גיליון מס 12 מוצרי צריכה- יולי 2013- mccann monitor

1
לקריאת הגיליון המלא לחצו כאן מוצרי צריכה גיליון מס' 21 - יולי1121 עקבו אחרינו קוראים יקרים, השנים שלאחר המשבר הכלכלי הנחיתו שתי מכות מרכזיות על עסקים ר בים ועל ענף מוצרי הצריכה בפרט. מכה ראשונה הגיעה מכיוון הצרכן, שהחל לחסוך בהוצאות ולצרוך יותר מותגים פרטיים כתחליף למותגים הגדולים והמוכרים. המכה השנייה הגיעה כתוצאה מהתגובה הראשונית להתנהגות הצרכנים, שכללה הורדת מחירים, קידום בלתי פוסק של מבצעים ותקשור מסרים בזירת המחיר- מה שהוביל לירידה מתמדת בשורת הרווח של יצרניות מוצרי הצריכה. לאחרונה, אנו עדים לשינוי מגמה ולניסיון להסיט את תשומת הלב מהמחיר ולהשיבו למקום שהיה לפני המשבר- בזירת ה ערך המוסף. שינוי זה לא ייחודי רק ליצרניות, אלא גם לצרכנים, שע ל פי מחקר שלeMarketer , מוכנים להשקיע יותר במוצר שיספק להם ערך אמיתי. בגילי ון הנוכחי תוכלו לקרוא על מגוון האמצעים, הקמפיינים, המוצרים והמיצובים שיצרניות החלו לקדם ב כדי להחזיר את' הפוקוס' לערך המוסף שבמוצר. כך למשל, קוקה קולה החלה לייצר ולשווק בקבוקים ופחיות בגדלים שונים ובעיצובים ייחודים כ ג ו ן" פחית השיתוף" בצרפת ו" בקבוק הקרח" בקו לומביה; כל זאת, בניסיון לספק מענה לצרכים ספציפיים של הצרכנים. מותגים אחרים מקדמים את הערך שבמוצר באמצעות מהלכים פרסומיים ושיווקיים. Country Time לדוגמא, מותג הלימונדה של חברתKraft , מנסה לקדם ערך של חשיבה עסקית לילדים באמצעות עולם תוכן שנבנה סביב דוכני לימונדה. Heineken לעומת זאת, נעזר ת בחכמת ההמונים והשיק ה מהלך שנועד ללקט תובנות על בני הגיל השלישי, שבסופו של דבר תעזורנה לפתח מוצרים חדשים וייחודיים. לסיכום, תוכלו גם לקרוא על מקרה בוחן של מותג שהגדיר מחדש את מושג הערך של חדשנות מוצרית, אך על הדרך פגע גם ב רווחיותה של כלל קטגוריית המוצרים אליו הוא משתייך. אם לסכם, דיוור זה הנכתב בסימן של ערך מוסף ותכניו מציב ים בפנינו כמשווקים כמה נקודות מעניינות למחשבה ולדיון בנוגע לשאיפה הבלתי פוסקת שלנו לחדשנות וליצירה של ערך מוסף לצרכנים. קריאה מהנה!

Upload: mccann-tel-aviv-strategic-research-department

Post on 07-Jul-2015

122 views

Category:

Business


2 download

DESCRIPTION

McCann Monitor- חדשות השיווק עם יד על הדופק

TRANSCRIPT

Page 1: גיליון מס 12  מוצרי צריכה- יולי 2013- mccann monitor

הגיליון המלאלקריאת

לחצו כאן

מוצרי צריכה

עקבו אחרינו 1121 יולי -21' גיליון מס

,קוראים יקרים

השנים שלאחר המשבר הכלכלי הנחיתו שתי

בים ועל ענף מוצרי על עסקים ר מרכזיותמכות

מכה ראשונה הגיעה מכיוון .הצריכה בפרט

שהחל לחסוך בהוצאות ולצרוך יותר ,הצרכן

מותגים פרטיים כתחליף למותגים הגדולים

המכה השנייה הגיעה כתוצאה . והמוכרים

, מהתגובה הראשונית להתנהגות הצרכנים

קידום בלתי פוסק של , שכללה הורדת מחירים

מה -מבצעים ותקשור מסרים בזירת המחיר

מתמדת בשורת הרווח של שהוביל לירידה

. מוצרי הצריכה יצרניות

אנו עדים לשינוי מגמה ולניסיון , לאחרונה

שינוי זה לא ייחודי רק .ערך המוסףהבזירת -להסיט את תשומת הלב מהמחיר ולהשיבו למקום שהיה לפני המשבר

. מוכנים להשקיע יותר במוצר שיספק להם ערך אמיתי, eMarketerפי מחקר של לשע ,אלא גם לצרכנים, ליצרניות

כדי להחזיר בהמוצרים והמיצובים שיצרניות החלו לקדם , הקמפיינים, ון הנוכחי תוכלו לקרוא על מגוון האמצעיםבגילי

קוקה קולה החלה לייצר ולשווק בקבוקים ופחיות בגדלים שונים , כך למשל. לערך המוסף שבמוצר' הפוקוס'את

בניסיון לספק מענה לצרכים, כל זאת ;לומביהבקו" בקבוק הקרח"בצרפת ו" פחית השיתוף" ןוגובעיצובים ייחודים כ

. מותגים אחרים מקדמים את הערך שבמוצר באמצעות מהלכים פרסומיים ושיווקיים .הצרכניםשל ספציפיים

Country Time חברת מותג הלימונדה של ,לדוגמא Kraft , מנסה לקדם ערך של חשיבה עסקית לילדים באמצעות

שנועד מהלך הבחכמת ההמונים והשיק תנעזר, לעומת זאת Heineken. לימונדהעולם תוכן שנבנה סביב דוכני

תוכלו גם , לסיכום. שבסופו של דבר תעזורנה לפתח מוצרים חדשים וייחודיים, בני הגיל השלישיללקט תובנות על

אך על הדרך פגע גם , לקרוא על מקרה בוחן של מותג שהגדיר מחדש את מושג הערך של חדשנות מוצרית

.רווחיותה של כלל קטגוריית המוצרים אליו הוא משתייךב

בפנינו כמשווקים כמה נקודות מעניינות למחשבה יםמציבדיוור זה הנכתב בסימן של ערך מוסף ותכניו , אם לסכם

.ולדיון בנוגע לשאיפה הבלתי פוסקת שלנו לחדשנות וליצירה של ערך מוסף לצרכנים

!קריאה מהנה