар­ Мар­ја­но­виќ­ ­­ ос­но­вач­ и­ ге­не­ра­лен­из­вр­шен­ ди­ре­ктор­ на­ ИТ­ака­де­ми­ја­ „Але­ксан­дри­ја”

� Кри­сти­јан­Да­ни­лов­ски­­­ос­но­вач­на­Fx3x

Учес­ни­ци­на­на­ста­нот­беа:

� Си­те­мла­ди­биз­нис­ме­ни­и­сту­ден­ти­што­има­ат­ин­те­рес­да­поч­нат­сопс­твен­биз­нис­и­на­пре­ду­ва­ат­во­сво­ја­та­ка­ри­е­ра.

Ино­ва­тив­но­ста­на­овој­на­стан­бе­ше­при­ли­ка­та­што­ја­има­ше­се­кој­од­за­ин­те­ре­си­ра­ни­те­учес­ни­ци­да­до­бие­по­15­ми­ну­ти­кон­сул­та­ци­ја­со­се­кој­од­го­сти­те,­а­ма­ке­дон­ски­биз­нис­ме­ни­да­го­спо­де­лат­сво­е­то­искус­тво­со­нив­и­да­ги­откри­јат­тај­ни­те­за­нив­ни­от­ус­пех.­Мож­но­ста­да­се­за­поз­на­ат­нај­ус­пеш­ни­те­лу­ѓе­од­сфе­ра­та­на­биз­ни­сот­во­Ма­ке­до­ни­ја,­ка­ко­и­кра­тка­та­тре­нинг­се­си­ја­ со­се­кој­од­нив,­бе­ше­од­лич­на­шан­са­за­си­те­мла­ди­лу­ѓе­кои­са­ка­ат­да­поч­нат­сопс­твен­биз­нис­и­да­на­пре­ду­ва­ат­во­сво­ја­та­ка­ри­е­ра.­Та­ка­што­овој­на­стан­на­и­де­на­мно­гу­по­зи­тив­ни­ко­мен­та­ри,­ка­ко­од­стра­на­на­го­сти­те,­та­ка­и­од­стра­на­на­си­те­учес­ни­ци­во­оваа­тре­нинг­се­си­ја.­n

Ре ги о нал на кон фе рен ци ја во рам ки те на Гло бал на та Не де ла на Прет при ем ниш тво 2009 - Ма ке до ни јаПод­го­тве­ност­за­ин­ве­сти­ции­на­ми­кро,­ма­ли­и­сред­ни­прет­при­ја­ти­ја­во­се­дум­зем­ји­од­Ју­го­и-сточ­на­Евро­па

Во­рам­ки­те­на­Гло­бал­на­та­Не­де­ла­на­Прет­при­ем­ниш­тво­ 2009­ –­ Ма­ке­до­ни­ја,­ бе­ше­ одр­жа­на­ уште­ ед­на­ре­ги­о­нал­на­ кон­фе­рен­ци­ја­ на­ ко­ја­ бе­ше­ прет­ста­ве­но­истра­жу­ва­ње­то­ за­ “Под­го­тве­но­ста­ за­ ин­ве­сти­ции­ на­ми­кро,­ма­ли­те­и­сред­ни­прет­при­ја­ти­ја­во­се­дум­зем­ји­од­ Ју­го­и­сточ­на­ Евро­па”.­ Во­ истра­жу­ва­ње­то­ учес­тву­ваа­Ма­ке­до­ни­ја,­Бу­га­ри­ја,­Ср­би­ја,­Ко­со­во,­Цр­на­Го­ра,­Ро­ма­ни­ја­и­Бос­на­и­Хер­це­го­ви­на.­Си­те­зем­ји­учес­нич­ки­во­ истра­жу­ва­ње­то­ при­сус­тву­ваа­ на­ кон­фе­рен­ци­ја­та­со­свои­прет­став­ни­ци.­

Кон­фе­рен­ци­ја­та­ ја­ отво­ри­ја­ за­ме­ни­кот­ ми­ни­стер­ за­еко­но­ми­ја­на­Ре­пуб­ли­ка­Ма­ке­до­ни­ја,­Ме­то­ди­ја­Ха­џи­Ва­сков,­и­прет­став­ник­на­хо­ланд­ска­та­ам­ба­са­да.­ Го­вор­ни­ци­беа­прет­став­ни­ци­на­си­те­зем­ји­учес­нич­ки­во­про­е­ктот.

На­кон­фе­рен­ци­ја­та­беа­разг­ле­да­ни­пра­ша­ња­та­по­вр­за­ни­со­биз­нис­ан­ге­ли­и­ри­зич­ни­фон­до­ви,­ка­ко­и­нив­на­та­рас­по­лож­ли­вост­во­ре­ги­о­нот,­и­ко­ја­е­при­чи­на­та­по­ра­ди­сла­ба­та­за­ста­пе­ност­на­овој­вид­на­ка­пи­тал­во­

ре­ги­о­нот.­Исто­та­ка,­прет­став­ни­ци­на­ком­па­нии­од­ре­ги­о­нот,­ка­ко­и­од­на­ша­та­зем­ја­ја­пре­зен­ти­раа­нив­на­та­ра­бо­та,­ко­ја­е­фи­нан­си­ра­на­со­по­мош­на­биз­нис­ан­ге­ли­или­ка­пи­тал­од­ри­зи­чен­фонд.­

Кон­фе­рен­ци­ја­та­бе­ше­од­лич­на­мож­ност­за­си­те­учес­ни­ци­да­слуш­нат­ка­ква­е­си­ту­а­ци­ја­та­со­ри­зи­чен­ка­пи­тал­во­овој­ре­ги­он,­ка­ко­и­да­на­пра­ват­про­ме­на­во­од­нос­на­тоа­пра­ша­ње,­со­по­мош­на­пре­по­ра­ки­те­кои­беа­да­де­ни­во­истра­жу­ва­ње­то.­Ка­ко­фи­на­лен­про­из­вод,­изра­бо­тен­е­из­ве­штај,­кој­из­ве­сту­ва­за­ре­зул­та­ти­те­од­истра­жу­ва­ње­то­спро­ве­де­но­во­ре­ги­о­нот.­Исти­от­е­ ис­пе­ча­тен­ и­ ди­стри­бу­и­ран­ во­ си­те­ зем­ји­ од­ Ју­го­Источ­на­Евро­па­кои­учес­тву­ваа­во­про­е­ктот,­а­мо­же­и­да­се­прег­ле­да­на­www.yesincubator.org.mk­и­www.pretpriemac.mk­n

Одлична­мож­ност­да­се­слуш­не­ка­ква­е­си­ту­а­ци­ја­та­со­ри­зи­чен­ка­пи­тал­во­овој­ре­ги­он

Не­кол­ку­на­ста­ни­што­ја­од­бе­ле­жаа­Гло­бал­на­та­не­де­ла­на­прет­при­е­мниш­тво­2009­­­Ма­ке­до­ни­ја

Page 6: Билтен бр. 3

6 Број 3 | Јануари 2010

Âèäåòå êàäå êóïóâààò äðóãèòå!

.mk.mk

ww w: .p eo xh .ms- ke

Ðàáîòíî âðåìå 24/7 Áðçà èñïîðàêà Îíëà¼í ïëà�àœå

Øèðîêà ïàëåòà íà ïðîèçâîäè

02/3103 663 [email protected]

www.ex.mkwww.ex.mk

Êóïóâàœåòî íèêîãàø íå áèëî ïîëåñíî...

Äîñòàâà äî äîìà íèç öåëà Ìàêåäîíè¼à

Ïëà�àœå ñî

Се е пра ша ње на из држ ли вост, истрај ност и сна од ли востНа­та­ша­Му­ра­тов­ска,­ос­но­вач­и­косопс­тве­ник­на­он­лајн­про­дав­ни­ца­та­Exquisite

1. ­Што­зна­чи­да­се­би­де­же­на-прет-при­е­мач­во­Ма­ке­до­ни­ја?Да­ се­ би­де­ прет­при­е­мач­ пред­ се­ зна­чи­да­се­има­до­бра­иде­ја,­хра­брост,­упор­ност,­таа­иде­ја­да­се­ре­а­ли­зи­ра­и­да­се­на­пра­ви­про­фи­та­би­лен­биз­нис­од­кој­мо­же­да­се­жи­вее.­Да­се­би­де­прет­при­е­мач­и­же­на­зна­чи­де­ка­не­се­до­би­ва­ат­по­себ­ни­при­ви­ле­гии­и­олес­ну­ва­ње­во­оби­дот­да­се­ус­пее,­ту­ку­тоа­што­мал­ку­ми­на­го­уви­де­ле­е­де­ка­же­на­та­прет­при­е­мач­до­би­ва­ист­ста­тус­и­вни­ма­ние­ка­ко­и­ма­жот­прет­при­е­мач.

2. ­Ка­кви­беа­Ва­ши­те­по­че­то­ци?­Да­ли­се­со­о­чи­вте­со­не­кои­те­шко­тии­при­поч-ну­ва­ње,­во­од­нос­на­тоа­де­ка­сте­же­на?Ние­ ка­ко­ тим­од­две­мла­ди­же­ни­прет­при­е­ма­чи­ имав­ме­ иде­ја­ да­ поч­не­ме­ со­ свој­биз­нис­ и­ таа­ иде­ја­ во­ це­лост­ ус­пе­ав­ме­ да­ја­ре­а­ли­зи­ра­ме.­Мно­гу­не­из­не­на­ди­фа­ктот­де­ка­во­РМ­не­на­и­дов­ме­на­ве­ќе­раз­ра­бо­тен­на­чин­на­ра­бо­та­во­об­ла­ста­на­е­тр­го­ви­ја­та,­ту­ку­бу­квал­но­поч­нав­ме­од­ну­ла,­уг­ле­ду­вај­ќи­ се­иск­лу­чи­во­на­на­чи­нот­на­ кој­ ра­бо­тат­стран­ски­те­е­про­дав­ни­ци.­Со­те­кот­на­вре­ме­то­уви­дов­ме­де­ка­проб­ле­мот­не­е­во­не­поз­на­ва­ње­и­страв­од­не­без­бед­но­пла­ќа­ње,­ту­ку­од­не­ма­ње­еден­биз­нис­круг­на­е­про­дав­ни­ци,­кои­со­са­мо­то­нив­но­ра­бо­те­ње­ќе­да­ва­ат­точ­ни­ин­фор­ма­ции­око­лу­пла­ќа­ње­то­и­на­чи­нот­на­он­лајн­ку­пу­ва­ње.­Ова­не­на­те­ра,­по­мно­гу­оп­сеж­ни­ана­ли­зи­на­со­стој­ба­та­на­ биз­ни­сот­ со­ еле­ктрон­ска­та­ тр­го­ви­ја­ во­РМ,­да­пре­зе­ме­ме­одре­де­ни­че­ко­ри­и­стра­те­гии.­

3. ­Да­ли­мо­же­те­да­на­пра­ви­те­спо­ред-ба­на­од­но­сот­ма­жи/­же­ни-прет­при­е­ма-чи­пред­пет­го­ди­ни­и­де­нес?­Да­ли­ра­бо-ти­те­се­зна­чи­тел­но­про­ме­не­ти?Пред­ пет­ го­ди­ни­ и­ јас­ и­ мо­ја­та­ парт­нер­ка­ра­бо­тев­ме­за­дру­ги­фир­ми,­во­со­се­ма­по­и­на­кви­ус­ло­ви­и­со­се­ма­раз­лич­ни­ра­бо­ти­од­оваа­што­ја­има­ме­се­га.­Лес­но­се­про­нај­дов­ме­ во­ уло­га­ на­ сопс­тве­ни­ци­ и­ на­ вра­бо­те­

ни­што­ ра­бо­тат­ за­ се­бе.­ Сре­ди­на­та­ и­ про­фе­си­ја­та­што­сте­ги­од­бра­ле­мно­гу­вли­ја­ат­на­ пер­цеп­ци­ја­та­ ка­ко­ се­ гле­да­ на­ од­но­сот­ма­жи­же­ни­прет­при­е­ма­чи.­ Мо­же­би­ бро­јот­ на­ ма­жи­сопс­тве­ни­ци­ на­ свој­ при­ва­тен­биз­нис­ е­ по­го­лем­ и­ по­дол­го­ вре­ме­ ма­жи­те­зна­ат­да­ги­одр­жат­сво­и­те­при­ват­ни­фир­ми­на­па­за­рот,­за­раз­ли­ка­од­же­ни­те­кои­лес­но­се­пре­на­со­чу­ва­ат­кон­нов­и­по­ле­сен­биз­нис.­Се­е­пра­ша­ње­на­из­држ­ли­вост,­истрај­ност­и­сна­од­ли­вост.­Во­де­неш­но­вре­ме­ус­ло­ви­те­за­ра­бо­та­се­по­до­бри,­тем­по­то­е­по­бр­зо­и­бро­јот­ на­ лу­ѓе­ што­ отво­ра­ат­ и­ раз­ви­ва­ат­ свој­при­ва­тен­биз­нис­е­по­го­лем.

