Ремонтно�строительноеспециализированноеуправление не относит�ся к основному произ�

водству, но от него зависитстабильная работа всех цеховкомбината. Мирнинский ГОКиз года в год успешно выпол�няет плановые показатели. Этозаслуга, в том числе, и ремонт�ников, которые качественновыполняют сложнейшие ре�монты и в кратчайшие срокивозвращают в строй технику,задействованную на объектахкомбината.

Спектр задач ремонтно�строительного специализиро�ванного управления широк.Это ремонты обогатительногооборудования и горно�шахт�ного электрооборудования,изготовление нестандартизи�рованного оборудования, вы�работка газообразного кисло�рода.

РССУ одно из старейшихпредприятий города. Здесьтрудятся много специалистовстарой закалки – трудолюби�вых, ответственных, с боль�шим опытом работы. Те жечерты стараются прививатьмолодежи, которая приходитв коллектив.

С октября прошлого годауправлением руководит Вале�рий Бойко. Его предыдущееместо работы – цех по ре�монту горного и технологиче�ского оборудования Айхаль�ского ГОКа, где он занималпост главного инженера. Воз�главить РССУ ему выпало вочень непростой период пе�ремен и реорганизации. Какрассказал Валерий Иванович,несмотря на почтенный воз�раст, предприятие продолжа�ет развиваться. Для того что�бы более качественно и опе�ративно выполнять постав�ленные задачи, меняется его

структура и организация ра�бот. Так, с 1 января 2009 годав состав РССУ был включенучасток по ремонту энергети�ческого и тепловентиляцион�ного оборудования, ранеевходивший в состав реорга�низованного управления "Ал�мазэнергоремонт" "АЛРОСА".

Основное направление де�ятельности – ремонт энерге�тического оборудования руд�ников, фабрики, а также дру�гих подразделений "АЛРОСА".Специалисты участка по ре�монту электродвигателей вы�полняют весь спектр ремонтаэлектродвигателей и транс�форматоров, осуществляютперемотку обмоток статоров итрансформаторов, ремонт ро�торов, пропитку изоляции об�моток с целью увеличения еенадежности, балансировкуроторов, исключающую сверх�сильные вибрации при работеэлектродвигателей.

Хотя участок находится всоставе РССУ всего полтора го�да, за этот период удалось до�стичь значительных успехов:был отремонтирован двига�тель насоса RITZ откачиваю�щего воду из карьера "Мир".Ремонт сложного агрегатапродолжался два месяца иобошелся в 1,8 млн. рублей.Если учесть стоимость новогонасоса (16 млн. рублей) и тя�желое экономическое положе�ние, то это большое достиже�ние. Главным исполнителемремонта, который взял на себяответственность за конечныйрезультат, стал обмотчик эле�ментов электрических машинВладимир Старыгин, руково�дил работами мастер участкаСергей Соколов.

Работниками участка впер�

РССУМирнинского

ГОКа переживаетэтап

реорганизации.Основная цель

проводимыхреформ –повысить

эффективностьремонтной

службыкомбината.

Ремонт $дело тонкое

в номере:

новость

стр.5

О юридическомстатусе компании

стр.8�9Будет храм в Удачном

стр.12

Новые сферыприменениядрагоценныхкристаллов

стр.15

Играть ли футболистам в Суперлиге?

«Все, чтомы сделали за эти годы,достойнопродолжения»

Из интервью В.А. Штырова

В рамках оптимизации портфеля обяза�тельств АК "АЛРОСА" банк ВТБ предоставилкомпании кредит в сумме 500 млн. долларовСША сроком на два года на рефинансирова�ние краткосрочных кредитов российскихбанков.

Член правления ВТБ Валерий Лукьяненкоотметил: "Полученное финансирование поз�волит компании наиболее эффективно вы�полнить задачу по сокращению доли кратко�срочных кредитов и займов с одновремен�ным снижением расходов на обслуживаниедолга".

Группа ВТБ сегодня объединяет 15 бан�ков в странах СНГ, Европе, Африке и Азии, атакже 11 финансовых компаний, обслужива�ет клиентов в 14 государствах мира. У груп�пы более 150 тыс. корпоративных и свыше4,5 млн. частных клиентов.

№6(167)

Июнь 2010

Окончание на стр. 7С.П. Соколов

стр.16

Алмазный фонд в Кремле: толькосамое лучшее

Официально№6 (167) июнь 2010

2

№ п.п МЕРОПРИЯТИЯ Срок исполнения Ответственный1 2 3 41 ЦЕЛЕВЫЕ ЗАДАЧИ

1.1.

Удержание передовой позиции в мире по алмазодобыче, обеспечение лидерства "АЛРОСА" в области продаж алмазного сырья посредством последовательного формирования системы долгосрочных Андреев Ф.Б.взаимовыгодных соглашений с крупнейшими мировыми потребителями алмазов, соблюдение принципов В течение года Окоемов Ю.К.прямых и предсказуемых отношений с клиентами, географической диверсификации сбытовой деятельности, прозрачности ценообразования и доступа к алмазной продукции "АЛРОСА".

1.2. Модернизация методов и технологий управления компанией, реализация программы антикризисных мероприятий. В течение годаАндреев Ф.Б.Дойников Ю.А.Потрубейко В.А.

1.3. Обеспечение компании минерально�сырьевой базой за счет перехода на подземный способ добычи алмазов, В течение года выполнение в полном объеме инвестиционной программы по строительству подземных рудников.

Дойников Ю.А.Ефимов А.И.Соболев И.В.

1.4.

Рефинансирование краткосрочной задолженности долгосрочными рублевыми и валютными облигациями, с уменьшением доли краткосрочных кредитов и займов, снижением долга компании и значительным снижением расходов на его обслуживание.

В течение года Андреев Ф.Б.Куличик И.М.

1.5. Обеспечение подразделений геологоразведочного комплекса компании и ее дочерних предприятий лицензиями на право ведение поисковых и разведочных работ.

В течение года Грабцевич В.Б.

2 ДОБЫЧА И РЕАЛИЗАЦИЯ ОСНОВНОЙ ПРОДУКЦИИ

2.1. Поиск и разработка эффективных технологий добычи и обогащения беднотоварных месторождений алмазов на основе передового мирового опыта.

В течение года Дойников Ю.А.Ефимов А.И.Чаадаев А.С.

3 ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫЕ РАБОТЫ3.1. Наращивание минерально�сырьевой базы алмазов путем внедрения в производство инновационных методов поисков. В течение года Митюхин С.И.4 ПЕРСОНАЛ, ТРУД, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА4.1. Усиление кадрового потенциала за счет подготовки и продвижения собственного персонала компании. В течение года Демьянов И.К.

4.2.Возобновление действия ранее приостановленных из�за кризиса мер материальной поддержки персонала, в том числе проведение индексации заработной платы работников со 2�го полугодия 2010 года и материального В течение года Андреев Ф.Б.поощрения по результатам хозрасчетной деятельности. Потрубейко В.А.

5 СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО

5.1. Заключение нового Коллективного договора между "АЛРОСА" и профсоюзом "Профалмаз" на 2011�2013 гг. В течение годаДойников Ю.А.Потрубейко В.А.Демьянов И.К.

ПрезидентРоссии Дмитрий

Медведевподписал Указ

о досрочномпрекращении

полномочийПрезидента

Республики Саха(Якутия)

В.А. Штырова. В Кремле особоподчеркивают,

что отставкапринята

по собственномужеланию

ВячеславаШтырова.

"За время работы Штырову удалось многоесделать для социально�экономического разви�тия региона", – отметил Сурков. По его словам,Д. Медведев в телефонном разговоре поблаго�дарил В. Штырова за работу и выразил надеждуна то, что его способности как государственногоуправленца высокого уровня обязательно будутвостребованы.

Временно исполняющим обязанности прези�дента Якутии назначен глава республиканскогоправительства Е. Борисов.

Вот полный текст президентского Указа:"В связи с заявлением Президента Республи�

ки Саха (Якутия) Штырова В.А. о досрочном пре�кращении полномочий и в соответствии с под�пунктом "в" пункта 1 статьи 19 Федерального за�кона от 6 октября 1999 г. №184�ФЗ "Об общихпринципах организации законодательных(представительных) и исполнительных органовгосударственной власти субъектов РоссийскойФедерации" постановляю:

1. Принять отставку Президента РеспубликиСаха (Якутия) Штырова В.А. по собственномужеланию.

2. Назначить Борисова Егора Афанасьевичавременно исполняющим обязанности Президен�та Республики Саха (Якутия) на период до вступ�ления в должность лица, наделенного полномо�чиями Президента Республики Саха (Якутия).

3. Настоящий Указ вступает в силу со дня егоподписания".

Полпред президента РФ в Дальневосточномфедеральном округе В. Ишаев высоко оценилрезультаты работы на посту президента ЯкутииВ. Шытрова. "Я считаю, что Вячеслав Анатолье�вич Штыров работал весьма и весьма достойно,инициативно. Человек он весьма подготовлен�ный в решении этих вопросов, возглавлял круп�ное предприятие в Якутии, одно из крупнейшихв России. Он заслуживает уважения".

О переводе в столицу Штыров просил прези�дента еще в августе прошлого года по семейнымобстоятельствам, сообщила газета "Ведомости"слова члена Совета Федерации от Якутии А. Матвеева. Подводных камней нет, уверяет се�натор: Штыров девять лет проработал на своемпосту, это достаточный срок.

Депутат Госдумы ("Единая Россия") от ЯкутииЮ. Песковская предположила, что экс�президентможет возглавить федеральное министерство:"Он давно готов возглавить крупную структуру, этоготовый профессионал". Директор региональныхпрограмм Фонда развития информационной по�литики А. Кынев подтвердил, что возможностьухода В. Штырова неоднократно обсуждалась вразных контекстах, "в том числе говорили, что онможет уйти работать в правительство".

«Отставка Штырова связана с егопросьбой, вызванной личнымиобстоятельствами. ПрезидентРФ всегда положительно оце�

нивал деятельность Штырова на посту прези�дента Якутии", – заявил журналистам первыйзамглавы администрации президента РФВ. Сурков.

документ

власть

Задачи для всех и каждого

Окончание на стр. 7

«Вячеслав Анатольевичработал весьма и весьма достойно»

В. Штыров. Одно из многих"вертолетных" совещаний

План мероприятий АК "АЛРОСА" по реализации решений собрания хозяйственного актива, состоявшегося 19 марта 2010 года.

3

Новости алмазного мира№6 (167) июнь 2010

Подписан контракт междуИнститутом геологии и минера�логии СО РАН и Федеральнымагентством по недропользова�нию. Он касается вопросов ал�мазоносности Сибири.

"Мы провели экспертнуюоценку изученности и написалиотчет, который был очень хоро�шо принят. Исходя из этого, мыначали работать с "Роснедра�ми", и параллельно – с дирек�торами институтов этого ведом�ства, таких, как Сибирский на�учно�исследовательский ин�ститут геологии, геофизики иминерального сырья в Новоси�бирске, Центральный научно�

исследовательский геологораз�ведочный институт благород�ных и цветных металлов вМоскве, Всероссийский науч�но�исследовательский геологи�ческий институт им. А.П. Кар�пинского в Санкт�Петербурге.Затем возникла идея подгото�вить проект в рамках програм�

мы работ федерального агенст�ва "Роснедра", конечной цельюкоторого станет оценка и про�гнозы ресурсов алмазов Сибир�ской платформы. Были выделе�ны деньги, сформировано за�дание и объявлен конкурс, ко�торый выиграл Институт геоло�гии и минералогии СО РАН. 14 мая был подписан контракт",– рассказал директор ИГМ СОРАН Николай Похиленко.

Соисполнителями проектабудут ЦНИГРИ, СНИИГГИМС,ВСЕГЕИ, объединение "Якутск�геология", "Красноярскгеолого�съемка", ОАО "Нижне�Лен�

ское", которое ведет добычуроссыпных алмазов на северо�востоке Якутии. Все это либоведомственные институты, ли�бо производственные органи�зации. ИГМ будет выполнятькоординирующие функции, атакже разрабатывать методикупроведения этих работ.

Проект будет осуществлять�ся в течение трех лет. В этом се�зоне уже запланировано во�семь поисковых групп, которыеначнут работать в том числе и вшельфовой зоне.

Petra Diamonds Limitedзакончила в среду покупкуалмазного подземного руд�ника "Кимберли" (ЮАР) уDe Beers Consolidated MinesLimited. Теперь Petra при�надлежит 74�процентнаядоля предприятия. Ее парт�неру по СП компанииSedibeng Mining принадле�жат остальные 26%.

Petra заплатила за мес�торождение 2 млн. долла�ров США. Еще 8,4 млн. дол�ларов инвестировала DeBeers в рамках своих обяза�тельств по реконструкции.

Ожидается, что в 2011 финансовомгоду на предприятии будет получено

100 тыс. каратов, и этот объ�ем вырастет до 180 тыс. кара�тов в год после ввода в дей�ствие второго перерабатыва�ющего производства к июню2011 года.

"Месторождение являетсяисточником ценных ювелир�ных алмазов и особенно изве�стно фантазийными желтымикамнями, – сказал глава PetraЙохан Диппенаар. – Сущест�венный дополнительный объ�ем ценных алмазов значи�тельно повысит доходы груп�пы и поможет Petra в достиже�

нии цели – увеличении добычи группы к2019 году более чем в три раза".

По материалам СМИ

Цены на алмазное сы�рье продолжили рост в те�чение мая 2010 года.

Общий индекс агентст�ва PolishedPrices увеличил�ся на 4,1% за прошедшиймесяц, составив 125,2 пунк�та. Рост данного индекса сначала года достиг 9,6%.

Среднее значение ин�декса PolishedPrices на про�тяжении месяца составля�ло 122,5 пункта, что на2,3% выше среднего зна�чения в апреле 2010 года ина 12% выше соответству�ющего значения в мае2009 года.

Агентство сообщило,

что на протяжении месяцазначение индекса колеба�лось около верхней грани�цы прогноза Polished Prices,обнародованного в начале2010 года, и достигло мак�симума за период с 2008года.

Объемы продаж, одна�ко, оставались относитель�но низкими, подтверждаяустойчивость розничныхцен на бриллианты. Мно�гие ритейлеры находятся вожидании результатов вы�ставки JCK в Лас Вегасе,чтобы определиться суровнем розничных цен иоценить их стабильность.

индия

«уралалмаз»

de beers

ботсвана

De Beers выпустила регулярныйотчет для общественности (Report toSociety) за 2009 год. В этом докумен�те компания зафиксировала дости�жения в области устойчивого разви�тия и отразила коллективный вклад вэту работу в интересах всей группыкомпаний как ее собственных пред�ставителей, так и сторонних людей иорганизаций.

В отчете отмечается, что дажепри 49�процентном сокращении до�бычи алмазов группа компаний вы�платила акционерам 3,4 млрд. дол�ларов, хотя и меньше чем в 2008 г.,когда выплаты составили 6,2 млрд.долларов. De Beers Group поставилаалмазного сырья более чем на 580млн. долларов сайтхолдерам�произ�водителям бриллиантов только вЮжной Африке (в 2008 году на 1,1млрд.). Компания потратила 29,3млн. долларов на общественные со�циальные инвестиции, включая ини�циативы, основанные на контракт�ных поручениях, и взносы в нату�ральной форме, что составило 9,2%прибыли до вычета налогов, значи�тельно больше международногокритерия, равного 1%.

В документе ясно сформулирова�ны основные трудности, с которымисталкивается Кимберлийский про�цесс "по поводу предполагаемых на�рушений прав человека, связанных снеформальной алмазодобычей вЗимбабве". Среди прочего, в отчетеотмечены ключевые рекомендации,

подготовленные De Beers для Ким�берлийского процесса.

Председатель De Beers Ники Оп�пенгеймер отмечает: "Реструктуриза�ция, которую мы предприняли в 2009году, предоставила нам возмож�ность связать вопросы устойчивогоразвития с нашей "новой нормой" ивоспользоваться очевидной синер�гией, которая существует между ве�дением бизнеса с соблюдением ус�ловий устойчивого развития и ответ�ственности и получением прибыли".

