Проекты РА "Эксперт" в области инноваций на 2012 год

ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ

1

Содержание

1. Конкурс русских инноваций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

2. Открытое инновационное сообщество . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

3. Всероссийский конкурс лучших городских практик (инновационные решения для городской среды) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

4. Саммит творцов инновационной экономики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

5. Рейтинги субъектов инновационной экономики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17


2

Исследовательско-коммуникационные проекты 2012 года рейтингового агентства «Эксперт РА» в сфере инноваций

Инновации – одно из ключевых направлений аналитико-коммуникационной деятельности «Экспер-та» . Медиахолдинг начал разрабатывать эту тему более десяти лет назад, когда инновации еще не вос-принимались серьезно ни властью, ни обществом . Сегодня «Эксперт» сохраняет позиции лидирующего интеллектуального центра в области инноваций . В 2012 году рейтинговое агентство «Эксперт РА» пред-ставляет целый комплекс исследовательско-коммуникационных проектов по инновационной тематике .

Комплекс исследовательско-коммуникационных проектов инновационной направленности 2012 года

Шлюз между инноваторами

и крупным бизнесом

Самое массовое инновационное

сообщество страны

Акселератор инновационного

развития городов

Диалог с мировыми лидерами в сфере

управления инновациями

Формирование ориентиров

инновационного развития

Рейтинги субъектов инновационной экономики

Конкурс русских инноваций

Саммит творцов инновационной экономики

Всероссийскийконкурс лучших городских практик

Открытое инновационное сообществоwww.OIU.ru

Национальнаяинновационная

среда

Все проекты имеют общую организационную структуру, базируются на единых методологических под-ходах и в совокупности охватывают все основные референтные группы и сегменты целевой аудитории, формирующие общественное мнение в сфере развития инноваций в России .


3

1. К

онку

рс р

усск

их и

ннов

аций

Ключевая особенность 2012 года – создание шлюза между инновационным сообществом и крупным бизнесом на базе старейшего, наиболее демократичного и самого масштабного конкурса инновационных проектов, c одной стороны, и подготовки рейтинга качества программ инновационного развития крупнейших компаний – с другой .

История проектаПервый Конкурс русских инноваций был организован в 2001 году, когда актуальность инновационной

тематики была далеко не очевидна . Во многом благодаря Конкурсу тема инноваций была внесена в повестку дня экономического развития страны . В рамках Конкурса ежегодно проводится отбор лучших инновационных проектов (наиболее представительная российская база инновационных проектов сегодня содержит более 5 000 проектов и ежегодно пополняется более чем на 600 проектов) . С 2004 года ежегодно проводится студенческий конкурс инновационных проектов (принимают участие более 100 вузовских команд) . Финалисты Конкурса русских инноваций – по существу все известные на се-годня успешные инновационные предприниматели. Среди резидентов «Сколково» как минимум три компании являлись победителями Конкурса русских инноваций.

Распределение проектов, представленных на X Конкурсе русских инноваций, по отраслям

14%

20%

11%

2%4%5%5%

12%

5%

8%

10%4% IT и телекоммуникации

Медицина, биотехнологии, агропром

Энергетика, альтернативные источники энергии

Электроника

Безопасность

Нанотехнологии и новые материалы

Приборостроение

Промышленные технологии

Строительные технологии

Транспорт и двигателестроение

Экология и ресурсосбережение

Прочее

Цель проектаВыявление и популяризация инновационных достижений, обеспечение прямой коммуникации между

инноваторами, крупным бизнесом и властью .

1 Конкурс русских инноваций


4

1. К

онку

рс р

усск

их и

ннов

аций

Основные элементы проекта, их содержаниеВ рамках проекта 2012 года проводятся:

• XI Конкурс русских инноваций, включая Конкурс проектов и Студенческий конкурс бизнес-планов .

Конкурс проектов проходит в три этапа . Первый этап (октябрь 2011-го – январь 2012 года) – сбор первичных заявок и предварительная оценка представленных инновационных проектов . Второй этап (февраль – май) – отобранные 100 участников представляют подробное описание проектов, экспертный совет отбирает 30 финалистов конкурса . Третий этап (май – июнь) – очная защита (трех-дневная презентация) проектов-финалистов перед экспертным советом, определение победителей конкурса .

Студенческий конкурс предусматривает оценку около 200 заявок, содержащих бизнес-план вне-дрения конкретного инновационного проекта, от вузов (не более 5 заявок от одного вуза) . По результа-там очной презентации и защиты предварительно отобранных 30 заявок будут выделены победители .

• Рейтинг качества программ инновационного развития крупнейших компаний .

Методология – экспертная оценка качества подготовки основных элементов корпоративных про-грамм инновационного развития .

Участники рейтинга: 22 крупные госкомпании, обязанные готовить программы инновационного раз-вития, частные компании, имеющие аналогичные документы . Всего 25-30 компаний .

Формат представления: аналитическая записка (рейтинг и комментарии к нему), включаемая в состав раздаточных материалов форума «Русские инновации», статья с результатами рейтинга для пу-бликации в журнале «Эксперт» .

