Деловая газета № 1

ЕЖЕНЕДЕЛЬНО (по вторникам)

№1 (183) (18.01–24.01.2011)Цена: свободная

Гостиницы Краснодарского края, не прошедшие экспертизу на «звездность», могут закрыть. В 2011 г. начнут с Сочи.

ПредъявитеПредъявите ЗВЕЗДУЗВЕЗДУ

Не получилось: в Краснодаре миллиона нет

ЕСН 2011: Иностранные работники помогут сэкономитьКак уменьшить страховые взносы, избежав претензий, и как правильно снижать зарплату сотрудникам, обсудили участники круг-лого стола, проведенного «ДГ. Юг» (на фото — Галина Степанова, главный бухгалтер «Краснодар Водоканал). l 12–13

9771994

401074

>1

00

11

Состоит в НП "Гильдия Аудиторов ИПБР"

Аудиторско-консалтинговая группа

350020, Краснодар, ул. Рашпилевская, 179/1, 10 этаж (оф. 1004). т / ф: (861) 278–50 –65. [email protected] Главный редактор:Ширяев О.Л., [email protected]

On–line: Петинская К.В., [email protected] Рубрики, приложения: Мустакаева А. К. [email protected]Журналисты:Крамер А. В. [email protected]Дизайн газеты: Гусев С.В.Выпускающий редактор: Ширяев О.Л.Директор: Волков Д. В. [email protected]

Отдел подписки: +7 (861) 278–50–67Отдел рекламы: +7 (861) 278–50–66E–mail: [email protected]Учредитель и издатель:ЗАО «Бонниер Бизнес Пресс»,197022, Санкт–Петербург, ул. Академика Павлова, д. 5Свидетельство ПИ № ФС 77–26880 от 12.01.07, выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия

Типография: ООО «Типография «Комсомольская правда» в Ставрополе», 355035, г. Ставрополь, Михайловское ш., 5.№ заказа: 46Время подписи в печать: Установленное: 21.00Фактическое: 21.00Информационные партнеры:ЮГА.РУ, Итар–Тасс, Интерфакс–ЮГМатериалы в рубрике «Новостипартнеров» публикуются на правах рекламы.

www.bonnierrussia.ru

5 000 ЭКЗ.ТИРАЖ «ДЕЛОВОЙ ГАЗЕТЫ. ЮГ»

«Тираж сертифицирован Национальной

тиражной службой»

Цена свободная

ДГ.Юг в Facebook — http://www.facebook.com/group.php?gid=350690697440

ДГ.Юг ВKontaкte — http://vkontakte.ru/club1847389

ДГ.Юг в Twitter — http://twitter/dgYUG

В Краснодарском крае принята программа по раз-витию молодежного пред-принимательства, есть планы по созданию моло-дежного парламента. Фак-тически это означает, что власти хотят системно по-дойти к смене старых уп-равленческих кадров моло-дежью с новыми идеями и современными взглядами на пути решения проблем государства и бизнеса.

Проблема назрела дав-но. «Россия — вперед!» — заявил молодой президент Медведев. Все согласились с этим лозунгом, но пони-мание способов его реали-зации часто очень противо-речиво.

По–прежнему большинс-тво государственных и муниципальных должнос-тей занимают люди с опы-том работы в советской системе, с образованием, полученным еще в 1980–90 гг. Многие из нынешних лидеров власти и бизнеса — это бывшие комсомоль-ские и партийные вожаки.

Школа советского ме-неджмента показала свою эффективность, ибо уже в новых условиях эти люди смогли выстоять и создать успешный бизнес и сделать карьеру.

Но времена меняются, знания устаревают (счита-ется, что сейчас надо пол-

ностью обновлять свои профессиональные знания раз в 5 лет, а не раз в 20, как это было в советское вре-мя). Кто–то из «красных уп-равленцев» перестраивает-ся, кто–то делает вид, что перестроился, а кто–то по–прежнему мыслит стары-ми кондовыми шаблонами.

К примеру, как ни призы-вал президент Медведев к открытости — блоги заве-ли себе далеко не все губер-наторы и ответственные чиновники. Кому–то лень, а кто–то просто не понял и не хочет понять, что таково веление времени и общение с гражданами (избирате-лями и налогоплательщи-ками), это не барская при-хоть, а необходимость.

Или — предложили чинов-никам опубликовать свои декларации о доходах. На Кубани, по данным СМИ, отчитался только губерна-тор Александр Ткачев. Ос-тальные, вероятно, сочли это ниже своего величия. Очень важные слуги на-рода у нас. Почти небожи-тели.

Поэтому идею развития молодежного предприни-мательства, молодежно-го парламента нужно мак-симально быстро реализо-вать. Только в честной кон-куренции возможно эф-фективное управление государством и бизнесом.

Появление новых моло-дых лидеров вынудит «эф-фективных управленцев» стать еще более умелыми, учиться новому или… ухо-дить на покой.

Кстати, в 2011 г. в «Деловой газете. Юг» (в феврале) во-зобновится выход постоян-ной рубрики NEXT, посвя-щенной молодым красно-дарским предпринимате-лям в возрасте 16–27 лет, их идеям и успехам.

Мнение редакции

Дорогу молодежи Министр по Сети

l Олег Ширяев, главный редактор «Деловой газе-ты. Юг»

l http://vkontakte.ru/note8455642_10485708:«Сегодня, 11 января, будучи в здравом уме и

здравой памяти, я, Смирнов Алексей, пишу эту заметку, так как сегодня пик моей усталости от всех обще-ственных дел. Мои познания о ДДМ уже большие, начались они еще в 2007 г., когда у меня в школе был «Школьный пат-руль». Потом это все утихло. В про-шлом году я начал обучатся по про-грамме обучения в Молодежном пар-ламенте города Москвы. Для меня открылись большие перс-пективы роста и реализации моих проектов, но я решил, что мои про-екты для 20–летних амбалов не подойдут, поэтому было восста-новлено объединение «Юные гвар-дейцы». Я зарегистрировал его и вытащил полностью на себе. Однажды А.А. Долгов пригласил меня на городской совет Содружества, где мне очень понравилось. Потом я пошел и на окружной совет. Там я и начал реализовывать свои инициа-тивы. На данный момент я добился много. Я председатель окружного и замес-титель председателя городского детского совета МДОО «Содружес-тво», участвую в проекте «Моло-дежный парламент», успешный орга-низатор, хороший друг, добрый человек, да и вообще талантливый. Просто этого не многие видели и знают. Я этим не разбрасываюсь. И в конце я обращаюсь к тем, кто смеется над всем тем, что Я делаю!! Мои друзья. Я считаю, что вы прос-то не понимаете, каких сил стоит что–либо придумать или организо-вать. Договориться с инстанциями, соб-рать стопятьсот бумажек и пригла-сить людей! Вы просто не уважаете мой труд! И я заявляю здесь и сейчас — если кто–либо станет осмеивать мою деятельность на моих глазах, то я вас больше не знаю. А уж если за спиной — то это уже говорит о вашей трусости. Я знаю, что общественная деятель-ность без такого не проходит. Я наживу врагов. Но я добьюсь всего, чего я хочу».

l http://mdvorkovich.livejournal.com/4862.html?thread=119806: «Я много раз зада-вал разным депута-

там (Госдумы РФ. — Ред.) вопрос: «Зачем Вы здесь?» Ответы были двух типов. Первый: «Я здесь для защи-ты и отстаивания прав моих изби-рателей!», второй: «Это непло-хая ступенька в карьерной лест-нице». Вы спросите: а как же биз-несмены, которые пошли в Думу за неприкосновенностью или ради наживы? Отвечу: про «этих» мы не будем даже и говорить. Это все рав-но, что рассуждать о целесообраз-ности преступлений. Что же каса-ется первых двух категорий, то позволю себе изложить суть мое-го пусть и невеликого, но отто-го не менее полезного «открытия». Отстаивать права граждан России, налаживать эффективный диалог с органами государственной влас-ти, а также увеличивать свой «рей-тинг» теперь можно, имея в руках любой гаджет, подключенный к сети Интернет! Я уже не раз писал об этом. Уже не требуется никаких доказательств того, что правильное использова-ние открытого информационного поля позволяет решить практичес-ки любую задачу. Будь то отстаива-ние прав потребителей или желание «провести» поправку в проект феде-рального закона. За последние пол-года блогеры чего только не добива-лись: проводили газ и электричест-во, ремонтировали дороги, наказы-вали и увольняли нерадивых чинов-ников, наконец, меняли «неадекват-ные» решения судов. Отдельные «посты» в «ЖЖ» и «Твиттере» ста-новятся предметом рассмотрения Общественной палаты, Федераль-ной антимонопольной службы, Гене-ральной прокуратуры и даже прези-дента России!Уважаемые блогеры! Зачем вам Дума? У вас теперь есть своя полноценная палата Парламента — экстеррито-риальная! И называется она: «БЛО-ГОДУМА»!Уникальность Блогодумы заключа-ется в ряде особенностей: депутат — любой гражданин России, имею-щий доступ в Интернет; кабинет

— любое помещение, где есть доступ в Интернет; затраты на содержание аппарата — ноль; инициативность — максимально возможная; объектив-ность — 100%–ная; постоянная ауди-тория — около 50 млн человек, или 30% населения страны, и многое дру-гое. Повторяю, зачем вам Госдума?!»

l http://brother–mahatma.livejournal.com/: «Губернатор Улья-новской области Сер-

гей Морозов впервые в российской практике подобрал кандидата на должность регионального минис-тра информационных технологий по Интернету. Об этом сообщает ИТАР–ТАСС.Объявление о поиске кандидатов на министерскую должность было размещено на рекрутинговом пор-тале. На вакансию откликнулись 2563 человека из 305 городов Рос-сии, стран СНГ и дальнего зарубежья. Больше всего соискателей на минис-терскую должность нашлось в Мос-кве, Петербурге, Ульяновске, Самаре, Уфе, Ростове–на–Дону и Волгограде. Более половины претендентов зани-маются предпринимательством или собственным бизнесом.Конкурсные работы претендентов были размещены на блогохостинге LiveJournal. Отбор кандидатов про-водился в режиме онлайн в рамках конференции «Задай вопрос канди-дату в министры». Решающее собе-седование с кандидатами проводи-лось с помощью сервиса IP-телефо-нии Skype. В итоге всех этих дейс-твий вакансия регионального минис-тра информационных технологий Ульяновской области была предло-жена 35–летней Елене Балашовой, которая ранее возглавляла район-ное управление по информационным ресурсам в Ханты–Мансийском окру-ге, сообщает ИТАР–ТАСС».

l http://twitter.com/MihRRRab/statuses/25242174664736768: «Я крутая чувиха!)) Я избрана председа-

телем комитета по связям с обще-ственностью молодежного парла-мента области!)»

Блогосфера: «Я добьюсь того, чего я хочу»

Президент против очереди

Президент РФ Дмитрий Медве-дев заявил о том,

что сроки обеспечения военнослужащих постоян-ным жильем должны жестко соблюдаться и в 2012 г. не должно остаться ни одного военного очередника.

Глава государства озна-комился с планами строи-тельства жилья для воен-

нослужащих в разных реги-онах России. «Мы договари-вались, что те, кто полу-чил увольнение до 2005 г., получат жилье в истекшем 2010 г. А те, кто накопи-лись в этой очереди позже, получат жилье в этом и частично в следующем, 2012 г. Это тот максимум по срокам, на который Минобороны должно ори-ентироваться», — сказал Дмитрий Медведев. /Интерфакс/

Ткачев назвал блог подделкой

Губернатор Краснодарско-го края Александр Ткачев заявил, что блог от его имени в «Живом журнале» — поддельный.

«Я не занимаюсь такими вещами», — сказал губер-натор 13 января 2011 г. Блог (http://a–n–tkachev.livejournal.com/1262.html) от имени губернатора Краснодарского края А.Н.

Ткачева появился в «ЖЖ» в 2009 г. Обновляется блог редко, но последняя запись была сделана 14 января, в ней лжегубернатор под-водит итоги прошедшего 2010 г.

Тем не менее фальшивый блог Ткачева находится в каталоге www.goslyudi.ru, в одном перечне с настоя-щими блогами президента РФ Дмитрия Медведева, депутатов Госдумы и др. /dg-yug.ru/

Факты

Бизнес может подорожать в сотни и тысячи раз в России

1 Совет при Президенте России по кодификации и совершенствованию гражданского законода-

тельства разрабатывает федеральный закон о вне-сении изменений в Гражданский кодекс РФ.

2 Согласно закону уставный капитал для ООО будет увеличен до 500 тыс. рублей, ЗАО — до 5

млн рублей, ОАО — до 100 млн рублей.

3 Малому бизнесу, работающему в форме ООО, предлагают переходить на ИП. /А.М./

2 Мнения №01 (183) 18/01/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Власть и бизнес Правительство пополнит бюджет за счет увеличения акцизов

Рост акцизов составил: на водку и прочие крепкоал-когольные напитки — 10%, на пиво (до 8,6% крепости) — 11,1%, на крепкоалкогольное пиво — 21,4%, на слабоалко-гольные напитки — 20,3%, на игристые вина — 28,6% и натуральные вина — 42,9%.

Акцизы повышаются с единственной целью, счи-тает Алексей Померанцев, ведущий менеджер по мар-кетингу ОАО «Аврора» (тор-говая марка Chateau le Grand Vostock), — чтобы увеличить налоговые поступления и соответственно уменьшить дефицит госбюджета.

Денис Руденко, винный эк-сперт НП «Гроздь», расска-зал, что изменение акциз-ных ставок спровоцирует рост цен на вино примерно на 3%. Принятый закон уста-навливает акцизный сбор на

натуральное вино в размере 5 рублей за литр, а на игрис-тое — 18.

Поскольку эти надбавки ложатся напрямую на про-изводителей, то можно ожи-дать небольшой рост цен на вино в розничной торговле: примерно 8–10 рублей на ти-хое вино и 15–20 — на игрис-тое.

«Увеличение стоимости бутылки вина «по вине ак-циза» будет минимальным. Едва ли это может повли-

ять на объем продаж», — го-ворит Алексей Померанцев. По его словам, акциз на бен-зин тоже растет, а это значит — вырастут цены на логис-тику, что, в свою очередь, не-избежно отразится на цене потребительских товаров, в том числе и вина.

По прогнозам Алексея По-меранцева, в несетевых роз-ничных точках вино подоро-жает в период с февраля по март, в федеральных сетях — с февраля по май этого года.

Владимир Пукиш, началь-ник отдела PR и маркетинга ОАО АПФ «Фанагория», рас-сказал, что компания по-высит цены с 1 февраля те-кущего года. «В течение ме-сяца мы будем платить за увеличение акциза сами. Вообще же уплата акциза ложится на конечного пот-ребителя, поэтому в целом производители по этой при-чине финансовых потерь не понесут», — добавляет он.

На коньяки «Фанагория» цены поднимать не будет. «Мы не всегда можем по-вышать цены с учетом всех факторов, удорожающих их, а это, кроме акциза, инфля-ционные процессы, удоро-жание комплектующих и т.д. Поэтому на некоторые позиции было принято ре-шение цены не увеличи-вать. Иными словами, повы-шение акциза на эту продук-цию будет компенсировано за счет собственной прибы-ли», — объяснил Владимир Пукиш.

Анастасия Крамер

[email protected]

С начала 2011 г. пра-вительство повысило акцизы на алкогольную продукцию: причем на натуральные вина — почти на 43%. Кубанс-кие виноделы спокойны — потери лягут на плечи потребителей.

Алкогольные напиткиподрастут в цене

Игровые клубы закрывают

l Алексей Померанцев, ОАО «Аврора»: «На протяжении всей российской истории власть постоянно что–то придумывает с алкоголем: монополии, налогообложе-ние и т.д.». ФОТО «ДГ»

Проверки замучали

Как сообщает пресс–служба администрации края, осо-бенно сложной ситуация была в Краснодаре. «Десят-ки игровых залов в городе вполне легально работали под видом интернет–клубов и лотерейных бюро. И до не-давнего времени правоохра-нители в законном порядке не могли даже предъявить претензии владельцам этих заведений», — говорится в сообщении. Однако на про-шедшем 11 января 2011 г. Со-вете Безопасности края ви-це–губернатор Кубани Алек-сей Агафонов сообщил, что 5 ноября 2010 г. вышло разъяс-нение Высшего арбитражно-го суда, в котором сформи-ровалась практика привле-чения новоявленных игро-вых заведений к админист-ративной ответственности с конфискацией игровой тех-ники.

Напомним, что казино и другие игорные учрежде-ния закрылись в России с 1 июля 2009 г. за исключе-нием четырех игорных зон.

Владельцы начали откры-вать в помещениях бывших казино магазины, рестора-ны, кафе. Большинство из них закрылись, так как, по мнению экспертов, не оправ-дали финансовых ожиданий владельцев. Затем на месте бывших казино начали от-крываться игровые клубы, маскируясь под интернет–кафе. Проверка интернет–кафе Краснодара продлит-ся до февраля 2011 г.

Однако эксперты считают, что игорные клубы под тем или иным видом будут от-крываться до тех пор, пока владельцам помещений бу-дет выгодно вести этот риско-ванный бизнес. Решение про-блемы — организация в осво-бождающихся помещениях доходных, но легальных ви-дов деятельности. /К.П./

Более 500 игровых клубов закрыто в Крас-нодарском крае после проверок, начавшихся в конце декабря 2010 г. $3,6 млрд млрд

l так оценивался оборот игорного бизнеса в 2008 г. (PriceWaterhouseCoopers) — последнем году, когда кази-но были разрешены.

В Азов–Сити произошел новый скандал

Обсудитестатью на

Молодежь уйдет в политику

На Кубани создадут Моло-дежную палату. С такой инициативой выступил комитет по вопросам образования, науки, делам семьи и молодежи ЗСК.

Планируется, что это будет совещательный и консультативный орган по вопросам молодежной политики, взаимодейс-твию молодежи с органами

государственной власти и местного самоуправле-ния. Членами молодежного парламента смогут стать депутаты ЗСК и депутаты представительных орга-нов местного самоуправле-ния в возрасте до 35 лет.