Во введении руководитель DeBeers Гарет Пенни пишет: "Прошлыйгод был исключительно трудным дляалмазной промышленности. То, чтомы смогли предпринять шаги дляобеспечения благополучия бизнеса втечение 2009 года, не подрывая нашуобщую приверженность принципамустойчивого развития, должно бытьисточником гордости для всех в на�шем объединении компаний".

Все больше индийскихкомпаний открывают своипроизводства по огранке и по�лировке алмазов в алмазодо�бывающих странах, особеннона Африканском континенте.

Внезапный ажиотаж ком�паний из Сурата при открытиигранильных предприятий вАфрике был вызван опасения�ми по поводу того, что в бли�жайшие годы поставки алма�

зов могут сократиться. Индий�ские компании стремятся обес�печить устойчивые объемы по�ставок алмазного сырья.

"Ранее индийские алмаз�ные компании основывалипроизводственные предприя�тия только в ЮАР, – заявил ди�ректор Sanghavi Exports АагэмСангави. Однако теперь мно�гие компании рассматриваютвозможности открытия пред�приятий в Ботсване, Анголе идругих африканских странах,где добывают алмазы".

Некоторые источники ут�верждают, что среди крупней�ших индийских компаний, ко�

торые уже открыли предприя�тия в Африке, – SuashishDiamonds, Mahendra Brothers,KGK, Asian Star и Karp.

"Очевидно, данная тенден�ция укрепляется, и за послед�нее время многие индийскиеалмазные компании открылиобрабатывающие предприятияв алмазодобывающих странах,в том числе африканских", –отмечает исполнительный ди�ректор Индийского алмазногоинститута К. Шарма.

На долю африканскихстран приходится более 60%мировой добычи алмазногосырья.

Владельцы ЗАО "Уралал�маз" в 2010 году направят наразвитие предприятия 300млн. рублей. Об этом сообщи�ли в топ�менеджменте компа�нии, отметив, что это самыемасштабные инвестиции в ис�тории "Уралалмаза", которыевызваны "хорошим рынком иплохой технологией".

Технология добычи алма�зов в компании изменена кар�динально: если ранее пескипромывались несколько раз,то сейчас они будут обрабаты�ваться однократно. Мощность

обогатительных фабрик уве�личена в два раза.

"Уралалмаз" не будет запу�скать две драги из четырех, ос�тановленных по завершениисезона. Драги в поселке Колчи�но остановлены из�за их низ�кой рентабельности. Сейчасприиск эксплуатирует две дра�ги в Красновишерском районе– в селе Волынка и неподалекуот города Красновишерска.

"Уралалмаз" владеет семьюлицензиями на добычу алма�зов. В 2009 году извлечениесоставило 60 тыс. каратов, этотуровень планируется сохра�нить и в 2010 году.

Алмазодобывающая компанияБотсваны Debswana ввела в эксплуа�тацию крупнейший энергетическийпроект на алмазных шахтах Orapa иLetlhakane с целью решения проблемс энергообеспечением.

Строительство электростанции,которая достигнет полной производ�ственной мощности к октябрю этогогода, полностью финансировалосьправительством Ботсваны

В настоящее время Ботсване не�

обходимо около 500 МВт электриче�ства, однако единственная электро�станция в стране может производитьлишь 120 МВт, а оставшаяся частьимпортируется из соседних госу�дарств.

Ожидается, что завершение стро�ительства электростанции позволиталмазодобывающей компанииуменьшить влияние нехватки элект�роэнергии на объем производства.

В связи с экономическим кризи�сом Debswana добыла 17 млн. кара�тов алмазного сырья в 2009 году, чтопочти вдвое меньше, чем в 2008 году(32 млн. каратов).

Ранее компания заявила о своейготовности повысить производствен�ный план до 20 млн. каратов алмазов в2010 году при условии улучшения ры�ночной конъюнктуры. Однако дефи�цит электроэнергии служил основнойугрозой на пути выполнения плана.

Строительствоэлектростанции

Положительный индексрынок

Новый владелец «Кимберли»

Опубликованежегодный отчет

Трехлетний проект

cибирь

Изменена технология

Огранкав местах добычи

сделка

№6 (167) июнь 2010

4

Темы месяца

Спасибо за победу!В 2009 году совместным решением админист�

рации МО "Город Удачный" и Удачнинского ГОКабыл принят план работы по подготовке и проведе�нию празднования 65�летия Победы в ВеликойОтечественной войне 1941�1945 гг. За пройден�ный период запланированные мероприятия ак�тивно ведутся по всем направлениям. А в пред�дверии праздника Великой Победы, можно ска�зать традиционно, наши дорогие ветераны по�правляют свое здоровье. В этом году свое оздо�ровление они проводят на базе профилактория"Зарница". Удачнинский комбинат безвозмезднопредоставил путевки всем желающим подлечить�ся. В проведении комплексного медицинскогоосмотра каждого ветерана и дальнейшем его ле�чении принимает непосредственное участие имедперсонал Удачнинской горбольницы. По сло�вам главного врача профилактория В.В. Кучаро�ва, на данный момент в "Зарнице" нет условийдля содержания ветеранов, им тяжело ходить са�мим на приемы к врачам, посещать столовую са�натория, поэтому все комплексное лечение онипроходят в инфекционном отделении УГБ. Тринедели они будут находиться под неусыпнымконтролем врачей, медсестер и санитарок в от�дельных просторных палатах, где сделан хоро�ший ремонт, где в самом отделении всегда тихо,уютно, и спокойно. В свою очередь профилакто�рий обеспечивает наших любимых ветерановвкусным и сбалансированным питанием, сытнопоесть они могут прямо в палате. Курирует их те�рапевт профилактория Светлана Викторовна Па�нова, а главврач Владимир Васильевич ежеднев�но посещает пациентов, оперативно и незамед�лительно реагирует на их просьбы и пожелания.

Все вопросы по организации осмотра и леченияветеранов, их быта и отдыха легли на плечи чуткой,заботливой и внимательной Фаины ФаридовныХадыевой, заведующей инфекционным отделени�ем. Работники отделения подготовили палаты,принесли для уюта комнатные цветы, поставили те�левизоры, чтобы не скучно было коротать долгиевечера, даже по просьбе бабушек повесили на�стенные часы. "Главное, чтобы наши дорогие вете�раны лечились и выздоравливали!"

После трехдневного обследования больные пе�решли к следующему этапу. Каждому пациентуврачом�терапевтом назначено комплексное лече�ние. Ветераны получают полный объем оздорови�тельных процедур, которые может предоставить ипрофилакторий, и городская больница. И везде ихсопровождают внимательные, отзывчивые и бес�конечно терпеливые санитарки инфекционного от�деления Ольга Анатольевна Кравченко, Нелли Ва�лерьевна Тимакова, Татьяна Владимировна Коно�

ревская. А медицинские сестры, делая необходи�мые процедуры, готовы помочь каждому ветеранудобрым словом и заботой, поговорить "по душам",внимательно выслушать, а то и померить давлениене только в положенные часы утром и вечером, акогда попросит благодарный пациент. Наши ува�жаемые ветераны очень просили отметить в газетелюдей, причастных к их лечению, оздоровлению ипросто проявляющих теплую заботу и пристальноевнимание. Прежде всего, специалистов отдела со�циальной защиты Т.И. Новохатскую и Т.В. Аницкую,заведующую отделением Ф.Ф. Хадыеву, галантно�го и обаятельного главврача профилактория В.В.Кучарова, покорившего сердца женщин, тронутыхсединой. Просили поблагодарить врачей больни�цы и профилактория, медперсонал инфекционно�го отделения – Е.Е. Степанову, Л.Н. Макрушину,Т.Н. Туз, В.Н. Челпан и многих других.

А мы, наше поколение, говорим всем "Спасибоза Победу!"

От Олекминска до СунтараСтроительство ВЛ 220 кВт Сунтар�Олекминск

протяженностью 273 км вступает в завершающуюфазу. Ввод главнейшего объекта энергетики Якутиипланируется в начале сентября текущего года.

Всего необходимо установить 691 опору и, к ве�ликому сожалению, не в "металле", а деревянные.Металлические опоры электропередачи слишкомдорогостоящие. Однако, как себя поведет ЛЭП вдереве по истечении "энного срока" эксплуатации,когда под действием стихии и вечномерзлых грун�тов произойдет просадка сооружений, неизвестно.А если случится авария на линии, например, в вер�ховьях рек Сергелях или Бирюк? Как добраться ту�да если нет дороги?

Беспокоит качество работ, осуществлениенадлежащего технического контроля. Ведь "Рос�технадзор", эксплуатирующая организация – За�падные электрические сети "Якутскэнерго", про�чие контролирующие ведомства не в состояниинаведываться туда, в тайгу, буквально каждуюнеделю. Вертолеты туда не летают, автомашиныне ездят. Местность, пролегающая между Ленойи Вилюем, – глухая, там нет ни грунтовых дорог,ни населенных пунктов.

Строители линии электропередачи давно жи�вут в тайге как геологи в полевых условиях. Работыведутся в сложных условиях. Сегодня перед ЗЭСстоит задача укомплектования персонала Сунтар�ской подстанции (в данный момент она строится).Высококвалифицированных специалистов не так�то легко найти.

В Олекминске дела обстоят несколько обнаде�живающе. В настоящее время в Олекминских элек�трических сетях "Якутскэнерго" трудится 370 чело�

век. Но некоторым специалистам придется пере�квалифицироваться и пройти соответствующееобучение. По окончании строительства ЛЭП от Сун�тара до Олекминска город на Лене получит деше�вую электроэнергию и возможность сэкономитьколоссальные финансовые средства. Избыточныеэнергетические мощности от Каскада ВилюйскихГЭС будут обеспечивать город Олекминск и его ок�рестности. Отпадет необходимость завоза дорого�стоящего дизельного топлива по реке, за полторытысячи километров из Осетрово.

Поскольку в этом году, электроэнергией от Ви�люя будет напитана нефтеперегонная станция НПС�14 в городе Олекминске, то последовательно по�явятся новые рубежи для развития ВСТО. А это по�служит решению другой стратегической задачипрокачки в 2011 году через магистраль ВСТО 30млн. тонн нефти.

Премия "Золотая саламандра" 19 мая состоялась торжественная церемония

награждения всероссийской премией в областистрахования "Золотая саламандра". Данная наградаучреждена оргкомитетом премии и является един�ственной профессиональной наградой среди стра�ховщиков.

Страховая компания "СК АЛРОСА" удостоенаспециальной награды оргкомитета "За успехи вразвитии корпоративного страхования".

Среди клиентов "СК АЛРОСА" – крупнейшиепроизводственные предприятия и внешнеторговыеорганизации, финансово�промышленные группы истратегические объекты России. "СК АЛРОСА" спе�циализируется на разработке оптимальных стра�ховых программ для каждого корпоративногоклиента, ориентирована на оперативность и пол�ноту выплат, имеет надежную перестраховочнуюзащиту.

Ранее "СК АЛРОСА" уже удостаивалась премии"Золотая саламандра": в 2007 году как "Лучшая ре�гиональная страховая компания по Дальневосточ�ному округу", а в 2009 году получила "Знак качест�ва российских страховщиков".

Комментируя событие, гендиректор "СК АЛРОСА"Сергей Боков сказал: "Сегодня все большее значе�ние в предоставлении страховых услуг имеют под�ходы в работе с клиентами, качество и характер ра�боты с ними, внимание и компетентность персона�ла. Мы очень дорожим доверием своих клиентов ирады сотрудничеству с ними. А то, что нашу работувысоко оценило профессиональное сообщество,вдвойне приятно".

Новый состав Попечительского совета 20 мая состоялось очередное заседание Совета

НПФ "Алмазная осень", на котором были утверж�дены новый состав и председатель Попечительско�го совета, а также корректировка основных показа�телей деятельности НПФ на 2010 год.

В связи с принятием в декабре 2009 года ново�го Положения о Попечительском совете "Алмаз�ной осени" в его состав были выдвинуты и утверж�дены: от АК "АЛРОСА" – И.К. Демьянов (вице�президент "АЛРОСА") и Л.П. Степанова (началь�ник УТ и ЗП АК "АЛРОСА"; от профсоюза "Профал�маз" – С.С. Квитко (председатель профкома Мир�нинского авиапредприятия) и А.М. Тягло (предсе�датель профкома Мирнинского СМТ); от муници�пального образования "Мирнинский район" – И.Р.Султанов (глава администрации МО "Мирнинскийрайон"); от застрахованных лиц и участников Фон�да – П.А. Третьяков, народный депутат Государст�венного Собрания (Ил Тумен) Якутии.

Председателем Попечительского совета НПФ"Алмазная осень" в новом составе избран вице�президент "АЛРОСА" И.К. Демьянов, возглавляв�ший Совет фонда в 1995�2005 годах.

"Алмазная осень" получиласертификат соответствия

Негосударственный пенсионный фонд "Алмаз�ная осень" успешно прошел процедуру доброволь�ной сертификации системы менеджмента качества(СМК), работа над которой началась еще летом2009 года. 20 апреля 2010 года фонд получил сер�тификат соответствия СМК требованиям стандартаГОСТ Р ИСО 9001:2008.

В рамках проделанной работы НПФ "Алмаз�ная осень" разработал процессную модель СМК инеобходимой документации, прошел предвари�тельный аудит и экспертизу, внутренний аудит, атакже сертификационный аудит, подтверждаю�щий соответствие системы требованиям стандар�та. Сертификат соответствия выдан органом посертификации интегрированных систем менедж�мента ООО "ЭЛМАС" (г. Москва).

Из более чем 170�ти НПФ в России пока лишьнемногие прошли разработку и сертификациюСМК, хотя на Западе, например, соответствиекомпании требованиям ISO 9001 – это обязатель�ное, минимально необходимое условие вхожде�ния на рынок. В дальнейшем НПФ "Алмазнаяосень" обязан подтверждать соответствие собст�венной СМК стандарту ГОСТ Р ИСО 9001:2008каждые три года.

«Отпадетнеобходимость в завозе дорогостоящегодизельного топлива по реке»

Хроника текущей работы подразделений, дочерних обществ.

cобытия

День за днем

Ветераны войны и труда вместе с медработниками инфекционного

отделения

5

№6 (167) июнь 2010В зеркале прессы

Планы "АЛРОСА" по преобразованию иззакрытого в открытое акционерное об�щество объявлены публично и стано�вятся все более ясными. В конце мая

президент "АЛРОСА" Федор Андреев провелвстречу с депутатами Государственного Собра�ния (Ил Тумэн) Якутии, на которой обсуждалосьне только открытие компании, но и последую�щая допэмиссия, а также привлечение новыхинвесторов.

Разговоры о скором открытии "АЛРОСА" на�чались еще зимой. В конце февраля об этомвпервые заявил представитель Росимущества –основного акционера алмазодобывающей мо�нополии. Министр промышленности ЯкутииАлександр Голубенко позднее заявил "Интер�факсу", что рабочей комиссии по подготовкепроектов документов по преобразованию ком�пании поручено завершить эту работу до конца2010 года.

Для открытия "АЛРОСА" в настоящее времяесть юридическое препятствие: существующийзакон якутского парламента от 24 апреля 2003года "Об управлении и распоряжении акциямиакционерной компании "АЛРОСА", являющими�ся государственной собственностью республикиСаха (Якутия)". Закон констатирует, что интере�сам Якутии соответствует сохранение организа�ционно�правовой формы "АЛРОСА" в виде ЗАО."Государственные интересы Республики Саха(Якутия) обеспечиваются организационно�пра�вовой формой компании в виде закрытого ак�ционерного общества в соответствии с право�выми актами по созданию и учредительнымидокументами компании", – говорится в статье 3этого закона.

Как поясняет эксперт Rough & Polished С. Го�ряинов, этот документ был принят еще до за�ключения мирового соглашения, утвердившегораспределение долей между федеральным пра�вительством и Якутией и "весьма далек от ны�нешних реалий алмазного рынка".

Как отмечал в ходе презентации в Ил ТумэнеФ. Андреев, организационная форма в видеЗАО в период создания компании "позволилаизбежать негативных последствий и ошибокпервого этапа приватизации, но в настоящеевремя она исчерпала свое предназначение". Те�перь уровень защиты прав неконтролирующихакционеров значительно вырос по сравнению спериодом создания "АЛРОСА".