• Форум «Русские инновации», ключевое ежегодное мероприятие по инновационной тематике в России .

Дата и место проведения: 27 июня 2012 года, отель 5* .

Формат – однодневный форум: пленарная дискуссия, 3-4 круглых стола, церемония награждения победителей .

Состав спикеров: члены Правительства, руководители крупных инновационно активных компаний, представители иностранных высокотехнологичных корпораций, признанные независимые эксперты .

Предварительные темы для обсуждения в рамках пленарной дискуссии:

1 . Центры инновационного развития: международный опыт и российская практика .

2 . Инновации и крупный бизнес: есть ли подвижки .

3 . Программы инновационного развития госкомпаний: лучший опыт .

4 . Инновационное сообщество России: коммуникации с государством и бизнесом .

• Продвижение результатов проекта .

Рекламная кампания. Привлечение не менее 15 СМИ профильной и деловой тематики к анонсиро-ванию мероприятия: выход модулей, анонсов, баннеров . В том числе планируется размещение реклам-ных модулей в журнале «Эксперт» (не менее 4 выходов) .

Цитируемость. На Форум планируется аккредитовать около 50 представителей СМИ, в том числе Эксперт ТВ, РБК ТВ, РИА Новости, Интерфакс и т . д . Также состоится рассылка релизов по итогам ис-следований, Конкурса, Форума по контактной базе СМИ (порядка 200 контактов) .

Публикации. По результатам проекта в журнале «Эксперт» публикуется специальная статья, анали-тические материалы, подготовленные в рамках проекта, рассылаются в количестве 2 000 экземпляров .


5

1. К

онку

рс р

усск

их и

ннов

аций

Особенности проекта и возможности для партнеров• Прямая коммуникация между крупным бизнесом, институтами инновационного развития и инно-

ваторами, включая отбор и привлечение наиболее перспективных команд инновационных проек-тов к разработке конкретных инновационных решений для компании . Таким образом, партнерство в реализации этого проекта становится наглядным публичным свидетельством реальных усилий менеджмента компании, направленных на поиск, выявление и реализацию новых инновационных проектов .

• Репутация проекта: старейший, наиболее демократичный и самый масштабный проект, акценти-рованный на выявлении и поддержке инновационных проектов, по сути дела впервые в России обративший внимание властей на тематику инноваций .

• Полный спектр участников рынка: в конференции примут участие до 300 делегатов от всех заин-тересованных сторон (государство, крупные корпорации, венчурные инвесторы, ученые и разра-ботчики технологий, инфраструктуры поддержки инноваций) . Это даст синергетический эффект и позволит выработать у регулирующих органов и участников рынка единое понимание перспектив и необходимых мер по развитию инноваций .

• Участие в конференции ключевых ВИП-персон от государственных ведомств (Минэкономразви-тия, Минпромторговли, Минобрнауки), крупных промышленных компаний, институтов инноваци-онного развития, венчурных фондов, государственных институтов развития .

• Возможность рассказать о своих успехах в деле развития инновационных проектов, выразить свое мнение относительно проблем и перспектив развития рынка, а также завязать новые межо-траслевые контакты и найти бизнес-партнеров .


6

1. К

онку

рс р

усск

их и

ннов

аций

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ В ПРОЕКТЕ «КОНКУРС РУССКИХ ИННОВАЦИЙ»

Итоги проекта будут подведены на Форуме, который состоится в июне 2012 года в Москве

Статус партнерапроекта

Возможностипартнеров проекта*

Генераль-ный партнер Конкурса и

Форума

Партнер Форума

Партнерсекции Форума

Приучастии

Присвоение статуса + + + +

Размещение логотипа партнера с активной ссылкой на сайт компании на странице, посвященной Форуму, на сайте www .inno .ru

+ – – –

Проведение интервью с партнером и размещение его на сайте www .raexpert .ru + + – –

Выступление представителя партнера на пленарной дискуссии Форума до 10 минут до 5 минут – –

Предоставление партнеру права учредить специальную пре-мию/приз Конкурса и вручить ее одному из победителей Кон-курса, выбранному по результатам экспертизы представленных на Конкурсе проектов

+ – – –

Включение представителя партнера в экспертный совет Конкурса с правом проведения экспертизы представленных на Конкурсе проектов, участия в заседаниях экспертного совета и участия во всех мероприятиях Конкурса в соответствии с положением об экспертном совете Конкурса и порядком прове-дения экспертизы представленных на Конкурсе проектов

+ – – –

Предоставление партнеру права доступа к информационной базе проектов Конкурса за все годы его проведения, разме-щенной на интернет-сайте www .inno .ru (до 31 .12 .2012)

+ – – –

Предоставление слова представителю партнера с вручением специальной премии/приза одному из победителей на церемо-нии награждения

+ – – –

Возможность выступления представителя партнера в рамках секции Форума 1 секция 1 секция 1 секция –

Пригласительные билеты на Форум для представителей партнера до 4 человек до 3 человек до 2 человек до 1 человека

Организация пресс-подхода партнера к представителям СМИ, присутствующим на мероприятии + – – –

Размещение логотипа партнера на странице сайта www .raexpert .ru, посвященной Форуму, с активной ссылкой на корпоративный сайт компании-партнера

+ + + +

Размещение логотипа партнера в рекламных модулях, в СМИ + + + +Размещение логотипа партнера на печатных материалах Фо-рума: программе, приглашениях участникам, плакате Форума и проч .

