ОБСУЖДЕНИЕ РАБОТЫБИЗНЕС-НАСТАВНИКОВ(МЕНТОРОВ)С ИТ-СТАРТАПАМИ

ФОРМИРОВАНИЕ КЛУБА МЕНТОРОВ

1 октября 2010

МИФ-2010 www.mif-2010.ru

Кто такие бизнес-наставники

Успешные профессионалы, с реальным опытом работы и реализованными бизнес-проектами.

+ Обладающие желанием и

возможностью вкладывать свое время и знания в стартапы.

Список бизнес-наставников1. Шароварин Евгений (АСК)2. Костарев Алексей (i-Jet Media)3. Волков Леонид (ex-СКБ Контур)4. Кулаков Алексей (JetStyle)5. Зайцев Андрей (Министерство ИТ)6. Калаев Дмитрий (Министерство экономики)7. Стафеев Максим (СКБ Контур)8. Чернин Роман (NAUMEN)9. Варламов Кирилл (NAUMEN)10. Серебров Максим (Экстрим Про)

Как стать бизнес-наставником Представить резюме бизнес-

наставника с описанием реализованных проектов;

Один из действующих бизнес-наставников должен дать рекомендацию .

Мотивация

Менторы Социальная

ответственность; Драйв от энергии

стартапов; Новый опыт; Подбор объекта

для инвестирования.

Стартапы Избегание очевидно

провальных проектов;

Снижение риска неудачи;

Ускорение хода проекта;

Получение связей и понимания рынка.

Возможное вхождение в проект

Бизнес-наставник(ментор)

ПродюсерБизнес-ангел

Продюсер – доверенное лицо инвестора, осуществляющее организационно-финансовый контроль проекта.

Какие стартапы интересны Возможность распространения на

глобальный рынок (мировой, минимум федеральный);

Легкое достижение взрывного роста: интернет-сервисы, тиражное ПО, оборудование (не проектные бизнесы);

Наличие команды стартапа; «Горящие глаза».

Форматы поддержки

Разбор проекта – презентация и обсуждениепроекта на встрече бизнес-наставников.

Консультация – разовое общение ментора с представителем проекта.

Сопровождение – 6 месяцев регулярной поддержки от бизнес-наставника в формате 1 бизнес-ланч в месяц, 2 звонка и 2 e-mail в неделю.

Публичная порка – показательный разбор проекта бизнес-наставником в СМИ (it-ebugr.com)

Обратная связь от стартапов Отзывы руководителей проектов; Реальные финансовые результаты

проектов.

Что сделано и потенциал

10 запросов на поддержку; 6 проведенных консультации; 4 проекта на сопровождении.

Сегодня проектов для поддержкименьше чем менторов!

Известных стартапов – более 40(вероятно всего около 100);

Сотрудников ИТ-компаний – более 1500; Студентов ВУЗов по ИТ-специальностям –

более 5000; Конец ноября – мероприятие по стартап-

генерации.

Организация работы

Координатор – Калаев Дмитрий; Донесение информации до стартаперов:

СМИ, ВУЗы, мероприятия (что еще…); Collaboration – www.u2020.ru; Раз в 2 месяца встреча «клуба

менторов»; Общение ментор-стартапер по

индивидуальному графику.

Контакты:dkalaev@gmail.com, kalaev.livejournal.com

Что нам нужно

От окружающего мира: Новые стартапы; Донесение информации (PR);

От нас самих: Регулярность работы со стартапами; Истории успеха.