Вместе с тем, формально этот закон до сихпор остается в силе, соответственно для откры�тия компании в него должны быть внесены по�правки. По сути, из третьей статьи республикан�ского закона необходимо убрать указания наорганизационно�правовую форму компании.Соответствующий вопрос должен рассматри�вать Ил Тумэн.

Параллельно стороны продолжают обсуж�дать условия, на которых сможет функциониро�

вать уже "открытая" компания. Сама "АЛРОСА",по словам Ф. Андреева, предлагает сохранитьстатус�кво. Первое же условие преобразования,которое предлагает компания, – "сохранение су�ществующего уровня корпоративного контроля вкомпании за Республикой Саха (Якутия) и за Рос�сийской Федерацией". Соответственно, по пред�ложению "АЛРОСА", планируется сохранить дей�ствующее распределение представителей акци�онеров в Наблюдательном совете компании.Сейчас в него входят шесть представителей Яку�тии, четыре госчиновника, четыре независимыхдиректора и президент "АЛРОСА" Ф. Андреев.

Еще одно условие – "неизменность местона�хождения компании" в якутском городе Мир�ный. По мнению С. Горяинова, это необходимодля сохранения объема налоговых поступленийв бюджет Якутии, для которого "АЛРОСА" явля�ется основным налогоплательщиком.

Кроме того, одним из условий является "не�изменность принципа социальной ответствен�ности бизнеса компании". Социальная ответст�венность "АЛРОСА", видимо, является одним изглавных предметов переговоров республики икомпании. Как сказано в сообщении "АЛРОСА",менеджменту компании поручено к ближайшейсессии Госсобрания подготовить дополнитель�ную информацию по реализации социальнойполитики "АЛРОСА" в Республике Саха (Яку�тия), перспективам увеличения налогооблагае�мой базы за счет реализации промышленныхпроектов "АЛРОСА" на территории Якутии.

В ходе встречи в мае депутаты Ил Тумэн, в част�ности, отмечали, что в последние годы "АЛРОСА""несколько снизила финансирование социальныхпрограмм". Ф. Андреев признал, что основная мас�са этих программ финансировалась за счет прибы�ли, а положение компании в кризис было достаточ�но тяжелым (2008 год, например, "АЛРОСА" закон�чила с чистым убытком).

В связи с этим президент компании подчерк�нул основную цель открытия "АЛРОСА" – возмож�ность привлечения дополнительного капитала.

"Мы не останавливали производство и неувольняли людей в период кризиса. Это стоилокомпании почти 2 млрд. долларов США приро�ста кредитов. Если бы не финансовая помощьправительства России, то компания не выдер�жала бы последствий обвала цен на алмазноесырье. Но нельзя выполнять все обязательства,в том числе социальные, рассчитывая толькона поддержку государства. Поэтому только со�кратив долг и увеличив рыночную стоимостькомпании мы сможем фи�нансировать социальныепроекты в достаточных объ�емах", – отмечает предста�витель "АЛРОСА".

Ф.Андреев упоминал овозможности IPO "АЛРОСА" ираньше, однако говорил онем, скорее, как о дополни�тельной опции, к которойможно будет обратиться по�сле открытия компании. Ещев феврале он отмечал, чтоменеджмент компании считает вывод на рынокдо 25% акций "АЛРОСА" эффективным решени�ем, которое помогло бы сократить долг, сохра�нить рабочие места и реализовать инвестпро�грамму. По его словам, IPO тогда предлагалосьакционерам, однако их позиция по этому вопро�су с тех пор так и не прозвучала. Теперь "АЛРОСА"называет допэмиссию акций и биржевое разме�щение одной из своих важнейших задач.

Выступая перед Государственным Собрани�ем, Ф. Андреев отметил, что мировая алмазнаяотрасль в полной мере ощутила влияние кризи�са, и "АЛРОСА" не стала исключением: "Были на�рушены все показатели, характеризующие ус�тойчивость компании, результатом чего стал от�зыв рейтингов "АЛРОСА", в том числе междуна�родным рейтинговым агентством Standard &Poor`s. Качество заемщика компании значитель�но ухудшилось". "АЛРОСА" удалось выйти изкризисной ситуации благодаря поддержке госу�дарства. "Сегодня компания зависит от государ�ственной поддержки, что не является приемле�мым для основных акционеров, заинтересован�ных в росте эффективности деятельности и до�ходности компании", – констатировал прези�дент "АЛРОСА". По его словам, "возможна вто�рая волна кризиса", и в этих условиях "АЛРОСА"

просто необходимо иметь такой инструмент,как внесение денег в капитал, что возможнотолько при открытии акционерного общества.Кроме того, акции могут свободно размещатьсяна бирже по рыночной цене, а приток инвести�ций означает снижение долговой нагрузки и но�вые возможности для дальнейшего развития.

Кроме того, по его мнению, открытие "АЛРОСА"позволит обеспечить права миноритарных акцио�неров, которые хотят продать принадлежащие имакции, но пока не могут сделать этого. "В идеале мыхотим сделать "АЛРОСА" народной компанией. Вы�пуск дополнительной эмиссии позволит работни�кам компании, жителям республики приобрестиакции", – сказал он.

Сейчас акции "АЛРОСА" невозможно купитьв свободной продаже на рынке. Оценивают ка�питализацию "АЛРОСА" для составления своейотчетности инвестиционные компании, владею�щие акциями монополиста. Из них только одна– шведская Vostok Nafta – отчитывается пуб�лично. В последнем отчете Vostok Nafta вложе�ния в "АЛРОСА" оценивались исходя из 2,18млрд. долларов за всю компанию (8 тыс. долл.за акцию). В последнем отчете перед кризисом– за I полугодие 2008 года – Vostok Nafta оце�нивала акцию "АЛРОСА" в 28 тыс. долл., то есть7,6 млрд. долл. за компанию.

Как отмечает "АЛРОСА", форма ЗАО не поз�воляет сформировать цивилизованный рынокакций компании, следовательно, не позволяетопределить реальную рыночную стоимость ееакций. Более того, "наличие неконтролируемогорынка акций является существенной репутаци�онной проблемой".

Аналитик "Уралсиба" Н. Сосновский считает,что компания могла бы быть интересна инвесто�рам именно с точки зрения своей уникальности."Это любопытный сектор, во многом защитный.Похожих компаний на рынке сейчас нет, в этоми уникальность. Вместе с тем, для такого IPO не�обходимо хорошее состояние рынка в целом:когда на рынке паника, даже хорошую историютрудно продать", – считает он. По мнению Н. Со�сновского, разместить такое IPO компания мог�ла бы на российской площадке либо в Лондоне."Стоит присмотреться также к азиатским пло�щадкам. Все зависит от того, во сколько компа�ния себя оценивает и какие средства рассчиты�вает привлечь. Крупное IPO на одной площадкепровести очень трудно, целесообразнее раз�бить его на несколько".

Исполнительный директор Morgan Stanley К. Акимов считает, что текущая ситуация на рын�ке алмазов должна способствовать повышениюпривлекательности алмазодобывающих компа�ний для инвесторов. "Сейчас на рынке нет круп�ных ликвидных компаний этой отрасли, – отме�чает он. – Аналитики ожидают, что спрос на ал�мазы еще несколько лет будет превышать пред�ложение, и выход на рынок такого лидера ал�мазной отрасли, как "АЛРОСА", в такой ситуациидолжен быть воспринят рынком позитивно".

…Итак, "АЛРОСА" нуждается в дополнитель�ных средствах на сокращение долговой нагруз�ки и финансирование инвестпрограммы.

"АЛРОСА" планирует увеличить добычу алма�зов за счет развития существующих рудников и

строительства новых подзем�ных. Всего за три года "АЛРОСА"хочет направить на строитель�ство "подземки" 24,728 млрд.рублей. В частности, для рудни�ков "Мир" и "Айхал" необходи�мо по 5,4 млрд. рублей, для"Удачного" – 13,9 млрд. рублей.

Параллельно у компанииостаются намерения по дивер�сификации производства – же�лезорудный проект "Тимир" вЯкутии, на развитие которого

необходимы капвложения в сумме 88 млрд. руб�лей. ГМК "Тимир" была создана "АЛРОСА" дляразвития проекта по добыче железной руды начетырех месторождениях в Южной Якутии – Та�ежном, Десовском, Горкитском и Тарыннахском.Проект в целом предусматривает разработку че�тырех месторождений, строительство двух ГОКови металлургического комбината.

Ранее "АЛРОСА" планировала привлечь к ре�ализации этого проекта стратегического инвес�тора, который мог бы получить до 49%. Ф. Анд�реев сообщал, что по этому поводу велись пере�говоры с крупными зарубежными инвесторами,в том числе азиатскими.

"Однако без увеличения стоимости самой"АЛРОСА" и привлечения дополнительныхсредств на рынке при нынешнем объеме долгакомпании в 3,5 млрд. долларов и прогнозируе�мой выручке в 3 млрд. долларов, на планах поучастию алмазного монополиста в проектах подиверсификации бизнеса подобных "Тимиру"можно ставить крест", – считает С. Горяинов.

"Интерфакс".(Публикуется с сокращениями)

На снимке: рудник "Интернациональный".

"АЛРОСА" хочетпреобразоваться

в открытоеакционерное

общество. Но дляэтого необходимо

внести поправкив законо$

дательствоЯкутии.

актуальная тема

«ОАО � этоувеличениестоимостикомпании»

«АЛРОСА»ждет «открытия»

Официально№6 (167) июнь 2010

6

правлением трехлетнюю финансовую модель"АЛРОСА". Согласно модели, предполагается, чтоза прогнозный период всего по группе "АЛРОСА"будет добыто 102321 тыс. каратов алмазов. Сово�купная выручка от продажи алмазного сырья до�стигнет 9548,1 млн. долл. США. На строительствоподземных рудников планируется направить24728,4 млн. руб. В 2012 г. предполагается осуще�ствить вывод на проектную мощность подземныхрудников "Айхал" и "Мир" (производительностью500 тыс. и 1 млн. тонн руды соответственно), добы�чу первой руды в объеме 25 тыс. тонн на подзем�ном руднике "Удачный".

Прогнозируется получение чистой прибыли"АЛРОСА" в объеме 22050,5 млн. руб. На геоло�горазведку предполагается направить до 6236млн. руб., строительство объектов социальногоназначения – 1977 млн. руб. Компания планируетсформировать финансовый резерв в объеме 1 млрд. руб.

Совет, среди других мер, поручил правлениюобеспечить снижение расходов на обслуживаниекредитов и займов. Согласно представленной фи�нансовой модели, совокупный объем обяза�

тельств компании к 2012 году должен составить3013,5 млн. долл. США.

Совет вывел из состава правления "АЛРОСА"Г.Ф. Пивня и В.К. Колодезникова – в связи с пре�кращением трудовых отношений с компанией, ирешил ввести в состав правления вице�президен�тов "АЛРОСА" С.Н. Пушкина и В.Б. Грабцевича.

Заседание правления28 мая под председательством президента

"АЛРОСА" Федора Андреева состоялось заседаниеправления компании.

Правление рассмотрело и приняло за основутехнико�экономические решения по строительствуподземного рудника "Удачный". В частности, пред�полагается выход рудника на проектную мощностьв 2016 г., запуск первой очереди – в 2014 г.

Также обсуждалась реализация проекта строи�тельства подземного рудника "Мир".

Члены правления утвердили скорректирован�ный план развития ОАО "Севералмаз" на 2010 г.

На заседании был заслушан доклад о ходе реа�лизации Программы мероприятий по совершенст�вованию строительного комплекса компании. Со�ответствующим службам поручено разработатьпредложения по оптимальной организации строи�тельства с учетом объемов, определенных финан�совой моделью развития компании на период2010 – 2012 гг.

В ходе заседания был рассмотрен вопрос обуточнении технико�экономических показателейпроекта разработки месторождений Накынскогорудного поля. Решено, при подготовке прогнозно�го плана развития компании, учесть представлен�ную Нюрбинским ГОКом программу алмазодобы�чи, которая предусматривает начало освоения с2013 г. месторождения трубка "Ботуобинская".

Члены правления обсудили вопрос о состоянии

минерально�сырьевой базы алмазодобывающейпромышленности и прогноз цен до 2018 г.

Сокращаем долги1 июня президент "АЛРОСА" Федор Андреев

провел рабочее совещание с руководством компа�нии. Обсуждались вопросы перспективного раз�вития, текущее финансовое состояние и сбытоваяполитика "АЛРОСА".

Ф. Андреев обсудил итоги своих рабочихвстреч с депутатами Государственного Собрания(Ил Тумэн) Якутии по вопросу преобразования"АЛРОСА" в открытое акционерное общество. Ме�неджменту компании поручено к ближайшей сес�сии Государственного Собрания подготовить до�полнительную информацию по реализации соци�альной политики "АЛРОСА" в Республике Саха,перспективам увеличения налогооблагаемой базыза счет реализации промышленных проектов "АЛРОСА" на территории Якутии.

В мае 2010 г. группа "АЛРОСА" реализовала ал�мазного сырья более чем на 335 млн. долл. США.Компания планирует по итогам первого полугодияпоставить на рынок алмазов и бриллиантов насумму свыше 2 млрд. долл. "АЛРОСА" положитель�но оценивает итоги взаимовыгодного сотрудниче�ства с клиентами в рамках существующих долго�срочных контрактов.

"АЛРОСА" продолжает выполнять программуреструктуризации краткосрочной задолженнос�ти. По итогам полугодия компания предполагаетсократить общий долг "АЛРОСА" до 3,5 млрд.долл. США при ранее запланированном показа�теле в 3,7 млрд.

Сокращение обязательств компании стало воз�можным за счет сверхплановой прибыли "АЛРОСА". Фактическая прибыль по итогам пер�вых четырех месяцев 2010 г. составила около 7,8млрд. руб.

Тридцать девятый28 мая в Москве завершил работу 39�й между�

народный аукцион по продаже алмазов специаль�ных размеров, организованный "АЛРОСА".

За период с 9 марта по 8 апреля участники аукци�она могли ознакомиться с предложенными на про�дажу алмазами. На торги были выставлены алмазы"АЛРОСА" и ОАО "АЛРОСА�Нюрба" (291 лот). Всегопокупателям предложено 830 камней общей массойсвыше 14,8 тысячи каратов. Самый крупный крис�талл, выставленный на аукцион, весил 188,12 карата.

В торгах приняла участие 51 компания из Изра�иля, Бельгии, Индии, Китая и США. Эти компанииспециализируются на операциях с крупными алма�зами и бриллиантами, имеют высокую деловуюрепутацию.

В результате торгов был продан 281 лот на об�щую сумму около 31 млн. долл. США. Учитываястартовую стоимость камней, превышение соста�вило около 82%.

В Наблюдательном совете17 мая в Москве состоялось заседание Наблю�

дательного совета "АЛРОСА".Совет принял решение о созыве годового об�

щего собрания акционеров "АЛРОСА", которое со�стоится 26 июня 2010 года в г. Мирный. Утвержде�на повестка дня собрания, в которую, среди дру�гих, вошли вопросы об утверждении годового от�чета, годовой бухгалтерской отчетности, в том чис�ле отчетов о прибылях и убытках за 2009 год, о рас�пределении прибыли, размере, сроках и формевыплаты дивидендов по результатам 2009 года.

Годовому общему собранию акционеров ре�комендовано принять решение о выплате диви�дендов за 2009 год в размере 916, 3 руб. на однуакцию.

Наблюдательный совет рекомендовал годово�му общему собранию акционеров утвердить следу�ющее распределение чистой прибыли по результа�там работы компании в 2009 году:

чистая прибыль, всего – 2348, 4 млн. руб;из нее на:– инвестиции в нефинансовые активы (строи�

тельство подземных рудников, геологоразведка,реализация социальных программ) – 1910,3 млн.руб;

– долгосрочные финансовые вложения – 70,5млн. руб;

– отчисление в резервный фонд – 113,7 млн.руб;

– начисление дивидендов – 249,9 млн. руб.Члены Наблюдательного совета рассмотрели

вопрос о приоритетных направлениях деятельнос�ти на 2010�2012 гг., в частности, представленную

Ангольскаяалмазная шахтаCatoca в 2009году получиласвыше 70 млн.долларов СШАчистой прибыли,что ниже, чем 104 млн.долларов,полученных ею в 2008 году.