До 20 сентября 2011 г. организационному комите-ту предстоит собрать и обобщить предложения по формированию и организа-ции работы Молодежной палаты. /ИА REGNUM/

l Роман Абрамович, совла-делец компании «Снегири Девелопмент». ФОТО: REUTERS

«Снегири» взяли курс на Сочи

Московские компании «Снегири Девелопмент» (принадлежит Александру Чигиринскому, Роману Абра-мовичу и Теймуразу Марда-хиашвили) и «Монарх» пла-нируют построить в Сочи гостиничный комплекс на 4,2 тыс. номеров для ком-пании «Омега». Инвестиции в проект оцениваются в $800 млн. Привлечь их пла-

нируется у частных инвес-торов. Концерн «Монарх» совместно с пятью регио-нальными строительными компаниями является суб-подрядчиком строительс-тва гостиничного комплек-са «Омеги». К лету 2013 г. подрядчики должны пос-троить на участке 42 га трехзвездочный гостинич-ный комплекс, состоящий из 53 зданий. Строитель-ные работы на площадке уже начались. /РБК/

Жизнь на Кубани дорожает

На Кубани стоимость минимального набора про-дуктов питания в дека-бре 2010 г. по сравнению с ноябрем увеличилась на 5% и составила 2565 рублей на одного человека в месяц, сообщает Краснодарстат. Больше всего подорожа-ли картофель — на 16,1%, овощи — на 15,2%, макаро-ны и крупы — на 7,9%. /К.П./

Большая игра в России

РЕКЛАМА

Новости 3Редактор: Олег Ширяев тел.: +7 (861) 278–50–65

До июля 2011 г. все средства размещения отдыхающих г. Сочи должны будут прой-ти обязательную классифи-кацию. Связано это с про-ведением в Сочи Олимпий-ских игр 2014 г. и является требованием Международ-ного олимпийского коми-тета. Регламентируется ре-шение Федеральным зако-ном 310–ФЗ, статья 8/1 от 19 июля 2010 г.

Как поясняет Елена Вар-гина, генеральный дирек-тор ООО «Курорт эксперти-за», когда все средства раз-мещения будут классифи-цированы, возможно будет говорить о качественном предоставлении услуг в этой отрасли и о прибли-жении Сочи к курортам ми-рового уровня. «За грани-цей классификация — дело добровольное, но при этом все гостиницы имеют клас-сификацию. В нашей стра-не классификацию имеют единицы. Так и получает-ся, что человек приезжает

на отдых, как он думает, в хорошую гостиницу, а там ни душа, ни бытовой техни-ки, никаких условий», — го-ворит Елена Варгина.

Бесплатных «звезд» не будет Одним из главных препятс-твий для добровольного по-лучения «звезд» всегда яв-лялась немалая стоимость классификации. Ранее мэр Сочи Анатолий Пахомов за-являл, что будет добиваться, чтобы обязательная класси-фикация средств размеще-ния для Сочи была бесплат-ной. По факту проводиться мероприятие будет за счет его участников. Правда, це-ны на проведение обеща-ют снизить вдвое. И если раньше за получение трех

«звезд» нужно было запла-тить порядка 60 тыс. рублей, то теперь, возможно, услуги по оценке и присвоению ка-тегории будут стоить 20–25 тыс. рублей. Но на этом рас-ходы собственников не за-кончатся. Для получения категории необходимо на-брать соответствующее ко-личество баллов, и чем боль-ше «звезд» учреждение пла-нирует получить, тем боль-ше средств необходимо вло-жить в сервис.

«На мой взгляд, слишком рано затеяли обязательную классификацию, — делит-ся мнением владелица оте-ля «Дакар» Валентина Аба-кумова. — Сейчас такой пе-риод, когда многие делают ремонт, приводят свой фонд в порядок к новому курорт-ному сезону, и, конечно, все средства вкладывают в это. У меня, например, все рас-писано, и я просто не знаю, откуда изыскать деньги на прохождение этой процеду-ры».

Многие владельцы ми-ни–гостиниц не в восторге от необходимости класси-фицироваться. По данным администрации Сочи, в го-роде работают почти 5 тыс. гостиниц, относящихся к не-организованному курортно-

му сектору. Сейчас они ока-зывают услуги как частные лица, а появление сертифи-катов означает оформление юрлица, что подразумевает постоянные расходы гораз-до большего порядка.

Законное промедление Сертификат на присвоение «звезд» будет выдаваться на 5 лет, но ежегодно предпри-ятия будут проходить эк-спертный контроль. А вот объектам, не имеющим сер-тификатов, будет запреще-но оказывать услуги вплоть до конца 2016 г., в противном случае на владельцев будут возлагаться штрафы: 2–2,5 тыс. рублей для граждан, 7–10 тыс. рублей — для долж-ностных лиц, 40 –50 тыс.

рублей — для юридических лиц.

Сейчас в Сочи классифи-кацию имеют 132 средства размещение, всего же в го-роде более 800 гостинич-ных объектов. На получе-ние классификации оста-лось менее полугода, но на-чать конкретную работу пока еще невозможно. Как пояснила Елена Варгина, на-чать все процедуры по клас-сификации было можно еще

летом прошлого года. Одна-ко до сих пор Министерство спорта, туризма и молодеж-ной политики не урегули-ровало порядок аккредита-ции органов, которые будут проводить классификацию средств размещения. «Вре-мени, конечно, остается ка-тастрофически мало, и если реально рассуждать, клас-сифицировать все объекты к этому времени будет очень сложно. Но я надеюсь, что

Факты

Краснодарцы перешли на карту Как сообщила админист-рация Краснодара 12 янва-ря 2011 г., пользователями электронной транспортной

карты уже стали 13 тыс. краснодар-цев. Карта была введена в обраще-ние в городском электротранспор-те с 1 января 2011 г. Плата за про-езд взимается кондуктором с карты через терминал. /К.П./

l Владимир Евланов, глава адми-нистрации Краснодара

Аукцион пройдет в Краснодаре

26 января 2011 г. Федераль-ный фонд содействия раз-витию жилищного строи-тельства (Фонд РЖС) про-ведет аукцион по продаже права аренды земельного участка в Краснодаре.

Площадь участка — 75,61 га. Начальная цена права на заключение дого-вора аренды — 12,3 млн руб-лей с «шагом аукциона» 150

тыс. рублей. Срок аренды участка — 7 лет.

Участок предназначен под строительство жилья различной этажности с минимальным объемом застройки 100 тыс. м2. По условиям аукциона, доля жилья эконом–класса долж-на составлять не менее 60% от общей площади жилых домов.

Всего Фонд РЖС проведет в январе 2011 г. три аукцио-на. /РИА «Новости»/

Власть и бизнес Более 650 гостиниц и пансионатов Сочи могут закрыть, если они не пройдут «звездную» квалификацию

В Сочи вводится обяза-тельная классификация гостиниц, отелей и пансионатов. Тем, кто ее не пройдет, будет запрещено оказывать услуги населению.

Без «звезд» жить не268 l средств размещения классифицировано в Крас-нодарском крае. Это 60% от общего числа имеющих классификацию в стране. Источник: ООО «Курорт экспертиза»

Сколько «звездных» гостиниц

l В течение 5 лет все отели Сочи будут «носить» «звезды».

l Сергей Ромаш-кин, генеральный директор компа-нии «Дельфин»:«Есть чисто тех-

нические проблемы, которые мешают гостиницам пройти классификацию, даже если они хотят это сделать. Напри-мер, отельер подает заявку на «4 звезды», а для четырехзвез-дочной гостиницы обязательно нужен лифт, установка которо-го может стоить 150 тыс. евро. Для получения «трех звезд» также может чего–то не хва-тать. Кроме того, в Сочи про-цесс оформления гостиницы в собственность может длить-ся годами. Только у трети моих партнеров есть документы на право владения собственнос-тью, остальные — в процессе оформления. А без этого права подавать документы на клас-сификацию нельзя. Этот закон может породить дефицит мест

в Сочи и выбить с рынка неболь-шие частные гостиницы».

l Юрий Титов, директор ООО «Правозащита»:

«Если обязательная классифика-ция средств размещения в Крас-нодарском крае будет принята на федеральном уровне, то бороть-ся с этим законом и как-то оспо-рить его будет невозможно. Если же это будет местный закон и он будет противоречить феде-ральному законодательству или ухудшать права предпринима-телей, тогда обжалование будет возможно. На мой взгляд, учиты-вая ситуацию в России, класси-фикация в обязательном порядке — еще один способ заработать деньги на бизнесе».

l Надежда Нази-на, руководитель департамента по туризму Минс-порттуризма:

«Гостиница, которая не будет классифицирована по этому документу, работать не смо-жет. Это общемировая прак-тика, согласно которой нор-мативные акты не запреща-ют деятельность, а определя-ют условия, при которых эта деятельность может быть осу-ществлена».

l Анатолий Пахомов, мэр Сочи»«По моему мне-нию, сочинское

гостеприимство — это качест-во услуг и отношение людей. Чего нам, к сожалению, пока не хвата-ет. Приехал человек к нам в гос-ти: он приехал к нам и намерен оставить деньги в Сочи. Он дол-жен быть обласкан, слова грубого не должен услышать, даже если заслуживает. К тому же важ-ным критерием является клас-сификация гостиничного фонда.

С 1 января в Сочи предоставлены правила классификации по гос-тиницам. И если гостиница дейс-твительно «4 звезды», значить, платит за нее нужно как за «4 звезды». Если «2 звезды» — значит за «2 звезды» и нужно платить. Прорыв у нас начнется с класси-фикации гостиниц».

l Дмитрий Чер-нышенко, прези-дент Оргкомите-та «Сочи 2014»:«Что касается

стандартов качества обслужи-вания, наша цель — обеспечить максимально комфортные усло-вия проживания для спортсме-нов, официальных лиц и гостей соревнований. Уже сейчас около 90% существующего номерного фонда города Сочи — порядка 19 тыс. номеров разной категории в 162 гостиницах — гарантиру-ется договорами, заключенными с Оргкомитетом «Сочи 2014».

l Азат Пилосян, генеральный директор отеля «Баунти» (Сочи):

«Я считаю, закон есть — значит надо выполнять. Сейчас многие имеют сертифи-каты, не соответствующие заявленному количеству звезд. Если удастся выполнять поря-док сертификации в соответс-твии со всеми нормами, то, я думаю, гостиничный бизнес получит толчок к развитию».

l Елена Черемисина, директор частной гостиницы:

«Конечно, не по душе эта про-цедура. Если сейчас я плачу как частное лицо за коммунальные услуги, то с появлением серти-фиката или «звезд» у меня я буду вынуждена платить как юриди-ческое лицо. Это будет намного больше, а оказываемых мне услуг будет то же количество. И они будут такого же качества — ужасно-го».

Прорыв в сервисе обещают начать с классификации гостиниц Address http://www.dg–yug.ru/a/2011/01/14/Bez_zvezd_zhit_nelzja GO

l Елена Варгина, гене-ральный директор ООО «Курорт экспертиза»

Паниковать нет смысла

4 Новости №01 (183) 18/01/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Указ, подписанный прези-дентом 9 января 2011 г., на-зывается так: «Об утверж-дении перечня пригранич-ных территорий, на которых иностранные граждане, ли-ца без гражданства и иност-ранные юрлица не могут об-ладать на праве собствен-ности земельными участка-ми», — сообщается на сайте президента РФ.

Этот документ запрещает покупать иностранцам зем-ли в Сочи, Анапе, Геленджи-ке, Новороссийске, а также в Ейском, Каневском, Мос-товском, Приморско–Ахтар-ском, Славянском, Темрюкс-ком, Туапсинском и Щерби-новском районах.

По мнению властей, в со-ответствии с гражданским земельным законодательс-твом на приграничных тер-

риториях существуют огра-ничения, связанные с обес-печен ием б е зоп аснос т и страны.

Евгений Панасенко, пред-ставитель компании GVA Sawyer в Краснодарском крае, говорит, что в перечень «запрещенных» земель вош-ли самые привлекательные для иностранных инвесто-ров территории. «По на-шим оценкам, в этих райо-нах объем сделок по купле земельных участков иност-ранцами составляет около 7–8%», — говорит он.

Эксперты считают, что этот запрет сильно не пов-лияет на рынок недвижи-

мости, т.к. по закону земель-ные участки смогут приоб-ретать компании с инос-транным капиталом, но учрежденные в России. «За-прет носит больше полити-ческий характер, т.к. инвес-торы, планировавшие выхо-дить в край, могут отказать-ся от своих намерений, — считает Евгений Панасенко. — Многие не захотят реали-зовывать проекты на арен-дованных землях. Это боль-шой риск, т.к. арендованный участок могут изъять в лю-бой момент, например, ес-ли окажется так, что по не-му будет проходить трасса для «Формулы–1».

Мнения руководителей компаний с иностранным капиталом, работающих на Кубани, к моменту выхо-да материала узнать не уда-лось, т.к. многие были не го-товы комментировать пре-зидентский указ.

Всего в перечень, утверж-денный главой РФ, вошли 380 территорий.

Абоненты стали активнее

Кавказский филиал ОАО «МегаФон» подвел итоги мобильной активности абонентов в дни новогод-них и рождественских праз-дников.

Как сообщила пресс–служ-ба компании на прошлой неделе, абоненты компании (с полудня 31 декабря 2010 г. до полудня 1 января 2011 г.) отправили порядка 60 млн

sms–сообщений и совершили более 68 млн звонков. Объ-емы голосового и sms–тра-

фика в сети в часы пик ново-годней ночи, по сравнению с обычными днями, возросли в среднем в 3 раза. В дни рож-дественских праздников (6–7 января 2011 г.) общее число совершенных вызовов превысило 25 млн, а число отправленных sms–сообще-ний составило более 20 млн. «Праздничная» активность абонентов компании обош-ла показатели аналогичного периода минувшего года на 20%. /К.П./

паники удастся избежать, и власти пойдут навстречу тем, кого не успели серти-фицировать. Главное, что-бы было заявление на учас-тие в классификации и дого-вор». Поэтому в админист-рации Сочи уже сейчас при-зывают владельцев отелей, пансионатов и санаториев подавать заявки на класси-фикацию.

Грандиозные планы Власти планируют, что обя-зательная классификация в итоге станет нормальной практикой по всему Крас-нодарскому краю. Как ра-нее заявлял Евгений Куде-ля, руководитель департа-мента комплексного раз-вития курортов и туризма края: «Большинство малых средств размещения на Ку-

бани еще не классифици-ровано, и сейчас мы стре-мимся к тому, чтобы «звез-ды» имели все гостиницы и отели края. Для повыше-ния конкурентоспособнос-ти наших средств разме-щения мы планируем ввес-ти их обязательную класси-фикацию».

l Ольга Игошкина, началь-ник отдела по связям с обще-ственностью Кавказского филиала ОАО «МегаФон»

Геленджик снова «на связи»

В Геленджике в 2011 г. после капремонта открылись пять отделений почтовой связи. Также отремонти-ровано главное отделение: оно имеет пять операци-онных окон, отдельную торговую зону, VIP–каби-нет для корпоративных клиентов, обслуживает около 10 тыс. жителей. /Интерфакс/

Ольга Альбицкая

[email protected]

ельзя

ФОТО: REUTERS

Недвижимость

Кубанские земли не продаютсяДмитрий Медведев подписал указ, который запрещает продавать иностранцам землю в 12 районах Кубани. Эксперты считают, что это может негативно сказаться на инвести-ционной привлекатель-ности края.

$94,9 млнмлн l общий объем иностран-ных инвестиций, посту-пивших в экономику края за I квартал 2010 г. Инвести-ции поступили из 20 стран. Основные — Великобрита-ния, Нидерланды, Кипр и др.

Кто вложил деньги в Кубань

Анастасия Крамер

[email protected]

Бизнесменам и судьям в России ипотека «не светит»


реклама


В 2010 г. в России стартова-ла реформа, по которой еди-ный соцналог заменяется на уплату страховых взносов в Пенсионный фонд, Фонды социального и обязатель-ного медицинского страхо-вания.

Увеличение размера вы-плат с 2011 г. стало вторым шагом властей в проведении реформы. Для предприни-мателей, применяющих об-щую систему налогообло-жения, взносы вырастают с 26% до 34%. Для предпри-ятий, применяющих «упро-щенку» и единый налог на вмененный доход, рост вы-плат увеличивается в 2,5 ра-за — с 14% до 34%.

Как следствие, увеличе-ние налогообложения под-водит бизнес к поиску пу-тей снижения расходов. На-пример, в сфере жилищно–коммунального хозяйства говорят о том, что в связи с увеличением страховых выплат возможно увеличе-ние тарифов на услуги для населения. В этом отноше-нии сложнее производите-лям товаров и услуг: повы-сить цену для многих из них — значит стать неконкурен-тоспособными.

«Я, являясь руководите-лем предприятия, не могу поднять цены даже на 3%, у меня просто перестанут по-купать. И такая проблема сейчас возникает у многих», — отмечает Георгий Давит-лидзе, заместитель генди-ректора ООО «Анкер–Юг», руководитель регионально-го отделения партии «Пра-вое дело».

Как поясняет Надежда Лев-ченко, директор аудиторской компании «Аудитор–НБС», у предприятий все же есть воз-можность локально и точеч-но сократить некоторые рас-

ходы. «Учитывая такие на первый взгляд незначитель-ные вещи, как составление договора аренды на личное имущество работника, учет разъездного характера рабо-ты сотрудников, учет разме-ра суточных, замену зарпла-ты договорами дарения или выплатами дивидендов, пе-реход на аутсортинг, позво-лит в итоге существенно сэ-кономить на страховых взно-сах. Однако все эти методы очень индивидуальны и тре-буют определенных мер пре-досторожности», — поясняет Надежда Левченко.

Как выход из положения многими предпринимате-лями рассматривается сни-жение зарплаты. Но по зако-ну для ее снижения должны быть серьезные основания, в перечень которых увели-чение налогообложения не входит. Однако и здесь пред-приниматели видят выход. «Любая компания может создать у себя профсоюз ра-

ботников, который на оп-ределенных условиях мо-жет проголосовать и подде-ржать снижение зарплаты на предприятии ради воз-можности существования этого предприятия, в этом случае отпадает надобность извещать и получать согла-сие каждого работника в от-дельности», — заявляет Ге-оргий Давитлидзе.

Как вариант стоит ожи-дать, что многие производс-твенные компании будут от-давать предпочтение инос-транным работникам. Как, например, пояснила Мари-на Данильченко, директор по персоналу «Кубаньфар-фор»: «Наша компания тре-тий год работает с иностран-ными гражданами. На них многие социальные выпла-ты не распространяются. К тому же они охотнее работа-ют за зарплату, которую мес-тные жители не рассматри-вают». Еще одно явление, ко-торое может получить ши-

рокое распространение, — заключение с работником не трудовых, а партнерских отношений. «Данный ме-тод сейчас достаточно ши-роко распространен в Сиби-ри, — поясняет Оксана Кас-пари, руководитель отдела персонала «Бондюэль–Ку-бань». — Работнику предла-гают оформить индивиду-альное предпринимательс-тво и оформляют с ним пар-тнерские отношения».

Предприниматели сходят-ся во мнении, что в первую очередь увеличение стра-ховых выплат отразится на среднем классе. Как следс-твие, стоит ожидать сниже-ния уровня жизни и поку-пательской активности на-селения. Подробнее на стр. 12–13.