+ + + +

Возможность размещения баннера партнера в месте проведе-ния Форума зал холл в зале секции –

Вложение рекламной брошюры партнера в пакет участника Форума (формат А4) до 10 страниц до 5 страниц – –

Возможность вложения в пакет каждого участника Форума брендированной сувенирной продукции + + – –

Стоимость, включая НДС, рубли 1 500 000 1 200 000 800 000 400 000

* Возможно формирование индивидуального пакета, исходя из пожеланий и возможностей компании .


7

2. О

ткры

тое

инно

ваци

онно

е со

общ

еств

о –

Open

Inno

vatio

n Un

ion (w

ww

.OIU

.ru)

Ключевая особенность проекта 2012 года – развитие самого массового инновационного сообще-ства страны, объединяющего людей, имеющих практический опыт и интерес к развитию и внедрению инноваций, на базе интернет-портала www .OIU .ru и Ассоциации «Сколково–2014» . Целевой показатель численности членов сообщества на конец 2012 года – 10 000 человек .

История проектаПроект «Открытое инновационное сообщество» (Open Innovation Union, www .OIU .ru) реализуется ме-

диахолдингом «Эксперт» при поддержке фонда «Сколково» . OIU.ru – бесплатный, общедоступный и реально работающий ресурс для всех, кто имеет практический интерес к инновациям.

В 2008 году прошла апробация образовательных методик проекта на форуме «Селигер» . В 2009 году проведена очная образовательная программа в сфере инноваций на форуме «Селигер» . В 2010 году ре-ализована программа дистанционного образования в сфере инноваций – Открытый инновационный уни-верситет (знания и практические навыки реализации инновационных проектов) . В 2011 году развивается коммуникационная составляющая проекта, сформировано Открытое инновационное сообщество . Портал www .OIU .ru стал официальной интернет-площадкой Ассоциации «Сколково–2014» . По состоянию на 16.01.2012 число участников сообщества превысило 4 600 человек, представляющих все регио-ны России и ряд зарубежных стран, преимущественно ближнего зарубежья. Доля участников из Москвы – около 25%. Ожидается, что к концу 1 полугодия 2012 года аудитория участников Открытого инновационного сообщества превысит 7 000 человек .

Динамика участников ОИУ, человек Возрастная структура, лет

2 Открытое инновационное сообщество – Open Innovation Union (www.OIU.ru)

01 000

2 0003 0004 000

5 0006 000

7 0008 0009 000

10 000

01.10.2010

01.07.2010

01.07.2011

01.04.2011

01.01.2011

01.07.2012

01.01.2013

01.01.2012

01.09.2011

0

5

10

15

20

25

30

до 2021–25

26–3031–35

36–40

более 40


8

География участников ОИУ, % Образование участников ОИУ, %

Цель проектаСформировать информационное пространство для коммуникации людей, имеющих практический

интерес к инновациям, предоставить заинтересованной молодежи из регионов дистанционный и бес-платный доступ в глобальное инновационное сообщество, возможность получать качественные знания и навыки в сфере реализации собственных инновационных проектов .

Основные элементы проекта, их содержаниеФункционал Открытого инновационного сообщества (www.OIU.ru) включает:

• обучение (лекторий и библиотека инноватора, консалтинг инновационных проектов участников);

• коммуникации (регулярные интернет-конференции лидеров инновационной сферы, тематический форум, рейтинг слушателей, взаимодействие с технопарками и бизнес-инкубаторами, работодате-лями, единый доступ к конкурсам инновационных проектов);

• лабораторию (работа над проектами, формирование команд проектов, наставничество, работа с инвесторами, вовлечение участников инновационного сообщества в реализацию проектов по оценке различных аспектов инновационной среды в России и за рубежом);

• базовую интернет-площадку Ассоциации «Сколково–2014». По соглашению с фондом «Скол-ково» формируется Ассоциация «Сколково» – интеллектуальный кадровый резерв страны . В Ассо-циацию «Сколково» войдут резиденты и сотрудники «Сколково», элита Открытого инновационного сообщества Open Innovation Union, лучшие участники проектов Конкурса русских инноваций, пред-ставители органов власти, общественных объединений и бизнес-структур .

Особенности проекта и возможности для партнеров• Прямой доступ к высококачественной и труднодоступной целевой аудитории активным представи-

телям инновационного сообщества, заинтересованных в обучении, получении навыков и реализа-ции инновационных проектов, широкие возможности к обеспечению лояльности к корпоративным брендам .

