Журнал "ДЭНАС МС" №2 за 2010 год

32
1 www.denascorp.ru Дорогие читатели, дистрибьюторы корпорации «ДЭНАС МС»! Мы с вами только что вступили в последний год первого десятилетия двадцать первого века. Внушительно звучит, не правда ли? В прессе называют уходящие годы нулевыми и начинают измерять наш век уже не годами, а десятилетиями. Корпорация тоже измеряет теперь свой возраст десятилетиями – в феврале мы празднуем свой двенадцатый день рождения, но годы эти для нас «нулевыми» не были ни по наполнению, ни по результатам. Двенадцать лет успеха – это не случайная перестроечная удача. Это правильно выбранный вектор развития. И если мы при- шли из нелегкого 2009-го к 2010-му не только с новшествами в маркетинге и ценовой политике, но и с новыми продуктами и с хорошим заделом на начало года, – мы вправе поздравить с этим друг друга. Благодаря накопленным за эти годы знаниям и многолетним исследованиям мы сейчас уверенно планируем, разрабатываем и выпускаем аппараты различного назначения. Две прошлогодние новинки – «Ладос» и ДиаДЭНС-Космо, едва появившись, произвели большое впечатление на специалистов и просто пользователей. В наступившем году выйдут в свет аппарат цвето- импульсной терапии для глаз ViDENS и аппарат для лечения заболеваний позвоночника с рабочим названием ДиаДЭНС-Вер- тебро, совмещающий динамическую электронейростимуляцию и массаж, – их тоже явно ждет большое будущее и широкая популярность. Нам есть с чем выйти к потребителю в новом десятилетии двадцать первого века. Больше того, я уверен, что при повсеместном проникновении электроники практически в любую сферу нашего быта потребитель настолько сроднится с нею, что при лечении все чаще будет выбирать не таблетку, а кнопку, тем более что электрический импульс не имеет побочных эффектов и подделок. Эти годы показали всем нам, чего мы можем достичь, если поставим себе цель и будем работать над ее достижением. А ведь ваша цель – это не только очки и бонусы; это чья-то отступившая болезнь, это чье-то возвращенное здоровье, чья-то радостная улыбка. Значит – надо работать. Надо брать в руки аппараты нового модельного ряда и нести их новым потребителям, которые еще не приобщены к миллионам пользователей ДЭНС. Успехов вам и до встречи на празднике! А. Рявкин, президент корпорации «ДЭНАС МС» о главном

Upload: aleksey-balakin

Post on 31-Mar-2016

236 views

Category:

Documents


6 download

DESCRIPTION

Журнал "ДЭНАС МС" №2 за 2010 год. Все новости из жизни корпорации ДЭНАС МС и её дистрибьюторов

TRANSCRIPT

Page 1: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

1www.denascorp.ru

Дорогие читатели, дистрибьюторы корпорации «ДЭНАС МС»!

Мы с вами только что вступили в последний год первого десятилетия двадцать первого века. Внушительно звучит, не правда ли? В прессе называют уходящие годы нулевыми и начинают измерять наш век уже не годами, а десятилетиями.

Корпорация тоже измеряет теперь свой возраст десятилетиями – в феврале мы празднуем свой двенадцатый день рождения, но годы эти для нас «нулевыми» не были ни по наполнению, ни по результатам.

Двенадцать лет успеха – это не случайная перестроечная удача. Это правильно выбранный вектор развития. И если мы при-шли из нелегкого 2009-го к 2010-му не только с новшествами в маркетинге и ценовой политике, но и с новыми продуктами и с хорошим заделом на начало года, – мы вправе поздравить с этим друг друга.

Благодаря накопленным за эти годы знаниям и многолетним исследованиям мы сейчас уверенно планируем, разрабатываем и выпускаем аппараты различного назначения. Две прошлогодние новинки – «Ладос» и ДиаДЭНС-Космо, едва появившись, произвели большое впечатление на специалистов и просто пользователей. В наступившем году выйдут в свет аппарат цвето-импульсной терапии для глаз ViDENS и аппарат для лечения заболеваний позвоночника с рабочим названием ДиаДЭНС-Вер-тебро, совмещающий динамическую электронейростимуляцию и массаж, – их тоже явно ждет большое будущее и широкая популярность.

Нам есть с чем выйти к потребителю в новом десятилетии двадцать первого века. Больше того, я уверен, что при повсеместном проникновении электроники практически в любую сферу нашего быта потребитель настолько сроднится с нею, что при лечении все чаще будет выбирать не таблетку, а кнопку, тем более что электрический импульс не имеет побочных эффектов и подделок.

Эти годы показали всем нам, чего мы можем достичь, если поставим себе цель и будем работать над ее достижением. А ведь ваша цель – это не только очки и бонусы; это чья-то отступившая болезнь, это чье-то возвращенное здоровье, чья-то радостная улыбка.

Значит – надо работать. Надо брать в руки аппараты нового модельного ряда и нести их новым потребителям, которые еще не приобщены к миллионам пользователей ДЭНС.

Успехов вам и до встречи на празднике!А. Рявкин,

президент корпорации «ДЭНАС МС»

о гл

авно

м

Page 2: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

СОДЕРЖАНИЕ

Подписано в печать и по графику 25.01.2010Тираж 2000 экземпляров

Журнал «ДЭНАС МС» зарегистрирован в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77-19357 от 12 января 2005 года

«ДЭНАС МС»2 (78) 2010 Журнал для дистрибьюторов

Учредитель:ООО «Токмас-Пресс»

РЕДКОЛЛЕГИЯ:

А. Ю. Рявкин,президенткорпорации «ДЭНАС МС»

Д. Ю. Коршунов,коммерческий директоркорпорации «ДЭНАС МС»

Е. А. Фирсов,вице-президенткорпорации «ДЭНАС МС»

Л. В. Мальцева,первый VIP-акционер корпорации «ДЭНАС МС»

Т. А. Галузина, VIP-акционер корпорации «ДЭНАС МС»

А. А. Галузин, VIP-акционер корпорации «ДЭНАС МС»

Н. А. Шубина, акционер корпорации «ДЭНАС МС»

Н. И. Бухдрукер,дистрибьютор 7-го уровня корпорации «ДЭНАС МС»

Адресредакции:620146, г. Екатеринбург,ул. Постовского,15E-mail: [email protected]Тел.: (343) 267-60-35

РедакторЕ. В. Храмова

О ГЛАВНОМОбращение президента корпорации А.Ю. Рявкина . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

НОВОСТИ 3

УСПЕХ 4

СЛОВО ДИРЕКТОРУ

Д. КоршуновВМЕСТЕ НАЙДЕМ ОТВЕТЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

ФОТОРЕПОРТАЖ

Е. ПетроваНОВОГОДНИЙ ПОЗИТИВ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

НОВЫЕ РУБЕЖИ

Н. МалухинаВТОРОЕ РОЖДЕНИЕ ДЭНАСА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

А. МитрофановаЖДИТЕ ПОДАРКОВ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

ПОРТРЕТ

Е. ХрамоваЛЮБОВЬ МАЛЬЦЕВА: О ЖИЗНИ, О ЛЮДЯХ И О СЕБЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

ВЗГЛЯД

Н. ЕвгеньеваСЛОВО – СИЛЬНОМУ ПОЛУ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

МАСТЕРСКАЯ

Н. ГулевскаяДИСТРИБЬЮТОРЫ-ВРАЧИ, НАШЕ ВРЕМЯ ПРИШЛО! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

ТОЛЬКО ДЛЯ ТЕБЯ

КРАСОТА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

СТИЛЬ ЖИЗНИ – ДЭНАС

ПЛАВУЧАЯ СКАЗКАРассказ о мегалайнере, на котором, предположительно, команда «ДЭНАС МС» отправится в морской круиз по странам Карибского бассейна . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Т. Баташова, Т. Галынина, Л. Васильева, Н. Энис, Ф. Третьякова, А. ЖуйковВ КОСТРОМУ ЗА ЗНАНИЯМИ, ИСТОРИЕЙ РУССКОЙ КУЛЬТУРЫ, НА ВСТРЕЧУ С ДРУЗЬЯМИ!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

АЗБУКА MLM

С. ВсехсвятскийАКТИВЫ В СЕТЕВОМ БИЗНЕСЕ. ПУТЬ В ТРЕТИЙ КВАДРАТ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

КЛУБ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

В. Яковлева23 ФЕВРАЛЯ: ДАРИМ МУЖЧИНАМ ИМИДЖ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

РАБОТА – ЭТО ПРАЗДНИК

Е. РябцеваНАШ ПЕРВЫЙ ПРАЗДНИК . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Page 3: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

ново

сти

3www.denascorp.ru

«Медшколы» для потребителей

Январь в корпорации получился месяцем активного обучения. Так, прошли «медшко-лы» на базе центрального офиса и филиалов корпорации в Екатеринбурге, Москве, Иркут-ске, Перми и Уфе. Напоминаем, что такие «медшколы» бесплатно проводят врачи медицинского центра корпорации. И в этот раз они вызвали огромный интерес и собрали большое число людей.

Мастер-классы по продажаМ

Дистрибьюторы во многих городах использовали новогодние каникулы для активного обучения. В частности, в филиа-лах корпорации «ДЭНАС МС» по инициативе лидеров корпорации состоялись мастер-классы по продажам, которые посетили не только начинающие, но и опытные дистрибьюторы.

Своим опытом делились известные сете-вые лидеры: в Сургуте – Людмила Павловна Бойкова, в Перми – Алевтина Дмитриевна Микулич, в Магнитогорске – Галина Пет-ровна Ушакова. В Челябинске прошло несколько мастер-классов; их проводили Антонина Николаевна и Вячеслав Анатоль-евич Рыженковы, Николай Павлович Шубин и Ольга Владимировна Кобзарева, Наталья Ивановна Бухдрукер, Маргарита Петровна и Борис Иванович Кунгины.

По словам коммерческого директора корпорации Дениса Юрьевича Коршунова, эта замечательная лидерская инициатива позволила значительно активизировать дистрибьюторскую сеть в январе.

НачиНая с 4-го уровНяНачало нового года в корпорации от-

мечено тем, что компьютерная программа «ДЭНАС МС» расширила диапазон своей работы и теперь доступна для дистрибью-торов начиная с 4-го уровня! Она предо-ставляет следующие возможности:

– контроль за работой структуры, – просмотр информации о дистрибью-

торах, – работу с «деревом» дистрибьютора, – получение самых свежих новостей.Программа и инструкция к ней разме-

щены на сайте корпорации «ДЭНАС МС» www. denascorp.ru.

За дополнительной информацией обра-щаться по адресу: [email protected].

курсы для врачейПродолжается набор слушателей на курсы

тематического усовершенствования медицин-ских работников в Екатеринбурге. Обучение будет проходить с 8 по 13 февраля 2010 года в центральном офисе: г. Екатеринбург, ул. Постовского, 15. Предварительная запись обязательна. Тел. (343) 267-38-17.

Новые МаскиХорошая новость для тех, кто занимается

продажами или пользуется аппаратом Диа-ДЭНС-Космо: в 2010 году в списке продуктов корпорации появится дополнительный рас-ходный материал – косметические маски. В эти дни определяется, сколько новых наименований и какие именно новые маски займут место в списке продуктов «ДЭНАС МС». Но одно можно сказать точно: это будет продукция отличного качества.

12-летие корпорацииДо очередного дня рождения корпорации

остались считанные дни, и, возможно, уже сейчас вы, уважаемый читатель, подъезжаете к Екатеринбургу, чтобы стать его участни-ком – получить новые знания на бизнес- семинаре Владимира Молоканова (6 фев-раля) или побывать на президентском балу «Dolche Vita» (7 февраля) и «оторваться» там в танцах и развлечениях.

Оба этих мероприятия, которые корпо-рация проводит в честь своего 12-летия, состоятся в ДК «Урал» по ул. Студенческая, 3. Схемы проезда до ДК «Урал» такие.� От ж/д вокзала, с остановки «Гостиница

Свердловск» (ул. Свердлова) можно ехать маршрутным такси № 56 или троллейбу-сом № 19 до остановки «Студенческая» (ул. Блюхера). Расчетное время поездки 20–30 минут.

� От Южного автовокзала можно доехать с остановки «Автовокзал» (ул. 8 Марта) до остановки «Студенческая» (ул. Блюхера) на трамвае № 4. Расчетное время поездки 60 минут.

� Схему проезда на личном транспорте до ДК «Урал» можно посмотреть на сайте www. ckural.ru/contactsДо ДК «Урал» можно доехать и другим

транспортом:� Трамваи № 16, 18, 20 – до остановки

«Студенческая» (ул. Блюхера).� Троллейбусы № 6, 7, 18, 20 – до остановки

«Академическая».� Автобусы № 5, 10 14 – до остановки ДК

«Урал».До встречи на дне рождения «ДЭНАС МС»!

обучеНие структурНых врачей

8 февраля в рамках празднования 12-ле-тия «ДЭНАС МС» в центральном офисе ведущие сотрудники медицинского центра проведут обучение структурных врачей. На повестке дня – знакомство участников с аппа-ратными новинками корпорации, подведение итогов работы врачей за год и оглашение результатов конкурса среди медицинских работников на лучшую историю болезни по практическому применению ДЭНС-терапии.

Напомним, что по итогам конкурса, кото-рый проводился с 15 сентября по 15 декабря 2009 года, медицинским отделом корпорации будет выпущен второй сборник результатов и историй болезней, подтверждающих кли-ническую эффективность динамической электронейростимуляции.

В тот же день, 8 февраля, состоится награждение победителей – авторов самых содержательных и интересных работ. Об-ладатель первого места получит аппарат ДиаДЭНС-ПКМ (модифицированный), второ-го – ДиаДЭНС-Космо, а участники, занявшие третье место, – один из перечисленных продуктов корпорации: ДЭНАС-ОЛМ-01, Остео-ДЭНС, ДиаДЭНС-Кардио, «Ладос». Также всем участникам конкурса будут вру-чены призы – тюбики с кремом «Малавтилин премиум»!

Начало мероприятия в 10.00.За подробной информацией обращайтесь

в медицинский центр по тел. (343) 267-38-17.

редколлегия стала большеВ начале 2010 года редколлегия журнала

«ДЭНАС МС» значительно расширилась. На-чиная с номера, который вы держите в руках, участие в создании журнала будут принимать первый VIP-акционер корпорации Любовь Васильевна Мальцева, VIP-акционеры Тать-яна и Алексей Галузины, акционер корпора-ции Надежда Шубина и дистрибьютор 7-го уровня Наталья Бухдрукер.

В свою очередь коллектив редакции вы-ражает надежду, что начатое сотрудничество будет продуктивным и сделает наш журнал еще более привлекательным, интересным и популярным не только среди лидеров корпорации, но и среди начинающих дист-рибьюторов

сМотри и учисьНа сайте корпорации «ДЭНАС МС» www.

denascorp.ru размещены видеоролики с презентацией аппарата ДиаДЭНС-Космо и руководством по его применению. Видео-презентацию проводит заместитель дирек-тора по медицине корпорации «ДЭНАС МС» А.А. Власов, он же рассказывает зрителям о порядке проведения процедур в видео-руководстве. Общее время длительности сюжетов составляет 13 минут.

Желающие ознакомиться с видеоро-ликами или же освежить свои навыки могут найти обучающие сюжеты на сайте корпорации www. denascorp.ru. в разделе «Новости».

