1387مرداد 1

25 -20مهم ترين تغييرات طي سال گذشته

:مصرف كنندگانسطح درآمدها، تنوع طلبي، نام هاي تجاري، تقاضا ◄

براي محصوالت رعايت كننده قوانين زيست محيطي و استاندارد

:محصوالتكيفيت، رنگ، بسته بندي و ...◄

:بازاريابيتوزيع كنندگان سازمان يافته، فروش شبكه اي◄

:توليدسيستم هاي توليد جديد و تكنولوژي هاي مربوط ◄

به آنها، مكانيزاسيون در توليد و كاهش هزينه ها

1387مرداد 2

تجربيات بين المللي چه مي گويد؟

صنايع سنتي غير قابل اطمينان شده اند)بخصوص در كشورهاي توسعه يافته(

(تغيير جهت به سمت بازارهاي متمركزNiche )در انتهاي زنجيره هاي تامين

انتقال توليد انبوه محصوالت عام بهكشورهاي در حال توسعه )بخصوص جنوب

شرقي آسيا( ،تالش براي حفظ آنچه موجود است. )هند

پاكستان و برخي كشورهاي آفريقايي(

1387مرداد 3

مشکالت صنايع کوچک و (SMEsمتوسط )

عدم امكان دسترسي به اقتصاد مقياس و درنتيجه عدم دسترسي به مواد اوليه ارزان و

مشاوره هاي به صرفه ،عدم امكان دسترسي به بازارهاي بزرگ

استانداردها و تکرار در توليد ،عدم امكان داخلي كردن نوآوري، لجستيك

هوشمندي بازار و آموزش حين كار عدم امكان بهبود محصوالت و فرآيندها با

استفاده از توان داخلي

1387مرداد 4

(Cooperation) مزاياي همكاري

دستيابي به اقتصاد مقياس در کل مجموعه

تخصصي شدنSMEها

باال بردن تغييرپذيري در برابر تغييرات بازار

هم افزايي و يادگيري ناشي از شبكه سازي بين بنگاه ها

1387مرداد 5

نگاه خوشه اي براي رفع مسائل SMEها

توجه ويژه نهادهاي دولتي بهSMEها به دليل اشتغال زاييخوشه يك موجوديت مجازي و رويكردي براي حل مسئلهفهم منافع تمامي بازيگران رويكرد خوشه اي مشكالت آنها را ناشي از اندازه نمي داند

بلكه آن را ناشي از ايزوله بودن و نداشتن ارتباطات مناسب و شبكه اي مي داند.

سازماندهي و در نتيجه بهره وري توليد در خوشهدستيابي به اقتصاد مقياسخريد مشترك شكست بسياري از اقدامات براي توسعه صنايع كوچك به

صورت دولتي:ITمثال هند و موفقيت در ◄

1387مرداد

خوشه چيست؟

تعاريف متعدد با مخرج مشترک سيستم توليد ادغام شده و نه فقط همجواري بنگاههاي

کوچک و متوسط

پرهيز از اعداد و ارقام در تعريف

:تعاريفي عملياتي فواصلي که ارتباط را تسهيل مي کنند.◄سيستم هايي که به سياستگذاران براي ايجاد ◄

تغييرات متمايز ياري ميدهند.انواع و دسته بنديها◄

6

1387مرداد 7

انواع خوشه

افقي / عمودي

Artesian / Industrial/ service

جهاني شده/ خوشه هاي محلي

خوشه هاي شهري/ غيرشهري

1387مرداد 8

چه چيزهايي خوشه نيستند؟

شهرک هاي صنعتي؟

پارک ها و شهرک هاي فناوري؟

زنجيره هاي تأمين شرکت هاي بزرگ؟

بنگاه؟50گروهي کمتر از

کارتل ها؟

1387مرداد 9

تعريف خوشه:خوشه

تجمعي از واحدهاي کسب و کار در یک گرایش کسب و ◄کار به صورت جغرافيايي که ...

در بستر ارتباط و فعاليت تکميل کنندگي فعاليتهاي ◄همديگر به توليد و عرضه تعدادي کاال و خدمات مي

پردازند و ...

با چالشها و فرصتهاي مشترک روبرو هستند.◄

خوشه وجود دارد و توسعه مي يابد؛ بنابراين خوشهايجاد نمي شود

1387مرداد 10

Backward linkages Firm Firm

FirmFirm Firm

FirmFirm

Production System

Forward linkages

Selling Agents

Direct Consumer

s

Raw Material Suppliers

Commercial Service Providers(Designer, Testing Laboratory, Transporter, Financier, Import Agents

etc.)

(Public & Private) Support and Service Institution

POLICY ENVIRONMENT

INTERNATIONAL ENVIRONMENT

Machinery

Suppliers

خوشه به عنوان يك سيستم

1387مرداد 11

ذي نفعان و بازيگران خوشه

)شركت هاي حاضر )اصليتأمين كنندگان مواد اوليه، ماشين آالت نهادهاي دولتي و ... )مالي، بازاريابي و دانشگاهي

و ...()مشتريان )در بعضي مواقعارائه كنندگان خدمات، شركت هاي مشاوره ايمؤسسات و انجمن ها ،دولت محلي در مسائل زيست محيطي، آموزشي

اشتغال و ...

نقشه خوشه: يك شكل شماتيك از ارتباطات موجود در يك خوشه كه ارتباطات بين بنگاه ها را برجسته مي كند.

1387مرداد

AHMEDABAD

BANGALORE

AMBUR

PANIPAT

ALLEPEY

RUDRAPUR

TIRUCHCHIRAPPALLI

MORBI

CHANDERI

JAMNAGARMAHESHWAR

HYDERABAD

KRISHNA DIST.