• Возможность организации собственных образовательных практических программ для участников сообщества или проведение корпоративного обучения в сфере развития инноваций в дистанцион-ном режиме .

• Организация подбора кадров для компании из числа наиболее профессионально подготовленных слушателей Открытого инновационного сообщества с учетом конкретных критериев в отношении специализации, уровня подготовки и сферы интересов потенциальных кандидатов .

• Возможность организации специальных конкурсов по формированию команд и инновационных про-ектов в интересах компании-партнера .

2. О

ткры

тое

инно

ваци

онно

е со

общ

еств

о –

Open

Inno

vatio

n Un

ion (w

ww

.OIU

.ru)

24%

9%

67%

МоскваСанкт-ПетербургДругие регионы

11%

22%

60%

7%

СреднееНеоконченное высшееВысшееКандидат, доктор наук


9

Форматы участия в проекте «Открытое инновационное сообщество»*Возможности партнеров проекта:

1 . Формирования индивидуальной образовательной программы для сотрудников компании-партнера .

2 . Создание электронного представительства компании-партнера на портале OIU .ru .

3 . Позиционирование компании-партнера как активного поборника инноваций .

Образовательная программа для сотрудников компании-партнера

Цель программы – повышение профессиональной подготовки сотрудников, обучение и развитие в области работы с инновациями .

В рамках образовательной программы предлагается:

• организация записи и размещения на портале специального цикла видеолекций об инновациях в соответствии с отраслевой принадлежностью компании-партнера;

• предоставление доступа к лекциям для сотрудников компании-партнера;

• организация системы тестирования после прохождения курса лекций для сотрудников компании-партнера;

• предоставление дополнительных возможностей для обучения и развития сотрудников компании-партнера;

• курс видеолекций «Ликбез» .

Доступен для просмотра всем зарегистрированным пользователям портала OIU .ru и Библиотеки ин-новатора – уникального массива материалов по инновационной тематике, уже насчитывающего более 200 аналитических записок, исследований, публикаций СМИ, видео- и аудиоматериалов .

Электронное представительство компании-партнера на портале OIU.ru

В рамках данной программы предлагается открытие на портале ОИУ электронного представительства компании-партнера, функционал которого обеспечивает следующие возможности:

• размещение вакансий компании-партнера для членов сообщества ОИУ;

• размещение информации о взаимодействии компании-партнера с инновационным бизнесом;

• трансляция новостей компании-партнера по инновационной тематике;

• запись и размещение на сайте ОИУ цикла лекций топ-менеджеров и специалистов компании-пар-тнера по инновационной тематике (лекции будут доступны для просмотра всем слушателям ОИУ, что позволит позиционировать компанию-партнера в инновационном сообществе как инновационно активную организацию);

• размещение логотипа партнера на всех страницах сайта OIU .ru с указанием статуса «Партнер» .

Стоимость участия в проекте «Открытое инновационное сообщество» – 2 000 000 рублей, включая НДС.

Сроки реализации программы: январь – декабрь 2012 года.


2. О

ткры

тое

инно

ваци

онно

е со

общ

еств

о –

Open

Inno

vatio

n Un

ion (w

ww

.OIU

.ru)


10

3. В

серо

ссий

ский

кон

курс

луч

ших

горо

дски

х пр

акти

к

Ключевая особенность проекта 2012 года: стимулирование реального внедрения инновационных решений для развития городов России и популяризация лучших практик решения городских проблем .

Предпосылки реализации проектаРазвитие городов сегодня становится ключевым условием экономического и социального развития

страны . Широкий доступ к комфортным условиям существования и возможностям для раскрытия по-тенциала каждого человека – вот главные критерии, которыми сегодня определяется реальная конкурен-тоспособность любого государства, региона, муниципалитета .

Следует признать, что условия жизни в наших городах пока далеки от мировых стандартов, будь то мегаполисы или городки российской глубинки . Если не развернуть тренд городского развития от инду-стриальной парадигмы в сторону гуманизации городской среды, деградация и запустение российских городов неизбежны .

Необходимость кардинального преобразования городов сегодня находит поддержку у высших долж-ностных лиц государства, профильных органов исполнительной власти, экспертного сообщества . Однако в России до сих пор отсутствует не только национальный план действий в сфере градообустройства, но и существует жесткий дефицит информации о лучших практиках решения городских проблем, не развита система обмена опытом между руководителями городских администраций .

История проектаДом, Город, Магистраль будущего… В 2006 году в журнале «Эксперт» В . А . Фадеев опубликовал

редакционную статью «Дом, Город, Магистраль будущего», в которой были сформулированы программ-ные и стратегические задачи развития страны через новый взгляд на урбанизацию и качество жизни граждан России .

Коммуникационный проект «Российский дом будущего». В марте 2007 года медиахолдинг «Эксперт» инициировал общероссийский коммуникационный проект «Российский дом будущего», став-ший к настоящему времени интеллектуальным центром разработки идеологических основ национальной доктрины в сфере жилищной политики и градостроительства . В рамках проекта были реализованы де-сятки масштабных исследований в области городского развития, ставших основой для всероссийских форумов, непосредственное участие в работе которых принимал Д . А . Медведев .