Page 4: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

4 корпорация DЭНАС МС 2 2010

ДИСТРИБЬЮТОРЫ 6-ГО УРОВНЯ КОРПОРАЦИИ «ДЭНАС МС»

ДИСТРИБЬЮТОРЫ 7-ГО УРОВНЯ КОРПОРАЦИИ «ДЭНАС МС»

успе

х

ПОЗДРАВЛЯЕМ С УСПЕХОМ! ЖЕЛАЕМ НОВЫХ ВЫСОТ!

Новые дистрибьюторы 7-го и 6-го уровней

Итоги декабря 2009 года

Астальцева Татьяна Федоровна (г. Челябинск) Бережная Людмила Витальевна (г. Бийск) Ковальчук Наталья Федоровна (г. Челябинск)

Абашкина Светлана Владимировна (г. Сосновый Бор)Волошина Любовь Архиповна (г. Пролетарск) Горячкина Лариса Васильевна (г. Коркино)Деревенец Вера Андреевна (г. Керчь) Довгань Татьяна Васильевна (г. Челябинск) Жданов Владимир Николаевич (г. Самара) Зоря Ольга Степановна (г. Озерск) Иванова Ирина Ивановна (г. Москва) Карлицкая Татьяна Александровна (г. Москва) Коростылева Ольга Викторовна (г. Екатеринбург) Куксюк Валентина Ивановна (г. Нягань) Куликов Сергей Иосифович (г. Харьков) Кунгина Влада Владимировна (г. Миасс) Любаров Владимир Михайлович (г. Киев) Мальцева Любовь Анатольевна (г. Орехово-Зуево) Медведева Александра Александровна (г. Бийск) Молчанская Елена Алексеевна (г. Барнаул) Мышко Нина Ивановна (г. Донецк) Нечаев Дмитрий Алексеевич (г. Бологое) Никандрова Валентина Александровна (г. Качканар) Осипова Тамара Михайловна (г. Владимир) Перенова Серафима Григорьевна (г. Улан-Удэ) Пирожкова Анна Борисовна (г. Волжский) Приймук Максим Александрович (г. Павлоград) Радаева Наталья Витальевна (г. Владивосток) Размолодина Нина Александровна (г. Ярославль) Смирякова Нина Андреевна (г. Иркутск) Ступицкая Эльвира Ивановна (г. Братск) Тищенко Наталья Владимировна (г. Пятигорск) Утина Юлия Игоревна (г. Воркута) Ходзинская Нина Николаевна (г. Барановичи) Шишкина Нина Сергеевна (г. Ижевск) Щеклачева Анна Петровна (г. Великий Устюг)

Page 5: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

5www.denascorp.ru

Что бы классик ни говорил про богатый и могучий русский язык, время берет свое и в наш лексикон проникают все новые и новые слова, пришедшие из других языков. Одно из таких слов – коучинг. Происходит от английского coach – учитель, тренер. Суть коучинга – это умение слушать и задавать вопросы, которые позволяют выявить сна-чала истинную проблему, а затем наиболее эффективные способы ее решения. Для коуча понять и сформулировать запрос клиента гораздо важнее, чем заниматься поисками ответа на него. На сегодняшний день коучинг доказал свою эффективность как способ достижения целей, как стиль менеджмента и как вид консультирования.

Часто вместе с групповым коучингом применяется такой популярный инстру-мент, как мозговой штурм. Этот тандем позволяет не только понять, в чем состоит суть той или иной проблемы, но и получить огромное количество интересных и нестан-дартных решений.

В 2008 году в корпорации по инициативе первого VIP-акционера Л.В. Мальцевой была разработана и опробована програм-ма «Для продвинутых дистрибьюторов… в стиле коучинг», где в роли коуча выступила профессионал высокого уровня Наталья Черникова. Для практической работы руководство корпорации поставило участ-никам несколько реальных задач. Одна из них заключалась в разработке идей новых продуктов с условием, что они обязательно должны вписываться в рынок красоты и здоровья. Именно в процессе этой работы родилась идея косметологического аппара-та с расходным материалом – масками для лица. Конечно же, читатели догадались, о чем идет речь, – в сентябре 2009 года был выпущен аппарат ДиаДЭНС-Космо. Есть и другие положительные примеры, я специ-ально выбрал наиболее значимый.

У подобных мероприятий есть еще одно неоспоримое преимущество – возможность услышать все заинтересованные стороны. А если появляется возможность открыто поговорить, то обязательно появляется возможность и договориться.

В конце 2009 года появилась необхо-димость провести несколько групповых коуч-сессий с участием дистрибьюторов и руководства корпорации, а на 2010 год планируется продолжить целый цикл сессий. Зачем все это? Появились новые вопросы, новые задачи, нам всем вместе надо найти нетрадиционные, красивые решения.

Вы, дистрибьюторы, в процессе своей работы генерируете массу интересных идей, вы владеете различными технологи-ями – рекрутинга, продаж, выращивания лидеров и т.д. Но в ряде случаев получает-ся, что даже тот, кто обладает, к примеру, технологией рекрутинга, прекрасно рабо-тающей в современных условиях приме-нительно к нашей компании, нашему мар-кетинг-плану, нашему товару, вдруг имеет сложности с доведением этой технологии до уровня «готового продукта». Естествен-но, еще больше сложностей возникает на этапе дублицирования такой незакончен-ной технологии. Поэтому и планируется собрать воедино силы дистрибьюторов, руководства корпорации, коуча и довести до идеала, а потом внедрить в нашу сеть ряд технологий. В результате мы получим мето-дический материал, вот только несколько тем таких «методичек»:

– Как продать специализированный аппарат?

– Как продать универсальный аппарат?– Эффективные технологии продаж в

сети Интернет.– Новые регионы: выбор региона, пер-

вые шаги, освоение региона.– Восстановление отношений в цепоч-

ках «спонсор – дистрибьютор».Кто из дистрибьюторов будет прини-

мать участие в планируемых коуч-сессиях? Конечно же, в первую очередь это лидеры корпорации – дистрибьюторы высших уровней. Но не только они, ведь, например, технологию продаж аппаратов мы будем разрабатывать для дистрибьюторов на-чальных уровней и, что совершенно естест-венно, вместе с дистрибьюторами именно начальных уровней – наиболее успешными продавцами.

Если вы сейчас читаете эти строки и у вас есть чем поделиться – идеями, техно-логиями, не стесняйтесь, пишите на адрес [email protected] cо словом «коучинг» в теме письма. В самом сообщении вкратце опишите наиболее интересную для вас тему и тот багаж знаний и технологий, которым вы обладаете. Не забудьте указать: фами-лию, имя, отчество, номер соглашения о сотрудничестве (контракта). В 2010 году мы будем формировать эффективную команду для проведения коучинг-сессий; возможно, именно вы попадете в число участников!

Желаю всем нам успешной и продуктив-ной работы!

Д. Коршунов,

коммерческий директор корпорации «ДЭНАС МС»

слов

о ди

рект

оруВместе найдем ответы

Page 6: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

6 корпорация DЭНАС МС 2 2010

Конец 2009 года в корпорации «ДЭНАС МС» ознаменовался подведением итогов на лидерском совете. По традиции на него собрались лидеры сети из всех регионов страны.

Говорилось о многих важных вещах. Президент корпорации Александр Юрьевич Рявкин обобщил то, что удалось сделать за прошедший год. А удалось много – несмотря на кризис – это и выпуск новых продуктов, в том числе революционного ДиаДЭНС-Космо, и открытие новых филиалов, и проведение масштабных обучающих мероприятий, и получение наград. Кризисный период способствовал не только поиску новых нестандартных решений во многих ситуациях, но и сплочению всей корпорации. Это отметил в своем выступлении первый вице-президент корпорации Сергей Юрьевич Рявкин. «Мы весь

год были друг у друга на виду, – сказал он, о дистрибьюторах и руководстве «ДЭНАС МС», – и это помогло нам всем вместе сделать новый шаг вперед».

Естественно, на лидерском совете отмечали и личные до-стижения – профессиональные и не только. Президент вручил соответствующие значки и сертификаты новым акционерам «ДЭНАС МС» Тамаре Алексеевне Малиной и Наталии Ива-новне Гулевской и лидерам, которым корпорация в четвертом квартале ушедшего года начала выплачивать заслуженные бонусы, дополнительные выплаты в размере 10 000 рублей, – акционеру Алевтине Дмитриевне Микулич и дистрибьютору 7-го уровня Нине Васильевне Марченко. Аплодисментами собравшихся и подарками от корпорации были награждены

Н о в о г о д Н и й п о з и т и вф

отор

епор

таж

Page 7: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

7www.denascorp.ru

фот

ореп

орта

жН о в о г о д Н и й п о з и т и в

именинники – лидеры корпорации, а также заместитель ди-ректора  по  медицине  «ДЭНАС  МС»  Андрей  Александрович Власов, который в конце года отмечал свой 50-летний юбилей. Поздравляем!

И  еще  одна  победа,  о  которой  рассказала  на  лидерском совете акционер корпорации Ольга Петровна Забродина и о которой мы не можем не упомянуть на страницах нашего жур-нала. 2009-й год был очень тяжелым для семьи VIP-акционера «ДЭНАС  МС»  Юлии  Захаровой  –  ее  дочь  Ксения  получила тяжелейшую  травму.  Благодаря  усилиям  всех  близких,  ста-раниям врачей, благодаря ДЭНС-терапии, помощи коллег и корпорации к концу года девочка стала поправляться и начала ходить! Желаем ей здоровья и еще раз здоровья!

А закончился совет еще одной позитивной нотой: Николай Шубин и Елена Кунгина поделились своими впечатлениями от коучинг-сессии, в которой члены лидерского совета корпора-ции участвовали накануне. Тема сессии – «Методы продаж в современных условиях». «Мы ушли оттуда с совершенно но-вым настроением, это обучение дало нам новый заряд энергии для активной работы в наступающем году», – подвели они итог.

Ну а что было после лидерского совета,  читатели журнала видят на этих фотографиях. Банкет, как и положено, прошел в  праздничной  атмосфере.  И  было  на  этом  вечере  все,  что поднимает  настроение  –  приятные  подарки,  тосты,  танцы, шутки, музыка и веселье.

Е. Петрова

Page 8: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

Первая новинка – это долгожданный ViDENS, аппарат цве-тоимпульсной терапии, предназначенный для нормализации работы центральной нервной системы. До недавнего времени этот лечебный метод использовался только на базе медицин-ских учреждений при наличии специального оборудования. С появлением аппарата лечение цветом станет возможным и в домашних условиях.

Исследования эффектов аппарата продемонстрировали его антистрессовое действие, проявляющееся в снижении уровня тревожности и улучшении сна. Также была выявлена возможность эффективного применения аппарата при борьбе со зрительным утомлением. Все это послужило основой для создания специализированных программ. И сегодня в арсе-нале ViDENS три режима.

новы

е ру

беж

и Второе рождение ДЭНАСа

Основное предназначение режима «Улучшение сна» – борьба с бессонницей. Применять аппарат для этого следует в вечернее время.

Режим «Антистресс» быстро и качественно избавляет от нервного переутомления. Его рекомендуется использовать при наличии признаков стресса (головная боль, нарушение внимания, эмоциональная неустойчивость, расстройство желудка и пр.). Режим «Зрительное утомление» способствует восстановлению функциональных резервов органа зрения и осуществляет защиту здоровья глаз при интенсивной зри-тельной нагрузке.

Для того чтобы получить нужный результат, не требуется присутствие и участие специалиста. Эффективные сеан-сы может проводить любой человек, который прочитает

Ждите подарковПродолжается работа над созданием новых аппаратов, выход которых запланирован на 2010 год. Примечательно,

что в новинках будет задействована не только динамическая электронейростимуляция, но и другие эффективные лечебные методы, способствующие восстановлению и сохранению здоровья человека.

С момента выхода в свет первого аппарата ДЭНАС про-шло уже более восьми лет. За это время «домашний доктор №1» стал самым популярным и любимым аппаратом ди-намической электронейростимуляции среди большинства пользователей.

Он исправно служил людям самых разных профессий и применялся повсюду – от подлодки до экспедиций на вершины Гималаев – и всеми – от пенсионерок до олимпийских чемпи-

онов. ДЭНАС ценили и любили за его надежность, простоту и, конечно, за удобство применения.

Согласно принципу «всегда желать лучшего», «ДЭНАС МС» не остановилась на достигнутом, а занялась усовершенство-ванием популярного ДЭНАСа. В конечном итоге получилась новая модель, отличающаяся от старой внешним видом и рас-ширенным функционалом, но при этом сохранившая за собой право называться самым доступным аппаратом корпорации.

8 корпорация DЭНАС МС 2 2010

Имеются противопоказания. Ознакомьтесь с инструкцией или проконсультируйтесь со специалистом.

Page 9: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

ISSN 1817-3527

#2 [78] февраль 2010

• ЛЮБОВЬ МАЛЬЦЕВА: О ЖИЗНИ, О ЛЮДЯХ И О СЕБЕ

• ВТОРОЕ РОЖДЕНИЕ ДЭНАСА

• В КОСТРОМУ ЗА ЗНАНИЯМИ, ИСТОРИЕЙ РУССКОЙ КУЛЬТУРЫ, НА ВСТРЕЧУ С ДРУЗЬЯМИ!

• 23 ФЕВРАЛЯ: ДАРИМ МУЖЧИНАМ ИМИДЖ!

Page 10: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

В честь 12-летия корпорации «ДЭНАС МС» объявляется

президентский бал

7 февраля 2010 года

6 февраля: бизнес-семинар, начало в 11:00.7 февраля: президентский бал, начало в 12:00.Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Студенческая, 3, ДК «Урал»

За дополнительной информацией обращайтесь в дистрибьюторский отдел. Тел.: 8 (343) 267-52-56Заявки на бронирование номеров в гостиницах принимаются в «ДЭНАС-ТУР». Тел.: 8 (343) 228-02-01

Президент корпорации «ДЭНАС МС» Александр Юрьевич Рявкин пригласил на этот торжественный бал 500 самых успешных дистрибьюторов – элиту корпорации – VIP-акционеров и акционеров, руководителей дистрибьюторских центров, победителей промоушна, объявленного на 12-летие корпорации, дистрибьюторов, показавших высокие результаты работы в 2009 году.

Их ждет церемония награждения, на которой лучшие из лучших получат заслуженные призы: эксклюзивные значки, золотые украшения, компьютеры, телевизоры, автомобиль, квартиру, путевки в плавание по странам Карибского бассейна. Будет вручен и суперприз, который держится в секрете.

Но, может быть, призы и награды – это не самое главное, главный в этот день сам бал, который своим танцем откроют президент Александр Рявкин и первый VIP-акционер Любовь Мальцева. Главное в этот день – дружеское общение и праздничная атмосфера, искрометные шутки и веселые развлечения, фотосессии и лотерея, вихрь танца и упоение музыкой, фонтаны шоколада и лучшие вина и коньяки, блеск и шик! На этом балу гости действительно испробуют сладкой жизни. И пусть ее потрясающий вкус будет манить еще очень долго.

Page 11: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

КОРПУСРазработчики придали аппарату новую форму – корпус ДЭНАСа

копирует контуры таких известных моделей, как ДиаДЭНС-ПКМ, «Ла-дос» и новый ДиаДЭНС-Т. От старого ДЭНАСа прежней осталась лишь цветовая гамма – сине-белая.

