хмелюк д.а., зао интегратор энергетического комплекса 1
TRANSCRIPT
1 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Опыт реализации проектов с использованием БИТП
www.intencom.ruwww.teplocom-holding.ru
Эффективность. Комплексность. Энергосервис
2 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
О компании
• Системная инжиниринговая компания в составе Холдинга «Теплоком», осуществляющая разработку, производство, поставку и внедрение энергосберегающего оборудования и технических решений, в т.ч. ИТП
• Комплексные энергосберегающие программы «под ключ» в жилищном фонде, на объектах бюджетной сферы, ресурсоснабжающихорганизаций, промышленности
• Привлечение внебюджетного финансирования для реализации программ
• Сотрудничество с крупнейшими российскими и зарубежными производителями энергосберегающего оборудования и систем
• Система менеджмента качества, сертифицированная на соответствие международным стандартам ISO 9001 и ISO 50001
3 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
• Предложение механизмов внебюджет-ного финансирования:
• Контрактное финансирование• Лизинг• Факторинг• Сочетание источников
внебюджетного и бюджетного субсидирования
• Подготовка ТЭО проектов, бизнес-планов и инвестиционных программ
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Ключевые компетенции. ЗАО «Интегратор Энергетического Комплекса»:
• Разработка технических решений и спецификаций в соответствии с техническим заданием Заказчика
• Проектирование• Согласование проектов и решений в
ресурсоснабжающей организации и надзорных органах
• Подбор поставщиков и подрядчиков• Поставка, монтаж, введение в
эксплуатацию оборудования и систем• Обеспечение сервисного обслуживания
установленного оборудования и систем
РАЗРАБОТЧИК и ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ИНВЕСТОР
• Управление процессом реализации проекта от момента подготовки технических решений до введения в эксплуатацию оборудования и систем
• Организация эксплуатации и сервисного обслуживания
• Управление и контроль над диспетчерскими службами
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПОДРЯДЧИК
Работа на основе механизмов ГОСУДАР-СТВЕННО-ЧАСТНОГО партнерства, в т.ч.• Концессионные соглашения• Энергосервисный контракт• Безавансовые механизмы работы для
партнеров высокой степени платежеспособности
• Комплексные инвестпрограммы РСО
ЧАСТНЫЙ ПАРТНЕР
4 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Законодательные требования
Требование: Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2010
г. N 190-ФЗ "О теплоснабжении"
Статья 29. Заключительные положения …..8. С 1 января 2013 года подключение (технологическое присоединение)объектов капитального строительства потребителей к централизованнымоткрытым системам теплоснабжения (горячего водоснабжения) для нуждгорячего водоснабжения, осуществляемого путем отбора теплоносителя нанужды горячего водоснабжения, не допускается.9. С 1 января 2022 года использование централизованных открытыхсистем теплоснабжения (горячего водоснабжения) для нужд горячеговодоснабжения, осуществляемого путем отбора теплоносителя на нуждыгорячего водоснабжения, не допускается.…..
Проблема: нет прописанного и законодательно утвержденного
механизма увязки всех участников процесса регулирования теплоснабжения, в т.ч. установки БИТП
5 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Некоторые проблемы реализациипроектов по установке БИТП
Ресурсоснабжающиеорганизации
Управляющие компании
• нет законодательных нормативов, в том числе на уровне субъектов федерации, по установке ИТП у потребителя;
• в большинстве регионов отсутствует необходимое целевое финансирование на реконструкцию систем теплоснабжения
• включение данных в квитанции для жителей (необходима рассрочка на 3-5 лет от инвестора, либо заключение энергосервисного контракта);
• получение ТУ у РСО (у РСО нет законодательно утвержденной обязанности делать это);
6 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Некоторые проблемы реализациипроектов по установке БИТП
Издержки исчисления Организация и комплексность
• Разница между фактическим расходом ТЭ и ГВС на ОДН и утвержденными нормативами на ОДН снижает экономию от установки БИТП;
• «Недотопы» в базовом периоде зачастую являются основой для снижения эффективности БИТП в отчетном периоде
• При работе на объектах бюджетной сферы необходима нормативно-организационные работа в противовес «открыванию форточек» и «жалобам на холод»
• Большинство объектов демонстрируют проектный эффект при проведении комплексных работ (изоляция швов, подвальных, технических и мансардных помещений замена окон и дверей …)
7 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Эффективность. Как уменьшить платежи за тепло?