4. ­Има­ли­до­вол­но­под­др­шка­за­прет-при­е­мниш­тво­то­во­Ма­ке­до­ни­ја?Од­ тоа­ што­ гле­дам,­ ус­ло­ви­ за­ поч­ну­ва­ње­свој­биз­нис­во­РМ­има,­но­кол­ку­тие­мла­ди­лу­ѓе­ ус­пе­ва­ат­ да­ се­ одр­жат­ кон­ти­ну­и­ра­но­во­те­кот­на­пр­ва­та­го­ди­на­од­сво­е­то­ра­бо­те­ње,­мис­лам­де­ка­е­ре­пер­за­ тоа­кол­ка­ва­е­ под­др­шка­та­ за­ прет­при­е­мниш­тво­ во­ РМ.­Гле­да­но­ од­ сво­ја­ перс­пе­кти­ва,­ ние­ ка­ко­фир­ма­ста­нар­ во­ ПСМ­ Фон­да­ци­ја­та­ на­и­дов­ме­ на­ го­ле­ма­ под­др­шка,­ се­којд­нев­но­сме­оп­кру­же­ни­со­мла­ди­лу­ѓе,­кои­се­пол­ни­со­ ен­ту­зи­ја­зам,­ кре­а­тив­ност­ и­ ам­би­ци­ја­да­ус­пе­ат­ во­ сво­ја­та­ ра­бо­та.­ Во­ та­кво­ оп­кру­жу­ва­ње­ ка­де­ се­кој­ бу­квал­но­ за­поч­ну­ва­ од­ну­ла,­ка­де­ра­бот­но­то­вре­ме­не­е­фи­кси­ра­но­ту­ку­бу­квал­но­се­ра­бо­ти­по­12­ча­са,­па­и­ по­ве­ќе,­ нор­мал­но­ ту­ка­ ста­ну­ва­ збор­ за­

лич­на­са­ти­сфак­ци­ја­де­ка­мла­ди­от­чо­век­ра­бо­ти­пред­се­за­се­бе­и­ра­бо­ти­на­соз­да­ва­ње­не­што­свое;­на­ви­сти­на­од­свое­лич­но­искус­тво­мо­рам­да­ ка­жам­де­ка­ ус­ло­ви­те­ на­ кои­ние­на­и­дов­ме­ се­од­лич­ни.­До­вол­но­е­ са­мо­мал­ку­по­чет­нич­ка­сре­ќа,­до­бра­иде­ја,­мно­гу­вер­ба­во­се­бе­и­са­мо­мал­ку­под­бут­ну­ва­ње/со­ве­ту­ва­ње­од­стра­на­на­иску­сен­про­фе­си­о­на­лец,­кој­се­за­ни­ма­ва­со­раз­вој­на­прет­при­е­мниш­тво­то­во­РМ­и,­ве­ру­вај­те,­ра­бо­ти­те­ќе­се­прид­ви­жат­на­го­ре.­А­си­те­ние­са­ка­ме­да­го­осво­и­ме­вр­вот,­не­ли?­

5. ­Спо­де­ле­те­ја­со­нас­тај­на­та­на­Ва-ши­от­ус­пех?Ра­бо­та,­ра­бо­та­и­са­мо­ра­бо­та.­Мно­гу­стрп­ли­вост,­сми­ре­ност­и­пред­се­трез­ве­но­гле­да­ње­на­ра­бо­ти­те.­И­мно­гу­ана­ли­зи­на­со­стој­ба­та­во­се­кто­рот­на­е­тр­го­ви­ја­во­РМ.­Отво­ре­ни­сме­за­но­ви­искус­тва­и­мно­гу­по­зи­тив­но­гле­да­ме­на­ра­бо­ти­те.­Це­ло­куп­ни­от­изг­лед­на­е­­про­дав­ни­ца­та­е­на­ше­ма­ло­умет­нич­ко­де­ло.­Е­про­дав­ни­ца­та­на­Ек­скви­зит­е­при­јат­на­за­разг­ле­ду­ва­ње,­ лес­на­ за­ на­ви­га­ци­ја­ и­ пре­ба­ру­ва­ње­и­ед­но­став­на­за­пла­ќа­ње.­Се­пак­ние­ сме­ма­ла­ зем­ја­ и­ нај­го­лем­ ус­пех­ е­ тоа­што­ус­пе­ав­ме­он­лајн­ку­пу­ва­ње­то­да­го­све­де­ме­на­се­којд­нев­но­па­за­ру­ва­ње­во­на­ша­та­е­про­дав­ни­ца.­

6. Што­би­им­пре­по­ра­ча­ле­на­же­ни­те­од­на­ша­та­зем­ја­што­са­ка­ат­да­поч­нат­

сопс­твен­биз­нис?Да­би­дат­по­сил­ни­во­сво­ја­та­на­ме­ра­да­ус­пе­ат,­ да­ се­ оп­кру­жат­ со­ мно­гу­ по­зи­тив­ни­лич­но­сти­што­ќе­им­би­дат­под­др­шка­во­се­кое­вре­ме,­да­се­во­о­ру­жат­со­стрп­ли­вост­и­пред­се­да­не­се­об­ѕир­ну­ва­ат­на­не­га­тив­ни­те­ас­пе­кти­и­вли­ја­ни­ја­од­ра­бот­на­та­сре­ди­на/­и­ кол­ку­ таа­ им­ по­ма­га­ во­ тоа­ да­ раз­ви­јат­и­ ус­пеш­но­ во­дат­ свој­ при­ва­тен­ биз­нис.­Да­пре­зе­мат­ кон­тро­ла­ врз­ ра­бо­ти­те­ и­ да­ се­тру­дат­да­одр­жат­по­зи­тив­на­биз­нис­кли­ма,­без­раз­ли­ка­на­биз­ни­сот­во­кој­се­про­наш­ле­ се­бе­си.­ Со­ одр­жу­ва­ње­ по­зи­тив­на­ биз­нис­кли­ма,­си­ги­зго­ле­му­ва­ат­мож­но­сти­те­за­ра­бо­та,­си­ги­по­до­бру­ва­ат­ус­ло­ви­те­за­раз­вој­ и­ прос­пе­ри­тет,­ а­ со­ тоа­ при­до­не­су­ва­ат­кон­по­до­бру­ва­ње­на­со­ци­о­ло­шки­от­раз­вој­и­стан­дард­на­зем­ја­та­во­ко­ја­жи­ве­ат.­По­лес­но­е­да­се­соз­да­ва­и­ра­бо­ти­во­сре­ди­на­во­ко­ја­вла­де­ат­ин­те­ле­ктот­и­здра­ви­от­раз­ум­т.е.­ко­га­ра­бо­ти­те­се­ре­ша­ва­ат­со­раз­го­вор­и­со­ме­ѓу­себ­на­ко­му­ни­ка­ци­ја.­n

На­та­ша­Ми­но­ска,­3Д­ар­тист­и­сопс­тве­ник­на­Etcetera

3Д-ани ма тор, тоа е про фе си ја што во оп што не е ка ра кте ри стич на за же на, осо бе но ако збо ру ва ме за овие про сто ри

1.­ Што­ зна­чи­ да­ се­ би­де­ же­на-прет-при­е­мач­во­Ма­ке­до­ни­ја?

Да­ се­ би­де­ же­на­ прет­при­е­мач,­ зна­чи­ пред­се­да­се­ба­лан­си­ра­по­ме­ѓу­ви­зи­ја­та­за­раз­вој­ на­ сопс­твен­ биз­нис­ и­ се­мејс­тво­то,­ зна­чи­да­се­пре­зе­ме­ри­зик­со­цел­да­се­кре­и­ра­сопс­тве­на­ид­ни­на,­во­зем­ја­во­ко­ја­се­уште­не­мо­же­да­се­збо­ру­ва­за­рам­но­мер­на­рас­пре­дел­ба­на­об­вр­ски­те­ме­ѓу­ма­жот­и­же­на­та,­зем­ја­ со­ сил­ни­ тра­ди­ци­о­нал­ни­ вред­но­сти­ и­сте­ре­о­ти­пи.

2.­ Ка­кви­беа­Ва­ши­те­по­че­то­ци?­Да­ли­се­со­о­чи­вте­со­не­кои­те­шко­тии­при­поч­ну­ва­ње­во­од­нос­на­тоа­де­ка­сте­же­на?

Се­ра­бо­ти­за­ма­ко­трп­на­ра­бо­та,­ко­ја­се­ко­гаш­е­вр­за­на­за­нај­кра­тки­мож­ни­крај­ни­ро­ко­ви­и­ба­ра­ре­чи­си­се­ко­гаш­пре­ку­вре­ме­на­ра­бо­та,­ко­ја­е­до­доц­ни­те­ве­чер­ни­ча­со­ви.­Ме­ѓу­тоа­зна­ев­де­ка­е­пра­во­вре­ме­за­тоа­ду­ри­ко­га­слуш­нав­за­YES­ин­ку­ба­то­рот,­кој­во­тој­мо­мент­ ми­ изг­ле­да­ше­ ка­ко­ од­лич­на­ мож­ност­за­ поч­ну­ва­ње­ сопс­твен­биз­нис­ со­ ус­ло­ви­те­што­ги­ну­де­ше.­Имав­пре­крас­на­кан­це­ла­ри­ја­и­ пре­крас­но­ оп­кру­жу­ва­ње­ од­ мла­ди­ лу­ѓе­прет­при­е­ма­чи­што­се­којд­нев­но­се­со­о­чу­ва­ат­со­исти­те­проб­ле­ми­ка­ко­и­јас,­што­ми­бе­ше­се­ка­ко­од­огром­но­зна­че­ње­во­ тој­мо­мент.­По­че­то­ци­те­ се­ се­ко­гаш­ те­шки,­ во­ це­ли­от­овој­про­цес­нај­бит­но­е­што­ ја­имав­под­др­шка­та­ од­ се­мејс­тво­то­ и­ цвр­ста­та­ ре­ше­ност­да­истра­ам­на­па­тот­на­прет­при­е­мниш­тво­то.

3.­ Има­ли­до­вол­но­под­др­шка­за­прет-при­е­мниш­тво­то­во­Ма­ке­до­ни­ја?

Ге­не­рал­но­не­по­стои­аде­кват­на­под­др­шка­на­прет­при­е­мниш­тво­то­во­Ма­ке­до­ни­ја.­Ту­ка­не­

би­ги­изд­во­ју­ва­ла­по­себ­но­же­ни­те­прет­при­е­ма­чи­од­ма­жи­те,­за­тоа­што­не­се­ра­бо­ти­за­пра­ша­ње­кон­кое­што­тре­ба­да­се­има­ро­дов­(по­лов)­при­стап.­И­по­крај­тоа­што­ге­не­рал­но­се­збо­ру­ва­за­одре­де­ни­актив­но­сти­што­се­пре­зе­ма­ат­од­стра­на­на­раз­лич­ни­др­жав­ни­аген­ции,­се­чи­ни­не­по­стои­си­сте­ма­ти­зи­ран­при­стап­ка­ко­да­се­по­мог­не­кре­а­тив­ни­те­и­одрж­ли­ви­те­биз­нис­идеи­да­исп­ли­ва­ат­на­по­вр­ши­на,­ко­га­ста­ну­ва­збор­за­ми­кро­и­ма­ли­те­прет­при­ја­ти­ја,­пред­се­оние­идеи­што­обез­бе­ду­ва­ат­про­из­во­ди­и­ус­лу­ги­за­из­воз,­пре­ку­ кои­ ди­рект­но­ ќе­ се­ сти­му­ли­ра­ из­во­зот,­ќе­се­кре­и­ра­ат­но­ви­ра­бот­ни­ме­ста­и­ќе­се­обез­бе­ди­еко­ном­ски­прос­пе­ри­тет.

4.­ Што­ зна­чи­ раз­во­јот­ на­ жен­ско­то­прет­при­е­мниш­тво­за­на­ша­та­зем­ја?