ЭКСПО 2010. Шанхайская декларация. Всемирная выставка ЭКСПО 2010 в Шанхае стала не толь-ко ключевым мировым событием 2010 года, но и поворотным моментом в развитии мирового градо-строительства, т . к . была полностью посвящена городскому развитию . Можно утверждать, что форумы и дискуссии, прошедшие в рамках ЭКСПО, запустили процесс переосмысления Концепции устойчивого развития городов, а принятая по итогам ЭКСПО Шанхайская декларация закрепила цивилизационный переход к «городской цивилизации» и учредила новый праздник 31 октября – Всемирный день городов .

3 Всероссийский конкурс лучших городских практик


11

3. В

серо

ссий

ский

кон

курс

луч

ших

горо

дски

х пр

акти

к

Национальный доклад «Развитие городов. Лучшие практики и современные тенденции». В ок-тябре 2010 года рейтинговым агентством «Эксперт РА» совместно с фондом «Сколково» был подготовлен национальный доклад «Развитие городов: лучшие практики и современные тенденции», ставший итогом обширной научной программы, организованной в рамках российской экспозиции на ЭКСПО 2010 .

Международная библиотека лучших городских практик. Одно из предложений, содержащееся в Национальном докладе и получившее отражение в Шанхайской декларации, уже реализуется в России . Интернет-портал Международной библиотеки лучших городских практик (www .urban-practice .com) был от-крыт 28 сентября 2010 года в ходе посещения российского павильона на ЭКСПО 2010 Д . А . Медведевым .

Тульская градостроительная инициатива. В 2011 году разработаны базовые принципы раз-вития российских городов, которые легли в основу «Тульской инициативы», поддержанной участ-никами IV Тульского экономического форума, первого мероприятия федерального уровня, целиком посвященного вопросам развития городов .

Обнинская декларация и Ассоциация новаторских городов. 31 октября 2011 года в рамках празднования первой годовщины Всемирного дня городов в г . Обнинске Калужской области представи-тели 17 российских городов приняли Обнинскую декларацию, заявив о целесообразности объединения городов – сторонников Тульской градостроительной инициативы – в Ассоциацию новаторских городов (АНГ) . Учредительная конференция АНГ состоялась 18 ноября в г . Заречном Пензенской области . При-нято Программное заявление АНГ .

Цели проекта• Разработка Стратегического плана действий в сфере градообустройства, основополагающего до-

кумента, на федеральном уровне определяющего приоритеты развития российских городов, меха-низмы и последовательность их реализации (данная инициатива позволяет не только преодолеть отставание России от международных процессов радикального пересмотра принципов городского развития (Ольбургская хартия, Лиссабонский план действий, Стамбульская декларация ХАБИТАТ, Шанхайская декларация), но и рассчитывать на лидерство) .

• Выявление и популяризация лучших практик развития городской среды в России в ходе проведения Всероссийского конкурса лучших городских практик и пополнения Международной библиотеки луч-ших городских практик .

Основные элементы проекта, их содержаниеРазработка Стратегического плана действий в сфере градообустройства России .

• Работу над Стратегическим планом предполагается выстроить в формате форсайта, предусма-тривающего, помимо серии кабинетных исследований и проведения публичных мероприятий, при-влечение к формированию исследовательских гипотез и их обсуждению самого широкого круга профильных экспертов, представителей профильных органов власти и бизнес-структур .

Результатом форсайта станут формирование и типологизация целевого облика российских городов с учетом региональной специфики на средне- и долгосрочную перспективу, план конкретных дей-ствий на длительную перспективу, система мониторинга городского развития, позволяющая отсле-живать изменения состояния городской среды в динамике .

• Популяризация лучших практик развития городов в результате проведения Всероссийского конкурса лучших городских практик .

Проведение Конкурса предполагает участие:

а) компаний – поставщиков технологических решений для городов;


12

3. В

серо

ссий

ский

кон

курс

луч

ших

горо

дски

х пр

акти

к

б) регионов и муниципалитетов, внедривших передовые практики развития городской среды .

Конкурс проводится в два этапа:

Этап 1 (окружной) отбор лучших практик и решений в сфере развития городской среды на уровне федеральных округов;

Этап 2 (федеральный) проекты – победители окружных конкурсов допускаются к участию в федеральном конкурсе, по итогам которого определяются лучшие

решения и практики для развития городской среды России .

Лучшие технологические решения и практики развития городской среды, представленные на Конкурсе, размещаются в Международной библиотеке лучших практик городского развития .

Итоги Конкурса подводятся в рамках конференции в Москве в декабре 2012 года .

Итоговая конференция предполагает:

а) обобщение лучших практик развития городской среды;

б) подведение итогов Конкурса лучших городских практик и организацию площадки для обмена опытом представителей региональных и городских администраций в сфере развития городов .

Особенности проекта и возможности для партнеровДля региональных и муниципальных властей:

• Позиционирование в качестве инициатора и соавтора идеологического документа национального значения в сфере градостроения .