Власть и бизнес Налоговое бремя возьмут на себя работники

Слесарь станет партнером

l Эксперты: «Для снижения расходов на ЕСН стоит ожидать, что многие произ-водственные компании будут отдавать предпочтение иностранным работни-кам: на них многие социальные выплаты не распространяются». ФОТО: ЕЛЕНА ЯКОВЛЕВА

С 1 января 2011 г. в разы увеличиваются взносы предприятий во внебюджетные фонды. Представители бизнеса ищут лазейки в зако-нодательстве, чтобы сократить расходы.


[email protected]


390 млн млн l рублей потратят в 2011 г. на реконструкцию дорог в микрорайоне Веселое — Псоу, куда переселили жителей Сочи, дома которых вошли в зону строительства объектов Олимпиады 2014 г. /К.П./

МФЦ откроет новый филиал

В 2011 г. в Краснодаре поя-вится третий филиал городского многофункци-онального центра. Новый, Прикубанский филиал будет находиться на ул. Тургенева. Сейчас в Красно-даре работают Централь-ный и Западный отделы, они предоставляют более 200 услуг, сообщает пресс–служба города. /К.П./

Сергей Гвоздык, председа-тель Ассоциации таксомо-торных предприятий и дис-петчерских служб Красно-дара, не верит в ее успех и предлагает свои методы борьбы.

В рамках акции «Легковое такси» сотрудники ГИБДД будут выявлять таксистов, которые незаконно оказыва-ют услуги по перевозке пас-сажиров, а также тех, кто не использует «счетчики» и квитанции при расчете с клиентами.

По мнению Сергея Гвоз-дыка, новая акция ничего не изменит, количество не-легальных таксистов в горо-де больше, чем легальных, — около 60%. «На время ак-ции они снимут «шашки» и будут работать дальше. В Краснодаре работают около 8 тыс. нелегалов и порядка 6 тыс. официальных перевоз-чиков», — говорит он.

Сергей Гвоздык предла-гает проверить и разобрать-ся со стоянками, на кото-рых «прописались» неза-конно работающие таксис-ты. «Они захватили самые лакомые места в городе, а легальным таксистам ос-тается только работать по вызовам. Необходимо, как в Москве, увеличить размер штрафа за неофициальную деятельность, например до 30 тыс. рублей, сегодня он составляет всего лишь 3 тыс. рублей», — расска-зал Сергей Гвоздык. По его словам, в случае если удас-тся освободить город от не-

легальных таксистов, пере-возчики, работающие офи-циально, справятся с пасса-жиропотоком.

В 2007 г. на Кубани утвер-дили «Руководство по орга-низации транспортного об-служивания населения Ку-бани». Оно устанавлива-ет рекомендации и методо-логию применения Закона Краснодарского края от 27 марта 2007 г. № 1217–КЗ «Об организации транспортно-го обслуживания населе-ния таксомоторами инди-видуального пользования в Краснодарском крае».

Как писала «Деловая газе-та. Юг», с 1 января 2008 г. пе-ревозчикам запретили ез-дить на авто с правым ру-лем, с количеством дверей меньше четырех и на лево-рульных авто старше 8 лет. Таксисты должны оборудо-вать автомобили таксомет-ром, а также специальным детским удерживающим ус-тройством. С 1 июня 2010 г. все таксисты Кубани долж-ны были переодеться снача-ла в синие рубашки, затем — полностью в специаль-ную форму. Таксомоторные компании были против, ар-гументируя это тем, что им невыгодно покупать спецо-дежду для водителей, т.к. среди шоферов постоянная текучка. Несколько таксис-тов обратились с жалобой в Конституционный Суд РФ, который признал целый ряд статей закона Краснодарско-го края о таксомоторном об-служивании населения не-конституционным (о единой форме и карточках соответс-твия для водителей).

Перевозки

«Бомбилам» — бой

В Краснодаре начина-ется новая акция по борьбе с нелегальными таксистами — ее орга-низаторы уверяют, что она будет длиться до победы.

Кристина Петинская

[email protected]

14 тыс. тыс.l таксистов работают сейчас в Краснодаре, из них 8 тыс. — нелегалы.

Кто и как возит краснодарцев

Легаль-ные пере-

возчики впол-не справятся с пассажиро-потоком.

l Сергей Гвоздык, Ассоциа-ции таксомоторов

l С 1 июня 2010 г. все таксисты Кубани должны были переодеться в специальную форму. ФОТО: ЕВГЕНИЙ АСМОЛОВ

тел.: (861) 215-16-15www.formulaclub.net

АЭРОТАКСИАЭРОТАКСИКраснодар – Сочи за час, Краснодар – Сочи за час,

Краснодар – Геленджик за 30 минутКраснодар – Геленджик за 30 минут

реклама

6 Новости №01 (183) 18/01/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

С 1 января 2011 г. в силу всту-пают изменения в ФЗ от 23.07.2010 № 171–ФЗ «О внесе-нии изменений в Кодекс Рос-сийской Федерации об ад-министративных правона-рушениях и Федеральный закон «О промышленной безопасности опасных про-изводственных объектов».

Штрафы за нарушение требований промбезопас-ности опасных производс-твенных объектов (ОПО) для

должностных лиц теперь со-ставят от 20 тыс. до 50 тыс. рублей (зависит от степени угрозы жизни и здоровью людей, к которым привело нарушение требований бе-зопасности) или дисквали-фикацию на срок до 2–х лет, для юрлиц — от 200 тыс. до 1 млн рублей или админист-ративное приостановление деятельности на срок до 90 суток. Если предприятие выделяло деньги и распо-ряжалось устранить нару-шения, но таковые не бы-ли произведены, в этом слу-чае ответственность несет сотрудник, отвечающий за безопасность. Если же долж-ностное лицо доводит до ру-ководства необходимость срочного устранения нару-

шений, а меры не принима-ются, в этом случае штраф выписывают на юридичес-кое лицо.

Как пояснили в Северо–Кавказском управлении Ростехнадзора, увеличение

штрафных санкций в десят-ки раз сделает невыгодным халатное отношение к безо-пасности у руководителей предприятий.

Ранее многие предпочита-ли заплатить штраф, кото-

рый зачастую не превышал 10 тыс. рублей, чем вклады-вать миллионы в устране-ние нарушений безопаснос-ти.

«Наше предприятие всег-да с особым вниманием от-носилось к соблюдению тре-бований промбезопасности. Поэтому увеличения штра-фов нам не страшны, — счи-тает Наталья Загорулько, на-чальник службы производс-твенного контроля ООО «Но-вороссийский цементный завод». — Но, на мой взгляд, столь сильное увеличение штрафов для должностных лиц не совсем оправданно. Не думаю, что это приведет к улучшению ситуации на предприятиях. Нерадивый специалист может просто

уволиться и перейти на дру-гое место работы. К тому же не всегда виновным в нару-шениях является должнос-тное лицо, хотя, на первый взгляд, все может выгля-деть именно так».

Также изменения в зако-не приравняют индивиду-альных предпринимателей к юрлицам. И, как сообщают надзорные органы, сегодня практически все предпри-ятия, относящиеся к объек-там опасного производства, имеют какие–либо наруше-ния промбезопасности.


[email protected]

В 2011 г. ответствен-ность предприятий, относящихся к объектам опасного производства, увеличится в разы. Откупаться за наруше-ния выплатами штрафов станет невыгодно.


Сюрпризы 2011 г.: новые законы, которые изменят жизнь россиян

Производство сделают безопаснееЭкология Штрафы увеличили в десятки раз

Судьям вынесли вердикт

Двух мировых судей Кущев-ского района — Николая Данильченко и Игоря Мани-ло — сняли с должностей по итогам проверки судов.

Глава краевого суда Алек-сандр Чернов обратил-ся в коллегию с просьбой привлечь обоих судей к дисциплинарной ответс-твенности за нарушения норм материального и про-

цессуального права и огра-ничение доступа граждан к правосудию.

Коллегия подтвердила, что эти судьи действи-тельно ограничивали доступ граждан к право-судию. Полномочия Нико-лая Данильченко и Игоря Манило были досрочно пре-кращены. Также коллегия лишила судей третьего и четвертого квалификаци-онных классов соответс-твенно. /РИА «Новости»/

l Сергей Лихарев, гене-ральный директор компа-нии «Базэл Аэро»

Аэропорт Анапы закроют

20 января 2011 г. междуна-родный аэропорт «Анапа» закроется на реконструк-цию взлетно–посадочной полосы (2,5 тыс. м) до июня 2011 г. Реконструкция позволит аэропорту при-нимать воздушные суда иностранного производс-тва, сообщила управляю-щая аэропортом компания «Базэл Аэро». /К.П./

l 5 тыс. организаций в Краснодарском крае относятся к опасным производствам, которые имеют 10 тыс. опас-ных производственных объектов. ФОТО: АНДРЕЙ ФЕДОРОВ

тел.: (861) 215-78-88www.formulaclub.net

Конференц-залыКонференц-залыв центре Краснодара!в центре Краснодара!

реклама


300l тыс. отдыхающих посетили курорты Кубани в новогодние каникулы, сообщает департамент туризма края. /К.П./

«Разгуляй» тянется к рису

ФАС пока не одобрила жела-ние ЗАО «Зерновая компа-ния «Разгуляй» полностью контролировать ООО «Кубаньрис».

12 января 2011 г. пресс–служба ФАС сообщила, что ведомство продлило срок рассмотрения ходатайс-тва компании «Разгуляй» на 2 месяца. Причина — необ-ходимость получения

дополнительной информа-ции по делу. 50% ООО «Куба-ньрис» уже принадлежит ЗАО «Зерновая компания «Разгуляй». Компания наме-рена довести долю до 100%.

Группа «Разгуляй» — наци-ональный агрохолдинг, объ-единяет три отраслевых направления: сахарное, сельскохозяйственное и зерновое. ООО «Кубаньрис» производит продовольс-твенные и непродовольс-твенные товары. /А.М./

Премия ежегодно в течение 11 лет присуждается веду-щим банкам в 140 странах мира. «Консервативный, ос-торожный подход к управле-нию портфелем банка соче-тается с устремленностью вперед, к новым технологи-ям», — объяснил выбор жю-ри издатель The Banker Ан-гус Кушли. По его словам, экспертов впечатлило, что 36% дохода банка обеспече-но не процентами по креди-там (наиболее рискованный доход), а комиссиями за ус-

луги. «Особенно приятно, что мы получили награду в кризис», — сказала зампред правления банка «Возрож-дение» Людмила Гончарова и добавила, что банк плани-рует еще увеличить долю не-процентных доходов.

Финансы

Банк наградили за разумный подходБанк «Возрождение» назван банком года в России в 2010 г. по версии британского журнала The Banker.

l Людмила Гончарова, банк «Возрождение».

ФОТО: СЕРГЕЙ КАРПОВ

Краснод ар ск и й фи л и а л ОСАО «Россия» победил в конкурсе на право оказа-ния услуг ОСАГО, который провела администрация

М.о. Славянский район, со-общила пресс–служба ком-пании. По итогам конкурса будет заключен контракт, по условиям которого «Россия» обеспечит страховую защи-ту автогражданской ответс-твенности водителей 53 транспортных средств сро-ком на один год.

Страхование

ОСАО «Россия» защитит транспорт чиновниковКраснодарский филиал ОСАО «Россия» застра-ховал администрацию Славянского района.

В конце декабря 2010 г. на-чала работать Агро–Бир-жа (agro–birzha.ru) — новый онлайн–ресурс для торгов-ли товарами сельского хо-зяйства и животноводства, сообщила на прошлой не-деле пресс–служба компа-нии. Агро–Биржа содержит

каталог компаний, систему поиска и возможность обме-ниваться сообщениями в ре-жиме реального времени.

«Агро –Биржа оказыва-ет информационную подде-ржку работникам сельского хозяйства, позволяя каждому пользователю создать стра-ницу с описанием компании и разместить любое количес-тво предложений. Таким об-разом, любая компания полу-чает свой интернет–магазин», — говорится в пресс–релизе.

Интернет

Аграриям предложили выйти в СетьКубанские аграрии смогут воспользоваться возможностью в режиме онлайн продать свою продукцию.

Льгота в размере 50% от пол-ной стоимости проезда пре-доставляется на проезд в плацкартных и общих ва-гонах поездов, следующих во внутригосударственном сообщении, обучающимся в государственных и муни-ципальных образователь-ных учреждениях, сообщи-ла пресс–служба Северо–

Кавказской железной доро-ги. Льгота не распространя-ется на проезд в фирменных и скоростных поездах.

Транспорт

Ученики уедут далекосо скидкойС 1 января 2011 г. учащиеся Кубани могут воспользоваться льго-той на проезд в поездах дальнего следования.

l Владимир Якунин, пре-зидент ОАО «Российские железные дороги».

ФОТО: ЕЛЕНА ЯКОВЛЕВА

Размер доли составляет 2,66% путем внесения вклада в составе 18 млн 391 тыс. 113 обыкновенных акций ОАО «ЮТК» и 68 млн 377 тыс. 772 привилегированных акций ОАО «ЮТК» до типа А, на-ходящихся в распоряжении

общества, сообщила пресс–служба компании. Совет ди-ректоров ЮТК принял реше-ние внести в уставный капи-тал ООО «Мобител» акции, выкупленные у минорита-риев, не согласных с при-соединением ОАО «ЮТК» к ОАО «Ростелеком». ОАО «ЮТК» входит в груп-пу «Связьинвест» (владе-ет 38% уставного капитала компании).

Телеком

ЮТК выкупила долюв «Мобител» ОАО «Южная телеком-муникационная компа-ния» приобрело долю в ООО «Мобител».

Как сообщает пресс–служ-ба Каспийского трубопро-водного консорциума (КТК), это максимальный показа-тель месячной отгрузки сырья на танкеры. Всего в 2010 г. КТК отгрузил на экс-порт 34,9 млн т нефти. С на-чала эксплуатации трубоп-ровода в октябре 2001 г. на Морском терминале КТК отгружено свыше 245 млн т нефти. Весной 2011 г. начнут-

ся строительные работы по расширению механической мощности трубопроводной системы КТК до 67 млн т не-фти в год.

Топливо

КТК заполнил танкеры нефтью под завязкуВ декабре 2010 г. КТК отгрузил на своем Морском терминале под Новороссийском 3,21 млн т нефти.

l Николай Платонов, гендиректор Каспийс-кого трубопроводного консорциума. ФОТО «ДГ»

Работы в «Сочи» завершаются

ОАО «Кубаньэнерго» завер-шит реконструкцию под-станции «Сочи» в марте 2011 г. Стоимость реконс-трукции — 798,5 млн руб-лей. Мощность подстан-ции в результате реконс-трукции увеличится в 2,5 раза. «Надежность и качес-тво энергоснабжения зна-чительно повысятся после реконструкции для всего

центрального района горо-да», — сообщила на про-шлой неделе Оксана Левиц-кая, руководитель службы по связям с общественнос-тью «Кубаньэнерго».

Сейчас на подстанции уже работают два новых трансформатора мощнос-тью по 40 МВА. После ввода в эксплуатацию третьего трансформатора суммар-ная установленная мощ-ность составит 120 МВА. /Интерфакс/

8 Новости компаний №01 (183) 18/01/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Факты

1 Банк Москвы полу-чил разрешение от

Федеральной антимоно-польной службы России довести до 100% (при-обрести 41,22%) долю в уставном капитале ООО «Регистратор КРЦ» (Краснодар).

2 «Регистратор КРЦ» — уполномочен-

ный регистратор Рос-имущества. Агентская сеть регистратора в настоящее время обслу-живает более 400 эми-тентов Краснодарского края. /РИА «Новости»/

Банк Москвы завладеет краснодарским «Регистратором»

Компании дадут отчет в Сети

Управление жилищного хозяйства Краснодара обнародовало список сай-тов, на которых горожане могут получить инфор-мацию по жилищно–ком-мунальному обслужива-нию своих домов, а также задать интересующие вопросы.

В Краснодаре работают 39 компаний, занимающих-

ся управлением многоквар-тирными домами. Инфор-мацию предоставили пока не все. Первыми стали: ООО «Территория комфор-та» на сайте www.sks–tk.ru, ООО «Домоуправле-ние–ХХL» — на сайте www.du21.net, ООО «Фортуна плюс» — www.fortunaplus–23.narod.ru, ООО «Управля-ющая компания 2» — www.willan.ru/management/, сообщает городская адми-нистрация. /К.П./

Кто с кем судился в крае

«ДГ. Юг» продолжает публиковать информацию об исках (выбраны иски с наиболее крупными суммами), которые краевой Арбитражный суд рассматривал на прошлой неделе.

Истец ОтветчикСумма иска, млн рублей

ООО «Южная нефтяная ком-пания»

ООО «Гарант–Строй» 27,98

ООО «Академия безопасности» ООО «Лотус–Юг» 8,3

ООО «Бетонар» ООО «Сочи Вант Строй» 6,2

ОАО «Птицефабрика «Старо-минская»

ООО «Импульс–Агро» 5,8

ОАО «Компания Импульс» ООО «ФИЛУ–Инжиринг» 2,2

ЗАО «ФК «Еврокоммерц» ООО «Мебель Массив Юг» 2,1

ООО многоотраслевое произ-водственное предприятие «Ко-рунд»

ООО «Автомагистраль–Юг»

1,5

ООО «Универсал–Плюс–Сервис» ОАО «Кубаньэнерго» 1,4

Впервые в истории компа-нии выпуск превысил 2 млн 200 тыс. декалитров (преды-дущий рекорд был установ-лен в 2009 г., когда было про-изведено 2,14 млн дал алко-гольной продукции), сооб-щила пресс–служба компа-нии на прошлой неделе.

Наибольший рост пока-зали вина высших ценовых категорий. Так, в 2010 г. бы-ло произведено 11,7 тыс. дал вин коллекции «Крю Лер-монт», на 29% больше, чем в 2009 г. (9,1 тыс. дал). Вин кол-лекции «Номерной резерв» было произведено 351,4 тыс.

дал против 231,1 тыс. дал в 2009 г. (152%).

В минувшем году на «Фа-нагории» переработано 16,4 тыс. т винограда (в т.ч. 11,9 тыс. т собственного виног-рада с площади 1,3 тыс. га плодоносящих и молодых виноградников).

Пищевка

«Номерной резерв» показал ростОАО АПФ «Фанагория» в 2010 г. произвело 2,21 млн дал алкогольной продукции.

l Петр Романишин, гене-ральный директор ОАО АПФ «Фанагория».

ФОТО: ТАТЬЯНА ЗУБКОВА

Как сообщила пресс–служ-ба банка на прошлой неделе, обновление дизайна — пер-вый этап на пути к разработ-ке нового аппаратно–техно-логического комплекса, ко-торый будет запущен в 2011 г. Новый дизайн представляет собой промежуточный вари-ант следующей версии кор-поративного сайта.

