Эффективное планирование рабочего

времениКак запланировать и выполнить рабочие задачи

Компания BogushTime

• Тренинговая компания, специализирующаяся на обучении технологии управления временем

• Опыт работы с 1999 года

• Собственная технология При-Цельного Тайм-Менеджмента

• Авторские патенты на планировщик BogushBook и приложение TimeOptimizer для iPad и TimeCompanion для iPhone

Елена Александрова

• Исполнительный директор

• Управляющий партнер

• Консультант компании BogushTime

Знакомство

• А откуда вы?

• Город, компания и пост

Как мы работаем?

• Продолжительность вебинара – 60 минут

• Ответы на вопросы – после завершения

• А что дальше?

• Открытый тренинг “Тайм-менеджмент за 1 день” или “ Управление временем и делегирование ”

• Специальное предложение для участников вебинара!

Определения

• Что такое рабочее время?

Определения

• Что такое рабочее время?

• Сколько длится рабочее время?

Задание

• Возьмите лист бумаги и ручку

Задание

• Возьмите лист бумаги и ручку

• Разделите лист на 3 колонки:

• большая – маленькая – большая

Задание

• Возьмите лист бумаги и ручку

• Разделите лист на 3 колонки:

• большая – маленькая – большая

• В первой колонке составьте список своих рабочих задач

Задание

• Возьмите лист бумаги и ручку

• Разделите лист на 3 колонки:

• большая – маленькая – большая

• В первой колонке составьте список своих рабочих задач

• Во второй колонке напишите время, которое вам нужно на выполнение каждой задачи

Задание

• Возьмите лист бумаги и ручку

• Разделите лист на 3 колонки:

• большая – маленькая – большая

• В первой колонке составьте список своих рабочих задач

• Во второй колонке напишите время, которое вам нужно на выполнение каждой задачи

• Внизу второй колонки подсчитайте сумму всего времени

• Напишите, какие идеи у вас появились?

• Какие ожидания к работнику есть у: компании, коллег, руководителей, клиентов?

Роль сотрудника компании

намерение

усилие

время

Задание

• Возьмите лист бумаги и ручку

• Разделите лист на 3 колонки:

• большая – маленькая – большая

• В первой колонке составьте список своих рабочих задач

• Во второй колонке напишите время, которое вам нужно на выполнение каждой задачи

• Внизу второй колонки подсчитайте сумму всего времени

• В третьей колонке составьте список корпоративных целей, на достижение которых вы сегодня направите свои усилия

• Напишите, какие идеи у вас появились?

Технология “BogushTime”

Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента

•ПОСТУЛАТ - утверждение, принимаемое без доказательств и служащее основой для построения какой-либо научной теории

Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента

•ПЛАН - заранее намеченная последовательность действия, обычно с описанием сроков и обстоятельств их выполнения

Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента

•ПРОИЗВОДСТВО - изготовление, создание или осуществление чего-либо

Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента

•ПРОДУКТ - то, что было получено в результате осуществления какого-либо процесса или действия

Рабочее время - это производство

Ежедневное планирование

Вечером Утром

Вечером

• Просмотреть и перенести информацию прошедшего дня

• Провести анализ и сделать работу над ошибками

• Просмотреть список целей

• Составить список задач на завтра

Утром

• Составить список задач на сегодня

• Просмотреть список целей

• Определить время на выполнение задач

• Расставить приоритеты

• Составить расписание

Внимание! РЕКЛАМА!

• Открытый тренинг “Тайм-менеджмент за один день”, 16 мая, г. Киев

• Открытый тренинг “Управление временем и делегирование”, 6-7 июня, г. Киев

• Скидка 15% при регистрации и оплате до 15 мая

• info@bogushtime.com