Жен­ско­то­ прет­при­е­мниш­тво­ е­ од­ по­себ­но­зна­че­ње­ за­тоа­што,­ ка­ко­што­ ве­ќе­ спо­ме­нав,­кол­ку­е­по­го­ле­мо­учес­тво­то­на­же­ни­те­во­еко­но­ми­ја­та,­тол­ку­е­по­го­лем­еко­ном­ски­от­прос­пе­ри­тет­на­зем­ја­та.­По­сто­јат­зем­ји­во­раз­вој­ во­ кои­ им­ се­ да­ва­ат­ ми­кро­гран­то­ви­иск­лу­чи­во­на­же­ни­те.­Тоа­зна­чи­де­ка­же­ни­те­се­вни­ма­тел­ни­во­пре­зе­ма­ње­то­на­ри­зи­кот,­на­ста­пу­ва­ат­со­ед­на­кон­зер­ва­тив­на­фи­ло­зо­фи­ја­во­ме­на­џи­ра­ње­то­на­тро­шо­ци­те,­што­е­од­пре­суд­но­зна­че­ње­во­по­чет­ни­от­пер­и­од­од­раз­во­јот­на­ком­па­ни­и­те.

5.­ Кол­ку­е­лес­но­за­ед­на­же­на­да­би-де­ус­пеш­на­на­по­ве­ќе­по­ли­ња­-­на­ра­бо­та­и­до­ма?

На­ви­сти­на­ е­ по­не­ко­гаш­ те­шко­ да­ се­ из­ба­лан­си­ра­ат­ об­вр­ски­те­ до­ма­ и­ на­ ра­бот­но­то­

ме­сто,­ не­оп­ход­но­ е­ са­мо­жр­тва,­ вер­ба­ во­тоа­што­се­пра­ви­и­то­ле­рант­ност.­Мо­јот­ус­пех,­ако­мо­жам­та­ка­да­се­изра­зам,­е­во­тоа­што­се­уште­ус­пе­вам­да­ги­ба­лан­си­рам­ра­бо­ти­те,­ се­ко­гаш­ се­ тру­дам­да­ има­ не­ка­ква­рам­но­те­жа.­ Иа­ко­ мис­лам­ де­ка­ за­ ова­ пра­ша­ње­тре­ба­да­по­ба­ра­те­од­го­вор­од­мо­ја­та­фа­ми­ли­ја.­Ед­на­од­при­чи­ни­те­по­ра­ди­кои­се­ре­шив­да­поч­нам­сопс­твен­биз­нис­бе­ше­ток­му­овој­проб­лем,­не­до­стиг­од­вре­ме­и­енер­ги­ја­за­ис­пол­ну­ва­ње­на­до­маш­ни­те­об­вр­ски,­а­осо­бе­но­мај­чин­ски­те.­Не­ма­па­ри­на­све­тот­што­мо­жат­да­ти­ги­за­ме­нат­мо­мен­ти­те­по­ми­на­ти­со­најб­ли­ски­те,­се­на­де­вам­де­ка­со­ова­би­се­сог­ла­си­ле­99­про­цен­ти­од­же­ни­те­во­Ма­ке­до­ни­ја.

6.­ Спо­де­ле­те­ ја­со­нас­тај­на­та­на­Ва-ши­от­ус­пех?

Тај­на­та­е­да­се­ве­ру­ва­во­се­бе,­во­она­што­го­ра­бо­ти­те,­да­се­одра­бо­ти­ква­ли­тет­но,­да­се­би­де­фо­ку­си­ран­и­истра­ен.­Тоа­се­ос­нов­ни­те­на­че­ла­за­ус­пе­хот.­

7.­ Што­би­им­пре­по­ра­ча­ле­на­же­ни­те­од­на­ша­та­зем­ја­што­са­ка­ат­да­поч-нат­сопс­твен­биз­нис?

Би­ им­ пре­по­ра­ча­ла­ да­ ве­ру­ва­ат­ во­ се­бе,­да­ве­ру­ва­ат­во­сво­ја­та­иде­ја,­за­тоа­што­со­истрај­ност,­по­све­те­ност­и­ма­ко­трп­на­ра­бо­та­ќе­ја­по­стиг­нат­цел­та.­n

ЛИДИЈА­ТРИПУНОСКА:

Ме на џе ри и на ра бо та и до ма

Ка­ко­е­да­се­би­де­же­на­ме­на­џер­во­Ма­ке­до­ни­ја­по­раз­го­ва­рав­ме­со­Ли­ди­ја­Три­пу­но­ска,­прв­чо­век­на­про­дук­ци­ска­та­аген­ци­ја­„Ма­ри­ли”,­ во­ јав­но­ста­ поз­на­та­ по­ ор­га­ни­за­ци­ја­та­на­тра­ди­ци­о­нал­ни­от­го­ди­шен­из­бор­на­нај­ус­пеш­ни­те­де­лов­ни­же­ни­во­Ма­ке­до­ни­ја.­

Што­ зна­чи­ да­ се­ би­де­же­на-прет­при­е-мач­во­Ма­ке­до­ни­ја?­­ Же­на­прет­при­е­мач­ во­ Ма­ке­до­ни­ја­ зна­чи­да­ се­ има­пред­ се­ди­на­ми­чен­дух,­ спо­соб­но­сти­за­по­сто­ја­но­уче­ње­но­ви­зна­е­ња,­огром­на­ вол­ја,­ из­држ­ли­вост­ и­ истрај­ност.­Ако­се­знае­де­ка­же­ни­те­на­овие­про­сто­ри­што­ се­ за­ни­ма­ва­ат­ со­ прет­при­е­мниш­тво­ се­во­нај­го­лем­број­и­се­меј­ни­же­ни,­то­гаш­ста­ну­ва­јас­но­де­ка­тре­ба­да­има­ат­и­до­бри­ор­га­ни­за­ци­ски­осо­бе­но­сти­за­да­стиг­нат­да­ги­за­вр­шат­и­до­маш­ни­те­и­биз­нис­об­вр­ски­те.­

По­стои­ ли­ по­ло­ва­ ди­скри­ми­на­ци­ја­ во­биз­ни­сот?

­­ Сме­там­ де­ка­ ве­ќе­ е­ над­ми­на­та­ по­ло­ва­та­ди­скри­ми­на­ци­ја­и­де­ка­же­ни­те­тре­ба­по­ве­ќе­ да­ се­ из­бо­рат­ за­ ра­ко­во­де­ње­ на­ не­кои­та­ка­на­ре­че­ни­ ма­шки­ про­фе­сии.­ Ма­ке­дон­ски­те­же­ни­се­по­ве­ќе­се­за­ста­пе­ни­во­прет­при­е­мниш­тво­то­и,­за­сре­ќа,­исто­та­ка­се­се­по­ус­пеш­ни.­

Има­ли­до­вол­но­под­др­шка­за­прет­при­е-мниш­тво­во­Ма­ке­до­ни­ја?­­­ Сме­там­ де­ка­ не­ма­ до­вол­но­ под­др­шка­ за­прет­при­е­ма­чи­те­во­Ма­ке­до­ни­ја,­по­треб­ни­се­кон­крет­ни­мер­ки­и­про­гра­ми­за­по­мош­пред­се­фи­нан­си­ска,­но­и­во­еду­ка­тив­на­смис­ла.­По­сто­јат­не­кои­стран­ски­фон­да­ции,­но­и­за­тоа­тре­ба­да­ва­ње­на­со­ки­ка­ко­се­ап­ли­ци­ра­

кон­ тие­ при­стап­ни­ фон­до­ви.­ Сме­там­ де­ка­др­жа­ва­та­тре­ба­по­ма­сов­но­и­по­ор­га­ни­зи­ра­но­да­ го­ тре­ти­ра­ прет­при­е­мниш­тво­то,­ а­ со­ог­лед­на­го­ле­ма­та­не­вра­бо­те­ност,­тре­ба­на­оние­што­ве­ќе­ра­бо­тат­на­ви­сти­на­и­да­им­се­да­де­фи­нан­си­ска­под­др­шка.

Што­ мо­жат­ же­ни­те­ да­ при­до­не­сат­ во­раз­ви­ва­ње­то­на­прет­при­е­мнич­ка­та­кул-ту­ра­во­Ма­ке­до­ни­ја?­­ Мо­жат­ да­ при­до­не­сат­ со­ пра­ве­ње­ раз­ни­тр­ка­лез­ни­ ма­си­ и­ ди­ску­сии,­ раз­ни­ пре­зен­та­ции­во­јав­но­ста,­ор­га­ни­зи­ра­ње­на­биз­нис­сред­би,­спро­ве­ду­ва­ње­биз­нис­еду­ка­ци­ја.­

За­поз­нај­те­не­мал­ку­со­Ва­ша­та­ком­па-ни­ја,­кои­се­неј­зи­ни­те­деј­но­сти­и­кои­се­Ва­ши­те­се­којд­нев­ни­пре­диз­ви­ци?­­Аген­ци­ја­и­про­дук­ци­ја­„Ма­ри­ли”­по­стои­од­1993­го­ди­на,­а­актив­но­со­по­сто­ја­ни­мар­ке­тин­шки­про­е­кти­ра­бо­ти­од­1997­год.­Ра­бо­ти­на­из­да­ва­ње­на­Биз­нис­ка­та­лог­на­Р.­Ма­ке­до­ни­ја­ве­ќе­14­го­ди­ни,­ка­ко­и­на­изра­бо­тка­на­пе­ча­те­ни­и­рек­лам­ни­ма­те­ри­ја­ли­за­ком­па­нии.­ Ор­га­ни­зи­ра­ раз­ни­ биз­нис­пре­зен­та­ции,­а­по­сто­јан­про­ект­кој­исто­та­ка­се­ор­га­ни­зи­ра­ве­ќе­14­го­ди­ни­е­ма­ни­фе­ста­ци­ја­та­„Из­бор­на­10­нај­ус­пеш­ни­же­ни­ме­на­џе­ри­од­Р.­ Ма­ке­до­ни­ја”.­ „Ма­ри­ли”­ ра­бо­ти­ и­ во­ об­ла­ста­ на­ про­дук­ци­ја­та,­ ве­ќе­ вто­ра­ го­ди­на­изра­бо­ту­ва­ТВ­еми­сии­за­сво­јот­ТВ­ма­га­зин­со­ нас­лов­ „МК­ про­ект”,­ кој­ ги­ пре­зен­ти­ра­ пред­ се­ ус­пеш­ни­те­ биз­ни­си,­ до­маш­ни­ и­стран­ски­во­Р.­Ма­ке­до­ни­ја,­но­и­ус­пеш­ни­те­лу­ѓе­од­кул­ту­ра­та,­спор­тот­и­сл.­Се­којд­нев­но­сме­ан­га­жи­ра­ни­со­пра­ве­ње­то­на­не­дел­ни­те­ТВ­еми­сии.­n­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­Ф.­М.

Page 7: Билтен бр. 3

7 Број 3 | Јануари 2010

Финансии­за­развој­преку­иновации

Де сет со ве ти за биз нис - же ни - ка ко да ги по стиг не те ва ши те це ли

Раз ли ка по ме ѓу ма жи те и же ни те-прет при е ма чи

Што­значи­иновацијата­за­вашиот­бизнис

По­ста­ву­ва­ње­то­ це­ли­ ви­ по­ма­га­ да­ одре­ди­те­што­са­ка­те­да­по­стиг­не­те­во­ва­ши­от­жи­вот­и­ва­ши­от­биз­нис.­Тие,­исто­та­ка,­мо­жат­да­ви­да­дат­фо­кус­што­ќе­ги­зго­ле­ми­шан­си­те­ за­ ус­пех.­Ко­га­ ќе­по­стиг­не­те­ не­ко­ја­цел,­тоа­ве­охра­бру­ва,­ви­да­ва­мо­тив­за­ по­на­та­мош­ни­ ус­пе­си.­Мо­ти­вот­ е­мно­гу­би­тен­за­же­ни­те­ко­га­ста­ну­ва­збор­за­по­стиг­ну­ва­ње­це­ли.­

По­стиг­ну­ва­ње­то­ на­ ва­ши­те­ биз­нис­це­ли­ вклу­чу­ва­ пре­зе­ма­ње­ ак­ци­ја­што­ ќе­ ви­обез­бе­ди­ ус­пеш­но­ да­ ги­ по­стиг­не­те­ це­ли­те.­ Про­це­сот­ ба­ра­ по­ста­ву­ва­ње­ це­ли­ и­пла­ни­ра­ње­стра­те­гии­за­нив­но­ос­тва­ру­ва­ње.­След­ни­те­10­со­ве­ти­ќе­ви­по­мог­нат­да­го­по­стиг­не­те­тоа:

1. По­ста­ве­те­ги­ва­ши­те­це­лиЗа­да­го­поч­не­те­про­це­сот­на­по­стиг­ну­ва­ње­на­ва­ши­те­це­ли,­мо­ра­пр­во­да­ си­по­ста­ви­те­ ка­де­ са­ка­те­ да­ оди­те.­ Ова­ ќе­ го­по­стиг­не­те­ со­ по­ста­ву­ва­ње­ це­ли.­ Ва­ши­те­биз­нис­це­ли­ мо­ра­ да­ би­дат­ спе­ци­фич­ни,­да­има­ат­вре­мен­ска­рам­ка­и­да­би­дат­ре­ал­ни­за­вас.