«Основными идеями, на ко-торых базируется концепция нового дизайна сайта ВТБ24, является простота навига-ции для различных групп по-сетителей, подстройка сайта

под сегменты целевой ауди-тории, а также применение сменных продуктовых вит-рин. Текущая версия дизай-на и навигации представля-ют собой переходный вари-ант к целевому решению», — рассказал Антон Тиматков, начальник отдела интернет–проектов ВТБ24.

ВТБ24 — дочерний банк ОАО ВТБ. Уставный капи-тал банка составляет 50,6 млрд рублей. Часть услуг ВТБ24 доступна клиентам в круглосуточном режиме.

Региональная сеть ВТБ24 на юге насчитывает 50 от-делений в Краснодарском и Ставропольском краях, Рос-товской, Астраханской, Вол-гоградской областях, во Вла-дикавказе и Нальчике.

Технологии

ВТБ24 изменил «лицо» сайтаВ новом году клиенты банка ВТБ24 смогут воспользоваться обновленной версией корпоративного сайта.

Олимпиаде в Сочи 2014 г. могут помешать гонки

Lada «выехала» в лидеры в 2011 г.

Марка Lada стала лидером продаж в России в 2010 г., «АвтоВАЗ» реализовал 517,2 тыс. машин, что на 48% больше, чем в 2009 г.

По данным Ассоциации Европейского Бизнеса, про-дажи легковых автомоби-лей и легкого коммерческого транспорта в России по итогам 2010 г. составили 1,9 млн машин — на 30%

больше, чем годом ранее. АЕБ прогнозирует, что в 2011 г. в стране будет про-дано 2,24 млн новых легко-вых и легких коммерческих автомобилей, сообщает АВТОСТАТ.

Второе место и лидерс-тво среди иномарок удер-живает Chevrolet (116,3 тыс. авто, на 11% больше, чем в 2009 г.). На третье место среди марок вышла Kia с показателем 104,3 тыс. авто (+49%). /А.К./

Новости компаний 9Ведущая: Инна Борисова [email protected]

l Пользуюсь связью другого оператора. Столкнулся с про-блемой платного спама. Как у вас обстоит с этим дело?

— TELE2 не предоставляет услуги рассылки рекламных сообщений по своей абонент-ской базе сторонним компа-ниям. l Маргарита, когда ТELE2 при-шел на Кубань, он позициони-ровал себя как «связь для моло-дежи». Как сейчас представля-ет себя компания, на какие слои населения рассчитывает?

— Здесь надо разделять: есть аудитория услуги — это абсо-лютно все жители региона. Мы ориентируемся не только на школьников и студентов, как принято считать, но и на дело-вых людей, представителей среднего и малого бизнеса, пред-ставителей старшего поколе-ния и многих других. Нашим або-нентом может стать каждый, кто хочет платить меньше за свои расходы на связь. Однако когда речь заходит о рекламной кампании, то целе-вой аудиторией остается молодежь, и понятно почему: они активны, их интересует

все новое, они легко переключа-ются на новые тарифы и тес-тируют услуги. Также доволь-но часто они выступают экс-пертами для других, в том чис-ле более старших людей, поку-пают телефон и выбирают оператора своим родителям, бабушкам и дедушкам.

l Ловит ли сеть ТELE2 за преде-лами Краснодара, в самом крае, в Адыгее? Потому что я знаю, что отсутствие «хорошей связи» в некоторых станицах и горо-дах края свойственно для других операторов.

— Сегодня мы обеспечиваем зону покрытия практически всего Краснодарского края и Республики Адыгея. Исключе-ние составляют Отрадненс-кий, Успенский, Мостовский, Новопокровский, Белоглинс-кий и Апшеронский районы. Они включены в план развития сети на 2011 г.

l Когда, по–вашему, «большую тройку» переименуют в «боль-шую четверку» и войдет ли в нее ТELE2?

— TELE2 уже является чет-вертым оператором России,

как по количеству абонентов, так и по выручке. Сейчас TELE2 обслуживает более 18 млн або-нентов в России, и это число постоянно растет. Это дока-зывает востребованность выбранной стратегии низких цен и перспективы ее дальней-шего развития.

l Какую долю в прибыли сото-вых операторов занимают пла-тежи за сами разговоры? Или компании больше зарабатыва-ют на допуслугах - Интернет, SMS и др.?

— Голосовые услуги на сегод-няшний день остаются основ-ным источником доходов опе-раторов. Однако уже сейчас мы можем говорить о том, что существует тенденция роста потребления допуслуг, вклю-чая SMS–, MMS– и контент–услуги. И в России, и в мире все большую популярность при-

обретает мобильный Интер-нет, возможности которого расширяются с каждым днем: общение в социальных сетях, доступность любой информа-ции и даже получение образова-ния с помощью интерактив-ных систем.

l Когда уже появится USB–модем?

— Специальные комплекты «TELE2. Модем», которые вклю-чают в себя USB–модем TELE2 и льготный тариф на переда-чу данных, поступят в прода-жу в ближайшее время. Инфор-мацию вы сможете увидеть на сайте, в СМИ, центрах продаж и обслуживания TELE2 и муль-тибрендовых салонах связи.

СРАЗУ В 4G Персона На dg–yug.ru прошло интервью с Маргаритой Козловой, региональным управляющим директором «TELE2 Краснодар». Маргарита рассказала о принципах работы оператора–дискаунтера TELE2, о его шведских корнях и о том, что такое супермаркет сотовой связи.

l Маргарита Козло-ва: «В Краснодарском крае TELE2 присутству-ет во всех районах, за исключением восточной части». ФОТО «ДГ»

>> Биографияl Маргарита Козлова роди-лась в 1967 г. в Омске.l Работает в отрасли теле-коммуникаций с 1996 г. l До января 2008 г. Маргари-та Козлова являлась директо-ром департамента обслужи-вания абонентов ЗАО «TELE2 Омск». l В январе 2008 г. Маргари-та Козлова была назначена на должность регионально-го управляющего директора «TELE2 Великий Новгород». l С мая 2010 г. она является региональным управляющим директором «TELE2 Красно-дар», где отвечает за страте-гическое и оперативное управ-ление TELE2 в Краснодарском крае и Республике Адыгея, пер-спективное развитие и даль-нейшее разворачивание сети в соответствии со стандарта-ми Группы компаний TELE2. l Маргарита Козлова ведет активный образ жизни, увле-кается музыкой, любит путе-шествовать.

>> Компанияl «TELE2 Россия» представляет европейский телекоммуникаци-онный холдинг, который работа-ет в 11 странах и обслуживает более 30 млн абонентов. l Сейчас TELE2 имеет лицензии на оказание услуг сотовой связи в 37 регионах России и обслужи-вает более 18 млн абонентов.l Особенности бизнес–моде-ли TELE2, а также ориентация на долгосрочное присутствие на российском рынке находит свое отражение в социальной функ-ции, которую оператор реали-зует на российском рынке — рос-те конкуренции на региональных рынках и снижении уровня цен на мобильную связь. l По данным исследования отраслевого аналитического агентства ComNews Research, опубликованного 8 декабря 2010 г., в Краснодарском крае и Республике Адыгея уровень цен на услуги сотовой связи более чем на 30% ниже среднего показа-теля по России.

Address http://www.dg-yug.ru/i/2010/12/13/Onlineintervju_s_Margari GO

Ответы на еще 29 вопросовчитайтена сайте

10 Онлайн–интервью №01 (183) 18/01/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

l 2011 г. будет хорошим для биз-неса? Читала, что Год Кролика считается слабым знаком и дела в работе в следующем году будут складываться непросто!

— Я считаю, что название года — это общая характеристика. Помните поговорку: «Кому вой-на, а кому — мать родна». Все зависит конкретно от даты, времени и места рождения чело-века.

l Как вы относитесь к разгово-рам о конце света, что говорят звезды?

— Я думаю, что конец отме-няется! Просто по календарю майя 21.12.2012 г. заканчивается очередной цикл — цикл Пятого солнца. А вот осенью с 28.09 по 8.10.2012 г. на небе образуется Большой Крест, который и озна-менует некоторые перемены и доставит некоторые неприят-

ности землянам. Меняются вре-мена, а то, что мы все погибнем, — это не так.

l Что посоветуете сделать, чтобы в 2011 г. способствовала удача в делах?

— Как в 2011 г., так и на всю жизнь одно правило — делать больше добра, обязатель-но надеть что–то белое и не забудьте положить под елочку морковку! На праздничном сто-ле пусть будет побольше ово-щей! Астрологический Новый Год не всегда совпадает с офи-циальным. Настоящий новый год наступит в марте. Поэто-му хочется посоветовать не особенно рассчитывать на 1 и 13 января, как на поворотные даты.

l А какие знаки зодиака — при-рожденные бизнесмены?

— Все зависит от индивиду-ального гороскопа. Можно дать характеристики знакам: бизнес-мены ОВНЫ будут заботить-ся об имидже компании, продви-гать ее; ТЕЛЬЦЫ — заботятся о финансовой стратегии; БЛИЗ-НЕЦАМ важен маркетинг, полу-чение информации, уровень про-фессионализма работников; РАК заботится о психологической атмосфере вокруг; ЛЬВУ важна стратегия развития, образова-ние филиалов; ДЕВА будет рас-пределять обязанности; ВЕСАМ необходимы серьезные долго-срочные проекты; СКОРПИО-НЫ — это бизнесмены, способ-ные к перестройке, изменениям; СТРЕЛЬЦЫ тяготеют к ноу–хау, инновациям, международным контактам; КОЗЕРОГ заботит-ся о репутации, ответствен-ности; ВОДОЛЕЮ важно создать команду; РЫБЫ — это стратеги

в конкурентной борьбе.l Если вы видите, что–то страшное в гороскопе челове-ка, говорите ему об этом? Ваше отношение к понятию «судьба»?

— Существует этический кодекс астролога, который направляет деятельность аст-ролога–консультанта на дости-жение исключительно гуманных целей. Вы спрашиваете, говорю ли я о чем–то страшном? Знае-те такое выражение: «Бог не по силам испытаний не дает. У каж-дого человека есть способность и возможность справиться со своей проблемой».

l Что говорят звезды по пово-ду политической судьбы нашего губернатора?

— Извините, я вне политики.

2011:БЕЗ СУЕТЫПерсона На dg–yug.ru прошло интервью с Гульнарой Анашкиной, астрологом. Что ждет бизнес в 2011 г. и как изменить свою судьбу, спрашивали читатели сайта «Деловой газеты. Юг».

l Гульнара Анашкина: «Понятия «карма» и «судь-ба» тесно связаны между собой». ФОТО: Р. БРЕГМАН

>> Биографияl Гульнара Анашки-на родилась 11 ноября 1962 г. в Казахстане, в городе Джамбул. Инте-рес к истории, ко всему неизвестному и таинс-твенному Гульнаре с детства привил дедуш-ка (мулла).l После школы она закончила исторический факультет Ташкент-ского университета. Любовь к археологии при-вела к астрологии. l В 1995 г. Гульнара про-шла КУРС Павлы Глоба.l По словам Гульнары Анашкиной, астроло-гия — это одна из наук о человеке, позволяю-щая лучше узнать само-го себя.

Address http://www.dg-yug.ru/i/2010/12/17/Onlineintervju_c_astrolo GO

Полнаяверсия на

Прогнозы на предвыборный 2011 г. пугают

Онлайн–интервью 11Ведущая: Кристина Петинская [email protected]

Иностранцы помогу

Круглый стол «ЕСН 2011. Есть ли способ снизить на-логовое бремя работодате-ля?» прошел в конце декабря 2010 г. в БК «Формула». В ме-роприятии приняли участие юристы, бухгалтера, HR–директора, руководители и собственники компаний.

l Наталия Белая, гене-ральный директор ООО «Бизнес Аудит»:«Рост процентов по страхо-вым взносам в первую оче-редь отразится на тех, кто находится на спецрежимах налогообложения. Многие сегодня уверены, что но-вовведения в налоговом за-конодательстве приведут к тому, что большая часть ма-лого бизнеса вернется к за-рплате в конвертах».

l Владислав Фрадкин, за-меститель директора ГК «Фабер Лекс»:«Страховые взносы замени-ли ЕСН еще в 2010 г. Другое дело, что при их исчисле-нии применялись понижен-ные тарифы, а отдельными плательщиками даже нуле-вые. С 2011 г. почти для всех условия уплаты страховых

взносов будут одинаковы-ми. В 2010 г. появилось еще одно значимое изменение — теперь облагаются нало-гом абсолютно все выпла-ты, даже те, которые не по-нижают налог на прибыль. Т.е. если есть трудовые от-ношения между работода-телем и физлицом, то прак-тически любое «движение» в пользу второго от первого будет являться базой для об-ложения страховыми взно-сами. На мой взгляд, это вы-ходит за рамки законода-тельства».

l Жанна Бондаренко, за-мдиректора по экономи-ке ТСЖ «Урожай 2000»:«В первую очередь рост ставки по страховым взно-сам скажется на жилищно–коммунальном хозяйстве. Возрастут тарифы на содер-жание жилья, текущий ре-монт, управление. В ЖКХ работает обслуживающий персонал, и вся зарплата у нас «белая», поэтому стои-мость жилищных услуг в 2011 г. увеличится на сумму налогов. По нашим расче-там, общий рост тарифов на 2011 г. составит до 20%».

l Галина Степанова, главный бухгалтер ООО «Краснодар Водоканал»:«В тариф 2011 г. мы закла-дывали повышение ставки по страховым взносам. Со-циальных гарантий, пре-дусмотренных коллектив-ным договором и трудовы-ми договорами, у нас нема-ло, и все они будут выплачи-ваться работникам в полном объеме. Но если раньше эти выплаты попадали под кате-горию, не облагаемую ЕСН, то теперь все они будут об-лагаться налогом. Безуслов-но, это закладывается в та-рифы и ложится бременем на население».

l Георгий Давитлид-зе, руководитель регио-нального отделения по-литической партии «Пра-вое дело», директор ООО «Максимус»:«Система ЖКХ и другие мо-нополисты не особенно стра-дают от повышения нало-гов и сборов. Это их лоббис-ты продавливают подобные решения. Существует очень незначительный сегмент под названием «конкурен-тные рынки». На этих рын-ках невозможно решением собственника поднять сто-имость производимых то-варов или услуг на 15% или 30%. Назовите мне органи-зацию, которая, находясь на конкурентном рынке, может позволить себе поднять це-ны на 30%? Такая компания останется не у дел. Наша компания одна из 60–ти оп-товых продавцов энергосбе-регающих ламп в крае. Мы даже на 3% не можем под-нять цены без потерь».

l Владислав Фрадкин:«Мы забываем о том, что еще относительно недавно став-

ка налога составляла 35,6%. И все работали при таких ус-ловиях. Государство сдела-ло явную ошибку, понизив платежи на фонд оплаты труда, теперь же все возвра-щается на круги своя».

l Жанна Бондаренко:«Давайте возьмем 100%. 18% составляет НДС, 34% — стра-ховые взносы, 24% — налог на прибыль. К чему мы при-дем с такими налогами? И

как будут развиваться пред-приятия?»

l Надежда Левченко, ди-ректор ООО «Аудитор–НБС»:«Чтобы снизить издержки на страховые взносы без пре-тензий сотрудников и фон-дов, нужно было начинать работу с середины 2010 г. Это длительный процесс, требу-ющий комплексного подхо-да и тщательного анализа. Но тем, кто решил этим за-няться только сейчас, я го-това дать несколько практи-ческих рекомендаций.

Один из способов — займы предприятия у работника. Работник дает займ учреди-телю компании и получает проценты по займу, не обла-гаемые страховыми взноса-ми. Второе — использование личного имущества сотруд-ников (компьютеры, мобиль-ные телефоны, автомобили). За аренду этого имущества работодатель, как правило, не платит. Между тем нуж-но заключить договор арен-ды с работником, и исполь-зовать арендные платежи в качестве вознаграждения сотрудников.

Во м ног и х ком па н и я х часть сотрудников имеет разъездной характер рабо-ты. Компенсация за разъез-дной характер работы так-же не облагается страховы-ми взносами.

Существуют компенсации работникам, социальные выплаты, которые не обла-гаются взносами. Можно до-говориться с сотрудником о выплате ему этих компенса-ций, но без повышения зара-ботной платы.

С сентября 2010 г. я сокра-тила оклад себе и своим ра-ботникам, которые являют-ся учредителями компании. Потому что у учредителей есть дивиденды. Страхо-вые взносы с них не платят-ся. Можно заключать дого-воры корпоративного стра-хования сотрудников, ис-пользовать выдачу подарков в денежной и натуральной форме, оформленных дого-ворами дарения. Это тоже позволяет получить нало-говые послабления.

Главное, прежде чем вво-дить изменения, — тщатель-но подготовить персонал».

l Наталия Белая:«Хочу сказать о мерах пре-досторожности относитель-но озвученных способов.

Вариант с суточными по-дойдет только для сотруд-ников, каждый месяц быва-ющих в командировках. Бу-дет не так подозрительно, если установить такой вид оплаты новому сотруднику (а не менять старому).

Арендная плата за иму-щество сотрудника. Безо-паснее пользоваться таким способом, если компания действительно использует имущество работников. В договоре, который предпо-лагает не только аренду, но и оказание услуг, размер арен-дной платы и вознагражде-ние (например, за управле-ние автомобилем), возна-граждение следует опреде-лить отдельно (оно облага-ется взносами).

Зак лючение договоров займов с работниками не должно быть массовым, иначе проверяющие пой-мут, что компания уходит от уплаты взносов. Если у фирмы хорошее финансо-вое положение, инспекторы могут посчитать заем денег необоснованным. Кроме то-го, налоговики могут потре-бовать от работников, кото-рые систематически зани-мают компании деньги, за-регистрироваться в качест-ве предпринимателя.

Компенсация за разъез-дной характер работы. На-звать такую выплату в до-кументах надо именно ком-пенсацией. Надбавка к зар-плате за разъездной харак-тер работы компенсацией не является, и взносы с нее на-до начислять.

Материальная помощь ра-ботникам. Массовый харак-

тер матпомощи при отме-ненных премиях в том же размере может вызвать по-дозрение у проверяющих, поэтому использовать та-кую схему надо осторожно.

Д и ви ден д ы положен ы участникам общества. Ес-ли всех сотрудников сделать участниками общества, это будет подозрительно. Нуж-но помнить, что размер ди-видендов зависит от доли в уставном капитале. Если со-трудникам на одинаковых должностях, но с разными долями платить одни и те же дивиденды, это повод за-подозрить компанию.