Из существующих на рынке вариантов регулирования и автоматизации потребления энергоресурсов наибольшая эффективность достигается благодаря внедрению Блочных индивидуальных тепловых пунктов (БИТП).
Наибольший эффект достигается благодаря внедрению систем регулирования и автоматизации потребления энергоресурсов.
При правильно организованном регулировании платежи за тепловую энергию снижаются на 20-45% за счет:
• Оптимизации режима теплопотребления. Регулирование исключает «перетопы» и обеспечивает управление температурой в помещениях, а также гарантирует нормативную температуру горячей воды.
• Снижения потерь. Автоматизированный сбор данных и диспетчеризация позволяют оперативно выявлять и устранять неполадки в системах теплопотребления зданий, передавать данные о потреблении ресурсоснабжающим организациям и в городской расчетный центр, а также фиксировать точные периоды отсутствия ресурса.
Блочный индивидуальный тепловой пункт
8 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Максимальный эффект = комплексный подход
БИТПСистемы контроля и управления энергопотреблением объектов на основе БИТП
На сегодняшний день Холдинг «Теплоком» реализует комплексные проекты поставки Систем контроля и управления энергопотреблением объектов на основе БИТП
9 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Диспетчерский центр
Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Комплексная система мониторинга и управления теплопотреблением объектов на основе БИТП
УР
ОВ
НИ Ц
ОД
ПО
ЛЬ
ЗО
ВА
ТЕ
ЛЬ
КА
НА
ЛЫ
С
ВЯ
ЗИ
ПО
ЛЕ
ВО
Й
Диспетчерский центр
Сервер АСКУ ТЭР
Сервер SCADA
Сервер системы контроля и управления доступом
Помещение ИТП
БИТП
Узел учета
Автоматика
МОДЕМ
RS485 RS485
GPRS VPN
Уровень пользователя:Диспетчерский центр по управлению теплопотреблением
Уровень ЦОД:• ПО сбора данных узлов учета• SCADA-система для контроля
автоматики
Уровень каналов связи:• GPRS-модем ИТП (передача
данных с узла учета, автоматики СКУД)
• GPRS/3G-модем фоторегистратора
• Сеть передачи данных
Полевой уровень:• Узел учета (в составе БИТП)• Автоматика (в составе БИТП)• Система контроля и управления
доступом (СКУД)• Фоторегистратор
10 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Результаты внедрения комплексной системы мониторинга и управления теплопотреблением объектов на основе БИТП
22,6%
35,3%
45,1%
февраль март апрель
Рост процента экономии на примере реализованного проекта на Свердловском территориальном участке ОАО «РЖД» в 2012 г.
Внедрение комплексной системы позволяет увеличивать экономическую эффективность в ходе реализации проекта за счет индивидуального регулирования
11 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Результаты внедренияна примере административного здания
Общая оценка эффективности внедрения САРТ на административных зданиях 20-30%
Внедрение системы автоматического регулирования теплопотребления (САРТ) в блочно-модульном исполнении для Новосибирской дистанции гражданских сооружений ЗапССиб:
Отопление, Гкал/ч
ГВС, Гкал/чВентиляция,
Гкал/чРежим
работы, ч
0,547 0,25 0,47 24
Модуль узла ввода с узлом учета тепловой энергии М 02-01-ХХ
Модуль зависимого присоединения системы отопления M 02-04-ХХ
Модуль независимого двухступенчатого присоединения системы горячего водоснабжения М 02-12.1-03
Модуль зависимого присоединения системы теплоснабжения калориферовМ 02-09-ХХ
12 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Внедрение системы автоматического регулирования теплопотребления (САРТ) в блочно-модульном исполнении для Новосибирской дистанции гражданских сооружений ЗапССиб:
Наименование параметраЕдиницы
измеренияПоказатель
Экономия тепловой энергии от устранения эффекта "перетопа" Гкал/период 331,30
Усредненное за отопительный период удельное теплопотребление здания Гкал/час 0,547
Количество дней в году с эффектом "перетопа" дней 90
Количество часов с эффектом "перетопа" час 2160
Средняя температура "перетопа" °С 5
Усредненная температура воздуха в помещениях °С 18
Средняя температура наружного воздуха за отопительный период °С -3,1
Экономия тепловой энергии от снижения температуры воздуха в "нерабочее
время"Гкал/период 404,23
Усредненное за отопительный период удельное теплопотребление здания Гкал/час 0,547
Количество нерабочих часов за отопительный период час 2640
Величина снижения температуры в "нерабочее время" °С 5
Нормативная температура воздуха в помещениях в рабочие часы °С 18
Средняя температура наружного воздуха за отопительный период °С -3,1
Суммарная расчетная экономия от внедрения Гкал/период 735,53
Экономия тепловой энергии от внедрения САРТ БИТП:25,47% от годового теплопотребления.