2. Актив­но­ во­де­те­ се­ кон­ ос-тва­ру­ва­ње­на­це­ли­теРаз­мис­ле­те­вни­ма­тел­но­за­се­кој­че­кор­што­е­ по­треб­но­ да­ го­ пре­зе­ме­те­ за­ по­стиг­ну­ва­ње­ на­ ва­ши­те­ биз­нис­це­ли.­ Упо­тре­бе­те­ги­ва­ши­те­спо­соб­но­сти­и­ре­сур­си­до­ма­кси­мум.­Би­де­те­про­а­ктив­ни­на­ме­сто­па­сив­ни.­

3. Кре­и­рај­те­ пла­но­ви­ за­ по-стиг­ну­ва­ње­на­це­ли­те­

Мо­ра­ да­ кре­и­ра­те­ план­ што­ ќе­ ве­ во­ди­че­кор­по­че­кор­до­ос­тва­ру­ва­ње­на­ва­ши­те­ биз­нис­це­ли.­ Кол­ку­ сте­ пос­пе­ци­фич­ни­и­ по­де­тал­ни­ во­ ва­ше­то­ пла­ни­ра­ње,­ тол­ку­се­по­го­ле­ми­ва­ши­те­шан­си­за­ус­пех.­Еден­ме­тод­што­ се­ по­ка­жал­ ка­ко­ ефи­ка­сен­ кај­же­ни­те­е­кре­и­ра­ње­ли­ста­со­пет­пра­ктич­ни­че­ко­ри­ за­ ос­тва­ру­ва­ње­ на­ се­ко­ја­ по­е­ди­неч­на­цел.­

4. На­пра­ве­те­днев­на­ли­ста­на­ра­бо­ти­што­ тре­ба­ да­ ги­ за­вр-ши­те­Ва­ква­днев­на­ли­ста­на­ра­бо­ти­што­тре­ба­да­ги­за­вр­ши­те­ви­по­ма­га­при­ор­га­ни­зи­ра­ње­на­ва­ши­от­ра­бо­тен­ден.­Ли­ста­та­тре­ба­да­ги­со­др­жи­оние­ра­бо­ти­што­тре­ба­да­ги­за­вр­ши­те­во­те­кот­на­де­нот.­Во­по­че­то­кот­на­де­нот­пог­лед­не­те­што­тре­ба­да­за­вр­ши­те­и­фо­ку­си­рај­те­ја­ва­ша­та­енер­ги­ја­кон­ос­тва­ру­ва­ње­на­ва­ши­те­об­вр­ски,­кои­не­ми­нов­но­ќе­до­ве­дат­до­ос­тва­ру­ва­ње­на­за­цр­та­ни­те­це­ли.­

5. Ре­дов­но­ева­лу­и­рај­те­го­ва-ши­от­на­пре­док­Ако­ва­ши­те­биз­нис­це­ли­се­ва­ша­та­крај­на­де­сти­на­ци­ја,­ тре­ба­ ре­дов­но­ да­ оце­ну­ва­те­ да­ли­ се­ дви­жи­те­ во­ таа­ на­со­ка.­ Да­ли­го­по­стиг­на­вте­оче­ку­ва­но­то?­Што­ра­бо­ти­те­ во­ мо­мен­тов?­ Што­ пра­ви­те­ по­греш­но?­Упо­тре­бе­те­ го­ 80/­ 20­ пра­ви­ло­то,­ спо­ред­кое­80­про­цен­ти­од­ефе­кти­те­се­слу­чу­ва­ат­по­ра­ди­20­про­цен­ти­од­при­чи­ни­те­и­му­дро­на­со­че­те­ го­ ва­ше­то­ вре­ме­ кон­ ефе­ктив­но­ос­тва­ру­ва­ње­на­ва­ши­те­це­ли.­

6. Вмре­жу­ва­њеГра­де­ње­биз­нис­мре­жа­е­ва­жен­дел­за­ос­тва­ру­ва­ње­на­ва­ши­те­це­ли.­Се­кој­пат­ко­га­ќе­ ос­тва­ри­те­ не­ка­ков­ кон­такт,­ отво­ра­те­но­ва­ вра­та­ на­ мож­но­сти.­ Ва­ши­от­ кон­такт­мо­же­ да­ ста­не­ по­тен­ци­ја­лен­ кли­ент,­ вра­бо­тен,­ра­бо­то­да­вец­и­сл.­Кол­ку­е­по­го­ле­ма­и­по­до­бро­одр­жу­ва­на­ва­ша­та­биз­нис­мре­жа,­шан­си­те­за­ус­пех­се­по­до­бри.­

7. Афир­ма­ци­ја­ и­ ви­зу­е­ли­за-ци­јаКре­и­ра­ње­то­ афир­ма­ции­ ве­ во­ди­ кон­ ос­тва­ру­ва­ње­ на­ ва­ши­те­ биз­нис­це­ли.­ Ако­ва­ша­та­ цел­ е­ ге­не­ри­ра­ње­ по­го­ле­ми­ про­даж­би,­ на­пи­ше­те­ си­ ед­на­ афир­ма­тив­на­по­ра­ка­„Де­нес­ и­ се­кој­ на­ре­ден­ден­ ќе­ ги­зго­ле­му­вам­про­даж­би­те­во­мо­јот­биз­нис”.­Ви­зу­е­ли­зи­рај­те­ го­ ус­пе­хот­ во­ ва­ша­та­ гла­ва.­ По­ми­не­те­ ба­рем­ 10­ ми­ну­ти­ се­кој­ ден­ви­зу­ели­зи­рај­ќи­ го­ва­ши­от­ус­пех.­За­оп­ти­мал­ни­ ре­зул­та­ти,­ за­ка­че­те­ ја­ по­ра­ка­та­ на­вид­ли­во­ме­сто­и­чи­тај­те­ја­на­глас­ми­ни­мум­8­па­ти­на­ден­во­те­кот­на­21­ден.­

8. Фо­ку­си­рај­те­се­на­она­што­го­ра­бо­ти­те­нај­до­броФо­ку­си­рај­те­ се­ на­ она­ што­ зна­е­те­ да­ го­ра­бо­ти­те­ нај­до­бро­ и­ по­ра­бо­те­те­ на­ оние­ва­ши­ осо­би­ни­ што­ се­ ре­ле­вант­ни­ за­ ва­ши­от­биз­нис,­а­ гле­дај­те­да­де­ле­ги­ра­те­на­дру­ги­те­она­што­не­зна­е­те­да­го­сра­бо­ти­те­нај­до­бро.­

9. Би­де­те­ под­го­тве­ни­ за­ не­о-че­ку­ва­но­то­Ус­пеш­ни­те­биз­нис­же­ни­се­под­го­тву­ва­ат­за­се­кое­„не­дај­бо­же”­што­мо­же­да­се­слу­чи.­Се­ко­гаш­мо­ра­да­има­те­план­за­се­ко­ја­си­ту­а­ци­ја.­ Прис­по­со­бу­вај­ќи­ се­ на­ се­ко­ја­си­ту­а­ци­ја,­се­кој­проб­лем­го­пре­тво­ра­те­во­мож­ност.­

10. Раз­ви­вај­те­ги­ва­ши­те­це­лиВие­ сте­ ди­на­мич­на­ лич­ност,­ ко­ја­ по­сто­ја­но­ се­ ме­ну­ва­ во­ за­вис­ност­ од­ про­ме­ни­те­во­ око­ли­на­та.­ Ка­ко­ та­ква­ лич­ност,­ мо­ра­да­ги­раз­ви­ва­те­ва­ши­те­це­ли­да­од­го­ва­ра­ат­на­про­ме­ни­те­кои­се­слу­чу­ва­ат­кај­вас­и­во­ва­ша­та­око­ли­на.­Ка­ко­биз­нис­же­на,­да­би­де­те­во­че­кор­со­трен­до­ви­те­мо­же­мно­гу­да­при­до­не­се­за­ва­ши­от­ус­пех.­Ко­га­ќе­ги­ос­тва­ри­те­ва­ши­те­це­ли,­мо­ра­да­го­прос­ла­ви­те­ва­ши­от­ус­пех.­Ова­ќе­ви­да­де­мо­тив­да­пре­зе­ме­те­ак­ци­ја­ко­ја­е­по­треб­на­за­по­стиг­ну­ва­ње­на­ва­ша­та­на­ред­на­цел.n

10Со­ве­ти­за­биз­нис­же­ни:­Ка­ко­да­би­де­те­ефе­кти­вен­ме­на­џер

Ка­ко­да­би­де­те­до­бар­ме­на­џер,­до­бар­шеф­ко­га­сте­же­на­и­ко­га­мо­ра­те­да­има­те­по­зи­тив­ни­мис­ли­за­ва­ша­та­по­зи­ци­ја

На­со­ста­нок­со­бор­дот­на­ди­ре­кто­ри,­сфа­ќа­те­де­ка­сте­единс­тве­на­та­же­на­на­ма­са­та.­ Да­ли­ ја­ до­би­ва­те­ зас­лу­же­на­та­ по­чит­или­сте­са­мо­уште­ед­но­уба­во­ли­це?­Да­ли­се­чув­ству­ва­те­удоб­но­во­оваа­по­зи­ци­ја­и­да­ли­се­чув­ству­ва­те­ква­ли­фи­ку­ва­ни­за­таа­по­зи­ци­ја­ка­ко­и­ва­ши­те­ко­ле­ги?­Ова­се­са­мо­дел­од­пра­ша­ња­та­кои­мо­же­да­ви­по­ми­нат­низ­гла­ва­ако­сте­единс­тве­на­та­же­на­во­ ме­наџ­мен­тот.­ Да­ се­ би­де­ ме­на­џер,­ да­се­би­де­шеф­и­да­се­би­де­же­на­е­не­ко­гаш­те­шко.­Ка­ко­да­ја­за­др­жи­те­таа­по­зи­ци­ја­и­да­не­би­де­те­пер­це­пи­ра­ни­са­мо­ка­ко­же­на,­ту­ку­ка­ко­ме­на­џер?

h­Пр­ва­ра­бо­та­ко­ја­мо­ра­да­ја­за­пом­ни­те­е­де­ка­ва­ши­от­пол­не­ма­ни­ка­ква­вр­ска­со­ва­ша­

та­ра­бот­на­по­зи­ци­ја.­

g

Вие­сте­на­таа­ме­на­џер­ска­по­зи­ци­ја­за­тоа­што­сте­ква­ли­фи­ку­ва­на­за­таа­ра­бо­та­и­ја­из­вр­шу­ва­те­на­нај­до­бар­мо­жен­на­чин.­Ако­мис­ли­те­де­ка­не­сте­ква­ли­фи­ку­ва­на­за­таа­ра­бо­та,­во­тој­слу­чај­и­оста­на­ти­те­лу­ѓе­ќе­ве­до­жи­ву­ва­ат­на­тој­на­чин.­Ако­го­има­те­

тоа­чув­ство­са­мо­за­тоа­што­сте­же­на,­ва­ши­те­вра­бо­те­ни­ќе­мис­лат­на­ист­на­чин­и­не­ма­да­ве­по­чи­ту­ва­ат.­На­чи­нот­на­кој­се­но­си­те­ со­ се­бе­ и­ она­ што­ го­ чув­ству­ва­те­за­се­бе,­ќе­се­одра­зи­и­на­на­чи­нот­на­кој­ва­ши­те­вра­бо­те­ни,­ко­ле­ги­ќе­ве­пер­це­пи­ра­ат.­Дај­те­им­до­зна­е­ње­де­ка­ва­ши­от­пол­не­ма­ни­ка­ква­вр­ска­со­на­чи­нот­на­кој­вие­си­ ја­ вр­ши­те­ ра­бо­та­та.­ Вие­ сте­ ква­ли­фи­ку­ва­ни­да­ја­вр­ши­те­таа­ра­бо­та­за­тоа­што­има­те­зна­е­ње­за­ва­ши­те­про­из­во­ди­и­про­це­ду­ри.­Вие­ќе­би­де­те­фер­и­рам­но­прав­ни­спре­ма­два­та­по­ла,­и­ќе­ба­ра­те­од­нив­да­би­де­те­тре­ти­ра­ни­на­исти­от­на­чин.­Бит­но­е­се­ко­гаш­да­има­те­по­зи­тив­но­од­не­су­ва­ње.­Она­што­тре­ба­да­го­за­пом­ни­те­е­де­ка­вие­сте­та­му­да­ра­бо­ти­те­со­ва­ши­те­вра­бо­те­ни­и­да­ја­надг­ле­ду­ва­те­нив­на­та­ра­бо­та.­Тоа­е­она­што­ќе­ве­на­пра­ви­до­бар­шеф­и­до­бар­ме­на­џер,­а­не­тоа­да­ли­сте­маж­или­же­на.