«Расходы на обслуживаниекредитов �снизить»

управление

Главное в повестке $подземные рудникии стройки

компании "АЛРОСА", имела хороший баланс в товремя, когда общее производство алмазов в Анголеснизилось до 7 млн. каратов по сравнению с 8,9 млн.в 2008 году. Полученная чистая прибыль в размере70 млн. долларов превысила изначально запланиро�ванную компанией прибыль в размере 12,8 млн.

Сообщается, что строительство гидроэлектрос�танции Шикапа обеспечило постоянные поставкиэлектроэнергии на шахту Catoca, что соответственноснизило затраты, связанные с поставками дизельноготоплива из столицы – Луанды.

Введя в действие меры по снижению издержек,компания не сократила свою рабочую силу, несмотряна ослабление алмазного рынка, которое отрица�тельным образом сказалось на других компаниях.Управляющий директор Catoca Нганга Жуниор за�явил, что мировой экономический кризис предоста�вил возможность компании укрепить рабочие меха�низмы и улучшить свою деятельность. Н. Жуниорсказал также, что, как и другие производители алма�зов, Catoca осторожно ввела в действие меры по ми�нимизации негативных эффектов кризиса, включаю�щие снижение издержек, а также поддержание суще�ствующего уровня производства и рабочей силы.

Catoca, продавшая 6,3 млн. каратов алмазов в2008 году по сравнению с 6,1 млн. каратов, проданныхв 2007 году, прогнозировала, что издержки производ�ства компании в 2009 году составят 252 млн. долларов.

Несмотря на заявления, сделанные директоромпо маркетингу и связям компании Endiama Себастья�ном Пансо, о том, что алмазная индустрия Анголы пе�реживает период депрессии, что связано с закрытием10�ти из 14�ти существующих алмазных предприятийстраны, расположенных в провинции Лунда Сул,Catoca вошла в четверку предприятий, продолжив�ших свою деятельность.

То, что чистая прибыль компании составила 70 млн. долларов, не является случайностью.

На фоне того, что ряд компаний свернул свои про�изводства, Catoca сообщила о намерении начать ра�боту на втором модуле переработки руды в 2009 году,и это, как ожидается, приведет к увеличению объемовалмазного производства вдвое, до 6 млн каратов.

Запасы алмазов шахты Catoca оцениваются в 190млн. каратов, доходы от реализации которых могутсоставить 11 млрд. долларов. Данное предприятие яв�ляется крупнейшим в Анголе, на долю которого при�ходится 60% от общего объема алмазного производ�ства страны и порядка 40% доходов отрасли.

35% продукции шахты – алмазы ювелирного ка�чества (по сравнению со средним мировым показате�лем, составляющим 20%), причем камни, произве�денные на Catoca, в среднем оцениваются от 75 до100 долларов за карат.

По материалам СМИ

Такой итог интересен, принимая во вниманиетот хаос, который был вызван мировым эко�номическим кризисом в алмазной промыш�ленности, вынудившим ряд производителей и

ограночных предприятий прекратить работу, в то вре�мя как другим пришлось перевести свои производст�ва в режим поддержания рабочего состояния.

De Beers стала одной из горнодобывающих ком�паний, вынужденных сократить масштабы производ�ства и закрыть свои шахты в Ботсване на несколькомесяцев в начале 2009 года, дабы поддержать восста�новление спроса и цен. Компания предприняла ана�логичные шаги в Намибии и ЮАР. De Beers сообщилаоб убытках от основной деятельности в 2009 году по�сле того, как сократила свое производство практичес�ки наполовину, хотя в данный момент компания наде�ется на получение прибыли в этом году.

Несмотря на сообщения о том, что Catoca, являю�щаяся четвертой крупнейшей шахтой в мире, плани�ровала снизить производство алмазов в 2009 году, атакже приостановила геологоразведочные работы 11 декабря 2008 года, шахта продолжала перевыпол�нять задания по производству и продаже алмазов вупомянутый год. Эта шахта, принадлежащая на 32,8%

в дочерних обществах

«Катока»: когда кризис закаляет

На заседанииНаблюдательного совета

7

Мирнинский ГОК№6 (167) июнь 2010

вые выполнен ремонт электродвигателя комбай�на АМ�105 стоимостью около 10 млн. рублей.Главная трудность при восстановлении двигате�лей как насоса, так и комбайна, заключалась втом, что производители не предоставляют черте�жей и схем описывающих устройство оборудо�вания, поэтому ремонтникам приходилось пол�ностью полагаться на свои опыт и знания.

Был преобразован и значительно укрупненучасток по ремонту горно�шахтного оборудова�ния, в состав которого влились ремонтники руд�ников "Интернациональный", "Мир" и прииска"Водораздельные галечники". В настоящее вре�мя численность участка по штатному расписа�нии выросла с 46 до 78 человек. Подобное ук�рупнение дало больше свободы для маневра:если раньше ремонтники были привязаны к ка�кому�то определенному цеху, то теперь их мож�но перебрасывать с одного объекта на другой взависимости от объемов работ или срочности ихвыполнения.

Подобные изменения затронули и участок поремонту обогатительного оборудования, в кото�ром объединили ремонтников, обслуживающихобогатительное оборудование фабрики №3,хвостовое хозяйство и драги прииска "Ирелях".

Единственный участок, который переменыобошли стороной, – ремонтно�механическиемастерские, где изготавливается нестандартноеоборудование и запасные части.

Изменения в Ремонтно�строительном специ�ализированном управлении коснулись не толькосистемы организации труда, но и формы его оп�латы. С 1 февраля текущего года все основныеучастки РССУ переведены на сдельно�премиаль�ную систему оплаты труда. Основная цель пере�хода на новую систему – стимулировать работ�ников выполнять наряды качественно и в болеекороткие сроки. Если бригада выполняет работув срок – оплата ведется по тарифу, если раньше– начисляется сдельный приработок, которыйраспределяется между членами бригады сораз�мерно вкладу каждого из них в общее дело.

Внедрение новой системы оплаты труда на�чалось в прошлом году. Начальники участков,старшие мастера, нормировщики РССУ прошлинедельную стажировку в цехе по ремонту горно�го и технологического оборудования Айхаль�ского ГОКа, где такая система используется с1997 года. В ходе поездки мирнинские ремонт�ники перенимали опыт своих коллег с севернойплощадки – изучали документацию, нормати�вы, организацию работ. В РССУ проводилосьсобрание трудового коллектива, на котором ра�ботникам подробно разъяснили, какие измене�ния их ожидают, ознакомили с нормами произ�водительности труда, ответили на интересую�щие их вопросы.

По новой системе коллектив отработал двамесяца. На сегодняшний день по основным ви�

дам работ нормативы уже установлены. Но всехнюансов предусмотреть невозможно, поэтомуработа в этом направлении продолжится. Будетвестись анализ производственных показателей,утверждаться и корректироваться нормативыпо тем или иным видам работ. Практика пока�зывает: для того чтобы новая система заработа�ла четко и стабильно, необходимо по крайнеймере полгода "обкатки".

С началом реорганизации структуры ремонт�но�строительного специализированного управ�ления остро зазвучал кадровый вопрос. Приформировании участка по ремонту подземногогорного оборудования руководство РССУ столк�нулось с проблемой нехватки квалифициро�ванного персонала. Численность участка вырос�ла на 32 человека, главным образом за счет ра�

ботников РССУ, которые ранее трудились надругих участках и не имеют опыта ремонтовподземной горной техники. И хотя они прошлиподготовку в учебно�курсовом комбинате, тон�кости профессии им еще только предстоит по�стигать. Пока полагаться приходится на костякиз старых опытных работников, таких как мас�тер участка Виктор Ханхакшинов и слесарь поремонту и обслуживанию оборудования Алек�сей Голиков.

Имеющимися силами ремонтникам удаетсясправляться со всем объемом работ по обслу�живанию техники на подземных участках. К то�му же эти объемы постоянно растут, главнымобразом за счет строительства и сдачи в экс�плуатацию новых объектов на подземном руд�нике "Мир". Например, 1 апреля 2010 годавведен в эксплуатацию еще один крупный иважный объект рудника – закладочный ком�плекс. В перспективе обязанности по ремонту иобслуживанию используемого там оборудова�ния также будут возложены на специалистовРССУ.

Чтобы усилить важнейшие переделы ремонт�ного производства, в управлении ведется работапо повышению квалификации кадров. Ремонтни�ки РССУ, работающие на наземных объектахподземных рудников, проходят курсы, в ходе ко�торых получают квалификацию, позволяющуюим в случае необходимости спускаться в шахту ивыполнять там ремонт подземной техники.

Кроме того, в ближайшее времени планиру�ется провести курсы по изучению устройстваэлектрической, гидравлической и механическойчастей комбайнов и погрузо�доставочных ма�шин фирмы "Sandvik". Уже набрана группа из

18�ти человек. Для проведения курсов пригла�шен специалист из фирмы�производителя.

В настоящее время перед руководствомРССУ и Мирнинского ГОКа стоит ряд проблем,которые необходимо решить, чтобы сделатьработу ремонтной службы комбината более эф�фективной. Это – привлечение на предприятиемолодых специалистов, техническое перево�оружение, ремонт основных фондов и др. На�чатые изменения красноречиво говорят о том,что коллектив РССУ готов меняться и совер�шенствоваться, приспосабливаясь к требовани�ям, выдвигаемым новыми условиями произ�водства.

Виктор ТОЛСТОВ.Фото автора

На участке ремонтаэнергетического и теп'ловентиляционногооборудования.

Ремонт $дело тонкое

«Задача �вернуть техникув строй»

Начало на стр. 1

В. Штыров, вступивший в должность прези�дента Якутии 27 января 2002 года, проработална этом посту 3046 дней, отмечает ряд печатныхизданий. Средняя зарплата за восемь лет вы�росла почти в четыре раза: с 6052,3 руб. в 2001году до 25 721,2 руб. в марте 2010 года (11�е ме�сто по России). Еще больше выросли пенсии: с1478 руб. до 10 348,2 руб. на 1 апреля 2010 года(7�е место по РФ). Число безработных также вы�росло – с 39 тыс. до 51,7 тыс. человек (31�е мес�то). Валовый региональный продукт Якутии с2001 по 2009 год увеличился примерно в три ра�за – с 100,92 млрд. до 304,99 млрд. руб.

Республиканская газета "Якутия" обратилавнимание, что в прессе не было недостатка вкомментариях, в том числе негативного характе�ра. "Мол, и то сделано не так, и это – не эдак. С чего бы такое недоброжелательство? Посмот�рите его предвыборную программу, его речь привступлении в должность. Он обещал большую итрудную работу по обеспечению развития рес�публики. Программа так и называлась – "Буду�щее в наших руках". И она выполнена: стабиль�ность в социально�экономическом развитии ре�

спублики обеспечена. Уход от моноотраслевойэкономики не видит только слепой. Тот же "Сур�гутнефтегаз" – компания не только платит нало�ги в бюджет республики, она строит и промыш�ленные объекты, и дороги на ее территории, со�циальные объекты. На объектах того же ВСТО вОлекминске и Ленске две трети состава обслу�живающего персонала – якутяне. "Транснефть"отправила на учебу в технические учебные заве�дения страны шестьсот выпускников школ рес�публики. Железная дорога до Томмота уже оку�пает себя. И новый рывок в ее строительстве доЯкутска произошел тоже благодаря Штырову".

5 июня В. Штыров выступил по телеканалуНВК "Саха". Он, дав оценку состоянию экономи�ки и социальной сферы республики за времясвоего президентства, сказал в заключение:

– В республике сформирована очень хоро�шая управленческая команда. Это отмечается идругими субъектами федерации, это отмечаетсяруководителем правительства Российской Фе�дерации. Поэтому, я думаю, что все, что мы сде�лали за эти годы, достойно продолжения, и я со�вершенно спокоен за будущее нашей республи�

ки. Все, что бы мы ни делали, хочу подчерк�нуть, – это наша совместная работа. Я всегда всвоей работе ощущал искреннюю поддержкужителей республики, их заинтересованность вее развитии. Была и критика в адрес руководст�ва республики, но была и неподдельная под�держка, человеческая теплота. Мне в этом отно�шении было работать гораздо комфортнее, чеммногим другим руководителям субъектов Рос�сийской Федерации, потому что всегда я чувст�вовал к себе теплое отношение и очень мощнуюподдержку жителей республики.

И я, конечно, сегодня, в этот день, хотел быобратиться со словами благодарности ко всемякутянам, с которыми мы лично общались илизаочно, с кем встречались на каких�то общест�венных мероприятиях. Я от всей души благода�рю вас, эта работа на посту президента респуб�лики навсегда останется в моей памяти.

В этот день я хочу обратиться со словамиблагодарности к моим коллегам, друзьям, се�мье, которая всегда меня поддерживала. Я ро�дился в Якутии, здесь родились мои дети. И здесь я сформировался как человек. Здесь япрошел свой жизненный путь от мастера настройке до президента республики. Вся мояжизнь непосредственно связана с республикой.Моя жизнь – это маленькая частица жизни рес�публики. И где бы ни находился, чем бы ни за�нимался, я всегда буду болеть душой за респуб�лику, всегда буду делать все, что возможно, дляподдержки республики…

9 июня Президент России Д.Медведев, в со�ответствии со статьей 18 Федерального закона от6 октября 1999 года №184�ФЗ, внес на рассмот�рение Государственного Собрания (Ил Тумэн)Республики Саха (Якутия) кандидатуру ЕгораАфанасьевича Борисова, председателя прави�тельства республики, для наделения полномочи�ями президента республики.

По материалам СМИ

власть

«Вячеслав Анатольевичработал весьма и весьма достойно»

реорганизация

Начало на стр. 2

Регион№6 (167) июнь 2010

8

Решения о начале строительства храма вгороде у самого Полярного круга удач�нинцы ждали давно. Православные горо�жане даже место под будущую церковь

освятили Крестным ходом еще в 2001 году, но задевять лет храм так и не появился. И вот, нако�нец, свершилось!

В торжествах приняли участие президент Яку�тии Вячеслав Штыров и президент "АЛРОСА"Федор Андреев, а также первый вице�прези�дент, исполнительный директор "АЛРОСА" ЮрийДойников, вице�президент компании ВалентинаПотрубейко и другие гости, в числе которых на�чальник управления Якутского строительногокомитета Якутской епархии Лина Лахмостова.

Обряд освящения (благословение на строи�тельство), согласно церковным канонам, прово�дили секретарь Якутской епархии отец Ефрем,настоятель Удачнинского православного прихо�да отец Димитрий и настоятель храма ПресвятойТроицы г. Мирный благочинный западного бла�гочиния отец Владимир. А благословением Бо�жиим стал благодатный огонь, сошедший наземлю в Великую Субботу перед Святой Пасхой вИерусалиме. В этом году огонь был впервые до�ставлен в Удачнинский православный приход,где находится по сей день. Духовные песнопе�ния завораживали, голоса священнослужителейи хора звучали в унисон, наполняя сердца удач�нинцев благодатью. Для жителей приполярногогорода, особенно для православных горожан,закладка первой сваи – это поистине знамена�тельное событие, которого ждали почти 10 лет.Поэтому, не взирая на ненастную погоду, многиеиз них пришли, чтобы лично участвовать в меро�приятии и прикоснуться к священному месту, гдеочень скоро, вознесшись к небесам, появитсядом Божий.

Дата закладки сваи была выбрана не случай�но: 23 мая – праздник Святой Троицы, а этотдень как нельзя лучше подходит для подобногорода событий. По словам В. Штырова, строи�тельство храма – это не только возвращение кисконно русским церковным традициям, но даньуважения памяти о замечательном человеке, до�бром, отзывчивом священнослужителе – епис�копе Якутском и Ленском Зосиме, ныне покой�ном, который очень много сделал для развития

православия в Якутии. С его участием было пост�роено 14�ть храмов в республике, в том числе вНюрбе и Айхале. Благодаря активной миссио�нерской деятельности владыки Зосимы сегодня вЯкутске ведется строительство духовного учили�ща. На открытие учреждения планируется при�гласить патриарха Московского и Всея Руси Ки�рилла.