ДИСПЛЕЙРаботая со старым ДЭНАСом, пользователь ориентировался на

смену режима воздействия по характерному звуку, сопровождающему работу аппарата. Сейчас напрягать слух (как и зрение) не нужно, и все благодаря появлению в арсенале нового ДЭНАСа довольно большого жидкокристаллического дисплея, который занимает около 25 процентов лицевой поверхности аппарата. Он-то и иллюстрирует все происходя-щее – смену режима, состояние батареек, наличие контакта с кожей, время сеанса и пр.

Кроме этого, дисплей нового ДЭНАСа оснащен подсветкой (наконец-то сбылась мечта активных ДЭНС-операторов, работающих всегда и везде – и при солнечном свете, и в кромешной тьме).

ЯЗЫКВместо буквенных символов дизайнеры разработали ряд интересных

и доступных для понимания пиктограмм.

ЗВУККак любой современный аппарат для ДЭНС, свою работу новый

ДЭНАС сопровождает звуковыми сигналами. В зависимости от своих предпочтений пользователь может изменить громкость или убрать звук совсем.

ЭНЕРГОРЕСУРССейчас бесперебойную работу ДЭНАСа обеспечивают две пальчи-

ковые батарейки.

�ТАЙМЕРС помощью таймера, имеющегося в арсенале ДЭНАСа, можно ус-

тановить продолжительность сеанса, по истечении которого аппарат

подаст звуковой сигнал, напоминающий пользователю об окончании лечения.

РАЗЪЕМ ДЛЯ ВЫНОСНЫХ ЭЛЕКТРОДОВНовинка оснащена разъемом для подключения выносных элект-

родов. Напомним, раньше, для того чтобы подключить к ДЭНАСу электрод, надо было приобретать дополнительное оборудование – ДЭНС-приставку.

ИНТЕЛЛЕКТЭтот аппарат превзошел своего предшественника не только по набо-

ру функций и возможностей, но и по уровню интеллекта. Он способен распознать, есть ли контакт электрода с кожей, а также – подключен ли к аппарату выносной электрод. Аппарат сигнализирует об этом соответствующей пиктограммой на дисплее.

ЛЕЧЕБНЫЕ ФУНКЦИИВ новом ДЭНАСе, как и в старом, количество режимов осталось

прежним – «Тест» и «Терапия», но лечебных частот в новинке стало на одну больше: к уже знакомой 77 Гц (в ДЭНАСе она обозначается как «Терапия 1») добавилась 140 Гц («Терапия 2»), характеризующаяся отличным обезболивающим эффектом.

ДОСТУПНАЯ ИНСТРУКЦИЯВ принципе, успешно пользоваться аппаратом и получать нужный ре-

зультат можно уже после прочтения информации на коробке-упаковке от ДЭНАСа. Однако, если пользователь хочет знать и уметь больше, он может воспользоваться инструкцией по применению аппарата.

Иными словами, в результате новаций был получен аппарат, пре-красно сочетающий качества, проверенные временем, и вновь при-обретенные характеристики. Каждого (человека, который первый раз возьмет в руки аппарат, и уже бывалого дэнасиста) при знакомстве с ДЭНАСом ждет много приятных открытий. Единственное, что не сможет удивить и будет воспринято как должное, – это получение желаемого результата от работы с ним.

Н. Малухина

инструкцию по применению и разберется в назначении кнопок (их пять).

Работа над созданием аппарата, проводимая специалис-тами медцентра корпорации и ведущими офтальмологами России, длилась несколько лет. В результате этой продолжи-тельной подготовки была получена уникальная новинка под названием ViDENS, которая выйдет в свет в течение первого полугодия 2010 года.

В наступившем году корпорация преподнесет пользовате-лям еще один замечательный сюрприз – аппарат для лечения заболеваний позвоночника (его рабочее название – ДиаДЭНС-Вертебро). Новинка представляет собой коврик, поверхность которого прошита электродами.

Главное достоинство этого аппарата в том, что с его помо-щью можно проводить сеанс на любом участке спины само-стоятельно, без участия оператора.

Лечебное воздействие с использованием ДЭНС происхо-дит примерно так. С помощью пульта пациент выбирает зону воздействия, ориентируясь на то, какой отдел позвоночника

предъявляет жалобу – шейный, грудной, поясничный или крестцовый; затем ложится спиной на расстеленный «Вер-тебро», нажимает кнопку «Старт», и начинается воздействие.

С помощью «Вертебро» можно избавиться от болей в спине, чувства скованности, но и не только. Опытные ДЭНС-опера-торы знают, что на позвоночнике расположены сегментарные зоны, с помощью которых можно воздействовать на работу внутренних органов – на сердце, легкие, почки.

В процессе разработки новое изделие получило второе, уже шутливое название – «массажист в отпуске». И это вполне справедливо, поскольку сочетание различных режимов воз-действия позволяет моделировать различные приемы масса-жа. За счет использования двух методик (ДЭНС и массажа) возрастает эффективность процедур, да и сам сеанс становится крайне приятным.

Понять, насколько хороша будет эта новика и насколько приятно (и самое главное – полезно) ею пользоваться, вы сможете через несколько месяцев.

А. Митрофанова

Ждите подарков

9www.denascorp.ru

новы

е ру

беж

и

Имеются противопоказания. Ознакомьтесь с инструкцией или проконсультируйтесь со специалистом.

Page 12: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

10 корпорация DЭНАС МС 2 2010

Один в пОле не вОин, нО…Вот вы назвали меня первым дистрибьютором корпорации –

это не верно. Дистрибьютор номер один – президент «ДЭНАС МС» Александр Юрьевич Рявкин. Он начинал это дело, он придумал нашу сетевую компанию и стал моим спонсором. На последнем лидерском совете корпорации и Александр Юрьевич, и Сергей Юрьевич (Рявкины. – Ред.) несколько раз очень позитивно высказались обо мне, и я почувствовала себя неловко. Потому что хоть похвала и приятна, но я не хочу при-нимать ее стопроцентно на свой счет. Одна я ничего не смогла бы сделать, один в поле не воин. И это ко всем относится.

Пробная часть дистрибьюторской сети появилась еще до меня, но без ложной скромности скажу, что я стала первой

среди тех, кто выстоял на этапе становления бизнеса. Види-мо, это моя линия жизни: я всегда любила общение, работу с людьми и на любом месте была организатором, лидером. Например, в советские времена, работая в крупнейшем цехе Синарского трубного завода (г. Каменск-Уральский), я была признана лучшим цеховым организатором технико-экономи-ческого обучения по всему Министерству черной металлургии.

В нашей семье всегда считалось важным заниматься обще-ственно значимыми делами, жить достойно, а не закапывать себя. Отец мой был активным коммунистом. Мама – тоже не-равнодушный человек, и если она не болела, то в доме всегда все кипело и бурлило.

порт

рет

о жизни, о людях и о себеГость нашего журнала – первый VIP-акционер корпорации «ДЭНАС МС»,

лидер дистрибьюторской сети Любовь Васильевна Мальцева.

Любовь Мальцева:

Page 13: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

11www.denascorp.ru

Работы на сто летРаньше я ездила в основном по структурам своей пер-

вой-второй линии, и для меня, например, Архангельская область – это родное место. В 2007 году был организован первый корпоративный тур, в котором мы вместе с командой лидеров «ДЭНАС МС» провели встречи в нескольких городах. Именно тогда мы ощутили, что, с точки зрения бизнеса, эф-фект от таких масштабных коллективных мероприятий, когда дистрибьюторы и пользователи имеют возможность послу-шать лидеров не только своей структуры, гораздо больше.

С тех пор я стала очень активно участвовать в самых разных корпоративных и структурных мероприятиях. Мне нравится приезжать в маленькие города, где тебя слушают особенно внимательно, потому что информация туда дохо-дит порой плохо, а вышестоящие спонсоры заезжают редко. Того, что мы считаем элементарным, они и не слышали даже. Когда они получают эту необходимую информацию, то тут же перестраиваются, начинают работать по-новому и имеют великолепный результат! Это благодарная суперпублика. Это суперколлективы, которых в корпорации очень много. И это плодородная почва для нашего бизнеса. Нам сто лет еще на ней работать, и сто лет у нас будет эта работа.

есть Результат!Я не устаю повторять: у корпорации очень большой неис-

пользованный потенциал, так сказать, на местах. Люди там хотят и могут работать, что подтвердил и прошедший год, оказавшийся, наверное, самым активным в плане различных дистрибьюторских мероприятий и, естественно, принесший свои позитивные плоды.

Например, в 2009 году руководство «ДЭНАС МС» предло-жило лидерам структур организовать семинары с участием команды корпорации, в которую вошли первый доктор кор-порации «ДЭНАС МС» Надежда Ивановна Иванова, бизнес-тренер Марина Степановна Синькова и я. На организацию таких встреч было подано 30 заявок, и конечно, мы не смогли за год съездить ко всем. Но те, у кого мы побывали, насколько я знаю, остались довольны. Хотелось бы подчеркнуть, что вся организационная часть этих мероприятий лежала на лидерах структур, а мы приезжали в качестве гостей. Но везде после семинаров с нашим участием активизировалась работа, выросли объемы продаж, а команды сплотились. Получить такой результат было очень приятно.

Вообще, самое приятное в бизнесе – это, наверное, когда ты получаешь хороший результат от своей работы. Я с особой теплотой вспоминаю Кубань, где в 2009 году провела 10 дней в структуре Галины Матюхиной. Мы с ней побывали в девяти станицах и небольших городах, и все наши встречи с дистрибьюторами прошли на таком позитиве! А еще юг, лето, цветущая Кубань! Запомнилась и поездка в Комсо-мольск-на-Амуре в составе корпоративного трио, о котором я говорила. Кстати, познакомившись с этой командой (а лидером ее является Людмила Олеговна Арсентьева), мы решили предложить руководству корпорации программу развития бизнеса на Дальнем Востоке. (Посмотрим, что из этого выйдет.) А самым главным событием года стало, естественно, президентское турне.

неслучайное пРедвидениеСамое главное, что можно сказать про турне-2009, – оно

прошло очень вовремя. Нельзя исключать, что это было настоящее предвидение нашего руководства. У Александра Юрьевича и Сергея Юрьевича Рявкиных и совета директоров корпорации действительно есть чутье, умение предвидеть

ситуацию на несколько шагов вперед. Я не знаю, с кем они консультируются, но действуют всегда так, будто знают, что будет дальше. Все они очень серьезные, обстоятельные, уважаемые люди. Однако самая позитивная мотивация, самый душевный и теплый посыл я всегда получаю от моего спонсора Александра Юрьевича Рявкина. Люди ему так верят! И когда он проехал по 11 городам и дал полуторачасовые презентации продукции, корпорации, метода и миссии «ДЭНАС МС», то это произвело необыкновенный эффект.

Впервые присутствуя на этой презентации, я даже прослу-шать ее внимательно не могла от волнения. Я вспомнила, как 12 лет назад Александр Юрьевич и Валерий Владимирович Чернышев проводили презентации и давали нам инфор-мацию. Как всё и все изменились с тех пор! Но мой спонсор, став значимой фигурой и в бизнесе, и в политике, продол-жает вести ту же работу, что и мы, дистрибьюторы, – давать информацию, рассказывать, проводить презентации! Это настолько впечатлило и окрылило, что, когда я после Алек-сандра Юрьевича вышла на сцену, то эмоции просто рвались из меня. Я рассказала о своих чувствах залу, и люди в первых рядах, где сидели, в основном те, для кого «ДЭНАС МС» давно стала жизнью, даже прослезились. Только на третьей презентации я смогла справиться со своим волнением. Вни-мательно проанализировав всю услышанную информацию, я еще раз убедилась в том, что президент корпорации – это ключевая фигура в нашем бизнесе. Смотрите: он пригласил дистрибьюторов на это турне, и все разом закрутилось, мы, лидеры, смогли собрать тысячные залы, а в результате вся корпорация, весь наш бизнес сделали очень большой шаг вперед.

тРи главных вопРосаСразу исключим слово «тренер». Я всегда говорю, что не

читаю семинаров, не провожу бизнес-тренингов, у меня нет специального образования и сертификатов бизнес-тренера.

Я нестандартно готовлюсь к своим выступлениям, потому что всегда стараюсь работать на конкретную ситуацию и аудиторию. Если речь идет о большом зале, то обычно меня просят рассказать свою историю или историю корпорации. Огромной популярностью пользуется история основателей «ДЭНАС МС», из какой они семьи. И я рассказываю о том, что дедушка и бабушка Александра Юрьевича и Сергея Юрьевича Рявкиных были врачами, что их дядя – главный нейрохирург Свердловской области, что в школе они были серебряными медалистами, кандидатами в мастера спорта и молодежную сборную по биатлону. И из этого рассказа следует закономерный вывод о том, что это очень упорные и целеустремленные люди и что за такими стоит идти. Это мое внутреннее убеждение, я действительно считаю, что это исключительная семья и что, пока я иду за ними, все будет хорошо.

Что касается камерного общения, то когда собирается небольшая группа моих коллег, активных дистрибьюторов, а то и просто интересующихся нашим бизнесом, то обычно я говорю о трех важных для каждого вопросах. Два года назад я прошла курс коучинга* Натальи Черниковой, на котором смогла для себя сформулировать эти три вопроса. Третий год подряд я всем (и себе в том числе) их задаю. Вот эти три вопроса.

Что ты хочешь?Зачем?Ну и…?Что ты хочешь? Я хочу больших денег. Но для меня, мо-

жет, большие деньги – это 2–3 миллиона, а для другого –

*Коучинг – технология обучения.

порт

рет

Page 14: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

12 корпорация DЭНАС МС 2 2010

2–3 тысячи. Что ты хочешь конкретно? Зачем? Кому-то нужна машина, а кому-то каждый день дополнительный литр моло-ка. Когда человек лично для себя формулирует откровенные ответы на эти три вопроса, он выстраивает путь к своей цели. Эта уникальная формула работает всегда.

Я ставила эти вопросы, например, на одной из последних встреч в Уфе. Оказывается, в Башкирии многие живут боль-шими семьями, родители возле себя долго держат взрослых детей, и все мечтают об отдельных квартирах. «Хочу кварти-ру», – говорят многие. «Зачем это тебе?» – «Хочу отдельно пожить, чтобы было время для работы, чтобы я могла спо-койно вечером отдохнуть». Ну и…? Чтобы заработать денег на квартиру, надо больше продавать, подписывать больше контрактов, надо привлечь в бизнес детей и мужа. Ведь эту квартиру можно за полгода сделать!

Жалко, что эта формула не пришла в мою голову раньше. Но жизнь в конце концов всему научила.