Не­е­бит­но­да­ли­сте­единс­тве­на­же­на­ко­ја­е­на­таа­по­зи­ци­ја:­вие­сте­единс­тве­на­та­ква­ли­фи­ку­ва­на­за­таа­ра­бо­та.­Ко­га­сте­ме­на­џер,­мо­ра­да­раз­мис­лу­ва­те­за­се­бе­ка­ко­за­лич­ност.­Ко­га­вие­ќе­поч­не­те­да­се­гле­да­те­се­бе­ка­ко­лич­ност,­а­не­ка­ко­маж­или­же­на,­то­гаш­и­ва­ши­те­вра­бо­те­ни­и­ко­ле­ги­ќе­ве­гле­да­ат­на­исти­от­на­чин.­ Глав­на­та­ра­бо­та­е­де­ка­сте­до­бри­во­она­што­го­ра­бо­ти­те­и­са­ка­те,­за­ед­но­со­ва­ши­те­вра­бо­те­ни,­да­ја­за­вр­ши­те­ра­бо­та­та­на­нај­про­ду­кти­вен­на­чин.­Тоа­е­клу­чот,­да­се­за­вр­ши­ра­бо­та­та­и­да­се­за­вр­ши­на­нај­до­бар­мо­жен­на­чин.­Вие­са­ми­те­ја­по­ста­ву­ва­те­ва­ша­та­уло­га­на­же­на­во­ме­наџ­мен­тот­и­на­чи­нот­на­кој­ќе­се­од­не­су­ва­ат­спре­ма­вас.­

По­не­ко­гаш­ќе­тре­ба­да­до­не­су­ва­те­од­лу­ки­кои­ во­ дру­ги­ окол­но­сти­ не­ би­ ги­ до­не­ле.­То­гаш,­тре­ба­да­ги­трг­не­те­на­стра­на­си­те­чув­ства­и­да­го­на­пра­ви­те­она­што­е­нај­до­бро­за­да­де­на­та­си­ту­а­ци­ја.­Вие­до­не­су­ва­те­од­лу­ки,­а­ тие­од­лу­ки­мо­ра­да­се­до­не­сат­без­ ог­лед­ на­ ва­ши­те­ лич­ни­ чув­ства.­ Ко­га­ќе­на­у­чи­те­да­ги­оста­ва­те­ва­ши­те­чув­ства­на­стра­на,­тоа­ќе­ве­на­пра­ви­по­сил­ни­на­ва­ша­та­по­зи­ци­ја­ка­ко­ме­на­џер.­Не­ма­раз­ли­ка­по­ме­ѓу­же­на­и­маж­ме­на­џер.­Си­те­сме­та­му­за­да­ја­за­вр­ши­ме­ра­бо­та­та­на­нај­до­бар­мо­жен­на­чин.n­

Ва­ши­от­пол­не­ма­ни­ка­ква­вр­ска­со­на­чи­нот­на­кој­вие­си­ја­вр­ши­те­ра­бо­та­та

Го­лем­број­истра­жу­ва­ња­ги­обра­бо­ту­ва­ат­проб­ле­ми­те­што­про­из­ле­гу­ва­ат­од­по­ло­ви­от­сте­ре­о­тип.­Ка­ра­кте­ри­сти­ки­те­на­ус­пеш­ни­прет­при­е­ма­чи­по­ве­ќе­им­се­пре­пи­шу­ва­ат­на­ма­жи­те­откол­ку­на­же­ни­те.

Тие­про­из­ле­гу­ва­ат­од­тра­ди­ци­о­нал­но­то­сфа­ќа­ње­де­ка­прет­при­е­мниш­тво­то­е­ма­шка­ра­бо­та,­де­ка­ма­шки­те­има­ат­по­го­ле­мо­ра­бот­но­искус­тво­по­ра­ди­би­о­ло­шки­те­функ­ции­на­же­ни­те­(ра­ѓа­ње­и­одг­ле­ду­ва­ње­на­де­ца),­кое­вли­јае­на­по­ма­ло­то­обра­зо­ва­ние­и­ра­бот­но­искус­тво.

Се­кое­ ком­па­ра­тив­но­ истра­жу­ва­ње­ кај­ ма­жи­те­ и­ же­ни­те­прет­при­е­ма­чи­ по­ве­ќе­ ги­ наг­ла­су­ва­ слич­но­сти­откол­ку­ раз­ли­ки­те.­ Ис­пи­ту­ва­ње­то­ на­ вред­нос­ни­те­си­сте­ми­ по­ка­жа­ло­де­ка­ вред­нос­ни­те­ си­сте­ми­ кај­ ма­жи­те­и­же­ни­те­прет­при­е­ма­чи­има­ат­по­ве­ќе­слич­но­сти­откол­ку­раз­ли­ки.

Ед­но­истра­жу­ва­ње­спро­ве­де­но­ме­ѓу­же­ни­те­прет­при­е­ма­чи­и­ма­жи­прет­при­е­ма­чи­по­ка­жа­ло­де­ка­во­го­ле­ми­от­ број­ ас­пе­кти­ не­ по­сто­е­ле­ зна­чи­тел­ни­ раз­ли­ки.­Же­ни­те­до­би­ле­по­ве­ќе­по­е­ни­во­пог­лед­на­авто­но­ми­ја­та­и­про­ме­ни­те,­а­по­мал­ку­во­пог­лед­на­енер­ги­ја­та­и­при­фа­ќа­ње­на­ри­зи­кот.­Зна­чи­же­ни­те­прет­по­чи­та­ат­по­ле­на­дејс­тву­ва­ње­ка­де­што­е­мож­но­но­во­и­раз­лич­но­искус­тво­со­ма­ли­огра­ни­чу­ва­ња,­со­из­ве­сен­сте­пен­на­си­гур­ност­за­ис­хо­дот­и­со­по­ма­ло­ан­га­жи­ра­ње­на­фи­зич­ки­и­мен­тал­ни­ка­па­ци­те­ти.

Со­ истра­жу­ва­ње­то­ е­ утвр­де­но­де­ка­ по­ме­ѓу­ по­ло­ви­те­не­ по­сто­јат­ раз­ли­ки­ во­ пог­лед­ на­ жел­ба­та­ за­ ус­пех,­авто­но­ми­ја­та,­истра­жу­ва­ња­та,­агре­си­ја­та,­не­за­вис­но­ста,­кон­фор­миз­мот,­сфа­ќа­ње­то­на­цел­та,­са­мо­до­вер­ба­та,­ра­ко­во­де­ње­то­и­кон­тро­ла­та.

Со­ истра­жу­ва­ње­то­ е­ утвр­де­но­де­ка­ по­ме­ѓу­ по­ло­ви­те­не­ по­сто­јат­ раз­ли­ки­ во­ пог­лед­ на­ жел­ба­та­ за­ ус­пех,­авто­но­ми­ја­та,­истра­жу­ва­ња­та,­агре­си­ја­та,­не­за­вис­но­ста,­кон­фор­миз­мот,­сфа­ќа­ње­то­на­цел­та,­са­мо­до­вер­ба­та,­ра­ко­во­де­ње­то­и­кон­тро­ла­та.

Же­ни­те­по­сво­ја­та­ин­те­ли­ген­ци­ја,­спо­соб­ност,­сна­од­ли­вост...­во­ни­кој­слу­чај­не­за­о­ста­ну­ва­ат­зад­ма­жи­те.­Зна­чи­ тие­ре­ал­но­ ги­зас­лу­жу­ва­ат­ тие­по­зи­ции­(тоа­е­пра­ктич­но­ве­ќе­до­ка­жа­но).

Има­мис­ле­ња­де­ка­же­ни­те­не­се­до­вол­но­во­инс­тве­ни,­ме­ѓу­тоа­и­да­се­по­ка­же­ка­ко­точ­на­оваа­кон­ста­та­ци­ја­же­ни­те­со­упор­но­ста­и­истрај­но­ста­мо­жат­да­на­до­ме­стат­на­бор­бе­ни­от­дух.

Не­кои­ ти­пич­но­жен­ски­осо­бе­но­сти,­ ка­ко­што­ се­ спо­соб­но­ста­за­со­жи­ву­ва­ње­со­ту­ѓи­проб­ле­ми,­емо­ци­и­те,­сил­но­ изра­зе­на­та­ жел­ба­ за­ ин­те­гра­ци­ја,­ изра­зе­ни­от­

та­лент­ за­ ко­му­ни­ци­ра­ње,­ сна­од­ли­во­ста­ и­ слич­но­ се­плус­или­ми­нус­во­жен­ско­то­прет­при­е­мниш­тво,­осо­бе­но­во­де­лот­ко­га­фир­ма­та­тре­ба­да­се­упра­ву­ва.­На­ви­сти­на,­биз­ни­сот­не­поз­на­ва­емо­ции­и­ту­ѓи­проб­ле­ми­и­по­тре­би,­освен­емо­ци­и­те­и­проб­ле­ми­те­за­сопс­тве­ни­от­биз­нис,­кои­да­ва­ат­енер­ги­ја­за­на­пре­ду­ва­ње.

Има­мис­ле­ња­де­ка­же­ни­те­по­те­шко­мо­жат­да­се­про­чи­та­ат­од­ма­жи­те,­па­тоа­во­де­лов­ни­те­раз­го­во­ри­мо­же­да­би­де­зна­чај­на­пред­ност­во­т.н.­не­вер­бал­но­ко­му­ни­ци­ра­ње.­Тај­ни,­мис­ле­ња,­ид­ни­на­со­ки­за­дејс­тву­ва­ње,­стра­те­гии­и­пла­но­ви­ќе­си­оста­нат­не­о­ткри­е­ни­од­прет­при­е­ма­чот­од­дру­га­та­стра­на,­што­прет­ста­ву­ва­сил­на­пред­ност­во­фа­за­на­пре­го­ва­ра­ње­и­до­го­ва­ра­ње.

По­стои­мис­ле­ње­де­ка­же­ни­те­се­пов­ни­ма­тел­ни­од­ма­жи­те­ко­га­е­во­пра­ша­ње­поч­ну­ва­ње­на­биз­нис.­Ед­но­истра­жу­ва­ње­спро­ве­де­но­од­мре­жа­на­жен­ски­биз­ни­си­Еверѕ­њо­ман­по­ка­жу­ва­де­ка­же­ни­те­по­ве­ќе­вни­ма­ние­по­све­ту­ва­ат­на­пла­ни­ра­ње­на­нив­ни­от­биз­нис­(55­про­цен­ти­од­же­ни­те­ра­бо­тат­на­биз­нис­пла­нот­во­од­нос­на­34­про­цен­ти­од­ма­жи­те).­Ова­истра­жу­ва­ње­исто­та­ка­по­ка­жа­ло­ де­ка­ же­ни­те­прет­при­е­ма­чи­ по­ве­ќе­ вни­ма­ние­по­све­ту­ва­ат­ на­ по­ста­ву­ва­ње­на­ про­фит­ни­цел­ни­па­за­ри­за­раз­ли­ка­од­ма­жи­те.

Ед­но­истра­жу­ва­ње­по­ка­жа­ло­де­ка­же­ни­те­го­де­фи­ни­ра­ат­ус­пе­хот­раз­лич­но­од­ма­жи­те.­За­же­ни­те­ус­пе­хот­оз­на­чу­ва­по­се­ду­ва­ње­кон­тро­ла­над­нив­ни­те­сопс­тве­ни­суд­би­ни,­гра­де­ње­те­ков­ни­од­но­си­со­кли­ен­ти­(по­тро­шу­ва­чи)­и­ра­бо­те­ње­не­што­ис­пол­ни­тел­но.