Храм Серафима Саровского, по мнению В. Штырова, станет одним из самых красивых вЯкутии. Отличительные особенности здания –его высота и конфигурация. Такие храмы мож�

но встретить на окраинах Санкт�Петербурга. Кпроектированию храма в Удачном сотрудникиЯкутской епархии подошли очень серьезно,рассматривалось множество вариантов внеш�него облика и внутреннего убранства. Первона�чальный вид храма был идентичен айхальско�му, однако по настоянию главы республикипроект полностью изменили. "Удачный – свое�образный город, красивый, но достаточно "пло�ский", – подчеркнул Вячеслав Штыров. – Поэто�му необходимо было разработать нестандарт�ный проект". Президент Якутии не скрываетсвоего особого отношения к Удачному, городпо сей день ему очень дорог. Вячеслав Анатоль�евич не один год отработал в Удачном. Здесь онрос профессионально, набираясь опыта и зна�ний. В Удачном встретил свою вторую полови�ну, женился, здесь же родились его дети. По�этому Вячеслав Анатольевич всегда подробноинтересуется производственной и социальнойжизнью Удачного.

Стоит отметить, что строительство храма ста�ло возможным и благодаря активной поддерж�ке со стороны руководства "АЛРОСА" в лице пре�зидента Федора Андреева. Финансированиепроекта от начала и до конца будет полностьюосуществлять компания "АЛРОСА". Завершитьстроительство православного храма планируетсяуже осенью следующего года.

Проект будущего объекта выполнила Якут�ская епархия по личному заданию В. Штырова."Постройте храм, какого еще не было в Якутии",– подчеркнул он в своем обращении к отделуЯкутского строительного комитета.

Над проектом работали ведущие архитекто�ры Якутской епархии супруги Белолюбские – Ни�колай Иннокентьевич и Светлана Викторовна,

В Удачномустановленапервая свая и начатостроительствоправославногохрама СвятогоПреподобногоСерафимаСаровского.

событие

Дом божийдля алмазногоПриполярья

9

Регион№6 (167) июнь 2010

которые прекрасно знают все секреты церковно�го строительства и проектирования. Храм, пред�ставленный в проекте, выполнен в традиционнорусском стиле и напоминает терем древне�рус�ского зодчества.

Вопросами возведения храма в Удачном за�нимается прораб Якутского строительного ко�митета Якутской епархии Геннадий Карбушев.Он и поведал о деталях предстоящего строи�тельства.

Высота храма составит 40 метров. Рассчитанон на 400 прихожан. В трехуровневом зданииразместятся залы для таких молитвенных обря�дов, как крещение и отпевание усопших, трапез�ная, клирос (балкон, на котором располагаетсяхор), воскресная школа для маленьких прихо�жан, и, конечно же, – звонница, без которой не�возможно представить православный храм.Располагаться он будет в районе дома №33. Ме�сто выбрано не случайно: во�первых, оно ужеосвящено, во�вторых, – идеально в эстетичес�ком плане – купола заиграют золотом, как толь�ко на горизонте появится первый луч солнца.

Возведением церкви также займутся мастераЯкутской епархии.

Православная церковь в России сегодня пе�реживает свой расцвет. По данным информаци�онного агентства Русской Православной Церк�ви, за последние 15 лет количество храмовых со�оружений в нашей стране возросло более чем втри раза. Главная причина в том, что количествоприхожан за последнее десятилетие увеличи�лось многократно: сегодня около 60% жителейРоссии сознательно относят себя к православ�ным. Рубеж тысячелетий стал для Русской Пра�вославной Церкви эпохой восстановления ивозрождения. Люди заинтересованы в просве�щении. У людей появилась потребность и жела�ние общаться с Богом. Поэтому большинствоудачнинцев уверены, что новый храм станет нетолько украшением города, но и освятит духов�ным светом, теплотой и любовью всех, кто будеттак или иначе соприкасаться с ним.

Ирина ВАЛЯВИНА.Фото Александра ДОВБНИ

«Постройте храм,какого еще не было в Якутии»

Таким будет новый православный храм

В дочерних обществах№6 (167) июнь 2010

10

Леонид Васильевич Зыкин, исполняю�щий обязанности генерального дирек�тора ЗАО "Гостиницы АЛРОСА" – севе�рянин. Это не просто видно, а слышно

сразу: его мобильник звонит мелодией хомуса."Подарок жены на день рождения. И память оЯкутии".

Как все северяне, он весьма немногословен,не привык общаться с журналистами, и разгово�рить его – труд тяжкий. Убедитесь сами по пер�вой фразе:

– Что тут особо говорить? Я люблю свое ЗАО ихочу, чтобы оно было большое, богатое и краси�вое.

– Ну вот – этим можно было бы закончитьразговор! Жаль, что вы это сказали сразу...Почему вы и.о.? Не хотите возглавлять ОбщеAство? Конечно, вас перевели на эту должAность из Анапы, где 365 солнечных дней вгоду, а тут экологически грязный, забитыйпробками, пасмурный город...

– Я 40 лет прожил в Якутии, мне, в общем,любая погода не страшна. Конечно, в Анапе луч�ше, солнечнее. Но жизнь есть жизнь – люди жи�вут везде, и на полюсе холода. Но если честно,мне нравилось и вполне хватало работы в Анапе.

– Я так поняла, вас не бросают на легкиеучастки. А тут еще кризис.

– Где надо, там и работаю. Кризис, конечно,отражается на курортном и гостиничном деле:многие не могут себе позволить отдохнуть в са�натории. И количество командировок на пред�приятиях сократилось. Есть некоторый спад, норано или поздно все выровняется, так что надопродолжать работать.

– Вы возглавили "Гостиницы" примернополгода назад. Отель в Архангельске, стройAка в Питере, теплоход в Якутске… Сложновсем этим хозяйством управлять?

– Раньше у меня был один объект, сейчас –семь. Семь разных коллективов. Разница боль�шая. Если честно, то особенно вначале было тя�жело. Больше всего кризис отразился на мирнин�ской "Зарнице": она держится за счет компании, акомандированных людей стало приезжать в гос�тиницу меньше. Но даже учитывая сокращениезатрат, убыток в миллион триста тысяч рублейдля такой большой гостиницы – сумма неболь�шая. А в целом по ЗАО у нас убытков нет. Минусидет только за счет питерской стройки, из�за вы�платы процентов: в Питере возобновилось строи�тельство гостиницы, и я думаю, что она со време�нем сможет давать неплохую прибыль. А так всегостиницы – "рабочие". "Полярная звезда" далаприбыли 4,5 миллиона. Я считаю, это хорошийрезультат. Если Анапа дала 800 тысяч – это тожехорошо, тем более, что в Анапу из этой прибыливложена приличная сумма, которая завтра при�несет еще больше денег. Что касается московскойгостиницы "АЛРОСА на Казачьем", она пока не�

выгодна для туристов: здесь маленький номер�ной фонд. В основном размещение у нас одноме�стное, номеров всего – 16, хотя легко могли быразместить и 30 человек. Здесь, в основном,иностранцы останавливаются, им нравится здеш�ний уют, порядок. Фонд загружен на 80%, плюспроходят различные совещаний, заседания, на�пример, Наблюдательного совета "АЛРОСА".

– Как вы пришли в гостиничный бизнес?– Я по профессии инженер�механик, никогда

не думал о гостиничном бизнесе. Был начальни�ком ДОСААФ в Якутске, потом десять лет – в ча�стном бизнесе.

Меня попросили помочь с гостиницей "По�лярная звезда" вЯкутске – настроитьее работу. Я пришелвременно, посмот�реть, как получится.Но мне понравилось– каждый день что�то новое, работа слюдьми, всегда разными, всем хочется помочь,посодействовать… Эта гостиница стала одной излучших в Сибири и на Дальнем Востоке. А потомзапускал в строй дом отдыха в Анапе – тоже с ну�ля. Это дешевый проект, он не создавал компа�нии проблем, практически с первого дня – нахозрасчете, и сегодня существует только на своизаработанные деньги.

– Как вам удалось так успешно освоиться сновым делом?

– Когда есть желание, вопросы решаются лег�

ко. Когда человек приходит заработать деньги –это одно, а когда он приходит из�за желания что�то сделать в жизни – совсем другое. Нужно пони�мать людей, тогда они тебя будут понимать.Нужна цель, чтобы не метаться направо�налево.У всех свои вопросы, свои беды, но помогать имдля меня приятно. Когда с людьми находишьконтакт, взаимопонимание, тогда и дело делает�ся. И жизнь налаживается, и работать стоит. А когда с людьми как с волками, то какая этожизнь? Меня этому Север научил – в Якутию яприехал в детстве с родителями, и она стала на�стоящей школой жизни.

– Можете назвать основную проблемугостиничного бизнеса?

– В любой гостинице основная проблема –привлечь постояльцев. Достичь такого уровня,чтобы люди хотели к вам приезжать еще и еще.Остальные вопросы решаются в рабочем по�рядке.

– Антикризисный маркетинг предполагаAет оптимизацию расходов, численности перAсонала, поиск новых маркетинговых схем. С чего вы начали, возглавив ЗАО?

– Начал с изучения рынка, с пожеланий лю�дей, начал с общения с отдыхающими. Сколько

людей, столько и мнений! Проводил опросы, оп�ределял, что нужно большинству. Человек, при�езжая в гостиницу, должен всякий раз видетьчто�то новое и красивое, нельзя стоять на месте.Если не будет улучшений, человек не вернется квам. Раньше редкостью был бассейн – если он вгостинице есть, спрос на нее растет. Можно со�здать спортплощадку, мебель поменять, ремонтсделать, цветы посадить – вроде мелочь, а при�ятно. Нужен работоспособный коллектив, чтобывместе идти к одной цели – создать такую шикар�ную гостиницу, такой отличный пансионат, что�бы люди приезжали с желанием, а уезжали сословами "Как все здесь здорово!"

– У вас "правильAный" персонал?

– Думаю, да. В на�шем деле все решаютлюди, которые не про�сто приходят на работу,а болеют за свое пред�приятие. И понимают,

что основное в этом бизнесе – добиться, чтобыгость остался доволен.

– Вас считают эффективным менеджеAром, хвалят за хозяйственность.

– Я такой же, как все. Просто стараюсь не раз�базаривать деньги, а направлять их в нужноерусло.

– А как дела с пиаром? Боюсь, многие незнают, что в вашей гостинице в Москве остаAнавливался Пьер Карден. Или что патриархКирилл проводил здесь встречу.

– Знаете, увеличивать прибыль можно не засчет знаменитых гостей, а только за счет улучше�ния качества работы в целом. И самая лучшая рек�лама и лучший пиар – как работает гостиница во�обще. Архангельский "Пур�Наволок" – один из са�мых прибыльных отелей, работает великолепно.Там – промышленный город, много иностранцев,приезжают артисты, и им нравится останавли�ваться в нашем отеле. Там, например, в рестора�не, как и в Якутске в "Полярной звезде", живая му�зыка по выходным дням. Что касается "Казачки" –так мы называем по�домашнему "АЛРОСА на Ка�зачьем", – то она планировалась как гостевойдом, а не гостиница, задумывалась не для прибы�

ли. Здесь должны были располагаться команди�рованные диамантеры, проходить встречи, пере�говоры. И еще: во многом мы зависим от интере�сов и целей самой "АЛРОСА". Компания стольковложила в эти предприятия денег, что пора уже иотдавать. Сейчас гостиница неплохо зарабатываетна каких�то корпоративных мероприятиях, наконференциях. Недавно мы провели реконструк�цию конференц�зала, установили новое оборудо�вание – мониторы, микрофоны…

– Там какAто проходила фотовыставка. И фильмы снимались, и конкурсы красотыпроводились. Это тоже дополнительный вашдоход?

– Конечно. Место здесь хорошее, и каждыйметр стоит денег. Здесь есть все: сауна, бассейн,ресторан. Стараемся внести новизну, например,разнообразить меню, продукты. В ресторане естьи якутская кухня: строганина, жеребятина, дажеводка "Дыгын". Потому что мы все же – "кусочек"Якутии в Москве. У нас постоянно проводятсябанкеты, а почти каждые выходные – свадьбы.Значит, жизнь продолжается!

БеседовалаГалина СЕМЕНОВА

ЗАО "Гостиницы"АЛРОСА"

в последнеевремя стало

выходить на рентабельныйуровень работы.

наши интервью

«Чтобы гостьостался довольным»

«В целом по ЗАО у нас убытков нет»

Свадьба в "АЛРОСА на Казачьем"

Якутск. "Полярная звезда»

11

Социальная сфера№6 (167) июнь 2010

�Помимо санаторно�курортного отды�ха и лечения на "материке",– гово�рит Василий Иванович, – мы еже�годно планируем отдых и занятость

детей на месте. Социальный отдел АГОКа ужеукомплектовал состав детей в лагерь дневногопребывания "Эврика" в поселке Айхал на базесредней школы №23. В нем будет два потока по150 ребятишек. По шесть путевок на каждый потоквыделено учащимся из малообеспеченных, не�благополучных и неполных семей, детям�сиро�там. Определенное количество юных северян, чьипапы и мамы работают в бюджетной сфере, такжебудет посещать площадку. Первый сезон старто�вал 7 июня и продлится до 3 июля, второй – с 5 по31 июля. От общей стоимости путевки в 13865 руб�лей родители оплачивают лишь 2330 рублей. Ос�тальную сумму берут на себя акционерная компа�ния "АЛРОСА" и профсоюз "Профалмаз".

Директором площадки назначена преподава�тель физической культуры СШ №23 С.В. Кавери�на. Светлана Владимировна уже не первый годработает в лагере и с большим успехом справля�ется с возложенными на нее обязанностями. Сов�местно со своими помощниками она составилаинтересную и разностороннюю программу отды�ха. Для ребят запланированы культурно�ознако�мительные экскурсии по памятным местам, пред�приятиям и организациям поселка, киносеансы воДворце культуры "Северное сияние", оздорови�тельные мероприятия, походы в лес, занятия вплавательном бассейне "Дельфин", спартакиада,посвященная 65�летию Победы в Великой Отече�ственной войне, "Веселые старты", товарищескиевстречи по футболу, пионерболу, турниры пошашкам, развлекательно�игровые мероприятия.

Готовясь к летнему сезону, весь весенний пе�риод Айхальский ГОК выполнял необходимыеремонтные работы в кабинетах и помещениях,выделенных специально для площадки. С благо�дарностью хочется отметить заместителя главно�го инженера, начальника отдела по надзору надзданиями и сооружениями Петра ИвановичаШишку, курировавшего весь процесс благоуст�ройства лагеря.

При Центре дополнительного образования де�тей "Надежда" третий год действует молодежноедвижение "Дворовый вожатый". Многие еще по�мнят, как в советское время было престижно по�могать младшему поколению, участвовать в обще�ственной жизни родного города или поселка. Та�ких сподвижников называли "отрядными вожаты�ми". Благодаря стараниям педагогического кол�лектива ЦДОД и старшеклассников айхальскихсредних школ это движение живо и сейчас. Времяпоказало, что работа досугово�развлекательныхотрядов "Радуга" оказалась результативной. Ужеутвержден список вожатых, ответственных лиц изпедсостава Центра и план работы. Их задача – задва потока организовать досуг сорока мальчиш�кам и девчонкам на детских площадках верхнего инижнего поселков. На базе ЦДОД "Надежда" такжепланируется проведение различных акций, кон�курсов, спортивных состязаний. Родительскийвзнос за путевку составляет чуть больше 500 руб�лей. На оплату труда и питание воспитателей и от�рядных вожатых средства выделены из бюджетаМирнинского районного отдела образования.

Хорошо зарекомендовал себя детский заго�родный стационарный лагерь "Орленок" в городе

Мирный. В этом году для айхальских ребят тудавыделено 30 путевок. Определены сроки заезда: с20 июня и 12 июля. Путевка на 21 день родителямобойдется в 6450 рублей. Большую часть суммыоплачивает "АЛРОСА". В последние годы путевкив "Орленок" пользуются повышенным спросом.Это связано с тем, что акционерная компания вло�жила достаточно средств, чтобы создать благо�приятные и комфортные условия для достойногоотдыха и оздоровления детей.