«Думай о себе!»Я больше восьми лет езжу на Академию интеллекта Вла-

димира Любарова. В прошлом году кто-то меня спросил: «А зачем ты туда ездишь? Если тебе уже седьмой десяток и ты на самом верху карьерной лестницы, то чему нужно еще учиться?» Я сама себе долго не могла ответить на этот вопрос. И вот в очередной раз мы собрались; основной костяк наше-го курса тоже занимается уже 8 лет, но есть и новенькие, и Володя каждого спрашивает: для чего ты сюда пришел? И тут меня просто прострелило, и я вдруг поняла, зачем я езжу на эту школу и что вообще дала мне корпорация «ДЭНАС МС» и занятие сетевым маркетингом. Они дали мне возможность познавать себя. За все эти годы я лучше узнала себя, стала раз-бираться в том, чего я хочу, что мне необходимо, что ценно, что могу. Сожалею только о том, что этот путь не начался хотя бы на десяток лет пораньше. Тогда бы я смогла еще больше взять и от корпорации, и от жизни и, в свою очередь, еще больше отдать людям. Тот совдеповский период оттянул меня немножко назад. Тогда нами рулили, за нас все было решено: думай о Родине, потом о себе. А сейчас я убеждена в том, что надо думать сначала о себе, нужно пытаться разбираться в себе и во всем происходящем вокруг, искать свои ответы на возникающие вопросы. Я ценю эту школу Любарова и в це-лом корпорацию за то, что они дали мне возможность начать разбираться в себе, стать внутренне богаче и поделиться с миром всем тем, что я могу, умею, что у меня получается.

Плюс материальные блага. Плюс общение. Я всегда подчеркивала, что в 50 лет передо мной маячила перспек-тива сесть на лавочку с семечками и кошкой. Но я пришла в корпорацию и за эти годы уже миллионы людей увидела, общалась с ними, видела, как многие выросли в богатых, красивых, уверенных в себе лидеров. В старой жизни мне бы никогда это не светило. Мои друзья и близкие из «той» жизни так и живут «по-старому». И может быть, им хорошо, я даже уверена, что им хорошо. Но мне бы в жизни с кошками и семечками не было бы хорошо. Я в этом уверена, потому что я всегда хотела большего.

Непростой характерУ меня не очень простой характер. Если человек мне по-

чему-то не открывается, или начинает использовать меня, или – видно же – считает за дуру, я прекращаю (иногда даже грубо) всякое общение. Я очень вспыльчивая, нетерпимая ко всяким промахам. Каждый раз я потом себя ругаю, казню, воспитываю, что надо делать хорошую мину при плохой игре, но обуздать не могу до сих пор.

В людях не люблю равнодушие. Равнодушие даже больше бьет, чем предательство. Не люблю опаздывающих людей. У меня всегда было много дел, я никогда не позволяла себе опаздывать и не люблю, когда это делает кто-то другой.

А главное в моей жизни – это слово «надо». Оно еще из «той» жизни. Все подчиняется этому «надо», все выстраива-ется под него, и я начинаю работать, иногда даже переси-ливая себя.

приготовим роллыТелевизор? Обязательно смотрю новости, мне надо быть

в курсе всех событий, чтобы не ударить в грязь лицом перед дистрибьюторами. Смотрю передачи по кулинарии, потому что всю жизнь очень люблю готовить. Я даже провожу в своих структурах мастер-класс по приготовлению роллов. Вооб-ще все, что умею, я стараюсь передать другим. Несколько лет назад мне рекомендовали диету, и я научилась делать диетические роллы. Угостила коллег, всем понравилось, по-просили научить делать, так и пошло. Готовлю и придумываю блюда с огромным удовольствием!

Люблю старые фильмы 70–80-х годов. Читать особо не-когда, но журналы полистать я не прочь.

стиль жизНиЯ всегда стремилась одеваться красиво, невзирая на до-

ходы. Они были разные, иногда затрат больше, чем дохода получалось, особенно когда я организую мощные промо-ушны, на которые по двести с лишним тысяч порой уходит. Кредиты, аренда, зарплата водителя, офис-менеджера, бухгалтера – остается не так много, и в первую очередь по-купается стильная, хорошая фирменная одежда.

У меня есть имиджмейкер. Мы с ней обсуждаем, напри-мер, предстоящий праздник, выбираем, что будем шить или покупать, она знает мои мерки, вкусы, фирмы, лекала которых мне подходят, и отправляется по магазинам. Вре-мени мотаться по магазинам с китайской одеждой у меня нет. В очень дорогие бутики с надменными продавщицами, которые хорошо показаны в «Красотке», я тоже не хожу. Мой имиджмейкер сама выбирает что-то, а потом мы вместе с ней едем, и она рекомендует, куда заглянуть и что конкрет-но примерить и купить. Вот сейчас мы с ней выбрали ткани для наряда на 12-летие корпорации, и, когда придет пора примерки, она позвонит и сообщит. Это очень большая работа, на которую уходит много времени, денег и сил, но я считаю ее необходимой: публичный человек, коим является лидер корпорации, обязан постоянно работать над своим имиджем. Я никогда не буду одетой как попало.

Украшения очень люблю. На мне всегда есть бусы и кольцо. Бусы – от простой бижутерии до настоящих кам-ней и коллекционных фирменных вещей. Например, есть колье, перстень, брошь из моржовой кости, сделанные в Архангельской области. Такие вещи я очень люблю, считаю их своего рода защитой, талисманами и из любых загран-поездок обязательно что-то новое себе привожу. Так, из путешествия по Карибским островам я привезла бусы и перстень Svarovcki.

плаНы и желаНияЛично для себя мало что хочется: новые автомобили и

дома уже не слишком интересуют. Но очень хочу, чтобы в 2010-м было не меньше заявок на мой приезд в структуры корпорации, чем в прошлом году. Пусть этих заявок будет больше! Боюсь остановиться. Хочу быть нужной людям.

Разговаривала Е. Храмова

порт

рет

Page 15: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

– Первое, на что обращают внимание все будущие дистрибьюторы сильного пола, – это продукция «ДЭНАС МС», качественная, эффективная и серьезная, которую не стыдно предлагать и продавать. Второе – возможность дополнительного, а затем и основного, весьма солидного заработка.

Лично для меня работа в корпорации дорога еще и потому, что она предоставила возмож-ность работать вместе с моей семьей. Это ко всему прочему способствует построению гар-моничных отношений с близкими тебе людьми и со всем своим окружением.

У нас с супругой (акционеры корпорации Маргарита и Борис Кунгины. – Ред.) нет чет-кого распределения обязанностей: мы везде стараемся работать в паре. Но тем не менее финансовые дела по большей части веду я, а Маргарита Петровна на первых ролях в ор-ганизации творческих процессов – обучения, выступлений, бизнес-школ.

– Для меня бизнес «ДЭНАС МС» привле-кателен комфортными условиями работы, возможностью создать команду единомыш-ленников, стабильным доходом.

В сегодняшнем мире нагрузка на мужчин очень большая, они находятся в постоянном стрессе. Многие не могут найти такую работу, благодаря которой могли бы финансово обес-печить свою семью. Работая в корпорации, мужчина получает такую возможность. Здесь есть инструменты для реализации личных амбиций. Появляется свобода выбора, свобода распоряжаться собственным временем, плани-ровать свою жизнь.

Я работаю в корпорации вместе с супругой Светланой. Обязанности мы распределяем так: я занимаюсь управлением, организацией семи-наров и встреч. Жена контролирует финансовую сторону бизнеса, ведет отчетность. Она дистри-бьютор 6-го уровня, у нее хорошая структура. Сейчас мы строим планы, как продвинуться дальше по карьерной лестнице.

Помогают нам и дети. Они сейчас на пред-дипломной практике, а когда закончат учиться, надеюсь, продолжат родительские начинания.

– Мне кажется, что в дистрибьюторском бизнесе мужчины играют больше роль орга-низатора, хозяина, без них женщинам было бы трудно. Первые пять лет сотрудничества с корпорацией я абсолютно всем занимался сам: и обучением дистрибьюторов, и продажами, и логистикой, и презентациями. Последнее мне было не трудно, потому что я – медик по образованию, мануальный терапевт. Я не смог бросить своих клиентов и полностью посвятить себя бизнесу корпорации, поэтому «ДЭНАС МС» для меня – источник дополнительного дохода. Но не только: аппараты ДЭНС расши-рили мои профессиональные возможности как врача.

Что касается других мужчин, то мотиви-ровать их гораздо труднее, чем женщин. По моему опыту, сильный пол обычно привлекает дополнительный заработок и возможность обеспечить свою семью эффективными ап-паратами для домашнего лечения.

взгл

яд

Слово – сильному полуТак уж сложилось, что сетевики в России – это в основном женщины, причем непонятно почему: то ли пер-

спектив мужчина не видит в продвижении разного товара, то ли стесняется чего-то. Но наша корпорация и в этом вопросе стоит отдельно от всех прочих, потому что у нас много мужчин-дистрибьюторов и много семейных пар, где в бизнесе задействованы оба супруга и даже другие члены семьи. Более того, некоторые считают, что дистрибьюторский бизнес «ДЭНАС МС», наоборот, занятие во многом чисто мужское. Так ли это и что привле-кает сильный пол в бизнесе корпорации – об этом мы спросили самих мужчин.

– Строгого распределения обязанностей в нашем семейном бизнесе нет – каждый может и делает при необходимости все. Но все-таки моя супруга (Лидия Ефарова – VIP-акционер корпорации. – Ред.) больше занимается нович-ками, а на мне лежит активизация уже работа-ющей структуры, мотивация дистрибьюторов, обучение, поездки на разные семинары. Мне особенно нравится разговаривать с бизнесме-нами, предпринимателями и продвинутыми сетевиками и с цифрами в руках показывать преимущества нашего бизнеса. Серьезный мужской разговор предполагает наличие серь-езных аргументов, и они у меня есть. Что может привлечь мужчин в корпорации «ДЭНАС МС»? Деньги. Любого коммерсанта интересуют прежде всего деньги, доход. И этого не нужно стесняться. Нужно показать, как в корпорации можно зарабатывать большие деньги. Это чисто мужское занятие.

Н. Евгеньева

– В первую очередь меня привлекает возмож-ность поправить свое здоровье с помощью аппа-ратов для домашнего лечения. Немаловажен и финансовый аспект: я могу зарабатывать столько, сколько мне необходимо. Я сам себе начальник, управляю собственным бизнесом, осваиваю новые технологии и приемы продаж. Здесь я могу рас-крыться как руководитель, получить признание. Учиться никогда не поздно, поэтому начать свой бизнес у нас не так трудно. Главное, уметь поддер-живать его в надлежащей форме.

– Бизнес «ДЭНАС МС» – это, прежде всего, возможность зарабатывать. (А я считаю, что обеспечение финансовой стабильности семьи – это обязанность именно мужчины.) Но общение с новыми людьми также может быть очень инте-ресным моментом.

Мы в семье (Тамара Самойлова – акционер корпорации. – Ред.) четко поделили свои обя-занности. Я занимаюсь организацией структуры, освоением новых регионов, обучением дистри-бьюторов, а жена «принимает» у меня людей и поддерживает в них зажженный мной огонек. На ее хрупкие плечи также возложены обязанности по ведению финансовой отчетности.

– Работа в корпорации подразумевает финан-совую свободу. Но сетевой бизнес может стать привлекательным для мужчины и благодаря коллективу, в котором очень много женщин. Кроме того, большого внимания заслуживает сам про-дукт – аппараты ДЭНС. Мужчины с техническим образованием смогут по достоинству оценить их качества и возможности и рассказать о них своим дистрибьюторам на профессиональном уровне.

В нашем семейном бизнесе хозяйственными вопросами – работой офиса, бухгалтерией и прочим – занимается супруга (Марина Григо-рьева, дистрибьютор 7-го уровня. – Ред.), а я в основном – построением структуры. Однако это не четкое распределение ролей, и при желании или необходимости мы дополняем или заменяем друг друга.

Борис Кунгин,акционер корпорации «ДЭНАС МС»:

Александр Перепелкин,акционер корпорации «ДЭНАС МС»:

Сергей Григорьев,акционер корпорации «ДЭНАС МС»:

Борис Самойлов,акционер корпорации «ДЭНАС МС»:

Юрий Верхотуров,акционер корпорации «ДЭНАС МС»:

Анатолий Дондоков,дистрибьютор 7-го уровня:

Виталий Ефаров,VIP-акционер корпорации «ДЭНАС МС»:

13www.denascorp.ru

Page 16: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

мас

терс

кая

мас

терс

кая

14 корпорация DЭНАС МС 2 2010

Осенью 2009 года на восьмую карьерную ступень корпорации «ДЭНАС МС» – уровень акционера – поднялась Наталия Гулевская из Новосибирска. С ее приходом звездный олимп корпорации пополнился еще одним врачом, добившимся отличных результатов в бизнесе и популяризации современ-ного и перспективного физиотерапевтического метода среди своих коллег и пациентов. И сегодня Наталия Ивановна – ДЭНС-терапевт, структурный врач-преподаватель, бакалавр традиционной медицины в области ДЭНС, эндокринолог высшей категории и руководитель учебно-оздоровительного ДЭНАС-центра Новосибирска – делится с читателями нашего журнала сек-ретами своего успеха.

Дистрибьюторы-врачи, наше время пришло!м

асте

рска

я

В прошлом году я вышла на уровень акционера и почувст-вовала непреодолимое желание рассказать о том, как я шла к этому результату и чем занималась последние девять лет, сотрудничая с корпорацией «ДЭНАС МС». Надеюсь, что кому-то из читателей журнала пригодится мой опыт.

Если дорогу к вершинам сетевого бизнеса прошел один врач – не профессионал-сетевик, а именно врач-просвети-тель, – значит, она для нас проходима, и значит, нас, врачей, на этой вершине должно быть много! Почему? Во-первых, потому что у нас совпадают цели. Главная стратегическая цель корпорации «ДЭНАС МС» – создать в России (да и во всем мире) культуру здоровья. А разве это не наша с вами, коллеги, профессиональная цель?!

Во-вторых, путь, который предлагает корпорация, это путь к успеху. Организовали ее три молодых врача, и в течение 12 лет они демонстрируют этот успех фактом развития своей компании. И нас приглашают к сотрудничеству и успеху. Разве зрелому врачу стыдно взять с них пример и создать собствен-ное дело внутри корпорации «ДЭНАС МС»?

Что делали эти молодые врачи на старте? Они не ждали, что кто-то что-то принесет им на блюдечке и скажет: «Берите!» (Жизнь показывает – никто ничего не принесет!) Они взяли инициативу в свои руки и начали делать дело – изучать, внед-рять, создавать, обучать. Анализировали результаты, меняли тактику и снова делали, делают сейчас и, уж конечно, будут продолжать делать в будущем! Берите пример с братьев Ряв-киных, а не с зажатых МЭСами*, обиженных на государство и общество врачей поликлиник и стационаров!

Лично я вышла из этих самых кабинетных обиженных и голодных врачей (девять лет назад врач-эндокринолог, спе-циалист высшей категории, имел самую низкую зарплату в по-ликлинике). Пять месяцев мне понадобилось, чтобы сравнить, что интереснее, эффективнее, нужнее, выгоднее пациентам и мне: работа по МЭСам в поликлинике или обучение методу динамической электронейростимуляции в собственном ДЭ-НАС-центре. Я выбрала второе. Пять-шесть раз в неделю после шестичасовой смены в поликлинике я ехала в ДЭНАС-центр

(40 минут на дорогу), где в течение трех часов вела консуль-тации, презентации, обучение и, конечно, лечебные сеансы с этими же пациентами. Но не со всеми подряд, а с теми, кто доехал до ДЭНАС-центра!

На приеме в поликлинике я всех подряд приглашала (осо-бенно больных сахарным диабетом) попробовать на себе новый эффективный метод. В подробности не вдавалась – не-когда, да и незачем. Опиралась на доверие пациентов моему врачебному слову! Из 20 человек, приглашаемых ежедневно, до центра доходило 3–4. И это хороший результат! Главное – приглашать каждый день по 20 и не ждать, что все они придут!

