«Стратегия 2020: матрица модернизации»

13
1 «Стратегия 2020: матрица модернизации» В.В. Высоков Профессор, д.э.н. Председатель Совета директоров ОАО КБ «Центр-инвест» Ростов-на-Дону 13 октября 2011

Upload: chezarina-spiros

Post on 09-Mar-2016

96 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

«Стратегия 2020: матрица модернизации». В.В. Высоков Профессор, д.э.н. Председатель Совета директоров ОАО КБ «Центр-инвест». Ростов-на-Дону 13 октября 2011. 1. Банк «Центр-инвест»: 1Н2011. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: «Стратегия 2020: матрица модернизации»

11

                                                                                                               

«Стратегия 2020: матрица модернизации»

В.В. ВысоковПрофессор, д.э.н.Председатель Совета директоровОАО КБ «Центр-инвест»Ростов-на-Дону

13 октября 2011

Page 2: «Стратегия 2020: матрица модернизации»

2

млн. руб.

2Н2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 … 1997

Капитал 6 176 5 774 5 442 5 479 5 223 4 188 2 179 1 141 779 678 … 15

Активы 49 855 48 279 42 912 50 653 39 461

23 833

13 637 8 493 5 257 3 124 … 97

Кредиты и лизинг 36 052 30 625 26 287 30 711 28

72315

820 8 202 5 324 3 127 1 928 … 49

Депозиты 33 785 33 814 27 791 21 252 19 245

12 361 7 727 4 859 2 905 1 750 … 55

Прибыль 508 220 67 308 701 513 306 131 94 14 … 0.4

Независимые рейтинги:

Moody’s investors Service Ba3

Moody’s Interfax Aa3.ru

RusRating BBB-

С 1997 PricewaterhouseCoopers проводит аудит банка «Центр-инвест» по международным стандартам финансовой отчетности

Банк «Центр-инвест»: 1Н2011

Page 3: «Стратегия 2020: матрица модернизации»

3

Предоставление банковских услуг населению и предприятиям Юга России на основелучшей мировой практики

Миссия банка «Центр-инвест»:

2007 – серебряный призер конкурса Sustainable Bankers of the Year Award-2007, организованного FT и IFC

2010 – лучший российский банк 2010 года в сфере устойчивого бизнеса по версии журнала The New Economy

Банк «Центр-инвест»: 1Н2011

Page 4: «Стратегия 2020: матрица модернизации»

ХУТОР - так, в противоположность деревне, называется отдельная усадьба, которая расположена на обособленном участке земли, состоящем в пользовании данного хозяина. Хуторная система расселения сравнительно с деревенской представляет значительные технические преимущества. Она дает полный простор индивидуальности хозяина, позволяя ему организовать хозяйство как ему заблагорассудится, быстро приспособляться к современным изменчивым условиям рынка и усваивать новые технические приемы, предлагаемые агрономической наукой.

Энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона

Хуторская модернизация

Page 5: «Стратегия 2020: матрица модернизации»

ХУТОР (от венгерск. hatar). Обособленный земельный участок с усадьбой владельца.

Словарь УшаковаКругом Полтавы хутора окружены его садами.

Пушкин Царское правительство выдавало кулакам значительные ссуды для покупки земли и устройства хуторов.

История ВКП(б).

У донских и кубанских казаков в Российской империи хутор — поселение на территории юрта (земельной территории) станицы, не имеющее отдельного административного управления.

Википедия

Хуторская модернизация

Page 6: «Стратегия 2020: матрица модернизации»

в % к Российской Федерации ЮФО СКФО

Численность населения (справочно) 9,7 6,51. затраты на R&D, численность исследователей 2,7-3,5 0,5-1,72. студенты, аспиранты, докторанты 7-9 4-53. Патенты 6 34. передовые технологии, инновационная продукция

2,5-5 1,4-2

Инновационно-проводящая среда

Стратегия 2020: матрица модернизации

Page 7: «Стратегия 2020: матрица модернизации»

Референс-проекты Истории успеха

Конкретные примеры

Российская модернизация

Глобальные рынки

Модернизация Юга России

Конкурентнаяпродукция

Лучшая мировая практика

Гармонизированное законодательство

нало

ги

Стратегия 2020: матрица модернизации

Page 8: «Стратегия 2020: матрица модернизации»

29,9% 28,8% 47,2%по количеству

кредитовпо объему выданных кредитов

по количеству инвестиционных

кредитов

4896 кредитов

2699

21,2 млрд. руб.