Уо­че­на­за­ко­ни­тост­е­де­ка­го­лем­дел­од­фир­ми­те­што­ги­по­се­ду­ва­ле­же­ни­те­оста­ну­ва­ат­ма­ли.­За­што­биз­ни­сот­оста­ну­ва­мал?­Да­ли­е­тоа­из­бор­на­же­ни­те­или­има­дру­ги­ при­чи­ни?­ За­ ова­ има­ по­ве­ќе­ при­чи­ни.­ Ед­на­та­при­чи­на­се­фи­нан­си­и­те.­Биз­ни­си­те­што­ги­по­се­ду­ва­ат­же­ни­те­би­рас­те­ле­по­бр­гу­до­кол­ку­се­овоз­мо­жи­ед­на­ков­при­стап­до­ка­пи­та­лот­ка­ков­што­го­има­ат­ма­жи­те.­Же­ни­те­поч­ну­ва­ат­биз­нис­со­по­мал­ку­па­ри.­Тоа­е­зо­што­поч­ну­ва­ат­биз­нис­во­ус­луж­ни­те­деј­но­сти,­по­при­ро­да­се­пре­поз­нат­ли­ви,­а­има­ат­и­по­го­ле­ми­те­шко­тии­око­лу­на­ба­вка­на­фи­нан­сии.­Вто­ра­ра­бо­та­е­жел­ба­та­на­же­ни­те­да­ја­има­ат­кон­тро­ла­та­во­свои­ра­це­на­биз­ни­сот­што­го­по­се­ду­ва­ат­и­го­одр­жу­ва­ат­на­ни­во­то­кое­им­овоз­мо­жу­ва­за­до­волс­тво­при­ра­бо­те­ње.­За­же­ни­те­фле­кси­бил­но­ста­е­по­важ­на­од­па­ри­те.n

М­р­Или­ја­Чу­бро­виќ­и­м­р­Дра­ган­Шу­тев­ски­(пре­ра­бо­те­но­од­кни­га­та­Ме­наџ­мент­на­прет­при­е­мач­ки­от­про­цес­ и­ до­да­ден­ ко­мен­тар­ од­ по­но­ви­ истра­жу­ва­ња­ во­свет­ски­рам­ки).

Page 8: Билтен бр. 3

8 Број 3 | Јануари 2010

Фондација­ПСМ­Ул.Архимедова­бб­(реон­60)Тел­3103­660Е­пошта:­[email protected]

www.pretpriemac.mkwww.yesincubator.org.mkwww.gew.com.mkДизајн­на­изданието:­кома­лаб.

Же ни-прет при е ма чи

Организирајте­бура­на­идеи­со­вработените

Топ 10 со ве ти за под др шка на же ни те-прет при е ма чи

Же­ни­те­ прет­ста­ву­ва­ат­ еден­ го­лем­ и­ зна­ча­ен­дел­од­ свет­ска­та­ по­пу­ла­ци­ја,­ со­ не­сом­не­но­ го­ле­мо­ вли­ја­ние­ во­ се­оп­фат­но­то­оп­штес­тво.­Ако­ма­жи­те­прет­ста­ву­ва­ат­по­крив­на­ед­на­ку­ќа,­то­гаш­не­сом­не­но­же­ни­те­прет­ста­ву­ва­ат­те­мел­на­таа­ку­ќа.

Нив­но­то­вли­ја­ние­ни­е­на­пол­но­јас­но­на­си­те­нас,­но­ние­ту­ка­ќе­се­по­за­ни­ма­ва­ме­со­од­не­су­ва­ње­то­на­же­ни­те­во­про­фе­си­о­нал­на­смис­ла.

До­кол­ку­ же­ни­те­ се­ наб­љу­ду­ва­ат­ во­ про­фе­си­о­нал­на­смис­ла,­мо­же­да­се­за­бе­ле­жат­го­ле­ми­ по­стиг­ну­ва­ња­ во­ се­кое­ по­драч­је.­Па,­мо­ра­да­се­кон­ста­ти­ра­де­ка­во­свет­ски­рам­ки­вли­ја­ни­е­то­на­же­ни­те­кон­ти­ну­и­ра­но­рас­те.­Одре­де­ни­се­кто­ри,­кои­до­вче­ра­ка­ко­да­беа­ре­зер­ви­ра­ни­са­мо­за­ма­шки­те,­се­по­ве­ќе­ги­за­зе­мат­же­ни­те.­Да­ана­ли­зи­ра­ме­не­кол­ку­ поз­на­чај­ни­ сег­мен­ти­ во­ оп­штес­тво­то:

� На­у­ка­та.­ Има­ се­ по­ве­ќе­же­ни­што­ се­ја­ву­ва­ат­ ка­ко­ до­бит­ни­ци­ на­ Но­бе­ло­ва­та­на­гра­да­од­си­те­об­ла­сти­на­на­у­ка­та­ка­ко:­фи­зи­ка,­ли­те­ра­ту­ра...,­што­прет­ста­ву­ва­го­ле­мо­приз­на­ние­во­све­тот­на­на­у­ка­та.

� Спор­тот.­ Же­ни­те­ по­стиг­ну­ва­ат­ се­поз­на­чај­ни­ ре­зул­та­ти­ во­ раз­лич­ни­те­ спорт­ски­ дис­цип­ли­ни.­ Осво­ју­ва­ат­и­ спор­то­ви­ што­ до­ вче­ра­ беа­ ре­зер­ви­ра­ни­ за­ ма­шки­те­ (фуд­бал,­ ко­шар­ка...).­ Нив­ни­те­ нат­пре­ва­ри­ ста­ну­ва­ат­се­ по­ин­те­рес­ни.­ Се­ ја­ву­ва­ат­ по­ве­ќе­гле­да­чи,­ка­ко­на­нат­пре­ва­ри­те­та­ка­и­пред­екра­ни­те,­што­прив­ле­ку­ва­по­ве­ќе­спон­зо­ри.­Со­по­го­ле­ми­спон­зорс­тва­се­ оче­ку­ваат­ по­го­ле­ми­ фи­нан­си­ски­ре­зул­та­ти,­а­со­тоа­се­отво­ра­перс­пе­кти­ва­за­уште­по­го­лем­раз­вој­на­жен­ски­от­спорт.

� По­ли­ти­ка.­ Во­ овој­ сег­мент­ же­ни­те­вле­гу­ва­ле­ вни­ма­тел­но.­ Ка­ко­ пр­во­ им­би­ло­ по­треб­но­ да­ до­би­јат­ пра­во­ на­гла­са­ње.­По­тоа­истак­ну­ва­ле­по­не­ко­ја­кан­ди­да­тка­за­по­ли­тич­ка­функ­ци­ја,­што­во­не­кои­слу­чаи­се­ра­бо­те­ло­по­ве­ќе­за­мар­ке­тин­шки­трик­откол­ку­за­ре­ал­на­ жел­ба­ да­ се­ вклу­чат­ же­ни­те­

во­по­ли­ти­ка.­По­на­та­му­же­ни­те­се­по­ве­ќе­ ја­ сог­ле­ду­ва­ат­ сво­ја­та­ моќ­ што­ја­ има­ат­ ка­ко­ гла­сач­ко­ те­ло­ (би­деј­ќи­по­пу­ла­ци­ја­та­на­же­ни­те­во­го­лем­број­на­зем­ји­те­е­по­го­лем­од­ма­жи­те,­што­мо­же­да­се­дол­жи­на­за­гу­би­на­ма­шка­та­ по­пу­ла­ци­ја­ во­одре­де­ни­ вој­ни­ или­од­не­ко­ја­дру­га­при­чи­на,­а­исто­ та­ка­же­ни­те­се­по­дис­цип­ли­ни­ра­ни­и­има­ат­по­го­ле­ма­из­ле­зе­ност­на­из­бо­ри­те)­па­се­ кан­ди­ди­ра­ат­ се­ по­го­лем­ број­ же­ни­ ду­ри­ и­ за­ нај­од­го­вор­ни­ по­зи­ции­во­др­жа­ва­та.­Па,­се­га­ве­ќе­има­же­ни­кои­ста­на­ле­пре­тсе­да­те­ли­на­др­жа­ви,­пре­ми­е­ри,­ ми­ни­стри...­ Поч­ну­вај­ќи­ од­кан­це­лар­ка­та­на­Гер­ма­ни­ја,­се­кре­тар­ки­те­ во­ Стејт­ де­парт­мен­тот,­ пот­пре­тсе­да­тел­ка­та­на­ки­не­ска­та­вла­да.­Ова­се­ед­ни­од­по­уг­лед­ни­по­зи­ции­што­же­ни­те­ги­за­зе­ма­ат­во­нај­моќ­ни­те­др­жа­ви­на­све­тот.­Се­ка­ко­де­ка­има­и­дру­ги­вли­ја­тел­ни­же­ни­на­функ­ци­и­те­но­ние­ка­ко­при­мер­на­ве­дов­ме­не­кол­ку.

� Биз­нис.­Се­по­го­лем­е­бро­јот­на­же­ни­те­прет­при­е­ма­чи­ што­ ус­пеш­но­ ра­бо­тат­и­ос­тва­ру­ва­ат­при­ход­во­до­вче­ра­ма­шки­от­се­ктор­­биз­нис.

Со­ова­зак­лу­чу­ва­ме­де­ка­же­ни­те­не­се­са­мо­пре­до­дре­де­ни­ да­ би­дат­ мај­ки,­ со­пру­ги...­ту­ку­кон­ти­ну­и­ра­но­вле­гу­ва­ат­во­си­те­по­ри­на­ оп­штес­тво­то.­ Се­ка­ко­ де­ка­ овие­ свет­ли­при­ме­ри­не­се­од­не­су­ва­ат­на­се­ко­ја­зем­ја­во­све­тот.­Има­др­жа­ви­што­ги­ста­ваат­же­ни­те­во­мно­гу­не­по­вол­на­по­лож­ба,­ду­ри­од­наш­агол­гле­да­но­во­по­лож­ба­та­на­ро­бо­ви,­ка­де­што­им­се­скра­те­ни­си­те­пра­ва­од­еду­ка­ци­ја,­по­ли­ти­ка,­спорт,­му­зи­ка...

Што­до­ве­ду­ва­до­тол­кав­по­дем­на­же­ни­те?

Ка­ко­пр­во,­же­ни­те­по­ сво­ја­та­ин­те­ле­гент­ност,­ спо­соб­ност,­ сна­од­ли­вост...­во­ни­кој­слу­чај­не­за­о­ста­ну­ва­ат­зад­ма­жи­те.­Зна­чи­тие­ре­ал­но­ги­зас­лу­жу­ва­ат­тие­по­зи­ции­(а­пра­ктич­но­ ве­ќе­ се­ до­ка­жа­ни).­ Ве­ро­јат­но­раз­ни­те­прет­ход­ни­сте­ре­о­ти­пи­се­ви­нов­ни­зо­што­по­ра­но­не­дош­ло­до­по­го­лем­про­бив­на­же­ни­те­во­си­те­по­ри­од­оп­штес­тво­то.

Же­ни­те­и­нив­на­та­уло­га­во­прет­при­е­мниш­тво­то­ до­би­ва­ат­ се­ по­го­ле­ма­ акту­ел­ност­

ка­ко­ во­ раз­ви­е­ни­те­ зем­ји,­ та­ка­ и­ во­ зем­ји­те­ во­ тран­зи­ци­ја.­ Во­ раз­ви­е­ни­те­ еко­но­мии­се­сле­дат­си­те­фа­кто­ри­кои­мо­жат­да­при­до­не­сат­ за­ раз­во­јот­ и­ тие­фа­кто­ри­ се­ко­ри­стат­ма­кси­мал­но.­ А­ во­ овој­ слу­чај­ го­ана­ли­зи­ра­ме­зна­че­ње­то­на­же­ни­те­во­биз­ни­сот,­а­и­во­оп­што.­Во­све­тот­кон­ти­ну­и­ра­но­се­по­ја­ву­ва­ат­по­вол­ни­ус­ло­ви­за­раз­вој­на­ жен­ско­то­ прет­при­е­мниш­тво,­ по­ли­ти­ка,­на­у­ка...­ За­ тоа­мно­гу­ при­до­не­су­ва­ат­ раз­ни­те­ло­би­гру­пи.­Сме­та­ме­де­ка­и­па­дот­на­на­та­ли­те­тот­ игра­ го­ле­мо­ вли­ја­ние­ на­ се­по­го­ле­мо­то­зна­че­ње­на­же­ни­те­во­све­тот.­До­кол­ку­не­кој­бан­кар­има­ед­на­ќер­ка­се­ка­ко­де­ка­ќе­ин­ве­сти­ра­го­ле­ми­средс­тва­во­неј­зи­на­та­еду­ка­ци­ја­па­со­те­кот­на­вре­ме­то­тие­ ќе­ ста­нат­ моќ­ни­ фи­гу­ри­ за­ биз­ни­си­те.­ Тие­ ќе­ уви­дат­ де­ка­ не­ма­ ни­што­ ло­шо­во­тоа­же­ни­те­да­се­за­ни­ма­ва­ат­со­биз­нис­па­по­на­та­му­ќе­ ги­фор­си­ра­ат­ сво­и­те­ќер­ки­и­дру­ги­же­ни,­а­ќе­да­дат­и­при­мер­ка­ко­тре­ба­да­се­од­не­су­ва­и­на­дру­ги­лу­ѓе­што­се­ на­ се­ ре­зул­ти­ра­ со­ жен­ски­от­ про­грес­во­се­ко­ја­смис­ла­(на­у­ка,­по­ли­ти­ка,­спорт,­биз­нис...).