Срок окупаемости проекта:1,82 года
Результаты внедренияна примере административного здания
13 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Общая оценка эффективности внедрение САРТ в жилых зданиях 15-25%
Экономическая эффективность и срок окупаемости:
Панельный 5-этажный дом («Хрущевка»)• Расчетное потребление тепловой энергии в год - 1408 Гкал• Фактическое потребление тепловой энергии в год по показаниям приборов -
1056 Гкал• При стоимости 1000руб/1 Гкал экономия средств на тепло за один
отопительный период составила - 352 тыс. руб.
Срок окупаемости установленного оборудования при средней стоимость узла учета с установкой для СПб в 200 тыс. руб. составит менее 2 отопительных периодов
Кирпичный монолитный 9-этажный дом• Расчетное потребление тепловой энергии в год - 2600 Гкал• Фактическое потребление тепловой энергии в год по показаниям приборов -
2112 Гкал • При стоимости 1000руб/1 Гкал экономия средств на тепло за один
отопительный период составила - 488 тыс. руб.
Срок окупаемости установленного оборудования при средней стоимость узла учета с установкой для СПб в 300 тыс. руб. составит менее 2 отопительных периодов
Результаты внедрения на примере жилых зданий
14 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Общая оценка эффективности внедрения САРТ в учебных зданиях 18-25%
Средняя школа № 101, расположенная по адресу: Санкт-Петербург, ул. Сикейроса, д.17, к.1
Вид на школы: 101 (слева) и 486 (справа)
Для достоверности эксперимента повнедрению автоматизированного погодногорегулирования были выбраны дваидентичных объекта Школа №101 и №486.При этом в школе 486 была установка толькотеплосчетчика, она выступит в качествеконтрольного объекта, то есть останется безсистемы регулирования теплопотребления.Школы 101 и 486 имеют один и тот жепроект, построены одновременно, являютсясоседними зданиями и снабжаются теплом отодной и той же магистрали
Результаты внедрения на примере учебного заведения (школы)
15 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Экономический эффект от внедрения САРТ, рассчитанный только за 1 месяцкак разность между теплопотреблением контрольного объекта и объекта сработающей системой регулирования:
Школа, оснащенная САРТ, потребила тепловой энергии меньше на 41,34%, чем школа, имеющая только узел учета.
Срок окупаемости установленного оборудования составил 2,13 года.
ШколаАдрес в Санкт-
ПетербургеПотребление,
ГкалЭкономический эффект,
Гкал - (%)
101 ул. Сикейроса, д.17, к.1 112,71
79,43 - (41,34 %)486 ул. Сикейроса, д.19, к.1 192,14
Результаты внедрения на примере учебного заведения (школы)
16 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Общие итоги внедрения БИТП
Расчеты, опыт внедрения и анализ результатов работы внедренных системавтоматического регулирования теплопотребления САРТ БИТП показывают, что ихвнедрение позволяет достичь экономии энергоресурсов и денежных средствв следующих ориентировочных объемах:
• Расход горячей воды и платежи за нее уменьшаются на 20-30 %.• Средняя экономия тепловой энергии за отопительный сезон составляет 10-30
%, в осенне-весенний период доходит до 20-40 %.• Расход сетевой воды на рециркуляцию снижается на 20-25 %.• Экономия электроэнергии на перекачку теплоносителя составляет 15-20 %.
География внедренияСАРТ (БИТП) холдингом «Теплоком»
17 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013
Контакты
ХМЕЛЮКДмитрий Александрович
Генеральный директор
+7 812 648 65 50+7 911 000 76 [email protected]
194044, Санкт-Петербург, Выборгская наб., 45
www.intencom.ru | www.teplocom-holding.ru