Для активизации своей деятельности советую врачам-дис-трибьюторам научиться нескольким вещам.

СТАНЬТЕ ГЛАВНЫМ СПЕЦИАЛИСТОМПочувствуйте себя не просто врачом-консультантом ДЭ-

НАС-центра, а главным специалистом по восстановительной медицине своего ДЭНАС-центра.

Купите для себя новый учебник по восстановительной медицине, выпущенный под редакцией академика А.Н. Ра-зумова. Прочтите вводную часть. В разделе «Инновационные технологии восстановительной медицины» обратите внимание на страницы, посвященные ДЭНС. Носите эту книгу с собой на каждую презентацию. Подчеркивайте ее официальный статус и то, что она является учебником для врачей, утвержденным Минздравом России.

Интеллигентно, без вялости и лишних эмоций, но с чувством морального удовлетворения говорите о причастности нашей корпорации, лично вас, всей российской передовой медицины к этому инновационному направлению. Ничего не доказы-вайте – все уже доказано! Но и не опускайтесь до критики врачей, незнакомых с этим направлением медицины. Все они в будущем станут нашими коллегами-единомышленниками.

Не позволяйте чернить слово «врач» в любой форме! Пресекайте эти разговоры и переходите к конструктивному и полезному делу для всех собравшихся в центре. Руководите процессом, и люди постепенно научатся вести себя культурно.

*МЭСы – медико-экономические стандарты.

Page 17: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

мас

терс

кая

мас

терс

кая

15www.denascorp.ru

Если ваш спонсор не врач, проверьте по его реакции, как растет ваш профессиональный статус: если при обращении к вам по вопросам ДЭНС у спонсора появляется интонация, взгляд «пациента, глубоко уважающего и безоговорочно верящего врачу», – он вас высоко ценит, и значит, вы на пра-вильном пути. Естественно, вся ваша структура – и нынешняя, и будущая – должна гордиться своим врачом-спонсором!

Постепенно от нескольких презентаций в неделю переходи-те к одной большой – раз в месяц. Такие презентации будут массово посещаемыми и эффективными по объемам продаж после них.

Не допускайте открытой лести дистрибьюторов! Это либо испытание на звездную болезнь, либо признаки дешевого авторитета.

Вспомните, коллеги, как за нами тянулись наши пациенты, как верили, надеялись на нас! Создавали молву, что доктор хо-роший, толковый, а не льстили в глаза. Этот авторитет врача – наше богатство и огромное преимущество перед дистрибью-торами-неврачами. Это бренд уже на старте! С такого старта можно построить светлое будущее здоровья, процветания, успеха и повести за собой людей. Это чисто врачебная миссия!

НАЧНИТЕ С СЕБЯ!Сохранить здоровье и вылечить болезнь – это разные за-

дачи. Встаньте мысленно на позицию сохранения здоровья и начните работу в этой позиции с себя. Обязательно купите себе лечебное одеяло и ДиаДЭНС-Космо, если еще не сделали этого.

КЛИЕНТЫ И ПАРТНЕРЫ – ЭТО НАШИ ПАЦИЕНТЫС кем работать, где брать людей? Для немедиков начало –

это список из ста человек и муки холодных контактов. А для нас это просто санпросветработа! Кого пригласить на свою лекцию? Да всех подряд: и больных, и здоровых, и коллег, и друзей, и родственников, и знакомых. Держите в голове главную идею: то, что вы, врач, предлагаете, нужно всем! Донести до людей информацию о ДЭНС – это наш святой долг! И тогда отказы и

неисполнительность людей будут восприниматься как незре-лость их сознания, а не как личная обида за то, что кто-то из них обещал и не пришел.

Разве всегда пациенты выполняют наши врачебные реко-мендации? Мы же на них не обижаемся за это! Нет повода для обиды и в случае с презентацией. Приглашайте новых людей, не зацикливайтесь на каждом в отдельности. У человека есть право выбора! Не давите на людей, но и не сортируйте их: это-му скажу, а этому нет. Говорите всем – как солнце светит всем одинаково и щедро! Ведите себя, как учитель с учениками. Не позволяйте себе обижаться!

РАДУЙТЕСЬ ЛЮБОМУ РЕЗУЛЬТАТУ!Постарайтесь пламя великого служения людям раздуть в

своей душе ярче, чем желание получить за эту деятельность денежное вознаграждение (скидки, бонусы).

Я первые полгода упорно занималась самовоспитанием. Чувствую, что расстроилась из-за того, что человек не купил аппарат. Говорю себе честно: «Да, мне очень жаль, я хотела, чтобы он купил, это факт» – и сразу становится легче. Потом начинаю размышлять: а что же все-таки этот человек от меня получил? Вспоминаю врачебную клятву Гиппократа. Да, он получил новые знания, которыми когда-нибудь воспользуется! И думаю об этом до тех пор, пока чувство удовлетворения не перевесит первоначальную горечь от несостоявшейся сделки. Как только перевесило – появляется чувство тепла, кайфа, будто получила виртуальную премию!

Не ложитесь спать с горечью стыда за свою корысть, обяза-тельно добейтесь успокоения и удовлетворения!

Сейчас могу точно сказать, что эта проложенная дорожка к чувству морального удовлетворения от любого результата встречи с человеком – отличное средство от хандры, которая иногда бывает у любого. Оно каждый раз рождает ощущение нужности и смысла своей жизни! Это магнит для денег без зацикленности на них! И это двигатель в развитии врачебной сети. Но об этом в следующий раз.

Н. Гулевская

(Окончание статьи читайте в следующем номере журнала.)

Page 18: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

Красот

аКр

асот

атоль

ко д

ля т

ебя

16 корпорация DЭНАС МС 2 2010

Page 19: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

толь

ко д

ля т

ебя

17www.denascorp.ru

ВЕЛИКАЯ СИЛА:

Аппарат для домашних косметических процедур Диа-ДЭНС-Космо. Каталожная цена 7 530 руб. «Мороз и солнце – день чудесный» и пусть его ничто не испортит! Красивый внешний вид и соответственное настроение обеспечено, если у вас есть свой домашний косметолог. Применяя его с несколькими видами масок, вы будете иметь красивую и здоровую кожу и подтянутый овал лица.

Комплект массажных элек-тродов. Каталожная цена 2020 руб. В комплекте два электрода, которые подсо-единяются к аппарату ДЭНС, и – долой морщины, вялость, дряблость, отечность, бессон-ницу и головную боль. Даешь густые волосы, блеск в глазах, упругость, красоту и силу!

Крем антицеллюлитный «Элавтилин». Каталожная цена 285 рублей. Ручной мас-саж с этим кремом произведет двойной эффект.

Карловарская соль. Ка-таложная цена 785 руб. Эта натуральная минеральная соль с чешского курорта при-меняется не только для ле-чения заболеваний, но и для улучшения кожи, предупреж-дения ее преждевременного старения и снижения веса. Пейте минеральную воду из этой соли, делайте ванночки и примочки, и вы будете вы-глядеть так, будто только что отдохнули в Карловых Варах!

На

фот

о Ел

ена

Кузн

ецов

а, и

нжен

ер п

о ка

чест

ву п

роиз

водс

тва

корп

орац

ии «

ДЭН

АС М

С»

Page 20: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

18 корпорация DЭНАС МС 2 2010

Корабль «Liberty of the Seas» (свобода морей), на котором команда «ДЭНАС МС» путешествовала по Карибам в прошлом году, принадлежит к тройке крупнейших круизных мегалай-неров фирмы Royal Caribbean International. Этот лайнер серии Freedom строился на верфях Aker Yards в городе Турку (Фин-ляндия) в сухом доке. 4 августа 2006 года после торжественной церемонии док наполнили водой (395850 тысяч литров), и новый суперлайнер (его длина 339 метров) впервые вышел в водную стихию.

Путешествие на этом лайнере исключает скуку. На борту 15-палубного 160-тысячетонного гиганта, рассчитанного на 4500 пассажиров, невероятное количество аттракционов и

развлечений. Это плавучий город, объединяющий в себе Лас-Вегас, даунтауны Парижа и Нью-Йорка, Диснейленд и спор-тивные арены, пляжи для серфинга и скалы для альпинизма. Особенно счастливы спортсмены – к их услугам, кажется, все, что только существует в мире спорта и экстрима. Боксерский ринг и каток, бассейны и спортзалы с набором всех мыслимых тренажеров – этим не удивишь. А вот как насчет огромной стены для скалолазания, высотой с 4-этажный дом? На ней разместились главный подъем и 11 зон различной трудности. А у кого не захватит дух при виде искусственного серфинга! Бассейн с искусственной волной позволяет испытать себя в серфинге как профи, так и любителям.

стил

ь ж

изни

– Д

ЭНАС

Плавучая сказкаОдин из главных призов предстоящего 12-летия корпорации «ДЭНАС МС» – круиз по Карибским островам. Цель

этого путешествия – выбор места будущего курорта корпорации. Команда – победители корпоративного промоушна 2009 года, VIP-акционеры, акционеры и дистрибьюторы 7-го и 6-го уровней во главе с президентом корпорации Александром Рявкиным. Их ждут незабываемые впечатления, экзотические острова и океанский лайнер. Сегодня наш рассказ о нем.

Полный вперед!

Прощай, земля!

Сёрфер – он и на корабле сёрферКоманда «ДЭНАС МС» – тоже

«Liberty of the Seas» готов к плаванию

Т а к н а ч и н а л о с ь п у т е ш е с т в и е к о м а н д ы « Д Э Н А С М С » в 2 0 0 9 г о д у

Page 21: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

19www.denascorp.ru

стил

ь ж

изни

– Д

ЭНАС� Экипажлайнера–1200человек.

� Гигантвсуткипотребляет1400тоннпреснойводыи35тоннльда.� Втечениекруизнойнедели,котораяначинаетсявМайами,много-

численныеивысококвалифицированныеповаралайнераготовят105000блюд,втомчислеэксклюзивных.

� Заэтожевремяпутешественникивыпивают2900бутылоквина,10700бутылоки8500банокпива,съедаютпочти30тонновощейичутьменьшееколичествофруктов.

Полный вперед!

На внутренней прогулочной палубе «Liberty of the Seas»Прогулки на свежем воздухе

Парк водных развлечений

Т а к н а ч и н а л о с ь п у т е ш е с т в и е к о м а н д ы « Д Э Н А С М С » в 2 0 0 9 г о д у

Интерьер лайнера особенно удался конструкторам и ди-зайнерам – многоцветный и очень живой, он не отталкивает излишней роскошью, свойственной многим другим лайнерам. И особенно поражает обилие света – окна и иллюминаторы везде, где можно, и через них льется дневной свет, стирая грань между открытым помещением и замкнутостью зала.

Многие пассажиры отмечают, что, несмотря на огромное количество общественных мест, палуб, кают и прочего, на лайнере очень легко ориентироваться, настолько тщательно продумана его архитектура. Есть, конечно, помещения, раз-меры которых кажутся избыточными, например суперказино или трехэтажный главный ресторан.

Здесь большое количество всевозможных баров, которые встречаешь, совершенно того не ожидая.

И наконец, нельзя не сказать о главном месте – огромной, высотой в несколько палуб и длиной 140 метров, прогу-лочной палубе внутри судна. По ней можно гулять сутками. Магазины, бутики, забегаловки-бургерные и кафешки с уютнейшими закутками для парочек, библиотека, бистро, романтический винный бар, бар шампанского, эмпориум Ben&Jerry… В общем, все это лучше увидеть своими глазами, все равно не опишешь.

Факты

А водный парк со скульптурами и даже водопадом? Это какой-то сплошной детский восторг! Ну и напоследок еще одно чудо – бассейны-джакузи на вынесенных за борт крыльях. Наслаждаясь массажем бурлящей водой, вы можете смот-реть на океан. Полное ощущение полета над водой на высоте 9-этажного дома.

Надо ж такое построить! – удивляются те, кто видел чу-десный лайнер. И плавучая сказка снова будет с нами в 2010 году – в путешествии с командой «ДЭНАС МС».

По материалам сайта «Морской бюллетень» www.odin.tc

Page 22: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

20 корпорация DЭНАС МС 2 2010

В октябре 2009 года мы, дистрибьюторы структуры акцио-нера корпорации «ДЭНАС МС» Александра Жуйкова, провели семь незабываемых дней в г. Костроме.

Разговоры об этой поездке начались еще прошлым летом, когда мы встречались по поводу 6-летия структуры Великого Новгорода. Татьяна Владимировна Шашина, лидер структуры из Костромы, сразу решила, что надо проводить врачебную конференцию для всех медработников города. Вместе с Александром Жуйковым они проделали грандиозную работу по организации этого мероприятия. Ведь надо было принять большое количество дистрибьюторов из разных городов и стран, организовать их питание и отдых, экскурсии и обучение, найти помещение для проведения конференции, напечатать и завизировать сертификаты для медиков-участников, оповес-тить врачей и горожан о предстоящем событии. Но хлопоты оказались не напрасны. Все получилось замечательно!

приятно и весело! Хозяева продумали развлекательную про-грамму, и скучать не пришлось никому. Звучали поздравления, вручались подарки, была беспроигрышная лотерея, которую в стихах провела сама Татьяна Шашина. Чешская делегация во главе с обаятельной пани Тамарой и ее замечательным мужем Карелом Шестаком угостила всех знаменитым чешским пивом и не менее знаменитой лечебной настойкой. И все мы получили огромное удовольствие от песен и романсов в исполнении великолепной Натэллы.

День второй. 4 октябряВ это утро у нас была экскурсия на единственную в стране

лосиную ферму, на которой выращивают лосят, наблюдают и исследуют их, снимают научно-популярные фильмы, а также ферма снабжает целебным лосиным молоком местные сана-тории.

Сначала нам показали ветераншу фермы – лосиху, живущую здесь 13 лет, загоны для животных, рассказали об их повадках, потом привели к вольеру, где содержатся молодые лосята, и мы покормили их вымытой и нарезанной морковью. А когда мы наахались, наснимались и наумилялись, нас привели к малышам, родившимся этой весной, и мы захлебнулись от восторга! Взрослые люди, имеющие детей и даже внуков, мы гладили, обнимали и фотографировали очаровательных лосяток, получая большой заряд положительной энергии и огромное удовольствие.

Во второй половине дня нас повезли на обзорную экскурсию в Кострому. Экскурсовод рассказала об истории города, о проблемах и особенностях его в наше время, об исторических памятниках и монастырях. Посмотрели центральную площадь, которую в народе называют Сковородкой – с пожарной ка-ланчой и известной скульптурой собаки, взывающей о мило-сердии, в копилку около нее кладут деньги на содержание бездомных собак. В Музее природы видели прекрасно выпол-ненные чучела зверей и птиц, обитающих в Костромской об-ласти. В заключение экскурсии было посещение Ипатьевского монастыря – колыбели династии Романовых.

Полные впечатлений приехали в наш «Губернский двор», где нас ждал сюрприз – ужин у костра! На берегу Волги, из рыбы, выловленной тут же, была сварена настоящая уха, которую ели под навесом, сидя на лавках в теплых бушлатах

стил

ь ж

изни

– Д

ЭНАС

В Кострому за знаниями, историей русской культуры, на встречу с друзьями!

