© 2015 ursula kremmel 1 mit wertschätzung zu einer gesunden unternehmenskultur...
TRANSCRIPT
© 2015 Ursula Kremmel 1
Mit Wertschätzung zu einer gesunden Unternehmenskultur
Unternehmensnetzwerk betriebliche Gesundheitsförderung
24. Juni 2015
© 2015 Ursula Kremmel 2
Herzlich willkommen!
© 2015 Ursula Kremmel 3
© 2015 Ursula Kremmel 4
Wahrnehmen & Sein vs. „Hamsterrad“
oder Fülle vs. Mangel
© 2015 Ursula Kremmel 5
„Fülle erzeugt Fülle, Mangel erzeugt Mangel.“
Voraussetzung für Wertschätzung: Fülle
© 2015 Ursula Kremmel 6
1. Disziplin FriedenStärken stärken
2. Balance: KörperRuhe – Bewegungsoziale Kontakte
3.Bedürfnisse: wahrnehmen kommunizieren
Fülle durch …
© 2015 Ursula Kremmel 7
Basis: Selbstleadership Unternehmenskultur:
Beziehungen gestaltena) unter den Mitarbeiternb) zwischen den Abteilungen
Unternehmenskultur
© 2015 Ursula Kremmel 8
Der Mitarbeiter steht im Mittelpunkt• Leader vs. Manager• „Wer wertgeschätzt wird, kann andere
wertschätzen.“(Kollegen, Kunden)
• Spirale geht nach oben
© 2015 Ursula Kremmel 9
Gesunde Unternehmenskultur• Positives Arbeitsklima• Fachkräfte• Lehrlinge • Nachhaltige Kundenbindung• Weniger Fluktuation & Krankenstandstage• Mehr Gewinn
© 2015 Ursula Kremmel 10
1. Umgang im Alltag2. Mitarbeitergespräche3. Interne Kunden-Lieferanten-Beziehungen4. „Benefits“ (Kindergarten, Werksverkehr, …)
Gesunde Unternehmenskultur
© 2015 Ursula Kremmel 11
Mitarbeitergespräch• Wertvolles Führungsinstrument• Wichtiger Motivationsfaktor• Differenziertes Feedback –
Entwicklungsmöglichkeiten• Trennen von Gehaltsverhandlung!!• Verbindlichkeit
© 2015 Ursula Kremmel 12
Kunden-Lieferanten-Beziehungen• Lieferant – Kunde: Fluß – Rückfluß• Beispiele• Beziehung zwischen Abteilungen?
Entwicklung – Produktion – Vertrieb
© 2015 Ursula Kremmel 13
© 2015 Ursula Kremmel 14
Im Grunde sind es doch die Verbindungen mit Menschen, die dem Leben seinen Wert geben.
Wilhelm von Humboldt
© 2015 Ursula Kremmel 15
Herzlichen Dank!www.ursulakremmel.at
© 2015 Ursula Kremmel 16