В частых презентах работ-никам проверяющие навер-няка усмотрят уход от вы-платы взносов. Одаривать подчиненных лучше дози-ровано и в безопасные пе-риоды. Подарки не должны быть связаны с трудовой де-ятельностью работника, и упоминание о них надо ис-ключить из трудовых дого-воров. Договор дарения на-до составлять независимо от стоимости подарка».

l Владислав Фрадкин:«На мой взгляд, главный риск всех вариантов — че-ловеческий фактор. Не быва-ет довольного всем трудово-го коллектива. Найдутся со-трудники, которые захотят «настучать» на работодате-ля, и сделают это с большим удовольствием».

l Андрей Кимберг, глав-ный госинспектор Госу-дарственной инспекции

труда в Краснодарском крае:«За 11 месяцев 2010 г. поряд-ка 80% жалоб, поступивших в инспекцию, связано с воп-росами оплаты труда. Усло-вия оплаты труда — это су-щественная часть трудового договора. Просто так они не меняются. Надо уведомить сотрудника за 2 месяца. Из-менение должно иметь ос-нование — организацион-ное или технологическое. Без основания любые изме-нения могут признать неза-конными».

l Константин Брыкин, ру-ководитель Краснодарс-кого регионального отде-ления общественной об-щероссийской организа-ции «Деловая Россия»:«Одна из основных причин увеличения ставки по стра-ховым взносам — проблема дефицита Пенсионного фон-да. Сегодня там недостает порядка 1 трлн рублей. По-вышением ставки по взно-сам с нас хотят эти деньги получить. В декабре 2010 г. председатель «Деловой Рос-сии» Борис Титов обратился к председателю правитель-ства РФ Владимиру Путину и предложил ряд меропри-ятий, которые позволят ре-шить эту проблему без уве-

Как снизить страховые взносы без претензий сотрудников и фондов, в чем риск использования ИП и как правильно сни-жать зарплату работ-никам, рассказывают участники круглого стола, проведенного «Деловой газетой. Юг».

l Наталия Белая

В частых презен-тах работникам

проверяющие усмот-рят налоговую схему.

l Жанна Бондаренко

Рост ставки по страховым взно-

сам скажется на ЖКХ — возрастут тарифы на жилищные услуги.

l Надежда Левченко

Компенсация за разъездной

характер работы не облагается взносами.

l Татьяна Федченко, руко-водитель психологического бизнес–центра AVALON

l Надежда Левченко, директор «Аудитор–НБС»

l Наталья Белая, гене-ральный директор «Бизнес Аудит»

l Оксана Каспари, руково-дитель отдела персонала «Бондюэль–Кубань»

l Андрей Кимберг, глав-ный госинспектор Госинс-пекции труда в Краснодар-ском крае

l Константин Брыкин, руководитель Краснодарс-кого регионального отделе-ния «Деловая Россия»

l Круглый стол «Деловой газеты. Юг» «ЕСН 2011. Есть ли споконце декабря 2010 г. в БК «Формула». В мероприятии принялдители и собственники компаний. ФОТО: РОМАН БРЕГМАН

12 Круглый стол №01 (183) 18/01/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

ут сэкономить

личения нагрузки на малый и средний бизнес.

Первое — необходимо уст-ранить необлагаемый порог заработной платы свыше 415 (465) тыс. рублей в год и на-править эти деньги в качес-тве источника дохода в Пен-сионный фонд РФ.

Второе — увеличить на-лог на добычу полезных ис-копаемых на основе реаль-ных экономических оценок месторождений. В России налог на недропользование самый низкий в Европе.

Третье — кратное повы-шение налога на имущество физлиц для объектов жилой недвижимости, площадь ко-торых превышает 50 м2 на каждого проживающего.

И последнее — повышение акцизов на табак и алкоголь. Если мы повысим акцизы до уровня беднейших европей-ских стран, мы получим 600 млрд рублей. Если до сред-неевропейского уровня — 1 трлн рублей».

l Оксана Каспари, руко-водитель отдела персо-нала ООО «Бондюэль–Ку-бань»: «Бондюэль–Кубань» являет-ся компанией со 100% инос-транным капиталом. И как иностранная компания мы не можем не соблюдать зако-ны РФ, в том числе трудовое законодательство. В этих ус-ловиях говорить о создании незаконных схем ухода от налогообложения не прихо-дится. Руководством компа-нии принято решение опти-мизировать затраты пред-

приятия, но не за счет со-кращения ФОТ. «Бондюэль» — крупная компания, имею-щая возможность оставить соцпакет в существующих размерах и даже его увели-чить. Среди мер, которые мы уже предприняли для опти-мизации налогообложения: проверки внешних и внут-ренних аудиторов, дополни-тельное обучение сотрудни-ков финотдела в области на-логового законодательства, компенсации за разъездной характер работы для регио-нальных менеджеров, при-влечение внешних юристов для сопровождения деятель-ности предприятия по дого-вору аутсорсинга.

Хотелось бы сказать о тен-денциях, которые я вижу на рынке. В течение последних месяцев в нашей компании были открыты вакансии региональных менеджеров. Часть претендентов из раз-личных регионов РФ работа-ют в других компаниях как индивидуальные предпри-ниматели. Налицо тенден-ция, что компании ищут пу-ти оптимизации расходов за счет сокращения расходов ФОТ, оформляя не трудовой договор с работником, а до-говор с ИП. Нужно сказать, что компании, которым удастся сохранить «белую» зарплату и привлекатель-ный соцпакет для работни-ков, будут иметь конкурен-тное преимущество на рын-ке труда».

l Марина Данильчен-ко, директор по персона-

лу ООО ПКФ «Кубаньфар-фор»:«На нашем предприятии ра-ботает больше 1 тыс. человек со средней заработной пла-той от 12 до 15 тыс. рублей. И нас в полной мере касает-ся новая налоговая рефор-ма. Мы работаем в низком ценовом сегменте и не мо-жем поднять цены, так как тут же проиграем китайс-ким производителям. Поэ-тому мы пошли по пути ми-нимизации расходов внутри предприятия. Сокращаться по персоналу нам некуда, так как много ручного тру-да. Будем пересматривать объемы работ.

Уже второй год мы работа-ем с аутсорсингом. Скорее всего, и дальше будем дви-гаться в этом направлении. Причем аутсорсинг именно производственного персона-ла. Персонал на аутсорсинге более ответственен, он мень-ше болеет, меньше прогули-вает. За счет этого у нас по-вышается производитель-ность труда.

Третий год мы работаем с иностранными граждана-ми (из безвизовых стран). Эту группировку мы в те-чение 2010 г. нарастили. У иностранных работников нет ни пенсионных взносов, ни ФСС. Есть вопрос высо-кого НДФЛ (30 %). Но если гражданин заключает с на-ми договор на год, то через 183 дня его прибытия 17% от этого НДФЛ возвращается. Поэтому, как это ни странно звучит, иностранные работ-ники нам выгодны. В 2010 г. мы впервые за счет привле-чение иностранных рабочих закрыли основные вакансии на предприятии».

l Андрей Кимберг:«По поводу использования аутсорсинга и оформления ИП. Фактически мы имеем подмену трудовых отноше-ний. Можно заключить до-говор гражданско–право-вого характера, но по фак-ту человек будет работать в том же режиме, регуляр-но получать денежное воз-награждение и выполнять ту же работу, что при трудо-вых отношениях. В судеб-ной практике в 75% случаев гражданско–правовой дого-вор признается судом трудо-вым. Есть ряд критериев, оп-ределяющих суть трудовых отношений. Если работо-датель сохраняет контроль

над работником, оформлен-ным как ИП и при этом от-сутствует конечный конк-ретный продукт (услуга), произведенный ИП во ис-полнение гражданско–пра-вового договора, налицо признаки трудовых отноше-ний. Поэтому к этому воп-росу надо очень взвешенно подходить».

l Владислав Фрадкин:«Использование аутсорсин-га, привлечение для выпол-нения ряда работ ИП (быв-шего работника) очень рис-кованно. Одним из немногих реальных способов по сни-жению страховой нагруз-ки является использование труда иностранных граж-дан, временно пребываю-щих на территории РФ».

l Татьяна Федченко, ру-ководитель психологи-ческого бизнес–центра AVALON:«Важно, чтобы не было под-мены понятий между аут-сорсингом и аутстаффин-гом. Аутсорсинг действи-тельно может помочь компа-нии сэкономить на налого-обложении. Аутсорсинговая компания оказывает одни и те же услуги многим ком-паниям по договорам граж-данско–правового характе-ра. Страховые выплаты при использовании аутсорсин-га не предусмотрены. Аутс-таффинг же попадает в зону риска. Он не позволяет сэко-номить в налогообложении по той причине, что компа-ния, оказывающая аутста-финговые услуги, детально рассчитает вам содержание каждого работника. Фор-мально они не будут чис-литься у вас в штате, вы бу-дете платить по договору ус-луг, но при этом в сумму, ко-торую вы перечисляете, бу-дут включены все налоги».

l Наталия Белая:«Самым непопулярным ме-тодом по снижению нало-гового бремени является уменьшение оклада, но все же этот способ существует. Есть два варианта снижения оклада — с согласия сотруд-ников и без него. В первом случае необходимо измене-ние штатного расписания. Изменение оклада должно происходить по всем одина-ковым должностям одновре-менно. Снижение оформля-ется допсоглашением к тру-

довому договору. Если срок вступления соглашения в силу не определен, то изме-нение оклада происходит на следующий день после под-писания соглашения.

Если снижение происходит без согласия сотрудников, не-обходимы веские основания: возникновение новой техно-логии, которая позволяет со-кратить потребность в рабо-чей силе или организацион-ные перестановки (преобра-зование подразделений или их сокращение). Все причи-ны надо фиксировать и обос-новывать документально. Об одностороннем снижении ок-лада необходимо уведомить сотрудника не менее чем за 2 месяца. При отказе сотруд-ников от работы с понижен-ными окладами им предла-гаются все вакансии, имею-щиеся в компании.

Еще один способ — это со-здать вторую компанию, в ее штате установить штат-ное расписание с более низ-кими окладами и перевести туда сотрудников, а старую компанию закрыть».

l Ирина Новодарская, главный бухгалтер АКГ «Ваш СоветникЪ»:«Такие способы могут при-вести к не очень хорошим последствиям. Практика применения их на одном из обслуживающихся у нас предприятий в начале 2010 г. привела к брожениям среди персонала и значительному сокращению штата.

Все предложенные мето-ды локальные и временные. Бизнес нужно было зара-нее грамотно выстраивать и оптимизировать процес-сы в целом. Сейчас остается принять реальность, про-водить планомерные дейс-твия по оптимизации, либо писать петиции президенту и правительству».

l Андрей Кимберг:«Организационные или тех-нологические изменения, яв-ляющиеся основанием для снижения зарплаты работ-ников, должны быть реаль-ными. Кроме работодателя, никто не будет рассматри-вать их эффективность. Но по факту они должны быть осуществлены».

l Вадим Романчук, юрист ООО «Аудитор»:«Сегодня в Госдуму внесен законопроект, несущий из-менения в закон о страховых вносах. Согласно этому за-конопроекту снизят ставки страховых взносов для ма-лых предприятий, которые находятся на упрощенной системе налогообложения. В перечень таких предпри-ятий войдут производство продуктов питания, това-ров для детей, спорттова-ров, предприятия соцсферы и некоторые другие».

l Георгий Давитлидзе:«Один из способов оптими-зации налогообложения — это профсоюзы. Через про-фсоюз можно взаимодейс-твовать с работниками. Про-фсоюзные собрания прини-мают юридически законные решения, обязательные для исполнения всех членов. К примеру, выносится на об-суждение вопрос: «В связи с изменением экономической ситуации предприятие ока-залось перед выбором: за-крываться или продолжить работу, но с сокращением за-рплаты». Надеюсь, работни-ки выберут второй вариант.

Второй способ — проведе-ние учебных семинаров и совещаний для руководи-телей. На таких мероприя-тиях бизнесмены не только улучшают знания, но и по-вышают взаимное доверие, консолидируются. Это по-могает отстаивать интересы предприятий перед различ-ными организациями».

l Георгий Давитлидзе

Профсоюз помо-жет вам решить

кадровые и финансо-вые вопросы.

l Вадим Романчук

Одним из спосо-бов оптимиза-

ции налогообложения является аутсорсинг.

l Марина Данильченко

Как это ни странно звучит,

иностранные работ-ники нам выгодны.

Светлана Алексеева

[email protected]

l Ирина Новодарская, главный бухгалтер АКГ «Ваш СоветникЪ»,

l Галина Степанова, глав-ный бухгалтер «Краснодар Водоканал»

l Марина Данильченко, директор по персоналу «Кубаньфарфор»

l Георгий Давитлидзе, руководитель регионально-го отделения политической партии «Правое дело»

l Жанна Бондаренко, замдиректора по экономи-ке ТСЖ «Урожай 2000»

l Владислав Фрадкин, заместитель директора «Фаберлекс»


особ снизить налоговое бремя работодателя?» прошел в ли участие юристы, бухгалтера, HR–директора, руково-

Круглый стол 13Редактор: Олег Ширяев тел.: +7 (861) 278–50–65

l Шаг 1. Регист-рация Выбор формы собс-твенности зави-сит от того, пла-нируется ли в мага-

зине продажа крепкого алкоголя. Лицензию на про-дажу водки выдают толь-ко ООО. В остальных случа-ях собственники торговых точек советуют регистри-ровать ИП — будет проще с ведением бухгалтерской и хозяйственной деятель-ности, уплатой налогов.

l Шаг 2. Разреше-ние на открытие магазина Если помещение в собственности, необходим проект

переоборудования помеще-ния под магазин, заключе-ние СЭС, заключение ГПС, постановление «архитек-туры». Если помещение в аренде, то нужен договор. Бумаги сдаются в мест-ную администрацию, после получается разрешение на

строительно–монтажные работы, которое предъяв-ляется во все коммуналь-ные инстанции. После полу-чение от них разрешения на магазин, нужно сделать ремонт, а потом в том же порядке сдать помещение в эксплуатацию.

l Шаг 3. Персонал Минимальное коли-чество продавцов в небольшом магази-не с графиком рабо-ты с 10 до 23 часов

— 5 человек. Начисление заработной платы зави-сит от формата магази-на. Если самообслуживание, назначать фиксированную оплату труда, если работа за прилавком — лучше про-цент от продаж.

l Шаг 4. Ценообра-зование До открытия мага-зина предпринима-тель должен най-ти поставщиков,

посмотреть на закупоч-

ные цены, сравнить с кон-курентами, тогда мож-но понять, какую наценку делать в начале работы. После запуска магазина наценка будет корректиро-ваться. В среднем неболь-шой магазин может позво-лить себе более высокую торговую наценку, неже-ли у «сетевиков», как пра-вило, на 3–5% — на продук-ты питания и 10–15% — на табачную и алкогольную продукцию.

l Шаг 5. Откры-тие Магазин стоит открывать дваж-ды: сделав скромное открытие и тор-

жественное. Для скромного открытия просто откры-ваются двери для всех желающих. Это позволит потренироваться в дета-лях, оценить все моменты, устранить недочеты. В торжественный день сто-ит сделать распродажу в честь открытия.

1

23

54

Документы требуют внимания

l Строительство нека-питального здания — от 300 тыс. рублейl Оборудование — от 200 тыс. рублейl Зарплата продавцов и бухгалтера — от 350 тыс. рублей в год.l Первоначальная закупка товара —от 500 тыс. руб-лей. Оборотные средства — 500 тыс. рублей.

Россияне предпочитаютделать покупки, в %

Делают покупки на рынке или минирынке — 9%Выбирают ярмаркувыходного дня — 1%

Небольшие магазины рядом с домом — 34%

В супермаркетах — 56%

Затраты — около 2 млн рублей в первый год работы

Расходыв %

Оборотные средства — 25%

Прочее — 5%

Зарплата — 20%Закупка товара — 25%

Оборудование — 10%

Строительство — 15%

Как заработать «за уПо статистике, если до ги-пермаркета добираться бо-лее 10 минут, многие покупа-тели предпочтут совершить покупку возле дома. Кроме того, закупаться «за углом» предпочитают люди, не име-ющие авто или с сильно за-груженным рабочим графи-ком. А если в соседнем ма-газине и так есть все необхо-димые свежие продукты по тем же ценам и продавцы в нем, как родные, гипермар-кет покупателем может во-обще не рассматриваться.

Чтобы добиться призна-ния клиентами, перед от-крытием магазина необхо-димо их хорошо изучить. Так, ассортимент магази-на в районе, где проживают пенсионеры, должен отли-чаться от магазина в ново-стройках. «В моей практи-ке был случай, когда к нам обратился владелец мага-зина, расположенного в кот-теджном поселке с очень со-стоятельной аудиторией, — говорит консультант компа-нии, осуществляющей пос-тавки продуктов. — Однако он почему–то решил соста-вить конкуренцию стоящей по соседству «Ленте». В его магазине были самые неве-роятные виды тушенки по 20 рублей, какие–то деше-вые крупы, в общем, товар по максимально низкой це-не и соответственно качест-ву. В итоге покупали в этом магазине только хлеб и мо-локо».

Эксперты советуют конку-рировать с сетями за счет ас-сортимента товара, макси-мально учитывающего вку-сы и предпочтения жите-лей ближайших кварталов. Крупные сети рассчитаны на массовое потребление и высокие обороты, на полках таких магазинов выставля-ется большое количество од-нотипного товара. Этот не-достаток нужно использо-вать.

Свежие приоритеты«В выборе ассортимента продукции своего магази-на я руководствуюсь од-ним правилом — продук-ция всегда должна быть свежей, — говорит Наталья Васильева, владелица ма-газина «Радуга» в поселке Октябрьском. — Конечно, в этом случае я утилизирую остатки, и, по мнению дру-гих предпринимателей, тер-плю убытки, но на практи-ке если качество продукции будет сомнительным, я по-теряю большую часть своих клиентов».

Как отмечает Наталья Ва-сильева, с таким подходом она нескоро окупит деньги, затраченные на открытие дела. Но в небольшом по-селке стабильный поток клиентов дает ей среднюю

дневную выручку в 15 тыс. рублей, позволяя держать-ся на плаву и планировать развитие.

Магазинный фен–шуйОбычно в магазинах шаго-вой доступности средний чек составляет 150–300 руб-лей. Специалисты по мер-чандайзингу отмечают, что можно существенно увели-чить сумму чека, если верно разместить продукцию. На-пример, используя логичес-кую последовательность, когда рядом с пельменями находятся соусы, рядом с молоком — крупы.

Организовать пространс-тво лучше так, чтобы поку-патели шли по естествен-ному ходу движения — про-тив часовой стрелки. Люди в первую очередь обращают внимание на то, что нахо-дится справа. Поэтому пра-вая от входа стена торгового зала считается самым выиг-рышным участком.