Главное – бизнес-обучениеМоей главной целью при организации этого мероприятия было собрать

всех руководителей мини-складов на серьезное бизнес-обучение. И это по-лучилось! Большинство структур после этого праздника в октябре и ноябре показали значительный прирост товарооборота.

Огромная благодарность лидеру костромской структуры Татьяне Шашиной и ее мужу Максиму, которые организовали настоящий праздник для гостей и мощнейшую конференцию по ДЭНС для врачей Костромской области! Боль-шое спасибо их друзьям, которые устроили замечательный вечер на берегу Волги с настоящей ухой и блинами с икрой, не испугавшись экстремальной погоды! И сердечная признательность Любови Васильевне Мальцевой, Марине Викторовне Умниковой и Фаине Александровне Третьяковой за все те знания, которые они передали моей структуре!

А.Р. Жуйков, акционер корпорации, г. Москва

очень важное и необхоДимоеВпечатление от праздника очень сильное, очень яркое! Девять лет я работаю

в корпорации «ДЭНАС МС», и каждый раз, когда я бываю на этих праздниках, мое сердце переполняется радостью от увиденного и услышанного, от общения с прекрасными преподавателями и моими дистрибьюторами. Мы попали в Кострому в пору золотой осени, и соприкосновение с природой тоже принесло большую радость. Мы фотографировались с лосятами на уникальной ферме. А уха на берегу Волги, блинчики с икрой в экстремальную погоду показались необыкновенно вкусными! Ну и главное: я увидела огромную заинтересованность дистрибьюторов в получении новых знаний и в развитии своего бизнеса. Я уве-рена, что подобные мероприятия формируют команду единомышленников, что именно здесь и сейчас мы создаем что-то очень важное и необходимое всем нам.

Ф.А. Третьякова, акционер корпорации, г. Санкт-Петербург

День первый. 3 октябряВ Костроме нас разместили на загородной базе отдыха

«Губернский двор». А потом был банкет! В красиво оформлен-ном зале нас радушно встречали гостеприимные костромичи. За огромным столом собрались дистрибьюторы из Москвы, Санкт-Петербурга, Волгограда, Екатеринбурга, Бокситогорска, Костомукши, Березников, а также наши друзья из Чехии и с Украины. За вечер, проведенный вместе, все перезнакомились, о каждом присутствующем были сказаны теплые слова, было

Page 23: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

21www.denascorp.ru

поверх своих курток, не обращая внимания на ветер и дождь. Гостеприимные костромичи здесь же, на костре, пекли блины, мы ели их с красной икрой, и это было очень вкусно и весело!

День третий. 5 октябряСразу после завтрака поехали в Ярославль. Город в 2010-м

будет отмечать свое 1000-летие и уже сейчас активно украша-ется к этому событию. Проезжая по городу, мы узнали много нового об истории Ярославля, о знаменитых людях, внесших свой вклад в отечественную культуру и науку, видели театр, основанный великим русским актером Волковым и памятник ему. Гуляя по набережной, посетили частный музей «Музыка и время» Джона Мостославского. В его музее представлены кол-лекции колокольчиков, утюгов, часов, музыкальных шкатулок и инструментов. И все в прекрасном состоянии! Мы слушали звуки граммофона, патефона, симфониона, шарманки, на которой играл сам хозяин музея, а несравненная Натэлла спела под его аккомпанемент песню «Сулико» на грузинском языке. Впечатление потрясающее!

Вечером в конференц-зале мы слушали выступление пер-вого VIP-акционера корпорации Любови Васильевны Мальце-вой, которая щедро делилась с нами своим опытом работы и рассказывала о впечатлениях, полученных во время поездки с первым вице-президентом «ДЭНАС МС» С.Ю. Рявкиным по Карибскому морю. Затем была демонстрация фильма, снятого в этой поездке.

В Кострому за знаниями, историей русской культуры, на встречу с друзьями!

«я словно вышла на просторы»Если сравнить мою работу до посещения Костромы и после – будто из каст-

рюльки, в которой «варилась», я вышла на просторы. Такое обучение необходимо всем, кто стремится достичь в корпорации больших вершин.

А наш отдых! Посещение монастыря в Нерехте навело на мысль о том, что если шесть монахинь подняли из руин монастырь и заново его отстроили, то уж нам-то, дистрибьюторам, чего жаловаться. От нас подвигов не требуется, а только постоянная работа по информированию населения о продукции корпорации.

Про медицинскую конференцию разговор отдельный. Было приятно отме-тить внимание участников к выступлениям. Итог: несколько медработников (новичков) пошли учиться на первичную «медшколу». Поздравляю их – это было правильное решение.

Я обязательно повезу на праздник 12-летия корпорации как можно больше дистрибьюторов, чтобы и они получили знания и увидели, каких успехов можно добиться в «ДЭНАС МС».

Н.А. Энис, дистрибьютор 6-го уровня, г. Бокситогорск

полезный празДникЭтому мероприятию как никогда подходит поговорка: «Делу время, по-

техе час». Благодаря четкой программе, составленной хозяйкой праздника Т.В. Шашиной, участники получили незабываемые впечатления от экскурсий по Костроме, Ярославлю, Нерехте, на лосиную ферму. В непринужденной обстановке врачи и дистрибьюторы делились своими профессиональными наработками: методиками применения ДЭНС при различных заболеваниях, способами информирования, а также опытом продаж продукции. Проводи-лись бизнес- и мастер-классы. На медицинской конференции врачи из Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Чехии делились своим опытом. Представитель корпорации М.В. Умникова рассказала о новом аппарате ДиаДЭНС-Космо. Для новичков и всех желающих была проведена «медицинская школа». Такие встречи необходимы. На них можно узнать много нового, что особенно полезно для людей, далеких от медицины. Большое спасибо организаторам. Это действительно был праздник. Полезный праздник.

Л.Б. Васильева, дистрибьютор 6-го уровня, г. Санкт-Петербург

стил

ь ж

изни

– Д

ЭНАС

День четвертый. 6 октябряС утра и до вечера в просторной лоджии гостиничного но-

мера мы напрягали мозги, постигая премудрости инструментов бизнеса, особенностей работы дистрибьютора в условиях экономического кризиса и многое другое. Занятия професси-онально вели Л.В. Мальцева и А.Р. Жуйков. Серьезные темы перемежались со смешными случаями из нашей жизни. День прошел интересно, обогатив нас знаниями и уверенностью в успехе нашего общего дела.

День пятый. 7 октябряВ этот день мы поехали в город Нерехту, расположенный

неподалеку от Костромы. В Троицком женском монастыре, основанном в 1340 году, нам был оказан радушный прием и проведена экскурсия с рассказом о мощах преподобного Пахомия, чудом сохранившихся в развалинах монастыря до наших дней. Были мы и на Красной Горке, где пили вкусную воду из святого источника, не замерзающего и в лютые моро-зы. Сильное впечатление на всех нас произвели фотографии монастыря, сделанные шесть лет назад, – в каком виде он был передан церкви. Сравнивая то, что на снимках, с нынешними опрятными постройками, понимаешь, какой титанический

Акционер Александр Жуйков провел бизнес-класс, объяс-нив преимущества маркетинг-плана корпорации.

Page 24: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

22 корпорация DЭНАС МС 2 2010

Встреча с родинойКоторый раз собирается международная жуйковская структура* корпо-

рации «ДЭНАС МС», чтобы пополнить свои знания, услышать новости от ведущих врачей и лидеров компании, пообщаться с уже, можно сказать, старыми, добрыми друзьями. В этот раз гостеприимной хозяйкой была всеми уважаемая и любимая хлопотунья и опытный врач Татьяна Шашина.

К встрече с ней, ее прекрасной семьей, с многочисленными коллегами и друзьями готовились тщательно и с удовольствием. Какой подарок привезти, едучи в гости? Мелочи – само собой, но нашим главным живым подарком была наша подруга, певица Натэлла Имедашвили. На вечере она стала украшением нашей встречи.

Хозяева продумали все: даже самый лучший, большой номер предоставили нам с Карелом, потом каждый вечер собирались у нас, проводили «мини-школы», устраивали душевные дружеские посиделки. Дэнасовцы – люди

одержимые, влюбленные в свое дело, поэтому, по какому бы поводу ни собира-лись, – бесконечные вопросы о методах лечения. Лично для меня такие встречи больше чем «школа» в обычном ее понимании. Я живу далеко от России, поэтому в Костроме буквально набрасывалась на опытных врачей, а они терпеливо делились своими знаниями, наработками. Выступление на встрече с врачами Костромы, слушание известных докторов, и в первую очередь Марины Умниковой, – для меня это сродни научному кладу. Очень интересно было слушать Любовь Мальцеву, ее «мульки» запоминаются своей оригинальностью и образностью.

Но не ДЭНАСом единым мы живы, и это прекрасно понимает Танечка Шашина, подготовив нам прекрасную культурно-познавательную программу. До сих пор, встречаясь с нашими дистрибьюторами в Чехии, мы рассказываем не только о том, что нового узнали от наших учителей и коллег в России, но и о Костроме, Ярославле, их исторических памятниках, показываем фотографии,

*Так автор называет команду акционера корпорации Александра Жуйкова.

стил

ь ж

изни

– Д

ЭНАС

труд был проделан монахинями при восстановлении ста-ринных строений.

Удостоились мы и краткого общения с настоятельницей монастыря матушкой Алексией, которая подарила нам книгу «О пресвятой Богородице», пожелав успехов в деле оздоров-ления народов России

Во второй половине дня VIP-акционер корпорации Любовь Васильевна Мальцева провела практическое занятие на тему: «Применение аппарата ДиаДЭНС-Космо». Желающих предо-ставить свое лицо для наглядной демонстрации было много, но мы единодушно уступили эту возможность всеми уважаемой пани Тамаре. Процедура заняла 15 минут, которые пролетели незаметно, т.к. Любовь Васильевна рассказывала об аппара-те, о разных масках для каждого возраста, о рекомендациях косметологов, а мы расспрашивали пани Тамару о ее ощуще-ниях. После автоматического отключения аппарата взорам присутствующих явилось помолодевшее и посвежевшее лицо пани Тамары. А если, как рекомендуют косметологи, сделать десятидневный курс? Словом, все мы, не исключая мужчин, загорелись идеей приобрести ДиаДЭНС-Космо и хорошеть, хорошеть…

Вечером мы приняли активное участие в практическом заня-тии по работе с аппаратами ДЭНС, которое провела акционер корпорации «ДЭНАС МС» Фаина Александровна Третьякова. Нам было показано, как удобнее держать аппарат во время сеанса, как делать процедуру на шейно-воротниковой зоне и грудном отделе позвоночника, уменьшая напряжение мышц спины, и многое другое. Этих знаний многим из нас очень не хватало, и мы благодарны Фаине Александровне за ее помощь в освоении практических навыков.

В этот же вечер желающие посетили сауну. Впечатления, сами понимаете, превосходные!

день шестой. 8 октября В полдень в Доме профсоюзов Костромы началась между-

народная врачебная конференция «Динамическая электроней-ростимуляция – современная технология восстановительной медицины». Перед началом конференции участники реги-стрировались и получали пакет с блокнотом, ручкой, каталогом продукции, рекламно-информационными брошюрами и т.п.

Сцена была украшена транспарантом с названием конфе-ренции, а в президиуме сидели представитель департамента здравоохранения Костромской области, главный физиотера-певт города и завотделением реабилитации первой городской больницы.

С приветственным словом к участникам конференции обратилась Ольга Александровна Седова – главный специа-лист города по восстановительной медицине. Она отметила важность проводимого мероприятия, пропагандирующего оздоровительную медицинскую технологию, необходимую как врачам, так и всем гражданам.

Затем слово предоставили представителю медицинского отдела корпорации «ДЭНАС МС», к.м.н. Марине Викторовне Умниковой. Многие сидящие в зале слышали ее выступления на медицинских симпозиумах и врачебных конференциях, поэтому встретили бурными аплодисментами. Марина Вик-торовна рассказала о методе лечения – динамической элек-тронейростимуляции и его применении во многих областях медицины. Выступление иллюстрировалось красочными слай-дами и произвело на слушателей неизгладимое впечатление.

Доклад на тему «ДЭНС в педиатрии» прочла педиатр выс-шей категории Татьяна Федоровна Умеркулова. В нем были отражены достижения врачей Санкт-Петербургской педиат-рической академии.

Page 25: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

23www.denascorp.ru

Врач-физиотерапевт из города Костомукши Республики Ка-релия Татьяна Владимировна Баташова обратилась к врачам с призывом изучать ДЭНС для улучшения, прежде всего, своего собственного здоровья, чтобы не оказаться потом в глупом положении перед пациентами, освоившими ее.

Врач-гастроэнтеролог из Санкт-Петербурга Фаина Влади-мировна Бастрыкова поделилась опытом успешного лечения аппаратами ДЭНС больных с часто встречающимися заболева-ниями желудочно-кишечного тракта. Она, как и многие врачи, освоившие и успешно применяющие метод ДЭНС, видит его огромную пользу еще и в том, что пациенты сами активно участвуют в процессе своего лечения, достигая великолепных результатов.

Лариса Борисовна Васильева, офтальмолог из Санкт-Петер-бурга, начиная свое выступление, обратилась к сидящим в зале

ки)» и что работа корпорации по созданию новых аппаратов и методик лечения продолжается.

Уходя, все медики получили сертификаты участников конференции, подписанные главным физиотерапевтом Кос-тромской области.

День сеДьмой. 6 октябряДнем в читальном зале Лесомеханического колледжа неуто-

мимая Марина Викторовна Умникова блестяще провела пер-вичную «медицинскую школу» для костромичей. Мы, конечно, не упустили возможность побывать на ней, но, к сожалению, не до конца, т.к. спешили на поезд, увозивший нас в Санкт-Петер-бург, домой. Спасибо всем, организовавшим нам прекрасный отдых, полезную учебу и незабываемое знакомство с интерес-ными людьми и старинным русским городом Костромой!

Т.В. Баташова, дистрибьютор 6-го уровня, Костомукша

рассылаем их на сайты. Это своеобразный гимн моей Родине, гордость за нее, ее прекрасных людей.

Наши коллеги Гелена Кубртова и Далибор Баранек тоже рассказывают об этой встрече и России в городах, где проживают. Узнав, что я буду делиться своими впечатлениями на страницах вашего, вернее, нашего журнала, просили передать русским друзьям привет и большую благодарность устроителям встречи в Кос-троме. Хочу поделиться, на мой взгляд, интересным фактом. Гелена Кубртова, собираясь в Кострому, пригласила в поездку свою приятельницу из другого города, та поехать не могла, но прислала Гелене кассету с песней о Костроме, которую когда-то очень давно купила в СССР, и на банкете в ресторане эта песня прозвучала.

Находясь под впечатлением костромской встречи, мы каждый вечер с супругом вспоминаем какие-то моменты пребывания в России, в Костроме.

А я так и вовсе каждый день не только вспоминаю, но реально ощущаю хорошее ко мне отношение и друзей, и Саши Жуйкова, который вручил мне значок 7-го уровня и прекрасный подарок – ДиаДЭНС-Космо. Супруг уверяет, что, делая маски, я похорошела. Это ли не радость! Подруги и дистрибьюторы завидуют белой завистью и ждут, когда этот подарок женщинам появится в Чехии.

