Базовые Стратегии 2015 вебинар 17092014

26
БУДУЩЕЕ ЗА ТЕМИ, КТО.. 1 действует действует ДЕЙСТВУЕТ

Upload: training-institute-arb-pro-group

Post on 14-Jun-2015

6.184 views

Category:

Business


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

БУДУЩЕЕ ЗА ТЕМИ, КТО..

1

действует

действует

ДЕЙСТВУЕТ

Page 2: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014
Page 3: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Календарь бизнес-встречОрганизацией и сбором участников занимаются партнеры

ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"

3

Дата Город Организатор Контакт

3 Декабря 2014 Москва ШБ Синергия +7 (495) 234-32-33

5 декабря 2014 Самара Маэстро +7 (846) 273-42-62

8 декабря 2014 Пермь Центр бизнес-образования +7 (343) 385-0–500

10 декабря 2014 Челябинск Центр бизнес-образования +7 (343) 385-0–500

11 декабря 2014 Екатеринбург Центр бизнес-образования +7 (343) 385-0–500

19 декабря 2014 Красноярск Харизма +7 (383) 3-802-862

30 января 2015 Кишинев Школа бизнес-коммуникаций (+373 22) 227-229

6 февраля 2015 Иркутск Байкальский Центр Тренинга +7 (3952) 50-03-04

10 февраля 2015 Санкт-Петербург ШБ Синергия +7 (495) 234-32-33

12 февраля 2015 Н. Новгород Бизнес Культура +7 (831) 291-02-21

Page 4: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Ведущие

11

Сергей МакшановЭксперт, Управляющий

ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Демид ГоликовКонсультант, руководитель направления

Стратегическое планирование ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Евгений ДоценкоТренер-Консультант, руководитель

направления HR-консалтинг ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Page 5: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

5

СПИКЕРЫ – топ-менеджеры российских компаний

Page 6: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Информационные партнеры

40

Page 7: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Экономика РФ. РЕЗЮМЕ НОЯБРЯ

2013Сваливание экономики в рецессию вероятно с

февраля. 2014 в связи с накоплением негативных последствий предыдущих периодов, низким новогодним сезоном, колебаниями спроса на углеводороды при отсутствии системных действий регулятора

Высокая вероятность масштабной (20% и более) девальвации рубля

Потенциал импортзамещения – наиболее масштабный источник роста, ключевой субъект – малый и средний бизнес

7

Page 8: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Рынки под давлением: банкинг, страхование, алкогольная отрасль, ЖКХ, недвижимость, аптечный ритейл, табачные изделия, автоперевозки, образование

Основными бенефициарами ситуации остаются банки, ритейл, телекоммуникационные компании, логистические компании (государственные компании не рассматриваются как рыночные игроки)

Сквозным позитивным фактором на протяжении уже 13 лет являются открытия новых производств, начинают сказываться региональные последствия этого тренда.

8

Экономика РФ. РЕЗЮМЕ НОЯБРЯ

2013

Page 9: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Что еще произойдет ДО декабря 2014

Референдумы о независимости Шотландии, Каталонии

Выборы в Ливане, Болгарии, Украине, Румынии, Молдавии, США

Саммит G20 в Австралии (ноябрь, участие РФ под вопросом)

Начало страновых ратификаций ассоциированного членства Украины в ЕС

Детское Евровидение (Мальта)

9

Page 10: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Системные сдвиги мировой экономики

1. Усиление экономической и политической роли АТР. Вклад КНР в мировой ВВП превысил вклад Европы и сравнялся с вкладом США

2. Закрепление новых глобальных отраслевых и межотраслевых лидеров Старые рынки трансформируются новыми игроками других рынков, - прорывная

диверсификация, disruption 2.0.

Масштаб лидерства меняется. Лидеры вчера и лидера завтра - разные по масштабу и проникновению в другие отрасли

3. Технологическая пенетрация

4. Удорожание клиента, fast fashion дошел до хобби: сменяемые массовые хобби за счет виртуальных ресурсов, геймификация вошла в реальную реальность.

5. Изменяется позиционирование РФ в культурном и экономическом пространстве мира.