Не о бход и мо г ра мо т но спланировать и выделить магистраль для основно-го потока покупателей, она не должна прерываться и должна начинаться и за-канчиваться в одной точ-ке, тогда покупательский поток плавно пойдет по пе-риметру магазина и охва-тит всю площадь торгового зала. Минимальное место для прохода одного челове-ка с корзиной составляет 87 см, для того, чтобы нагнуть-ся к нижней полке, необхо-димо пространство в 1 м. При высоком оборудовании и узком проходе покупателю будет некомфортно, поэтому оптимальным соотношени-ем ширины прохода и высо-ты полок считается 3:4.

Внимание на б/уВыбор торгового оборудова-ния для продуктового мага-зина во многом зависит от типа магазина. По словам специалистов, выбирать торговое оборудование луч-ше тогда, когда еще не за-кончено строительство или ремонт торговой площади. Например, некоторые виды отделки стен позволяют ис-пользовать навесные стел-лажи.

Торговое оборудование для продуктовых магази-нов делится на холодиль-ное оборудование и торго-вую мебель.

Холодильники могут вы-полнять две функции — со-хранять свежесть продуктов и представлять товар поку-пателям. Нужно учесть, что в продуктовые магазины требуются морозильные ла-ри, холодильные прилавки, холодильные и морозиль-ные камеры и холодильные шкафы.

«Я не стала закупать в свой магазин новое торговое обо-рудование. В Интернете на-шла объявление о закрытии торгового центра, который распродавал свое оборудо-вание, в итоге на все я пот-ратила около 200 тыс. руб-лей. У меня в магазине 70 м2

и мне понадобилось 9 хо-лодильных систем», — го-ворит Наталья Васильева. Что касается торговой ме-бели, то нужны будут стел-лажи, витрины и прилавки. Для «стандартных» магази-нов приобретаются односто-ронние стеллажи, для мага-зинов самообслуживания — односторонние и двухсто-ронние. Кроме того, в ма-газины самообслуживания необходимы кассовые узлы и камеры хранения.

Основное внимание при выборе поставщиков необ-ходимо уделять качеству приобретаемой продукции и цене, местоположению поставщика, графику пос-тавок, возможности достав-ки и возврата товара. Неко-торые поставщики дают то-вар на реализацию и с от-срочкой платежей, что удоб-но небольшим магазинам.

Что касается учета това-ра, то с этой проблемой ре-комендуют бороться с по-мощью электронного учета и советуют осуществлять приемку и отпуск товара, сканируя штрих–коды. Но не все мелкие магазины мо-гут себе позволить внедрить такую систему. При выборе продавцов нужно обратить внимание на вежливость, приятную внешность, оп-рятность. У всех работников должны быть санкнижки.

Именно первые несколь-ко месяцев работы — самые ответственные. За это вре-мя нужно понравиться мес-тным жителям и получить постоянных покупателей.

У крупных продоволь-ственных сетей есть свои слабые стороны. Учитывая их, «магазин за углом» может стать успешным и не бояться гигантов.


[email protected]

14 Бизнес–идея №01 (183) 18/01/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

l Сергей Локтев, руково-дитель программы «Школа торговли» компании «Метро Кэш энд Керри»: «Основные проблемы, с

которыми сталкиваются владельцы магазинов шаговой доступности, — паде-ние выручки вследствие бурного разви-тия сетевых форматов, отсутствие покупателей, расположение товара в магазине и на полках, мотивация персо-нала и т.д. В своей работе мы всеми возможными при-емами стараемся максимально использо-вать площади, чтобы представить необ-ходимый ассортимент во всех категори-ях, при этом стараемся не перегружать магазин, думая об удобстве покупателей и простоте в поиске товара на полках. В итоге магазин видится покупателям про-сторным, ассортимент широким, а нуж-ный товар можно без труда найти на пол-ках. Мы анализируем зоны охвата магази-на, его потребителей и конкурентов, даем рекомендации по адаптации ассортимен-та, правильному расположению категорий, ценообразованию, основам коммуникации с потребителем. Среди наших методов — возможная перепланировка помещения, установка новых стеллажей, холодильно-го, кассового и другого оборудования, изме-нения в расположении отделов и др.».

l Евгений Яицкий, руко-водитель отдела продаж корпоративным заказчи-кам и партнерам компании «Пилот»:

«На сегодняшний день в рознице активно используются ИТ–проекты. Мобильность персонала на рабочем месте — одно из необходимых условий эффективной тру-довой деятельности сотрудника, поэто-му мобильные решения востребованы в

ретейле. Приведу несколько причин, поче-му мы рекомендуем внедрять мобильные решения. Во–первых, правильно органи-зованная мобильная работа персонала дает очень значительный выигрыш в про-изводительности труда, снижает веро-ятность ошибок. Во–вторых, почти всегда окупаемость мобильных решений даже в самых плохих случаях не превыша-ет 1 года, т.е. экономический эффект от таких внедрений для заказчиков огром-ный. Решения, направленные на повыше-ние эффективности бизнеса, — это, пре-жде всего, оборудование и программное обеспечение для организации мобильной работы персонала, оборудование и услуги по развертыванию качественных корпо-ративных Wi–Fi сетей, оборудование для автоматизации работы торгового зала: POS–терминалы в комплекте с перифе-рийным оборудованием (денежные ящи-ки, дисплеи покупателя, промышленные клавиатуры и прочее), системы кассового самообслуживания покупателей».

l @Людмила Лучистая, блогер:«Можно договориться с местными фермерами, сельхозпроизводителями

о сотрудничестве в поставках свежей и недорогой продукции, тогда цены мож-но снизить. Только о таких мерах надо сразу сообщать населению и работни-кам соседних организаций. Можно орга-низовать продажу товаров по заказам работников налоговой и других органи-заций, для этого привлекать студентов — менеджеров, товароведов, маркето-логов, и оплачивать им фиксированную сумму по договору оказания возмездных услуг. Это позволит сэкономить на фон-де оплаты труда и не выплачивать соци-альные налоги, только подоходный».

Советы по оптимизации работыAddress http://www.dg-yug.ru/a/2011/01/20/Kak_zarabotat_za_uglomуглом»

l Небольшой магазин может выиграть за счет особенного ассортимен-та и безукоризненно све-жих продуктов.

ФОТО: АНДРЕЙ КУЛЬГУН

24 декабря 2010 г. в Красно-даре на ул. Монтажников открылся «показательный» продуктовый магазин ша-говой доступности. Четвер-тую по счету торговую точ-ку предпринимателя Анд-рея Кретова (магазин «До-машний гастроном») можно считать примером использо-вания знаний о современной розничной торговле.

Магазин открылся в рам-ка х п рог ра м м ы «Школа Торговли» компании «МЕТ-РО Кэш энд Керри». Полной разработкой проекта зани-мались специалисты ком-пании. Андрей Кретов про-шел бесплатные курсы про-граммы и спустя месяц от-крыл магазин.

Магазин позиционирует-ся как небольшое современ-ное торговое предприятие. К привычному набору продук-тов добавлены свежее мясо, свежие мясные полуфабри-

каты, свежая выпечка. В ма-газине установлена компак-тная печь для выпечки: аро-мат свежего хлеба повыша-ет аппетит покупателей. В магазине представлен ас-сортимент, который все при-выкли видеть в больших су-пер– и гипермаркетах.

«Торговая площадь у нас всего 87 м2, есть подвал, где мы планируем со временем организовать цех по произ-водству салатов и готовых обедов, — рассказал Андрей Кретов. — Действуем напе-ред: здесь рядом достраива-ется офисное здание, и его работники — наши потенци-альные клиенты. На откры-тие ушло более 10 млн руб-лей, при этом «Школа тор-говли» тоже внесла свой де-нежный вклад: мне помогли с закупкой оборудования, с

вывеской. В среднем окупае-мость моих магазинов — 1,5–2 года».

Пока, по словам предпри-нимателя, он не рассчиты-вает на быструю окупае-мость, т.к. район не очень заселен. Но в дальнейшем здесь должны поселиться состоятельные люди, и ма-газин должен «наверстать».

«И нам удается устанав-ливать достаточно демок-ратичные цены, ведь мы са-ми закупаем продукцию. Мне намного выгоднее де-ржать водителя и машину, чем встречать поставщиков у себя», — отмечает Андрей Кретов.

Аромат выпечки увеличит оборотНа первый взгляд в розничной торговле продуктами существует сверхконкуренция. Однако новые подходы в организации работы помогают даже мелко-розничным «магазинам у дома» занять свою особенную нишу.


[email protected]

l Магазин «Домашний гастроном» рассчитан на активный средний класс — людей, которые ценят качество, сервис и свое время.

l Отделка помещения выполнена в трех тонах: нежно оранжевом, белом и зеленом. ФОТО «ДГ»

Магазин в новом районе


Бизнес–идея 15Ведущая: Ольга Альбицкая тел.: +7 (861) 278–50–65

В отличие от привычных женских, spa–процедуры для мужчин пока не столь популярны. Однако экспер-ты отмечают положитель-ную динамику — за пос-ледние 5 лет представите-ли сильного пола все боль-ше внимания уделяют свое-му здоровью и внешности и все чаще посещают spa–са-лоны, специализированные центры здоровья и красоты. К тому же сейчас антистрес-совые и оздоравливающие «морские» процедуры для мужчин входят в перечень услуг не только в spa–цент-рах, но и в салонах красоты, саунах, фитнес–клубах и са-наториях.

Проблемные места«Мужское» spa ориентирова-но не столько на устранение косметических недостатков, как, к примеру, женское, а на общее укрепление орга-низма, — рассказывает spa–косметолог салона «Европа–спа» Андрей Анищук. — Хо-тя довольно часто мужчины обращаются к нам с целью удалить или сделать ме-нее заметным тот или иной косметический недостаток. К примеру, убрать носогуб-ные складки, «гусиные лап-ки» вокруг глаз, придать ко-же лица здоровый и отдох-нувший вид».

Как рассказа л Андрей Анищук, мужчины после 40 лет чаще задумываются о внешности и состоянии здо-ровья. Так, первые в рейтин-ге проблем — лишний вес и «пивной» живот. Бороться с ними помогают гидромас-сажные солевые ванны, ха-мам, обертывания и турец-

кий пенный массаж. «Для мужчин очень важно глу-бокое очищение всего ор-ганизма. Во время приня-тия spa–процедур накоп-ленные шлаки и токсины выходят из организма и вы-водится лишняя жидкость, — говорит Андрей Анищук. — spa–процедуры также ре-комендуют тем, кто ведет малоподвижный образ жиз-ни, страдает хроническими заболеваниями, ревматиз-мом, постоянным нервным напряжением — «синдро-мом менеджера».

Эксперты советуют при-нимать spa–процедуры муж-чине с 25–30 лет: даже если нет проблем со здоровьем, хороший релакс благотвор-но действует на общее состо-яние организма и обещает отсутствие проблем в буду-щем. В основном spa–сало-ны посещают мужчины 40–55 лет: это менеджеры сред-него звена, топ–менеджеры, бизнесмены, молодые люди из модельного бизнеса и те-леведущие.

Экзотика привлекаетСреди популярных spa–про-грамм для мужчин космето-

логи выделяют разогрев в парной, пилинг, растирания тела маслами, обертывания на основе морских водорос-лей, грязевое, холодное (ус-траняет отеки и укрепляет кровеносную систему) обер-тывания, увлажнение тела молочком, массаж головы, воротниковой зоны и ступ-ней.

Проводить комплексные процедуры достаточно хо-тя бы один раз в месяц в те-чение полугода.

В spa–салонах Краснодара стоимость услуг колеблется от 1 тыс. до 10 тыс. рублей в зависимости от сложности конкретной процедуры.

Как рассказа л Андрей Анищук, мужчинам нра-

вятся экзотические проце-дуры. Так, популярна япон-ская баня, которая вклю-чает пять видов массажа. «Сначала клиент садится в специальную бочку с темпе-ратурой 36 оС, где ему дела-ют гидромассаж тела и мас-саж головы, — говорит он. — Вторая бочка с температу-рой уже повыше — 38–39 оС. Здесь делается криомассаж тела со льдом. Небольшой перерыв на церемонию чае-пития в релакс–зоне. Затем следует прогревание в липо-вых опилках, которое дает потогонный эффект. Четвер-тая процедура — массаж на теплых камнях в течение 20 минут. В заключение — мас-саж тела бамбуковым вени-ком и массаж стоп».

Кроме японских проце-дур сильный пол интересу-ют индийские spa–изыски (масляные массажи и бани) и разные виды тайского мас-сажа, которые укрепляют мышцы тела (классический и массаж через одежду).

Красота Водные процедуры помогают расслабиться

Выглядеть на все 100В spa–центрах можно не только укрепить здоро-вье, но и снять психоло-гическое напряжение. Результатом станут хорошее настроение и вечная молодость, уверяют эксперты.

l Мужчины хотят оставаться молодыми и здоровыми — spa–салоны готовы им в этом помочь. ФОТО: АНТОНИНА БАЙГУШЕВА

Сегодня рынок космети-ки для мужчин предлагает продукты на самый взыс-кательный вкус, и у многих именитых производителей есть полноценные мужские линии.

Те, кто считают, что муж-ская и женская кожа не от-личаются друг от друга и разделение косметики по половому признаку весь-ма условно, несколько за-блуждаются. «В отличие от женской кожи мужская ко-жа менее эластична, с более толстой дермой. Кроме то-го, в мужской коже больше сальных желез, — коммен-тирует Любовь Котрехова, врач–дерматовенеролог. — Базовый уход за зрелой муж-ской кожей обязательно дол-жен включать в себя увлаж-няющие средства — это все-возможные эмульсии, кре-мы, содержащие мочевину, глицерин».

Одна из самых частых про-блем, с которой встречают-ся мужчины в любом возрас-те, — это темные круги, оте-ки под глазами — следствие длительных часов за рулем и за компьютером. С такой задачей справится средс-

тво для век от темных кру-гов под глазами: сыворотка, гель, крем. Они также уби-рают припухлости под гла-зами и снимают усталость.

Другая важная задача — это продление молодости кожи. «Несмотря на то что большинство мужчин стар-ше 40 лет воспринимают свой возраст как естествен-ное течение времени, чувс-твуют они себя в среднем на 10 лет моложе», — говорит Ирина Бельская, врач–пси-хотерапевт.

С возрастом кожа стано-вится менее упругой, дряб-лой (из–за ослабленных во-локон, потери коллагена), сухой (из–за частого бри-тья), цвет лица может стать неровным, возможны пиг-ментные пятна.

Сегодня почти в каждой марке есть антивозрастные средства. Например, омола-живающий крем с иглицей и каштаном от натурально-го греческого бренда Korres препятствует фотостаре-нию, восстанавливает энер-гию, увлажняет, кожу, раз-глаживает морщины. Анти-возрастной флюид для лица Lancome предназначен для борьбы с признаками уста-лости, напряжения и обеща-ет здоровый цвет лица (ви-тамины С и Е) и гладкую ко-жу (цинк, медь).

Уход

Кожа требует особого подхода

Представители силь-ного пола, в отличие от женщин, не носят с собой косметичку. Возможно, это вопрос времени.

Ольга Зайцева

[email protected]

Обсудитестатью наВалерия Косенкова

[email protected]

20–30%l от общего числа посети-телей spa–салонов состав-ляют представители силь-ного пола (по оценкам учас-тников рынка).

Мужчины вошли во вкус

l Самыми популярными мужскими средствами ухо-да остаются дезодоранты, средства для бритья и парфюм. ФОТО: REUTERS

16 Мужской клуб №01 (183) 18/01/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Есть различные способы ус-троить парилку — на любой вкус и кошелек.

К примеру, экономным лю-бителям пара специалисты советуют заказать разбор-ную кабину определенных размеров, которую можно установить в ванной, кладо-вой или на лоджии. Внутри нее можно оборудовать са-уну. Стоимость такой конс-трукции — 30–50 тыс. руб-лей. Этот вариант подойдет для небольших квартир.

Для домашней сауны по-надобится только специ-альный электропарообра-зователь, который можно купить примерно за 50 тыс. рублей. К этому придется добавить затраты на гидро-изоляцию и интерьер (обив-ку стен, полки). В саунах и банях применяют, как пра-вило, лиственные породы древесины (осина, липа, абаш и т.п).

Пар в мрамореВсе же лучше, говорят спе-циалисты, если под баню предназначается отдельное

помещение. И если таковое имеется — в первую очередь нужно выбрать вид пара.

Как рассказал руководи-тель филиала ТС «Посад» в Краснодаре (фирма зани-мается поставкой оборудо-вания для саун и бань) Де-нис Дегтярев, основные ви-ды бань — русские, финские и турецкие.

Дороже всего обойдется строительство турецкой ба-ни (хаммама). Желательно, чтобы потолок в такой бане был выполнен в форме купо-ла, а полки и мозаика на сте-нах — из натурального кам-ня. Лучше отдать предпоч-тение натуральному мра-мору, советуют эксперты. В хаммаме нет традицион-ной печи, как, например, в русской бане. Поэтому не-обходимо приобрести спе-циальные парогенераторы, которые вырабатывают пар и обеспечивают высокую влажность (80%). «В «турец-кой» парной создается ком-фортный «климат»: темпе-ратура всех поверхностей, с которыми соприкасает-ся человек, не намного пре-вышает температуру тела (стены, пол и потолок могут быть чуть горячее). В турец-ких банях принято лежать: от лежаков постепенно и мягко прогревается все те-

ло. Монтировать турецкую баню лучше всего в простор-ных домах. Ее минимальная стоимость составит 500 тыс. рублей.

Русские традиции«Намного дешевле «обзавес-тись» русской баней. Между прочим, на мой взгляд, она и самая полезная, — рассказы-вает специалист компании «Теплодар» (поставляет обо-рудование для саун и бань) Алексей Белый. — В русской бане достигается глубокий оздоравливающий эффект за счет «мягкого» пара, на-стоев, традиционных вени-ков, масел и оптимального соотношения температуры в 60–80 оС при 70% влажнос-ти. Пар русской бани хорошо снимает стресс».

Чтобы оборудовать рус-скую баню в доме, помимо печи не помешает допол-нительный парогенератор. Для бань в домах и коттед-

жах можно выбирать как электрическую, так и дровя-ную печь. А для оборудова-ния банной кабины в городс-кой квартире дровяная печь не подойдет — понадобится электрическая.

В финской сауне влаж-ность меньше и темпера-тура выше. Именно поэто-му некоторые специалисты считают ее не такой полез-ной, как русская баня.

Технические деталиПри строительстве важно учитывать качество инже-нерных сооружений и вен-

тиляции. К примеру, одна из частых ошибок — совме-щение вытяжной вентиля-ции дома с сауной. Это как минимум грозит отсутстви-ем воздуха, в худшем случае — ожогами, предостерегают специалисты.