Ну а если совсем серьезно – встреча в Костроме прошла очень успешно и в научном, и моральном плане, являясь хорошим стимулом для работы. В конце своего повествования хочу пригласить в Чехию в августе 2010 года всех желающих дэнасовцев и их семьи. Мы уже начали подготовку к этой встрече в честь 6-летия нашей веточки. Приезжайте, друзья, мы вас ждем!

Тамара Галынина и Карел Шестак, дистрибьюторы 7-го уровня,

г. Острава, Чешская республика

стил

ь ж

изни

– Д

ЭНАС

Зарубежная гостья конференции, успешно продвигающая метод ДЭНС, кандидат биологических наук Тамара Яковлевна Галынина рассказала об особенностях распространения новой медицинской технологии в Чехии.

Заведующий отделением реабилитации 2-й городской больницы Константин Николаевич Смирнов отметил тот факт, что метод ДЭНС успешно применяется в больницах Костром-ской области, и предложил приобрести аппараты ДЭНС для врачебного пользования в ординаторских городских больниц.

Заключительное слово предоставили Марине Викторовне Умниковой, которая с удовлетворением отметила, что конфе-ренция прошла очень интересно. Отметив заслуги организато-ров конференции, она сообщила присутствующим о том, что вышел в свет сборник «Клиническое применение аппаратов динамической электронейростимуляции (случаи из практи-

со словами: «Пожалуйста, закройте глаза и представьте себе, что это навсегда…» Этим врач привлекла внимание к проблеме сохранения зрения, с которой она, как профессионал, борется много лет и считает, что сейчас ее во многом можно решить, применяя метод динамической электронейростимуляции как для профилактики, так и для лечения, например, близору-кости. Лариса Борисовна рассказала об уникальных случаях из своей практики – об успехах в лечении такого тяжелого заболевания, как макулодистрофия, о прозрении слепорож-денной девочки, о возвращении зрения специалисту–резчику янтаря, принимавшему участие в восстановлении знаменитой Янтарной комнаты.

Врач-физиотерапевт, заведующая отделением реабилита-ции 1-й городской больницы Костромы Татьяна Владимировна Шашина рассказала о хороших результатах лечения последст-вий травм, межпозвонковой грыжи и др.

Page 26: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

азбу

ка M

LM

Сергей Всехсвятский

24 корпорация DЭНАС МС 2 2010

Миллионы раз мы слышали слово «бизнес» по отношению к сетевому маркетингу, тысячи раз сами его говорили, но почему-то большинство окружающих нас людей упорно отказываются воспринимать наше занятие как бизнес. Даже те, кто уже вырос из детских страшилок типа «лохотрон» и «пирамида», все равно относятся к сетевому бизнесу снисходительно – что-то вроде «а, это дополнительный заработок для студентов и домохозяек»!

Примеры лидеров сетевого бизнеса, построивших огромные международные организации и по праву получающих значи-тельный остаточный доход от своего любимого дела, даже это не убеждает скептиков в том, что сетевой маркетинг – это один из видов бизнеса, только со своими особенностями.

И тогда закрадывается подозрение – может быть, мы сами что-то делаем не так? Говорим о сетевом не так? Ведем себя не так? И совсем уже страшное подозрение – может быть, мы сами не относимся к нашему бизнесу именно как к бизнесу?

Да, конечно, проще обвинять весь мир в злонамеренном от-ношении к такому замечательному бизнесу, чем честно ответить себе на вопрос, почему за много лет существования и развития сетевого маркетинга он занимает столь странное, маргинальное место в социуме.

Часть ответа состоит в том, что мы на самом деле не ведем себя как полноправные представители третьего квадрата Кийо-саки, как собственники, что слишком сильны в нас проявления первого и второго квадрата, наемных работников и «свободных художников».

Подавляющее большинство дистрибьюторов в сетевом бизнесе приходит в него из наемного труда, не имея предыдущего бизнес- опыта, а существенная часть этого большинства так и строят бизнес параллельно с работой по найму. Та внутренняя позиция, которую сформировал в них наемный труд, то мировоззрение, которое они несут в себе, – все это достаточно устойчиво и консервативно.

Простой пример: в сетевом бизнесе доход измеряется ме-сячными чеками или комиссионными, – это настолько само собой разумеется, к этому настолько все привыкли, что трудно представить, как же может быть иначе! Но задумайтесь, в любом реальном бизнесе месячные цифры знает разве что бухгалтерия. Цифры, которые по-настоящему интересны, – это годовой доход,

а самое главное – стоимость бизнеса как актива! И неважно, выра-жается эта стоимость через стоимость акций компании на бирже или каким-то другим способом, – главное, чтобы мы ее знали и чтобы она росла!

Прежде чем мы пойдем дальше, попробуйте, не заглядывая на несколько абзацев вперед, ответить на простой вопрос: чем зарплата в тысячу долларов отличается от дохода от бизнеса в тысячу долларов? Я слышал много вариантов ответа на этот вопрос, и редко среди них оказывался правильный.

Первый стандартный вариант: зарплата фиксированна, а доход меняется. Это и раньше было неправильным ответом, а во время последнего кризиса, когда огромное количество наемных работ-ников оказалось уволенными, отправленными в неоплаченные отпуска или как минимум обнаружили себя с урезанными зарпла-тами, это стало совсем очевидно! Но и доход от бизнеса тоже вещь достаточно непредсказуемая!

Второй стандартный ответ: зарплата зависит от начальника, а доход только от тебя. На самом деле и зарплата в основном зависит от твоей квалификации, твоих умений и навыков, и доход опре-деляется огромным количеством факторов, начиная с курса рубля к доллару и заканчивая капризами местной санэпидемстанции.

Третий стандартный ответ: за зарплату нужно работать восемь часов в день, а имея доход от бизнеса – он же остаточный! – мож-но не работать. Да, это было бы правильным, если бы речь шла о цифрах на пару порядков больших, чем тысяча долларов. Если бизнес дает тысячу в месяц, ты, скорее всего, работаешь в нем не восемь, а все двенадцать часов в день, потому что он находится на самой сложной фазе роста, раскрутки.

Этот список можно продолжить почти до бесконечности, что только подтверждает мою мысль: большинство людей нечетко представляют себе разницу между наемным трудом и доходом от бизнеса. Так какой же правильный ответ?

Вот он: НИЧЕМ НЕ ОТЛИЧАЮТСЯ! И в том и в другом случае речь идет о десятке стодолларовых бумажек (ну или о тридцати тысячерублевых купюрах, если находиться в рамках российской реальности). То есть, если смотреть на работу по найму и бизнес с точки зрения внешних проявлений, с точки зрения тех денег, которые они нам приносят, различия незаметны (см. рисунок 1).

азбу

ка M

LM

Активы в сетевом бизнесе. Путь в третий квадрат

Сколько ни повторяй слово «халва», во рту слаще не станет!Восточная поговорка

Page 27: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

азбу

ка M

LM

25www.denascorp.ru

Реальные различия лежат глубже, в каком-то смысле «под водой»! И здесь уместно ввести очень полезную метафору, которая помогает понять и почувствовать принципиальные различия меж-ду ситуацией наемного труда и ситуацией собственного бизнеса. Метафору айсберга.

Так же, как в реальном айсберге основная масса льда находится под водой, а на поверхности заметна примерно одна шестая часть, так и в «финансовом айсберге» доходы – будь то зарплата или доход от бизнеса – это только маленькая часть активов, совокупной стоимости бизнеса!

И вот здесь пора задать вопрос – а чьего бизнеса? Посмотрите на второй рисунок:

значит, ваш бизнес как актив стоит несколько миллионов! Пра-вильно, именно так!

Но обычно за этой приятной мыслью приходит следующая, ме-нее приятная и тревожащая: а почему я не вижу и не чувствую этих миллионов? И вообще – где они? Из чего они состоят? Да потому что у вас еще нет «подводного финансового зрения», потому что вы привыкли смотреть «над водой», на зарплату! Потому что легче увидеть доходы, чем активы!

Опять проведем параллель с реальным айсбергом. Чтобы уви-деть его подводную часть, недостаточно просто засунуть голову в воду (да и вода холодная – замерзнешь!) Нужна специальная аппаратура, акваланг или еще лучше – подводная лодка. Вот так и восприятие активов бизнеса, «подводное финансовое зрение», не возникает само собой, его нужно тренировать, ему нужно учиться!

И для этого я хочу дать вам простое упражнение. Сразу подчерк-ну, что простое оно по своей основной идее, а вот доделать его до конца – это потребует от вас серьезных усилий и самодисцип-лины! Упражнение такое: по десять раз каждый день вам нужно будет оценивать активы окружающих бизнесов. Любых! Начиная от вашей парковки и цветочного киоска, в котором вы покупаете букет цветов, заканчивая службой такси, которой вы пользуетесь, и магазинами, в которые вы ходите. Сколько стоит этот бизнес? Сколько стоит этот бизнес? Сколько стоит этот бизнес?

В этот момент обычно следует такое возражение: ну мы же не знаем всех нужных цифр – прибыли, аренды, зарплаты. А их и не нужно знать! Здесь мы имеем дело с ситуацией, в которой правильно заданный вопрос важнее точности ответа. Например, вы едете в такси – о чем вы обычно думаете? Сколько стоит поезд-ка или, в лучшем случае, какой у такси дневной доход. А думать нужно о том, сколько стоит компания из десяти машин такси! Вы смотрите на рекламный щит – о чем вы думаете? О назойливой рекламе или, в лучшем случае, сколько стоит арендовать такой щит на месяц. А думать нужно о том, сколько стоит компания, владеющая десятью рекламными щитами?

Очень приблизительно, очень-очень приблизительно, прики-дываете месячный доход (можно оценить дневной и умножить на тридцать), а затем умножаете на сто (помните пример с банком – чтобы получать тысячу в месяц, нужно сто тысяч положить на счет). Вот вам и примерная стоимость актива! Еще раз подчеркиваю – это нужно делать минимум десять раз в день тридцать дней подряд!

А всяких умников, которые найдут сотню аргументов по поводу того, что это сложно или так неправильно считать, я отправлю чи-тать книгу Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа». Бедный папа был очень умный, но вот незадача – бедный. А я хочу, чтобы у ваших детей был один папа – богатый!

Что вы получите в результате этого месяца? Я вам гарантирую, что у вас изменится отношение к собственному бизнесу, вернее – вы начнете, наконец, к нему относиться именно как к бизнесу! Воспринимать в нем не только доходы, но и активы! А это значит, что вы начнете относиться к нему в СТО РАЗ СЕРЬЕЗНЕЕ! И ваше влияние на новичков и кандидатов тоже усилится в СТО РАЗ! Меня часто спрашивают – какие слова, какие фразы нужно говорить новичкам в наше время, чтобы привлечь их в сетевой бизнес? Правильный ответ такой: не так важно, какие слова вы говорите, важно – из какой позиции вы их говорите? Если за словами будет слышна позиция наемного работника – любые слова будут в сто раз легковеснее! А если вы научитесь говорить как владелец биз-неса – те же самые слова будут в сто раз весомее!

Стоит месяц помучиться, чтобы в результате прийти в третий квадрат, ощутить себя собственником своего бизнеса? Конечно, стоит!

Удачи вам!

Если в первой ситуации – работе по найму – вам достается только зарплата, а подводная часть айсберга принадлежит собст-веннику, принадлежит «дяде», на которого вы работаете, то во второй ситуации вам принадлежит уже весь айсберг: актив плюс доход.

Следующий важный вопрос: а как соотносятся подводная и надводная части в случае актива? Если в реальном ледяном айсберге пропорция составляет один к шести, один к семи, то в финансовом айсберге она является еще более внушительной! «Над водой» торчит совсем маленький кусочек.

А как мы можем взвесить финансовый айсберг? Технологии оценки бизнеса достаточно сложны, и конечную оценку стоимости бизнеса может дать только рынок. Но порядок величин мы можем определить, сравнив активы в бизнесе с другими активами, напри-мер финансовым активом и недвижимостью.

Финансовый актив. Сколько денег нужно положить в банк, чтобы они давали вам доход в 1000 долларов в месяц? Для удобст-ва возьмем доходность в 12% в год (что не является слишком нереалистичным). Если депозит дает вам 1000 долларов в месяц, значит, в год он даст 12000 долларов, и если это составляет 12% от суммы депозита, то общая сумма 100 000 долларов. Ого! Под водой-то много!

Недвижимость. Сколько стоит квартира в вашем городе, ко-торую можно сдать в наем за 1000 долларов в месяц? Для разных городов оценки будут разные, но порядок тот же самый: в интер-вале 200–500 тысяч долларов. Ого!

Здесь обычно слышны возражения: как можно сравнивать бан-ковский депозит, который можно снять в любой момент, и вообще он лежит и есть не просит, – и собственный бизнес, который и продать сложно, и он требует нашего ежедневного внимания! Но эти возражения имеют отношение к ликвидности актива, а вовсе не к его стоимости! Если разные активы приносят соотносимый доход, то их стоимость тоже соотносима, а уж насколько их легко или трудно продать и сколько времени и сил они требуют для поддержания и сопровождения – это все отдельные вопросы!

В этот момент у вас может возникнуть очень приятная мысль: если ваш доход в сетевом бизнесе составляет порядка тридцати тысяч рублей (что, кстати, является достаточно частой ситуацией),

Page 28: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

26 корпорация DЭНАС МС 2 2010

клуб

пот

реби

теля

Один из актуальных для любой женщины – вопрос, воз-никающий каждый год в феврале: что подарить мужчине на День защитника Отечества. Самый распространенный вариант подарка, безусловно, пена для бритья – баналь-но, но зато всегда пригодится. Правда, мало кто из жен-щин (да и мужчин) задумывается, что чисто выбритое лицо – не всегда означает его ухоженность. А ведь пре-зентабельный внешний вид – необходимое условие для представителя сильного пола, особенно если он стремится к успеху в бизнесе. Не случайно у многих косметических марок существует и «мужская линия», которая включает множество разных средств.

КАК ВЫБИРАТЬ МУЖСКУЮ КОСМЕТИКУМужская и женская косметика имеют ряд отличий. В част-

ности, кремы для мужчин имеют больше ранозаживляющих и тонизирующих компонентов и обладают нежирной и легкой текстурой. Кроме того, мужская косметическая линия отлича-ется от женской по запаху. Все нежное и сладкое – прерогати-ва женщин. Мужские кремы и лосьоны обладают спокойными и свежими ароматами, например: мяты, хвойных растений, авокадо, имбиря, шалфея. Советуем выбирать для мужчин косметику, ароматы которой ассоциируются с лесом и морем.

Главный критерий выбора косметических средств для мужчины тот же, что и в отношении женской косметики, а именно – тип кожи. Приобретая косметику для мужа, обя-зательно учитывайте тип его кожи. В каждой косметической линии обычно предлагаются средства для нормальной, жирной, сухой и комбинированной кожи. Нормальную видно сразу – она имеет ровный оттенок, а угри и прочие изъяны от-сутствуют. Жирная кожа имеет характерный блеск, неровный оттенок, время от времени на ней могут появляться прыщи или угри. Сухая кожа склонна к шелушению и появлению ранних морщин.

Особый случай – чувствительная кожа. Она может быть склонной к покраснениям, раздражениям. В частности, такая кожа свойственна аллергикам. Нелишне напомнить, что, если кожа у мужчины проблемная, за ней нужно ухаживать особенно тщательно. Для этой цели можно воспользоваться в том числе аппаратом для домашних косметических проце-дур ДиаДЭНС-Космо. Впрочем, этот аппарат будет отличным домашним косметологом для всей семьи.