• Демонстрация федеральным и региональным органам власти реальных действий муниципалитетов по развитию городов региона .

• Формирование региональных программ по развитию городов региона на перспективу (адаптация федерального стратегического плана действий к местным условиям) .

Для компаний – поставщиков решений:

• Прямой выход к целевой аудитории – потенциальным покупателям технологических решений .


13

3. В

серо

ссий

ский

кон

курс

луч

ших

горо

дски

х пр

акти

к

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ В ПРОЕКТЕ «ВСЕРОССИЙСКИЙ КОНКУРС ЛУЧШИХ ГОРОДСКИХ ПРАКТИК»

Форматы участия в итоговой конференции (декабрь 2012 года, Москва)

Статус партнерапроекта

Возможностипартнеров проекта*

Стра

теги

че-

ский

пар

тнер

Гене

раль

ный

парт

нер

Парт

нер

Парт

нер

секц

ии

При

учас

тии

Присвоение статуса + + + + +Использование интервью с партнером в аналитиче-ских обзорах по результатам исследования + + – – –

Размещение краткого интервью с партнером на сайте www .raexpert .ru, на странице Форума + + – – –

Выступление представителя партнера на панель-ной дискуссии до 15 минут до 10 минут до 10 минут – –

Возможность выступления с докладом представителя партнера на одной из секций Форума

до 10 минут на 2 секциях до 10 минут до 10 минут до 10 минут –

Пригласительные билеты на Форум для представи-телей партнера до 10 человек до 7 человек до 6 человек до 5 человек до 3 человек

Возможность демонстрации рекламного ролика партнера во время перерывов между заседаниями + + + – –

Размещение логотипов партнера в рекламных модулях Форума в СМИ + + + + +

Размещение логотипа партнера и ссылки на его корпоративный сайт на сайте www .raexpert .ru в течение всего срока подготовки и проведения Форума

+ + + + +

Размещение логотипа партнера на печатных материалах Форума: программе и приглашениях, плакате мероприятия и т . д .

+ + + + +

Вложение в портфель участника рекламной бро-шюры партнера (до формата А4) до 40 страниц до

15 страницдо

10 страницдо

7 страниц –

Вложение в портфель участника сувенирной про-дукции партнера + + – – –

Предоставление рабочего места в холле для размещения стенда (размером не более 2 м по стороне)

+приоритет + + – –

Размещение ролл-апа партнера в месте проведе-ния Форума

1 в зале и 2 в холле в зале и холле в холле в зале секции в холле

Стоимость, включая НДС, рубли 1 500 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000

Форматы участия в рамках специального пакета дополнительных услуг для участников конкурса (январь–ноябрь 2012 г.)

Возможность размещения кейсов (достиже-ний, эффективных решений в сфере развития городской среды, реализованных на практике) на авторитетном ресурсе Международной библиотеки лучших городских практик – интернет-портале urban-practice .com**

Стоимость размещения одного кейса – 30 000 рублей, включая НДС

Возможность размещения кейсов (технологиче-ских решений в сфере развития городской среды, реализованных на практике) на авторитетном ресурсе Международной библиотеки лучших городских практик – интернет-портале urban-practice .com**

Стоимость размещения одного кейса – 100 000 рублей, включая НДС


** Библиотека открыта Д . А . Медвдевым, в его блоге есть прямая ссылка на данный интернет-портал .


14

4. С

амми

т тв

орцо

в ин

нова

цион

ной

экон

омик

и

Саммит является ключевым элементом проекта «Практика создания мировых инновационных цен-тров» . В рамках Саммита будет организован прямой и равный диалог с мировыми лидерами в области управления инновациями, входящими в список 30 инновационных менеджеров мира, оказавших наи-большее влияние на формирование и развитие мировых инновационных систем .

История проектаДвигателями глобального инновационного прорыва стали не столько гении инновационного пред-

принимательства (такие как Стив Джобс или Билл Гейтс), сколько сравнительно узкий круг професси-оналов-менеджеров, сформировавших благоприятную среду для развития инноваций в своих странах, построивших мировые инновационные центры . По существу, именно они являются создателями гло-бальной инновационной экономики .

В рамках специального исследования «Практика создания мировых инновационных центров», про-веденного рейтинговым агентством «Эксперт РА» по инициативе инновационного центра «Сколково», составлен список 30 инновационных менеджеров мира, оказавших наибольшее влияние на формирование и развитие мировых инновационных систем. Объем инновационного бизнеса, созданного при участии фигурантов списка, составляет около 2,5 трлн долларов в год. Сегодня они возглавляют важнейшие инновационные центры мира и одновременно выступают консультантами правительств десятков стран Европы, Америки, Юго-Восточной Азии .

С 9 из них проведены углубленные интервью, дающие подробное представление о конкретных ме-ханизмах организации ведущих инновационных центров мира . Опыт мировых гуру в сфере организации инновационных процессов крайне полезен при реализации российского инновационного проекта . Сам по себе их приезд в Россию – знаковое для страны событие .