10

Page 11: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Ситуация в РФ

ВВП 2014 +0,2-0,5%, 2015 +1% Отток капитала 2014 - $100-120 млрд. Экономика России не получит внешнего

стимула к росту до 2018 г. Временное прерывание отношений между РФ

и традиционными экономическими партнерами заставит:

• искать новых торговых партнеров и расширять связи с теми, кто не поддержал санкции

• проанализировать внутренние резервы, активизировать процесс импортзамещения (хотя 1 год – слишком малый срок…..)

11

Page 12: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

30

35

40

45

50

55

60

65

20

22

24

26

28

30

32

34

36

38

40

30

35

40

45

50

55

20

25

30

35

40

45

Швейцарский франкКитайский юань +15%

12 Среднегодовой курс заданной валюты к рублю

Динамика за период янв.2007-сент.2014Курс юаня 1:10

+15% +9%

+10%

С января по сентябрь 2014...

Page 13: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Ситуация в РФ

Сокращаются возможности международного финансирования российского бизнеса

Инфляционное давление сохраняется:• Ограничение на импорт продовольствия затрагивает

20% потребительского рынка, объем предложения упадет на $20 млрд.

• Налоговый маневр в нефтяной отрасли приведет к росту цен на бензин на 5% и росту инфляции на 1 п.п.

• Индексация тарифов естественных монополий в 2015 - еще +1 п.п. к инфляции

13

Page 14: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Отечественный банкинг – под серьезным давлением со стороны

регуляторов

14

955

922

897

859

Число действующих банков на 1 августа 2014 ~818

Число закрытых банков с 1 янв.2014 - ~45 с 1 янв.2008 - 268

В стадии ликвидации - 125

~8181 авг.14

Анализ на основе данных ЦБ РФ

Page 15: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Отечественный банкинг – под серьезным давлением со стороны

регуляторовОтзывы лицензий продолжатся как минимум до конца 2015 г. Ожидается целенаправленное сокращение числа банков в РФ до 80-200 (разные планы) Концентрация ресурсов в банках, контролируемых государством, за счет

регулирования Фактическая отмена банковской тайны, анонимности и платежей и

«презумпции невиновности» плательщика В какой мере российский банкинг окажется выключен из глобальной

банковской системы (т.е. какие банковские услуги не смогут оказывать клиентам российские банки из-за отключения от глобальных платежных систем, SWIFT, систем мониторинга и противодействия отмыванию и т.п.)

Длинных и дешевых денег для бизнеса в отечественной банковской системе нет и не появится

15

Page 16: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Недвижимость

В 1П 2014 объем инвестиций в российскую недвижимость снизился на 59%, объем - $1,4 млрд. 85% вложений пришлось на Москву, 8% на СПб.

Дальнейший рост ставок по ипотеке на 1-2 п.п. (август 2014 - 13,5%)

Временный рост инвестиционных покупок недвижимости (в целях вложения средств)

Падение спроса на недорогую недвижимость на 15-20% до конца года (на этот сегмент приходится до 50% ипотечных сделок)

Остановка новых проектов с иностранным участием, достраивание имеющихся

16

Page 17: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Авторынок

Ослабление курса рубля Рост цен на автомобили Удорожание автокредитования 7М 2014 - российский авторынок новых ЛА -9,9%, в августе

падение продаж новых ЛА -26% Вторичный рынок за 8М 2014 +9,8%, но в июле и августе уже

демонстрировалось падение спроса, по результатам года роста не будет.

Спад будет усиливаться Рост вторичного рынка и автосервиса будет продолжаться Возобновление программы утилизации до конца 2014 С 01.07.2015 в РФ могут ввести предельные сроки эксплуатации

транспортных средств.

