"Предпринимательский образ мышления" Часть 1
DESCRIPTION
Презентация факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ.Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vkontakte.ru/club30450858TRANSCRIPT
Факультатив "Предпринимательский образ мышления"
Для студентов НИУ ВШЭ и не только!
ОТКУДА БЕРУТСЯ ВЕЛИКИЕ ХУДОЖНИКИ, ПИСАТЕЛИ, ПОЭТЫ, РАЗРАБОТЧИКИ, УЧЕНЫЕ, ИНЖЕНЕРЫ, И ШЕФ-ПОВАРА?
"Осмелиться - значит, на мгновение потерять опору. Не осмелиться - навсегда потерять себя"
Сурен Сиеркегаард
«Я могу сказать, что знаю, как обучить методологии построения компании, но я не могу предсказать, кто покинет мой класс и создаст новый , или Twitter. Потому что если бы я это знал, я бы перестал преподавать и занялся инвестированием!»
СТИВ БЛАНК
Алекс Остервальдер, PhD #BMGEN
Дмитрий Репин, Digital October
Гайдар Магдануров, Microsoft
Алексей Николаев, Intel
Алексей Сурков, Google
Лоренс Райт, SKOLKOVO
Стив Бланк, Guru
special for #NNOV
Фияксель Эдуард Аркадьевич
СТАРТАП – ЭТО …
Подробнее на http://bit.ly/startap-eto
ЗАЧЕМ НАМ ЭТО?
3 вопроса:
Интересно реализовать себя
и делать то, что вы любите?
Есть желание работать
на себя?
Стать независимыми?
ЧТО ТАКОЕ КУРС «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ОБРАЗ МЫШЛЕНИЯ»?
возможность вместе построить или улучшить предпринимательскую экосистему , платформу для роста. образовательный курс с принципом learning by doing это Вы, окружающая вас среда, азарт и желание работать на себя.
принцип leaning by doing
Какие направления будем развивать:
Elevator pitch
Team Building
Бизнес-модели
Венчурная культура
Искусство презентаций
«Социальные медиа»
Креативное мышление
Какие направления будем развивать:
Elevator pitch
Team Building
Бизнес-модели
Венчурная культура
Искусство презентаций
«Социальные медиа»
Креативное мышление
Оказывается Диснейленд убирают всего 8 человек
Какие направления будем развивать:
Elevator pitch
Team Building
Бизнес-модели
Венчурная культура
Искусство презентаций
«Социальные медиа»
Креативное мышление
Какие направления будем развивать:
Elevator pitch
Team Building
Бизнес-модели
Венчурная культура
Искусство презентаций
«Социальные медиа»
Креативного мышления
Какие направления будем развивать:
Elevator pitch
Team Building
Бизнес-модели
Венчурная культура
Искусство презентаций
«Социальные медиа»
Креативное мышление
Какие направления будем развивать:
Elevator pitch
Team Building
Бизнес-модели
Венчурная культура
Искусство презентаций
«Социальные медиа»
Креативное мышление
И ещё много-много всего!
• Тренды
• Technology
• Дизайн идей
• Mash-up
• New elevator pitch
• Street
И ещё много-много всего!
• Тренды
• Technology
• Дизайн идей
• Mash-up
• New elevator pitch
• Street
Законы простоты
1. СОКРАЩЕНИЕ. Самый легкий способ достичь простоты — разумно сократить то, что уже есть.
2. ОРГАНИЗАЦИЯ. При правильной организации громоздкое может стать компактным.
3. ВРЕМЯ. Просто берегите время.
4. УЧИСЬ. Знания упрощают жизнь.
5. РАЗЛИЧИЯ. Простота и сложность неразлучны.
6. КОНТЕКСТ. Находящееся в отдалении не значит второстепенное.
7. ЭМОЦИИ. Чем больше эмоций, тем лучше.
8. ДОВЕРИЕ. Веруем в простоту.
9. НЕУДАЧА. Не все поддается упрощению.
10. ГЛАВНЫЙ. Простота заключается в том, чтобы убрать очевидное и добавить необходимое.
TAB
Законы простоты
1. СОКРАЩЕНИЕ. Самый легкий способ достичь простоты — разумно сократить то, что уже есть.
2. ОРГАНИЗАЦИЯ. При правильной организации громоздкое может стать компактным.
3. ВРЕМЯ. Просто берегите время.
4. УЧИСЬ. Знания упрощают жизнь.
5. РАЗЛИЧИЯ. Простота и сложность неразлучны.
6. КОНТЕКСТ. Находящееся в отдалении не значит второстепенное.
7. ЭМОЦИИ. Чем больше эмоций, тем лучше.
8. ДОВЕРИЕ. Веруем в простоту.
9. НЕУДАЧА. Не все поддается упрощению.
10. ГЛАВНЫЙ. Простота заключается в том, чтобы убрать очевидное и добавить необходимое.
И ещё много-много всего!
• Тренды
• Technology
• Дизайн идей
• Mash-up
• Протипирование
Прототипирование
Не стройте стратегию продаж – продавайте.
Не зацикливайтесь на тестировании – это для крупных фирм.
Лучшее – враг хорошего.
Не бойтесь неопределенности (время иногда ваш друг).
Гай Кавасаки
• Проблема
• Решение проблемы
• Причины выбора проблемы и решений
• Целевая аудитория
• бизнес-модель: зарабатывать предполагается на ...
• Почему выбрали?
Выложить в группе vkontakte.ru/club30450858
ДЕДЛАЙН 26 сентября
Home Work I Каждая команда размещает здесь список из 20 проблем, решения которых можно комерциализировать и пишет свой вариант идеального решения. Критерии: насущность, выполнимость, жизнеспособность.