они живые! 25 09 08
TRANSCRIPT
![Page 1: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/1.jpg)
МИХАИЛ СМИРНОВ.
«Бизнес в стиле Nature»
![Page 2: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/2.jpg)
ОБОСНОВАНИЕ.
Часть I
![Page 3: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/3.jpg)
Они живые!?
Организации, состоящие из нескольких человек.
![Page 4: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/4.jpg)
Почему?
Разделяют понятия «Я» и «окружающий мир» (самоопределяются).
Нуждаются в пище и предпринимают активные действия для её поиска.
Реагируют на внешнюю среду и способны адаптироваться под новые условия.
Обладают инстинктом самосохранения.Рождаются, живут и умирают.
![Page 5: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/5.jpg)
Самоопределение.
«Я» – внутренняя структура, обеспечивающая процессы жизнедеятельности.
Окружающий мир – место обитания, место возможной угрозы т.д..
Цель разделения – определение внешних источников пищи и направление полученных благ на собственное функционирование и развитие.
![Page 6: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/6.jpg)
Нуждаются в пище.
Пища – деньги (ресурс, обеспечивающий нормальное функционирование).
Способ добывания – поиск источника и организация взаимовыгодного обмена.
Источники – люди и другие организации (клиенты, инвесторы и т.д.).
Цель добычи – продолжение жизнедеятельности, развитие, воспроизведение себе подобных.
![Page 7: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/7.jpg)
Реагируют на внешнюю среду.
Способ – изменяют своё поведение и структуру, взаимодействую с объектами внешнего мира.
Цель – найти наилучшие условия обитания и выжить.
![Page 8: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/8.jpg)
Инстинкт самосохранения.
Цель – обеспечить целостность структуры и верно оценивать риски и последствия собственных действий.
![Page 9: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/9.jpg)
Рождаются, живут и умирают.
Любая организация проходит жизненный цикл подобно биологическому существу.
![Page 10: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/10.jpg)
СУЩЕСТВОВАНИЕ ВИДОВ.
Часть II
![Page 11: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/11.jpg)
Какие бывают?
В зависимости от способа взаимодействия с клиентами: Активные. Пассивные. Смешанного типа.
![Page 12: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/12.jpg)
На какие виды делятся?
Одиночки.Симбиоты.Стадные.Вожаки.Паразиты.
![Page 13: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/13.jpg)
Одиночки.
Действуют на свой страх и риск. Живут за счёт собственных средств.
Могут создавать и вступать в недолговременные союзы и группы, связанные общими интересами, но не имущественными отношениями.
![Page 14: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/14.jpg)
Симбиоты.
Не принадлежат к определённой группе, но тесно связаны с другими устойчивыми цепочками отношений.
Живут за счёт собственных ресурсов и привлекаемых из «доноров».
Могут иметь долю в других организациях, но без полного влияния.
![Page 15: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/15.jpg)
Стадные.
Группа компаний, принадлежащих к одному виду или к разным, но в любом случае связанных через одного собственника.
Имеют определённую свободу воли и собственную структуру полного цикла, достаточную для существования за счёт собственных ресурсов.
Блюдут общие интересы.
![Page 16: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/16.jpg)
Вожаки.
Компания, управляющая собственным стадом.
Имеет влияние на каждого члена стада.Блюдет собственные интересы и интересы
стада.Контролирует численность, качество и
процессы эволюции и развития каждой особи в стаде.
![Page 17: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/17.jpg)
Паразиты.
Компании, изначально живущие за счёт практически полного отрицания взаимовыгодных отношений.
Может не иметь собственной развитой системы поиска источников пищи, но может жить за счёт чужих ресурсов.
![Page 18: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/18.jpg)
А какие ещё бывают?
Любые. Эволюция заставляет организации видоизменяться, не способные к этому – распадаются, а их составные части могут влиться в более удачливых игроков.
![Page 19: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/19.jpg)
ТЕОРИЯ СОЕДИНЯЕТСЯ С ПРАКТИКОЙ.
Часть III
![Page 20: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/20.jpg)
Из чего состоят?
Плоть и кровь – люди.Кости (панцирь и т.д.) – материальные
активы.Денежные средства – энергия.
![Page 21: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/21.jpg)
Типовая структура.
![Page 22: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/22.jpg)
Что главное?
Правильно координировать: цели; задачи; структуру; ресурсы организации.
Правильный образ действий – это? позволяющий организации как можно дольше
оставаться живой и здоровой.
![Page 23: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/23.jpg)
Зачем это нужно?
Оптимизация: структуры; бизнес-процессов; процесса развития компании; выхода на новые рынки и освоение новых
продуктов; обучения персонала и решения задач по
объединению коллектива.
![Page 24: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/24.jpg)
Оптимизация структуры.
В организации не должно быть органов, не работающих на всеобщее благо.
![Page 25: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/25.jpg)
Оптимизация бизнес-процессов.
Найдите те процессы, которые не позволяют вам правильно и удобно жить, и выполнять поставленные задачи.
Измените их так, чтобы всё встало на свои места.
Нервная система должна быть выстроена таким образом, чтобы обеспечивать практически мгновенную двухстороннюю связь всех частей организма с управляющим центром.
![Page 26: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/26.jpg)
Оптимизация процесса развития.
Как и всякое живое существо организация поддаётся тренировке и дрессировке, но при продолжительной высокой нагрузке она вся целиком, или какой-либо орган может не выдержать.
Задачи значительно превышающие возможности организма могут быть просто невыполнимыми.
![Page 27: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/27.jpg)
Новые рынки и продукты.
Существующая структура может не справиться с новой задачей из-за отсутствия ресурсов или навыков, следовательно перед освоением нового необходимо провести ряд качественных изменений в организме.
![Page 28: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/28.jpg)
Обучение персонала.
Персонал компании должен обладать теми знаниями и навыками, которые наиболее полно соответствую целям и стилю организации в целом.
![Page 29: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/29.jpg)
Создание командного духа
В едином организме не может быть органа, более важного, чем другие.
Каждый зависит от каждого. Нет «я» или только «мой отдел».
Любые проблемы организма касаются всех, и каждый должен быть способен начать решать их до того, как начнёт разбираться «мозг». Так же, как действует наше тело – на рефлексах.
![Page 30: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/30.jpg)
Как на этом зарабатывать?
Осознанный подход к управлению организацией как единым организмом поможет выстроить структуру и оптимизировать процессы так, чтобы избежать ненужных затрат и потерь, добиться максимальной эффективности работы как всего организма, так и его отдельных частей.
![Page 31: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/31.jpg)
ЧЕМ БОЛЬШЕ ВОПРОСОВ – ТЕМ БОЛЬШЕ ОТВЕТОВ.
Задавайте вопросы!
![Page 32: они живые! 25 09 08](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052316/557fc5f9d8b42ad1048b4625/html5/thumbnails/32.jpg)
ЖДУ ВАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ЗАМЕЧАНИЯ:
E-mail: [email protected] ICQ: 273-889-855
Надеюсь, вам понравилось.