Не менее успешно в августе смогут отдохнуть20 юных айхальцев в детском лагере "Алмаз" го�рода Ленска. Там отличные спальные корпуса,красивый ландшафт, чистый воздух. Опытный иквалифицированный коллектив вожатых, воспи�тателей, педагогов и тренеров поможет организо�вать прекрасное времяпрепровождение. Что ещенужно для полноценного отдыха?

И у того, и другого лагеря единая программаразвития. Методическая работа обеспечиваетсягосударственными педуниверситетами Сибири.Ежегодно будущие педагоги показывают свою вы�сокую эффективность. Особенность этих детских

учреждений в том, что вопросы быта, питания идосуга детей всегда находятся под строгим кон�тролем. И еще один важный момент: в связи с не�большой отдаленностью от родного поселкаадаптация детей к местным климатическим усло�виям, как правило, проходит гораздо быстрее ине наносит никакого вреда здоровью.

Кроме того, за счет средств бюджета админи�страции Айхала и родительских взносов в лагерь"Буревестник" (г. Анапа) отправлено 10 одарен�ных детей. Формируются две группы школьниковдля поездки в лагерь "Шахтинский текстильщик"(г. Сочи).

Для обеспечения занятости несовершеннолет�них в летний период на территории Айхала будутоткрыты трудовые оздоровительные лагеря на ба�зе средних школ №5 и №23. В очередной трудо�вой четверти они в два потока примут 140 человек.В обязанности подростков войдут санитарнаяочистка населенного пункта, а также работа по за�явкам подразделений Айхальского ГОКа и другихорганизаций. Материальная поддержка и пита�ние ребятишек будут осуществляться на средстваМРУО, Центра занятости населения и муници�пального образования поселка. Айхальский гор�но�обогатительный комбинат в летний период го�тов принять на временную работу 33�х учащихсяпрофессионального училища №30 из малообес�печенных и многодетных семей.

Елена ЧЕРНЕНКО

Социальныйотдел,профсоюзныйкомитетАйхальского ГОКа и администрацияпоселка Айхалразработалиобширнуюпрограммуотдыха и занятости детейи подростков в летнее время.Этой темепосвященразговор с председателемпрофкома АГОКаВ.И. Постольским.

айхал

Летодетскогоотдыха и труда

«Путевки в «Орленок»пользуютсяповышеннымспросом»

На улицах Айхала

В детском лагере "Орленок"

Фот

о Е

. Чер

нен

ко

Наука и практика№6 (167) июнь 2010

12

рубежом. Однако, импортируемые порошки изсинтезированного сырья хотя и обладают в на�стоящее время высокими прочностью и термо�стойкостью, тем не менее уступают по этим по�казателям отечественным порошкам из природ�ных алмазов.

Дело в том, что российские порошки изготав�ливают из недробленых кристаллов алмаза. Ихкачество жестко регламентируется созданнымВНИИАлмазом и "АЛРОСА" ГОСТом Р 52370�2005"Порошки из природных алмазов", в которомвпервые качество порошков из природных алма�зов оценивается по показателю прочности, как этопринято для синтетики. Проблема обеспеченияалмазами производителей инструмента в значи�тельной степени была ре�шена путем использованияновых видов порошковприродных алмазов. Ком�пания "АЛРОСА" создалапрограмму работ по обес�печению промышленноститехническими алмазами.Совместно с ВНИИАлмазомбыли созданы технологииизготовления новых марокпорошков, состоящих из не�дробленых монокристал�лов алмазов, расклассифицированных по физи�ко�механическим свойствам. Таким образом, врезультате возобновления тесного сотрудничест�ва алмазодобытчиков и разработчиков алмазногоинструмента стала создаваться система обеспече�ния российской промышленности природным ал�мазным сырьем гарантированного качества.

Недавно "АЛРОСА" и ГК "Ростехнологии" под�писали протокол о намерениях, в соответствии скоторым алмазодобывающая компания и ВНИИ�Алмаз должны провести комплекс исследований

и разработку технологий по глубокой сортировкесырья технического назначения.

– Глубокое разделение будет выгодно не толь�ко производителям инструмента, но и компании"АЛРОСА", благодаря тому, что из сырья мелкихклассов можно будет выделить алмазы, пригод�ные для ювелирных целей и соответственно имею�щие более высокую цену. Необходимо организо�вать отбор безазотных алмазов для электроники.Мы умеем также отбирать алмазы с заданными потребованию заказчиков свойствами, например, потрещиностойкости. В институте разработаны мето�дики такого отбора, – говорит Алла Викторовна. –Но для дальнейшего обеспечения промышленнос�ти алмазами технического назначения требуемогокачества, номенклатуры и цены необходимо вы�полнить ряд мероприятий. Во�первых, создатьнормативно�техническую базу для выделения ал�мазов требуемого качества из алмазного сырья.Во�вторых, организовать промышленную сорти�ровку природных алмазов для технических целей,учитывающую требования к сырью, используемо�му для изготовления конкретных алмазных инстру�ментов и изделий. В�третьих, разработать системугосподдержки производителей инструмента.

По мнению А.В. Ножкиной, алмазобриллиан�товому комплексу наверняка понадобятся и нара�ботки института по идентификации алмазов, чтовесьма актуально в свете интенсивного развитиятехнологий синтеза алмазов. Также следует отме�тить, что китайские производители, являющиесялидерами в этой области, в последнее время ак�тивно интересуются технологией изготовлениякрупных монокристаллов алмаза.

А что ждет алмаз в недалеком будущем? По словам советника генерального директораВНИИАлмаза по науке, доктора технических наукВладимира Васильевича Журавлева, все физико�механические свойства алмаза известны и они тра�диционно используются в технике – алмаз исполь�зуется в качестве инструмента. Каждый вид инст�румента находит свое особенное применение ипозволяет получать детали высокой точности, с от�личным качеством обработанных поверхностей.

– Главное достоинство алмазного инструмен�та состоит в том, что он позволяет обрабатыватьсамые трудные, самые твердые материалы, кото�рые существуют сегодня в технике, – рассказыва�ет В.В. Журавлев.

Можно говорить и о новых направлениях при�менения алмаза. Например, об использовании уни�кальных сочетаний физико�механических свойствалмаза для получения материала не инструмен�тального, а машиностроительного и приборострои�тельного. На основе алмаза создаются материалы,обладающие повышенной теплопроводностью. На�пример, если насытить медь кристаллами алмаза,то теплопроводность нового материала станет в не�сколько раз выше. Такой материал будет востребо�ван в электронной промышленности, где необходи�мо отводить тепло от работающих элементов.

Использование замечательного коэффициентатрения алмаза является еще одним направлениемего применения. Если представить процесс тренияалмаз об алмаз, то можно отметить, что там нетмногих микропроцессов, которые присутствуют притрении металл о металл и которые снижают коэф�фициент. Нет процессов схватывания, нет процес�сов диффузионного взаимодействия на поверхнос�ти трения. И новые алмазосодержащие материалыотлично работают при сухом трении с достаточнобольшими нагрузками. Из них можно изготавли�вать подшипники скольжения, которые идеальноподходят для работы в условиях очень низких тем�ператур и вакууме, то есть в космосе, например.

Или взять материалы, которые, условно гово�ря, "летают" в космосе, применяются в авиации.Ко всем "летающим" материалам предъявляютсявысокие требования по удельной прочности. И се�годня самыми "летающими" материалами являет�ся титан и титановые сплавы, а также алюминий исплавы на его основе. А если взять титан и насы�тить его 90% объемных алмаза, то получим мате�риал, в несколько раз превосходящий по удель�

ной прочности металл�пра�родитель. Мы разработалитехнологию, которая поз�воляет делать любые дета�ли и узлы. Мы умеем поме�щать алмазы и в кремний,и в никелевые сплавы. Этовысокотемпературные, вы�соконаполненные алмазоми высокомодульные мате�риалы. Ограничения могутбыть вызваны лишь разме�рами печи, в которой будут

эти детали изготавливаться. И это единственныйслучай, когда мы обогнали другие страны, где та�кой материал еще не производится.

Если промышленность будет обеспечена алма�зами гарантированного качества, номенклатуры ицены, то мы сумеем создать инструменты и мате�риалы, которые гарантируют успех модернизациии технологический прогресс в нашей стране.

Денис ФРОЛОВ. Фото автора

Главной причиной начала активных поисковалмазных месторождений в СССР была за�дача обеспечить промышленность высоко�производительным, высокоэффективным

алмазным инструментом. Получение валютнойвыручки от реализации алмазов являлось на тотмомент второстепенной задачей. До открытия пер�вых коренных месторождений алмазов отечест�венная промышленность сильно зависела от по�ставок технических алмазов, алмазных инструмен�тов из�за рубежа. Практически на каждом крупномзаводе в сейфе хранились в то время по одномубразильскому алмазу. Только в 1936�1938 годах напередовых заводах Москвы и Ленинграда появи�лись первые резьбошлифовальные станки фирм"Сип" (Швейцария) и "Линднер" (Германия). Дляточной заправки на угол резьбошлифовальногокруга на них стояли бразильские алмазы карбона�до. На державках, в которые были вчеканены ал�мазы, красовалось клеймо "Винтер". Без алмазовстанки работать не могли. Отставание в примене�нии алмазных инструментов было значительным.

Руководство СССР осознавало, что именноприменение уникальных физико�механических ифизико�химических свойств алмаза в промыш�ленности могло предоставить стране технологиче�скую независимость и обеспечить научно�техниче�ский прогресс. Поэтому в 1947 году было образо�вано Всесоюзное бюро технической помощи порациональному использованию алмазного инст�румента и внедрению алмазозаменителей –"Оргалмаз". Его основной задачей был контрольнад распределением и использованием алмазов иалмазных инструментов, закупаемых за рубежом.В первые годы существования немногочисленныйколлектив бюро сумел заложить основы техничес�кого использования алмазов в промышленности:были установлены научно обоснованные нормырасхода алмазных инструментов при их эксплуата�ции, созданы конструкции первых алмазных инст�рументов для правки, разработаны рекомендациипо применению алмазных инструментов и алмазо�заменителей.

– С того момента, когда были открыты корен�ные месторождения алмазов в Якутии и страна по�лучила надежный источник природного алмазногосырья, бюро претерпело ряд реорганизаций и в1966 году было преобразовано во Всесоюзный на�учно�исследовательский, конструкторско�техно�логический институт природных алмазов и инстру�мента (ВНИИАлмаз), – рассказывает нынешнийгенеральный директор института Валерий Борисо�вич Дудаков – К этому времени в СССР при тесномсотрудничестве ВНИИАалмаза и ИСМ (Институтсверхтвердых материалов) РАН УССР был освоенсинтез алмаза и фактически создана целая подот�расль алмазного инструмента, состоящая из девя�ти специализированных предприятий, выпускав�ших свыше 5000 наименований алмазного инст�румента. Создание новой алмазно�инструмен�тальной промышленности привело к избавлениюот иностранной технологической зависимости.

Использование алмазного инструмента позво�лило обеспечить высокое качество продукции, по�высить надежность и долговечность машин и при�боров, обрабатывать новые высокопрочные спла�вы, сверхтвердые композиционные материалы. Помнению директора ВНИИАлмаза, во многомименно алмаз помог СССР сделать огромный тех�нологический рывок, первым в мире выйти в кос�мос. Этого не произошло бы без тесного сотрудни�чества специалистов и ученых, в первую очередьалмазно�инструментальной и алмазодобываю�щей отраслей. ВНИИАлмаз и трест "Якуталмаз" хо�тя и подчинялись разным министерствам, тем неменее, работали в тесной связке, можно сказатьвыполняли одну миссию. Заведующая лаборато�рией синтеза алмазов и композиционных матери�алов, доктор технических наук, профессор АллаВикторовна Ножкина вспоминает:

– Алмазодобытчики обеспечили страну страте�гическим сырьем. Однако чтобы из него можнобыло производить качественный серийный алмаз�ный инструмент, надо было создать нормативно�техническую документацию по оценке качестваприродного алмазного сырья для технических це�лей. Гохраном при участии института были разра�ботаны Технические условия "Сырье алмазное",учитывающие специальные требования к алмаз�ным кристаллам, предъявляемые разработчикамиразличных видов инструмента. Технические тре�бования к алмазным порошкам были изложены вразработанном ИСМ АН УССР и ВНИИАлмазомГОСТе 9206�80 "Порошки алмазные". Таким обра�зом, была создана государственная система обес�печения промышленности природными алмаза�ми, что позволило организовать в стране промыш�ленное производство алмазных инструментов га�рантированного качества, конкурентоспособныхна внутреннем и внешнем рынках.

Алла Викторовна выразила сожаление, что врезультате перестройки в нашей стране даннаясистема была разрушена. Инструментальнаяпромышленность России оказалась необеспе�ченной отечественными природными и синтети�ческими алмазами требуемого качества, номен�клатуры и цены. Российские инструментальщикибыли вынуждены закупать алмазное сырье за

Алмазодобытчикиобеспечили странутехническимсырьем. Но есть лиу алмаза будущее в промышленности?Об этом нашкорреспондентузнал во ВНИИАлмазе.

«Алмаз какматериал будетвостребован в электронике»

Взглядв завтра

технические алмазыВ.Б. Дудаков

Образцы инструментов и продукции, которуюизготавливают с помощью алмазного иснтрумента

13

Крупным планом№6 (167) июнь 2010

Смерть не хочет щадить красоты Ни веселых, ни злых, ни крылатых.Но встают у нее на пути Люди в белых халатах,Люди в белых халатах Вот опять у нее на пути...

1967год. Из всех радиопри�емников Советского Со�юза в исполнении попу�лярнейшего певца Вла�

димира Трошина впервые звучит этот задушев�ный мотив. Мастерство исполнения было на�столько неповторимо, что маленькая песеннаябаллада невольно заставляла слушателя размы�шлять и сопереживать людям благородной про�фессии. Не исключено, что и в небольшом по�селке Карсун (в прошлом Корсун) Ульяновскойобласти сердечная проникновенность и мягкостьтембра голоса певца покорила местных жителей,и песня стала любимой для всех медиков посел�ковой больницы, в которой добрая половинаперсонала вышла из стен Карсунского медицин�ского училища. В их числе была и АнтонинаОрешкина, статная, привлекательная, всегдаодетая со вкусом. В 1951 году, окончив медучи�лище на фельдшера, выбрала профессию врача�дерматолога и целых 18 лет исцеляла больных вродном уютном поселке, постепенно приобретаяжизненный опыт и повышая профессионализм. В Карсуне вышла замуж, родила дочь. А после

декретного отпуска вернулась к благороднойпрофессии, неся добро людям.

Сегодня, глядя на эту сильную и крепкуюженщину, трудно поверить, что она прошла го�ды войны. 10�летним ребенком Антонина Нико�лаевна встретила ужасную весть о начале войны– любимого отца отправляли на фронт. Вдвоемс сестричкой бежали к нему с горькой вестью, побескрайнему полю колосящейся в ярких солнеч�ных лучах золотой пшеницы и плакали навзрыдот неизвестности и страха. Вся Федоровка как�тосразу осиротела, в деревне остались толькоженщины и дети. Семья Антонины Николаевны,как и все оставшиеся жители полсотни домов,взвалили на свои плечи тяжелейший труд в кол�хозе. Трудились от зари до глубокой ночи. Наполе Антонина с сестрами вспахивали землюплугом, который тянули не лошади, а девчонкипостарше и покрепче. Сеяли просо, рожь, пше�ницу, вручную пололи, иначе урожай мог вы�даться скудным. Тоненькими, слабенькими руч�ками жали уже поспевшие колосья, связывали вснопы, потом молотили на ветру тяжелыми же�лезными цепями, неподъемные мешки этого бо�гатства увозили на мельницу.