Мно­гу­ бан­ка­ри­ беа­ скеп­тич­ни­ ко­га­ се­ ра­бо­те­ше­за­же­ни­те­прет­при­е­ма­чи­и­по­те­шко­им­одо­бру­ваа­кре­ди­ти,­не­ги­сфа­ќаа­се­ри­оз­но,­ но­ по­ра­ди­ до­ка­жа­ни­те­ ре­зул­та­ти­ и­вро­де­но­то­ вни­ма­ние­ на­ же­ни­те­ тој­ од­нос­се­којд­нев­но­ се­ ме­ну­ва.­ Ту­ка­ се­ и­ фон­до­ви­те­ на­ вла­ди­те­ за­ раз­вој­ на­жен­ско­то­прет­при­е­мниш­тво,­ка­ко­и­фи­нан­си­ра­ње­од­раз­ни­про­фит­ни­или­не­про­фит­ни­ор­га­ни­за­ции.­ Ка­ко­ гла­вен­ проб­лем­ во­ ра­бо­те­ње­то­се­ ја­ву­ва­ фи­нан­си­ра­ње­то­ и­ фа­ктот­ де­ка­не­ би­ле­ се­ри­оз­но­ при­фа­ќа­ни­ ка­ко­ сопс­тве­ни­ци­на­прет­при­ја­ти­ја.­Во­САД­по­сто­јат­спе­ци­ја­ли­зи­ра­ни­ од­де­ли­ во­ бан­ки­те­ што­се­за­дол­же­ни­за­фи­нан­си­ра­ње­на­же­ни­те­прет­при­е­ма­чи.­По­ве­ќе­фи­нан­си­е­ри­се­ма­жи­и­тие­има­ат­сте­ре­о­тип­ни­раз­мис­лу­ва­ња­за­тоа­што­же­ни­те­мо­жат­да­на­пра­ват.

Во­САД­за­да­се­ели­ми­ни­ра­ат­преч­ки­те­на­же­ни­те­во­при­стап­до­ка­пи­тал,­се­раз­ви­е­ни­по­ве­ќе­про­гра­ми­за­за­е­ми­и­кре­ди­ти.­Има­и­не­про­фит­ни­ор­га­ни­за­ции­што­ги­фи­нан­си­ра­ат­по­тре­би­те­на­же­ни­те­за­поч­ну­ва­ње­и­раз­вој­на­биз­ни­сот,­при­што­се­ну­дат­кра­тко­роч­ни­за­е­ми.

Што­ги­мо­ти­ви­ра­же­ни­те­се­по­ве­ќе­да­вле­гу­ва­ат­во­биз­нис?­Еве­не­кол­ку­фа­кто­ри:

� Обез­бе­ду­ва­ње­на­ег­зи­стен­ци­ја­та

� Жел­ба­та­за­не­за­вис­ност

� Жел­ба­за­са­мо­до­ка­жу­ва­ње

� Жел­ба­ за­ са­мо­стој­ност­ во­ од­нос­ на­ма­жот

� Жел­ба­де­ца­та­да­го­нас­ле­дат­биз­ни­сот

� Обез­бе­ду­ва­ње­си­гур­ност­за­ста­ро­ста

� Жел­ба­за­ус­пех­и­не­за­вис­ност

� По­тре­ба­од­са­ти­сфак­ци­ја­во­ра­бо­та­та

� Еко­ном­ски­по­тре­би

На­ же­ни­те­прет­при­е­ма­чи­ по­треб­на­ им­ е­по­себ­на­ по­мош­ во­ од­нос­ на­ еду­ка­ци­ја­та,­стек­ну­ва­ње­на­спе­ци­фич­ни­спо­соб­но­сти­и­зна­е­ња,­ фи­нан­си­ра­ње,­ тех­нич­ка­ по­мош,­вле­ва­ње­ на­ са­мо­до­вер­ба­ пре­ку­ раз­лич­ни­обу­ки,­пра­ктич­на­на­ста­ва­и­слич­но.

Ед­но­ истра­жу­ва­ње­ од­ Goldman­ Sachs­Group,­ об­ја­ве­но­ во­ еден­ текст,­ по­ка­жу­ва­де­ка­при­хо­дот­по­жи­тел­во­Бра­зил,­Ки­на,­Ин­ди­ја,­Ру­си­ја­и­дру­ги­те­но­во­по­ја­ве­ни­па­за­ри­ мо­же­ да­ се­ зго­ле­ми­ за­ 14­ про­цен­ти­до­кол­ку­ же­ни­те­ има­ат­ по­до­бри­ ме­на­џер­ски­ и­ прет­при­е­мач­ки­ ве­шти­ни.­ Па­ за­тоа­ком­па­ни­ја­та­ од­вои­ 100­ ми­ли­о­ни­ до­ла­ри­за­ на­ред­ни­те­ 5­ го­ди­ни­ за­ еду­ка­ци­ја­ на­же­ни­прет­при­е­ма­чи­ од­ зем­ји­те­ во­ раз­вој­што­се­сопс­тве­ни­ци­на­биз­ни­си­што­ќе­се­ква­ли­фи­ку­ва­ат­ за­ про­гра­ма­та.­ Уште­ еден­по­ка­за­тел­ за­ тоа­ ка­ко­ се­ гле­да­ат­ же­ни­те­прет­при­е­ма­чи­е­и­тоа­што­Свет­ска­та­бан­ка­обез­бе­ди­100­ми­ли­о­ни­до­ла­ри­до­2012­го­ди­на­ка­ко­ко­мер­ци­јал­ни­кре­ди­ти­за­же­ни­те­прет­при­е­ма­чи.

Биз­ни­си­те­ што­ ги­ по­се­ду­ва­ат­ же­ни­те­ би­рас­те­ле­мно­гу­по­бр­гу­до­кол­ку­се­овоз­мо­жи­ед­на­ков­ при­стап­ до­ ка­пи­та­лот­ ка­ков­ што­има­ат­ ма­жи­те.­ Же­ни­те­ поч­ну­ва­ат­ биз­нис­со­ мно­гу­ по­мал­ку­ па­ри.­ Тоа­ е­ за­тоа­ што­нај­че­сто­ поч­ну­ва­ат­ биз­ни­си­ во­ ус­луж­ни­те­деј­но­сти.

­

Же­ни­те­нај­че­сто­са­ка­ат­да­ра­бо­тат­во­ма­ло­про­даж­ба,­ до­маш­ни­те­ ра­ко­твор­би,­ши­е­ње­то­ и­ дру­ги­ ус­лу­ги,­ ка­ко­ и­ ра­бо­ти­ кои­мо­жат­да­се­из­вр­шу­ва­ат­од­до­ма­при­што­ќе­обез­бе­дат­со­од­вет­на­не­за­вис­ност­и­си­гур­ност,­но­и­не­ма­да­ги­за­бо­ра­ват­сво­и­те­об­вр­ски­ до­ма­ ка­ко­ же­ни­ и­ мај­ки.­ По­се­ду­ва­ње­ на­ сопс­тве­на­ фир­ма­ овоз­мо­жу­ва­по­сто­е­ње­на­фле­кси­бил­но­ ра­бот­но­ вре­ме­би­деј­ќи­е­важ­но­„кол­ку­ќе­се­сра­бо­ти”,­а­не­„кол­ку­се­ра­бо­ти”.­На­овој­на­чин­же­ни­те­го­до­би­ва­ат­она­што­го­по­са­ку­ва­ат,­а­тоа­е­од­ед­на­стра­на­обез­бе­ду­ва­ње­на­при­хо­ди,­а­ од­ дру­га­ стра­на­ до­би­ва­ат­фле­кси­бил­но­ра­бот­но­вре­ме­за­да­мо­жат­да­се­по­све­тат­на­се­бе­си­и­на­се­мејс­тво­то.­Кор­по­ра­тив­ни­от­жи­вот­прет­ста­ву­ва­проб­лем­за­же­ни­те,­би­деј­ќи­ не­ обез­бе­ду­ва­фле­кси­бил­ност­ на­ра­бот­но­ вре­ме,­ што­ на­ же­ни­те­ им­ е­ не­оп­ход­но,­ би­деј­ќи­ има­ат­ изра­зе­ни­ се­меј­ни­по­тре­би.

Но­ка­ква­е­ста­ти­сти­ка­та­во­од­нос­на­же­ни­те­прет­при­е­ма­чи.­Во­Ма­ке­до­ни­ја­не­се­во­ди­не­ко­ја­по­себ­на­ста­ти­сти­ка­во­од­нос­на­биз­ни­си­те­по­се­ду­ва­ни­од­же­ни.­Ду­ри­и­во­за­пад­ни­те­зем­ји­доц­на­се­за­поч­на­ло­со­во­де­ње­ста­ти­стич­ки­по­да­то­ци­око­лу­ра­бо­те­ње­то­на­же­ни­те­прет­при­е­ма­чи.­Ста­ти­стич­ки­те­по­да­то­ци­од­САД­збо­ру­ва­ат­де­ка­пред­1970­ го­ди­на­же­ни­те­ би­ле­ сопс­тве­ни­ци­ на­по­мал­ку­ од­ 5­ про­цен­ти­ прет­при­ја­ти­ја.­ Во­1985­ по­се­ду­ва­ле­ 28­ про­цен­ти,­ до­де­ка­2006­го­ди­на­има­ло­40,2­про­цен­ти­што­ни­ка­жу­ва­де­ка­2­од­5­биз­ни­си­се­по­се­ду­ва­ни­и­во­де­ни­од­же­ни­те.

Има­ слу­чаи­ ко­га­ же­ни­те­ зе­ма­ат­ по­ма­ла­пла­та­од­ма­жот­за­иста­ра­бо­та,­до­де­ка­во­ни­ед­на­ ли­те­ра­ту­ра­ и­ истра­жу­ва­ње­ не­ се­на­ве­ду­ва­ат­ обрат­ни­ при­ме­ри­ ко­га­же­на­та­е­ газ­да­да­пла­ќа­по­мал­ку­ за­вра­бо­те­ни­те­ма­жи.­ Што­ мо­же­ да­ би­де­ комп­ли­мент­ за­жен­ско­то­од­не­су­ва­ње.­n

М­р­Или­ја­Чу­бро­виќ­и­м­р­Дра­ган­Шу­тев­ски

1.­ Про­све­ту­ва­ње­-­имај­те­вер­баВо­ед­но­истра­жу­ва­ње­спро­ве­де­но­на­те­ма­„Ус­пех­ на­ же­ни­прет­при­е­ма­чи”,­ ка­те­го­ри­ја­та­ број­ 1­ из­бра­на­ од­ 44­ по­ну­де­ни­ за­де­фи­ни­ра­ње­на­ус­пе­хот­би­ла­„Вер­ба”.­Ова­ви­по­ма­га­да­ра­бо­ти­те­со­вред­но­сти,­етич­ност­и­мо­рал,­ба­зи­ра­ни­на­ху­ма­ни­тар­ност,­љу­без­ност­ и­ страст­ да­ им­ се­ по­ма­га­ на­дру­ги­те.­Исто­ та­ка,­ да­ има­те­ вер­ба­мо­же­да­ви­по­мог­не­да­учи­те­од­ва­ши­те­гре­шки­мно­гу­по­бр­зо,­да­има­те­по­мал­ку­страв,­да­пре­зе­ма­те­по­ве­ќе­ри­зи­ци,­за­тоа­што­се­кое­искус­тво­ (до­бро­ или­ ло­шо)­ е­ еден­ че­кор­поб­ли­ску­до­по­стиг­ну­ва­ње­на­са­ка­ни­те­це­ли.