17

Сокращение продаж новых ЛА в РФ на 8-

12% в 2014

Page 18: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Рынок банкротств туроператоров - сочетание факторов

Рост числа невыездных сотрудников госорганов и банкротство турфирмы Нева

18

Page 19: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Рынок банкротств туроператоров - сочетание факторов

Рост числа невыездных сотрудников госорганов и банкротство турфирмы Нева

Снижение курса рубля, особенно в период высокого сезона

19

Page 20: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Рынок банкротств туроператоров - сочетание факторов

Рост числа невыездных сотрудников госорганов и банкротство турфирмы Нева

Снижение курса рубля, особенно в период высокого сезона Защитная реакция рынка:

требование иностранных партнеров российских турфирм о переходе на предоплату заселения отелей и услуг приема

отказ банков в выдаче гарантий и краткосрочных необеспеченных кредитов на покрытие операционного кассового разрыва

20

Page 21: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Рынок банкротств туроператоров - сочетание факторов

Рост числа невыездных сотрудников госорганов и банкротство турфирмы Нева

Снижение курса рубля, особенно в период высокого сезона Защитная реакция рынка:

требование иностранных партнеров российских турфирм о переходе на предоплату заселения отелей и услуг приема

отказ банков в выдаче гарантий и краткосрочных необеспеченных кредитов на покрытие операционного кассового разрыва

Сокращение числа клиентов за счет роста бронирований через интернет напрямую у поставщиков услуг (авиа, отели, частное жилье), однако туроператоры уже сделали бронь

21

Page 22: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Рынок банкротств туроператоров - сочетание факторов

Рост числа невыездных сотрудников госорганов и банкротство турфирмы Нева

Снижение курса рубля, особенно в период высокого сезона Защитная реакция рынка:

требование иностранных партнеров российских турфирм о переходе на предоплату заселения отелей и услуг приема

отказ банков в выдаче гарантий и краткосрочных необеспеченных кредитов на покрытие операционного кассового разрыва

Сокращение числа клиентов за счет роста бронирований через интернет напрямую у поставщиков услуг (авиа, отели, частное жилье), однако туроператоры уже сделали бронь

Цепная реакция: малые туроператоры (компании, несущие обязательства перед авиаперевозчиками, отелями и операторами принимающих сервисов) закрываются или прекращают временно обслуживание новых туристов для того, чтобы избежать потерь

22

Page 23: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

Прогнозы Банка России (сент. 2014)

Вариант 1 (макс. вероятный): постепенное восстановление мировой экономики, незначительное снижение цен на нефть, разрешение геополитических проблем и снятие в 2015 большей части введенных в 2014 взаимных санкций. Налоговая нагрузка на экономику НЕ повышается.

Вариант 2: ухудшение геополитической обстановки, более длительное действие санкций, повышение налоговой нагрузки на экономику

Вариант 3: усугубление геополитических факторов, стагнация внешнего спроса и значительное ухудшение условий торговли

23

2013 20142015 2016 2017

1 2 3 1 2 3 1 2 3Нефть, $ 108,3 106,5 104,8 104,8 99,5 103,1 103,1 90,8 102,5 102,5 86,5

ВВП, % 1,3 0,4 1,0 0,9 0,5 1,9 1,5 0,3 2,3 1,9 0,4

Инфляция,% 6,5 7,5 5,0 6,5 6,5 4,2 5,0 5,0 4,2 4,5 4,5

Page 24: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

2009

• Полное переключение внимания сотрудников на движение к целям (сбить панику)• Сокращение дискретности обратных связей в Компании

2010

• Привлечение партнеров, кооперация (вход в цепочки поставок мировых и российских лидеров), в т.ч. частно-государственное партнерство

2011

• Вывод предложения компании в максимальный контраст по отношению к конкурентам

2012

• Рост агрессивности топ-команды, управление в логике старт-апа• Global Eхpansion

2013

• Рост валентности, гравитации компании. Битва за три поколения• Совмещение стратегического концепта с длинными трендами мировой экономики

Действия и приоритеты 2009-2014

322014

• С ключевыми сотрудниками и клиентами – навеки вместе. Ставка на людей, которые не могут работать плохо. Избавление от «сойдет-эффекта»

• Мультипликация пользы и форм коммуникации для клиентов

Page 25: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

В этом году мы обсудим..

Новое место России и российского бизнеса в культурном и экономическом пространстве мира

Системная технологичность бизнеса

Импортзамещение

Построение стратегической мотивации персонала, «анти-хрупкость» в управлении персоналом

Что будем делать в 2015 году?

25

Page 26: Базовые Стратегии  2015 вебинар 17092014

26

ВАШИ ВОПРОСЫ