Все выращенное зерно шло на фронт, для ско�рейшей победы над врагом. Но скорой и легкойэту победу не назовешь. В первый же год войныпогиб под Смоленском отец Антонины Николаев�ны. Мать старалась делать все, чтобы прокормитьни в чем не повинных в этой страшной войне сына

и четверых дочерей. И только большая работо�способность и воспитанное трудолюбие каждогоиз них спасали дружную семью от голода. Чтобыпрокормить себя дети�погодки после тяжелыхтрудодней в колхозе, через пот и слезы старалисьчто�то вырастить и на своем огороде. Хорошо"кормил" и лес, надо было только постараться –зимой на санях везли оттуда вместо дров сухо�стой, чтобы не замерзнуть в сильные морозы, ле�том и осенью заготавливали ягоды, солили грибы,мешками собирали орехи, питались в букваль�ном смысле травой. Больно вспоминать и бесчис�ленное количество приходивших в Федоровку по�хоронок. Боль каждого была общей болью, и всеже своя терзала душу так, что, казалось, ничего насвете больней нет, чем тяжелая потеря любимогоотца и мужа.

Долгожданная Победа пришла 9 мая 1945�го,закаленные войной дети, позабыв про молчали�вую сдержанность и почти взрослое терпение,всю накопленную боль и радость выплеснули вкриках и рыданиях: "Ура! Победа!". Тогда каза�лось, что даже солнце светит по�другому, цве�ты стали ярче и прекраснее… А еще детскиеглаза навсегда запомнили заплаканное лицомамы…

С наступлением мирного времени трудностине закончились, голод в послевоенное времяпреследовал страну, которая восстанавливалаколхозы и строила города. Антонина, учась вмедицинском училище, жила в общежитии. В большом чане из того, что имелось под рукой,варили супчик, Антонина Николаевна называетблюдо просто "забултыха", а хлеб ели, испечен�ный пополам с лебедой.

Несмотря на все тяготы послевоенного го�лодного времени, Антонина Орешкина успешноокончила училище, в экзаменационном листестудентки были только "четверки" и "пятерки".Недаром ей предложили остаться работать вКарсуне. Надо сказать, в семье Антонины Нико�лаевны медиком стала не только она, две ее се�стры всю жизнь проработали в больнице. Стар�шая Евдокия Николаевна – медсестрой, а Алек�сандра Николаевна �главной медсестрой в горо�де Барыш Ульяновской области.

В 1968 году мужа Владислава СергеевичаОрешкина направляют на работу в поселок Черны�шевский, Антонина Николаевна и дочь Татьянаедут вместе с ним. Владислав Сергеевич становит�ся у руля чернышевской автобазы и впервые вво�дит на предприятии обязательную медицинскуюпроверку водителей перед рейсом. Антонина Ни�колаевна становится врачом по выпуску водителейна линию. Через год они переезжают в Мирный, иАнтонина Николаевна возвращается к своей года�ми наработанной специализации врача�дермато�лога.

Дочь Татьяна оканчивает в Мирном десяти�летку и по настоянию мамы поступает в Иркут�ский медицинский институт.

Вскоре, в декабре 1972 года, ВладиславаСергеевича Орешкина назначают начальникомудачнинской автобазы №5, а небольшой иочень дружный коллектив удачнинской больни�цы приобретает в лице Антонины Николаевныопытного дерматолога. За 38 лет работы в МУЗУГБ она особо отмечает, пожалуй, самого люби�мого главного врача больницы – Геннадия Тро�фимовича Галанжу, при котором весь медицин�ский персонал работал плодотворно, вел актив�ную общественную жизнь.

За добросовестный труд, за преданностьсвоему делу, за стремление делать добро истин�ному врачу, готовому в любое время оказать по�мощь больному, Антонине Николаевне Ореш�киной вручен нагрудный знак "Отличник здра�воохранения". Награждена она и Почетной гра�мотой Верховного Совета Якутской АССР, дваж�ды удостоена звания "Ударник соцсоревнова�ния", а дипломов, приветственных писем и поз�дравлений от администрации – не перечесть.Почетный житель города Удачный, ветеран Ве�ликой Отечественной войны А.Н. Орешкинаежегодно 9 мая принимает участие в митинге,посвященном Великой Победе нашего народанад фашистскими завоевателями, а на следую�щий день спешит к своим любимым пациентам.

…Вечный подвиг – он вам по плечу, Ваши руки бессонны и святы. Низко вам поклониться хочу, Люди в белых халатах. Люди в белых халатах, Низко вам поклониться хочу.

Василина ИСАЕВА

Врачмилосердия

«Медицинскимиработниками стали и ее сестры»

ветераны

АнтонинаОрешкина, врачиз Удачного, ни разу в жизнине измениласвоей профессии.

А.Н. Орешкина

Компании и рынок№6 (167) июнь 2010

14

мазы; б) сила или слабость национальных ва�лют (и, следовательно, производственных за�трат) в странах, добывающих алмазы. В то вре�мя как все доходы от своей деятельности DTCполучает в долларах США, фактически все рас�ходы на производственную деятельность онаосуществляет в других валютах, которые под�вержены резким колебаниям. Чем слабее дол�лар, тем больше необходимость повышать це�ны. "Де Бирс" перешел от хранения "буферныхзапасов" алмазов на своих складах к хранениюзапасов алмазов в земле, которые компаниябудет "вынимать из земли" только в том случае,если цена на алмазы будет стоить того. Но ка�кова эта цена, можно только догадываться. Та�ким образом, отныне "Де Бирс" будет придер�живаться новой – но вполне разумной – поли�тики оптимизации доходов.

Эта новая политика "Де Бирс" четко отраже�на в программе "Намерены предложить"(Intention to Offer,ITO) на 2010�2011 гг. В этойпрограмме указано количество товара по кате�гориям, которое компания собирается постав�лять своим клиентам. В 2010 г. "Де Бирс" плани�рует продать алмазов на сумму примерно 4 млн. долларов США. Продажи DTC по про�грамме ITO за период с апреля 2009 г. по март2010 г. оцениваются в 3,9 млн. долл. Если учесть5�15% сверхплановых поставок (которые невключаются в программу ITO) и продажи фир�мы Diamdel, то получится, что за период дейст�вия предыдущей программы ITO всего было по�ставлено алмазов на сумму порядка 3,1 млн.долл. Сумма поставок по только что объявлен�ной ITO на следующие 12 месяцев, предположи�тельно, превысит дан�ную сумму на 20%, тоесть составит 3,7 млн.долл. В дополнение кэтому ожидаются так�же сверхплановые по�ставки и продажифирмы Diamdel.

На первый взгляд,трудно представить,что некоторые клиен�ты DTC могут получить меньше товара, чем впрошлом году, но мы считаем, что именно это

ожидает некоторых сайтхолдеров. Как стало яс�но в прошлом году, DTC наказывает своих кли�ентов за то, что они не брали предложенный имтовар во время кризиса.

Есть одно обстоятельство, которое препят�ствует гибкой маркетинговой политике компа�нии "Де Бирс", это полное отсутствие запасовтовара у DTC. В заявлении компании говорится:"Большая часть (но не все) предложения попрограмме ITO будет увеличена, главным об�разом потому, что большая часть (но не все)боксы по новой программе ITO, как мы предви�дим, будет больше соответствовать ожидани�ям клиентов". Вероятно, объем добычи будетсоставлять меньше 70% от докризисного уров�ня, и это, несомненно, повлияет на поставкиалмазов определенных категорий.

Мы попытались понять, учитывалась липри составлении новой программы ITO воз�можность того, что новое соглашение о сбытеалмазов между компаниями "Дебсвана" и DTCбудет значительно отличаться от текущего со�глашения, срок действия которого истекает вконце этого года. Лично мы считаем, что у "ДеБирс" нет другого выхода, кроме как согла�ситься на то, что правительство Ботсваны по�лучит возможность независимо продавать10% добываемых алмазов. Нам представляет�ся маловероятным, что эта квота превысит10%. Если российская алмазная компания про�должит продавать алмазы своему правитель�ству, а "Де Бирс" резко сократит добычу алма�зов, то тогда значительно изменится соотно�шение спроса и предложения на рынке. Тутвозникает следующий вопрос: как отреагиру�ют потребители на изменения цен? Будут лиони готовы платить значительно большую це�ну за бриллианты, чтобы дать возможностькомпании "Де Бирс" перейти на "экономичес�кое производство"?

Совершенно ясно, что новая политика "ДеБирс" в области добычи алмазов была принятав связи с тем, что компания не нашла новых ме�сторождений, и предпринимаемые меры поз�воляют ей подходящим способом продлитьжизнь существующих рудников. Но будет ликомпания следовать этой политике, если ееитоговые показатели пойдут вверх?

IDEX online.(Публикуется с сокращениями)

«Джваненг» смотрит в будущееАгентство Mmegi сообщило, что проводится

исследование для определения стоимости ал�мазного сырья, расположенного под нынеш�

ним карьером рудника"Джваненг", и в случае полу�чения положительных ре�зультатов срок эксплуатациирудника можно увеличитьпримерно на 20 лет при раз�работке подземных ресур�сов.

Проект по расширениюресурсов рудника "Джва�ненг" предполагает оценить

стоимость алмазов, находящихся на уровнениже 400 м. В сообщении говорится, что этобудет самая крупная программа по оценке ре�сурсов за все время проведения горных работ.

Программа касается района, который за�креплен за проектом Cut8, который сейчас осу�ществляется на руднике "Джваненг", а такжевыходит за пределы этого района.

Официальные лица "Джваненга" заявили,что при осуществлении программы бурения бу�дут использованы самые современные техноло�гии и лучшее оборудование, и результаты буре�ния будут определять судьбу рудника и состоя�ние алмазной отрасли в стране в будущем.

Региональный геолог Джваненга МартинРобертс заявил, что бурение уже ведется и егозавершение запланировано на 2012 г. "Расши�рение добычи алмазов путем увеличения глу�бины разработок является ключевым стратеги�ческим приоритетом рудника и целью проектарасширения ресурсов "Джваненг".

М. Робертс заявил: более ранние исследо�вания показали, что три алмазные трубки подрудником уходят на глубину более одного ки�лометра. Но сегодня мало что известно о коли�честве и качестве алмазов в пластах на глубинеот 400 м до 1 км.

Региональный геолог объяснил, что для оп�ределения стоимости ресурсов под рудником"Джваненг" будут использованы современныетехнологии и процессы.

Еще одно новшество – использование мик�роалмазов для оценки ресурсов. Недавнее ис�следование показало, что по наличию микроал�мазов (диаметром менее 0,5 мм) в пласте мож�но судить об общем содержании алмазов в слу�чаях, когда пропорция между микроалмазами исобственно алмазами может быть определена.

По материалам СМИ

Смена вектораОт прозрачности – обратно к неопределен�

ности. К такому выводу приходит каждый, ктополучил от DTC сообщение о планируемых по�ставках алмазов. DTC разослала такие сообще�ния своим клиентам и банкам, обслуживающималмазный бизнес. Судя по этим сообщениям,нам представляется, что мы прошли полныйцикл и вернулись к началу. В 1990�ые годы, ког�да "Де Бирс" действовал как картель, он созда�вал буферные запасы алмазов и устанавливалквоты на добычу, чтобы держать цены на высо�ком уровне. Затем, с принятием программы"Предпочитаемый поставщик", компания "ДеБирс", предположительно, стала планироватьобъем добычи в соответствии со спросом и ста�ралась управлять поведением своих сайтхолде�ров по отношению к участникам алмазного биз�неса в нижней части алмазопровода. Однакоэта программа не была успешной, и DTC пере�шла к поставкам алмазов в соответствии соспросом, при этом стараясь заключать долго�срочные контракты и поддерживать цены наопределенном уровне. С наступлением нынеш�него кризиса "Де Бирс" резко сократила добычуалмазов и тем самым смогла предотвратитьсильное падение цен.

Сейчас все поменялось. Как нам представ�ляется, с апреля 2010 г. политика "Де Бирс" из�менится. Компания "вводит "экономическоепроизводство". Мы будем добывать алмазытолько в том случае, если будем считать, что этоприносит явную экономическую выгоду. Те�перь, в новых экономических условиях, это оз�начает, что общий объем добычи алмазов в лю�бом случае уже не достигнет докризисногоуровня", – говорится в письме DTC своим кли�ентам и банкам.

Перечтите эти строки дважды или дажетрижды и затем спросите себя, что означает вы�ражение "экономическое производство". Мызадали этот вопрос начальнику коммерческогоуправления DTC Говарду Дэйвису. Его ответ былвполне предсказуемым и благоразумным: "Ни�кто не будет добывать алмазы, если при этомбудет получать доход, который просто покроетего расходы на добычу. Алмазы добываются сцелью получить ощутимую прибыль".

Следующих два фактора будут определятьобъем "экономического производства" в компа�нии "Де Бирс": а) цены на необработанные ал�

«де бирс»

Компания "Де Бирс"ощутимо меняеттактикуповедения на рынке и ищет способыпродления жизнисвоимзнаменитымместорождениям.

«Лозунг дня:экономическоепроизводство»

Новая тактика:от маркетинга до алмазодобычи

15

Спорт№6 (167) июнь 2010

Заняв первую строчку в турнирной таблицевысшей лиги чемпионата России по мини�футболу сезона 2009�2010, "Алмаз�АЛРОСА"завоевала право выступать в мини�фут�

больной Суперлиге. Переход в высший дивизионпозволит "Алмазу" привозить на домашнюю аренуграндов этого вида спорта. Наконец у фанатов мир�нинской команды появилась возможность наблю�дать вживую зрелищное противостояние нашихпарней со звездами российской и мировой величи�ны. Мини�футбольный клуб из алмазной столицыпоследовательно выполняет поставленную некогдаперед ним задачу – пробиться к вершинам россий�ского мини�футбола. "Алмаз�АЛРОСА" мог достичьее и в прошлом году, но помешали очки, потерян�ные из�за технического поражения. Но тем важнееуспех настоящий.

Значимость победы тем больше, если принять вовнимание, что карьера профессионального спортс�мена коротка и опасна. Мелкие травмы и возмож�ность получить физическое увечье, ставящее крестна спортивной карьере, тоже являются постояннымиспутниками. Поэтому для многих футболистов "Алмаз�АЛРОСА" нынешний сезон проходил под ло�зунгом: "Если не сегодня, то завтра шанса не будет".Предсезонный настрой у игроков, по словам главно�го тренера команды Владимира Проминского, былпотрясающий.

– Задача у нас всегда одна – победа. Будь этофутзал или мини�футбол, – говорит Владимир Ана�тольевич. – И перед началом чемпионата, я видел:лишних слов не надо, чтобы мотивировать ребят.Поэтому в основном сконцентрировались на физи�ко�функциональной подготовке, которую проводи�ли преимущественно в Зарайске. Выбор тренировоч�ной базы был обусловлен тем, что большинство ту�ров должно было пройти в средней полосе России.Этот городок расположен в тех же природно�клима�тических условиях. Тем самым мы нивелировалифактор климатической и географической адапта�ции, а также значительно сэкономили на переездах.

Как иллюстрирует турнирная таблица, "Алмаз"хорошо подготовился к сезону. Мирнинский клуб,набрав максимум очков в первом туре, сразу обос�новался на верхних строчках. Но не менее хорошоподготовились и остальные тринадцать команд. Да�же те клубы, которые оказались в итоге в конце тур�нирного списка, временами огорчали лидеров. Какотметил тренер Юрий Хайрулин, никого нельзя бы�ло сбрасывать со счетов.

Чемпионат получился интересный, и для меня,как для тренера – познавательный. Многие командыприобретали мастерство и навыки буквально на гла�зах. Бледно выглядевшие команды к концу сезонапредставляли из себя опасных соперников для лиде�ров. Хотя основная борьба развернулась между

"Алмаз�АЛРОСА", "Спартак�Щелково", "Факелом","Тобол�Тюмень", "Зарей", "КПРФ". Это коллективы, вкоторых хорошо подобран состав игроков. В каждойиз этих команд есть люди, обладающие хорошимопытом выступления в Суперлиге.