Цель проектаКлючевыми целями мероприятия являются:

• организация диалога, в котором на равных участвуют наиболее авторитетные менеджеры мира и лидеры наиболее значимых российских инновационных проектов по вопросам развития инноваци-онной системы в России и ее интеграции в мировое инновационное пространство;

• обеспечение лояльности мировой инновационной элиты к инновационным процессам, развиваю-щимся сейчас в России;

• позиционирование лидеров российских инновационных проектов как равноправных членов элиты мирового инновационного менеджмента, успешно решающих в настоящее время уникальные (как с точки зрения масштабов, так и сложности) задачи в сфере организации инноваций .

4 Саммит творцов инновационной экономики


15

4. С

амми

т тв

орцо

в ин

нова

цион

ной

экон

омик

и

Основные элементы проекта, их содержаниеКлючевой элемент проекта – проведение в России «Саммита творцов инновационной экономики».

Спикеры Саммита:• ведущие инновационные менеджеры мира из списка;

• лидеры масштабных российских инновационных проектов («Сколково», Роснано, АФК «Система»);

• высокопоставленные представители администрации Президента РФ и Правительства РФ;

• состав аудитории (всего 250-300 человек);

• российские участники (вице-губернаторы регионов РФ по инновациям, руководители институтов инновационной инфраструктуры (технопарки, бизнес-инкубаторы и пр .), руководители бизнес-структур, претендующих на роль в инновационном развитии страны, СМИ);

• участники из стран СНГ, Балтии и Восточной Европы (представители профильных госорганов, ин-ститутов инновационного развития и инфраструктуры, бизнес-сообщества, экспертной среды) .

Содержание мероприятия – обмен опытом создания инновационной инфраструктуры . Отправная точка дискуссии и тема для обсуждения: как запустить новую инновационную волну в глобальном мас-штабе .

Формат проведения предусматривает организацию ознакомительного турне мировых инноваци-онных менеджеров по местам и объектам, знаковым с точки зрения советского технологического про-рыва, и последующее однодневное деловое заседание Саммита творцов инновационной экономики .

День 1. Прибытие ведущих инновационных менеджеров в Россию .

День 2-4. Турне по достопримечательностям, связанным с советским технологическим прорывом .

День 5. Рабочее заседание Саммита творцов инновационной экономики .

• Презентация ключевых российских проектов в сфере инноваций мировым инновационным менед-жерам (принимают участие ведущие инновационные менеджеры мира, лидеры ключевых россий-ских инновационных проектов) .

• Серия мастер-классов мировых инновационных менеджеров .

• Пленарная дискуссия Саммита творцов инновационной экономики по теме «Как запустить новую глобальную волну инноваций?»

• Закрытое заседание Клуба творцов инновационной экономики (неформальное общение ведущих инновационных менеджеров мира, лидеров ключевых инновационных проектов в России, высоко-поставленных представителей администрации Президента РФ и Правительства РФ) .

Особенности проекта и возможности для партнеров• Первое в России мероприятие с участием выдающихся инновационных менеджеров мира, стояв-

ших у истоков формирования знаменитых инновационных центров .

• Возможность позиционирования в качества равноправного партнера по диалогу с представителями мировой инновационной элиты .

• Формирование имиджа партнера как компании, выстраивающей свою инновационную политику на основе опыта организации ведущих мировых инновационных центров .


16

4. С

амми

т тв

орцо

в ин

нова

цион

ной

экон

омик

и

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ В САММИТЕ ТВОРЦОВ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ.Саммит состоится в апреле 2012 года в Москве

Статус партнера проектаВозможности партнеров проекта*

Гене

раль

ный

парт

нер

Парт

нер

Парт

нер

секц

ии

При

учас

тии

Присвоение статуса + + + +Использование интервью с партнером в аналитических обзорах по результатам исследования + – – –

Размещение краткого интервью с партнером на сайте www .raexpert .ru, на странице Форума + – – –

Выступление представителя партнера на панельной дискуссии до 10 минут до 10 минут – –

Возможность выступления с докладом представителя партнера на одной из секций Форума до 10 минут до 10 минут до 10 минут –

Пригласительные билеты на Форум для представителей партнера до 7 человек до 6 человек до 5 человек до 3 человек

Возможность демонстрации рекламного ролика партнера во время перерывов между заседаниями + + – –

Размещение логотипов партнера в рекламных модулях Форума в СМИ + + + +

Размещение логотипа партнера и ссылки на его корпоративный сайт на сайте www .raexpert .ru в течение всего срока подготовки и проведения Форума

+ + + +

Размещение логотипа партнера на печатных материалах Форума: программе и приглашениях, плакате мероприятия и т . д . + + + +

Вложение в портфель участника рекламной брошюры партнера (до формата А4)

до 15 страниц

до 10 страниц

до 7 страниц –

Вложение в портфель участника сувенирной продукции партнера + – – –

Предоставление рабочего места в холле для разме щения стенда (размером не более 2 м по стороне) + + – –

Размещение ролл-апа партнера в месте проведения форума в зале и холле в холле в зале секции в холле

Стоимость, включая НДС, рубли 1 000 000 800 000 600 000 400 000



17

5. Р

ейти

нги

субъ

екто

в ин

нова

цион

ной

экон

омик

и

Ключевая особенность проекта 2012 года – определение инновационной элиты и инновационных достижений России .