CHENNAI

KOTAYAM

BELLARY

KOTA

JALANDHAR

SINDHUDURG

LUDHIANA

PUNE

JAIPUR

TIRUPUR

ORISSA

Total No. of Clusters•388 Industrial•400 Handlooms•3000 Micro Enterprise•2800 Handicrafts

شناسايي خوشه ها در هند

1387مرداد

شناسايي خوشه ها در ايتاليا

1387مرداد

شناسايي خوشه ها در اياالت متحده

1387مرداد 15

مزاياي ويژه خوشه ها

مزيت هاي هم جواري جغرافياييجذب شركت هاي خدماتي ◄ جذب حمايت نهادهاي دولتي◄ايجاد جذابيت براي مشتريان◄

مزيت هاي خوشه هاي پويابازاريابي مشترك◄برگزاري نمايشگاه◄مبارزه با محدوديت هاي قانوني ملي و بين المللي◄ خدمات فناوري مشترك◄

1387مرداد 16

اصول رويكرد توسعه خوشه

مبتني بر تقاضا بودنبر اساس بازارها و نياز بازار خوشه توسعه پيدا ◄

مي كند. رويكرد پايين به باال◄

با هدف گيري نهادهاي واسطه اي انجاممي شود.

نه با در نظر داشتن بنگاه هاي مستقل◄ كنسرسيوم ها، نهادها و تشكل هاي صنعتي◄

.انعطاف پذير استدر نظر گرفت ويژگي ها و شرايط خاص هر خوشه◄پويا و منعطف در برابر تغييرات ◄

1387مرداد

مفروضات اصلي توسعه خوشه اي

فقدان حجم بحراني کافيفقدان برخي بازيگران ضروري در خوشه

مشکل از اندازه کوچک نيست بلکه از ايزولهبودن بنگاه هاست:

ارتباطات دوطرفه ضعيف است يا وجود ندارد◄ارتباطات مي تواند منجر به ايده هاي جديد, راه حل ◄

هاي جديد و عملياتي شدن ايده ها و راه حل ها گردد.

ساله مي توان بر آسيبها 5 تا 3در يک برنامه غلبه کرد.

17

1387مرداد 18

مشخصه هاي خوشه هاي پويا

توليد در حداكثر ظرفيت

تأسيس و رشد كسب وكارهاي جديد)شركت هاي جديد(

تخصصي شدن پيوسته فعاليت ها

وجود قابليت نوآوري

افزايش فرصت ها و كاهش تهديدها

1387مرداد 19

چرا به دنبال توسعه خوشه ها هستيم؟

خلق ثروت : افزايش گردش مالي و درآمدخوشه

افزايش مشاغل و حل مشكل بي كاري :نجات خوشه در دنياي رقابتي

بسياري از خوشه ها به دليل قواعد بازي و بخصوص كشورهاي توسعه يافته WTOكه معموال�

تعيين مي كنند رو به افول مي باشند.

حفظ ميراث سنتي كه يك خوشه براي يككشور به ارمغان مي آورد. )نه براي سود و

مزيت رقابتي(

1387مرداد 20

مشخصه هاي ناكارايي خوشه (Underperforming Clusters)

.شركتها و بازيگران با يكديگر صحبت نمي كنند عدم وجود اعتماد و عدم اشتراك اطالعات◄

.كارآفرينان همديگر را نمي بينند تعداد اندک سمينارها و كنفرانس ها◄

سازماندهي كم بازده بين شركت ها عدم ارتباط بين شركت هاي اصلي و شركت هاي

مشاوره اي درخواست مشتركي از دولت در مورد توسعه

ندارند..اعتقادي به كار مشترك ندارند :و به طور کلي

سرمايه اجتماعي توسعه نيافته است.

1387مرداد 21

معايب خوشه هاي توسعه نيافته )از منظر بازار(

در سطحي كمتر از سطح اسمي فعاليتدارند.

رقابت متمركز بر رقابت قيمتي است و نهروي نوآوري

توليد كنندگان در يك بازي باخت - باخت درحال رقابت با يكديگر مي باشند.

توزيع نامتوازن سود در طول زنجيره ارزش

1387مرداد 22

معايت خوشه هاي توسعه نايافته )از ديد ساختاري(

ايزوله بودن بنگاه ها و كم بودن تعدادارتباطات

سيستم هاي ضعيف اطالعات بين شركت هاياصلي

عدم دسترسي بهBDS ها و شركت هاي مشاوره اي كسب و كار

كمبود قابليت هاي نوآوري در خوشه

1387مرداد

مداخالت ممکن ذيل توسعه (1خوشه اي )

:در حوزة صادرات کنسرسيوم صادراتي◄◄Black Listبراي خريداران نامطلوب

:در حوزة اعتباراتکنسرسيوم هاي اعتياري تضمين متقابل◄

در حوزة فناوريمشارکت صنعت-دانشگاه◄مبادلة تجربيات موفق◄مشارکت تأمين کنندگان ماشين آالت و صنايع◄

23

1387مرداد

مداخالت ممکن ذيل توسعه (2خوشه اي )

:در حوزة نوآوري بهبود فرآيندها◄طراحي هاي جديد◄

:در حوزة کاهش هزينه هاکنسرسيوم هاي خريد مشترک◄اشتراک ظرفيتهاي توليدي◄تأمين کنندگان مشترک خدمات کسب و کار◄

24

1387مرداد

مYبدأ برنامه هاي توسعة خوشه اي

سازمانهاي دولتي و آژانسهاي مربوط به آنها آژانسهاي توسعه ايبانکها و نهادهاي ماليسازمانهاي توسعة مهارت و آموزشي سازمانهاي بين المللي

:نياز به يک عامل بيروني براي ايجاد توسعهعامل توسعه خوشه◄

25

1387مرداد

خسته نباشيد

26