11,0

542 кредита

504

Доля банка «Центр-инвест» в кредитовании МСП Ростовской области 2010, 1Н2011

25,9%по объему

инвестиционных кредитов

2,5 млрд. руб.

1,8

Стратегия 2020: матрица модернизации

Page 9: «Стратегия 2020: матрица модернизации»

МСП в банке «Центр-инвест»

Стратегия 2020: матрица модернизации

Page 10: «Стратегия 2020: матрица модернизации»

10

http://mbdon.ru/enterprise

Стратегия 2020: матрица модернизации

Информация о 50,000 малых предприятий на 4 языках (русский, английский, французский, немецкий) 23 вида деятельности, адреса, web-сайт анкеты по поиску партнера 15,000 посещений в месяц

Page 11: «Стратегия 2020: матрица модернизации»

11

В % к Российской Федерации ЮФО СКФОТерритория 2,5 1,0Население 9,7 6,5Валовой региональный продукт 5,9 2,1Основные фонды 6,1 2,5Промышленность 6,0 1,8Сельское хозяйство 16,7 8,1Торговля 9,1 4,8Ввод жилья 11,6 5,1Инвестиции 9,2 2,5Финансовый результат 0,3 0,0Денежные доходы 7,4 3,9Денежные расходы 7,9 3,6

Юг – модель будущей России

Стратегия 2020: матрица модернизации

Page 12: «Стратегия 2020: матрица модернизации»

12

в % к Российской Федерации ЮФО СКФО

Число предприятий всего 6,5 2,6В т.ч. средние 9,7 3,0 малые 9,4 2,6 микро- 8,4 2,0Предприниматели 15,0 7,3ВРП 5,9 2,1Оборот предприятий средние 8,8 2,6 малые 9,8 2,2 микро- 6,0 2,4Инвестиции , всего 8,6 3,3В т.ч. средние 10,5 2,7 малые 20,2 1,8 микро- 11,1 2,1

Юг – модель будущей России

Стратегия 2020: матрица модернизации

Page 13: «Стратегия 2020: матрица модернизации»

Планы и проекты

Кредит Финансы Маркетинг Социальная защита

Цены Оргструктура

Планы и проекты

Самооценка своей глобальной конкуренто-способности

Поиск всех источников инвестиций

Рост бюджетных доходов от инвестиций

Международный маркетинг проектов инфраструктуры

Подготовка кадров, конкурентоспособных на глобальных рынках

Использование разницы внутренних и мировых цен

Локальные кластеры и сети модернизации

Кредит Представление бизнес-плана

Кредитование эффективных проектов

Гарантии по кредитам

Привлечение инвестиций с мировых рынков

Страховое финансирование социальных программ

Распределение рисков кредитования

Конкуренция глобальных банков на местных рынках

Финансы

Анализ вариантов финансирования проектов

Комбинирование схем кредитования

Долгосрочная сбаланси-рованность доходов и расходов

Финансирование маркетинга всех проектов

Минимальное гарантированное финансирование социальных обязательств

Управление ценовыми рисками при бюджетировании

Сокращение перераспределения бюджетных средств

Маркетинг

Проекты развития инфраструктуры

Международные стандарты кредитования

Финансовые схемы ГЧП

Развитие современной инфраструктуры

Развитие социальной инфраструктуры

Прозрачные тарифы на услуги инфраструктуры

Конкурентные схемы управления инфраструктурой

Социальная защита

Экологическая и социальная экспертиза проектов

Кредиты на образование

Рост доходов от модернизации

Модернизация социальной инфраструктуры

Освоение лучшей мировой практики социальной сферы

Регулирование спекулятивных отклонений цен

Прозрачность инфраструктурных компаний

Цены Управление рисками проектов

Кредитные продукты для внешней торговли

Получение доходов от импорта продукции и услуг

Рост участия во внешней торговле малых и средних предприятий

Компенсации цен социально незащищенным слоям

Ориентация на долгосрочные тренды цен глобальных рынков

Конкуренция торговых площадок

Оргструктура

Модернизация диверсифици-рованной экономики

Замена кредитов инвестициями с рынка

Рост доходов за счет рентабельности

Создание конкуренции в инфраструктуре

Конкурсный отбор кадров на всех уровнях управления

Рыночное ценообразование во всех сегментах экономики

Достойное место в глобальной экономике

Стратегия 2020: матрица модернизации