СРЕДСТВА ДЛЯ БРИТЬЯБезусловно, мужские косметические линии менее раз-

нообразны, чем женские. Практически все представители сильного пола пользуются средствами для бритья, для мытья волос и для душа. Но, чтобы выглядеть по-настоящему ухо-женным, современному мужчине их недостаточно.

Если кожа у мужчины сухая, для бритья ему лучше поль-зоваться кремом, а не пеной, поскольку крем лучше смягчает кожу, не сушит ее. Для жирной кожи предпочтительнее пена, еще один плюс которой – более быстрое высыхание, что особенно актуально для тех, кто постоянно торопится. Для чувствительной кожи оптимальным вариантом будет нечто среднее между пеной и кремом для бритья, например гель,

23 февраля: дарим мужчинам имидж!

Page 29: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

27www.denascorp.ru

а еще лучше – специальное масло. Гель для бритья легко распределяется по поверхности кожи, быстро впитывается и не оставляет дискомфортной пленки. Так же, как крем и гель, масло для бритья не требует кисточки, которая может раздражать кожу, а наносится легко, как и пена. Но, в отличие от пены, масло смягчает кожу лучше любого крема. Удалять масло с лица лучше всего чистым суровым полотенцем, на-пример вафельным.

Однако самое главное правило выбора средств для бритья, актуальное для любых типов кожи, – в их составе должны присутствовать ранозаживляющие компоненты. К сожале-нию, даже при использовании безопасных бритв от мелких порезов никто не застрахован.

Для Душа, ванны и волос Выбирая для своего мужчины шампунь, лучше всего отдать

предпочтение средствам «3 в 1» (шампунь, кондиционер и бальзам): они обладают густой консистенцией, питают и ук-репляют корни волос, но самое главное – экономят время ис-пользования. Ведь в отличие от женщины нормальный муж-чина вряд ли будет получать удовольствие от перебирания многочисленных флакончиков. А идеальный вариант муж-ского шампуня – «4 в 1», такие шампуни можно использовать и в качестве геля для душа, ими можно мыть не только волосы, но и тело. Небольшой совет: если мужчину беспокоит перхоть, не стоит дарить ему классические шампуни «от перхоти», рекламируемые по ТВ. К такой проблеме следует отнестись более серьезно. Помимо обычного шампуня, подходящего для определенного типа волос, необходимо использовать специальные лечебные шампуни от перхоти, продающиеся в аптеках. Лучше, если подобрать нужную марку лечебного шампуня поможет профессиональный косметолог.

После тяжелого трудового дня очень приятно понежиться в ванне. Если ваш муж разделяет данное утверждение, поба-луйте его мягкой пеной или успокаивающей солью для ванн. Главное, чтобы аромат этого средства не ассоциировался с цветочной клумбой или фруктовой корзиной. А вот морские ароматы для мужчины будут в самый раз.

Крем Для лицаКоличество мужчин, желающих выглядеть презентабель-

но, в последнее время растет. А потому все большей попу-лярностью пользуются мужские кремы для лица. Выбирать их тоже следует правильно. Особенно полезен крем для лица мужчинам с сухой кожей. Как правило, чем старше мужчина, тем суше его кожа, а чем суше кожа, тем более плотной кон-систенции должен быть крем. Чаще всего у мужчины средних лет кожа является комбинированной. Например, на щеках сухая, а на лбу и носу – лоснится. Соответственно выбирайте крем для этого типа кожи. Если у мужчины кожа жирная, крем ему лучше не покупать, для ухода за лицом будет достаточно антисептического лосьона после бритья.

Главное правило для ухода за чувствительной кожей лица – поменьше манипуляций. Кремами лучше не злоупотреблять, а лосьон после бритья выбирать тщательно, обязательно с пометкой «для чувствительной кожи». Кстати, для мужчин с

таким типом кожи самое главное – это не кремы-лосьоны, а правильно выбранный бритвенный станок. Электробритва-ми им лучше не пользоваться, а лезвие должно быть очень острым – использовать одноразовые станки по нескольку раз нельзя. Идеальный вариант для таких мужчин – опасная бритва. Правда, в современных магазинах найти хорошую опасную бритву очень непросто, а стоимость тех, что имеются на прилавках, – немецких фирменных, довольно высока. Но на то он и праздник. Дорогая опасная бритва германского качества – отличный подарок!

среДства Для веК и губ Вы можете утверждать, что кремы для век – исключительно

«женская» прерогатива, но, если вдуматься, это совсем не так. Пожалуй, для мужчин крем для век даже более актуален. Деловые встречи в ресторанах, посиделки с приятелями… Принятый вечером алкоголь, к сожалению, утром приводит к отекам под глазами. Идти в таком виде на важную встречу не очень приятно. Чтобы «красноречивые» отеки не портили имидж благополучного делового человека, существуют муж-ские кремы для век. Даже если ваш муж поначалу отнесется к такому подарку с недоверием, со временем он поймет, на-сколько его жена дальновидна.

Еще более неоднозначный подарок мужчине – губная по-мада. Но долой скепсис! Мы ведь не говорим о декоративной помаде с сияющим блеском или оттенками спелой вишни. Главная роль мужской помады – уход за кожей губ. Мало приятного разговаривать с человеком, который вернулся с зимней рыбалки с потрескавшимися от мороза губами. Муж-ская помада делает губы мягкими, нежными и аккуратными. Напомните мужчине, что ему совсем не обязательно демон-стративно «подводить губки» перед выходом с работы. Вполне достаточно нанести слой помады на ночь, перед сном.

ПарфюмГоворя о мужской косметике, тем более о подарке к празд-

нику, нельзя не упомянуть про парфюм. По поводу выбора туалетной воды или одеколона советовать что-то конкретное трудно ��– у каждого свой вкус, в том числе и на ароматы. Отметим лишь, что выбирать аромат мужчине желательно с учетом сочетаемости запаха парфюма с остальной космети-ческой линией, которой он ежедневно пользуется, включая крем для бритья. Поэтому стоит обратить внимание на комп-лексные мужские линии косметики, которые помимо средств для бритья включают в себя и парфюмерию, и средства ежедневной гигиены. Тем более на праздник гораздо лучше дарить красиво оформленный набор косметики, нежели пару баночек крема.

Когда мужчина пользуется косметикой, имеет здоровый и ухоженный вид, общаться с ним приятно. Импозантный мужчи-на выглядит респектабельно и надежно, а потому производит лучшее впечатление на начальство или клиентов. Деловые качества вкупе с ухоженным внешним видом – залог быстрой и успешной карьеры.

В. Яковлева

23 февраля: дарим мужчинам имидж!

клуб

пот

реби

теля

Page 30: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

28 корпорация DЭНАС МС 2 2010

Согласитесь, что день рождения – это всегда здорово! Невзирая на количество лет, просто – день рождения. Это подарки, улыбки, танцы, песни, музыка, интересное общение с друзьями и близкими! Как раз под это описание подходит праздник, проведенный в ДЭНАС-центре г. Волгограда. Он вместил в себя сразу несколько событий: годовщину открытия офиса, 25-летие одного из лидеров Екатерины Мордасовой и канун Нового года, ведь праздник проводился 20 декабря 2009 года. Огромная благодарность нашим наставникам и добрым учителям – VIP-акционеру Виталию Николаевичу Ефарову, акционеру Игорю Вадимовичу Морозову и Ольге Николаевне Салиенко за внимание, за то, что нашли время приехать, поддержать и порадоваться вместе со своими по-допечными.

Красочно оформленная воздушными шарами сцена, веселая музыка, нарядно одетые гости и их доброжелатель-ные радостные лица добавляли праздничного настроения. Виновники торжества – Павел и Екатерина Мордасовы – не скрывали своего волнения, ведь это первый в их жизни празд-ник, на котором они выступили руководителями совсем уже не маленького коллектива дистрибьюторов. Подводя итоги прожитого года, им очень хотелось отметить вклад и старание каждого. И это им удалось! Дистрибьюторы получали подарки и цветы от Кати и Павла и тут же дарили свои, поздравляя их с первыми удачными шагами.

Год был очень насыщенным. Открытие офиса, затем знаме-нательное событие – бракосочетание Кати и Павла и, наконец,

юбилеи у обоих – на двоих им целых 50! Конечно же, начинать всегда трудно, но было огромное желание и стремление шаг за шагом идти вперед, по пути зажигая в людях искру надежды и веры в свои силы и возможности. Все собравшиеся гости с глубоким чувством благодарности говорили теплые слова в адрес Кати, Павла и их доброго ангела-хранителя Антонины Ивановны Бирюковой.

На празднике много говорилось о корпорации «ДЭНАС МС», ведь было много новичков, которые еще не знакомы с ней, и им хотелось узнать побольше. Были показаны видеома-териалы корпорации, выступление первого вице-президента С.А.Рявкина, рассказано о будущем строительстве курорта для дистрибьюторов в Карибском бассейне. Между поздравления-ми, рассказами и просмотром видеоматериалов никого не ос-тавили равнодушными выступления танцевального коллектива «Звезды». Это был настоящий карнавал! Девчата зажигали так, что впору было вскочить с кресел и пуститься в пляс вместе с ними! Великолепно исполненные Катиной подругой и певицей Любой песни «С днем рождения» и «Новогодняя снежинка» внесли романтическую нотку в сценарий праздника. Дед Мороз и Снегурочка провели новогоднюю беспроигрышную лотерею, а затем всех пригласили на праздничный фуршет, где звучал саксофон, а желающие спеть могли легко это сделать под ак-компанемент баяна. Люди общались, пели, веселились, и была такая уютная обстановка, что действительно было видно – здесь нет случайных людей, а только близкие по сути и по духу.

Е. Рябцева, дистрибьютор 2-го уровня

рабо

та –

 это

 пра

здни

к

Наш первый праздник

Page 31: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

Казахстан, г. Астана, ул. Акжайык, д.12

Россия, 620146, г. Екатеринбург, ул. Академика Постовского, д. 15

Россия, 101000, г. Москва, Кудринская площадь, дом 1, строение 1, подъезд 7

DENAS-Deutschland GmbH, Deutschland, 64347, Griesheim, Im Leuschnerpark, 3

DENAS-CZ s. r. o., Chech Republik, 360 01, Karlovy Vary, Shopping center «Atrium», Karla IV, 505 / 1, office 209

Россия, г. Москва, Рубцовская набережная, д. 2 кор. 3

Россия, 664007, г. Иркутск, ул. Сухэ-Батора, д. 18, оф. 516

Россия, 630049, г. Новосибирск, Красный проспект, д. 200 / 1, оф. 308

Россия, 192148, г. Санкт-Петербург, ул. Седова, д.13, оф. 402

Россия, г. Хабаровск, ул. Пушкина, д. 50

Россия, 344007, г. Ростов-на-Дону, ул. Соколова 19, оф. 22

Украина, 01033, г. Киев, ул. Жилянская, д. 55

почт

овы

й ящ

ик

цип работы, и я искреннее поверила в ДЭНС-терапию. Сергей Геннадьевич начал со мной работать по различным методикам, и уже после третьего сеанса мой сон стал восстанавливаться. После четвертого сеанса я заснула и проспала 12 часов. Когда я проснулась, то мне показалось, что сон – это и есть счастье.

Теперь немного о самом Сергее Геннадьевиче. В непри-нужденной беседе он доступно объясняет, как работает метод, как можно использовать силы своего организма для лечения многих недугов. После общения с ним хочется жить, творить. Я приняла решение стать дистрибьютором «ДЭНАС МС», мне понравился весь коллектив, который подобрал Сергей Генна-дьевич. Огромная благодарность ему и всем тем, кто создал «ДЭНАС МС».

Приведу один из примеров, когда у больной с артериальной гипертонией криз осложнился нарушением ритма по типу па-роксизмальной тахикардии (чсс – 250 уд./мин.). Я сняла при-ступ с помощью ДиаДЭНС-ПКМ в режиме «Экспресс-терапия – гипертония», воздействуя по системе су-джок в проекции сердца. Результат ошеломляющий! При контрольной записи ЭКГ синусовый ритм восстановился полностью (чсс – 70 уд./мин.). Медикаментозная помощь не понадобилась.

В нашей семье ДЭНАС востребован постоянно. Мы благо-дарны разработчикам этой новой технологии восстанови-тельной медицины. Желаю также всем медикам побыстрее ознакомиться с методикой лечения с помощью аппаратов ДЭНС и помогать всем нуждающимся.

Езжу на вызовы с аппаратом ДЭНС

Мне показалось, что это и есть счастье

Айгуль Махметова,врач скорой помощиг. Павлодар(Казахстан)

Елена Юрьевна Рябовичг. Брянск

Я работаю врачом на ско-рой помощи более 27 лет. Про электронейростимуляцию знаю с 1998 года, но приоб-рела аппарат ДЭНС только год назад. Очень сожалею, что не было возможности приобре-сти его раньше. Сейчас я езжу на вызовы с этим аппаратом и при необходимости оказываю экстренную помощь.

Я я в л я ю с ь п а ц и е н т о м С.Г. Бурых. Решила оставить свой отзыв о работе этого специалиста. Я обратилась к нему с жалобами, которые не решались медикаментозно. После смерти мужа я стра-дала бессонницей, и Сергей Геннадьевич был моей по-следней надеждой. Он сразу расположил к себе, нашел нужные слова, объяснил прин-

дистрибьюторов и достигла шестого уровня.Эту привлекательную, симпатичную и на редкость трудо-

любивую женщину трудно застать дома. Тамара Юрьевна – активный участник семинаров и структурных мероприятий. Полученные знания с легкостью передает своей команде и заряжает окружающих своей целеустремленностью и опти-мизмом: все время организует презентации, проводит пока-зательные сеансы, обучает бизнесу дистрибьюторов. На все и на всех ей хватает доброты, терпения и времени.

А дома у нее есть не менее любимое увлечение – коллекция орхидей. Дух захватывает при виде огромного количества экзотических цветов, радующих глаз в любое время года.

В феврале у Тамары Юрьевны юбилей! И от всего сердца мы поздравляем ее и желаем крепкого здоровья и оптимизма! Еще долго-долго оставайтесь такой же молодой, красивой и жизнелюбивой! И пусть еще много лет подряд Ваши любимые мужчины – муж и сын – дарят Вам орхидеи!

С наилучшими пожеланиями Г.Ж. Сагидуллина

и другие коллеги и спонсоры

С юбилеем!Тамара Юрьевна Степани-

щева живет в небольшом, но очень красивом городе Ильи-чевске, недалеко от Одессы на берегу Черного моря.

После выхода на пенсию она оставила работу в профи-лактории и всю свою энергию и темперамент вложила в пропаганду любимого аппа-рата ДЭНАС. За время работы в корпорации «ДЭНАС МС» создала дружную команду

Page 32: Журнал "ДЭНАС МС"  №2 за 2010 год

Н О В Ы Й М О Д Е Л Ь Н Ы Й Р Я Д

Имеются противопоказания. Ознакомьтесь с инструк-цией или проконсультируйтесь со специалистом.

Удобная форма корпуса с большим информативным ЖК-дисплеем, оснащенным подсветкой, делает работу аппаратом проще.

Расширены лечебные возможности: в арсенал режима «Терапия» добавлена частота 140 Гц с отличным обезболивающим эффектом.

В новинке предусмотрены таймер для контроля продолжительности сеанса и возможность подключения выносных электродов.