Гидроизоляция, как и теп-лоизоляция, осуществляет-ся по всей внутренней по-верхности бани. Гидроизо-ляция должна быть не ху-же, чем в бассейне, говорят специалисты.

Чаще всего бани заказы-вают в частных домах, хо-тя процесс установки оди-

наков, как в квартире, так и в доме.

Если есть возможность, лучше все же строить отде-льно стоящую баню на учас-тке. В такой бане можно уст-роить комнату отдыха, пос-тавить массажный стол, ус-тройства для обливания.

Максимальный бюджет бани или сауны может огра-ничиваться лишь финансо-выми возможностями и фан-тазией заказчика. Не ред-кость, когда ее стоимость достигает миллионов.

Здоровье Пар русской бани хорошо снимает стресс

Хаммам на домуОборудовать баню прямо в квартире или доме — не так уж и сложно. Зато удовольс-твие можно получать не выходя из дома.

l Если бы все оборудовали бани в квартирах, то история из фильма «Ирония судь-бы» никогда бы не случилась. ФОТО: REUTERS

Компании могут потерять Facebook

Ольга Зайцева

[email protected]

от от 100l тыс. рублей — стои-мость оборудования рус-ской бани или финской сау-ны в квартире или доме.

Своя банька

реклама

Мужской клуб 17Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Отключиться от ра

Синдром трудоголика — не-изменный спутник руково-дителя компании. Главная причина, удерживающая его на рабочем месте, — опа-сения, что без первого лица компания упустит ту или иную выгоду.

Эксперты рынка труда ка-тегоричны: если человек не уходит в отпуск, значит, он не умеет планировать вре-мя и делегировать полно-мочия.

«Чем лучше шеф отдох-нет от текущих проблем, тем лучше он сможет вновь включиться в работу и да-же посмотреть на бизнес и подчиненных более све-жим взглядом», — увере-ны специалисты портала HeadHunter.

Каждому по задачеТо, как переживает компа-ния отпуск своего руководи-теля, отлично демонстриру-ет уровень организации биз-неса, отлаженности бизнес–процессов и подготовлен-ности сотрудников.

Соответственно, необходи-мо создать команду таких сотрудников, которые мог-ли бы полноценно взять на себя все делегированные ей задачи и полномочия.

«Если руководитель не мо-жет делегировать полномо-чия, значит, ранее были при-няты неправильные кадро-вые решения», — рассказы-вает генеральный директор группы компаний «Интер-терминал» Юлиан Красно-польский. Так, всем гене-ральным директорам ком-паний, входящих в группу, сейчас делегированы все полномочия, что подтверж-дено необходимыми доку-ментами. Есть некоторые ограничения по соверше-нию сделок, лимитирован-ные определенными сум-мами.

Специалисты считают, что вместо отдыхающего руководителя необходимо назначать одно ответствен-ное лицо, компетентное в принятии ответственных решений.

Однако при уходе руково-дителя в отпуск передать все дела в полном объеме не всегда возможно, посколь-ку в ряде задач существу-ют нюансы, лежащие в об-ласти профессиональных отношений и связей с кон-трагентами, которые слож-

но передать. Поэтому в пер-вую очередь нужно расста-вить приоритеты в выполне-нии задач и обозначать для сотрудника измеримый ре-зультат, а также сроки, сроч-ность и важность дел.

Чтобы минимизировать подобные нюансы, в неко-торых компаниях период отпусков ограничен време-нем, когда деловая актив-ность уменьшается: ново-годние, майские праздни-ки, лето и т.д.

Процесс делегирования можно начинать задолго до отъезда: глава компании в принципе не должен делать

Топ–менеджеру порой непросто уйти в отпуск. Чтобы на время оставить компанию и не волноваться за порядок в ее делах, необходимо правильно делегиро-вать полномочия.

l Забыть о работе на время от

Управление персоналом Задачи ответственным работникам л

За настоящими горами, кра-сотой северной природы и захватывающими дух пей-зажами нужно ехать в Нор-вегию. Норвегия — не са-мый дешевый зимний от-дых, но каждый, кто здесь хоть раз побывал, мечта-ет сюда вернуться. Сегод-ня здесь располагается око-ло 200 горнолыжных курор-тов, самые популярные из которых — Гейло, Хемсе-дал, район Лиллехаммера, Трюсиль. Например, на ку-рортах Лиллехаммера пере-пад высот равен 854 м, верх-няя точка располагается на высоте 1123 м, а самый длин-ный спуск — 7 км. Домик на шесть человек здесь можно снять за 1500 евро на неде-лю. Если планируется поез-дка более узким кругом, тог-да отдых будет комфортнее в апартаментах за 1200–2000 евро в неделю.

Горнолыжные курорты есть и в Швеции (порядок цен здесь схож с Норвегией). «В Швеции огромное внима-

ние уделяется отдыху детей с родителями: например, на горнолыжном курорте в Оре на склонах можно встретить медвежонка из страны мед-ведей Bjornlandet, который будет катиться вместе с ре-бенком, подбадривая и шутя. После лыжного дня устраи-ваются детские праздники. В Скандинавии на горнолыж-ных курортах ночная жизнь активна в течение всей не-дели. На шведских, как и на норвежских, курортах най-дутся любые варианты раз-мещения, от бюджетного до люкса: гостиницы, коттед-жи, апартаменты на любой вкус», — рассказывает Окса-на Траоре, специалист тур-фирмы «Русский экспресс».

«В Финляндии больше рус-скоговорящих инструкторов и есть курорты с развлечени-

ями для всей семьи (spa, ноч-ная жизнь). Что касается Нор-вегии, то ее сильная сторона — настоящие горы и возмож-ность устроить большую экс-педицию к Атлантическому океану, в царство фьордов. Швеция предлагает более эмоциональный отдых, и, ко-нечно, паромы не случайно прибывают в Стокгольм», — сравнивает Дмитрий Рыпин, директор по маркетингу тур-фирмы «Планета».

По словам любителей гор-ных лыж, прокатное обору-дование в Финляндии — это всегда новые модели снаря-жения, которые интересно протестировать.

Приключения ищут в горахЗимний отдых за грани-цей — это путешествия, горы, снег, адреналин от крутых спусков, романтика морской рыбалки, глинтвейн в уютной гостинице.

Ирина Берилова

[email protected]

l В Финляндии ски–пасс на 6 дней стоит от 65 до 120 евро, в Швеции — от 100 до 165 евро, в Норвегии — от 90 до 160 евро.l Цена зависит от курор-та, действуют скидки для молодежи и пожилых. l Коттедж в Финляндии стоит от 1 тыс. евро в неделю.

Стоимость скандинавских вершин

И отдых —Центром зимнего отдыха в Краснодарском крае счита-ется Красная Поляна. Здесь отдыхают более 30 тыс. че-ловек из разных регионов России (по официальным данным). Некоторый шик курорту добавляет то, что здесь в последние годы лю-бят покататься на лыжах президент РФ Дмитрий Мед-ведев и премьер–министр Владимир Путин.

Горы атакуют лыжникиСезон катания на современ-но оборудованных горно-лыжных трассах в Красной Поляне длится с ноября по июнь. И несмотря на плюсо-вую дневную температуру, снег не тает вплоть до окон-чания сезона, утверждают завсегдатаи этих склонов. С раннего утра и до позднего вечера здесь можно катать-ся на лыжах, сноуборде или сноублейдах (коротких лы-жах с ростовкой от 90 до 100 см). До далеких вершин экс-тремалов могут доставить

на вертолете. Полет на па-раплане — как альтернатива экскурсии: с высоты птичье-го полета пассажирам пока-жут всю красоту Кавказских гор. Для тех, кто приехал сю-да впервые, работает специ-альная школа для начинаю-щих лыжников.

Отдых на Красной Поля-не — удовольствие не из де-шевых. Суточное пребыва-ние здесь обойдется не менее чем в 2 тыс. рублей за самый простой номер в гостинице. Прокат лыж для взрослых бу-дет стоить от 500 рублей, де-тских — от 300 рублей. Деся-тиминутный прокат по жи-вописным местам на снего-ходе обойдется в 1,5–2 тыс. рублей.

Не менее интересно, но бо-лее экономно можно про-вести выходные в Лаго–На-ки, Домбае. Все то же самое: доступно катание на гор-ных лыжах, снегоходах, да и просто на санках. Здесь можно рассчитывать на но-мер от 1 тыс. рублей, главное — забронировать его заранее. Горнолыжное Приэльбрусье идеально для тех, кто обуча-ется горнолыжному спорту или просто предпочитает спокойное катание.

Рыцари в боюЛюбители экстремально-го вида отдыха могут оку-

нуться в атмосферу Сред-невековья. В горной долине поселка Сукко возвышает-ся замок «Львиная голова», специально построенный для проведения рыцарских турниров. Это яркое театра-лизованное представление, организованное компанией «Парк экстрим», максималь-но приближает к традициям 13 века. Все бои проводятся на стальном оружии по пра-вилам, принятым в Сред-

У любителей активного отдыха зимой выбор вариантов проведения досуга чуть ли не шире, чем летом. К всесезонным пейнтболу и рыцарским боям добавляются все виды горных «забав».

l Костюмированные турниры пдействительности. ФОТО: АЛЕКСА


реклама


работу, которую способны выполнить его сотрудни-ки. Для этого весь коллек-тив должен понимать при-нципы работы компании и быть вовлеченным в про-цесс полностью.

А если полномочия не де-легируются, то огромное ко-личество времени будет ухо-дить на рутинную работу, а не на разработку стратегии и тактики компании.

Без паранойиПрежде чем уйти в отпуск, необходимо провести пред-варительный инструктаж, а также письменно поста-

вить задачи по каждому из направлений деятельнос-ти каждому из ответствен-ных за них работников. Это обеспечит уверенную рабо-ту компании на время от-пуска начальника.

«Хороший руководитель не должен быть паранои-ком и контролировать каж-дый шаг подчиненных, на-ходясь в отпуске, — считают специалисты HeadHunter. — Многих менеджеров раздра-жает пристальный удален-ный контроль, который они воспринимают как показа-тель недоверия и сомнения в их профессионализме».

Иногда бывает полезно от-ключить и мобильный теле-фон. Как рассказывает Юли-ан Краснопольский, недав-но он оказался в отпуске в стране, где не работала сим–карта мобильного телефона. Первые дни оторванность от работы напрягала, но в ито-ге получился полноценный отдых.

«В отпуске надо отды-хать», — резюмирует он.

абочего процесса

тпуска — настоящий талант. ФОТО: REUTERS

Отдых невостребован

Отпуск в запасев %

29% имеющихработу россиян к 31 декабря 2010 года использовали свой отпуск в полном объёме

Мария Мокейчева

[email protected]


лучше обозначить письменно

l 71% сотрудников при-знались, что к концу 2010 г. у них остались нерастра-ченные отпускные дни. l 10% к концу года имели более 28 неиспользованных дней отпуска.

невековье. Круглогодично принимаются как группо-вые заявки, так и индиви-дуальные. Здесь же можно поиграть и в пейнтбол.

Игра «в войнушку»Пейнтбол — отличная воз-можность размяться и от-влечься. Столица пейнтбо-ла в крае — Краснодар. Здесь работают порядка 10 клубов.

Большой пейнтбольный клуб «Драйв» был открыт в 2006 г. в Кропоткине. В Со-чи в последнее время наблю-дается настоящий бум раз-вития пейнтбола. Все чаще проводятся сценарные игры в клубах «23– й легион», «Пи-рат», «Южная рота», «Юж-ный форт» и др. Стоимость игры склады-вается из стоимости прока-

та оборудования и стоимос-ти использованных шаров. В среднем придется заплатить от 500 рублей за человека. Бо-лее современное оборудова-ние и снаряжение в военном лазертаге. Эта игра приме-чательна стрельбой из ору-жия с лазерным прицелом. В Краснодаре существует военный лазертаг «Поли-гон 23». /Е.П./

— сплошная борьба

позволяют почувствовать себя средневековым рыцарем и отвлекают от АНДР АСТАФЬЕВ

Online–интервью с Виктором Андреевым, руководителем Краснодарстата

В Краснодарском крае — раздолье для любителей рыбалки и охоты. Здесь ра-ботают сотни рыболовных и охотничьих баз и комплек-сов отдыха.

В природных и искусст-венных водоемах ловят фо-рель, карпа, белого амура, судака, леща, сома, щуку, окуня и т.д. Например, не-далеко от Анапы, в станице Гостагаевской, находится карповое хозяйство «Крас-ная горка». Здесь в искусст-венно созданном озере мож-но поймать зеркального кар-па или белого амура от 500 г до 10 кг. Поймать форель можно в «Кастальской ку-пели» в Геленджике. На мно-гих специализированных рыболовных базах предла-гают помощь инструктора по рыбной ловле. На их тер-

ритории часто есть рестора-ны и бани.

На лиманах Азовского мо-ря водятся многие виды рыб (толстолобики, карпы, са-заны, красноперка и др.). И здесь расположено множес-тво баз отдыха, ориентиро-ванных на любителей ры-балки.

База отдыха «Ордынка», например, находится в по-селке Светлый путь. Здесь предлагают круглогодич-ную рыбалку на различных по величине водоемах.

В станице Курчанской Те-мрюкского района располо-жен егерский кордон «Поля-ков». Помимо рыбалки на ли-манах здесь предлагают поо-хотиться на водоплавающих птиц. По желанию можно пострелять и в лисицу, бар-сука, перепела, коростеля. В 13 км от Темрюка расположе-на еще одна рыболовно–охот-ничья база «Темрючанка».

Сочетание рыбалки и охо-ты на 10 различных лима-нах: Щучий, Сладкий, Глу-бокий, Круглый, Горький и т.д — предлагает туристи-ческая база «Азовские плав-ни». Она расположена в Сла-

вянском районе. Любители комфортного отдыха разме-щаются в гостинично–рес-торанном комплексе «Бояр-ские забавы». Если у гостей комплекса нет желания го-товить улов самостоятель-но, можно отнести рыбу в ресторан, где ее приготовит шеф–повар.

Кабан и все–все–всеТурбазы «Планческая» и «Охотничий хутор», распо-ложенные в Горячем Ключе, предлагают рыбалку и охо-ту на кабана и уток. В крае расположены несколько де-сятков охотничьих угодий, где можно поохотиться на косулю, лань, кролика.

В туристическом приюте «Кирпили» (Приморско–Ах-тарск) охотятся на ондатру, енота, зайца и лису. Более размеренный отдых пред-лагает Хатыпская чудо–до-лина «Золотая дуга». Рас-положена она в районе села Фанагорийское. Здесь мож-но самим приготовить блю-да на мангале, поиграть в волейбол, теннис, поучаст-вовать в конных прогулках. /Е.П./

Дать выход эмоциямЛюбуясь окрестностя-ми, неспешно ловить форель, которую затем приготовит шеф–повар ресторана, или пресле-довать кабана, в азарте охоты забыв обо всем на свете, — каждый может выбрать по душе.


Подарок для мужчины ча-ще всего выбирают исходя из его возраста и рода заня-тий. К примеру, некоторые интернет–магазины совету-ют приобрести для финан-систа зажим для денег или именную монету из драго-ценных металлов.

Босс–презентРуководителям можно вы-брать оригинально оформ-ленные настольные игры (шахматы, шашки, наборы для покера, нарды, доми-но, набор для мини–голь-фа). Интернет–магазин Ozon предлагает приобрести шар для принятия решений и на-бор самурайских мечей.

Кроме этого, в арсенале подарков для шефа: мышь–скайпфон (в обычную ком-пьютерную мышь встроен микрофон, который можно использовать для общения по Skype), позолоченные ка-минные часы или глобус со стойкой. Цены на эти пре-зенты колеблются от 2 до 80 тыс. рублей.

Есть и более традицион-ные подарки, которые по-дойдут для консервативных мужчин: оригинальные ша-риковые ручки, портсигары,

изделия из кожи (визитни-цы, ключницы, фотоальбо-мы) или часы фирм Parker, Philip Laurence, Mustang, Waterman. Некоторые мо-дели, по желанию заказчи-ка, могут быть эксклюзив-ными.

АктивнымИнтернет–магазин «Экспе-диция» советует обратить вн и ма н ие на набор д л я шашлыка и пикника, япон-ский ножик или байкаль-ский самогрей (круглая ван-на для купания в виде боч-ки). Хитами продаж в «Эк-спедиции» обозначены мо-бильная баня, гамак, набор для разделки рыбы, фартук шашлычника, гриль и фо-нарики. Т.е. востребовано все, что может пригодить-ся на активном отдыхе (сто-имость этих подарков 500 до 3500 рублей).

Человеку, тесно связанно-му с компьютерами, можно преподнести мышь с пыле-сосом для клавиатуры или подставку для кружки, ко-торая нагревается от USB и позволяет сохранить кофе горячим.

А втомоби л ист у может пригодиться GPS–навига-тор или автомобильный столик.

Подарки–приколы боль-ше подойдут для близких друзей (туалетная бумага с анекдотами, футболки с шу-точными надписями и т.д.).

Для любимыхГалстуки, оригинальные запонки, часы, зонты, ко-

жаные изделия можно ку-пить в краснодарском сало-не–бутике «Дюна» (есть ре-альный магазин и интер-нет–площадка). Кстати, его клиентами, как утвержда-ют руководители магазина, неоднократно были артисты Филипп Киркоров и Лолита Милявская.

Если уверены во вкусах своего избранника, то мож-но подарить флакон парфю-ма. Десятки интернет–мага-зинов предлагают ароматы на любой вкус.

Заядлым курильщикам можно в предстоящие праз-дники преподнести настоя-щую табачную трубку, мек-

Идеи полезныподскажет ИнВпереди — День защитника Отечества и День влюбленных. Интернет–магазины предлагают одарить мужчин настольными играми, компьютерны-ми «прибамбасами» и атрибутами активного отдыха.

Мужчине можно подарить дегустацию алкогольных напитков или spa–процеду-ры. Такие подарочные сер-тификаты можно приобрес-ти в spa–центрах и винодель-ческих предприятиях.

Появились и специализи-рованные компании, кото-рые занимаются тем, что разрабатывают подарки–эмоции. В Краснодаре по-добных агентств минимум два. Это «33 удовольствия» и IMO.

Как правило, подобные фирмы компонуют свои по-дарки в наборы по цене и по тому, для кого они могут быть предназначены (для мужчин, для руководите-лей, для пар и т.д.). Так, в од-ном наборе — 5–10 впечатле-ний и событий, из которых сам получатель подарка мо-жет выбрать одно.

Танцы и мафияК примеру, в одном из са-мых недорогих наборов (сто-имость 750 рублей) собраны: один вечер игры в мафию, мастер–класс верховой ез-ды, классический маникюр, тренировка по танцам, ката-ние на картинге и т.д.