2.­ Еман­ци­пи­рај­те­ се­ се­бе­си­ -­ мож-ност­за­из­бор

Еман­ци­пи­ра­ње­то­ е­ на­чин­ на­ уче­ње­ де­ка­по­сто­јат­из­бо­ри,­во­кои­вие­има­те­пра­во­да­од­лу­чи­те­да­би­де­те­што­е­мож­но­по­среќ­на­ка­ко­лич­ност.­ Еден­кри­ти­чен­из­бор­во­про­це­сот­ на­ сопс­тве­на­та­ еман­ци­па­ци­ја­ е­да­се­нав­ле­зе­во­про­цес­на­се­бе­о­ткри­ва­ње­што­ќе­до­ве­де­до­се­бе­при­фа­ќа­ње­и­ќе­ре­зул­ти­ра­со­са­ка­ње­на­са­ми­от/­та­се­бе.­Во­мо­мен­тот­ко­га­ќе­ ја­сов­ла­да­те­фор­му­ла­та­„Са­ка­ње­ на­ са­ми­от/та­ се­бе­ =­ се­бе­о­ткри­ва­ње+се­бе­при­фа­ќа­ње”,­ќе­по­стиг­не­те­нај­го­лем­ли­чен­и­про­фе­си­о­на­лен­по­тен­ци­јал.­

3.­ Веж­бај­те­рам­но­те­жа­со­ва­ше­то­се-мејс­тво

Се­мејс­тво­то­е­тоа­што­ве­ис­пол­ну­ва­најм­но­гу­на­ли­чен­план,­па­е­мно­гу­бит­но­да­се­на­пра­ви­при­о­ри­тет­во­од­нос­на­се­мејс­тво­и­биз­нис.­Из­бе­ре­те­да­жи­ве­е­те­со­ва­ше­то­се­мејс­тво­ и­ не­мој­те­ да­ пра­ви­те­ из­го­во­ри­пред­са­ми­те­се­бе­од­ти­пот­на­„Ра­бо­та­та­ми­е­на­пр­во­ме­сто”.­И,­ злат­но­пра­ви­ло,­не­мој­те­да­ги­ме­ша­те­ра­бо­та­та­и­се­мејс­тво­то.­Мо­же­би­изг­ле­да­ка­ко­те­шка­за­да­ча,­ме­ѓу­тоа­тоа­е­единс­твен­со­вет­кој­ќе­ви­до­не­се­спо­кој,­ка­ко­до­ма,­та­ка­и­на­ра­бо­та.­

4.­ Ва­ша­та­ком­па­ни­ја­мо­ра­да­ја­упо-тре­бу­ва­мо­ќта­на­мре­жи­те

Ка­ко­ ос­но­вач­ на­ ед­на­ ком­па­ни­ја,­ Вие­ не­сме­е­те­да­се­гле­да­те­се­бе­си­ка­ко­„шоу­на­ед­на­же­на”.­Мо­ра­да­ го­ иско­ри­сти­те­ си­те­оние­ моќ­ни­ лу­ѓе­ во­ ва­ши­от­ жи­вот,­ пре­ку­ба­ра­ње­ по­мош­ ко­га­ ви­ е­ по­треб­на,­ ефе­ктив­но­да­де­ле­ги­ра­те­со­цел­да­ги­ка­пи­та­ли­зи­ра­те­ва­ши­те­пред­но­сти­и­пред­но­сти­те­на­ва­ша­та­мре­жа.­

5.­ Иску­се­те­го­ус­пе­хот­пре­ку­прин-ци­пи­што­функ­ци­о­ни­ра­ат­

На­ме­сто­да­го­из­мис­лу­ва­те­„кру­гот­на­ус­пе­хот”,­чи­тај­те,­про­у­чу­вај­те­и­ис­про­бу­вај­те­прин­ци­пи­што­е­до­ка­жа­но­де­ка­функ­ци­о­ни­ра­ат,­ но­ исто­ та­ка,­ уче­те­ не­што­ но­во­се­кој­ден.­

Ис­про­бај­те­ го­ ова:­ Фор­му­ла­ за­ ус­пеш­на­еман­ци­па­ци­ја

Вол­ја+Ак­ци­ја=­Ус­пех

Ак­ци­ја=­ При­до­би­вка+По­тврд­но­ од­не­су­ва­ње+Од­го­вор­ност+По­ста­ву­ва­ње­ пра­ша­ња+Из­вр­шу­ва­ње.

6.­ Екск­лу­зив­ни­биз­нис-брен­до­ви­Брен­ди­рај­те­ се­ се­бе­си­ ка­ко­ екск­лу­зи­вен­биз­нис­ за­ва­ши­от­це­лен­па­зар.­Кол­ку­по­ве­ќе­ ин­ве­сти­ра­те­ вре­ме,­ па­ри,­ на­пор­ и­чо­веч­ки­ре­сур­си­во­раз­ви­ва­ње­на­ва­ша­та­единс­тве­на­про­даж­на­по­ну­да,­во­мо­мен­тот­ко­га­ ва­ши­от­ биз­нис­ ќе­ поч­не­ да­ ге­не­ри­ра­кли­ен­ти,­нив­на­та­ло­јал­ност­ќе­ трае­до­кра­јот­на­нив­ни­от­жи­вот.­Мо­ќта­да­се­би­де­прв­и­единс­твен­зна­чи­де­ка­не­ма­те­кон­ку­рен­ци­ја.­ Тоа­ зна­чи­ де­ка­ ва­ши­те­ кли­ен­ти­не­ма­ат­на­кој­друг­да­се­обра­тат.­Се­ко­гаш­из­бе­ре­те­да­би­де­те­спе­ци­ја­ли­сти­во­не­што,­а­ не­ ге­не­ра­ли­сти­ во­ се!­Но,­ вни­ма­вај­те...­во­мо­мен­тот­ ко­га­ ќе­ поч­не­те­ да­ ус­пе­ва­те­во­тоа­што­го­ра­бо­ти­те,­тоа­зна­чи­де­ка­ќе­има­те­кон­ку­рен­ци­ја.­Во­тој­мо­мент­кри­тич­

но­е­да­соз­да­ва­те­парт­нерс­тва,­а­не­не­при­ја­телс­тва.­

7.­ Вос­по­ста­ве­те­си­сте­ми­за­ма­кси­ми-зи­ра­ње­на­вре­ме­то­

Мо­ра­да­вос­по­ста­ви­те­што­е­мож­но­по­ве­ќе­си­сте­ми­(пла­ни­ра­ње­на­при­о­ри­те­ти,­ли­сти­со­ра­бот­ни­за­да­чи,­со­ста­но­ци...)­за­да­би­де­те­ефе­ктив­ни­во­од­нос­на­вре­ме.­Ра­ци­о­на­ли­зи­рај­те­ ги­ си­те­ ва­ши­ биз­нис­про­то­ко­ли­за­ма­кси­мал­на­про­ду­ктив­ност,­кои­ги­вклу­чу­ва­ат,­но­не­се­ли­ми­ти­ра­ни­на­ва­ши­те­днев­ни,­не­дел­ни,­ме­сеч­ни­и­го­диш­ни­об­вр­ски­и­од­го­вор­но­сти.

8.­ Про­ши­ре­те­го­до­ме­нот­на­ва­ши­от­мар­кет­

На­пра­ве­те­ раз­ли­ка­ во­ ва­ши­те­ он­лајн­ и­оф­лајн­мар­ке­тинг­пор­тфо­ли­ја.­Би­де­те­ се­ко­гаш­отво­ре­ни­да­про­бу­ва­те­не­што­но­во,­раз­лич­но­и­кре­а­тив­но,­ни­ко­гаш­не­за­ста­ну­вај­те­на­ед­на­мож­ност.­По­сто­ја­ни­те­на­по­ри­се­нај­че­сто­на­гра­ду­ва­ни.­

9.­ Екс­пе­ри­мен­ти­рај­те­за­по­зи­тив­ни­крај­ни­ре­зул­та­ти

За­ се­ко­ја­ но­ва­ фор­му­ла­ ко­ја­ ќе­ ја­ упо­тре­би­те,­ се­кој­ нов­ си­стем­ или­ мар­ке­тинг­кам­па­ња,­се­ко­гаш­мо­ра­да­ги­те­сти­ра­те­и­сле­ди­те­ и­ ва­ши­те­ре­зул­та­ти.­Оста­не­те­ тр­пе­ли­ви­ за­ крај­ни­те­ ре­зул­та­ти­ и­ до­вол­но­упор­ни­ за­ да­ го­ изв­ле­че­те­ нај­до­бро­то­ од­ва­ши­те­на­по­ри.­Ни­ко­гаш­не­се­пре­да­вај­те­без­бор­ба!

10.­­Ви­зи­о­ни­ра­ње­то­оди­по­да­ле­ку­од­по­ста­ву­ва­ње­то­це­ли

Ви­зи­о­ни­ра­ње­то­на­ва­ши­те­це­ли­зна­чи­де­ка­сте­спо­соб­ни­да­ги­вне­се­те­си­те­ва­ши­се­ти­ла­во­мо­мен­тот­ко­га­ва­ши­те­це­ли­ќе­би­дат­ос­тва­ре­ни.­Во­су­шти­на,­тре­ба­да­ги­до­пре­те,­ вку­си­те,­ по­ми­ри­са­те,­ по­чув­ству­ва­те­ и­слуш­не­те­по­стиг­на­ти­те­це­ли,­за­тој­мо­мент­да­ ста­не­ тол­ку­ ре­а­лен­ во­ ва­ша­та­ гла­ва­ и­ве­на­пра­ви­среќ­ни.­Ва­кви­от­по­зи­ти­вен­фо­кус­ќе­ги­ис­пол­ни­ва­ши­те­ра­бот­ни­де­но­ви­со­ за­ба­ва­и­ вие­ се­ко­гаш­ќе­би­де­те­ гор­ди­на­ ва­ши­те­ ус­пе­си­ и­ на­по­ри,­ на­ме­сто­ раз­о­ча­ра­ни­ од­ ва­ши­те­ не­ус­пеш­но­ за­вр­ше­ни­ра­бот­ни­за­да­чи.­n

Како­до­поголем­профит?

Сакате­ да­ ја­ зголемите­ продажба-та?­ Сакате­ Вашиот­ бизнис­ да­ работи­24/7?­ Сакате­ да­ ги­ намалите­ трошо-ците?­ Сакате­ голем­ пазар­ на­ кој­ ќе­продавате?­ Сакате­ задоволни­ кли-енти­ кои­ го­ шират­ зборот­ за­ Вас?­

Како­да­го­постигнете­сето­ова­?

И­одговорот­­е:­­е-commerce!­

Е­commerce­ или­ електронска­ трговија­ е­продавање­на­производи­или­услуги­преку­Интернет.­Се­изведува­со­поставување­на­интернет­сајт­преку­кој­се­врши­продажба­та­на­производите­или­услугите.

Размислувајќи­токму­во­таа­насока,­како­да­го­искористите­потенцијалот­на­интернетот­и­да­ја­зголемите­Вашата­продажба­и­про­фит,­ние­во­Икс­Софт­развивме­комплетна­методологија­и­софтверско­решение­за­ор­ганизација­на­онлајн­продавница.­Нашето­решение­овозможува­поставување­на­сите­Ваши­ производи­ на­ Интернет­ со­ можност­за­ нивна­ директна­ продажба­ и­ плаќање­со­кредитни­картички,­ сето­ тоа­преку­ин­тернет.­ Вие­ на­ едноставен­ и­ лесен­ начин­можете­да­водите­своја­сопствена­интернет­продавница­и­да­ги­продавате­Вашите­про­изводи­онлајн.

И­ова­ке­функционира­овде­кај­нас?

Да,­ова­веќе­постои­и­функционира­и­кај­нас.­ И­ не­ само­ што­ постои­ дури­ носи­ и­профит!­

Замислете­ продавница­ во­ која­ веднаш,­кога­и­да­посака,­може­да­влезе­секој­од­Вашиот­град­и­Вашата­држава,­без­разли­ка­каде­се­наоѓа.­И­замислете­продавница­која­денеска­ја­посетуваат­неколку­илјади­посетители.­

Зарем­не­мислите­дека­овде­има­сериозен­потенцијал­за­профит­на­Вашиот­бизнис?

Како­да­дојдеме­до­e-commerce?

Тоа­ е­ барем­лесно,­ ние­ ќе­ ви­ напра-виме.

Ние­ќе­се­погрижиме­за­сé:­ќе­ ја­израбо­тиме­продавницата,­ќе­ја­поставиме­на­ин­тернет­и­ќе­ја­одржуваме.­Вие­треба­само­да­ го­ изберете­ изгледот­ на­ Вашата­ нова­продавница.­И­толку.­Едноставно­е­кога­се­работи­со­нас.­

И­не­заборавајте,­вашите­клиенти­ веќе­ве­бараат­на­интернет.

Вие­сте­на­потег!

Повелете­побарајте­нé.­Тука­сме­да­одго­вориме­на­секое­Ваше­прашање.­

Икс­Софт­

тел­ ­­­­:­+­389­02­31­08­890

e­mail­­­­­:­[email protected]

web­ ­­­:­www.xsoft.mk­­