Предпосылки проектаДаже приблизительно очертить круг претендентов на вхождение в состав национальной инноваци-

онной элиты сейчас невозможно: нет сколько-нибудь объективных критериев успеха инновационного развития . Без ликвидации этих пробелов эффективные коммуникации с отечественными и мировыми инновационными лидерами обречены на неудачу .

Цель проектаСоздание системы координат инновационного успеха, выявление на ее основе инновационной элиты

и инновационных достижений как в России, так и в глобальном масштабе и выстраивание системы коммуникаций между лидерами инновационных процессов, бизнесом и государством .

Основные элементы проекта, их содержаниеПроект предполагает исследовательскую составляющую, которая станет основой для коммуникаци-

онной работы . В его рамках проводятся:

• Исследовательская часть, в рамках которой анализируется какой-либо отдельный аспект или сфе-ра инновационного развития страны . Ее результатом становится рейтинг (рэнкинг) субъектов эко-номики по уровню внедрения инноваций, участие или влияние на интенсивность инновационных процессов и комментарии к нему .

• Коммуникационная часть . Презентация результатов исследования проводится в рамках публичного мероприятия (круглого стола) и становится главной темой дискуссии его участников: представи-телей государства, представителей сферы проведения исследования, независимых экспертов . По итогам обсуждение готовится статья для публикации в журнале «Эксперт» .

Возможными направлениями реализации проектов являются:

• Рейтинг инновационно активных университетов. Исследование инновационной деятельности вузов, по итогам которого формируется список «Инновационно активные университеты России» .

• Рейтинг инновационно привлекательных регионов. Анализ инновационного потенциала регио-нов, по итогам которого формируется список «Инновационно привлекательные регионы России» .

• Рейтинг инновационно активных крупных компаний. Анализ инновационной активности крупно-го бизнеса, по итогам которого, в частности, формируется список «Инновационно активные крупные компании России» .

5 Рейтинги субъектов инновационной экономики


18

5. Р

ейти

нги

субъ

екто

в ин

нова

цион

ной

экон

омик

и

• Рейтинг инновационно активных зарубежных компаний в России. Исследование инно-вационной активности подразделений западных компаний в России, анализ деятельности их R&D-подразделений и их влияния на нашу экономику . По итогам формируется список «Иннова-ционно активные зарубежные компании в России» .

Конкретные направления исследований – предмет обсуждения с партнерами проекта .

Особенности проекта и возможности для партнеров• Практический характер проекта: результаты исследования и мнения участников обсуждения станут

основой конкретных инициатив (резолюций, писем), направляемых в адрес профильных органов федеральной власти и содержащих предложения по устранению проблем, сдерживающих иннова-ционное развитие .

• Комплексный подход к проведению исследований: проект ориентирован практически на все субъек-ты экономики России .

• Возможность позиционирования в качестве соорганизатора уникального исследования, не имеюще-го аналогов в России .

• Продвижение бренда компании-партнера среди целевой аудитории: региональных администраций, студентов университетов, крупных российских и иностранных корпораций .


19

5. Р

ейти

нги

субъ

екто

в ин

нова

цион

ной

экон

омик

и

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ В РЕЙТИНГАХ СУБЪЕКТОВ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ*

Результаты проекта являются поводом для публичного обсуждения в рамках круглых столов, при-уроченных к выходу каждого рейтинга .

Срок реализации: март-ноябрь 2012 года .

Статус партнера проекта

Возможности партнера проекта**Генеральный

партнер Партнер

Присвоение статуса + +

Использование интервью с партнером в аналитических обзорах по результатам ис-следования + –

Размещение интервью с представителем партнера на главной странице сайта www .raexpert .ru + –

Доклад представителя партнера на круглом столе до 10 минут до 10 минут

Пригласительные билеты на круглый стол для представителей партнера до 5 человек до 2 человекРазмещение логотипа партнера в рекламных модулях, посвященных мероприятию, в СМИ + +

Размещение логотипа партнера, ссылки на корпоративный сайт на сайте www .raexpert .ru в течение всего срока подготовки и проведения круглого стола + +

Размещение логотипа компании с указанием статуса партнера на печатных материа-лах мероприятия (программа, приглашение, плакат, пресс-релиз и проч .) + +

Вложение в портфель участника рекламной брошюры партнера (до формата А4) до 10 страниц –Размещение баннера в месте проведения круглого стола в холле –

Стоимость, включая НДС, рубли 550 000 350 000

* Приведена стоимость участия в одном из круглых столов по итогам выхода одного из рейтингов .

** Возможно формирование индивидуального пакета, исходя из пожеланий и возможностей компании .

Проекты РА "Эксперт" в области инноваций на 2012 год

Documents