Среди недорогих удоволь-ствий также чайная церемо-ния, мастер–классы стрель-бы из лука, фигурного ката-ния, бильярда, гончарного

мастерства, самурайский массаж и т.д.

В пакеты за 3–4 тыс. руб-лей входят 100 минут соля-рия, spa–услуги, фотосес-сия, занятия йогой, разные виды массажа и т.д.

В самых дорогих пакетах (стоимостью более 6 тыс. рублей) — полет на прогу-

лочном самолете, воздуш-ном шаре или дельталете, портрет, романтический ужин на двоих. Есть экстре-мальные наборы, которые включают погружение с ак-валангом, прыжок с пара-шютом, полет на воздушном шаре, мастер–класс по вож-дению самолета и др. При

Впечатления на выбор: полет на воздушВ Краснодаре, вслед за Москвой и Петербургом, появилась возможность сделать подарок–впе-чатление. Специалисты по эмоциям предлагают подарить день рыбалки, прыжок с парашютом или вечер игры в мафию.

l Полет на дельталете или прыжок с парашютом можно получить в подарок. ФОТО: REUTERS

Праздники Пижама с котенком и билет в оперу названы худшими презентами

События Появилась возможность не только поднять бокал за исполнение желаний,

РЕКЛАМА

реклама


сиканские или кубинские сигары или сигариллы, ка-льяны, портсигары. К при-меру, все это есть в интер-нет–магазине «Табакерка».

Бросающим курить, но имеющим привычку, мож-но преподнести электрон-ные сигареты (они стоят от 700 до 4 тыс. рублей).

В краснодарском интер-нет–магазине «Омега–шоп» можно выбрать видеокаме-ру, фотоаппарат, предметы автотехники.

В «Академии подарков» предлагают преподнести поздравление в бутылке, на-поминающее пиратские вре-мена, или набор «Корабль в

бутылке», который позво-лит, наконец, разгадать тай-ну — как же попадает ко-рабль в бутылку. Подарить лупу или телескоп выйдет дороже тысяч на пять.

Ни в коем случаеВ списке худших подарков для мужчин лидирующее

место занимают животные и предметы интерьера, а также пижама с изображе-нием котенка.

Не стоит приводить в оше-ломленное состояние люби-мого билетом в оперу или полным собранием сочине-нием Дарьи Донцовой, сове-туют эксперты. /Е.П./

этом прыжок с парашютом, как обещают организаторы, будет снят на видео.

СпецнаборыВ специальные «мужские» пакеты включены также игра в пейнтбол, джиппинг, катание на аквабайке, учас-тие в боях без правил, урок

игры на электрогитаре и др. В подарках для пар можно найти романтический день или ночь для двоих, совмес-тный прыжок с парашютом, мастер–класс по латинским танцам.

Предусмотрены подарки и для детей. Они включают занятия по фигурному ката-нию, хоккею или восточным единоборствам, игровые ав-томаты, фотосессию и т.д.

Есть специальные набо-ры «Для шефа», которому предлагают один день ры-балки, мастер–класс на го-ночной трассе, урок стендо-вой стрельбы, чайную це-ремонию, тайский массаж, прыжок с парашютом, пор-трет и др.

Сами подарки оформлены в виде сертификата и упако-ваны в подарочную короб-ку. Обладатель сертифика-

та сам активирует его, зара-нее оговаривая время и мес-то проведения выбранного мероприятия.

Столичный опытВ Москве и Петербурге по-дарки еще более необычные и экстремальные. К приме-ру, столичные фирмы пред-лагают час катания на БТР (порядка 30 тыс. рублей) и даже сафари на танках с преодолением лесополосы и водных препятствий и с реальной стрельбой (стоит удовольствие полмиллио-на рублей). Полет на «Миг–25» обойдется дарителю в 1 млн рублей.

В Москве популярно раз-влечение, до которого в Краснодаре пока не додума-лись: в столице предлага-ют расставить на полигоне мишени с портретами сво-

их начальников и палить по ним из всех возможных видов стрелкового оружия. Востребованная забава, ут-верждают специалисты.

Раскиданы по городуП о д а р к и – в п е ч а т л е н и я можно заказать на сайтах агентств или купить в не-которых магазинах. К при-меру, подарки от компании «33 удовольствия» прода-ются в магазине подарков «Магазинчик», VOSTORG и ARS–Gift. Сертификаты IMO представлены в магазинах «Знатный подарок» и в собс-твенной точке продаж в ТК «Горизонт».

ых подарков нтернет

шном шаре и бой без правил

Айгуль Мустакаева

[email protected]

1 млн млнl рублей стоит подарить полет на «Миг–25» в Моск-ве. В полмиллиона обойдет-ся сафари на танках.l Стоимость подарков–впечатлений в Краснода-ре, как правило, не превы-шает 10 тыс. рублей.

Самые дорогие удовольствия


l По опросам социологов, самыми лучшими подарками для мужчины из года в год являются парфюм, часы, праздничный ужин и одежда. l В рейтинге интернет–магазинов часто лидиру-ют всевозможные цифро-вые новинки (накопители, хабы).l Рядом с ними стоят раз-личные игры, в которые можно играть в офисе или дома, — дартс, настольный футбол. Сигары и алкоголь заняли третье место.

Опросы

Мужчины консервативны

l Согласно интернет–опросам, 29% людей выби-рают оригинальные подар-ки, 23% —практичные, 22% считают ключевыми такие критерии, как цена и собственные финансовые возможности. Лишь 5,7% респондентов предпочита-ют стильные вещицы.

Цифры

Выбор за оригинальностью

l Одни из самых попу-лярных подарков — набо-ры настольных игр: шах-маты, нарды, домино, покер. ФОТО: REUTERS

но и поучаствовать в реализации мечты


Согласно оценкам продав-цов, около 95% мужчин на торжественный случай вы-бирают галстук. Остальные приобретают бабочки или шейные платки.

Стилисты–имиджмейке-ры отмечают, что в послед-ние годы большинство муж-чин стали более вниматель-но относиться к внешнему виду и тщательнее подби-рать аксессуары.

Виртуозы не перевелись«Еще лет пять назад муж-чин приходилось не только учить завязывать галстук, но и объяснять, что им так же важно выглядеть опрят-но, как и женщинам. Сегод-ня ситуация изменилась. К нам обращаются в основном молодые бизнесмены в воз-расте 35 лет. Поразительно, но большинство из них об-ладают неплохим вкусом и умеют прекрасно завязы-вать галстук несколькими узлами. У нас был клиент, который виртуозно владел этим искусством и знал на память 19 способов завя-

зывания галстука», — рас-сказывает Галина Рубле-ва, руководитель компании «Имидж–Профи», предста-вительства Лиги професси-ональных имиджмейкеров.

Моложе, смелееСпециалисты отмечают, что большинство мужчин весь-ма консервативны, поэтому предпочитают галстуки.

Шейные платки и галсту-ки–бабочки выбирают, как правило, представители творческих профессий.

«Характерно, что не бо-ятся экспериментировать, пользуются модными ин-тересными аксессуарами в основном молодые мужчи-ны. Когда возникает дове-

рие к имиджмейкеру, их не-сложно уговорить надеть, к примеру, узкий или вяза-ный галстук, если это поз-воляет мероприятие», — де-лится наблюдениями Елена Заморина, имидж–стилист студии «Ювента».

Среди специалистов дур-ным тоном считается при-обретать галстуки и галс-туки–бабочки со сшитым узлом. Их, как правило, от-носят к форменным аксес-суарам, и стоят они сущест-

венно дешевле своих собра-тьев–самовязов.

Изменчивая модаНесмотря на то что сегодня появляется все больше ме-роприятий, на которых муж-чинам дозволяется быть без галстуков, большинство эк-спертов считают, что вов-се отказаться от этого клас-сического аксессуара обще-ство не сможет.

«Мужская деловая мода до-вольно консервативна. А гал-

стук — одна из немногих ве-щей, которая позволяет выде-литься, подчеркнуть индиви-дуальность, особенности сти-ля. Возможно, со временем изменится манера завязы-вания галстука, станут мод-ными какие–то другие узлы, но я не думаю, что мужчины откажутся от этого аксессуа-ра», — делится соображения-ми Елена Заморина.

Однако есть и другая точ-ка зрения. «Модные тенден-ции становятся все демокра-

тичнее, люди одеваются все более раскрепощенно, удоб-но и просто. Поэтому, воз-можно, и в деловой моде поя-вятся другие аксессуары, за-меняющие галстук. Многие наши клиенты уже сегодня не боятся экспериментиро-вать с новыми интересными деталями. Главное — объяс-нить им, куда можно надеть такой аксессуар и с чем», — сообщила Галина Рублева.

Мужчины лезут в петлю

Анна Терентьева

[email protected]

Несмотря на то что модельеры все активнее предлагают в мужских коллекциях шейные платки, в обиход этот аксессуар возвращается крайне неохотно.

от от 800l рублей стоит качест-венно сшитый галстук. Шелковые итальянские, английские или немецкие галстуки (Jacques Britt, Marko Moretti, Unity, Drykorn и др.) обойдутся от 2,5 тыс. рублей. Ведущие миро-вые модные дома выстав-ляют ценовую планку для своих изделий от 4 тыс. рублей.

Вещь + бренд

l Некоторые производители предлагают высший шик — комплекты, состоящие из галстука и двух пар носков, которые сочетаются по цвету и рисунку. ФОТО: REUTERS

Мода Люди стали одеваться все более раскрепощенно, удобно и просто

История

Модный символ буржуазности

В Европе шейные платки по-явились лишь при короле Людовике XIV. В середине XVII века французский мо-нарх был на смотре хорват-ской конной гвардии. Хор-ватские воины носили тог-да шейные платки.

И д е я оч е н ь п о н р а в и -лась королю, и он приказал сшить для себя дюжину та-ких платков (при дворе даже появилась новая должность: личный платочник Его Ве-личества).

Движение противПлаток стал похож на сов-ременный галстук лишь в конце XIX века. В XX веке ди-зайн галстука много раз ме-нялся: были модными узкие кожаные и вязаные галсту-ки или очень широкие с яр-ким рисунком.

После революции в Рос-сии галстуки шили толь-

ко для дипломатов и лишь в одном московском ателье. В остальных гражданах с усердием воспитывалось презрение к этому буржуаз-ному атрибуту.

Массовое распростране-ние в Советском Союзе галс-тук получил лишь после Ве-ликой Отечественной войны 1941–1945 гг., когда советские чиновники сменили надоев-шую военную форму на кос-тюмы.

Правда, дозволялось но-сить широкий черный галс-тук. Цветной считался при-знаком вольнодумства.

Стандарт галстукаЗа все годы своего сущест-вования галстук очень мно-го раз менял свою форму, цвет, узоры, сообщает сайт choker.ru.

Считается, что галстук должен иметь такую шири-ну, чтобы она гармонично смотрелась с размером во-ротника на рубашке. К при-меру, в 1970–х гг. можно было увидеть галстуки, ширина которых была более 13 см.

Сегодня стандартной для любого галстука является ширина 8,2 см, но можно ис-пользовать галстук шири-ной 7 см. Однако это лишь стандарты, которые пере-менчивая мода, как прави-ло, с удовольствием нару-шает.

На данный момент, по сло-вам имиджмейкеров, мате-риалами для изготовления галстуков в основном явля-ются шелк и жаккардовая материя. Буйная фантазия современных дизайнеров и новые технологии позволя-ют изготавливать галсту-ки практически любой фак-туры.

Шейные платки, напо-минавшие пионерские галстуки, существовали еще до нашей эры. Подобные артефакты были найдены в Китае на знаменитых террако-товых воинах.

l Галстук–бабочка (сши-тая) обойдется не дешев-ле 800 рублей. l За этот же аксессуар, но с возможностью самому завязывать его при случае придется отдать минимум 1200 рублей.l Средние цены на шелко-вые мужские платки — от 1,4 тыс. до 4,5 тыс. рублей (конечно, при желании мож-но найти и более дорогие варианты).

Бабочки и платки

Анна Терентьева

[email protected]

22 Мужской клуб Редактор: Айгуль Мустакаева №01 (183) 18/01/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

ООО «Испытательный центр «Стандарт Юг»

1. Обучение по охране труда руководителей по ОТ

2. Аттестация рабочих мест по условиям труда согласно пр.569

3. Радиационный контроль

4. Система добровольной сертификации работ и услуг в сфере

охраны труда в организациях на территории РФ

5. Проведение производственного контроля

Мы будем радысотрудничать с Вами

ООО «Испытательный центр «Стандарт Юг»

350000 г. Краснодар ул. Красная 70, оф. 3

Контактный телефон/факс: 8 (861) 253-57-27

e-mail: [email protected]

АНОО «Учебный центр«СТАНДАРТ ЮГ»

350000, г. Краснодар, ул. Красноармейская, 64

Тел./факс: 259-52-88, 253-57-27

Регистрационный № РООС RU 3385.04ВЮ-01-002

Реклама 23www.dg–yug.ru Деловая Газета.Юг №01 (181–183) 18/01/2011

Анонс следующего номера

Маркетинг Не пытайтесь заставить людей обсуждать ваши темы. Слушайте их и подогревайте дискуссию

С о ц и а л ь н ы е с е т и (с а -м ые поп ул я рн ые в Рос-сии — Facebook, Vkontakte, Odnoklassniki, Twitter) из-начально создавались для личного общения. Увидев м и л л ион н ые ауд и тори и этих ресурсов, использовать их стали и в рекламных це-лях. Конечно, главная цель подобных акций — не сию-минутная прибыль, а заво-евание лояльности аудито-рии, которая в будущем при-несет дивиденды. Тут же появились люди, предла-гающие свои услуги в про-движении товаров и услуг в социальных сетях.

Первые шагиОднако эксперты говорят, что профессионалов в сфере социальных медиа — едини-цы, а рынок этих специалис-тов есть пока только в Мос-кве. Неумелые действия са-мих компаний, рекламщи-ков и пиарщиков зачастую раздражают пользователей, которые переносят свои эмо-ции на любые попытки дру-гих компаний привлечь к се-бе их внимание.

Тони Хегвист, креативный директор шведского агент-ства Perfect Fools, на кон-ференции Digital marketing

2010 поделился основны-ми принципами разработ-ки рекламных кампаний в социальных сетях. Среди них: «Не пытайтесь заста-вить людей обсуждать вашу тему. Слушайте их и подог-ревайте их дискуссию»; «Не раздражайте людей навязы-ванием вашей коммуника-ции. Вовлекайте их в то, что им будет действительно ин-тересно»; «Не делайте учас-тие сложным. Выполняйте большую часть работы са-ми» и т.д.

Пользователей социаль-ных сетей пытаются исполь-зовать и власти. К примеру, в Краснодаре администрация города планирует провести Twitter–рarty, где наградит самого активного фоллове-ра, а также победителей кон-курсов на лучший микроб-лог и «Мисс Twitter».

Социальный протестНа фоне всеобщего увлече-ния социальными сетями в последнее время появились призывы отказаться от вир-туального общения. Недав-но появилась первая «несо-циальная сеть» UNSOCIAL.RU. «Зарегистрируйтесь на нашем сайте, и вы НЕ смо-жете: Общаться. Редакти-ровать информацию о себе. Искать и добавлять кого–либо в друзья. Публиковать фотографии и видео. Обнов-лять статусы. Публиковать информацию о мероприяти-ях. Создавать и вступать в группы», — обещают созда-тели UNSOCIAL.RU.

Поря док р ег ис т р а ц и и обычный — пользователю

предложено заполнить по-ля «Емэйл/логин/пароль», после чего на его электрон-ный ящик приходит пись-мо следующего содержания: «Больше никакого обще-ния, надоедливых предло-жений дружбы, несмешных картинок и прочего мусо-ра! Информируем, что уда-ление аккаунта невозмож-но. Больше вы не получите от нас писем». Шутка поль-зуется спросом: по данным на конец прошлой недели перестали общаться почти 1,5 млн человек.

Страсти вокруг FacebookПравда, тех, кому нравится виртуальное общение, пока явно больше. Это показал недавний переполох вок-руг сети Facebook. В начале января мировые СМИ сооб-щили о возможном закры-тии Facebook. Интернет–издание Weekly World News процитировало слова осно-вателя Facebook Марка Цу-керберга. «Facebook вышел из–под контроля, — якобы сказал Марк Цукерберг в те-лефонном разговоре. — Пос-ле 15 марта сайт закроется. Честно говоря, я думаю, это к лучшему. Без Facebook лю-ди снова выйдут на улицу и станут реальными друзья-ми». CNN обратился за ком-ментарием к компании, где информацию категоричес-ки опровергли. Но в ряде блогов, в том числе русско-язычных, споры вокруг ре-алистичности сообщения продолжаются.

Социальные сети могут «лопнуть» от рекламы

Айгуль Мустакаева

[email protected]

Многие компании вклю-чили в маркетинговый бюджет–2011 продвиже-ние в социальных сетях. Но последние новости заставляют сомневаться в том, что пользователи готовы поглотить весь этот поток рекламной информации.

l Борьба с «мигалками» стала одной из самых громких тем, раскрученных в соци-альных сетях в 2010 г. ФОТО: АНДРЕЙ ФЕДОРОВ

Свой замкнутый мир

о с с и й с к а я б л о -госфера приобрела границы и уставы. За последнее деся-

тилетие в России появи-лось виртуальное государс-

тво в государстве. Менталь-но сепарировавшись от оф-флайн–публики, пользова-тельское сообщество живет своей собственной жизнью. В ней есть гражданская ор-ганизованность, политичес-кая активность, добрые де-ла и разные интересы.

Интрига следующих лет: что со всем этим будет. Ос-танутся ли блогосфера и со-циальные сети локацией от-

носительно небольшого ко-личества граждан, кому не все равно.

Как любят писать в Интер-нете, запасаемся поп–кор-ном и следующее десяти-летие наблюдаем, ассими-лируется ли «виртуальное» самосознание в оффлайне и перейдут ли лучшие при-вычки из жизни граждан блогосферы к остальному народонаселению России.

Р

Анна

Подпрятова

Руководитель группы по работе с со-циальными сетями РИА «Новости»

l Какой евро-пейский горно-лыжный курорт выбрать и сколь-ко стоит отдых на высоте

l Новая рубрика «Краснодар — деловая столица юга» расскажет об инициативах властей, кото-рые могут повлиять на бизнес, проанонсирует главные деловые события и покажет существую-щие инвестиционные площадки».

l Спецвыпуск «Дом» подскажет идеи для ландшафтного дизайна, подсчитает, сколько можно сэко-номить на автономных систе-мах отопления и водоснабжения, и развенчает мифы об «умном доме».

l Что будет с помещениями, в которых рабо-тали азартные интернет-кафе

24 Post scriptum Редактор: Айгуль Мустакаева №01 (183) 18/01/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Деловая газета № 1

Documents