В итоге лидеры чемпионата подошли к финаль�ному туру с небольшой разницей в очках: "Спартак�Щелково", сыграв 24 игры, набрал 57 очков, "Факел"после 23 игр имел в своей копилке 53 очка, "Алмаз�АЛРОСА" по результатам 22 встреч наиграл 48 очков.Ситуация была неочевидной. Каждой команде пред�стояло до конца чемпионата сыграть разное количе�ство игр. Самым тяжелым оказалось дерби для "ал�мазовцев". Они должны были встретиться еще с че�тырьмя соперниками. Заключительная серия встречоказалась самой зрелищной и захватывающей. Допоследней минуты игры "Алмаз�АЛРОСА" с "Моло�дой гвардией" сохранялась интрига. Параллельношли игры у "Факела" и у "Спартак�Щелково". Никтоне знал, как обстоят дела у конкурентов. Поэтому имирнинцам приходилось рассчитывать только на се�бя. В итоге "Алмаз�АЛРОСА" совершает невероятныйрывок – выигрывает четыре раза подряд и, зарабо�тав максимальное возможные 12 очков, набирает 60итоговых. Но столько же зарабатывает и "Спартак�Щелково". Однако, по результатам очных встреч, вкоторых "алмазовцы" оказались удачливее, победаприсуждается команде из города Мирный.

Оценивая игру команды в прошедшем сезоне,можно сказать, что "Алмаз�АЛРОСА" играл по�джентльменски, но жестко, накопив за весь сезон 20желтых карточек. По этому показателю наша коман�да уступила лишь "Каспию" (19), "БГПУ" (15) и самой

аккуратной комнаде сезона "Локомотиву" (7 карто�чек). Не обошлось и без красной карточки, но онабыла только одна. По количеству совершенных фо�лов мирнинский мини�клуб также расположился всередине списка. О том, насколько упорно игралиребята, как они буквально заносили мяч в ворота со�перников, говорит тот факт, что при максимальномколичестве голов лишь один мяч был забит с даль�ней дистанции – "снайперский" выстрел исполнилДмитрий Родионов. И неудивительно, что лучшимбомбардиром чем�пионата России помини�футболу средикоманд Высшей лигисезона 2009�2010стал игрок "Алмаз�АЛРОСА" АндрейКочетыгов, забив�ший 24 мяча в 25�тииграх.

– У Андрея Коче�тыгова в этом сезоне, как говорится, "пошла масть".Он забивал практически в каждой игре. А когда естьтакой человек в команде, то это стимулирует веськоллектив, – оценивает игру команды заслуженныйтренер России, тренер "Спартак�Щелково" Алек�сандр Бабкин. – Также могу отметить игру вратаряДавида Совлохова, внушавшего надежность и уве�

ренность всей команде. Настоящим капитаном пока�зал себя Сергей Мирошниченко. Он не боялся в кри�тические моменты брать на себя инициативу, в труд�ные минуты вел за собой команду. Тренерский штабработал без паники, спокойно руководил действия�ми игроков на поле, находил грамотные решения ихорошо подготовил команду. Надо отдать должноеруководству, которое создало эту команду, она с ду�шой относится к клубу. Это выражается и в подбореигроков, и в обеспечении условий, для подготовкикоманды. В итоге "Алмаз" выставил очень ровный исыгранный состав. Видно, что ребята достаточноопытные и давно играют вместе. "Алмаз�АЛРОСА"заслуженно завоевал первое место. Это показали на�ши очные встречи. В нынешнем составе мирнинскийклуб готов играть в Суперлиге.

"Алмаз�АЛРОСА", завоевав первое место в Выс�шей лиге, сделал большое дело для такого огромно�го северного региона, как Якутия. Создание коман�ды, которая способна играть в Суперлиге и приво�зить на домашнюю арену грандов российского ми�ни�футбола "Динамо", "ЦСКА", "ВИЗ�Синара", да�рить местным болельщикам незабываемое, яркое,качественное зрелище, на мой взгляд, является дляспонсоров беспроигрышным вариантом. Для такогорегиона это может обернуться бумом увлечения мо�лодежи мини�футболом.

– Игра "Алмаз�АЛРОСА" в прошедшем сезоне ос�тавила самые хорошие впечатления. Из всех проек�тов Высшей лиги эта команда оказалась самой моно�литной. Видно, что в ней давно играют люди, объе�диненные главной идеей, едиными задачами, об�щими эмоциями,– соглашается с А. Бабкиным воценке мирнинского клуба главный тренер мини�футбольной академии "Дина", тренер "КПРФ" Арка�дий Белый. – "Алмаз" и "Спартак�Щелково" – две до�стойные команды, набравшие одинаковое количест�во очков. Просто получилось так, что "щелковские"строили команду по ходу сезона и она вышла на мак�симальные обороты только к концу чемпионата, в товремя как "алмазовцы" на протяжении всего чемпи�оната демонстрировали стабильную, добротную иклассную игру.

Оценивать перспективы клуба в Суперлигетрудно. Потому что там иной ритм, лучше подборигроков. Но мне кажется, что из "суперкоманд" ны�нешнего сезона "Алмаз�АЛРОСА" по силам тягатьсяи с "Диной", и с "Мытищами", и с "Динамо�2", и с"Политехом".

Команды стремятся попасть в Суперлигу, чтобыне только удовлетворить свои амбиции, но и проде�монстрировать логотип спонсора, поднять престижрегиона, который представляют. В высшем дивизи�оне мини�футбола это сделать легче, потому что уАссоциации мини�футбола России подписан кон�тракт с телеканалом "Спорт", в соответствии с кото�рым все матчи Суперлиги транслируются в прямомэфире, а затем еще и повторяются.

Понятно, что мирнинские болельщики хотятвидеть игру любимой команды на домашней аре�не. И игроки "Алмаза" сделали для этого своючасть работы. Теперь "Алмаз�АЛРОСА" должен

стать по�настоящему про�фессиональным клубом. По�тому что, в соответствии срегламентами РФС и АМФР,только профессиональныеклубы имеют право на прове�дение домашних игр. Приоб�ретя новый статус, наша ко�манда обеспечит, в соответ�ствие с федеральным зако�нодательством, налоговые

льготы для спонсора. Успехи родной команды всамых престижных соревнованиях как раз и явля�ются одним из главных мотивов для занятия моло�дежи спортом – это основная движущая сила дляразвития массовости спорта.

Денис ФРОЛОВ

Наша роднаякоманда

завоевалапутевку

в Суперлигу. Ура!

Но увидят лиалмазники

грандовотечественного

мини$футбола у себя дома?

мини�футбол

Победасо знаком вопроса

«Увы, дома играют только профессионалы»

№6 (167) июнь 2010

16

Адрес на карте страны

Главный редакторЮрий БЕСКАКОТОВ

Редакция:И. Валявина, В. Дворак,

Д. Пименов, Г. Семенова, В. Толстов,Д. Фролов, В. Харченко, О. Шапошников

***Газета зарегистрирована в

Министерстве РФ по делам печати,телерадиовещания и средств массовой

информации – № ПИ 77�17594 от 09.03.2004

Издатель ООО «Редакция новойгазеты «Полярный круг»

***Адреса редакции:

105062, Москва,

Фурманный переулок, 9/12.

Тел./факс: (495) 788�06�54

678170, Республика Саха (Якутия),

г. Мирный, ул. Ленина, 6.

Тел.: (41136) 9�02�62.

Рукописи не рецензируются

и не возвращаются.

При перепечатке материалов ссылка

на «Вестник «АЛРОСА»

обязательна.

Мнение редакции

может не совпадать с позицией

авторов публикаций.

***Электронная версия – www.alrosa.ru

Отпечатано в типографии

ООО «Полимаг»

103051, Москва, Дмитровское ш., 107.

Заказ № 503

Тираж 9100 экз.

Распространяется бесплатно.

***Номер подписан

15.06.2010

тии алмазных месторождений в 1950�х годах про�шлого века в Якутии, звучат имена Попугаевой иХабардина.

Идея собрать уникальную коллекцию именныхалмазов родилась в Гохране и нашла необходи�мую поддержку у правительства. История нашейстраны звучит в их названиях: "Александр Пушкин"(320,65 карата), крупнейший в коллекции "XXVIсъезд КПСС" (342,57 кар.), "Олимпиада�80"… И по�следнее поступление– исключительного качестваи цвета алмаз "Творец" весом 298 каратов.

Потом следует краткий, но занятный рассказ опроцессе огранки, оптических тонкостях прелом�ления света в бриллианте.

Во втором, "Историческом" зале экспонируетсяисторическая часть Алмазного фонда, в том числе"Семь исторических камней" (они же "семь чудесАлмазного фонда", в которые входят алмаз "Ор�лов", алмаз "Шах" и другие). Там же – старинныеордена (в первую очередь, Святого апостола Анд�рея Первозванного, покровителя России, первый вРоссийской империи) и главное – коронационныеимператорские регалии (в том числе самая доро�гая в мире корона, созданная для коронации Ека�терины II в 1762 году И. Позье, с 5000 бриллианта�ми и 75 жемчужинами) и парадные драгоценностиXVIII�XIX веков, в роскошном изобилии драгоцен�ных камней изготовленные для русских императо�ров и императриц (русский двор был в числе са�мых блестящих в Европе) и хранившиеся в Брил�

лиантовой комнате Зимнего дворца – прообразенынешнего Алмазного фонда.

Возвращаясь в первый зал, рассматриваемколлекцию лучших ювелирных украшений России,которую никто никогда не носил. В 1970�м году вГохране была создана экспериментальная юве�лирная лаборатория, где мастера�ювелиры осуще�ствляли реставрацию уникальнейших ценностей:кроме Большой и Малой императорской короны ипрочих драгоценностей императорской семьи бы�ли восстановлены по снимкам и специально со�зданные для экспозиции фонда утраченные юве�лирные шедевры – например, диадема "Русскаякрасавица" (по мотивам кокошника), демонстри�рующая уникальное мастерство российских юве�лиров.

Завершает экспозицию коллекция из 100 золо�тых и 20 платиновых самородков – произведенийнерукотворного искусства природы.

С чувством удивления и благодарнос�ти думается о том, каким чудом сохране�ны все эти сокровища, несмотря на бур�ные события, происходившие в стране.Еще при Николае I, в 1837 году, коллек�ция чуть не погибла в пожаре, вспых�нувшем в Зимнем дворце, – драго�ценности и регалии гвардейцы выхва�

тывали буквально из огня, бросали их вснег Дворцовой площади. И почти

ничего не пропало. Что�то из им�ператорских ценностей было ут�рачено после революции: частьвещей пошла на лом, часть была

продана за рубеж. Особая комиссия,возглавляемая сначала М.Горьким иМ.Андреевой, а затем академиком

А. Ферсманом (экспертом был АгафонФаберже), с 1923 по 1925 год изучила им�

ператорское наследие и выдала рекоменда�ции: что хранить вечно, а что пустить в пере�

плавку или отдать на аукционы; часть была пе�редана музеям (в том числе в Эрмитаж).

Все, что значилось в описи 1939 года, сохране�но сегодня полностью. Даже когда немцы стоялипод Москвой , все ценности удалось эвакуиро�вать. Хотя известна история, как в относительноспокойные хрущевские времена Алмазный фондедва не лишился шапки Мономаха, которую ген�

сек чуть не подарил одной развивающейся стра�не... Но ценные иконы в последнее время переда�ются патриархии.

Выставка Алмазного фонда в МосковскомКремле, занимающая два зала нижнего этажа Ору�жейной палаты, открылась 2 ноября 1967 года – к 50�летию Октябрьской революции. Планирова�лось, что на год, но выставка имела такой успех,что было решено сделать постоянно действующей.С тех пор она пополняется новыми экспонатами, втом числе алмазами, активно поступающими с ме�сторождений "АЛРОСА" в Якутии.

Теперь сюда ходят самые почетные гости страны– все главы государств и их жены, все знаменитос�ти, посещающие Москву. Экскурсоводы часто вспо�минают покойного Майкла Джексона, который ввосторге вскрикивал, увидав очередной экспонат.

Сотрудники Алмазного фонда больше всегоподчеркивают историческую и художественную,нематериальную ценность собрания.

Главный хранитель фонда Евгений Гапанюк –давнишний сотрудник Гохрана. В 17 лет он пришелна участок по перевозке ценностей, потом многолет был на сортировке госценностей, а оттуда пе�решел в Алмазный фонд. У него соответствующаяэтому месту уникальная манера речи, похожей настихи в прозе, а иногда переходящей в стихи риф�мованные.

– Миссия Гохрана – миссия вечного созида�ния. Гохран достойно хранит ценности Отечества.

Люди, пришедшие когда�то в Гохран, – это особаятема. Это люди, выбравшие сторону света, люди,для которых жизнь дорога, а честь дороже. Пороймне казалось, необыкновенные, вдохновенныелюди наделяют своей красотой и достоинствомблагородные металлы и камни.

Главный хранитель рассказывает о пяти юве�лирах, в 1970�х годах трудившихся в экспери�ментальной лаборатории Гохрана. Виктор Нико�лаев, Борис Иванов, Владимир Жилин, Генна�дий Алексахин, которому недавно исполнилось70 лет, и руководивший ими потомственный ма�стер Владимир Ситников – при жизни именаэтих мастеров стали легендой. В фонде хранитсяболее 100 их работ, выполненных в традицияхХVIII века. Сейчас в Гохране остался один БорисИванов.

– Говоря о полете творческой мысли: разве мо�жет оставаться бестрепетным сердце, когда любу�ешься одной из лучших работ Виктора Николаева"Бриллиантовой розой", на которую у мастера уш�ло почти два года. Итальянские мастера пыталисьскопировать розу, но тщетно.

Элегантная и учтивая Ирина Полынина – глав�ный специалист, автор школы экскурсоведения ипутеводителя "Алмазная сокровищница России":

– Я работаю здесь с 1968 года. У нас пример�но человек 40 охранников (по два в каждом зале)и 12 экскурсоводов. Есть работающие очень дол�го, одна сотрудница – с 1967 года. Это говорит опреданности своему делу. Все очень волнуются,когда впервые сюда попадают – приходят с ува�жением к этому материалу, потом наступаетвлюбленность в него. Наш музей всегда гордилсянашей историей и тем, что мы сохранили эту кол�лекцию. И вот еще что: у нас 19 сеансов в день, икаждый день 19 раз мы рассказываем посетите�лям о якутских алмазах, из которых создаютсялучшие в мире бриллианты.

Галина СЕМЕНОВА

Существует анекдот об олигархе, попавшемв Алмазный фонд и сказавшем: "Бедно, ночисто". Не знаю, у кого язык повернулсябы. А "поэт камней" академик А. Ферсман

заметил: "Мое беглое и сухое перечисление естьлишь бледная тень этого богатейшего в мире со�брания прекрасных камней".

Созданный Петром I как хранилище государст�венных регалий, орденских знаков, парадных юве�лирных украшений, он пополнялся на протяжениивсего правления династии Романовых и позже, вовремена СССР и до нынешних дней. К драгоценно�стям российской короны, царским регалиям и ор�денам была добавлена уникальная коллекция ук�рашений, созданная лучшими ювелирами России имира, собрание самородков благородных метал�лов и, конечно, редких образцов бриллиантов икрупнейших именных алмазов из Якутии. Неудиви�тельно, что хранится все это в сердце России – Мос�ковском Кремле, и естественно, что сюда, в музейможет прийти любой и взглянуть на достояниестраны.

Экспозицию открывает обширная коллекцияуральских цветных драгоценных камней – как ска�зал поэт, "перенеслись непостижимо мы в царствогорных хрусталей". Изумрудам и другим камнямпервого класса – рубинам, сапфирам и александ�ритам – посвящена отдельная витрина.

Следующая экспозиция – крупные при�родные алмазы и бриллианты, как будто во�бравшие в себя солнечный спектр (4500 ка�ратов). Экскурсовод рассказывает об откры�

национальное богатство

В Алмазном фондеКремля бережнохранят лучшиеалмазы страны.Нашкорреспондентпобывала в этомподразделенииГохрана и самомбогатом музееРоссии.

«Даже когданемцы стояли под Москвой, все ценности удалосьэвакуировать»

Не счесть в Кремлеалмазов…

Е. Гапанюк

"Шах" – один из старейших индийских алмазов с сохранившимисясредневековыминадписями, подаренныйрусскому царю в связи с гибелью Грибоедова.

Большой букет.Около 1760 г.